<address id="ousso"></address>
<form id="ousso"><track id="ousso"><big id="ousso"></big></track></form>
  1. 明年工作計劃

    時間:2025-11-28 02:40:16 工作計劃 我要投稿

    明年工作計劃【薦】

      時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編精心整理的明年工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    明年工作計劃【薦】

    明年工作計劃1

      xx年是河北恒利學校走過的第四個年頭,也是我們提出創恒利品牌,辦特色教育的開局之年。在邊校長的正確領導下,在全體教職工的共同努力下,我們完成了學校管理的進一步規范化,制度化。同時,也成功的實施了學校的轉型,由原來的年級組到現在的“ 5333”工作實體的轉換。回首xx,現將我們主要幾方面做如下總結:

      一、 嚴格管理,走管理制度化之路。

      在xx年,我們始終堅持從嚴治學的原則,對學生及教師實行嚴格管理。

      ⑴、 對于學生嚴格按照學校的要求,一切進行準軍事化管理,結合學校的學生量化考核規則,對學生進行全面考核,讓每一個學生都知道自己每天都知道自己該做什么不該做什么,實行量化考核與學生學費相掛鉤的原則,使學生知道自己平時的表現也會被納入自己的德育成績。

      ⑵、 對每一個學生都建立個人成長檔案,把學生在學校的每一個表現都記錄到學生成長檔案之中,讓家長能及時通過自己孩子的成長檔案知道自己孩子在學校的具體表現。并每周以家長信的形式傳達給學生家長,做好情況互通。

      ⑶、 嚴格執行學校的“四大禁令”,對于有違反的同學及班級,從嚴治理,堅決杜絕了帶手機,男生留長發、怪發,抽煙,喝酒。打架滋事的嚴重違紀事件的發生。

      ⑷、 對與班主任教師,要求每天“五簽到”,即:早上要到教室查看學生的早讀出勤情況;上午上課前要進行晨檢;課間操要必須跟操;中午、晚上兩進宿舍督促學生休息。對于一般任課教師,除了正常的上課之外,要求兩到崗,即:下午第四節、晚上第三節課要到教室對學生輔導(每周至少兩次)。并且對于所有老師還嚴格要求做到學校要求的“十個一律”“七個必須”,使老師有一個良好的精神風貌。

      二、 深化學校改革,做好改革后的相關工作。

      xx年下半年,學校為了適應當前民辦教育的發展形式,進行了一系列大刀闊斧的改革,包括由以年級組為單位到以“5333”實體的建立。我們高中部以這次改革為契機,借學校改革之東風,進一步加大了高中部的改革力度,就教育教學,班級管理,學生穩定等高中部的具體工作召開了一系列會議,張云獻主任一再提出,當前我們高中部工作的重中之重就是配合學校做好單位實體的改制,作好由單一的一個教學部門到一個實體部門的轉換。

      首先,對教師的.辦公室進行了調整,使辦公資源得到優化配置,使教師離學生真正的近了,體現了教師就要真正為學生服務的思想。同時,在原有的基礎上,狠抓教師隊伍建設,一方面堅持每周召開一次班主任例會,一次全體教師大會,使教師常交流工作經驗,學習教學技巧;另一方面,加大教師隊伍的整頓力度,堅持任人唯賢,能者上,庸者下的原則,實行末位淘汰制,確保教師隊伍始終是一支優秀的團隊。

      其次,做好新課改的初步準備工作。以目前的教育形式,課程改革是大勢所趨,所以,我們高中部也借此學校改革的機會經一部推進高中部的新課程改革進程,轉變以前的“滿堂灌”思想,提出了“預習,討論,練習”六字方針,以學生為主體,突出學生在課堂的主要作用,使課堂氣氛更加活躍。

      三、 教學以及教學管理建設

      xx年夜市我校教學學習建設取得成就的重要一年,高中部先后參加了“河北省陶行知教育研討會”、“恒利學校首屆教師觀摩課大賽”都取得了優異的成績,這說明我們高中部的教師在教學上海市有這一定的研究和鉆研的!

      在教學管理方面,嚴格遵照邊校長提出的“三率”即:出勤率、全神貫注率、作業上交批改率。對學生老師提出嚴格要求,這一學期內,我高中部全勤率達到80以上,這和我們老師的嚴格要求和學生的自我努力是分不開的。在校園管理方面,提出兩封閉,即學校封閉管理,上課期間宿舍封閉。這對于學生的學習有起到了漸漸的推動作用。

      四、 存在的不足

      總之在過去的xx年,通過我們的努力工作,在教學、教研、德育、等方面都取得令人可喜的階段性成績,但是恒利教育的最終目標是創辦一所優質民辦名校,我們深知我們離名校的差距還很大很大,無論是成績還是管理我們還都存在很多的不足如:

      (1)領導經驗不足,部分領導精力投入不夠,導致領導層執行力不高。

      (2)部分老師對恒利精神,恒利文化體會和感受不深,不能和學校要求保持一致,時有違背學校意愿的做法和行為發生。

      (3)部分年青教師教學經驗和藝術不夠,學生對他們還不太滿意,需要他們盡快提高專業水平和教育藝術等。

      (4)老師們的自我需求,自我加壓不夠,聽課、備課、作業批改等仍帶有一定的學校強制性,缺乏自主自發性。

      (5)我校的高考成績還不盡如意,與沙河一中等校相比還有一定差距,我們要在提高學生生源的基礎上,轉變教學思路,提高教學質量,提高本科達線率。

      (9)年級組工作不夠到位,不能自主自發的開展工作,仍有等、靠、要的思想,學校管理水平要提升,班主任、年級組工作就要過關,上檔次,這也是我們努力的方向。

      五、下學期工作計劃

      總結了工作,意識到不足,也總結了一些失敗和失誤的教訓,那么在來年的工作中,我們將更加加強自我要求,以身作則,率先垂范,用心做事,努力從以下幾個方面去改進工作,提高效率:

      1、加強領導和協調高中部領導班子建設,加強業務學習,更新思想觀念,提高行政執行能力,做到模范、引領、帶頭作用。

      2、努力提高三大職能部門:教學、政教、教研、的執行能力,并三位一體,通力協作,確保政令暢通,操作規范,觀察到位,提高高中部的整體執行力。

      3、積極加強部門協作,重點加強對班主任和青年教師的培養,培訓,和管理力度,從各個方面為年級組、為教師提供服務,提高要求,最終提高各個層次的管理水平和教學質量。

      4、從xx年起,力爭使高中部的各項工作走精細化、制度化管理之路,形成管理網絡,減少管理漏洞,從領導到教師人人都要關注細節,提高做事標準,按制度規范行政,提高學校的管理效率。

      5、全體領導班子成員全力關注高三畢業班工作,重心下移,細化工作,研究高三復習規律,加強新課改方案的學習和研討,準確理解和把握方案的精神實質,及時傳達給高三教師和學生,從而提高復習效率,提高學生成績。

      8、做好高一、高三(復讀生)兩大招生的準備工作,宣傳到位,錄取有效,確保xx年兩大招生的數量和質量都上一個新臺階。

      我們高中部領導班子整體比較年輕,經驗不足,能力不夠,但我們能夠清醒地認識到自己的不足,也能給自己以后的工作提出更高的要求和更好的展望。求卓越一心一意、創名校同心同德,是我們每個恒利教師的共同目標,我深信在邊守正校長的英明決策和嚴格要求下,我們一定能夠做到嚴格要求,加強學習,提高行政執行力,提高管理水平,提高教育教學質量,提高學校的辦學層次和學校知名度,為我校早日成為中華名校而努力工作,無私奉獻。

    明年工作計劃2

      為片面搞好20xx年片面估算辦理與財政辦理任務,咱們方案重點抓好如下多少個方面的任務:

      (一)依據公司目的,進一步搞好估算辦理任務。

      估算辦理作為財政辦理中的緊張一環,與片面做好財政任務毫不相關。正在來歲的任務傍邊,要進一步增強對于消費,推銷,售賣的用度估算指點與估算辦理,仔細做好估算的剖析、分化與落實任務,使片面估算辦理真正成為全員估算辦理,讓估算真正發揚其應有的感化。

      (二)仔細研討市場,分離開辟產物以及市場的需要,搞好ISO9000,ISO14000品質認證。

      公司已經走上了良性開展的慢車道,產物運營品質不時進步,企業資產失掉進一步污染與整合,能夠進一走優化本錢構造。從咱們公司的第七年底資產欠債表能夠看出,其資產欠債率正在36.52%,關于一個制作業企業來講,是一個欠債偏偏低的構造,這證實該公司償債才能較強,將來紅利空間較年夜。再從其欠債構造剖析,活動欠債910萬元,占欠債總額的39.06%,臨時欠債1420萬元,占欠債總額的60.94%。

      由此能夠看出,公司較多的挑選了低危害的融資決議計劃,固然臨時欠債能帶來較低財政危害的財政杠桿好處,但其融資本錢比短時間欠債高。假如公司高層有充足才能籌集短時間欠債,而且可以輪回運用短時間欠債或許能用新債歸還宿債的話,那末,較多的運用短時間欠債可以晉升公司代價。關于一個公司來說,短時間欠債以及臨時欠債該當堅持一個得當的比例,過量的短時間欠債或者臨時欠債對于公司的運營城市發生倒霉影響。以是,公司正在當前的一年開展里,預備得當的進步短時間欠債的比例,添加短時間告貸來張羅資金,完成充沛應用到短時間欠債以及臨時欠債的益處,取長補短。

      (三)增加用度開銷。保持用度辦理“算、控、降”三字訣,算是片面估算,將用度按估算分化到各部分。

      控是嚴厲估算辦理,超越估算的一概從團體月獎中扣回,履行“定額包干、義務到人、超支自付、浪費嘉獎”的辦理方法。降是按上年實踐用度,每一年下浮必定比例斷定用度總額,進一步美滿財政地下軌制,逐項分析用度成因,經過合作明白,層層把關,匆匆使各總站挖潛節支、梗塞破綻。

      (四)管帳核算要更落實。

      一是摸清“家底”,展開全零碎的.“清倉、清產、清資、清債”勾當,對于現有資產存量停止仔細過細的剖析,找出潛伏單薄關鍵,構造收拾整頓各部分積年的管帳檔案,增進公司的管帳根底任務更上一層樓。二是迷信理財,進修聚財、生財、用財之道,正在深度上處置后反應變化到事先把持、預先查核剖析的辦理管帳下去,正在廣度上把管帳核算以及財政辦理本能機能浸透到商品的進銷存諸關鍵,促進管帳電算化甩帳驗收達標,使管帳信息愈加具備時效性以及實在性。

      (五)審計監視要愈加嚴厲。

      增強審計監視,檢查公司的資金、商品、財富、損益、出入能否實在正當,公道主觀的評估各部分運營功績,嚴厲查核辦理,嚴峻查處小金庫、賒銷調用、潛虧掛帳、虛開辟票等違規違游記為,果斷抵抗假憑據、假標準、假審計故弄玄虛的作法,推進審計監視進一步標準化、軌制化、通明化。

      (六)不時進步職員本質

      正在思惟本質上,經過進修《管帳法》、《審計法》,強化管帳職員腳踏實地,照實反應的任務風格,進修“兩個務必”,增強管帳職員艱辛斗爭、節儉浪費的理財風格;

      正在營業本質上,進修財政、審計原則軌制,稅收法令法例,包管知法、懂法、用法、護法,進修行業、省局無關規則,包管依法理財、依法監視、依法審計,進修新的財政管帳辦理辦法、微機操縱技能,順應企業辦理新情勢開展請求,并活期對于管帳職員停止反省、查核、評選,評“理財妙手”,片面進步管帳職員本質。

      總之,來年的義務更重,壓力更年夜,咱們財政科部分成員正在CEO的撐持與協助下,正在各部分的共同下,將變壓力為能源,主動朝上進步,開辟立異,充沛發揚財政辦理正在企業辦理中的中心感化,為企業的開展強大做出新的更年夜的奉獻。

    明年工作計劃3

      在過去的一年里,保安部每個崗位的工作都得到了一定發展,也有不少需要改進的地方。在新的一年里,保安部應該在公司領導的指導下,將圍繞公司的總體經營發展目標,加強保安部管理,增強保安員的責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水平,全面做好公司的安全保衛工作,為公司創造良好的經營管理環境,全面總結20xx年安保工作的薄弱環節和不足,制定20xx年度工作計劃。

      一.加強保安部內部管理,明確各個崗位職責。

      東塔大堂崗:

      1. 大堂門口的車輛停放秩序。

      2. 早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進入大廈。

      3. 若業主需搬運家具征得主管領導同意后,可以打開酒店東側門,使用運貨電梯進行家具的搬運。

      4. 全天24小時1人值崗,無特殊情況嚴禁聚崗。

      5. 來訪人員做好登記。

      6. 夜間23:30將東塔大堂照明關閉,以節省電能。

      西塔大堂崗:

      1. 來訪人員的接待。(若有人來找田總,事先通知辦公室,征得同意后,才允許進入)。

      2. 西塔施工人員進入大廈必須佩戴出入證。

      3. 西塔運貨管理(運貨時間為18:30—23:30,必須先填寫運貨申請單,征得同意后才能使用運貨電梯運貨。運貨時一人看護電梯,一人看守西塔大堂。若貨物較少時,經主管領導同意后,可以臨時運送貨物)

      4. 早6:00將專用車位指示牌擺放好,晚20:00將專用車位指示牌收回。

      5. 全天24小時1人值崗,無特殊情況嚴禁聚崗。

      6. 夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關閉,以節省電能。

      車庫門崗:

      1. 東塔施工人員進入必須佩戴出入證。

      2. 東塔運貨管理(所需運送貨物必須堆放至指定區域,先填寫運貨申請單,征得同意后才能使用運貨電梯運貨。嚴禁運送超高、超長、易燃易爆物品

      3. 地下車場管理(非內部人員車輛禁止入內)

      4. 由于冬季來臨,上午7:00—9:00,下午16:30—18:30開啟車庫門。

      5. 進出車輛要注意檢查。

      巡邏崗:

      1. 步行巡邏,隨時注意消防設施設備的工作情況,保證消防樓梯的暢通。

      2. 發現可疑人或事件時,及時作出反應和處理。

      3. 每周六對大廈內所有垃圾堆放處進行統計匯總并上報行政部。

      中控室值機:兩人值機,一人看守消防主機,一人看守監控。人員進出要登記。

      1. 出現火警時,一人值機,一人去現場查看。

      2. 監控中有可疑人員出現時,立即上報當班主管進行處理。

      3. 密切配合車庫保安,管理好車輛的進出。

      4. 運送貨物時,嚴密監控。

      5. 夜間0點至早7點監控輪流看護,每人一小時,以防止出現偷盜、打砸事件。

      材料和垃圾的運送:

      1. 運送貨物必須填寫運貨申請單,征得同意后才允許運貨。

      2. 運貨時間:東塔上午9:00—11:00 下午14:00—19:30西塔:18:30—23:30。

      3. 運送零散、無包裝貨物時必須裝袋或裝車運送。

      4. 運送貨物時,必須事先做好電梯內外的保護工作。

      5. 運送貨物時,必須有保安員看守。

      6. 嚴禁運送超高、超長、易燃易爆物品。

      夜間酒店巡查:

      1. 巡查時間為0點—早7點。

      2. 巡查次數為6次。

      3. 巡查區域為酒店5—11層,四層公共區域、地下車場和外圍車場。

      4. 夜間加強酒店車場巡邏,酒店內部巡邏,禁止無故逗留較長時間。遇警察查房時,請警官出示證件。

      白班主管與帶班主管分工:

      白班主管負責:

      1. 保安員的考勤。

      2. 施工現場巡查。

      3. 運營板塊的防火巡查。

      4. 保安部設備和公共財產的管理,設備維修的督促。

      帶班主管負責:

      1. 本班組人員的招募和培訓。

      2. 本班組人員的崗位分配。

      3. 地下車場管理。

      4. 運營板塊的安全巡查和運營板塊的員工班前班后的防火巡查。

      5. 交接班時,施工現場巡查。

      6. 酒店夜間安全巡查。

      7. 保安部晨訓。

      8. 本班組人員公共財產管理。 施工現場巡場注意事項:

      1. 巡查次數為3次。

      2. 巡查時間:第一次時間為早上晨訓結束后,第二次為下午15時左右,第三次下午吃完晚飯后。

      3. 第一次巡查人為交接班時,除在崗人員外其他所有保安員,第二、三次巡查為白班主管負責。

      4. 巡查必須認真仔細,表格填寫必須認真負責。

      二.加強對員工基本素質與崗位作業水平培訓工作

      根據公司規定安排,每月月對保安部員工進行了4次培訓,時間為每周日上午9:00。主要針對隊員自身素質,隊員團隊配合意識,保安員崗位職責,施工人員管理,施工現場管理五個方面進行培訓。每天晨訓結束后由訓練指揮員對保安員進行晨會,對一天工作進行安排,并對日常工作中工作的不良行為進行指正和批評。每周帶班班長對本班組人員進行一次培訓,主要針對工作安排、工作完成質量等方面。目前保安部保安經理一名、保安主管4人,男保安員15人,女保安員2人,共計21人。

      三.健全保安部各項規章制度,嚴抓落實。

      1. 人員錄用制度

      保安部員工大多缺少保安工作經驗,因此錄用員工后,要進行長達一個月的培訓,使其能夠熟練掌握保安員作業技能。要經過考試合格后,然后才能進入班組,獨立工作。

      2. 考勤制度

      保安部試用期員工上班時間為:7:30—17:30。

      白班主管上班時間:冬季11月—5月 8:30—18:30 夏季6月—10月 9:00—19::30 女保安員上班時間:冬季11月—5月 8:00—17:30 夏季6月—10月 8:00—18::00 班組員工上班時間:冬季 白班:早7:30—18:30 夜班:18:30—次日8:00 夏季 白班:早7:30—19:30 夜班:19:30—次日8:00

      所有保安員上下班按時打卡,若因特殊情況需請假或調班先填寫請假條或調班條,找到主管簽字后,才能休假或換班。

      3. 晨訓制度

      保安部每周一至周六早7:30—8:00為晨訓時間,若無極特殊情況,晨訓準時進行。晨訓科目為保安員業務技能培訓、保安員消防技能培訓、保安員體能培訓、停電事故培訓、電梯急救培訓、冒水事件培訓、員工文明用語培訓。并下發保安部晨訓詳解,以提高訓練質量。

      4. 大廈巡查制度

      大廈巡查包括保安部大廈巡查,保安部施工現場巡查,保安部施工現場夜間巡查,保安部夜間酒店安全巡查,保安部員工班前班后防火檢查,保安部防火巡查和保安部防火檢查七大部分。

      (1)保安部大廈巡查

      保安部每天對財富中心大廈包括外圍車場進行6次巡查,白天4次,夜間2次。主要針對大廈整體消防設備設施,大廈內、外衛生,大廈消防通道暢通情況,大廈內施工人員等情況進行巡查。

      (2)保安部施工現場巡查

      保安部每天對施工現場進行三次巡查,巡查時間:第一次時間為早上晨訓結束后,第二次為下午15時左右。第三次下午吃完晚飯后。主要針對施工現場用水用電、防火、施工人員管理進行巡查。

      (3)保安部施工現場夜間巡查

      保安部夜間對施工現場進行4次巡查,巡查時間:0點之前兩次,0點之后2次,巡查不定時。主要針對大廈夜間留宿的施工人員,防止出現斗毆、偷盜事件。

      (4)保安部夜間酒店安全巡查

      保安部夜間對酒店安全巡查6次,巡查時間:夜間0點—早6點。巡查區域為:A座5層—11層、四層公共區域、外圍車場和地寫下車場。主要針對酒店安全,嚴防斗毆、偷盜、打砸事件。

      (5)保安部員工班前班后防火檢查

      保安部員工班前班后防火檢查每天兩次由帶班主管負責,巡查時間:員工交接班時間。巡查區域為格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電情況,易燃可燃危險品存放是否符合規定,有無遺留火種,消防設備設施是否正常運行,疏散通道、安全出口是否暢通,疏散指示標志、應用照明是否正常。

      (6)保安部防火巡查

      保安部防火巡查每天兩次由白班主管負責,巡查時間:上午9:00,下午16:00.巡查區域為格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電情況,消防設備設施是否正常運行,疏散通道、安全出口是否暢通,疏散指示標志、應用照明是否正常,消防安全重點部位人員在崗情況,防火門、防火卷簾開啟情況。

      (7)保安部防火檢查

      保安部防火檢查每月一次,主要針對格林豪泰酒店部分。巡查人員由單位消防安全責任人負責安排。主要檢查火災隱患是否及時整改,消防設備施舍是否正常運行、員工消防知和應急預案是否掌握。

      5. 內務衛生管理制度

      為了給每一名隊員提供一個良好的工作環境,保安備勤室,中控室都有值日制度。公司行政部每日有專人進行衛生檢查和督導工作。每周日上午進行一次徹底的大掃除。 值日標準:

      (1)地面干凈,無紙片、垃圾,無塵埃,無污跡。

      (2)桌子、更衣柜、椅子保持干凈整齊。

      (3)室門擦凈,保持無塵土、污跡。

      (4)衛生工具按規定位置擺放整齊。

      (5)室內張貼物保持光亮整潔。

      (6)室內其他設備、物品擺放整齊。

      衛生值日制度:

      熱愛勞動,認真對待,精細要求,積極合作

      (1) 當班班組負責當班日衛生,有打掃衛生的義務;接班班組有監督的權利。

      (2) 帶班主管按值日要求完成最后衛生鑒定,幷負全責。

      (3) 值日必須在30分鐘內按要求完成。

      (4) 帶班主管在值日后做好問題記錄,總結要在周會上匯報。

      (5) 帶班主管時刻監督室內衛生,隨機打掃維持。

      (6) 每一個班組值日時,要檢查值日工具的損壞情況,并聯系主管領導及時更換。

      (7) 全體保安員有自覺維護室內衛生的權利和義務,不得有意破壞室內衛生。

      四.加強各種設備的維護保養,提高工作效率。

      1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。

      2、執行正確的維護保養技術標準,以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平;加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

      五.密切配合公司各個部門工作,確保公司良好的經營管理。

      保安部的基本職責就是維護大廈正常的辦公、施工和運營秩序。保安部員工做好本值工作的同時還要密切配合其他部門工作,做好大廈的安全保衛工作。認真貫徹公司的“三員精神”,即我們不光是公司保安員,也是公司保潔員,還是公司客服文員。工作中不怕苦,不怕累,任勞任怨,一絲不茍的完成領導交予的任何任務。

      總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為大廈的發展做好保駕護航的工作。

      保安隊明年工作計劃四

      一、工作目標

      1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

      2.完善部門工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

      3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

      4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環機制。

      二、主要工作計劃措施

      (一)、保安部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛工作。

      1.正確處理好與場館各部門之間的關系。

      2.嚴格控制出入場館的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入場館;維護場館的'安全,創造舒適、放心的辦公環境。

      3.做好各片區的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。

      4.與公司全體員工、大運安保部形成群防群治,聯防保衛巡查制度。

      5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

      (二)、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業務經營正常運作。

      全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環節和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

      (三)、公司安保部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

      1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

      2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

      3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

      4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

      5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

      (四)、認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。

      1.嚴格按照安保部內控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。

      2.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業安全。

      (五)、加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。

      1.完善維保制度,明確責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內得到維護保養。

      2.執行正確的維護保養技術標準,整體提高維護保養水平,加強消防人員的業務素質和水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

      通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業精神,使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

    明年工作計劃4

      一、財務核算工作

      1、會計電算化。

      會計電算化是搞好我部財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,靠傳統的手工來記帳、匯總、分析數據,滿足不了公司的發展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。因此,在傳統手工帳的基礎上,逐步過渡到會計電算化。運用金蝶系統進行會計核算并生成報表和進行信息分析。

      2、會計報表體系

      我部目前的會計報表體系主要包括:

      日報:資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表

      月報:資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往

      來明細表

      年報:資產負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實際費

      用匯總表、 往來明細表

      日報和月報通過金蝶系統生成,并進行必要的檢驗。年報用傳統的手工方式進行,并與金蝶系統生成的報表進行對照檢查。

      財務人員考核中增加一個項目,即會計報表數據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促進財務工作質量的提高。

      二、財務管理與監督

      1、資金管理

      從工作內容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運用;

      從資金所處形態分包括:批發系統資金和零售系統資金。

      目標:通過與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡。

      通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。

      先談批發;

      從批發系統看,資金管理主要包括:存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。

      存貨的管理包括兩個內容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規范商品進出庫流程,嚴格出貨管理制度,加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我部主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個電子制造公司,迫于種種原因,在一定時期會存在庫存的不合理,這方面我部能做的就是進一步增加融資渠道,確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應商的溝通,盡量減少不合理的庫存壓力,并盡量爭取適量的信用額度。

      應收帳款的管理,我部已經有一個專門的信用政策。財務部在第九年的信用管理方面的工作起到了應有的作用。在第九年將根據公司實際發展狀況,進一步完善信用政策,并采取更有力的手段減少應收帳款,加快應收帳款的'回籠,降低經營風險。比如現金折扣政策的運用等,我們要再進行認真測算,決定受否采用,比率多少等等。

      在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后,客戶的結算問題,包括銀行帳戶的結算、存折的結算、現金結算等等。在選取結算方式時財務部的原則是:資金的安全性第一、結算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,我從同行業先進單位取得一些經驗,今后還要繼續摸索完善。

      2、財務預算

      按照財務人力架構,將設置一財務主管職位,其主要職能就是負責財務預算、資金調度和協助融資工作。預算包括:商品銷售預算、商品訂購預算、費用預算、應收帳款預算、應付帳款預算、現金(貨幣資金)預算、其他收支預算等。在本月財務部針對費用預算工作已經著手布置到各部門。財務部將會對所有預算工作進行督導和跟蹤,以配合公司本年的工作計劃。

      其他有關預算的具體規定,在第九年11月之中財務部陸續下達,作為年度預算我們不可能作的十分準確,在第九年末已把預算的的制度真正建立起來,預算的工作程序明確,各部門和下屬公司的預算工作任務清楚,為以后的預算工作順利開展奠定基礎。

    明年工作計劃5

      轉眼來xx物業已兩月有余,在這里工作的點點滴滴對我來說是歷歷在目。從開始的什么都不懂到現在可以自己獨自處理一些突發事件,對我來說真的不是一件易事!

      來這里的前期因為不能很好的理解前臺客服工作,以至于在工作做總是犯錯,總是有很多問題;有問題不是錯,錯的是自己不會分析問題!時間在一天天過去,從開始的不知道做什么到現在的主動去做事,以及給別人找事做,這是我自己的進步,也是我人生路上的進步吧!來這里對我來說是對了,人生面臨很多選擇,如何做一個正確的選擇,其實你只需要明白自己此番是為了得到什么,新福給了鍛煉自己口才的機會以及讓我明白如何很好的和別人溝通。

      在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續,在收房過程中需要注意些什么,這都是一種學習!前臺客服接待員其實是很鍛煉人的,對我這個比較粗心大意的人來說真的是得到了很好鍛煉,雖然前臺的表格歸檔還存在著很多問題,可是跟之前的我相比已經有了很大進步,我要追求更好,做出更好的結果,這也是公司所需要我們新福所有員工做到的'!

      我們主管總是跟我們說,我們上班并不是說我們要得到多少錢,而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽感!

      來這里的兩個星期開始主管要求我們開始催物業費,一次偶然的機會認識了一位二棟的業主,他一直在問我關于辦理房產證的事,在工作中我時刻記著我現在的每一次行動都是在為我以后的工作做準備,雖然當初我對辦理房產證也不是很清楚,可是我還是不厭其煩的幫他問了很多地方,盡量讓她更多地了解辦房產證的知識!后來她來我們這里一下子交了三年的物業費,盡管只有xx多元,而且交物業費是天經地義的,可是我依然覺得這是對我工作的一種肯定,在這里我們找到了榮譽感!

      以上是我在xx這段時間所學習到的,出來工作不能只為了學習,還需要為公司創造價值,雖然本人與20xx年x月xx日來到xx物業服務中心,為進一步提高自身素質和業務水平,本人自愿承諾以下幾點:

      1.按公司要求穿工作服,工作服整潔,上班佩戴工作牌。

      2.接聽業主來電時,鈴聲3聲以內,拿起電話,清晰報道:“您好,這里是xx物業,請問您有什么事嗎?”認真傾聽對方的電話事由,如有事相告或相求時,逐條記錄下來,并盡量詳細答復,通話完畢時,語氣平和的跟業主說:“謝謝,再見!”

      3.撥打業主電話時,當電話接聽后,主動向對方致以問候,“您好,這里是xx物業”,使用敬語,確認其房號、通話人姓名后,將要做的事交待清楚,通話完畢時說:“謝謝,再見”。

      4.當業主到服務中心求助或投訴,進門口時,主動起立,以微笑來迎接業主,問好:“您好,請問您有什么事情嗎?”認真、耐心地聆聽業主所提及的問題,并對其做到完整登記,無遺漏,及時協調處理,確保回訪率100%,業主告辭時,主動起身,并說:您慢走,歡迎再來!”

      5.做好鑰匙的進出借用的登記,做好區域內資料的建立、更新、管理,做到登記完善、準確、無遺漏。

      6.能熟練辦理入伙、裝修等手續,并做好登記工作。

      如果不能按照以上說的所做到自愿做以下懲罰罰款xx元,并且打掃一整棟樓道衛生,利用下班時間!

    明年工作計劃6

      1、熟悉場館器械區。知道所有器械用法。

      2、擁有很專業健身知識,有指導會員的能力。

      3、了解會員的需求,增肌,減脂,塑形。針對會員要求擬定方案。

      4、了解會員的消費水品,從而下手談課時問題。

      5、具有銷售的頭腦去談私教,盡量可以下單。

      6、注重上課質量和回訪會員。

      7、注意和會員溝通時的言行舉止。

      今年是我們健身中心發展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識,并充分認識和有條不紊地做好客服部的工作,特制定本計劃。

      隨著客服工作的不斷強化,對客服的管理水平也提出了更高的要求,因此我們要進一步的做好日常工作。

      1.加強和規范客服部工作流程,認真審核原始票據,細化與顧客和財務的對接流程,做到實時核算,在辦理業務的同時,強化業務的效率性和安全性。

      2.倡導人人提高節約的'意識,努力做好開源節流,在控制費用方面,加強艱苦奮斗、勤儉節約的作風,不浪費一張紙、一支筆將辦公費用降到最低限度。

      3.加強內控與內審工作,讓員工每月進行自查、自檢工作,并做自我總結,及時發現問題,及時糾正錯誤,讓基礎工作進一步完善。

      4.為加強客服人員的個人素質,著手對客服人員進行培訓,培訓內容主要針對‘儀容儀表’‘服務的重要性’‘如何服務’‘接待技巧’等幾個環節。爭取在最短的時間內讓客服人員有較大的轉變和提升。

      5.針對健身中心人氣不夠旺、知名度不夠高的問題需盡快解決,但要提升知名度需要大量的廣告資金投入,為解決和提升我們的影響力,減少廣告支出,準備開始長期著手健身中心外聯工作,聯系本地一些知名企業、單位合作,如銀行、電信、酒店、旅游、娛樂業等。充分利用當地資源,借力發力,提升我們的知名度、影響力,從而達到預期效果。

    明年工作計劃7

      時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,我在鷺達眼鏡又將迎來20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年工作,主要有以下幾條:

      倉庫助理的工作職責

      1) 責倉庫各種產品及配件的驗收入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。

      2) 配合采購部分發商品及商品報損報殘以及商品退貨工作,高檔商品做好記錄。

      3) 每月協助財務及主管做好盤點工作,做到賬務相符,日清日結,日事日畢。

      4) 配合營運部做好倉庫商品的正常出庫、退貨、搬運工作,做好日常管理工作。

      5) 采用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理,對新到貨品及時驗收整理,按要求做好上架,做好區域標示。

      6) 對倉庫不定期的檢查,定期進行大掃除,清潔工作,做好防水防漏防盜等安全工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

      7) 掌握庫存商品及低質易耗品的庫存情況,及時報備采購及相應采購人員。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,及時反饋采購并報備公司副總進行處理.

      以上是20xx年來的工作總結,其中有些不足之處,請批評指正。在新的.20xx年我也給自己做了一個計劃,我會更加努力工作,主要有以下幾點:

      1) 兢兢業業,工作認真負責,產品入庫嚴格把好驗收關、按照采購單的要求,對產品數量,質量,包裝進行檢驗,并做好記錄,并簽字確認 。如有不符及時反饋給采購,并做好相應措施。

      2) 合理做好產品進出庫。認真核對出庫入庫商品與調配出入庫單是否一致,出入庫單須有簽字。嚴格按照公司規章制度對所出貨物進行復核,做到數量正確,質量定好,并像送貨司機移交調配出庫單,完成倉庫的正常送貨工作。

      3) 根據倉庫格局,做好倉庫區域規劃,合理利用倉庫倉容,庫房,做到方便出貨,先進先出。

      4) 對于門店退回來的貨品,根據調配入庫單認真核對、做好記錄,及時上架。

      5) 提高自身管理水平,協調好各部門之間工作。

      6) 加強對公司產品的了解,加深對產品各型號的認識。

    明年工作計劃8

      一、加強溝通,抓好宣傳工作

      09年綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

      二、完善績效考核制度,使之更有序進行

      20xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的'根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。20xx年,綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

      三、完善培訓、福利機制。

      企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,09年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

      同時,20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

      四、完善09年各類物品的采購招標工作

      走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

    明年工作計劃9

      年,對我而言,是困惑與成長的一樣。這一年,第一次感覺到自己的命運和這個時代如此貼近。我們的國家和民族在經歷了巨大的折磨和打擊之后,依舊保持著堅定的信心和積極向上的發展態勢。那么,作為13億中國人中的我,在這一年經歷了人生的一個重要階段。我開始對自己過去的工作、生活進行反思,我重新開始尋求生命的意義和方向。

      今年,這個曾經全中國人民翹著以盼的年度,帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠無法愈合的傷痛。那么,就個人而言,這一年是我人生的一個重要的轉折點,我不再用同樣的眼光看待自己周圍的一切,我開始反思自己這26年來曾經走過的路,開始思索所有表面事物背后真正會發生的原因。

      今年,我對自己的反思進行了一下總結歸納:

      一、學會了全局性地思考問題。一直以來,由于自己所從事的崗位的關系,我的眼光往往只局限于自己的領域內,較少關注辦公室其它業務系統的工作內容。這是我的短處,作為一個在辦公室工作了四年的`老員工,自己應該全面了解辦公室的所有業務口的工作流程,從最基本最扎實的業務開始熟悉,讓自己不光成為宣傳口的主管,還要更進一步了解黨政、行政、工會、團委等其它領域的工作范疇及內容。

      二、凡事都是預則立、不預則費。凡事都要在事前做好準備和策劃。每個人做每件事都應該有目標,就每個人的人生而言,如果你活著,而不知道自己為什么而活,那其實是可悲的。所以,我們每天都應該清楚地知道自己為什么而活在這個世界上。為自己設立大到人生目標,小到每天的工作目標。然后在第二天執行自己給自己設立的工作目標,盡全力去完成每一件事,戰勝自己的惰性。

      三、人要從挫折和教訓中不斷總結自己。面對困難和痛苦,有時我們會覺得無法釋懷。然而,看看那些在地震中失去親人的人們,生活還要繼續。所以,幸運的我們還有什么理由不去好好生活,好好去愛自己的家人,好好去珍惜你現在所擁有的一切。但是,很多東西失去了就是失去了,我們也更要學習四川人民樂觀開朗的性情。

      年,在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目標:

      一是在思想政治工作方面,開辦紀念改革開放30周年系列活動、開展了“紀念改革開放30周年”的征文活動。二是企業文化建設方面,編印了《激情總包——散文集》、《首屆企業文化成果匯編》、公司形象畫冊正在編輯中,預計農歷年前出版印刷,舉辦了首屆企業文化節,獲得了局及公司的一致好評。三是精神文明建設方面,大力宣傳了文明家庭、先進員工,全年在《品總包》人物素描欄目中先后對近20位先進員工及兩位農民工的典型事跡進行了報道。這些人物包括公司副總經理劉士亮、顧晴霞、樁神鄧盛冬、局優秀女職工劉曉莉、局文明家庭、十佳農民工、優秀共產黨員、湖北省建筑企業優秀項目經理等進行了宣傳報道,起到了樹立榜樣,表彰先進的作用。四是做好了主題宣傳、特色宣傳、重點宣傳。4月10日《長江日報》以頭版轉四版的篇幅報道了由公司承建的天河機場擴建工程即將投入使用的相關情況。4月16日《長江日報》專版以題為《偕長風共舞、與黃鶴齊飛》報道了由公司承建的武漢天河國際機場建設的相關情況。武漢電視臺一套節目將在當晚的《財經圈點》欄目播出了專題新聞,時長約8分鐘左右。湖北衛視、《經視直播》、中國鐵路文工團到武漢站項目慰問演出受到湖北、武漢八家媒體的報道。與《經視故事會》合拍“總包故事會”,劇本正在與該欄目制作人談笑洽談中。五是做好公司三大宣傳陣地。做好每期《品總包》的編輯工作,全年共制作播出了19期“總包視訊”,全年在局報級以上媒體發稿量在500篇以上,確保在局報發稿量第一名。12月舉辦通訊員培訓班、評刊會、表彰優秀通訊員。六是出臺《新聞宣傳獎勵辦法》、《新聞宣傳工作管理辦法》、《音像資料及設備管理辦法》。七是用《數碼設備清查表》對公司所有數碼設備進行了一次清查,對新增設備嚴格按照《清查表》要求填寫。

      在今年的工作中,除了所取得的成績外,自己感覺還有以下三個方面的工作存在不足:

      一是項目文化策劃及標準模塊的推行。在年的工作計劃中曾提出要大力推進項目文化建設,打造一批“三品”項目,在武漢站、長沙、碧桂園項目制訂詳細的《項目文化建設策劃書》。但在具體的實施過程中,有些項目部擬定了《策劃書》,但最后都沒有得到很好的落實。明年挑選一到兩個新開工的項目,從項目部成立之初就進行項目文化建設策劃,然后在過程中對其進行相應的指導和監督,讓好的策劃得到相應的落實。最終形成一整套的方案,做出典型從而在全司范圍內進行推廣。二是做好圖片庫、視頻庫、資料庫。全面整理公司從xx以來的圖片及視頻資料,進一步做好歸納、整理、刻盤、存檔等工作,并將整理好的資料進一步

      在網上建立一個可供查詢下載的媒體共享平臺。三是加大對遠征地區的宣傳。指導遠征片區在《三局建筑新聞》、《中國建筑新聞》、《中國建筑》等內部刊物上進行長篇幅的宣傳報道,宣傳所取得的成績及好的經驗辦法。同時,幫助并指導外區與當地的新聞媒體建立良好的關系。

      明年將是希望與光芒的一年。總結過去,展望未來。我對自己所從事的工作有著完全不一樣的熱情與想法:

      一、打造公司可供共享的媒體資源圈。目前,就公司在XX市的媒體資源可以說是非常豐富的。從省級到市級媒體的資源相對豐富。但就全國性的媒體資源較少,明年要加大與全國性的媒體的合作,在如《人民日報》、新華社、《21世紀經濟報道》等全國知名的媒體上進行相應的宣傳。把外區的媒體資源整合起來,相互滲透,相互利用,彼此之間形成互通,策劃具有全國影響力的新聞宣傳。

      二、各項宣傳工作更加規范化、流程化。建立完善的新聞宣傳工作制度,加強對外區的監督和指導,加強對經營生產方面的宣傳報道,進一步明確編輯的崗位職責,與欄目編輯簽訂聘任書,與每期的編輯人員崗位津貼直接掛鉤。加強辦公室人員的宣傳指標,提高公司宣傳獎勵力度,從而調動全體通訊員的積極性。

      三、繼續過去好的做法并不斷創新。公司宣傳工作一直以來都保持著良好的發展態勢。舉辦了首屆企業文化節、政工論壇等一系列有影響力的文化活動。年,在持續開展此類活動的同時,要讓文化活動更賦予全新的形式和更有品位的內容,是需要努力的方向。

      年,相信在經歷了災難與成就之后,我們的生活會變得更加美好。我們的國家和民族會更加了解我們在快速成長背后所存在的諸多問題,然后想盡一切辦法去解決,從而使我們的國力更加強大,發展更加平穩。我也會一如繼往地熱愛我所從事的工作,盡我所能做好我在這個崗位上的每一天,這樣,我才能無愧于自己和企業。

    明年工作計劃10

      資料員個人工作總結及明年工作計劃光陰似箭,歲月如梭。時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回顧即將過去的這一年,昨天工作的情景還歷歷在目。一年以來,本人堅持以科學發展觀黨的十八大精神以及十八屆三中全會精神為指導,堅持十九大的重要會議精神,狠抓工作落實,努力提高理論知識和技術水平,遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在領導及同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。本人認真對照自身工作職能,根據公司的工作安排,嚴格要求自己。同時堅定工作理念,加強專業知識學習,切實轉變工作作風,認真履行工作職責,以實際行動開展工作,確保領導安排的各項工作保值保量完成。現將一年來做的工作簡要總結以及下一年的工作計劃于后:

      【一】、20xx年工作總結

      20xx年,3月份之前,我擔任貴陽市息烽縣片區的室外基站維護工作,3月份后擔任了電源模塊維修人員,之后因電源模塊維修業務的中斷,根據公司領導的安排,開始成為一名資料員。在任職期間,我秉承認真完成工,努力學習,積極思考,在繁忙的工作之余刻苦學習專業知識,使個人能力逐步提高,認真完成好各項工作。下面將我任職期間的工作、學習、生活情況做個總結。

      一、加強與業知識理論的學習,不斷提高自身素質。

      工作中,作為資料員一定要把知識學的全面,在公司領導的組織下,到專業培訓機構學習了工程竣工資料的制作學習和工程概預算的`認識。每天的一點一點學習,時時刻刻的進步,我從當時就深知自己肩上的擔子及責任,暗暗在心里給自己的定個目標“腳踏實地樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業必成于實”。

      二、堅持原則,嚴格落實各項規章制度。

      每一個企業都有他的規章和制度,同樣的這個區域也制定的嚴格的規章制度,這讓我們可以更好的作業。作為一名資料員,我要時刻提高自己的工作能力,保值保量完成領導安排下來的各項任務,服從公司領導的各項工作安排,認真落實公司的相關管理制度,積極參與公司的各項活動。雖然在規范制度下我們很累,但是我們的希望都沒有放棄,都想把每個任務給做好,所以我們都堅持原則,嚴格落實各項規章制度工作,我們還是要繼續向前奔跑。

      三、存在不足

      成績不講丟不掉,問題不講改不了。在取得成績的同時,我也深深的感覺到了自己的不足。

      1、理論學習還不夠,對于各種資料的制作,我時刻都感覺到很多資料的制作還非常欠缺理論知識。

      2、不夠大膽,對一些問題存在牽就思想。

      【二】、20xx年的工作計劃

      俗話說:"工欲善其事,必先利其器"。在新的一年的到來之際,我要在工作之余學習專業技術理論上,采取內外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,畢竟培訓的時間是極為有限的。在進入公司以來,我一直保持了不間斷的學習,并要求自己要在實際工作中發揮作用。孔子曰:"三人行,必有我師焉"。因此,在實際工作中,我要力誡形式主義,一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,遇到不懂制作的資料,及時請教有豐富經驗的老師傅,這樣既及時制作了資料,又學到了技術本領。

      在新的一年中我會更加地虛心請教,不懂就問,認真學習各種資料制作指導書,從理論基礎上先提高自己的技術,認真地做好工作計劃,安排完成好上級下達的各項任務。新的一年,我將讓自己在技術上和行動上有更進一步的提高,認真地配合同事,團結同事,尊重領導,搞好電信公司,鐵塔公司和各兄弟公司關系、讓維護工作在新的一年里做得更好。

      以上是我個人年度工作總結,俗話說“點點滴滴造就不凡”。在以后的工作中,不管工作是煩燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,和各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高專業知識和工作技能,過去的鮮花和掌聲是否依舊會伴隨我們一路前進,取決于我們是否具備強烈的責任感、孜孜不倦的學習精神和勤奮嚴謹的敬業精神。我相信,只要腳踏實地,拼搏進取,牢記宗旨,必能淬煉自我工作游刃有余,必能使我們公司在新的一年開拓出新的局面和更好的發展。

    明年工作計劃11

      工作要干好首先要有一個好工作態度要樹立正確人生觀、價值觀,因此,今年我部將有針對性地開展提高員工職業道德素質學習教育活動,幫助部門員工培養愛崗敬業與奉獻精神,樹立全心全意服務理念。同時還將組織員工積極參加xx培訓,并且根據餐廳年度xx計劃部門,自己也將定期組織員工開展xx規章制度與業務知識培訓,通過培訓、學習來不斷提高部門員工業務技能與水平提高辦事效率。

      一、嚴格紀律樹形象

      紀律一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規則提高部門戰斗力有效保障,古人云:“無規矩不成方圓”。所以xx要搞好20xx年全局性工作必須要以嚴格組織紀律作保障,組織紀律要常抓不懈,部門負責人要帶頭從自己管起,徹底杜絕違紀違規現象發生。部門員工言談舉止、穿著打扮要規范,努力將總辦打造成xx一個文明窗口。

      二、創新管理求實效

      1、美化餐廳環境營造“溫馨家園”:

      嚴格衛生管理確保餐廳環境整潔,為賓客提供舒適環境。有效措施:今年我們將加大衛生管理力度,除了繼續堅持周四衛生大檢查外,我們還將進行不定期檢查并且嚴格按照標準決不走過場,決不流于形式。將檢查結果進行通報并制定獎罰制度,實行獎罰兌現以增強各部門責任感調動員工積極性,使餐廳衛生工作躍上一個新臺階。此外,要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作。目前正值鼠螂繁殖高峰期,我們要加大治理力度切實消滅蠅蟑鼠等蟲害。

      2、創新宿舍管理打造員工“舒適家園”:

      宿舍管理歷來一個薄弱環節。今年,我們將加大管理力度為住店員工打造一個真正“舒適家園”,為此一要有一個整潔寢室環境。我們要求宿舍管理員搞好公共區域衛生,并在每個寢室設立寢室長負責安排督促寢室人員打掃衛生,要求室內清潔物品擺放整齊,并對各寢室衛生狀況進行檢查。

      第二要加強寢室安全管理,時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出,宿舍實行對外來人員詢問與登記制度,以確保住宿員工人身、財產安全。

      第三要變管理型為服務型。管理員要轉變為住宿員工,服務員住店員工大多來自四面八方初出家門年青人們,大多年齡小,社會經驗不足,因此在很多方面都需要我們關心照顧。所以宿舍管理員要多關注們思想情緒變化,關心大家生活尤其對生病員工要給予們親情般關愛,使大家感受到家庭般溫暖。

    明年工作計劃12

      一、注重對工會干部及廣大職工的教育,切實提高綜合素質

      1、加強政治思想教育。運用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大討論和愛國主義、集體主義和工人階級優良傳統教育,增強廣大職工的榮辱意識、責任意識和危機意識。

      2、加強法律法規等教育。利用請進來、派下去等辦法進行業務、法律、法規、心理學、安全生產等知識培訓。

      一是邀請市總工會領導上課,一期授訓xx多人;

      二是利用全國總工會女工部派下來的心理學專家到村、企業上課,六期受訓xx人;

      三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產課,八期受訓250人;四是與團工委等聯合開展了“綜治進民企”知識競賽,與安監所等聯合開展了“安全知識”競賽。此外,各村、企業工會結合本單位實際,

      3、加強職能技能教育。

      一是街道工會與經發辦等有關部門組織開展了兩次消防演習,觀摩人數達xx人次;

      二是各工會廣泛開展“學技術、比技能”為主要內容的操作運動會,金輪集團工會從xx月份開始在各分廠開展了初賽,參與項目15個,參與人數達xx人;集團工會打算于九月份進行決賽。

      4、加強企業管理教育。為了提高車間班組長以上人員的,管理水平,街道工會發動落實了xx名職工參加寧波市組織的“工商管理”專業培訓。

      二、進一步加強基層組織建設,著力夯實工會工作基礎

      加大工會新建工作力度。今年,隨著企業的不斷發展,規模企業不斷增加,街道應新建工會達到25家,組建任務非常繁重。起初,我們采取跑下去逐家上門做工作,宣傳有關政策,要求企業組建工作。企業主表面上是支持的,但實際效果不是很好。六月份,寧波市總工會等五家單位聯合發了《關于依法對未建工會企事業單位收取籌備金的.實施意見》文件,我們街道結合實際于七月下旬把文件下發到各應建工會的企業,并進行宣傳,做好工會組建工作,效果相對比較好。到目前已建7家。同時,為了減輕下面同志的負擔,街道工會組建好一家,工會二證就審報一家。

    明年工作計劃13

      回顧即將過去的20xx年,采購部成員和其它部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當中,采購部門的工作基本上滿足了公司業務訂單的需求。在20xx年我將繼續努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應和質量的控制,為公司的發展盡一份綿力。堅持同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本的工作原則。現將一年來的主要工作情況述職如下:

      一、年度主要完成工作及材料開展工作

      1、部門的日常工作

      采購部現有人員3人,采用分工協作的方式負責公司原主輔材料的進行采購。依據今年公司的制定的采購計劃,由采購部進行統計如下:

      組件材料 20xx采購總金額(元) 供應商 不合格批次

      2、圍繞控制成本在采購產品性能優化結構方面開展工作

      采購部繼續圍繞控制成本、采購產品性能優化的結構為工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采購人員在對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采購部經理進一步復核,實行了采購部的兩級價格復核機制。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

      3、進一步加強對供應商的管理協調

      20xx年采購部進一步加強了對供應商管理,本著對每位供應商負責的態度,制定了《供應商資料卡》并對其進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應商名錄》,在進行報價之前,對供方進行評價和分析,合格者才能進入合格供應商名錄,才具有報價資格。

      根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

      4、逐步加強對材料價格信息的管理

      采購部進一步加強了對材料、信息的管理,每一次材料采購的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的`完整,同時輸入電腦保存,建立采購部材料信息庫,以備隨時查閱、對比。

      二、20xx年將具體從以下幾方面予以改進

      1、制定采購預算與估計成本

      制定采購預算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預測,是對整個采購資金的一種理性的規劃。它不單對采購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束,能提高采購資金的使用效率,優化采購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制采購資金的流向和流量,從而達到控制采購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。

      2、改進供應商的選擇

      在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。根據我們的規模,供應商的數量根據公司的產能適當控制,以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能均能滿足公司產品要求。同時在采購的環節控制上20xx年將著手幾個環節并做相應調整

      3、在以后工作中需要繼續努力的幾點

      1)首先,工作態度上不放過任何一個細節,工作過程中萬事都要仔細,從采購物資規格的確認、價價格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心,全心全意地投入工作,以積極的態度強烈的責任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領域。

      2)簽約訂貨后要積極跟催,保證按時或提前交貨。貨物到工地后協調安排好卸貨入庫事宜。萬一后期出現質量問題要積極處理反饋。

      3)同事之間專業能力及工作態度不一,擁有的供應商資源信息不同,工作內容較窄等情況,容易產生較大的運營成本和溝通成本。建議公司適當地安排員工進行外部培訓,擴大員工的供應商資源渠道、了解別人公司的采購運作模式,提升員工的整體工作能力。

      三、20xx年工作規劃

      1、配合公司降低組件銷售價格

      在原材料上應多尋找性價比合適的廠商合作,來降低公司的材料成本,我將結合歷年來的供應商供應狀況,整理價格資料,做好備份工作,將現有的供應商資料存檔

      2、完善太陽能發電系統材料資料

      和研發部一起完善材料選型,樣品和整套系統測試工作,材料選型上力求常規化,標準化

      3、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發部進行報價工作

      在材料的審核上與研發部及銷售部多溝通力求材料量化、標準化采購。

      材料采購的及時性在20xx年必須要有一個質的飛躍,全力滿足公司正常生產的安排需要,確保好材料的到貨時間及時,減輕由此給生產部和銷售部帶來的不利因素。進一步維系好與現有供應商的合作關系,并多渠道開發新的更符合公司利益的供應商。

    明年工作計劃14

      內兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍,隨著新院搬遷我們兢兢業業地走過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心,以質量為核心”的宗旨,用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部的領導下,根據半年前制定的工作目標,全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務,贏得了大部分住院病人的滿意。

      一、科室基本情況

      1、全科護理人員共x人,其中聘用護士x人,主管護師x人,護師x人,護士x人,大專x人,在讀本科x人,中專x人。共有x張床位,全年收住院病人x人,上半年總數x人,下半年總數x人,下半年比上半年病人總數增加了x%,下半年搶救危重病人x人,死亡x人,搶救成功率x%。靜脈采血x人,其中頸靜脈x人,股靜脈x人,皮試x人,肌注x人,輸血人,導尿x人,洗胃搶救x人,死亡x人,洗胃搶救成功率x%。氣管插管x人,成功插管x人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,對于內、兒傳染綜合科室無院內交叉感染,無差錯事故發生。

      二、科室設備、物資運行及相關制度情況

      1、科室擁有搶救設備:洗胃機x臺,嬰兒溫箱x臺,除顫儀x臺,成人吸痰器x臺,幼兒吸痰器x臺,運行正常并隨時處于備用狀態。所有搶救設備由責任班xx專人管理,每周定期檢查運行情況、保養、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現缺藥、漏藥現象,予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負責,主班每天檢查1次,出現問題應立即報告并即時解決。

      2、科室執行嚴格的查時制度,班班查每周五大查,環環相扣。半年來堵科室藥品漏洞x次,查出漏處理醫囑x例,已及時填補,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,協調合作,未出現明顯拖班造成人員的過度疲勞現象。

      三、科室護理工作完成情況

      半年來我科護理工作完成情況:基礎護理平均x分,危重一級護理x分,護理表格書寫x分,急救物品平均x分,病區消毒合格率x分,滿意度調查x分科室管理x分。嚴格了一次性醫療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反應。

      四、科室業務學習及引進新技術開展情況

      1、在x院長、xx主任的指導下,經過多次學習,我們科每位醫生都能使用心電圖機,每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖。科室對每例死亡病例、疑難病例都進行討論,從中總結不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考。現已上墻的治療方案有:腦出血血壓調控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉型室性心動過速的.病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理,贏得了老百姓的信賴,留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,使用呼吸機呼吸的先例,在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理,并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫引進的新技術:留置針的運用與護理,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發病機制、臨床表現及護理,能夠即時、準確的為醫生提供診療依據。

      五、內部管理

      1、一年來,科室每月定期召開二次會議,將這段時間出現的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,進行疏理,針對存在的問題采取相應的措施:

      1)、向患者家屬發滿意度調查問卷,收集意見、建議,使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫生、護士、病房管理的滿意程度。

      2)為了提高醫護人員尊重和維護患者權益意識,通過學習,大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,促進了醫患、醫護之間的關系和諧,增進了感情,讓病人相信我們,愿意留在我們科。

      3)為了給病人一個溫馨的就醫成人,我們圍繞了“樹行業新風,創一流服務”的活動主題,從細小環節入手,要求醫護人員做到“四輕”、“七聲”服務,對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,我們全科人員慷慨解囊,伸出援助之手,切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務,感受到家的溫暖。

      4)經過今年“醫療質量管理”大檢查后,使我們認識到了我們的管理不夠完善,主要問題出現在對醫療安全入手不足:病歷書寫不及時、不規范,對各種疾病的治療原則不規范,濫用抗生素,收費不透明,對各種記錄不完整。

      5)、為了實現人性化的管理,科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現問題立即糾正幫助填補、循環進行,未得到即時糾正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在成人衛生、上崗形象及協調問題上個別被罰。

      六、護理工作獲得的社會效益

      我科護理人員對于常規技術都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高,兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感,為每位患者做好入院的環境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導、回訪,在搬遷的第一季度滿意度調查獲得x%的好成績,獲得病人送來感謝信x封,第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,但是滿意度調查下跌到x%,說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關心他、有親切感,就會使我們得到很好社會效益。

      七、存在的不足

      1、護理人員輪換太快,不好管理;

      2、護理人員之間的相互協作能力相對較差;

      3、護理人員缺乏與外界交流,服務意識不強;

      八、20xx年內科護理工作計劃

      1、嚴格按《醫院管理評價指南》及院內相關制度開展工作;

      2、加強業務學習,提高護理技術水平;

      3、選派護理骨干到省級醫院進修心內科、新生兒科臨床護理;

      4、加強行風建設,做到優質服務。

    明年工作計劃15

      歲月荏苒,時光如梭,忙碌的XX年即將過去,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,在忙碌的工作中不覺得到了年末,回首自己這一年來的工作,看到了成績也發現了不足,現自己今年來的工作總結如下:

      一、工作情況

      XX年是生產任務繁重繁忙的一年, 在過去的一年,我積極投身到工作中,服從領導上級的安排和要求,虛心向同事學習業務技能;加強與地面人員配合與語言交流,熟悉各工序流程對操作要求的區別,準時安全地完成各項生產任務,努力做好自己的本職工作。

      對于我們分廠行車司機來說,工作任務繁重枯燥,而且所擔負的責任重大,安全生產就是生命;安全是企業的最大效益;安全是家庭、個人幸福的.基礎。過去的一年里,我嚴格執行崗位安全操作規程。嚴格執行上崗前的安全檢查;在使用行車前,先進行例行檢查、發現裝置和零件不正常時,必須在使用前排除,開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時,亦應給以斷續鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養方面,認真進行保養清潔,使行車性能保持最佳狀態,積極參加安全學習。確保了全年安全行車無事故。

      今年分廠進行了團支部改選,我有幸擔任支部宣傳委員,在分廠領導的大力支持領導下,支部書記帶領下,我們支部委員和廣大青年團員團結一心,積極努力對于團支部存在的各種問題,進行了深入的了解、分析找出問題進行解決。對于宣傳方面,我認真完成上級交予的各種宣傳任務,并積極主動采集各種新聞人物素材,進行宣傳寫作,使自己的文采有了一定提高。

      二、存在的不足

      盡管經過學習努力,我的技術水平和工作能力較以往提高了不少,但還存在一些不足。

      1、在工作中還是存在對工序生產的不熟悉,工作技能也有待加強。

      2、對于自己身學習修養方面有待提高,對于學習不夠積極主動。

      3、在支部的工作中,對于工作不熟悉,工作中不夠靈活主動。

      三、來年工作計劃

      XX年,伴隨著東電三年發展規劃的深入推進和建設最具國際競爭力的發電設備企業步伐的加快,東電將迎來生產經營新的高峰,分廠的生產任務也將更加繁重。現將對于明年的工作計劃

      1、加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

      2、樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。

      3、工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關系更加融洽和諧。

      4、在支部宣傳工作中,努力熟悉學習宣傳特點、寫作技巧、方法等,提高自己文筆水平,為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。

      路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,為企業建設作應有的貢獻。

    【明年工作計劃】相關文章:

    明年工作計劃12-07

    銷售明年的工作計劃07-15

    公司明年工作計劃范文09-20

    銷售人員明年工作計劃12-14

    個人明年工作計劃(精選15篇)10-28

    明年工作計劃(通用19篇)01-11

    員工明年工作計劃(精選20篇)01-16

    銷售明年工作計劃(精選10篇)01-11

    辦公室總結及明年工作計劃11-02

    【必備】明年工作計劃(通用10篇)11-26

    <address id="ousso"></address>
    <form id="ousso"><track id="ousso"><big id="ousso"></big></track></form>
    1. 日日做夜狠狠爱欧美黑人