年度推廣工作計劃
時間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來新的進步，是時候開始制定計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編整理的年度推廣工作計劃，希望對大家有所幫助。
年度推廣工作計劃1
轉眼年就過去了！回想這一年工作走來；和團隊一起拼過：由部門編輯為福滿多手機著力寫軟文，由設計部設計配備專業圖片，由我及另一網絡推廣伙伴專門負責推廣；大家朝著一個方向使力；福滿多，福滿多手機也收獲了小小的回報（如今輸福滿多這個品牌關鍵詞進入官方網的一天也有20~30多個）；稍喜，但還要繼續努力！
在這一年里，在網絡推廣方面也有了很多新的認識！
1、參加過幾次培訓；培訓的總是很激昂，但真正實戰起來，卻總是那么的不易！
2、年里，公司在網絡推廣方面增加了G3，廣點通，眾籌等網絡推廣方法；但績效不是很大
3、改變了以往的工作心態：以前自己做過的工作，如果再做；就有點輕視，覺得這種做過的沒必要出手；但網絡推廣變化快，經過幾次工作的小小失誤，更讓自己正視“不要因為一件事簡單就掉以輕心”
4、網絡推廣一口吃不來大胖子，這一年，比以往更注重實質！
下面談談在年工作中的所做所悟
1、百度推廣（競價、網盟）
這一年做起競價比13年更順手；不過開始對相關詞性跟創意（尤其是通配符）能搭配上還是有點模模糊糊；通過請教學習，也慢慢也掌握了，這是廣告吸引準備！關鍵詞，價格調整（即優化）根據每天觀察分析便做相應調整；另一重點工作—排查：排除跳出率高的關鍵詞以及通過商盾設置惡意點擊
對于百度網盟的認識：剛開始憑感覺建議做，因為它廣告范圍廣；不過中途擔心惡意點擊（也確實），之后在同行圈了解到百度對合作網盟的站打擊非常嚴，經常封掉很多合作伙伴；開始放心了！
總結：做百度推廣讓我體會最深的是，自己太愛親力親為了；如果選擇讓百度顧問幫忙操作，自己監管；把騰出的.時間做其他的將更好！
2、公眾微信平臺運營
這一年，基本是沒大變動的更新內容從而吸引相關愛好的人關注；效果不是很大。下半年看了一些微信公眾平臺運營的，也包括線下的運營手法；發現吸粉還確實需要花費一翻時間去弄！想擁粉，活動花費還是要的。聽28推牟長青講過，微信是他做網絡推廣一來，唯一一個花錢的推廣的產品
3、問答
時間、人力活！還不能急（容易刪啊）；可能是剛接觸網絡推廣就是做這個而且還是很多的原因，一看到就想吐的感覺；接到任務，好像逃避
不過最終還是完成了！百度知道，在完全無刪的情況下
4、網站運營：更新維護，關鍵詞優化，站外宣傳
（1）、由于任務量的原因，外鏈以工具或軟件輔助；外加幾個官方博客穩穩的增加外鏈還是很不錯的
（2）、站內優化：文章添加，關鍵詞錨文本建立（即內鏈建設）；美中不足的是編輯懂點基本SEO就更好了，讓文章帶有相應關鍵詞，能完美套入關鍵詞就更好了！
（3）、G3，當初看中了它的收錄快，而且每天發布多；但忽略了每天10篇，偽原創有些都不收錄，更沒有時間原創那么多；在相比我購買的SKYCC營銷軟件還是好些！使用后感受：G3做熱門關鍵詞有點難，適合做長尾關鍵詞！
20xx年工作計劃及對公司部門看法
1、把原有好的網絡推廣方法用起來，盡努力做到最好
2、加強自身技術經驗，努力學習網站運營、網絡推廣、SEO優化方面等方面的知識，以拓寬知識面，提高工作水平。
3、提高如何溝通或表達工作內容的能力
4、定期公司高層領導開會并制定一年，一個季度的目標；并由部門領導傳達下屬，讓員工有個明確方向去努力！
5、部門間協作溝通：網站運營，要流量也要用戶體驗；網站穩定性很重要，年對服務器這塊真不敢恭維！我買過最差的虛擬主機都沒有這么差；已經影響到了百度競價推廣！對于用戶，就更別說了！
年度推廣工作計劃2
根據市場現狀及競爭對手的狀況來看，照明行業走到今天，經驗主義、行業瓶頸等已經影響整個照明行業的發展，整個行業的抄襲之風成災，照明營銷走到今天已經失去了創新、發展的激情，在全球營銷大變革的時代，完全套用行業內多年前的成功模式已經失去意義。
在市場推廣的整體區域規劃中我們將采用集中資源、局部突破并最后影響全國市場形成特有的安尚營銷模式，利用有限的資源集中投放在少數幾個重點市場，在短時間內占據區域市場份額的前列，再將區域市場的營銷模式總結分析，快速在全國進行推廣，完成全國市場的戰略布局;
在市場推廣的產品規劃中，我們擬采用單個特色化產品、優勢(成本優勢或技術優勢等)產品的重點推廣帶動整個產品群的提升，確定其在照明行業某一領域的補缺和領導地位，進而通過一系列的市場運作，影響、帶動其它相關產品群的提升;
在市場推廣的策略組合中，我們擬希望通過突破傳統的照明行業推廣手段，選擇性的導入其它行業的`成功推廣模式，以品牌主題推廣影響市場推廣，以市場推廣加速品牌影響，并根據不同時期內市場情況通過組織數次“海陸空”式的縱深立體化戰役推廣，分步驟的實現營銷推廣目標。
在推廣的目標受眾選擇上我們前期主要集中在行業內的專業人士以及渠道經銷商、工程建筑商、承包商等，逐步建立在行業內的專業品牌地位，再根據流通類產品的推出，再將推廣的重心向目標消費群體轉移，完成專業領域的強勢品牌向大眾化品牌的轉化。
推行體驗營銷，圍繞核心競爭力以服務為舞臺、以商品為道具、以消費者為中心，創造、設計一系列能夠使消費者參與、值得消費者回憶的活動(路演)模式，讓消費者親身體驗安尚照明帶來的利益;
以行業內、跨行業、渠道內、渠道外的聯合促銷為主要推廣方式，最大化的利用傳播資源，形成一個立體的裝飾、建筑消費整體。
一、推廣目標
銷售任務目標：完成年度銷售任務6125萬;
廣告宣傳目標：在推廣年度內確立行業內專業品牌地位，在行業內具有一定知名度;
渠 道 目標：完成全國布點任務，在全國主要一、二類市場建立銷售網點;并在推廣年度末在全國范圍內建立100家以上專賣店;全國隱性渠道體系的建立。
管 理 目 標：在推廣年度內建立完善的推廣策劃、執行、反饋、評估體系;
產 品 目 標：完善產品線;確立在市場最具競爭力的核心產品群。
年度推廣工作計劃3
一、人力資源：
（一）建立人力資源規劃工作機制。
1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
2、根據公司發展規劃，提出與之相匹配的的人力資源規劃。（此為工作設想，根據公司實際情況而定）（二）招聘與配置：
1、協助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。
2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。
3、收集和關注國內知名招聘網站（如深圳人才網、Job88等）的人才信息。
4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。
5、協助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
（三）培訓：
1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
3、制作一份新進員工培訓教材。
4、建立培訓檔案。
5、邀請深圳市專業培訓機構（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關人員作12次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。
（四）績效考核：
1、協助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據。
2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。
3、繼續做好績效考核的其他相關工作（如每月跟催、匯總等）。
（五）勞動關系管理
1、退休
（1）在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。
（2）協助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據。
2、辭職
（1）在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。
（2）協助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據。
（3）具體執行工作。
二、行政事務。
（一）車輛管理
助主任開展相關工作。
（二）公章管理
1、協助主任做好相關審核工作。
2、制作公章管理登記薄。
（三）會議安排
協助主任安排會議議程及相關準備工作。
（四）公司大型活動的組織策劃。
協助主任策劃方案，并做好具體實施的'相關工作。
（五）公司郵箱管理。
三點原則：
1、按時收取郵件；
2、妥當處理郵件；
3、慎重對待重要郵件。
（六）部門預算。
準確、詳細登記每月發生的費用，按要求提交每月預算。
（七）宿舍管理
1、及時收取、交納每月宿舍費用。
2、合理進行衛生安排，確保宿舍干凈舒適。
三、對外事務：
（一）證照的申辦、年審。
協助主任進行資料準備及提交工作。
（二）政府扶持項目的申報。
協助主任開展相關工作。
（三）與政府部門、行業協會的日常溝通。
協助主任填制和遞交相關報表、資料等。
四、其他臨時交辦事項。
四點原則：
（一）主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。
（二）董事長、總經理交辦事項，匯報主任后辦理（或辦理后知會主任）。
（三）其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。
（四）其他領導交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。
年度推廣工作計劃4
計劃背景:
借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場，集天時、地利、人和這三方面的有利因素，開展針對某知名高級蛋糕品牌的產品與品牌推廣活動。
產品定位:低調的奢華
推廣目的:
加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產品銷量;
1、推廣方式:現場參與活動，品牌與產品互動
2、推廣對象:情侶、夫妻
3、推廣引入:以愛情為訴求點
活動策劃方案:
活動主題: 品一份，溫馨而浪漫的愛
從游樂場入門到品牌活動現場的設計:
在游樂場入口安排幾個身穿統一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使)，給所有入場的情侶們派發愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片，上面注有品牌推廣現場活動的場地、時間、內容等信息安排，并在設計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發，亦可以在入門處的顯眼位置設幾個布置特別的、具有節日和品牌產品特色宣傳點，讓情侶前來自取。
塑造品牌特色的宣傳設計:
把部分寫有浪漫愛情故事的圣誕小卡片，分別提前放在游樂場內各個具有浪漫情調的地方(如在花從中，在樹上，在湖邊，在小屋內等)，在活動當天發現這張神秘卡片的情侶，即可到指定活動現場領取屬于由公司特別制作的平安夜蛋糕(M)一份，此環節主要是為品牌營造一種浪漫、驚喜的神秘色彩，卡片的數量可由主辦方根據推廣活動的規模大小情況而定;
與游樂場主題活動的宣傳設計:
游樂場的音樂會和狂歡派對的現場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報
等舞臺布置，另外在節目中穿插一些活動環節，比如:現場搶答，回答關于蛋糕制作的問題，關于愛情的問題等等;由"愛的天使"在臺下送出一張圣誕蛋糕的.領取卷;安排一個優美動人的節目來演繹出所推廣的品牌蛋糕的美與內在蘊涵的味道;
活動現場活動的宣傳設計(雪地旁):
在人工造雪場旁的場地中，適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著一個心形氣球，一起從比賽場地的一頭走到另一頭，最快到達目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷， 在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果，最快吃干凈的情侶取勝;或者是，幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條，女方把看到的字寫在對方手心上，只能寫一遍，說出者犯規，男方需要猜出寫下的字并告訴主持人，猜對者取勝;還可以是，幾對情侶中的男女任意選出一方，對著圖片比賽做蛋糕，材料需提前準備，最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷， 在另一個活動場地可換取)
活動現場的宣傳設計(與客交流):
現場內播放柔和而優美的輕音樂，以使得到現場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍， 同時和蛋糕的高雅品牌內涵相吻合， 一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事，場地內設置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹，到現場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀念卡(卡的一半可以寫許愿內容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品)，場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹，情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上，增添浪漫的色彩。)
與此同時，還可以邀請現場顧客填寫簡單的調查問卷以及對品牌的評價或意見等信息。另外，前面2、3、4、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現場，加深對品牌蛋糕的了解。
現場還可以通過LCD電視或展板標明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動"謝謝你的愛!" 24:00的活動，如場地能同時容納30人以上，可以主持一些現場"真愛大告白"的活動，讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式，讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語表達"我愛你";給現場的客人每人發一個氫氣球，情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言"，在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛情。
方案說明:
1、因為蛋糕的高級定位，因而在價格上也會高于普通蛋糕，如何結合蛋糕的特色賣出高端的價值，一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處，另一方面，也需要讓客戶了解到品牌的內涵，從而鐘情于它。
2、在所有的客戶群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者，一方面，平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達一份真摯的愛情，人們可以不惜代價，因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義，如同玫瑰在情人節的意義。
3、活動的所有設計，都圍繞著浪漫溫馨的主題，而這是最所有情侶們所希望感受到的，以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷售。
最后，希望貴司與蛋糕品牌成功合作，在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產品。
年度推廣工作計劃5
XX年在網絡部全體家人努力下，共完成銷售額429、4萬元、客戶信息量1459條、發布b2b信息9100條、網站文章撰寫發布516篇、微信粉絲用戶達1200人、建立具有我司特色的全方位網絡營銷平臺和工作流程等，這些收獲和成果都讓人振奮。總結這一年的工作，取得了一些成績，但也存在許多問題。“好的計劃等于成功的一半。”為了XX年能夠有更高的突破，現對XX年工作進行規劃，希望對來年的工作有一個好的指導作用。
為了更高指標的完成XX年網絡部推廣工作計劃，網絡部將從以下幾個方面開展工作：
一、微營銷立體推廣
XX年是微信等自媒體飛速發展的一年。以微信為主體的推廣模式已經形成并成熟。XX年在公司領導的英明決策下，我司已做好前期基礎的推廣準備。為了打造行業微營銷標桿，網絡部XX年將打造以微信為主體，微博、網站、問答平臺等為輔的立體微營銷推廣方案。
1、微營銷之粉絲增加計劃
XX年在全體我司家人的努力，微信的粉絲數量已達到1200人。微信推廣的主體是客戶群體的推廣。XX年微信粉絲增加計劃預計達5000人，群體依舊是醫療、美容相關人群。
實施方法：1，全國會議推廣，依靠會議宣傳廣告，以及會議活動等。預計推廣人數可達1500人。2，以網站，微博推廣為主的線上推廣，微信粉絲預計增長500人。3，依靠銷售人員線下回訪客戶，邀約添加微信粉絲，預計粉絲將增加500人。 4，通過微信平臺進行線上活動開展，在調動粉絲的活躍性同時，吸引新粉絲加入，預計增長人數達500人。
2、微營銷之企業自媒體平臺打造
營銷的核心是企業品牌推廣，讓更多客戶對公司價值觀產生認同。微營銷是由微信為主題媒介，網站、微博為輔的推廣模式。只有相互聯系才能達到最大的推廣效果。XX年網絡部將打造以微信為主題的新型網絡推廣方法。
實施方法：
一，微信基礎工作
微信作為企業自媒體平臺，一對一精準推廣模式讓我們能更加有針對性的推送新聞。我們微信粉絲群體主要為醫療工作人群，所以新聞更應該具備知識性和專業性。主要以圖文新聞、視頻資料等媒介，通過微信、微博群發，實現最大化轉發傳播，打造權威醫療咨詢傳播平臺。
二，客戶vip群打造。
客戶維護是企業發展中最重要的一環，為爭取回頭客戶打響口碑意義非凡。隨著溝通技術越來越發達，突破傳統溝通方式打造更便捷的客戶溝通平臺勢在必行。XX年網絡部將打造客戶vip群，通過對核心客戶實行“一對多”捆綁式維護，及把一個核心客戶與售后工程師、臨床醫生、銷售經理、網絡部營銷顧問、產品經理等。當客戶對產品、技術等相關存在問題時，我們都能第一時間提供服務，為客戶立即解決。這種模式對實現轉介紹、回頭客意義重大，實現客戶貼心差異化服務模式。
三，打造微營銷網站,微信+微網站+微在線客服
前期推廣，微信粉絲已達1200名，如今基礎的自動回復功能查詢設備依然是我們微信營銷重要的方式之一。這種方式在產品展現上瀏覽效果不佳。由于用戶粉絲基數過大，原來的展現模式已不能滿足。為了提高微信展示效果，XX年我們將打造更加符合手機瀏覽微網站。客戶訪問網站能更加直接了解產品，以及企業資訊。同時添加的網絡客戶服務系統，可以直接與我們客戶服務人員進行在線溝通，隨時為客戶解決各種專業問題。為企業微信打造全面立體的.營銷模式。
二、免費平臺信息推廣
XX年在全體家人的努力下，網絡部發布產品銷售信息9100條，為全年目標達成打下堅實基礎。XX年網絡部將重新出發，整合免費信息發布平臺，拓寬免費推廣渠道，擴大免費平臺信息推廣效果。XX年網絡b2b免費信息預計發布1XX條，為此網絡部將從以下幾個方面進行操作。
1、高權重免費b2b平臺收集
XX年網絡部家人整理b2b網站132個。為了實現免費平臺最大效益，XX年我們將加大b2b網站的整理、分類，將信息整合、共享。
2、籌建我司b2b網站
原有的b2b網站，雖然也能發布信息，但限制非常多。對發布的內容以及發布數量都有限制。所以網絡部XX年一個重要工作就是擁有自己的b2b網站建設。目前開源程序非常便捷，網絡部在網站建設方面技術沒有什么問題。為了擴大產品推廣，b2b網站建設也是明年工作重點之一。
三、全線產品百度百科/知道推廣
百度作為中國最大的搜索引擎，百度百科/知道是其核心產品，在互聯網曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現了百度百科/知道的重要性。
目前我司全線產品已經建立百度百科，由于產品名與競爭對手相近，也會被競爭對手修改，所以必須長期維護。
四、XX銷售目標
XX年，網絡部剛成立，作為一個新的團隊。沒有成功經歷可以借鑒。一切只能靠我們自己去探索。探索推廣方法，探索符合咱們自己的運營方法。因此網絡部在新的一年里更要有計劃有目標的去完成所制定的一系列任務。從自身做起，從團隊做起。
XX年網絡部銷售計劃為400萬。成交設備42臺，完成銷售達xxx萬。這也是對網絡部一年辛勤工作的肯定。對于XX年工作網絡部更有信心。XX年網絡部計劃銷售目標將沖擊800萬元。
年度推廣工作計劃6
營銷推廣年度工作計劃，是一份企業在新的一年中對于營銷推廣工作的全面規劃和安排。對于企業來說，營銷推廣策略的制定和實施是至關重要的，能夠有效地提高企業的品牌知名度和影響力，進而達成銷售業績和業務目標。本篇文章將從企業目標的確定、營銷推廣策略的制定、實施和監測等方面，為大家詳細地分析和描述一份符合營銷推廣規律的年度工作計劃。
一、企業目標的確定
企業目標是一個完整的體系，需要從短期和長期的角度去考慮。在確定企業目標時，我們需要對于企業的'定位、行業的發展情況、競爭格局等方面做出充分地調研和分析。同時，我們需要特別注意對于目標的可行性研究和量化方法的選擇，以便后續對目標的實現進行科學的追蹤和評估。
經過調研和分析，我們可以得到幾個企業目標，如提高銷售額、擴大市場份額、提高品牌的知名度和美譽度等。我們需要量化這些目標，如增加10%的銷售額、占用20%的市場份額、獲得50%的在線評價好評等。通過這些具體的目標，我們可以更好地制定相關的營銷策略。
二、營銷推廣策略的制定
在確定了企業目標之后，我們需要考慮如何在市場上提升企業的知名度和影響力。因此，我們需要制定一套營銷推廣策略，使得企業可以在市場上更好地與消費者相互作用，建立更好的品牌觀念和品牌形象。
根據市場的不同特點和企業的定位，我們可以制定不同的營銷策略，包括：廣告宣傳、促銷活動、品牌建設、市場推廣、口碑營銷、內容營銷等。其中，廣告宣傳是較為常見的一種手段，可以通過電視廣告、報紙廣告、戶外廣告、網絡廣告等途徑，將產品或服務向潛在消費者進行廣泛宣傳。此外，我們還可以考慮利用社交媒體進行營銷推廣，如微信公眾號、微博、知乎等。
針對不同的營銷策略，我們需要嚴謹制定相關的方案和計劃，如廣告宣傳需要選定刊物和廣告位、適時發布，同時還需要衡量廣告效果和投入產出比例，制定相關的投入額度。對于促銷活動，我們需要考慮活動類型、時間和地點，提前預定場館、相關道具和物資等。品牌建設需要制定相關的Logo、字體、標識等元素，并進行投放。市場推廣需要在不同的市場和渠道上進行推廣，口碑營銷和內容營銷需要制定相關的內容策略和傳播渠道。
三、營銷推廣計劃的實施
在制定了營銷推廣計劃之后，我們需要將計劃付諸實施。此時，我們需要注意以下幾個方面：
1、統籌協調各項計劃：各項營銷推廣策略之間有很多聯系，我們需要進行統一協調和計劃安排，避免重復投入和沖突。同時還要對于營銷推廣的進展情況進行定期檢查和評估，及時進行調整和優化。
2、時時關注市場和用戶反饋：營銷推廣是一個與市場和用戶相互作用的過程，因此我們需要時刻關注市場發展和用戶反饋，以便不斷進行優化和改進。
3、做好數據結構和分析：對于不同類型的營銷策略，我們需要做好數據的收集和整理，并進行相應的數據分析，以便更好地衡量營銷策略的效果和價值。
四、營銷推廣計劃的監測
要保證營銷推廣計劃的有效性和效果，我們需要對企業推廣活動進行監測和跟蹤。這其中包括以下幾個方面：
1、建立KPI指標體系：通過建立一套符合企業特點和行業特點的KPI指標工具，可以優化核心績效指標，促進營銷策略的持續完善和進步。
2、設置監測機制：設置營銷推廣計劃的監測機制，從營銷推廣的實施工作、營銷績效、推廣效益三個維度盯緊營銷推廣工作動態，確保整個營銷推廣計劃的透明度和精準度。
3、不斷完善和優化：根據營銷推廣計劃的監測結果和反饋意見，不斷完善和優化營銷推廣策略，提高活動的效益和效果。
總之，營銷推廣策略的制定和實施是一個長期而復雜的過程，需要綜合考慮市場環境、競爭格局和企業特點等多個方面的因素。在制定優秀的營銷推廣計劃中，企業需要關注目標的確定、策略的制定和活動的實施和監測等方面，以便更好地提高企業的品牌知名度和影響力。
年度推廣工作計劃7
進一步積極努力地做好各地校友會工作繼續加強與校友的聯系溝通，充分整合與利用學院與校友資源，促進學院發展，協調和策劃好各地校友會的工作，校友工作辦公室將加大工作力度，充分發揮各相關部門的力量，利用有關領導、教師與廣大校友的關系，盡快把各地校友會建立起來。
對已經建立了26個校友分會，倡導他們積極開展活動；在一些條件比較成熟但未成立校友分會的地方，如內蒙、廣西、青海、山西、鹽城、揚州、xxx等地，將加大工作力度，指導、幫助他們盡快把校友分會成立起來，爭取在年底成立5個校友分會。在校友活動尚比較松散的其他地區，著力發展一批熱心校友工作的.積極分子，協調、促成他們牽頭做好校友會組織的籌備工作。
進一步建立健全校友會組織建立健全校友會各職能機構，明確分工、定職定責，做好20xx年校友會工作。
擬在10月下旬到11月中旬邀請各地分會會長、副會長及秘書長召開徐州建筑職業技術學院校友聯誼會第二次理事大會。為此我們設計兩個方案實施。方案一：借上海世博會機會，在上海周邊召開第二次理事大會。方案二：借成立新的校友分會機會，召開第二次理事大會。希望校友會理事會年會常態化，每年召開一次，由各地分會聯辦或獨立承辦的方式召開。我們要在徐州建筑職業技術學院校友聯誼會理事大會會議精神的基礎上進一步健全校友會組織。
1、做好成立新的校友分會的調研摸底工作，根據需要和相關條件逐步完成；
2、建立校友會理事會各成員間的聯系制度，交換信息，溝通思想，為建設一個講大局、講友誼、講xxx、有效率的理事會創造條件。
收集校友信息，完善校友通訊錄通過查檔、訪人摸清建校來歷屆畢業生的去向等情況，建立校友基礎檔案，在校慶通訊錄基礎上，進一步完善。為開展校友會工作做好相應的準備。
1、尋跡。根據有關線索，先易后難，搜集歷屆畢業生的去向；
2、掛鉤。通過各種渠道與校友取得聯系；
3、造冊。通過查訪尋跡，將收集到的歷屆畢業生名單登記造冊；
4、分類。按校友的職業門類、當前狀況、個人特點等分類編排，分組建檔立案，并選擇其中一些人作為類型代表加強聯系。
年度推廣工作計劃8
時間過得真快，轉眼間就到年底了，來到這里工作已經有半年，在這半年中，我嚴格遵守公司各制度，與新同事之間相融洽，工作上互相幫助交流。這半年來，除了做好工本職工作外，我還學會了如何與客戶打交道，漸漸的得懂了一些與客戶交流的技巧，為公司帶來更多的客戶。
下面簡單總結一下這半年來的工作：
1、沒有為公司想新的想法，由于個人能力有限，沒有給公司提出有用的推廣策略建議，延誤網站推廣成效。
2、尋找客戶方面沒有能掌握核心交流技巧，沒能為公司帶來更多的客戶資源，拖慢了公司的發展。
3、做事不夠細心果斷，一些推廣方法使用的不夠放開，比較保守，處理細節上不夠細心，比較欠缺，常常是提醒了才能發現問題。
4、缺欠學習交流，以致于整個推廣工作達不到理想狀態，其它先不說，光是用QQ與客戶交流就要有大理技巧，技巧用得好，才能交到更多的客戶。
感想：
根據這幾年的工作體驗，個人認為網絡上的客戶促使合作成功的因素就是建立信任，電子商務網站都能找得到，既然客戶能找到你，就要給人家的信任，客戶對電子商務網站最缺的就是信任感，是否能給他帶來成交量呢?這就是就我接下來要努力做的工作，提升客戶對我們網站的信任度，隨著網絡發展，網絡信息化給我們帶來了便利的同時，也創造了危機，受騙的客戶不在少數。正所謂，一朝被蛇咬，十年怕井繩。
20xx年工作計劃：
在以后的`工作中，決心認真提高推廣技能、處理能力，為公司發展，貢獻自已應該貢獻的力量。我應該努力做到以下幾點：
1、加強學習，拓寬知識面，努力學習各種新的SEO、網絡推廣等專業知識，增強對搜索引擎推廣發展、走向了解，盡快撐握搜索引擎推廣的新方法。加強對公司網站的宣傳，為網站帶來更多流量與客戶。
2、努力做好自己的本職工作，不弄虛作假，為公司帶來效效益。
3、團結一致，努力工作，不斷提升自己與同事的溝通、協調能力，提出對公司有用的建議。
4、不斷嘗試新的推廣、推廣方法，把推廣工作做到。
年度推廣工作計劃9
二零xx年12月份來到公司，當時才接觸國內醫藥電商行業，雖然對網絡推廣比較熟悉，但是專業技術卻很缺乏，因此12月份到現在都是一個學習過程，在學習的過程中逐漸加深了對醫藥電商行業以及對公司的了解，我也從簡單的推廣走向了自己總結拓展外鏈資源，發布外鏈，同時也對組員管理方面有了一定的了解。
在工作量方面，也從最開始的20條推廣到現在的可以達到70條左右，個人的能力也得到了進一步提升，在尋找新平臺以及新技術方面有了很大程度的進步。
公司網站百度權重也從0開始達到1。
進步固然是可喜的，但也有很多值得注意的地方：
在專業知識和產品知識學習方面，我個人也有待加強，還有公司企業文化學習方面，也必須努力跟上。
目標
工作方面：
新的一年新的開始，新的目標：
一、學習推廣方面，包括競價，外推，優化方面的新技術，勇于嘗試，敢于創新，必須使自己達到能獨擋一面的程度.
二、每月對本網站的IP、PV，訪問量的數據整理分析、關鍵詞帶來IP的數據 整理、搜索引擎的流量分析、網站轉化率的分析。
三、產品知識、專業知識以及企業文化方面，多學習
四、爭取底做到百度權重6
五、每天個人發布外推必須在100條以上
六、度網絡推廣工作計劃安排
個人方面：
我個人的缺點比較多，自己總結起來三個方面；
第一：做事情考慮事情有一些被動；
改正方法：新的一年里，做事情一定要主動主動再主動，無論是思考問題還是做事情都應該主動全面，才能真正做好！
第二：有時候工作積極性和熱度持續性不夠，計劃目標不夠明確；
改正方法：工作上永遠保持進取，做事情一定要有計劃時間目標，保持工作熱情、積極性和進取心，永爭第一，永不放棄
第三：專研創新能力欠缺；
改正方法：在專研東西上多下功夫，真正靜下心來做好每一件事情，多思考，多學習，增加自己知識能力，才能做出好的創新
新一年推廣方案如下：
根據本行業特性及網絡發展現狀和公司的實際情況，結合20xx年公司年度品牌推廣整體策略，制訂網絡推廣部20xx年推廣計劃。
一、時間：
3月1日—12月31日
二、目標：
1、整合各種網絡推廣方法。持續加大網絡宣傳的.覆蓋面，增強品牌的正面形象，為企業整體品牌推廣策略提供網絡支持。
2、力爭公司發布的相關信息在各種網絡平臺上占據重要位置。
3、提升公司網站關鍵詞排名，爭取達到百度權重6.
三、工作安排表：
第一階段：3月1日—4月30日
1、 分析優化各關鍵詞，為實現在各個搜索引擎中企業主要“關鍵詞”搜索自然排名居
于前列奠定良好基礎。
2、 達到百度權重2或3
第二階段：5月1日—12月31日
1， 整合各種網絡推廣方法。持續加大網絡宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，為企
業整體品牌推廣策略提供網絡支持。
2， 整合相關品牌新聞及每周撰寫貼子，并完成在各個網絡平臺上的發布、更新等工作。 3， 整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息，尋找并發展網絡免費合作平臺，并充
實完善相關專欄內容。
4， 執行公司安排的其它臨時性事務。
5， 爭取達到百度權重5-6
具體計劃如下
1、百度知道、問答、百科推廣
2、友情鏈接
3、博客、微博推廣
4、論壇推廣
5、SNS社交網推廣
6、行業網站推廣
7、學習站群推廣方法，配合經理的推廣方案
一、 實施
（—）第一階段4個月
1、 公司宣傳、文化、廣告資料整理
營業執照、聯系方式、公司規模、公司簡介、企業文化、經營理念、榮譽資質、廣告等資料整理，方便在注冊網站和發布信息時用到。
2、 博客、論壇、SNS網站、B2B、B2C、分類信息等網站的注冊，信息發布及更新
博客
選址：新浪等國內5家大型博客
標題：根據公司網站信息寫標題跟Discription
內容：每篇文章中出現符合我們網站主題內容的關鍵字。都加入指向主站的URL鏈接 更新：每個BLOG每天更新1-2篇文章。
論壇
選址：天涯、百度、貓撲、搜狐、鳳凰、網易、新浪、中華、大旗、強國、鐵血、西祠胡同、QQ、淘寶等500家人氣論壇。
第一步：注冊論壇ID，人氣旺的論壇多注冊幾個馬甲
第二步：熟悉目標論壇
確定目標論壇之后，了解規則，用戶特點。例如最火的版塊，主題特色等等。熟悉版主的習慣，版主對廣告的管理態度跟尺度等等。因為了解這些情況之后，我們才能有機會進行一些軟文或者廣告的宣傳。
第三步：注冊馬甲，增加馬甲的曝光率。
馬甲名字要有特色，不能太明顯突出你推廣的意圖
及時更新更換個人資料。詳細的聯系方式，個性簽名，頭像等。
初期積極提升等級。不要馬上發意圖明顯的廣告，多跟會員互動。不要一味的灌水 適當的與人爭論，讓大家能記住我們，快速融入是進入一個新論壇的最好方法。發表一些獨特的看法見解。每天發布70貼，主要宣傳公司的網站
SNS、分類網站、B2B
開心，人人，愛情公寓、趕集、同城、百姓網站注冊 建立群組關系，時時分享最新資訊。國內出名的200家B2B網站，申請公司賬號，發布公司簡介、企業文化、相關產品、友情鏈接，榮譽資質，并每天更新至少一篇文章
3、 友情鏈接添加
在網站程序穩定下來后，每周確定5個友情鏈接，要求PR值1以上，增加公司的關鍵詞的外鏈，本階段添加至少30個。
（二) 第二階段3個月
1、友情鏈接優化
在原有的鏈接上在每周增加5個友情鏈接，保證第二階段的鏈接在30個以上
2、結合公司產品優惠活動定期更新發布信息
本階段根據公司的產品及公司的情況，配合公司活動的宣傳和推廣。
3、SEO數據監控分析，調整部分結構
以網站的外鏈數據，內鏈數據及收錄數據位基礎，分析出前一千位貢獻流量的外部網站；監控獨立IP的來源指數，獲得目標用戶群，根據以上數據為推廣沖刺階段提供數據論證。
4、B2B平臺、論壇、博客ABC等級分類
將第一階段注冊的B2B網站、博客、論壇劃分為ABC三類，分出重要主要和次要，鑒別出重點發布網站。
（三） 第三階段3個月
1 、關鍵詞優化
繼續前端時間的關鍵詞優化，確定5個關鍵詞排在首頁
2、論壇、博客、B2B網站的推廣宣傳
加強前兩個階段的論壇、博客、B2B網站的推廣宣傳，文章的關鍵詞優化，加入公司
的鏈接
3、確定免費優質推廣渠道，尋求優質付費渠道
聯系個人站長，進行CPS的合作，優化所有的推廣渠道
（四） 第四階段 2個月
基本數據管理，確定最新應對計劃
本網站的IP、PV，注冊量，訪問量的數據整理分析
關鍵詞帶來IP的數據整理
搜索引擎的流量分析
最后，由于個人能力有限，其余未盡事項，以林經理安排的方案為主
年度推廣工作計劃10
轉眼間已進入20xx年，新的一年新的開始。也標志著新的機遇和新的挑戰。在過去的一年中我國衛浴行業在面臨發展機遇的同時也面臨著整體行業良莠不齊的現狀和國內房地產行業經濟宏觀調控的制約，建材衛浴行業整體市場表現欠佳。綜合以往衛浴行業的發展趨勢和近年來國家對房地產經濟的宏觀調控。未來衛浴消費市場的'發展趨勢繼續會在全球金融危機的影響下和國家對房地區經濟的調控下有續發展。
在消費者越來越理性的消費意識下。消費者將更加注重衛浴產品的品牌化、品牌的品質化、品牌影響化和專業服務化。在歷程了衛浴產品的混戰期，衛浴產品品牌化路線將更加突出。所以在今后的發展下，各衛浴品牌將會更加注重提高“產品硬實力、品牌影響力、綜合服務力”三力的綜合性發展。
因此我認為中國衛浴行業已步入綜合實力的競爭時代，哪個衛浴品牌想成為行業的翹楚。就要讓市場來證明。
20xx年工作主要方略應該為繼續提升品牌化發展戰略、強化終端銷售渠道、強化終端市場營銷管理、提升品牌影響力、制訂銷售目標和銷售任務、經銷商任務細分化、提高競爭性產品占領市場步伐（小五金類產品）、扶持有潛力的銷售商和配合經銷商提升銷售業績。20xx年主要的工作分為以下幾個方面：
一、建立“狼”性銷售團隊
1）建立一支高效、穩定具有凝聚力和合作精神的銷售團隊是我們現在的一個重點。在工作中建立一個和諧并具有殺傷力的“狼”性銷售團隊應作為一項主要的工作來狠抓。
2）建立一個完善銷售制度，制定銷售任務和計劃。并按照銷售任務和計劃有序進行。督促和強化銷售人員的工作能力。建立階梯性任務計劃。建立一套明確效績體統和業務規范管理辦法。讓所有的銷售人員在制度中自我約束。
3）建立完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀性和積極性，對工作有較強責任心和歸屬感，提高銷售人員的主人公意識。
二、培養銷售人員發現問題，總結問題，有問題及時更正和不斷自我提高的習慣。
提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，是業務人員的綜合提升的一個重要到一個成熟業務員的檔次。
三、市場分析
根據我們所了解到的市場情況，對我們公司產品的特點，針對消費體及時應對銷售措施，營銷方案、市場布局等進行適當的定位。
四、銷售方式。
找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。致力于品牌推廣，提升品牌形象和加強媒介關系。對客戶實行大力支持和督促配合把品牌品質提升與終端市場提升相結合。充分發揮輝煌品牌影響力做好市場營銷活動。定位小五金市場大力發展三四線市場，以輝煌小五金的優勢產品做好三四級市場開發。
五、銷售目標
根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每季度；以每月的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。如出現未完成時應及時找出原因并改正！
六、客戶管理。
客戶管理就是針對于各經銷商客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售量。對客戶詳細資料的深入分析，因人而異因地而來制定不同的銷售方案和提高客戶滿意程度，從而提高企業的競爭力的一種手段。提高客戶忠誠度和保有率，實現客戶價值持續貢獻，從而全面提升企業盈利能；對潛在客戶怎樣進行跟進。有力的配合各區域的銷售商
七、總結：
不知這份計劃是否有用、有不足之處，還望領導給予建議和指導！我堅信在自身的努力下和各工作同仁的努力配合下。我相信自己在這行業一定會有所收獲！
年度推廣工作計劃11
當然，這一現狀必須改變。為此不曾放棄并不懈努力的企業是可喜可賀的。成功除了要有正確的目標、努力外，還需要科學的方法，這樣才能事半功倍。否則，要么是曲曲折折找不到“岸”，要么是南轅北轍，離成功越來越遠。經過數年的實效實戰營銷，我認為，企業要想本品牌在市場上（大多數情況剛開始只能是區域市場）叫得響亮和產品銷得火爆就得全心全意的針對當地市場進行實效的營銷推廣，只有這樣品牌和產品才擁有發展的機會，才能將本品牌打造成區域市場銷售額的明星品牌——不一定是名氣最響亮的品牌，但可以是全年度銷售額居第一或前列的品牌。
具體操作如下：
一、思想覺醒：企業重視區域市場的培育和發展
當前市場的現實情況是這樣的：企業追求全國市場的開拓和發展本無可非議，但大多數的企業只做了些表面性的工作——注重經銷商的數量，忽視了每個區域市場的經銷質量，結果經銷商數量倒是增加了幾十家甚至上百家，但每家經銷商每月的回款就是那么“冷冷清清”的二、三萬甚至是萬兒幾千塊，“杯水車薪”呀，怎么能促進企業健康且快速的發展呢？而現在的市場已不同于上世紀八、九十年代，不是有了經銷商就萬事大吉了，還要考慮到終端銷售。如果經銷商數量有了，但是每個店鋪或專柜銷得并不好，那企業的整體發展依然得不到改善。為什么會出現這種情況呢？因為現在是品牌時代，不再是產品時代了——不積極的進行區域市場的品牌推廣，不讓顧客認知你的品牌，在當今酒香也怕巷子深的年代是沒有人會買的。
因此，企業的決策者們必須盡早思想覺醒起來：不要再苛求和沉迷全國市場經銷商數量的單純加減，而應該在展開市場拓展的同時，重視強勢區域市場的建設，即把每個區域市場的銷量全面提升起來，以此促進全國市場的拓展和發展。
二、戰略聯盟：企業和經銷商一條心推廣本品牌
為什么要實施戰略聯盟呢？尤其對企業和經銷商而言。當然，原因也出在企業和經銷商自己的身上。企業和經銷商本身是追求雙贏的戰略合作伙伴，本身應該是緊密聯系在一起的。但實際上偏偏不是這回事。按道理說，品牌是由企業、經銷商，甚至包括消費者在內來推廣、發展和維護的。但當前大多數的企業是這樣認為的：某某某成為本企業某區域市場的經銷商，其品牌的推廣就由此經銷商全面負責了，企業不再插手，只是逼壓經銷商不斷進貨和打款。這種只管進貨、打款而其它一概不理的做法，怎么能真正把品牌在區域市場樹立起來呢？很難。而經銷商也不是省油的燈，動不動就要求企業支持這個支持那個，企業不提供就不做，把品牌兼產品都一股腦兒的“還”給了企業，看不到品牌、產品的推廣有一半的責任是屬于自己的。這種互相推諉互不負責的做法，當然無法把本品牌打造成本區域市場銷售額的明星品牌。
解決辦法：企業和經銷商冷靜的坐下來，清醒認識到本品牌的推廣、發展和長久的獲益都是雙方共有的，形成品牌推廣戰略聯盟，由雙方共同擔當其市場推廣工作并不懈地努力。只有雙方合作且心無旁鶩的推廣本品牌，以本區域市場為中心，制定合理的推廣策略，并將行動落實到實處，優良的銷售業績才會源源不斷的“冒出”來。
三、售賣形象：高要求和高品質的做好售賣形象
第一形象是第一印象。對于商業而言，往往是顧客對本品牌最深刻和最終的認識——這一印象會久久的留在顧客的腦海里，在沒有特別的情況（公關傳播、口碑傳播等）發生是很難改變的。因此，每家企業都應該搞好各個方面的形象展示，尤其是直接面向顧客的形象展示，這是營銷執行的一個重要細節。此細節做好了，以獨特的、神采奕奕的形象展現在顧客面前，將會取得非凡的吸引效果和促進銷售的效果。
這是企業和品牌形象的表現之一，由企業全面控制，理應做好，主要包括以下幾個方面：
1、終端展示與銷售平臺的整體形象
店鋪、專賣店、專柜等作為品牌、產品展示與銷售的平臺，其本身形象好壞將直接影響著顧客對本品牌和產品咨詢與購買的數量（含重復次數），是不能忽視的。當前很多行業，如音響、化妝品、服裝等十分注重其專賣店、專柜的形象展示，裝飾得或大氣或活潑或酷帥或靈巧或嚴謹……很好的展示了品牌形象和產品形象，吸引了眾多的顧客前往選購。這方面必須進行嚴格的控制，首先是設計質量的控制，要達到相應的標準，尤其整體風格和特色要突出，其次是裝修質量的控制，整體和細節各方面都要處理得當，馬虎不得。
2、產品陳列的形象
產品陳列也是極具講究的，有創意的、符合顧客目光瀏覽與選購的產品陳列，更易受到顧客的青睞。因此，建議企業根據不同的產品，專門設計一些極具創意又助銷售的產品陳列方案出來，運用到終端銷售平臺上去。這方面，日化產品已走在了前面，并做得比較的成功。
3、賣手的形象
產品的成功售賣最終都是出自終端賣手之口與手，賣手的形象無疑是重要的。賣手的形象主要包括外表形象、語言（禮貌）形象、服務形象等方面。外表形象在招聘時和服飾（統一工作著裝）方面可控制；語言形象是個人的素質修養，也是可以培養和控制的；服務形象一般分為兩個方面：一方面是技術方面，即品牌、產品等方面的.技術解說能力，如果解說到位，顧客滿意，其服務形象就深深印在顧客的腦海中，這方面可以通過營銷培訓達到；另一方面是服務態度方面，即對顧客是否熱情、積極等工作態度而表現出來的服務形象。
通過把各方面的形象都“精品”化，必定使本品牌的所有人員斗志昂揚，更具市場推廣信心，對于打造區域市場銷售額的明星品牌具有重要的推進作用。
四、上市策劃：緊貼當地市場的創造性上市推廣
做實效的上市策劃推廣，首先要有這個意識，如果連這個意識都沒有，那打造區域市場銷售額的明星品牌也將成泡影；其次就是對市場的深入認知和分析，如果對當地市場如經濟水平、人口情況、消費情況、同類品牌競爭情況等方面沒有深入調研和獨到的分析與認知，就很難拿出實質新意的東西，也就找不到推廣的突破口，久而久之就削弱了品牌競爭力和終端人員的推廣銳氣，市場銷售就淪為了與同類品牌進行“肉搏戰”，何談喜人銷售；第三就是如何做到即具創造性又能實效性，實施了會有滿意的效果出現，這一點就需企業、經銷商、廣告人員、市場人員等方面的共同努力了，一般由優秀的策劃師（最好是營銷策劃團隊）實地調研考察后提綱策劃和指導實施，成功的可能性較大；第四就是嚴謹的執行，這一點就無需贅言了。
五、品牌推廣：把優秀品牌形象嵌入顧客的心窩
把本品牌的形象嵌入到顧客的心窩？可以說是一種高難度技巧吧！要想打造區域市場銷售額的明星品牌，這項工作是重中之重。那么，怎么操作呢？我認為主要要做好以下幾個方面，就由難變易了。
具體如下：
1、科學的品牌塑造
這往往是企業本身已完成的工作，在此還是要強調強調，尤其是品牌定位。只有進行科學的品牌塑造，才使品牌推廣有力可使——品牌都塑造得“缺胳膊少腿”，沒有特點，不具競爭力，再怎么推廣傳播也是白搭，而且會更糟糕。因此，品牌塑造，尤其是品牌定位要準確、鮮明且易于被顧客認可。這是基礎工作，一開始就做好了，后面就多少可以享點福了。
2、進行公共關系宣傳推廣
公共關系對一個品牌形象的樹立與傳播起著重要的作用。國際和國內的部分大企業已把公關關系作為樹立和傳播本品牌形象的重要武器了，國內其它企業也應該學習此推廣本領。公共關系可實施的項目特別多，企業可以根據自己本身的情況來確定，如果能在全國進行一項公共關系的傳播活動則更好，如慈善募捐活動（與中國慈善總會聯合操作）、保護什么如長江、黃河、珍稀動物等（與相關單位、組織聯合操作）等活動，意義巨大，對本品牌的傳播和產品的銷售都會有巨大的促進作用。一般的公共關系活動，如當地區域社會熱點事件（活動）的參與、相關專題的研討及新聞會的召開等都是可以的。具體操作根據實際情況確定。
3、優質的廣告傳播推廣
廣告投放還是被大多數企業所青睞的。雖然投得多，但很多廣告投放的效果差強人意成了企業的又一大心病。這主要表現在兩個方面，一是文案和設計方面，有的廣告文案不知所云，說了一大堆廢話，有的廣告畫面設計得五彩繽紛卻不見了“主角”，更多的廣告是文案和設計一同平庸……設計制作時就已經浪費錢了，投放更是變本加厲的“純浪費”了；二是投放方面，如媒體選擇不正確、地段不恰當、時間段不恰當等方面。要有好的廣告效果，在文案、設計、制作和具體投放方面都應該嚴格把握，監控到最終的，以確保廣告費用少掉水里。
除了公共關系、廣告等方面外，優秀的產品、日常的銷售服務、良好的售后服務等都對本品牌的良好的形象起著傳播的作用。這一點不可忽視，故經營活動中的每一個細節都要做好，讓顧客滿意。
六、系統策劃：實效大氣的系統策劃贏取顧客心
除了首次品牌和產品在本區域市場進行的上市策劃外，每年進行一、二次較大型的、實效大氣的、系統性強（品牌傳播集中性強）的策劃是非常有必要的。可以針對每年新產品的上市、企業多少年的年慶、企業銷售總額達到多少的慶祝、社會上的熱點事如神舟飛船、更新換代產品的促銷等等方面均可進行。重心是要使本品牌健康的生活在顧客的心目中，并做到實效大氣——讓顧客享受到實惠的同時更加的認可本品牌。
每年有一、二次這樣實效大氣的系統策劃推廣活動，每次均不相同（品牌傳播精髓相同），常常給顧客帶來一些驚喜，必將更好的贏取顧客心。這方面不論是快速消費品、耐用消費品、還是百貨超市商城，均是可以放心使用的，只要策劃和執行得恰到好處。
七、貼心服務：永久優質的服務更使品牌美名揚
產品萬一壞了，還可以專業快速修理，還可以繼續的使用……所有的顧客對此作出的購買決定就快多了，因為壞了不用怕，還有可靠的后路可走。這是顧客們面對耐用消費品（主要為耐用消費品）消費時的第一反應。實施永久優質的服務，對于企業和顧客都是有好處的，可謂是雙贏——顧客省了購物后的擔憂，企業則因此更受到顧客的贊譽，有效的提升了其品牌的美譽度，使其美名遠揚，吸引更多的顧客前來購買本品牌的各類產品。
永久貼心的服務不應該是一句空話，要行動，并讓消費者認可，就像海爾服務一樣。因此，一個完整的區域市場售后服務系統是有必要制定的。
主要內容如下：
1、區域市場售后服務部的成立
區域市場的售后服務部一般是由企業和經銷商共同出資組建的，有固定的售后服務辦公室、組成人員、辦公設備、服務要求、服務標準、人員工資支付標準和支付單位等，一般由經銷商公司主管。
2、售后服務部人員的組成
區域市場的售后服務部由部門主管、前臺兼行政文員和售后服務維修人員人員組成，主管和前臺各一名，售后服務維修人員數量分兩種情況確定：一種是售后服務維修人員除維修外還負責為顧客送貨上門及安裝，這要求的人數較多，需根據實際情況來確定；另一種是只負責維修，一般情況2—5個人基本上就滿足了一個區域市場的售后維修工作。
3、售后服務的方式
售后服務方式一般采取上門服務較好，這對顧客和售后服務部都有好處，自不必言說。
4、售后服務的標準
售后服務的標準包含兩個方面，一是維修人員服務過程中的形象標準，如著裝、禮貌、達到速度、服務速度等等，此方面很多企業都有一個較完整的服務系統的；二是對產品維修的服務標準，包括免費服務的內容、有償服務的內容、替換零配件的標準等方面，一般企業對此也是作有具體規定的。
八、終端營銷：銷售提升還需腳踏實地艱苦奮斗
終端營銷的所有努力都是為了實現更大的銷量。終端營銷需要操作的內容很多，經銷商、區域經理、終端賣手等人員都對此非常的熟悉和明白，但很多時候做得還是不夠到位，銷售提升極其的緩慢。而我在這里想強調的有兩點，一點是經銷商、區域經理、終端賣手、區域市場策劃師等人員要勤動腦筋，分析市場，發展問題，尋找突破口，作出一個個科學、實效的小計劃，腳踏實地的把工作一步步的做好，終端營銷是夢幻不了的，只有實戰才是真理；二是要肯吃苦耐勞，商場、購物街等地方要多跑、小區要多跑、會所要多跑、學校要多跑、若是做農村市場的產品還要經常下鄉鎮……只有肯吃苦、耐勞，來回不斷的考察和深層次的展開終端市場小型的、中型的甚至是大型的推廣，銷售才會更快的提升。也只有這樣思考和努力，打造區域市場銷售額的明星品牌才不會是夢想。
九、明星品牌：變成現實必須靈活又嚴謹的執行
無論規模大小，營銷規劃都是企業經營必不可少的重要環節，但如何使營銷規劃真正為企業的經營帶來效益，卻不是每個企業都能掌握其中的關鍵。
根據對企業的深入研究，我們發現企業制訂營銷規劃時普遍存在著以下缺陷：
1、缺乏專業性：營銷規劃的專業性體現在專業的部門、職能、人員和流程，但是很多企業往往都是由老總根據自己的經驗和認識來做營銷規劃，這種做法的成功取決于老總對市場的了解程度、判斷能力以及必備的專業素質，風險很大，往往成敗寄于一人身上。
2、成為空架子：很多企業的營銷規劃僅僅是走形式，制定出來并不是為了真正地執行，而只是表現企業做了這方面的事，在實際工作中要么是缺乏操作性，要么是隨意變動，要么仍然是按照經驗行事，制定出來的營銷規劃根本不起作用。
3、數據不準確：營銷規劃作用不大的一個重要表現就是缺乏數據支持，一種是具體的數字，另一種則是發生的現象，企業做營銷規劃時對這兩方面的信息往往了解不精確、分析不準確，從而造成營銷規劃對實際工作的指導意義不大。
4、缺乏策略性：很多企業制訂的營銷規劃只是著重于具體的營銷推廣戰術，對整體的營銷策略思路不明確，市場的整體定位不清晰，造成實際工作中存在著營銷推廣方向的嚴重問題，沒有做正確的事。
5、缺乏系統性：就是整個營銷規劃缺乏整合，各個部分各自為戰，沒有在整體的營銷策略思路和目標下做事，對營銷工作的輕重緩急把握不準，實際工作中經常發生沖突，資源利用不合理，對突發事件也無法有效應對。
以上這些問題使企業的營銷規劃無法真正產生有效的指導作用，反而被有的企業認為營銷規劃沒用，因此本文將為廣大企業提供一個如何做好營銷規劃的思路，使大家認識到營銷規劃對企業的發展起著舉足輕重的作用。
年度推廣工作計劃12
一、目標定位
短期目標：在ktv行業的微博板塊中占據一席之地，慢慢聚集人氣，取得平民粉絲的好感，并和活躍的粉絲建立良好的溝通與互動。（大概需要1個月左右）
中期目標：有固定的粉絲隊伍，粉絲人數達到1000人以上。在微博版塊里有自己的特色，每條微博都能至少被轉播10次，能經常被別人@到。自己也能被重量級微博名人或企業關注。
（大概需要5個月左右）
長期目標：
1、 微博關注的人數控制在300人以下，通過微博，微信網絡推廣擴大ktv知名度，使微博粉絲達到1萬以上
2、通過微博微信（官網）傳播我們的企業文化，核心價值觀，令網民了解接受，微博的身價提高之后，可以對自己品牌推廣，建立品牌價值，并通過長期的更新完善將微博建設成為與客戶交流溝通良好平臺，了解行業動態及消費者信息的觸角，權威的行業信息發布體。
（大概需要9個月左右）
二、 任務計劃——建設期，推廣期，運營期
微博模式：
1、 建設期（約2周）
框架建設：完善微博頁面，各服務板塊及品牌信息在微博的
布局顯示。（包含焦點圖，視頻，宣傳廣告，背景頁面，服務信息，咨詢臺等建設）【時間2周左右，需公司展示圖片，原宣傳海報等，各管理層聯系方式，最好有美工，設計部等相關人員的qq，郵箱，電話，微博，微信等，ktv價格表，原團購信息相關文件】
2、 推廣期（3—5個月）
微博建立完善后，以病毒式推廣迅速全面上線。具體如下：
（1）根據不同的時期設置不同的企業標簽，讓系統搜索結果處在第一頁，提高曝光率，吸引眼球；
（2）根據當前網絡熱點和網民傾向，創造有意義的，有趣的，新鮮的體驗和互動活動，使網民與我們進行交流，成為我們的粉絲，對我們的.廣播進行關注；
（3）加入一定數量的微群，擴大瀏覽面，增強微博的散播范圍；
（4）主動搜索主題相關話題，實時主動的與用戶互動，發展新的粉絲，與老粉絲經常交流，穩定粉絲群，提高粉絲的忠誠度；
（5）善用大眾熱門話題，并且回應時事熱點，增加微博的社會實事參與度，貼近廣大微博用戶的生活；
（6）有規律地對微博進行更新，多發布一些原創的，有意義的，質量較高的帖子，建設期每天5~10條，推廣期加倍（除特殊日期和時間外），運營期回歸，要保證微博的廣播不被用戶的其他廣播覆蓋掉，同時一小時內不超過3條，不然造成消息泛濫，得不到收聽用戶的重視；
（7）上班或上學、午休、下午4點后、晚上8點，節假日，利用這些用戶微博在線高峰時間發帖，增加廣播的閱讀量，轉發量以及爆帖的機率；
（8）適當使微博廣播的內容具有連載性，提高粉絲的活躍度，可以按四季的劃分連續發帖，或是星座等順序輪流廣播，增加粉絲的對該系列的廣播的關注；
（9）定期舉辦活動，帶來快速的粉絲增長，或是加企業qq或q群聊天就某個話題展開討論，親近粉絲增加其忠誠度。
（10）病毒式方式進入各類火爆的社區，論壇，以公司名注冊并有針對的參與討論，發帖。
（11）主動尋找粉絲。按地域，時間等在微博上搜集粉絲，注意看將要關注的人的活躍度和影響力，我們只需要能來消費或者能幫助我們推廣的粉絲，這是衡量關注不關注的唯一標準。
（12）慢慢完善官微的客服建設，慢慢讓所有員工參與公司微博的互動平臺，實現在官微上所有員工都可以站在服務于消費者的第一線，主要體還在官微運營人。
（13）時刻從身邊發現資訊，趣聞，亮點，運用到推廣，同時從公司員工，親朋好友，同事同學等開始宣傳，利用一切資源迅速將ktv微博微信當作病毒一樣散播蔓延。
3、 運營期（6個月以后）
（1）實現粉絲的穩定增長，保持粉絲活躍率，及時廣播公司最新活動以及原創的帖子等，及時主動的與粉絲們互動，設置新鮮，有趣，高質量的互動情景。獲得新老粉絲的認同和關注。
（2）微博版面及各類數據信息實時更新，保持微博的新鮮感。
（3）網上咨詢服務量達到一個比較穩定的狀態。
（4）每日實時監控微博數據，更新企業標簽，更換熱點搜索詞，增加被搜索到的機率。微信模式（大致與微博相同）：
1、 建設期：完善微信公眾平臺后臺各種素材，消息的添加，測試通過后即可上線。
2、 推廣期：根據公司現有，將有的活動信息在微信上進行群發。 （重點問題：怎么樣獲得粉絲的關注，增加微信好友的數量和覆蓋面，有待摸索）
運營方案：
（1）及時提供公司活動素材，如圖片，聲音等。
（2）以小號帶大號的方式，通過小號的簽名和消息群來擴大我們公眾微信的覆蓋面。
（3）以公司活動為主題，在公司活動各項指標范圍內適當結合微信特點進行微信活動。
（4）微信必須保持在線（除特殊時間外），而且必須及時的向附近的人發送最新活動信息（發送時做好已發記錄，對已經發送過的用戶不要重復發送）
（5）與微信網友建立通話后，及時，人性化的回復網友的提問，通話最后附帶公司的地址和電話。
（6）在多個微信導航平臺上注冊發布我們的信息，進一步擴大微信影響范圍（記錄成文檔，并按一定時間間隔更新信息）。
3、運營期
獲得一定關注度之后，時時將ktv活動信息以及原創的那些有趣的，新鮮的，好玩的消息等群發給我們的朋友，同時不定期的舉行好友的回饋等各類活動，增進與用戶感情。實時更新微信平臺上的素材，活動，回復等信息，保持用戶對我們的期待感和新鮮感。加強對微信的宣傳和管理，保證關注度的持續增長，同時加強老粉絲對我們的信任度和忠實度。
注：微信的營銷暫時未能成型，細節方面有待不斷摸索完善。
三、 相關問題
1、 工作所需的素材：公司舉辦活動的相關文件（定稿），活動海報及相關圖片源文件（每次活動前一個禮拜需準備）以及建設期所提到的各項文件。
2、 關于活動獎項確認：由于網絡是個大雜燴，不排除某些人故意在網上發布與我們相關的虛假信息，如虛假的留言定包，虛假消費券，代金券發放等，為解決類似問題，在開展網絡業務時應明確留下客戶姓名，聯系方式，然后致電查詢或發送確認短信息給相關客戶。微博定包以及微博上的相關活動等可以憑短信或致電信息到ktv兌換。
3、 微信活動用戶憑微信即時消息即可來ktv兌換相關活動的禮券折扣等。（以上必須做好表單記錄）。
4、 微博微信宣傳活動類型：
（1）公司活動，結合公司當前活動進行宣傳
（2）微博上話題，抽獎，有獎轉發等網絡活動
（3）微信團購，用戶回饋，幸運用戶，關注有禮等相關活動，公司外場營銷活動就以公司所下達的文件為基準（可適當結合微博微信特點）直接在微博或微信上公布宣傳，微博微信自主活動先提案審核再發布。活動內容確定后需通傳ktv各相關工作人員。
年度推廣工作計劃13
20xx年在網絡部全體家人努力下，共完成銷售額429、4萬元、客戶信息量1459條、發布B2B信息9100條、網站文章撰寫發布516篇、微信粉絲用戶達1200人、建立具有我司特色的全方位網絡營銷平臺與工作流程等，這些收獲與成果都讓人振奮。總結這一年的工作，取得了一些成績，但也存在許多問題。“好的計劃等于成功的一半。”為了20xx年能夠有更高的突破，現對20xx年工作進行規劃，希望對來年的工作有一個好的指導作用。
為了更高指標的完成20xx年網絡部推廣工作計劃，網絡部將從以下幾個方面開展工作：
一、微營銷立體推廣
20xx年是微信等自媒體飛速發展的一年。以微信為主體的推廣模式已經形成并成熟。20xx年在公司領導的英明決策下，我司已做好前期基礎的推廣準備。為了打造行業微營銷標桿，網絡部20xx年將打造以微信為主體，微博、網站、問答平臺等為輔的立體微營銷推廣方案。
1、微營銷之粉絲增加計劃
20xx年在全體我司家人的努力，微信的粉絲數量已達到1200人。微信推廣的主體是客戶群體的推廣。20xx年微信粉絲增加計劃預計達5000人，群體依舊是醫療、美容相關人群。
實施方法：
1，全國會議推廣，依靠會議宣傳廣告，以及會議活動等。預計推廣人數可達1500人。
2，以網站，微博推廣為主的線上推廣，微信粉絲預計增長500人。
3，依靠銷售人員線下回訪客戶，邀約添加微信粉絲，預計粉絲將增加500人。
4，通過微信平臺進行線上活動開展，在調動粉絲的活躍性同時，吸引新粉絲加入，預計增長人數達500人。
2、微營銷之企業自媒體平臺打造
營銷的核心是企業品牌推廣，讓更多客戶對公司價值觀產生認同。微營銷是由微信為主題媒介，網站、微博為輔的推廣模式。只有相互聯系才能達到最大的推廣效果。20xx年網絡部將打造以微信為主題的新型網絡推廣方法。
實施方法：
（一）微信基礎工作
微信作為企業自媒體平臺，一對一精準推廣模式讓我們能更加有針對性的推送新聞。我們微信粉絲群體主要為醫療工作人群，所以新聞更應該具備知識性與專業性。主要以圖文新聞、視頻資料等媒介，通過微信、微博群發，實現最大化轉發傳播，打造權威醫療咨詢傳播平臺。
（二）客戶VIP群打造。
客戶維護是企業發展中最重要的一環，為爭取回頭客戶打響口碑意義非凡。隨著溝通技術越來越發達，突破傳統溝通方式打造更便捷的客戶溝通平臺勢在必行。20xx年網絡部將打造客戶VIP群，通過對核心客戶實行“一對多”捆綁式維護，及把一個核心客戶與售后工程師、臨床醫生、銷售經理、網絡部營銷顧問、產品經理等。當客戶對產品、技術等相關存在問題時，我們都能第一時間提供服務，為客戶立即解決。這種模式對實現轉介紹、回頭客意義重大，實現客戶貼心差異化服務模式。
（三）打造微營銷網站,微信+微網站+微在線客服
前期推廣，微信粉絲已達1200名，如今基礎的自動回復功能查詢設備依然是我們微信營銷重要的.方式之一。這種方式在產品展現上瀏覽效果不佳。由于用戶粉絲基數過大，原來的展現模式已不能滿足。為了提高微信展示效果，20xx年我們將打造更加符合手機瀏覽微網站。客戶訪問網站能更加直接了解產品，以及企業資訊。同時添加的網絡客戶服務系統，可以直接與我們客戶服務人員進行在線溝通，隨時為客戶解決各種專業問題。為企業微信打造全面立體的營銷模式。
二、免費平臺信息推廣
20xx年在全體家人的努力下，網絡部發布產品銷售信息9100條，為全年目標達成打下堅實基礎。20xx年網絡部將重新出發，整合免費信息發布平臺，拓寬免費推廣渠道，擴大免費平臺信息推廣效果。20xx年網絡B2B免費信息預計發布12000條，為此網絡部將從以下幾個方面進行操作。
1、高權重免費B2B平臺收集
20xx年網絡部家人整理B2B網站132個。為了實現免費平臺最大效益，20xx年我們將加大B2B網站的整理、分類，將信息整合、共享。
2、籌建我司B2B網站
原有的B2B網站，雖然也能發布信息，但限制非常多。對發布的內容以及發布數量都有限制。所以網絡部20xx年一個重要工作就是擁有自己的B2B網站建設。目前開源程序非常便捷，網絡部在網站建設方面技術沒有什么問題。為了擴大產品推廣，B2B網站建設也是明年工作重點之一。
三、全線產品百度百科/知道推廣
百度作為中國最大的搜索引擎，百度百科/知道是其核心產品，在互聯網曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現了百度百科/知道的重要性。
目前我司全線產品已經建立百度百科，由于產品名與競爭對手相近，也會被競爭對手修改，所以必須長期維護。
四、20xx銷售目標
20xx年，網絡部剛成立，作為一個新的團隊。沒有成功經歷可以借鑒。一切只能靠我們自己去探索。探索推廣方法，探索符合咱們自己的運營方法。因此網絡部在新的一年里更要有計劃有目標的去完成所制定的一系列任務。從自身做起，從團隊做起。
20xx年網絡部銷售計劃為400萬。成交設備42臺，完成銷售達xxx萬。這也是對網絡部一年辛勤工作的肯定。對于20xx年工作網絡部更有信心。20xx年網絡部計劃銷售目標將沖擊800萬元。
年度推廣工作計劃14
一、本月工作目標及重點
(一)本月工作重點：
1、網站內容完善，包括頁面美工、內容鏈接、相關幫助。
2、八個“我要”欄目制作。
3、網站建設欄目：包括空間管理系統、域名系統、文件上傳系統、自助建站系統、廣告點擊系統、網站推廣系統。
4、網站推廣：具體方法包括郵件群發、論壇發帖、友情鏈接、QQ群發、免費空間、點擊廣告。
(二)本月工作目標：
1、將網站排名提到5萬名以內。
2、平均日均點擊量10000次、獨立IP5000個。
3、網站注冊會員5000人(包括：協會會員、設計師會員、企業會員、個人會員、論壇會員、網站空間會員5000個)。
4、收費空間試用會員60個、免費空間會員5000個。
二、人員分工：
為適應本月工作重點和目標的實現，暫將人員分為兩個部門：網站部和推廣部。
網站部主要負責網站制作、網站空間開通、網站業務技術支持，推廣部主要負責網站版塊管理、內容添加、論壇版塊建設、內容添加、吸引人氣、網站推廣、業務聯系與合作
技術部：
主管：李龍剛
成員：李龍剛、杜寨敏、唐剛、何書榮
推廣部：
主管：夏清
成員：夏清、偉志治、何書榮
三、內容分工：
夏清：全面負責工作進度檢查、客戶聯系、網站內容檢查、和趙總隨時保持緊密聯系，負責裝修和采購相關欄目。
李龍剛：主要負責網站建設欄目開發。全面負責網站建設工作進度進行安排，對網站空間業務和網站推廣進行方法介紹、對各欄目進行綜合處理。
杜寨敏：負責八個我要欄目程序設計、負責各頁面內容問題檢查、鏈接檢查、幫助系統鏈接、負責空間客戶開通及管理、客戶聯系蹤服務，負責本網站的熱線電話和QQ在線技術支等。
唐剛：負責八個我要欄目面頁設計、每個頁面的美工、自助建站模板下、制作企業網站樣板。
韋志浩：主要負責幫助系統編寫、郵件群發工作安排、在其它論壇發帖、負責設計師欄目建設推廣及更新、負責裝飾材料版塊規劃建設、負責新聞和論壇內容編輯、策劃、審核。負責培訓中心技術相關事務。兼任網站內容更新、網站內容檢查。
何書榮：新聞系統添加、裝飾材料內容更新、活躍論壇氣氛吸引人氣、負責友情鏈接添加及管理、QQ群發、廣告點擊系統和網站推廣系統的管理，真理源教育網內容更新及網頁制作。
四、工作進度安排：
略
網絡推廣年度工作計劃
每日Pv:500
每日IP:100
終極目標：尋找準確訪問者，一切從訪問者出發，致力于將每個訪問者變成
客戶。
4月份網絡推廣計劃目標以，以下幾點做為重點來進行推廣：
1.論壇推廣：
①.論壇是做為主要維護的論壇來進行軟文發布，維護，炒做的。
②.定期更新一次軟文并且進行維護，維護是每15分鐘頂一次帖，使軟文能夠長時間的出現在論壇首頁。
③.每三天進行一次大范圍的鋪帖，也就是在國內比較知名的地方性論壇和有針性的.論壇進行鋪帖。使軟文的覆蓋面積盡量的擴大化。
2.博客推廣：
①.博客的維護和論壇的推廣同步進行，論壇發布的軟文在博客同時發布。
②.博客每天需瀏覽其他博客8個以上，增加好友5個以上，圈子2個以上。
③.博客的內容每天更新一次。博客可以使我們的大量信息保存在網上。而博客也可以很有效的提高我們關于搜索引擎的自然排名效果。
3.QQ推廣
①.空間發表與我們相關的產品信息資料。
②.QQ定期增加好友，相關群2個以上。
③.把好友和QQ群都增加的同時跟論壇，博客同步更新，并且每天發一封群郵件，隨論壇文章發布，在群論壇發布一篇文章。
4.問答推廣：
①.創造詞條貼吧問答
5.視頻上傳：
產品信息視頻編輯上傳到各大知名網站上
6.效果追蹤：
①通過流量統計工具，比較哪個方式哪個關鍵詞帶來的流量最大。
②對網站推廣措施的效果進行跟蹤，定期進行網站流量及詢盤量的統計與分析
總結：
作好本職工作保證完成每天工作事情
年度推廣工作計劃15
一、 品牌營銷工作計劃的主要思路
提高公司視覺識別系統(VI)應用的準確率，逐步建立品牌行為規范，初步構建品牌管理平臺;充分利用公司網站、宣傳畫冊、宣傳片、行業網站、協會、內刊等渠道，放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。
品牌工作開展的關鍵點：
1、規范VI應用;
2、系統內的品牌融匯;
3、內外同步傳播。
二、具體工作
第一階段、提高公司視覺識別系統(VI)應用的準確率。
目標：公司內部具體工作人員熟知公司VI的使用要求，能夠規范使用企業VI，在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統的基本內容和意義。擴大視覺識別系統的`應用范圍，提高外部對公司品牌的認知。
1、修訂完善公司VI手冊
對目前公司VI手冊中不適用的內容進行修訂和補充。
2、組織應用培訓
組織各下屬單位的VI應用培訓，通過公司OA系統進行公司LOGO、標準色等基本應用元素進行全員宣貫。
3、擬定VI應用制度，明確使用要求，形成VI應用指導和檢查的標準。
4、檢查、規范VI應用效果
開展VI應用檢查和整改，重點檢查以公司VI為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設計、車輛標識等物品的使用，指導公司下屬單位規范VI應用。
第二階段、放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會認知度。
目標：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及各產業品牌的認知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關系，促進目標市場了解產業與公司間關系，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力。
品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統一
(1)統一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號，并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應出現本單位宣傳口號。
品牌的簡稱及宣傳口號已經在用的繼續使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統一討論通過，通過一個，使用一個。
(2)統一公司品牌標識物品的制作。以公司VI為主要應用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據需要提出制作申請，由公司統一制作，既可降低制作費用，又可避免印刷工藝導致的VI標準偏差等問題。
(3)統一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結構，(固化公司應用于各下屬單位的簡介內容)。
(4)統一各下屬單位在外宣資料中企業文化部分的設計圖片與文字應用。
完善公司網站管理，兼顧各下屬單位二級網站的建設。強調各下屬單位網站建設工作的審批、與公司域名的關聯，網站結構的關聯。
第三階段、加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。
內部品牌滲透以培訓為主，OA系統為宣貫平臺，設立品牌與文化版塊，重點介紹公司視覺識別系統的基本內容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結合，促使員工將公司品牌的內涵融于實際工作。
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