煤礦設備工作年度總結范文
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們好好寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家收集的煤礦設備工作年度總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

煤礦設備工作年度總結范文1
一是圍繞企業中心工作,開展了系列群眾安全生產活動。
圍繞勞動競賽,做到了競賽活動的多元化。
堅持根據每月的生產狀況,開展不同內容的勞動競賽活動,做到了月初動員,月末考核,及時表彰獎勵,今年的獎勵項目有采掘區創水平獎、采煤隊破記錄獎等等十多種,對創出水平的區隊,礦工會把水果、慶功酒、茶送到班前,把水果送到井下工作面,把獎金送到了區、隊長手中。
為鼓勵采掘工多出煤出好煤,礦工會還為出滿勤的采掘工發放了大米和白面6萬多斤,豆油萬斤,各種水果4萬多斤,并在輔助區科間開展了的優質服務競賽活動,組織輔助單位慰問采區,開展支煤創高產活動,幫助采掘區清巷、運料、出煤。
今年1—10月份共發放競賽獎金480萬元,調動了廣大職工的積極性,促進了企業的穩定發展;
圍繞提高經濟效益,開展了以“聚寶工程”為主要內容的多項創新工程。
1、開展了雙增雙節活動,發動各單位圍繞著提高產量、提高質量、降低成本開展修舊利廢和撿黃金等五個大方面的增收活動。
今年1—10月份全礦共實現雙增雙節總效益600萬元,涌現出8大能手200余人,成為雙增雙節活動標兵。
2、開展了合理化建議活動,在上、下兩級工會建立了收集、篩選、分類、研究、評比和采納的一整套運作方法,現已收到30多份優秀的合理化建議。
3、開展了技術練兵活動,5-7月份開展了技術大培訓活動,8-9月份開展了崗位大練兵活動,10-11月份開展了技術大攻關活動,在全礦技協組織共完成50項技協成果,創效益200萬元以上。
并把“三技”活動成果納入年末表彰會進行表彰。
為實現安全生產,礦工會每月都組織礦群監會成員對采掘場子進行靜態監督檢查和安全視察,今年以來開展夜查活動40次,發現隱患500余條,480余條當班處理,現已整改;迎接局職工代表視察3次;組織安全生產高潮日8次。
職工家屬服務站常年堅持在井口門服務,為礦工送水、送藥、縫補作業服、釘鈕扣,經常組織協管員到采區拆洗被褥、打掃衛生,為礦工包粽子。
二是春節開展了“走千家訪百戶,獻愛心送溫暖”活動
春節前夕組織全礦各級工會干部對全礦職工生活狀況進行走訪調查,對全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進行了為期近一個月的走訪調查,摸清了困難職工底數,建立健全了困難職工檔案。
并由礦副總以上領導和基層單位組成的12個慰問組對1600名特困職工進行了慰問,共發放救濟款萬元,并送去了米面油等物品;今年1—10月份新興煤礦副總以上領導累計捐款萬元,集團公司工會下撥救濟款萬元,共救濟因病、著火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次,其中大病救助28人,發放金額84000元,今年累計發放救濟款54萬元。
高考結束后,我們馬上組織各單位對困難職工進行家訪調查,摸清職工子女參考人數,高考分數下來后按困難程度及高考分數排隊。
今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類大中專院校,為使他們都能如期進入高等學府深造啟動了金秋助學救助儀式,會上有200多名困難職工及子女參加,對優秀學子當場發放了獎學金和救學金。
會后對重點困難戶進行走訪慰問。
退管科私亡學子仇曉琳以537分的成績考入了哈師大,接到通知書后母女倆人不但沒有高興,反而被每年5000多元的學費和日常生活費壓得喘不過氣來。
因為她的父親仇金7年前得了白血病,家人為了給他看病便賣了家中所有值錢的東西,最后還是撒手而去。
母親多病,不能勞動,這些年只靠每月180多元遺屬費和親屬的周濟生活供她念書,可想這些年娘倆生活得多么不容易。
礦工會得知這些情況,給她家送去了3000元的助學金;黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元,并囑咐曉琳安心學習,以后生活上有困難黨委是會幫助她家渡難關的'。
象仇曉琳這樣的孩子,這樣的家庭,這些年新興煤礦黨委、工會幫助了很多很多……僅今年助學活動結束后統計,救助困難學生75名,發放救濟款10萬元。
愛心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的棉單衣褲1400余件,電飯煲、錄音機、電熨斗等日用品300多件,捐出的物品經登記、分類、清洗、熨燙、量尺寸、貼標簽后上架,供特困職工們挑選。
3月、6月份礦區工會扶貧超市又援助我們衣物件,解決了我礦部份困難職工的穿衣問題。
今年愛心超市成立以來,共發放衣物3616年,日用品20xx件,節日特供品500件,2540名特困職工受益,受到廣大特困職工的一致好評。
煤礦設備工作年度總結范文2
光陰荏苒,時光流逝,這一年轉瞬已經過去了,在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。
一、緊密配合、嚴密部署、科學管理
以項目經理為核心,把煤礦井筒修復作為重心,緊密配合項目經理、項目書記、項目副經理,精心編制實施性施工措施、科學制定各項施工方案。
做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批,保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,杜絕不合格工程。
二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術規范、規則、標準
貫徹執行上級領導部門制定的方針、政策,嚴格執行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規范,配合項目經理完成項目管理工作,健全并嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,加強對現場施工的指導和管理工作,確保施工安全和施工質量。
加強與礦方和監理單位的溝通交流,認真執行工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
三、加強技術管理嚴控工程質量,落實各項方案確保施工安全
全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的.“三個及時”,及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交設計方進行處理變更,及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量。
在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;并配合核算人員詳細核算工程數量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數量,及時發現問題,做好工程二次預算。
認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。
四、存在的不足
1、對外溝通能力有待提高;
2、工作業務能力還需進一步加強;
3、工作的全面考慮有待提高。
五、今后努力方向
1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。
2、在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。
3、平時需多注意鍛煉自己全面能力。在溝通過程中,做到沒有根據的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。
總之,我真誠地希望在今后的工作中,領導和同事們能對我一如既往的給予關懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請大家給予批評和指正,在今后的工作中,我將更加努力,發揚成績,改正不足。
煤礦設備工作年度總結范文3
20xx年,采生產技術科在礦領導的正確領導下,在相關業務科室的大力配合和協助下,全體技術管理人員兢兢業業、團結協作,圍繞我礦安全生產和企業發展目標,本著“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,在生產技術管理、安全管理、計劃統計和工程質量等方面做了大量的技術工作,克服了地質條件復雜,接替失調等重重困難,合理組織生產,最終實現了安全生產。為了總結經驗,改進不足,更好的完成下一年度工作,現對生產技術科20xx年工作進行總結,具體內容如下:
一、生產任務完成情況
20xx年1—11月份,原煤生產計劃為764000噸,實際完成了740000噸,欠產24000噸;其中回采煤計劃為684000噸完成了634000噸,欠產50000噸。掘進煤計劃80000噸,完成106000噸,超26000;全年原煤預計完成832000噸,其中回采煤724000噸,掘進煤完成108000噸。
二、安全生產情況
20xx年,我礦有四個綜采工作面相繼投入生產,分別是己16—17—16070工作面、丁5—6—22070工作面、己16—17—22022工作面、丁5—6—22100工作面。
綜采隊施工的丁5—6—22070采面12年11月下旬開始回采,13年9月份回采結束。該采面為大坡度俯采工作面,且地質條件復雜,開采難度極大。采面里段180米范圍為平均18°下山開采,生產過程中,出現運輸機接煤效果差、易發生片幫漏頂事故、運輸機控制難度大、支架易傾倒和風機巷設備防滑管理難等種種問題,給生產帶來很大困難。采面存在4條斷層,且外段300米范圍內存在薄煤帶,對生產影響較大,回采過程中,制定嚴謹的過斷層和薄煤帶安全技術措施,并嚴格進行落實,保障施工安全。回采至9月上旬,采面推進298米,由于外段煤層變薄,且受斷層影響,巖石較多,回采價值小,考慮到接替面已經準備好,決定對采面進行回收。采面生產過程中,始終堅持不安全不生產的`原則,落實各項安全技術措施,采面實現安全回采,但由于惡劣條件限制,采面推進速度較慢,月進度平均只有45米,產量較低。丁5—6—22100采面9月底安裝,9月底開始初采。該采面圈定儲量較大,達到108萬噸,為九礦20xx—20xx年度主采工作面,礦領導及科隊兩級都比較重視,高產高效和質量標準化高標準要求。采面在生產期間,狠抓正規循環作業,生產班保證兩刀煤,一天五刀煤,產量穩步提升,開采一個月已達到高產穩產的效果。采面投產第一個月,即達到月產8萬噸的好水平,采面日產原煤最高達3500噸,礦日產達到5500噸,均創造九礦回采煤歷史新高,為我礦原煤產量和效益提高做出了貢獻。
20xx年共完成了2個綜采面回收和2個綜采面的安裝工作,在采面回收、安裝和初采初放期間,礦成立回收安裝指揮部,成員由礦領導和業務主管科室管理人員參加,我科主要承擔井下現場跟班的任務,在跟班期間,切實負起責任,靠前指揮,協調組織,跟班到點,與工人同上同下,為回收安裝順利進行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間,嚴格按措施施工,以安全生產為原則,按工期按計劃進行,實現安全順利施工。
三、質量標準化方面
20xx年度,我科室響應集團公司號召,緊跟步伐,加大質量標準化推進力度,狠抓我礦各采煤工作面質量標準化達標工作。年初修改制定年度質量標準化考核管理辦法及實施細則,并按辦法進行實施,加大獎罰力度。堅持質量標準化旬檢月評制度,對全月質量標準化達標的采面,給予隊1萬元獎勵,全月有一次以上不達標的采面,給予隊1萬元處罰,獎罰分明,起到很好的督促作用。科室管理人員包面抓質量標準化工作,加大檢查力度,并協助指導達標創建工作,7月份,科室組織科室全體管理人員到己16—17—22022采面風巷進行義務勞動,主要對地面進行平整和電纜進行吊掛,為施工隊做出了表率。全年質量標準化有較大程度提升,特別是 9月份己16—17—22022采面成功組織召開了礦質量標準化現場會,10月份順利通過集團公司質量標準化示范工作面驗收,彰顯了我礦質量標準化水平的提升和工作的成績。
四、建立健全各項規章制度
為了加強采煤線干部的管理,促進各項工作走向規范化,在領導的指導下,生產科修定出了《采煤線管理制度》,該制度包括了安全管理、質量管理、設備管理、機電管理、干部管理、技術管理、經營考核、各種會議要求和各崗位責任制等方面,更加完善了獎勵約束機制,并確保在實際工作中的可執行、可操作性。制度下發以后,采煤線各單位都進行了認真的學習,并認真遵守制度,生產科負責落實制度,通過近段時間的執行,戰線內部管理更加規范化,促進了工作的有序開展。
五、認真深入學習集團公司、市公司有關文件,準備把握發展方向按照礦統一部署,生產科人員每周五下午進行學習,積極學習集團公司、礦有關文件及相關生產技術等知識,提高認識,理清思路,準確把握發展方向。我科室按照集團公司及礦提出的的工作要求,緊緊圍繞采煤區隊施工采面的現場情況,積極開展技術管理工作。
六、加強培訓學習,提高業務素質能力。
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