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  1. 導購員工作計劃

    時間:2025-11-23 18:48:18 工作計劃

    導購員工作計劃

      時光在流逝,從不停歇,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的導購員工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    導購員工作計劃

    導購員工作計劃1

      一、配合各部門完成銷售目標

      1、每日做好人流量統計,對有意向選購產品的客戶資料進行整理與分析。

      2、整理和分析門店銷售明細記錄,做好營業額統計分析,追蹤商鋪滯銷態勢。

      3、建立完善,縝密的客戶潛在客戶信息的管理與維護。

      4、每周五對有意向選購產品的客戶進行回訪工作,挖掘潛在的銷售市場。

      5、配合本系統市場部的推廣活動,進行市場一線信息收集,調研工作,宣傳單頁的發放,促使超額完成銷售目標。

      二、維護店面最佳形象

      1、維護店面內飾品的擺放,營造產品最完美的氛圍,讓顧客對產品產生美好意念和購買的欲望。

      2、樹立店面整潔明亮,每日進行一次產品保潔,每周進行一次店面徹底保潔,保證產品無積灰,展示產品的完美形象,使用統一專用的雜物間,將拖把、毛巾、水桶、水管等非產品物流同意擺放歸位于雜物間,打造店面的整潔有序,提升店面的形象與氛圍。

      3、每月進行一次店面產品、床品、飾品的盤點,期間店面上樣需倉庫提供產品數量,從店面出貨需保留出貨產品型號,數量等,做到有樣品(產品)有型號,有價格,做到庫存有數有據。

      4、店面物料保管,購買物料具體的報表物料品名、數量、時間、金額;領取憑條據,以舊換新,有專人簽字。

      三、宏揚企業文化,提高全體導購員的專業知識水平及銷售技巧。

      1、加強對企業文華的滲透和引導,以“真誠美好,追求無限攜手并進,共創輝煌”為根本,建立一支“敢拼、敢想、敢于創新。敢打硬仗”的團隊,來達成企業的共同目標“至力成為世界級家居用品開發制造商與服務提供商。”

      2、引進先進的.經營觀念和科學的管理機制,運行個人日pk單,促使整個團隊活躍起來,讓每一位同仁都感受到激情和緊追感,真正的體現公司企業文華精神所提倡的企業與顧客之間的“魚水之情”。從而提升店面的整體服務質量。

      3、加強對產品專業知識的培訓,銷售技巧的培養,運用在“過程中發現問題,在過程中解決問題,在過程中完善問題”的方法,力求最佳方案,提升店面整體銷售技能,促使更好的完成銷售目標。

    導購員工作計劃2

      面對20xx年的機遇和挑戰,在導購員的日常工作中,潛下心來,從頭干起,衛生、陳列、倉庫、銷售,從每一個細節開始嚴格要求,在此基礎之上,和員工更多的思想溝通與技能培訓,改善員工的精神面貌,讓其工作的積極主動性得到更大的發揮。

      一、具體工作計劃展開如下

      1、強化自己理論知識,業務技能,實體操作,現場管理,矯正心態,提高責任心。

      2、本年進行售貨員業務綜合能力的培訓,實施理論學習和現場實操來提升全員業務技能。

      3、加大品牌宣傳力度,為公司發展奠定堅實的基礎。

      4、規范店面標準,統一商品陳列,塑造品牌,提升影響力。

      5、服務體系不斷完善,在一線員工中全面推行“進店有問候,售中有服務,走時有送聲”。“顧客是上帝”即使個別顧客極其挑剔,無理取鬧,死攪蠻纏,我們一定要心平氣和,有禮貌化解矛盾。

      6、組織員對超市相關制度流程的學習及工作中的應用。

      7、科學分析,力求突破,全面推行加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

      8、鞏固好現有市場穩步發展,開發好新市場,抓機遇、找資源。

      9、注重安全(商品、消防、人員),做到安全零事故。

      10、配合公司政策做好各項工作。

      二、心態的`調整

      1、每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態度上班去,并帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務,并以積極高效的態度去處理好每一件事!

      2、每天早上仔細檢查好商品價格標價簽,并及時更換好變價標簽和保證每物一價,方便顧客選購和避免客訴。

      3、安排好每天工作任務,并執行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進行處理并在下班前進行任務交接和對碰到當前困難進行商榷和溝通。

      4、每天查看賣場和倉庫衛生工作,并合理安排衛生區域,輪流安排員工進行檢查和跟進。

      總而言之,言而總之!做的是細節,要想銷售好,必須多動腦,要想輕松滴,合理安排好!

    導購員工作計劃3

      我從xx年進入服裝店工作以來,虛心學習,認真對待工作,總結經驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作,要有嚴格的要求。特此,制定我的20xx年工作計劃,以此激勵自我,取得列好的成績:

      第一,在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

      第二,熱忱服務。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務。

      第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的.特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。

      第四,養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

      第五,根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的xx萬的營業額任務,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

      我認為我們xx男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

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