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  1. 人事工作總結

    時間:2025-11-09 02:25:14 工作總結

    人事工作總結

      總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的人事工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    人事工作總結

    人事工作總結1

      20xx年人事科在醫院領導的正確領導下,努力學習,積極工作,同心協力,努力完成上級及院領導交給我們的各項工作任務。現就一年工作總結如下:

      一、人事工作方面

      1、在院長領導下,根據人事政策、制度和有關規定及時辦理醫院進出人員的人事手續,及時做好進出人員個人信息資料的數據維護工作,做到了人事信息盡量準確無誤,基本達到了醫院人事信息化管理的要求,同時為醫院領導隨時掌握醫院人員動態以及其他科室統計、查找相關人事資料提供了極大方便。

      2、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報,衛生人力資源信息、黨員年報等統計工作。我科做到了人事檔案及時整理、及時歸檔;圓滿完成了年終上級及醫院的各項年終統計工作;有關醫院專業技術員的技術檔案信息我科及時協調督促醫務科、護理部及時歸檔,建立建全全院醫護人員的技術檔案。

      3、依據人事部門的相關文件,及時調整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇,全院勞資這塊工作工作責任心重、工作量大,任務繁重,我科總是加班加點,均能保質保量地及時完成,保證廣大職工的切身利益,維護醫院的良好形象;依據社會保險有關政策,圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發放的工作,及時做好全院職工(專業技術臨時工)的社會養老保險、工傷保險、醫療保險、失業保險、生育保險的參保工作;按上級要求準確、及時做好了全院職工養老保險、失業保險年度調整審核工作;根據相關人事政策,及時辦理進出人員的人事錄用進出手續、工資確認、工齡認定、工資轉移及各項保險參保、停保等工作。

      4、按照國家規定,認真做好本單位離退休職工的管理工作。及時辦理達到退休年齡職工的退休手續。根據院領導敬老愛老的光榮傳統,根據市衛生局《關于20xx年開展“敬老月”活動的通知》(粵老齡辦[20xx]21號)文件精神,我院為全院退休干部職工免費做一次健康檢查,由我科組織實施,深受廣大離退休職工的一致好評。

      二、黨務工作方面

      1、根據黨的路線、方針、政策和上級的建議,在院黨總支的領導下,切實貫徹執行計劃、措施、報告工作。

      2、20xx年組織全院黨員落實教育,使全院黨員干部的`思想有了進一步的洗禮,達到了教育的目的;黨費管理做到帳目清楚,繳費及時,根據黨員收入變化及時調整黨費數額,及時按局黨委精神上繳黨費。

      3、積極組織在職黨員干部加強政治學習。

      4、加強黨的組織建設,平時注意收集入黨申請書,培養入黨積極分子,收集黨員有關信息,做好思想匯報。

      5、認真做好黨員統計年報工作。

      人事科工作雖取得一定成效,但仍有許多不足之處:

      一是對已建立的規章制度落實不夠。

      二是工作思路不夠開闊,對工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習。

      三、20xx年工作計劃

      1、繼續抓好干部教育工作。落實人員調配、調動、工資、任免等工作。

      2、認真做好各種統報和年報工作。

      3、及時報送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。

      4、扎實做好退休老同志的工作。

      5、高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。

    人事工作總結2

      一年來,人事處按照“辦一流特色大學,創一流辦學業績”的總體要求,不斷加大人才引進力度,高度重視師資隊伍建設,積極推進職稱評審改革,持續注重民生改善,嚴格規范編制外用工,為建設高水平教學研究型大學提供人力支撐。

      1.堅持政策理論學習,落實黨風廉政建設責任制

      積極開展政策理論學習,學習黨的十八大、十八屆三中全會精神,認真踐行黨的八項規定,學習人事工作相關政策及文件,借鑒兄弟院校成功經驗,結合學校實際,不斷創新工作思路、破解工作難題。

      嚴格貫徹落實黨風廉政建設的各項任務,做到責任到人,建立和完善各項廉政制度,規范辦事程序,在各項工作中確保程序規范、公開透明。嚴格執行有關規章制度,做到廉潔做事,干凈做人。

      2. 加大人才引進力度,不斷壯大師資隊伍、失業保險變動300人次。發放年工資、各種福利1億7千萬元左右,發放績效工資4000萬元左右。

      4.加強師資隊伍建設,注重教師勝任力提升

      20xx年,9名教師獲得河南省高等學校青年骨干教師資助計劃資助,3名教師入選河南省教育廳學術技術帶頭人,1名教師被錄取高等學校青年骨干教師國內訪問學者,新增在讀博士研究生11人,在職博士后進站5人。有30人參加網絡課程培訓,9名博士到黔西南州參加工程實踐鍛煉;組織了教師普通話水平測試工作,組織了教師資格認定報名、教育理論考試、體檢、教育教學技能測試等相關工作,參加教師資格認定教師共計48人。

      截止到20xx年底,我校擁有省、廳學術技術帶頭人48名,省高等學校青年骨干教師45名。

      5.積極推進職稱評審改革,圓滿完成職稱評審工作

      為推進二級管理體制改革,制定了《華北水利水電大學專業技術職務任職資格推薦(評審)工作條例》,把職稱評審的重心放在各教學單位,以此調動各教學單位和廣大教職員工的積極性、創造性。明確規范評審程序,使學院、學校兩級評審推薦過程公開、公平、公正、有序。

      今年,我校八個一級學科獲副教授自主評審權。在自主評審時,嚴格按照省里有關文件精神,按照我校職稱評審文件要求,嚴格程序,最后22名參與評審的'教師全部通過。

      20xx年職稱申報共計359人,其中申報正高30人,副高164人,中、初級65人,審查、接收材料一萬余份。通過河南省職稱評審委員會評審正高12人,副高41人,中級41人。

      6.持續改善民生

      人事處對學校教職工近五年的津貼分配收入情況進行了統計分析,經過數據分析和測算,在借鑒兄弟院校各類人員績效工資發放標準的基礎上,提出了我校20xx年津貼分配方案,在20xx年的基礎上績效工資總體提高20%。認真核查“吃空餉”人員,通過工資發放名冊和編制、財政供養名冊認真比對,詳細統計,徹底清查,核實名單,落實到人,解決了多年存在的頑疾。

      7. 控制和規范編外用工,完善用工制度

      嚴格控制編制外用工,規范編制外用工的管理,按照《勞動合同法》與編制外用工人員簽訂勞動合同,為編制外用工辦理并落實養老、醫療、生育、工傷、失業等各種保險待遇。做到人人有合同,個個有檔案,月月有考勤,年終有考核,使編制外用工管理進一步規范化。今年清退編外用工11人。

      8.承辦全省省直高校人事調配工作會議

      6月初,河南省省直高校人事調配工作會議在我校召開,省教育廳、省人力資源和社會保障廳相關處室領導以及鄭州大學、河南大學等70多所省直高校和教育廳直屬單位人事部門負責人參加了本次會議。省人社廳、省教育廳就省直高校人事調配工作有關事宜進行詳細講解,并對大家集中關心的問題進行解答。

      9.加強人才信息網建設,做好人事信息庫工作

      充分利用學校新聞網和人事處網站等平臺,增強人事處各項工作的信息化和透明度,保證人事管理與服務工作全面、全程、全方位接受廣大教職工的監督;積極建設人事信息系統,推進人事辦公節約化,提高了工作效率和管理水平;

    人事工作總結3

      現將4月份工作匯報如下:

      一、員工招聘:

      4月份,我去了兩場校園招聘,分別是4月2號的xxxx大學校園招聘會、4月17日的xxxx大學校園招聘會。這也是我本人第一次出去招聘,雖然很辛苦,但也學了不少東西。

      校園招聘大多是一些大型的國企、航天航空工廠等專業要求很強的企業前去招聘,我們企業作為本土知名民營企業,也有一定的影響力,有些部分應聘者也是慕名前來應聘,所以收到的投放簡歷也是不少,大多還是理工科類男生居多。通過這次招聘,也讓我看到了就業的`壓力,不好好工作,我們隨時會被后起之秀代替。

      招聘會回來的簡歷整理,經過討論,最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。

      二、員工入職離職進出管理:

      4月份入職離職人數比較多,其中入職12人,離職7人。具體明細見人事部4月份工作。

      人員跟進方面,還存在一點的誤差,可能追蹤不是很及時,這方面我也存在不足。現在也有做及時記錄,做好每一步,爭取每個過程都及時準確,好記性不如爛筆頭,做好功課,定能事半功倍。我相信在以后的工作中,都能順利完成。

      三、社會保險的辦理:

      工傷報銷方面,最重要的是材料要準備齊全。在報工傷險前,一定要自己先核對一下,主要要看下,發票有沒有錯誤,病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時有2本病例,但交上來時就一本,造成有的發票病例上沒有體現,報銷不了),發票上有的報告,一定要有,不然也報銷不了。收上來的材料,自己一定要核對,避免造成材料不齊,被打回,造成二次返工。我自己也在報銷的過程中,不斷增加的自己的經驗,爭取材料一次通告。

      退休和生育險方面,我的經驗還不是很多,準備材料方面還存在不足,考慮不是很全,這方面,還需要多幾次鍛煉的機會和磨練。我也會認真學習,努力提高自己的業務水平。

      意外險報銷方面,現在還是xx姐負責,后面可能會交給我來管理,我也會努力學習,盡快上手。

      四、檔案管理、系統信息的及時更新:

      入職檔案:主要包括員工的合同、就業證、個人信息、就業登記備案等。檔案分廠部,按序號排列,方便查找。離職檔案整理:員工離職后,要提前給員工準備離職檔案,包括勞動合同信息完整、終結備案、社會保險關系變動表等,員工前來領取離職檔案時,一定要登記清楚拿走材料的明細,以防發生不必要的糾紛。

      五、通知的發放及一些行政事宜:

      配合部長完成一些行政方面的事情,包括及時更新公司通訊錄,給各部門發放,一些通知及時張貼在公示欄等相關事情。

      從20xx年12月3日進入公司,到現在已經快5個月了,從陌生到熟悉,我還在慢慢的學習當中,仍然還有許多不足,工作期間缺乏太多的專業知識與工作經驗,,是公司的領導和同事給予我很多幫助,我也在不斷成長,努力提高自己的業務水平,不斷進取,積極向上。找到一份自己喜歡的工作不容易,我一定會做好它。

    人事工作總結4

      本人來公司已快滿四個月,在這四個月中,自己總結主要的工作范圍有以下幾點:

      1、負責新員工的招聘、面試及新進員工的登記建檔工作;2、負責公司行政人事檔案管理;3、負責機修以上新進人員的人力資源跟綜;4、負責員工宿舍安排、調動、檢查,及文明宿舍的評比;5、宿舍水電費的核算、扣繳;6、負責公司保衛工作的計劃、實施和監督檢查;7、員工離職前的檢查審核;8、工作服及節日用品的發放;9、會議、培訓場地的安排、會議記錄;10、勞動合同管理;11、圖書室、職工之家管理;12、協助行政人事部組織文娛活動;13、暫住證、婚育證的組織辦理;14、一般通知性公文的起草;15、員工一般性突發性事故的處理;16、食堂用餐的監督與管理;17協助總務部對公司財物的管理;18、員工離職手續的辦理;19、公司的考勤管理;除此之外,還要協助上級領導安排的其他工作,比如一些文件的輸放打印,一些勤雜工。

      總結具體的工作成績及存在的問題分析:

      1、在公司人事方面

      從錄用和離職情況來看,20xx年7月1日至8月31日止,公司總人數481人,除染色廠外,新進員工41人,離職員工43人,離職率8.9%。相對來說離職率較高。通過在門口張貼招聘、網上招聘或是員工帶員工的方式引進新職工。對于一般普通員工,作簡單的相互了解之后,先帶到需要招人的車間,由車間主任安排具體工作,再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。對于管理員工與技術員工,需要填相關的公司應聘登記表,先由我對其做一定的了解,篩先之后帶給經理,戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員。在這方面可以改進的是:A、招人的渠道可以擴寬,到人才市場,中介,報紙,校園等地方招聘;B、對于新招來的技術工或是管理員工,需要上崗培訓,讓他們了解公司的規章制度,明確工作,給新員工一個良好的'企業形象,這點很重要,也是我們人事部工作的所不足之處。C、增強對新員工的試用期考核,現在我們的情況是對普通員工求之若渴,相對沒有什么考核措施,按勞記件工資,只要她能安心在這里工作就行。對新進技工與管理員,考核的方式也主要由主管看其平時表現,通過談話的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對于試用的技工與管理人員,可以提前10天對員工進行考核,考核項目包括:員工的自我評價、主管評價意見,然后由人事部決定是否給予錄用。

      2、對新進人員的人力跟綜,急時反饋他們的需要及工作進度,設計了公司人力資源記錄表

      規定每個月對跟蹤對象進行面對面的交流及暗訪員工對他的評價,填寫該員工本月的表現情況,按照了解的情況與戈浪反應該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對象有:尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐,樹脂條裝車間主任方海英,噴漆車間師父成吉寬,壓鑄車間主任程文兵,這工作很關鍵,需要耐心與良好的溝通能力,對于唐小鳳從公司逃跑一事,很大程度上是這個工作沒有做到位。在以后的工作中我會注重溝通的技巧,作好跟蹤記錄。

      3、每月宿舍水電費的核算、扣繳,都定在改在每月最后一天去檢查

      運用水電使用表,與一個電工、一個保安一起去宿舍抄水電表,同時給每個宿舍進行大檢查,設計了“文明寢室評分表”打分。此表在評選文明寢室作最大的參考,并把發現的問題采取措施急時解決。到現今為止,文明寢室已經誕生八個。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時的修理,之前的樓道上垃圾亂放現象也得到了制止。某些寢室人員之間關系不容恬,我則盡量做他們的思想工作。

      4、在保安工作上,辭舊迎新

      組織他們學習保安人員值勤管理規定及保安科長的工作職責與保安人員的工作職責,每天不定時的督察他們的工作。每個月叫他們交保安日志包括:夜間外出人員登記表,車間夜班巡查登記表,機器委外修理登記表,外來人員車輛出入登記表,離職人員離廠登記表等,并且每月側重點的進行檢查。監督保安人員對辭職員工的放行情況。碰到突發事情,如吵架、賭博行為急時解決,解決不了上報經理處一同協商。

      5、對辭職員工,審核交辦的手續

      查看辭職報告是否起全,移交手續是否到位,對于普通的員工,由寢室長簽字,審核該員工寢室收拾完畢,檢查無慮。再由該員工把東西搬到保安科,由保安人員檢查無誤,該員工再到我處移交寢室鑰匙,并收回員工手冊,最后由我給辦理出門許可證。這過程采用原先的模式,沒有太多變化。

      6、檔案管理

      按月把員工的資料整理清楚,并分析各車間員工的需求情況,按月統計出本月全公司員工數,員工的新進人數,辭職人數,需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數,每個車間的總人數等。在這方面,我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管理員工的更詳細資料,如管理人員學歷分析、管理人員年齡分析、管理人員服務年限分析等等來反應公司的最新情況。

    人事工作總結5

    各位領導,各位同事:

      下午好!

      時光飛逝,轉瞬間,又到了20xx年的年終歲尾。過去的一年,在局領導的正確領導和工會主席的具體指導下,在工會所有成員的共同努力下,工會的各項工作任務都取得了較好的成績。我作為工會的一分子,能為中心局的發展貢獻一點微薄的力量,心里感到無比的`欣慰和自豪。為了更好的總結經驗,鞭策自己,我在此回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,并就前段時期的工作做如下匯報:

      一、提高認識,自我錘煉

      一年多來,我時時處處嚴格要求自己,擁護黨的方針政策,認真學習政治理論,領會大精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,使自己的思想觀念緊跟時代的步伐;遵守局里各項規章制度和工會干事工作職責,認真學習工會相關業務知識,不斷加強自身的道德修養和綜合素質。身為工會一員,我清楚的認識到和諧的員工關系、和諧的干群關系、和諧的勞動關系是企業乃至社會發展的動力之源,我的責任就是要團結同志、幫助同志,維護員工和企業兩者的利益,當好企業和諧發展的“維護員”。

      二、愛崗敬業,創新工作

      在工作中,我時刻以“敢于負責、長于協作、善于學習、勇于創新”和“執行無折扣”的標準為指導,不讓任何一件工作在我手中迨誤,不讓工會形象在我這里蒙受損失。我堅持個人利益服從集體利益,做到執行無折扣;對待任務,我敢于承擔、敢于挑戰、勇往直前;對待同事,真心誠意、團結協作、不計得失;對待員工,主動溝通、耐心解釋、熱心幫助。為了能夠勝任文字工作、也為了提高自身素質,我經常利用晚上和業余時間學習、收集資料,不斷為自己充電。我除了協同工會其他同志認真的完成了一些日常工作和領導安排的臨時性任務,如:報銷員工醫藥費、工會財會、住房申購等,還獨立完成和參與了以下幾方面工作:

      (一)文字材料方面:

      1、撰寫企業文化建設工作方案,及相關文字材料;

      2、撰寫20xx年度全局勞動競賽方案;

      3、撰寫20xx年度全局評先方案;

      4、撰寫勞動競賽經驗交流申報材料;

      5、撰寫xx年度工會工作總結、送溫暖活動總結,及工會各類活動的通知、通告、通訊報道。

      (二)幻燈片制作方面:

      1、制作了企業文化工作匯報幻燈片;

      2、制作了向省公司工會及省企業文化辦匯報工作幻燈片;

      3、制作了向北京局及中國企業文化協會介紹工作情況幻燈片;

      4、制作了向省總工會主席匯報工作幻燈片;

      5、參與制作了向國家局介紹用工制度改革經驗交流幻燈片;

      6、參與制作了向省總、省直工委匯報工作幻燈片。

      (三)活動組織方面:

      積極參與策劃組織員工系列文體活動,并打造成為一項主題鮮明、精彩紛呈、寓教于樂的品牌活動,使之成為為廣大員工傳遞“快樂工作,健康生活”新理念的有效載體。通過開展一系列員工文體活動,減輕了員工的工作壓力,調劑了工作氣氛,使工作和活動有張有弛、相得益彰,為企業營造了一個積極向上、團結協作、溫馨和諧的氛圍。

      在活動組織方面,我還參與組織了全局性的大型主題教育活動;參與組織xx職工《同唱一首歌》比賽,和“x杯”全省乒乓球比賽。今年5月,參加全國x工作會議文藝晚會的演出,組織我局員工排練的幾個文藝節目獲得省公司及全國x系統各省市領導的好評。

      (四)成績盤點:

      1、撰寫申報“全國推廣廣播體操工間操先進單位”材料;

      2、撰寫申報“女職工建功立業標兵崗”材料;

      3、參加員工慶“五一”同唱一首歌比賽,獲二等獎;

      4、撰寫勞動競賽經驗交流申報材料,被《江西工人報》第x期刊登。

      三、認真學習,真實體驗

      一年來,我積極參加了與工作有關的各項培訓,如:知識講座、基層文體骨干培訓班、企業文化講座、財會培訓、電腦知識培訓等方面課程的學習,通過學習使我對管理和執行有了新的認識,使我的業務知識有所提高。

      這一期間,我還積極會同機關其他部門的同志到基層調研工作,通過下基層使我真實地了解到基層的工作情況,使我傾聽到了一線職工的心聲,更使我感到身為一名工會干部肩上所擔負的重任。以人為本、走進基層、關注民生,想員工之所想、思職工之所思、言職工之所言,并做一個有道德的人,這才是我,一個工會工作者的立身之本。為此,我將嚴格按照崗位職責,充分發揮自己的專長和能力,為工會事業貢獻力量。

    人事工作總結6

      20xx年人事工作根據公司的戰略思想,積極配合公司的整體經營和管理,整體工作如下:

      一、 招聘工作

      1、網絡招聘:蚌埠公司與新安人才網簽訂長期合作協議,同時借助集團媒介發布招聘信息,自今年元月到目前,蚌埠公司自主有效招聘10人。

      2、現場招聘:本年度共計參加3場蚌埠本地現場大型招聘會,因招聘崗位的專業性及特殊性,現場招聘效果不明顯,不能有效的滿足公司的招聘需求。

      3、截止目前蚌埠公司共計54人,各個崗位人員已到崗。

      5、負責建立和維護當地招聘渠道,基于集團確定的城市公司崗位設置方案,制訂、上報人員需求計劃。

      二、培訓工作

      1、新員工培訓。按照集團要求加強新員工培訓工作,截止目前,共培訓新員工5場,培訓人員10人。

      2、通用流程培訓。針對今年新入司人員眾多,組織全員對通用流程重新進行了一輪培訓。組織全員流程考試1次,企業文化考試1次,新員工考試2次。

      3、開展部門專業培訓,監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。要求各業務部門每季度上報培訓需求,對業務部門的培訓工作大力配合,協助完成。涉及部門有項目部、成本部、營銷部,涉及到各個模塊的專業流程,共計21場。

      4、管理者培訓。參照年度KPI要求,組織管理者進行不低于8小時的培訓,配合高管選定課題,組織1場管理者培訓。

      5、拓展培訓。為了加強團隊合作性,增強團隊凝聚力,于今年3月份進行了拓展素質培訓,并要求每人就此次培訓提交個人心得體會,將優秀的個人心得體會上傳至群共享。

      三、績效考核

      1、完成年度各部門的月績效考核。每月按時對績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時保證按時發放。

      2、認真兌現考核結果,將月度考核結果運用到年度優秀員工的評選活動中。

      四、加強員工關系管理,完善員工福利體系。

      1、參照《員工福利管理作業指引》 ,發放節日禮金,夏季降溫費;婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規范化管理程度和企業形象的宣傳力度。

      2、加強員工人事檔案的管理工作,參照公司員工入職手續及建檔程序,細化、完善了人員信息,建立人事檔案、信息的查詢。

      3、為新進員工辦理了入職手續并簽訂了勞動合同,勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利;負責辦理城市公司員工的勞動合同,管理員工的勞動關系。

      4、負責辦理城市公司員工的養老、醫療、失業、生育、工傷等各類保險及憑證相關的`保管工作,每月社保增減表制作及每月繳費明細的統計整理。

      5、人事報表、變動月報表、公司人員統計表變動。

      五、團隊建設

      打造培養自己的管理團隊,是公司人才理念的具體體現,持續培養專業的富有激情和創造力的隊伍,讓每一個員工都成長為全面發展,能獨擋一面的綜合性人才,是企業一項重要使命。每月按時至各部門了解其思想動態及解決員工生活及工作問題。

    人事工作總結7

      20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標,卓有成效的開展了一系列教師隊伍管理工作,努力完成了全年工作任務,具體工作總結如下:

      一、師德建設常抓不懈

      一年里,在全縣開展了“學規范,強師德,樹形象”中小學師德主題教育活動,針對當前師德建設面臨的新情況和新問題,我們擬定了加強教師隊伍管理的暫定辦法,提出了具體的師德要求。

      通過開展專題學習,樹立典型等形式,對教師進行師德教育及政治思想、教育法制教育,提高教師的職業道德素養和依法執教意識,從而使全縣中小學師德建設有了整體提高。

      二、教育人事改革逐步推進

      一年來,我們把義務教育階段學校績效工資和中小學崗位設置管理工作的實施放在重要位置,認真組織確保平穩進行。

      1.積極推進義務教育階段學校績效工資制度改革。

      此項改革政策性強,涉及面廣,事關教職工的切身利益,年初制訂了《xxxx縣義務教育階段學校績效考核實施辦法》,多次召開不同層次的績效工資改革專題會議,指導義務教育學校從實際出發制訂好各自的實施辦法。

      今年安排在年底進行集中審批,并及時打卡發放,全額兌現。通過績效工資的發放,不僅保障了義務教育階段學校教師的總體收入水平,更關鍵的是建立了有效的收入分配激勵機制,充分調動了廣大教師的工作積極性,促進了我縣教育事業更好更快發展。

      2.積極實施全縣中小學崗位設置管理工作。

      為了保證這項敏感性強的工作順利進行,我們早籌劃,早準備,一方面做好政策宣傳,讓廣大教師了解,接受并支持崗位設置管理工作,另一方面我們廣泛調研,充分聽取基層學校和廣大教師的意見和想法,幫助學校掌握崗位設置管理方面的政策規定,了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設置申報方案,已獲市人社局批準,各校正著手組織全員聘任工作。

      三、教師培訓形式多樣

      為了全面提升教師的課堂教學能力和專業水平,今年開展了以“評好課”為專題第二輪中小學教師繼續教育活動,啟動并實施以農村骨干教師培訓為重點的“國培計劃”。

      1.制訂了《xxxx縣xxxx-20xx學年度中小學教師全員培訓“評好課”專題學習指導方案》和《xxxx縣xxxx-20xx學年度中小學教師“評好課”專題遠程培訓實施方案》。

      開展了全員專題考核和骨干培訓活動,骨干教師培訓充分發揮了特級教師、學科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業引領作用,確保了我縣“評好課”專題學習的科學性、針對性和實效性。

      今年七月份開展了中小學教師“上好課”培訓專題征文評選活動,本次活動共征集論文209篇,共評出一等獎9篇,二等獎18篇,三等獎40篇。

      四、下年工作計劃

      (一)加強政治、業務學習,努力開創人事工作的新局面

      1、加強政治理論學習,用科學的理論武裝頭腦。以深入學習黨的十八大精神為重點,努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進的理論精髓,以科學發展觀指導人事工作,探索規律,開拓創新,增強工作責任感,強化服務意識,加強作風建設。

      2、加強業務學習,提升管理水平。認真學習有關人力資源管理的相關政策、規定,開拓視野,豐富信息,全面提高管理水平,建立辦事高效、規范的工作管理機制。

      (二)加強教師隊伍建設,提高教師的整體素質

      1、繼續推進用人制度改革,嚴格規范操作程序。

      一按核定的教職工編制,規范設崗;二按教師自愿報名公開競聘,學校考核,決定聘用,簽定聘用合同;三按雙向選擇的.原則,學校為被聘教職工提出聘任工作;四經雙向同意,與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。

      2、加強青年教師“一二三培養工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的目標任務,要求每一位青年教師制定個人奮斗目標及具體實施措施,期末對他們進行考核并提出意見和建議。

      (三)規范檔案管理工作,使我校的檔案工作科學化、規范化,為學校的教育、教學及宣傳工作服務。做好本學期學校文書的歸檔工作,嚴格按要求保管、借閱檔案;協助有關部門做好創建工作中資料的整理。

      (四)搞好職稱評聘、考核、管理,積極推進職稱改革

      1、強化崗位意識,搞好崗位設置。加強調研工作,學習兄弟學校職改工作的先進經驗,推進專業技術職務科學設崗、按崗聘任。加強聘后管理考核工作。通過崗位設置,形成專業技術隊伍合理結構,促進學科發展。

      2、做好專業技術的職稱評聘工作,提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策,繼續研究制定切合我校實際的專業技術職務評審條件,正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分,使其成為充分調動廣大專業技術人員的工作積極性、創造性的有效激勵機制。

      (五)保質保量做好人事日常工作。

      1、人事調配、干部晉級、日常考勤、職工離退休、獎懲。

      2、工資調整、臨時工管理、技工培訓、勞動保護等。

      3、教師資格認定、教師職稱培訓、教師評優報獎。

      4、做好人事檔案規范化、科學化、現代化管理模式工作;

      5、完善學校教職工信息庫工作。

    人事工作總結8

      XX年即將過去,在這一年中,在公司領導的悉心督促下,在各部門同事的協助和大力配合下,行政人事部整體管理水平得到了很大的提高,在工作上獲得了喜悅、感慨,也獲得了探索,得到了突破,通過這一年不斷的實踐和積累,部門綜合素質和能力得到了一定程度的提高,現將這一年的工作情況匯報如下:

      一、XX年工作回顧

      (一)、人力資源管理工作

      1、人才配置

      XX年是企業人員需求比較頻繁的一年,由于物業行業是一個專業性較強的行業,并且物業市場相對較為年輕,人員流動性很大。XX年行政人事部通過各種渠道為公司配置人才。XX年使用的渠道包括參加人才市場招聘會、人力資源市場招聘會、唐山學院及搜才網舉辦的現場招聘會等。截止至XX年11月30日,招聘人員數量已達到公司組織編制人員數量的95%以上,能滿足公司各部門崗位需要及正常運轉。但是對于一些專業性較強的人員,例如水暖技工、強弱電技工等職位并未建立有效的專業招聘渠道。

      1。1人員在崗情況

      截止到XX年11月,公司實際在崗人數133人(其中總經辦3人、行政人事部6人、財務部10人、企劃部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食廣場部5人),較XX年同期崗編人數同比下降13%。

      圖1 XX年各部門人員配置情況

      1。2人員招聘

      1。2。1招聘渠道

      XX年的招聘渠道依然是常規的網絡招聘、媒體招聘和現場招聘。在XX年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘,企業走進校門,既對公司人員進行了招聘,同時也對企業進行了較好的宣傳,提升了企業形象。

      本年度招聘渠道如下:

      圖2 XX年招聘人數明細

      通過對XX年各種招聘渠道進行相關比較,網絡招聘(唐山人才網、58同城網)是供求量較大的`渠道,能對公司現有各崗位,包括年齡段、技術性等方面的崗位有不同程度的供求;報刊及人才市場現場招聘會對更勤及車場安管員等有很大的幫助。

      1。2。2面試情況

      圖3 XX年面試情況明細

      XX年公司累計應聘511人,入職新員工120人,累計離職168人。

      XX年度招聘的重點職位為:工程高壓電工、水暖工;經營管理部導購員;美食廣場水吧人員及營銷方面的人才。

      招聘難度較大的職位為:工程技術人員和營銷專業管理方面的人才;因客觀原因導致招聘難度較大的職位有水吧人員及導購。

      綜合各種情況對招聘難度較大的原因進行分析為:

      1)XX年新增人員為企劃營銷主管,為新增崗位人員配置需要;

      2)為順應公司組織變革和業務發展需要,對中高層和核心專業崗位人員職業素質要求高;

      3)XX年初、七、八月份員工大批量辭職流失,招聘時間非常緊迫;

      4)工程部高壓及水暖方面的人才在行業內非常稀缺,此行業內工程專業人才的薪資水平偏高,就業選擇機會多;

      1。2。3公司現有人員比例

      圖4 XX年公司現有人員比例

      公司現有人員比例為男性員工81人,女性員工52人

      1。2。4公司人員走勢

      單位:人

      表2 XX年公司人員明細

      圖5 XX年公司人員走勢

      通過上圖可分析得出:在XX年,公司領導根據各部門實際運營情況,對部門人員崗位配置進行整合,各部門全年入職員工人數逐漸減少,整合后各部門離職員工人數稍高,各部門員工全年人數有所降低。整合后各部門人員崗位相對穩定,同時也為公司員工工資款項節省了開支。

      4、調整、規范培訓工作

      加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》。進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內容等。

      各部門業務培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

      加強對管理人員的培訓工作:根據XX年培訓預算,開展形式多樣的管理培訓。

      企業內訓:請行業內的專家、教授到公司做培訓,或由公司領導對管理人員進行培訓。

      在崗培訓:對有發展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。

      外派培訓:派管理人員外出參加培訓學習,回公司后進行經驗分享。管理人員讀書學習等。

      嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。

      鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

      5、進一步完善績效考核評估工作

      加強部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成,報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。

      考核結果與獎罰掛鉤的力度加大,優勝劣汰,獎勤罰懶。建立績效評估投訴制度 。

    人事工作總結9

      今年5月,有幸成為我公司其中一員,帶著對事業的無限熱情與對新工作的懵懂情愫,我走上了公司行政人事專員的工作崗位。剛開始對公司的工作模式和崗位工作認識不深,工作中時常會不知所措,漏洞百出,但隨著經驗的積累和在領導同事的幫助之下,漸漸的對本職工作有了一定的'了解并且能獨立完成一些工作。在過去的7個月里,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段艱難的考驗與磨礪,現就今年個人工作總結如下:

      一、工作總結

      (一)人事方面工作總結

      1、員工入職登記:招到人并在集團辦備案之后,員工填寫《員工入職登記表》,交上相關證件(照片、身份證復印件、畢業證、資格證書等)、發放考勤卡、及時錄入更新員工信息,入職完成;

      2、簽訂勞動合同:試用期滿后,入職員工填寫《員工轉正考核表》,相關領導簽完字后,與入職員工正式簽訂勞動合同,然后進行備案、并上報集團辦購買相應保險;時刻關注老員工合同信息并及時續簽、備案;

      3、員工離職辦理:離職人員交上《離職報告》后,需填寫《員工離職移交手續清單》,然后進行離職人員備案,并及時更新員工信息;

      4、考勤與績效考核:每月月初進行根據考勤機及簽到本進行考勤,統計好之后分發到各各部門核對,各部門核對完之后,收回,統一匯總,然后交給集團辦;每月月初催促各部門進行績效考核,考核由《月度關鍵指標考核表》、《各部門施工津貼表》組成,其中各部門主任、經理、室內工作人員填寫《月度關鍵指標考核表》,室外工作

      人員由各部門主任做《各部門施工津貼表》;并在每月10之前收回、統計,交由高總審核,審核完畢合后交給財務室;

      (二)行政方面工作

      行政工作比較繁瑣,小到復印、掃描、傳真、清潔等,總體來講我覺得倒想是個“管家”樣,什么都得管。每項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡又能保證工作萬無一失,通過這段時間的磨練我也從中學到不少。現將行政工作匯總如下:

      1、會議紀要與發文管理:每次公司開完會議后,都要做相應的會議記錄,并一發文的形式發到各個部門。按照發文順序給出編號,打印出發文登記表,各個部門簽收后方可發放;

      2、檔案管理:公司各部門在日常工作中會有產生許多文件需要進行歸檔管理,以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進行存檔管理,整理好后裝入檔案盒保存;資料記錄要有紙質版和電子檔以便查找與使用;文檔借閱時需填寫《借閱登記表》方可借閱;根據不同檔案的不同年限及時進行檔案更新。

      3、辦公用品采購:根據公司各部門辦公情況,需要采購辦公用品以維持公司各部門正常的工作運行。每季度根據辦公用品的使用情況需要以下工作:一是進行辦公用品的采購:根據庫存指定《辦公用品采購計劃》并寫《采購申請書》在主任和總經理審批后,方可聯系商家進行采購;二是辦公用品入庫,出庫與庫存統計:辦公用品購入后進行入庫登記,統計在《辦公用品每月庫存表》中;各個部門來領辦公用品時需要填寫《辦公用品領用登記臺賬》方可辦理出庫;每月月底根據領用情況進行庫存統計,并將庫存紙質資料打印出來經主任核實后,整理存檔。

      4、固定資產的采購與維護管理:每月根據公司各個部門固定資產(電腦、辦公桌椅、電話、空調、打印機等)的變動情況,及時進

      行統計與記錄,需要有紙質檔和電子檔以便查找與核實;各個部門如需添加固定資產,需要寫申請,經領導批準后,方可進行采購;日常工作中出現各個部門的固定資產若損壞或不運作的情況,經各個部門申請維修后,找到相應的負責人進行維修。

      5、新城電力工程建設公司花名冊制定及更新:每月更新一次《員工花名冊》及《員工通訊錄》,并報高總和綜合辦主任處,以便及時掌握公司人員流動及變動狀況

      6、其他行政類工作:協助領導做好公司的其他事宜。

      二、工作體會

      (一)工作中存在的問題

      由于剛入公司不久加之個人能力問題,在工作中時常會出現一些紕漏。面對突發情況,應變力不夠快、有時會因工作雜、事情多會出現不耐煩情緒及忽略個別工作任務的情況、工作中常常處于被動的狀態,主動性不高等情況。

      (二)改進措施

      針對這幾個月中在工作處出現的這些問題,我將以積極的態度去一一改善。在以后的工作中,我將繼續保持謙虛、謹慎的態度去處理工作、與人溝通;不斷地區學習良好的工作模式與與加強與人溝通的能力,從而來提升自己;認真完成手里的每份工作,做好備忘錄與日常工作記錄,時刻提醒自己還沒有完成的工作以及在處理工作中的優勢與不足;加強自己在工作中的主動性。

    人事工作總結10

      長處總結:

      1、懂得維護與制造院內溫馨的情況,給客人以舒適溫馨感;

      2、用規范的禮儀款待客人、細心辦事客人;

      3、針對早晚預約表的宣布、以及各類報表的制作,能實時群內對接;

      4、針對不合類型的客戶不合問題能機動隨機應變;

      5、與各部門之間默契共同;

      6、對坐診大夫貼心辦事(像茶水、口味愛好、辦公區域習慣都能做到察觀過細,對照了解);

      7、日常的采購和報銷無毛病,服務情照樣對照細心的,嘿嘿!

      缺點總結:

      1、戒急戒燥,個人感到有時候心情等原因導致對照暴躁,這樣多若干少會影響工作狀態;

      2、個人修養有待進步,目前的狀態固然不是分外好,但還不是本身所等候的;

      3、自身工作態度、積極性固然對照認真,然則沒有影響力,沒有達到影響身邊人的后果。

      話說行政人事:

      人本家兒要以人為中心,以智美所有員工為中心,辦事于智美所有員工。主要工作內容我就略結一下個人管見:

      1、為員工提升做籌劃、指導、讓員工在提升方面沒有絆腳石;

      2、通過各類渠道雇用、多種方法培訓,為智美隨時籌備后備軍,添磚加瓦;

      3、績效提成、薪酬盤算,讓智美的每位員工獲得相應有的報酬;

      4、員工證件的注冊,確保每位同仁能順利安心入職工作;

      5、過細入微的`體察每一位員工的日常,做到工作上的關系,心里上的關系,生活上的關切,隨時控制每位員工的狀態,并提前做好員工突發變亂預案以應急。

      行政主要以事為中心,用事來說話,員工的福利報酬(逢年過節的禮品、誕辰祝福等)、辦公區域的采購(如何用最少的本錢購買到最實惠的器械)、日常會議的看護等等。

      信心滿滿之20xx年籌劃:

      1、20xx年在生活和工作中做人人的小太陽,用自身的切身實際行動帶給人人正能量,讓工作氣氛更融洽、更積極、更陽光;

      2、與同事相處中,做最好的本身也同時注意控制說話技術、風趣詼諧一點;

      3、增加兩本關于行政人事治理類的冊本,讓本身盡快熟悉了解控制行政人事上的工作流程;

      4、其拭魅這里照樣說關于行政人事上的計劃,希望本身的眼界能坦蕩一點,做到真正的走出去,想挑戰一下本身內心憧憬的工作崗位人事行政工作,也懇請領導能給這個機會,讓我在這個工作崗位中能替領導分憂擔責。

    人事工作總結11

      一、行政人事制度、流程、手續、表格類:

      在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續、表格沒有統一規整,些許制度、表格只是遇到時在臨時制作,通知的下發擬定日后會嚴格按照統一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,xx年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協作下創建一套規整的手續并向各部門推廣實施。

      二、人事信息的及時更新

      很多時候入職、離職人員信息掌握不及時,造成手續簽訂的不順暢,手續辦理的時效性差。后續多加與各部門主管溝通,及時了解人員變動情況,更新人員信息。

      三、活動統籌

      參加了公司一年內的多次活動統籌安排,從構想到實施些許細節之處沒有考慮周全,希望日后在岳總的帶領下,策劃更多有創意的活動。

      四、其他

      無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理,需要多加細心嚴謹,能夠有條不紊的進行各項工作。

      五、20xx年度計劃

      努力學習關于人事方面的'知識,提高自身工作技能,使自己的工作更加專

      業性。嚴格要求自己,及時的去了解各部門需求信息,多聽多問多溝通,對每一項工作都要以保質保量、保證效率的態度去完成,遇到解決不了的問題及時反饋。

      正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信行政人事部會越做越強。20xx將會是騰飛的一年,我將帶著良好的心態去迎接這嶄新的一年,為xx獻上自己的力量!

    人事工作總結12

      **年,xx公司在集團人力資源部的正確領導下,依據公司全年工作思路和計劃,有序的開展了各項人事工作,現將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃匯報如下:

      一、上半年工作情況

      1、積極做好培訓基礎工作,今年,xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求,結合目前xx公司實際,制定出**年公司年度培訓計劃,并在今年上半年工作中逐步進行開展實施:

      一是規范入職培訓工作,xx公司運營4年以來,員工培訓是比較弱的環節,沒有系統的培訓體系和規范的培訓計劃和培訓資料,**年,公司從入職培訓著手,規范入職培訓流程,設置了公司簡介、公司制度、養護基本知識、機電系統運營和禮儀禮節課程,固定授課教師,書面化培訓資料,借此打開培訓體系設置工作。

      二是強化崗位業務培訓,今年,xx公司為進一步提高一線人員的業務知識和技能水平,結合實際工作需要,組織了財會知識、技術評定、電工業務等多項業務的培訓。

      2、加強檔案管理

      經過4年多的運營管理,人員更替之后,xx公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理,由于部分人員是從其他公司調入,沒有在xx公司預留相關資料,造成在工作中的不便,**年4月,xx公司人力資源部對現有人員檔案進行了梳理和規整,并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求,對電子檔案進行了修改和細化,方便今后引入軟件進行檔案管理。

      3、嚴格加班管理

      **年,國家實行新的休假制度,上半年共有5個月涉及到法定假日的加班,依據集團公司人力資源部的要求,xx公司設定了加班申報表及明細表,對因工作需要加班的情況申報明細到人,嚴格加班管理申報程序,逐級審批,做到先申請后加班,經批準后加班,不是法定假日不計入加班。并對日常考勤管理加以規范,同時做好檢查工作。

      4、簽訂勞動合同

      **年恰逢新《勞動合同法》開始實施,新法的條款和內容社會各界理解不一,而xx公司原有合同在**年12月31日全部到期,在這種不利情況下,xx公司依據集團公司的指導和支持,避開現有新法條款上有異議條目,與所有員工及時簽訂了勞動合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運營做好基礎工作。

      二、下半年工作計劃:

      1、實行軟件化管理員工檔案,以便各類數據的及時更新,查詢,提醒。

      xx公司現在職工總數維持在300人左右,人員資料多而雜,各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的`人工記憶,各種表格交錯互立,現雖將各類資料匯總,但信息更新慢,錯漏多,沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒,各種數據的統計也依賴于手工,給日常工作帶來不小的困難,引入檔案軟件進行管理,可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息,同時便于各類資料的及時更新。

      2、進一步加強考勤管理,對各類請假、加班的審批程序及手續進行檢查規范。

      3、xx公司現行績效工資各收費站自行測算的模式已經進行一年,下半年將對各收費站的績效工資基礎數據進行抽查,盡可能杜絕錯漏現象。

      4、做好全年的職稱評審工作,我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員,部分近兩年招聘的技術人員也需要進行初級評審,今年的職稱評審工作任務較重。

      5、繼續完善培訓工作,設立初步培訓計劃的標準模式,加強標準化管理培訓。

    人事工作總結13

      辭舊歲,迎新春,過去的20xx年是忙碌而又充實的一年,也是加入公司從陌生到熟悉的一年,一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習著、成長著。現對20xx年的工作做如下總結:

      一、制度建設方面

      1)年初整理、完善了各部門崗位職責,包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售后類、業務類。

      2)在公司總經理的領導下,與總裁辦配合,對公司各項管理制度進行了梳理。

      3)規范了人力資源部工作流程,整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。

      4)在公司總經理的領導下,按公司的實際情況,對公司的定員、定編進行了核定。

      5)根據公司架構的改變,修改各部門管理架構圖。

      二、招聘、培訓方面

      因部門內部分工,年初的招聘、培訓工作是由x負責,后因x私自收取營業員服裝費被公司開除,接手招聘、培訓工作后對x前期的遺留問題,如私自承諾營業員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理,對入職培訓內容進行了整理,并組織了x月的一次招聘活動。

      20xx年x月x加入公司,將招聘、培訓工作轉出,并與之進行積極配合,使工作順利交接。x月底x辭職,再次接手招聘工作,整理了x交接的營業員資料,與各招聘公司、獵頭公司進行聯系,梳理并對公司的招聘渠道進行了選擇。

      x月接手招聘工作后,共辦理入職x,離職x(均包括商戶營業員),共有x商戶要求代聘營業員,其中已落實的有x,其余為商戶要求太高,不到合適的人,或商戶給出的待遇低無人愿意去。

      三、考核方面

      1)公司,設計了360°考評表,涉及的部門有:財務部、一般行政管理人員、實習營業員、商場管理人員。在年初進行了運用,不過隨著公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續。

      2)根據公司x月調整的要求,設計了各部門的績效考核表,包括:副總、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。

      3)x月整理了公司績效管理制度和考核體系,對各項指標進行了再一次的匯總。

      4)總的來說,20xx年的'考核工作完成的不是那么理想,實事求是的說,公司的績效管理體系并沒有真正建立起來,這與公司大環境有關,但我的工作做的不夠也是原因之一,20xx年將作出改進。

      四、薪酬方面

      1)在公司總經理的帶領下,修改、完善了公司薪酬結構表;

      2)_月對公司的整體薪酬做出調整,對公司員工的底薪等進行調整,全公司工資部分全年為萬元,獎金根據公司銷售狀況按比例核算;

      3)對各部門的獎金方案進行了調整,并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改,舉例:售后部方案從x月到x月共修改了x。且每次修改都有大量的測算工作。

      4)每月對各部門上報的各項報表進行審核,進行薪酬核算,并對各部門薪酬比例進行分析。

      5)20xx年在薪酬管理方面,只是做了簡單的核算及分析工作,沒有做到過程控制,沒有真正起到為公司決策層提供決策依據的作用,在20xx年將做出改進。

      五、其他工作

      1)在erp系統中,設計增加了“人事管理系統”,包括了人員基本信息、培訓情況、異動情況等,進行其日常維護工作,包括:錄入員工檔案、轉正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓錄入等。

      2)日常人事檔案的清理。

      3)各部門的銜接工作,包括和賣場等部門協調收取員工服裝費和處理商戶關系等。

      4)公司內部日常勞動爭議的處理。

    人事工作總結14

      站在20xx年的末尾,回首這一年的工作經歷,實在是有很多的話要說,現將本年度工作內容做如下總結:

      一、人力資源管理方面工作:

      1、人員招聘:

      主要采取的途徑有:網絡、報紙、現場。

      存在的優勢與不足:報紙和現場人員面試都比較集中,由于自己缺乏這方面的經驗,直接影響了之后的到崗情況,在以后的工作及實踐中,加強這方面的學習與積累。

      網絡的持續性比較好,但也會根據市場情況人員的面試數量有差別,公司方面智聯招聘為付費的網站招聘(現已到期),xx同城和xx網是目前一直在持續更新的免費網站招聘,信息量不如智聯招聘的密集,集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領導的支持與配合。

      2、人事檔案管理:

      辦理公司人員入職、離職、調動等手續,完善其在公司的個人資料,每月月初報考勤時將人員資料傳至財務部。下面是近四個月人員變動情況:

      月份9月份10月份11月份12月份

      入職xx

      離職xx

      截至20xx年12月30日公司人員總數57人。

      銷售部21人,其中4S店15人,勞動路3人,渭南店3人;財務部5人;市場部3人;人事行政部4人;售后服務部24人,其中4S店20人,幸福路4人。

      3、部門、人員崗位職責及崗前培訓:

      由于缺乏經驗,對于這兩方面的工作做的很不到位,而且有虎頭蛇尾的感覺,在20xx年的工作中抓緊這方面的實施,彌補之前的不足,完善制度。

      4、人員養老保險的申報、購買,人員意外傷害險的'購買、更改:

      經過一段時間的學習與實踐,人員保險這方面已經能夠很順利的完成。

      5、考勤和員工關系

      每月月底最后一天統計本月所有員工的考勤,月初一號交與財務部作為核算工資的標準之一。

      隨時了解員工近期的工作狀態,對入職、離職、調崗人員工作情緒進行了解。隨時關注離職人員動態,做好下一步人員招聘安排及計劃。

      二、行政后勤方面(重點工作如下):

      1、公司證照的審驗:

      感謝領導給予的信任,將這部分的工作交與我來做,到目前我已能夠嚴格按照審驗時間對到期公司證照進行審驗。下一年的審驗將如期完成。

      2、辦公用品的管理:

      嚴格監管所有在手辦公用品的發放和采購,降低成本(紙張循環利用),實行領用登記。

      3、車輛保險的購買:

      按照規定的流程與時間及時購買相應的車輛保險。

      4、員工活動、福利:

      本年度組織員工參與一次跳繩比賽;“三八”婦女節發放禮品;中秋節、冬至配合廚房改善員工中午伙食。

      5、網、電突發時間的解決及工作車輛的管理:

      6、配合售后服務部完成服務精英大賽的舉辦:

      7、完成上級交辦的其他任務,并按時按質完成:

      三、20xx年度工作計劃

      行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面的工作:

      1、完善部門、人員崗位職責及做好人員崗前培訓計劃;及時了解員工工作狀態,做好人員流動率的控制,適時進行招聘工作的展開;

      2、加強現場6S管理,加強現場管理的學習及實踐;

      3、根據市場情況、配合公司完成20xx年度薪資政策;

      4、人事行政經驗的學習、積累;

      5、按規定時間審驗公司證照;

      6、根據公司的狀況隨時接受公司安排的工作內容。

    人事工作總結15

      這一年,是我在我們小區物業從事行政人事工作的第三年。這一年,我們在行政部領導的指導下,圓滿完成這一年的工作,小區住戶物業的各項數據全都結算完整。這一年,我注重自身的發展,在工作之余還堅持參加培訓,學習最新的知識,讓自己變得更加強大優秀。現在我將我這一年的人事工作并將下一年的工作計劃匯報如下:

      一、住戶信息登記

      為了防止不法分子進入小區,為了更好地保障小區業主的利益,我們物業在小區的大門設置了保安亭,在小區的各個樓道都有安裝電子鎖。所以我們收集了小區住戶的車輛的基本牌號,登記在系統里面的車輛可以直接通過檢驗進出小區;在進入樓道的時候,我們有給每一棟的住戶單獨錄入指紋,各住戶可以通過指紋打開樓道門。

      這一年我們及時核對、更新相關的信息,記錄已經更改業主的信息,以及登記新住入業主。在上一年我們接到用戶的建議,登記時需要的手續太多,反而增加麻煩,所以在這一年,我們行政人事部聽取了領導的建議后,簡化相關手續,辦理時只帶身份證就行。并且我們人事部保證一周七天都有員工在職,更好地為住戶服務。

      二、保安人員的招聘

      在年終的時候,陸續有三名保安人員離職,保安隊伍人手瞬間不夠了,我們人事部立即展開招聘工作。在各大招聘網站上面發布信息,并且還在小區的大門上面粘貼招聘信息。

      面對保安人員的招聘工作,因為是主要保障啊業主的安全工作的,所以我們秉持著寧缺毋濫的精神,對每一個來面試的人員,我們都精神仔細考核,不僅要身手好,還要底子清白,人品不好的我們堅決不要。經過一段時間的招聘工作,招聘工作圓滿完成。巧的是其中一名就是我們小區的住戶,是xx樓剛剛退休的一名大爺,雖然年紀有些大了,但是身子依舊硬朗,就給他安排在小區保安亭值班。

      三、物業費的`核算工作

      在年底財務部核算小區物業費的時候,我們行政部認識與財務部協作,幫助財務部進行核算工作。在財務部需要相關的業主信息的時候,我們立即查找相關的信息交個財務部,有漏繳、欠費的業主時,我們迅速聯系該業主進行繳費。我們兩個部門相互協作,在規定的時間內,補齊了所以的物業費,并進行了核算,并將相關費用用大字報的形式展示給所有住戶。

      四、新一年的計劃

      1、小區的三期放已經開始交付業主,我們物業的任務也在增加,我們的隊伍也必須及時擴充,在新的一年,我們一定及時展開招聘工作。

      2、及時做好三期住房業主的信息登記,保障住戶利益。

      3、加強部門自身建設,用更好的服務理念對待業主。

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