[精]工作計劃6篇
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候寫一份詳細的計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家收集的工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。
![[精]工作計劃6篇](/pic/00/l/b9a4d7f7bcc6bbae1_5efbf6bacfaef.jpg)
工作計劃 篇1
做學生最喜歡的老師,上學生最喜歡的課,是每個教師都追求的目標,也是我所追求的目標,在教學中,我嘗試著、努力著做一名學生最喜歡的老師。那么,如何成為學生最喜歡的老師呢?
我覺得,首先,一位老師要能夠象磁鐵一樣牢牢地吸引學生,靠的就是他的人格魅力。教師對學生有潛移默化的`影響,教育者本身就是一本非常珍貴的教科書,大到世界觀、人生觀,小到一舉手一投足,都滲透在整個教育過程中,如果我們能以自己的人格品質吸引學生,令學生欽佩,那么,我們的教育就已經向成功邁進了一大步。走進學生,走近學生。我看過這樣一句話:教育無小事,事事都育人。我想教師的人格魅力可能就是體現在這樣一件件小事上。
其次,是教師能夠以寬廣的胸懷博愛每一位學生。教師的愛如同陽光普照大地,如同雨露滋潤萬物,但是,愛并不意味著遷就放松,而是嚴而有愛,愛而從嚴。只要充滿愛,學生們一定會喜歡。我覺得學生最關心的是教師對他的看法如何,最大的愿望是受老師的關心和喜愛,當我們面對學生時,尤其是那些似乎充滿缺點的學生時,如果能盡量發現他們的優點,然后真誠地慷慨地去贊賞他們,就會激發他們內心深處的希望和信心,鼓勵他們奮發向上。我記得一位優秀教師說過這樣一句話:打著燈籠尋找學生的優點,用顯微鏡來觀查學生的“閃光點”,盡可能地創造條件讓學生有展示自我的機會,滿腔熱忱地歡迎每個學生的微小進步。
再次,作為一名教師應具有很高的業務素質,淵博的專業知識是對教師的基本要求,教師還應該是一位心理學專家,及時了解學生的心態,掌握學生的思想脈搏,能夠分享每一位學生的喜怒哀樂,這樣才能有的放矢,以最佳的方法解決問題,贏得學生的信任與尊敬。
在工作中,我會繼續努力地實現著自己的目標:那就是做一名學生最喜歡的老師。
工作計劃 篇2
一、指導思想
本學期語文教研工作以教務處工作計劃為指導,以新課程實施為核心,繼續以“分層教學”為輔,“個別化教學”為主,抓好學科培訓,深化課題研究,加強隊伍建設,強化質量管理,努力建設有活力的語文教研組。
二、工作目標與措施
(一)、根據需要學理論,學好理論促實踐
1、每一位語文教師要分析本班學生的特點,分析教材的特點,總結上學年語文教學的得失體會,根據自己的需要,選擇理論文章進行學習,做好理論摘抄。
2、堅持每周三下午業務學習、教研活動制度。為了指導本組教師學習先進的教育教學理論和教學思想,結合語文教學實踐,結合《小學語文教師》、《小學語文教學》等各類教學參考書籍、以及各種網絡的有關輔導材料,加強教師業余學習。每月利用教研組學習的時間至少安排一次學習機會。學校鼓勵教師利用課余時間多讀書,多上互聯網搜集教學資源。加強信息交流,以便取長補短,資源共享。提高作為語文教師的自身文學素養。
3、理論學習方式將個人摘抄教育理論(每學期不少于10000字)和小組討論相結合,交流時定中心發言人,圍繞一篇文章結合教學實踐談談自己的感受。每學期撰寫一篇教育教學經驗或論文于學期結束后交教導處。
(二)、實踐課程標準,提高語文素養
學生語文素養的提高是一個長期積累的過程,教師平時要扎扎實實地教學。
1、組織教師學習教學常規,并加強教學常規的執行和管理。要使常規有利于學生語文素養的.提高,又有利于教師的創新和發展。
2、每位教師要重視課堂教學,減少課堂教學的隨意性。每位教師在備課時要在學習目標設定合理,學習活動組織有效,能用科學、有效的方法處理課堂中新生成的教學任務,作業設計合理,教學流程緊湊方面下功夫,切實提高課堂教學效益。
3、進一步重視寫字教學,要讓每一個學生都真正寫好漢字,大面積提高寫字教學質量。
4、要重視對朗讀教學的研究,可以通過平時的朗讀驗收,以促進教師在重感悟、重體驗的基礎上提高學生的整體朗讀水平。同時,繼續重視學生的背誦與積累。
5、進一步重視習作教學的研究。語文教師在教學中要重視習作教學的開放性,實效性,實用性,切實提高學生的表達能力,及時選取學生的優秀習作向有關報刊投稿。
(三)、重視課題研究,形成研究氛圍
繼續組織教師圍繞校實驗課題深入開展研究,成立課題研究小組,推動課改實驗的深入開展。
著重抓課堂研討。本學期教研的主題仍然是和上學期一樣,以“課堂教學”為中心,根據班級實際,找準課題切入點,有針對性地開展新的學習方式探索,切實解決“重形式,不重實效”的問題,人人參與,共同探索。
3、做好四年級教案與學案整合的研究。
(四)、悉心指導,優化服務,規范語文教學常規管理。
1、繼續規范和加強教學“五認真”工作。要加強管理,做到沒有教案不進課堂。備課應注意備學生,做到目中有人,留有一定彈性。作業練習要基礎性跟綜合性、實踐性、活動性合理搭配,本學期教研組將配合教導處就以上要求及時調研、指導、服務。
2、重視學生良好學習習慣的養成。特別要重視上課專心聽講、按時完成作業、審題、閱讀、寫字等習慣的養成,采取切實的措施經常抓,反復抓,為學生可持續發展打下良好的基礎。
3、加強教學質量監控。要將語文教學質量追求分解到每一課每一單元的評價上,減少或消除錯誤積累。要控制期末復習時間,提倡期中調研分析,特別重視提優補差工作。教研組將配合教導處多次、小范圍地進行隨機質量調測,及時分析反饋調控。同時加強各類素質競賽,如寫字比賽、閱讀能力競賽、作文競賽等,以促進學生素質全面發展。
三、活動安排。
二月:
1、學習學校工作計劃精神,認真分析教材,制定教學計劃和進度。
2、學習新課程標準的有關理論文件,更新教學觀念,研究新教材。
三月:
1、安排好公開課,按要求定時、定人上課
2、組織教師參加校內匯報課和公開課。
3、美文背誦與積累。
四月:
1、第11周期中考試,做好期中質量分析。
2、自我評價指導階段性小結。
3、開展教研組活動。
4、美文背誦與積累。
五月:
1、教師業務學習經驗交流。
2、美文背誦與積累。(1—6年級)。
六月:
1、美文背誦與積累。(1—6年級)
2、抓好補差工作,力求達到制定的各項質量指標。
3、期末質量分析,組織教師寫總結、論文。
工作計劃 篇3
一、指導思想:
在學校教學領導小組的宏觀部署下,在教務處、教科室和高一年級組的統籌下,以提高學科教學教育質量為目標,積極學習課程教學改革思想,在夯實學生基礎知識的同時,全面提高學生的學科能力。
二、對教學各個層面的要求:
2.集體備課。本學期的高一歷史備課要做到既有結合又有個性發揮,新老合作,取長補短。
本備課組共同收集整理教學資料并做到資源高度共享。每人在講授新課前認真鉆研教學內容,并于備課組會上作教材分析發言,同時要將教學該內容期間提供所有材料供本備課組成員參考。杜絕不加修改的使用別人教案或直接使用從網上下載的教案,要求做到教學資源的優化處理。3.教學要求。本學期所有班級的'教學都要以“立足課本、狠抓基礎、培養習慣”為教學指導思想,做到“起點要低,講解要透,因人施教”。尤其注意培養學生的聽課、作業、筆記、積極思維、自主學習等行為習慣。堅持抓學生基本素質的積累。另外,在強化班和普通班教學方面是不同的,老師在教學的實施、目標方面要有一定的區別。
三、在課堂教學上要注意以下幾個方面:
激發學生的學習興趣。教學中,不停留在簡單地傳授書本知識,對教材進行一定程度的拓展,努力挖掘趣味性的東西,實際生活中能碰到的情況,時事新聞等,引入到教學中,達到既能激發學生的興趣,又能把書本中枯燥的理論,轉化為通俗易懂的例子,幫助學生更好的理解,樹立學生的學習信心,提高學習興趣,在主觀作用下取得進步。2.注意從實例出發,從感性到理性;注意運用對比的方法,比較相近的知識點;注意從已有知識出發,啟發學生思考。3.加強培養學生分析問題、比較問題和歸納的能力,提高學生的自學能力。
四、組織開展有效的教研活動:
1.每周組織一次集體備課和理論學習活動。做到“三定”――雙周四下午為固定的備課組活動時間,教學中遇到問題隨時討論;每次活動有明確的內容;每課或聯系較緊密的幾課定一中心發言人,負責教學的整體設計,提出教學的設想,大家討論補充,探究最佳方案,實現資源共享。做到“三備”――解決教材中的重點、難點問題,采取的具體教學方法,特別側重學生學習式的設計。做到備課組“目標統一、內容統一、進度統一、作業統一、測試統一”
通過教師間的合作探究,提高整體的備課質量和教學質量,爭取每節都是優質課。2.組織教學研究課,加強集體聽課、評課,并積極向其他備課組學習,努力提高教育教學水平,促進新課程理念的實施和新型教學模式的形成。3.積極參加校內外組織的教學研究活動,并努力出色完成年級組交給的各項任務。
五、教學進度:
周次教學內容第七周(3.19—3.24)專題一第1——3節第八周(3.25—3.31)專題一第4節、專題二第1——2節第九周(4.1—4.7)清明節放假、專題二第3節第十周(4.8—4.14)專題三第1—3節第十一周(4.15—4.21)復習迎考第十二周(4.22—4.28)期中試卷第十三周(4.29—5.5)五一節放假第十四周(5.6—5.12)專題四、專題五第1節第十五周(5.13—5.19)專題五第2——4節第十六周(5.20—5.26)專題六第1——3節第十七周(5.27—6.2)專題七第1——3節第十八周(6.3—6.9)專題八第1——3節第十九周(6.10—6.16)必修三專題一第1—3節第二十周(6.17—6.23)專題一第4節、專題二第1節第二十一周(6.24—6.30)端午節放假、專題二第2—3節、復習迎考第二十二周(7.1—7.7)復習迎考第二十三周(7.8—7.14)復習迎考
工作計劃 篇4
年初以來,本中心在局黨組及分管領導的正確領導下,一手抓“保先教育”的學習,一手抓工作,年初收儲中心人員作了部分調整,充實了力量,中心全體人員齊心合力,努力工作,在過去的半年里,主要做了以下工作:
一、基礎性工作
二、協助s323線指揮部對4宗廢棄公路的3宗依法進行了公開掛牌出讓,面積為4230.3㎡,并以2.82萬元的價格掛牌成交。
三、經過全局各部門的`支持和努力,在很短的時間里,收回國有土地一宗,土地面積為371.63㎡,通過拍賣、成功以16.8萬元人民幣成交,開好局極大地鼓舞了中心士氣和信心。
四、依法處理縣工行違規上市土地交易
為了規范土地市場,杜絕違規土地上市交易,我中心人員遏制了縣工行在未取得合法上市交易土地的前提下,委托拍賣公司違規上市10宗土地,中心發現后,主動與市行、市拍賣公司進行交涉,多次上門宣傳有關法規政策,并做了大量的思想工作,并責令立即終止拍賣交易行為,要求補齊相關手續,并請示縣政府,經審核,縣政府批復同意工行5宗土地上市交易,有效遏制了違規交易土地的勢頭,規范了土地市場,確保了國有資產不流失。
五、另外,我中心及時與宣城拍賣公司交涉,成功制止了兩宗土地違規上市,規范了土地市場。
六、對我縣張家壩開發區進行了前期規劃,并委托宣城設計院對該開發區進行前期修編工作,為今后收儲運營提供參考。
工作計劃 篇5
1. 行政院門口建房三間(室內、室外粉刷,硬化室內地面)
2. 硬化行政院門口新建房屋室外地坪
3. 皮帶架下挖水溝
4. 小食堂室內粉刷、砌水池
5. 裝修大食堂倉庫(貼瓷片、地板磚)
6. 水廠新建廁所
十一月份工作計劃
1. 醫院新建廁所安裝照明,二樓安裝護欄
2. 廁所下水道疏通
3. 水廠舊廁所拆除,清運垃圾
4. 醫院舊廁所拆除,清運垃圾
5. 孟大溝路面下水道清理
6. 每旬“兩堂一舍”地面環境衛生檢查
7. 完成領導交辦的其他工作安排
工作計劃 篇6
自接手***物業工作以來,在公司領導的關心和支持下、在領悟公司提升物業服務品質的服務方針指引下,充以提升物業管理服務為基礎,以"客戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷"為工作標準,通過積極的探索和不懈的努力,以踏實的工作作風,在標準化管理安全文明生產、提高服務質量、隊伍建設等方面取得了一定成績。完成了各項工作任務,具體情況如下:
一、加強管理,持續改進
1、完善制度
一直以來,部門強化了內部管理,從基礎的制度建設、員工隊伍建設和服務質量建設入手,從嚴要求,正規管理,在提升服務質量上狠下功夫。制訂了各崗位工作流程及績效考核制度(待公司審核通過)。目前,已對保安、保潔、物管、工程等供應商實施了月考核。在完善制度化管理的同時,著重加強了人員安防意識、著裝及服務禮節方面工作,并認真落實公司考勤管理制度,請假需逐級人員進行批準,出勤率達百分百,每周召開一次例會,在員工匯報工作的基礎上,小結講評前一階段完成任務的情況,同時布置新的工作,提出明確要求。
2、完善配套設施
2.1完成辦公室從科技館六樓遷移小木屋及電話網絡安裝工作,同時,完成了宿舍淋浴室的改造工程及婚紗影視基地二次裝修遺留問題的整改驗收工作。
2.2在沒有水、電、消防設施分布圖紙的前提下,管理處組織人員對景區設施安全大排查的過程中發現***景區部分設施、設備由于長期沒有啟動且日常未得到良好的維護,暴露出不少問題,如:園區給水及消防管道時常出現自然爆裂,各處管道閥門開關失靈、錨碇大樓玻璃木墻及伸縮縫滲水、園區路燈基本上處于癱瘓狀態等,針對相應情況,及時上報,并匯總于今年8月底郵件致函責任單位,協調進行各方處理,彌補不足。日前,責任單位派了專家進行確認,回應以列入下年度的維護計劃。
3、安全防范管理
3.1消防管理:我們以保安班組為中心以主任為組長,組建園區義務消防組織,實施嚴格的消防監督管理并將消防責任進行分解,大力宣傳講解消防知識。在20xx年 6 月舉行了園區消防演習,提高員工及客戶的消防安全儀式及消防防火知識。
3.2治安管理:為了保障園區的安全,貫徹"六防"措施,實行群防、群檢、群治,以確保萬無一失。針對特別區域實施重點布控,實行嚴密布防。
3.3船只管理:制定了每日航班時刻表,并嚴格執行。人員要求持證上崗,配備海上安全防護器材,按協議約定做好船只上下客的安全引導。
4、突發事件處理
針對園區的實際情況,完善了各項應急預案,對突發事件做到事前有預案,事中有程序,事后有總結的預案流程,以便在突發事件時能夠從容應對,消除消防、安全隱患。
5、環境管理
5.1監督、管理園區保潔公司,突出特點,達到自然、和諧、放松的效果。
5.2對園區垃圾實行分類,節約、回收資源。
5.3為了使園區整體清潔,提升園區環境品質,管理處有計劃地組織對整個園區進行衛生大排除工作即每月進行了兩次清潔,在清潔過程中派專人跟進、監督,嚴把質量關,保持干凈、整潔,優化園區環境。
6、節能管理
針對園區能源消耗問題,制定樓內公共區域、員工宿舍及婚紗影視基地,采取多項改進節能措施,不斷挖掘節能潛力。如制定婚紗基地燈開啟時間由基地客服人員按實際使用時間開啟等,同時安排人員加以監督,避免能源浪費。
二、資產及檔案管理
1、檔案管理是在物業管理當中的一項重要工作, 建立了文件歸檔制度,從無到有,專人對檔案管理,在形式上,留下了管理者的.筆跡和簽名;在內容上,記錄著管理過程的真實面貌。各班組檔案已按期,細致的整理完成,并建立了相應的數據庫,相關信息輸入,查詢便捷、快速、詳細,并不斷更新,保持數據的完整及可靠性。
2、協助行政部上半年的資產盤點,并完成陳福亮與鄭青良的資產交接工作。對部分物資進行了歸整,并制定了物資進行場作業流程。
三、客服服務
以上是***景區20xx年對物業管理工作的總結,在新的一年里我們將遵照公司的設計構想,按照上級的工作計劃的安排,上下一心,團結一致,再創佳績,實現預期的工作目標。
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