工作計劃

時間：2025-09-29 00:50:25 工作計劃我要投稿

工作計劃精選【8篇】

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家整理的工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃精選【8篇】

工作計劃篇1

　　根據學校“教師發展學校”計劃。做到以老帶新，以新促老，以研促教，以教研興校，搞好“傳，幫，帶”。為不斷提高教師思想素質和業務素質，進一步搞好教學教研工作，提高教育教學質量，探求培養學生創新精神和實踐能力。

　　一．對教育理念的理解

　　樹立“以人為本”的教育理念，以“教師為主導、學生為主體”的形式進行數學課堂教學。注重學生的差異，關注學生的情感，尊重學生的人格。讓學生們在活動中學習，在快樂中學習。

　　二．專業成長

　　優勢方面：

　　1．具有一定的專業知識結構。

　　2．年輕就是資本。可以全身心地投入到教育教學中，對自己的專業成長有一定的幫助。

　　3．學校領導重視對青年教師的培養，為青年教師的成長創造機會，為青年教師創造了一個很好的`成長平臺。薄弱方面：

　　1．教學經驗、課堂調控能力不足。應多聽課，向老教師、優秀教師學習，多看數學方面的專業資料，多反思自己的教學，豐富自己的教學經驗。

　　2．重教學，勤科研。應教學科研兼顧，在重視教學的同時，更重視科研。以后應加大力度進行科研工作，以科研指導教學，使自己成為一個科研型的老師。

　　三．預期目標

　　1．通過師徒結對，拜師學藝，努力提高課堂教學水平，不斷增強教書育人的能力。

　　2．通過師徒結對活動，切實提高職業道德修養、教育教學理論素質、組織能力和教學研究水平。

　　3．積極參與教育教學實踐研究，力爭。

　　四．促進成長的措施

　　1．認真研讀教學大綱、潛心鉆研教學，將新課改理論扎實地落實到課堂教學中。

　　2．每月和師傅進行一次體會交流，主動與師傅探討課堂教學。教學或工作中的疑惑及時請教師傅。

　　3．多學習數學教學方面的優秀書籍中的教育理論、教育信息，以先進的理論武裝自己，深化思想。

　　4．每月邀請師傅來聽自己一節課，每周至少去聽師傅的一節示范課，在交流中升華理念。課后主動找師傅交流，請師傅指出課堂教學中的不足，寫下反思，梳理以完善自己的教育教學理念和技巧，在以后的教學實踐中改善。

　　5．在撰寫案例和論文方面，也應該經常向師傅請教，請師傅指點。平時遇到教育教學中的問題無法解決，主動和師傅交流。

　　我們制定師徒結對計劃如下：

　　1．帶著教學實際中需要解決的問題，或根據自己專業發展的需要，或就自己面臨的業務問題有選擇地進行師徒交流。

　　２．完成師徒協議中規定的任務，解決問題。

　　3．努力提高教學技能和教育綜合能力。

　　4．克服教育教學中的低效行為或高原現象。

　　5．積極探尋專業發展的新途徑，采取新對策，在自我反思與行動研究中不斷提高教學的有效性；在積累教學案例、故事的過程中提高自己的專業水平。

　　月工作安排：

　　3月制定師徒計劃

　　共同研寫教學反思

　　4—5月參加教研

　　聽課

　　6—7月師傅展示課

　　徒弟展示課

　　9—10月研究課型與方法，寫教學反思11—12月

　　做好總結

　　做好復習

工作計劃篇2

　　本學期我們將以“實現院社聯與社團由內至外一體化的考核體系，觸發社團良性競爭”為大方針繼續開展工作。在之前發展的體制建設成果基礎上，院社團聯合會積極總結不足，不斷優化內部體制，提升校園活動質量，經院社聯研究決定，計劃于20xx年3月正式開展“成立社聯督導部，實現院社聯與社團由內至外一體化的考核體系”、“建立社團星級評定制度，觸發社團良性競爭”的體制建設方案。

　　除該方針外，我們將繼續堅持院社團聯合會成立以來的主要工作思路：

　　1. 明確學生社團定位與目標

　　我們認為，學生社團是青年大學生以共同的興趣愛好為基礎自發組建成立的、自主開展活動的.群眾性組織。我們可以從中提取出“興趣愛好”和“自主”兩個關鍵詞。顯然“興趣愛好”是社團存在的基礎，只有具備了這個基礎社團才能夠存在和發展下去。

　　當然這種“興趣愛好”可以是長久性的，抑或暫時的；可以是理想信念性的，也可以是一般性的、娛樂性的； “自主”涉及兩個層面：一是“自由空間”問題，我們既然認定社團是群眾性組織，就應該承認其地位的相對獨立性，應該給予社團自主開展活動的空間。這是以第二個層面為前提的，即社團和學生能夠自我管理、自我約束、自我進步。我們相信大學生具有、并且應該具有這種自我管理的能力。

　　2. 堅持規范化與靈活性相統一的原則

　　任何組織要想獲得長足的發展都要有自己的文化，院社團聯合會作為學校院級組織之一，還有一些需要改進的地方，我們的制度還需要進一步完善，不僅要有大方向的規劃，也要有細節方面的指導；不僅社聯要有統一的制度，各個社團也要有自己的規范。

　　在規范化、制度化建設的同時，我們必須注意，社團的性質決定了其“活”的特質，把社團搞“活”很重要，我們不能為了制度建設而限制社團自主發展的空間，應充分調動各個社團的積極性，使其自覺的以自身發展帶動整個社團和校園文化的發展與繁榮。

　　3. 務實性與宣傳性工作統籌協調開展

　　務實性主要是就社團本職性工作而言，社團作為超級興趣小組，應該把更多的精力用到其內部成員的發展，尤其是專業性、理論學術

　　性社團更應該注重這一點。同時，我們認為，宣傳性工作也必不可少，這對于社團自身發展是十分必要的，只有宣傳工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中，進而促進集體和個人的發展，也為各項校園文化活動的開展創造良好的氛圍。

工作計劃篇3

　　新一學期的工作又開始了，新一輪的工作有即將展開。對于新學期的工作，我文藝部經討論研究決定按如下計劃逐步開展。

　　（一）文藝部的招新工作

　　在學期剛開始的時候，配合系里工作，做好招新工作，積極發現和培養文藝人才。認真考核，不錯過一個人才。招新后盡快將新干事融入到我們這個大家庭，讓他們體驗到文藝部的溫暖，感受到文藝部這個大家庭是什么樣子的，我們作為學長學姐，也會把他們最優秀的一面展現給大家，讓他們在自己的崗位上發揮的淋漓盡致。

　　（二）新生籃球賽籃球寶貝

　　對于籃球寶貝，我部計劃在中場休息的時候為運動員們獻上精彩舞蹈表揚，在為運動員加油鼓勁的同時，也充分展現的了我系青春活力的一面，樹立良好的系風，為此，我部會積極準備服裝道具和音樂的，為我系同第一文庫網學獻上一場精彩的演出。

　　（三）瘋狂主持人大賽

　　在此次活動中，我部的主要任務是開場舞和部分選手的伴舞。我部一定秉著青春活力陽光積極為主要思想，在往常的舞蹈表演中再增加一些新的元素，使整臺晚會更加富有創造性和可看性。

　　（四）女生月晚會

　　隨著11月份的到來，我們華銳學院迎來了極富特色和趣味的女生月，在這個月份的剛開始，應廣大學生的要求，同學們會以班級為

　　單位舉行女生月晚會，在此次活動中，我部主要就是協助各班辦好晚會，豐富大家的'課余生活，并借此機會，為12月即將到來的大型元旦晚會選拔好節目和人才，所以在此期間，我部會派不同的人員去各個班級進行挑選。

　　（五）元旦晚會

　　在此次活動中，我部主要是承擔策劃，節目選擇和后期排練等工作，從策劃開始，對于此次大型活動，我部一定合理安排好人員，積極聽從主席團安排，做好自己的工作，和各個部門協調好，希望通過此次晚會，更能提高整個文藝部的凝聚力，向全院學生展現我系青春活力的一面，而且在活動中，我們要爭取不被動，主動地去創造活動，自主的去知道排練，讓主席團和老師們少操一份心，這樣我們才能充分鍛煉我們個人的執行能力，才能顯示一個部的實力，才能把文藝部打造成系學生會一張閃亮的名片。

　　新學期已經開始，這是我們文藝部的機遇，更是我們的挑戰，在未來的日子里，我們文藝部會拿出百分之百的斗志，不斷突破，讓我們文藝部在整個院里閃出耀眼光芒，為全系爭光添彩。

工作計劃篇4

　　上一學期在紀檢部各成員的辛勤努力下，我部較為有序地完成了各項工作。在新的學期里紀檢部將繼續堅持“公平公正愉快工作，紀律嚴明服務同學”這一工作理念，全心全意地服務于同學。

　　紀檢部本學期的工作計劃包括基礎建設部分和部門活動創新部分。

　　基礎建設部分：

　　1、部門干事的培養

　　在以前例會制度的基礎上，考慮到在例會上氣氛比較沉悶，內容比較單調、枯燥，例會的過程太過于程序化這幾個因素，為改變如上狀況，特在例會中加入以游戲方式培養干事的創新能力以及在部門內部開展辯論賽培養其語言表達能力和邏輯思維能力這兩個不同的環節，以達到即活躍例會氛圍，又能提高部委自身素質的效果。使例會不再是一項任務式的`會議，而是可以當作一種娛樂方式來進行。

　　2、增強交流

　　本學期紀檢部計劃與學習部和組織部各搞一次聯誼，使我們的隊伍更團結更融合，更好的促進學院各項工作的順利開展，同時也在工作中加入了娛樂這一元素。我部將擴大紀檢工作的合作性以更好的促使部委之間相互交流和溝通。

　　3、整頓內部秩序

　　紀檢部的部內秩序本學期決不能放松，要制定出一套包括例會、出勤、部門活動在內的紀律制度。要嚴格要求自己多做批評與自我批評，成為紀檢部的表率，展示出我部較強的組織紀律觀念和團結協作精神。

　　4、強化服務意識

　　紀檢部成員要按照“自我教育、自我管理、自我服務”的原則，大力開展各項活動，增進交流，積極配合學校開展各項相關工作，做好早點到、違章電器的查處及各項活動的監察工作，全力輔助學院工作，使各項活動順利展開。

　　活動創新部分：

　　基于我們紀檢工作的特性，我們的主要工作是基礎工作，因此我們的工作在很大程度上都是對內工作，對外工作基本沒有，為了改變這一現狀，我們部門很有必要在工作上做出創新，因此，我們本學期將打破我們紀檢部只做基礎工作這一現狀，實現對外活動零的突破。此活動我們打算與樓管會共同完成，主題是關于“寢室安全文化建設”，這樣即與我們的基礎工作相掛鉤，又能對外進行宣傳，擴大兩個部門的影響力，并以此為契機，做出屬于我們紀檢部的品牌活動。

　　附件：

　　時間

　　序號

　　活動內容

　　三月

　　1起草了“加強學生寢室違章電器檢查的通知”和“早點到實施通知”這兩份文件

　　2開展早點到、違章電器檢查此兩項基礎工作

　　3與學習部、組織部進行聯誼

　　4進行本月月末總結并布置下一個月的任務

　　四月

　　1基礎工作

　　2在例會上加入游戲這一環節培養干事創新能力

　　3紀檢部與樓管會合作舉辦一場關于“寢室安全文化建設”的大型活動，并努力使之成為我們部門的品牌活動

　　4進行本月月末總結和期中總結

　　五月

　　1基礎工作

　　2在例會中進行部門內部辯論賽，培養紀檢部成員的語言表達能力和邏輯思維能力

　　3進行本月月末總結并布置下一個月的任務

　　六月

　　1基礎工作

　　2部門內部進行一次聯誼

　　3部門成員考核

　　4期末總結

工作計劃篇5

　　一、指導思想和總體思路

　　在教體局黨組的正確領導下，全面貫徹落實省市電教工作會議精神，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞縣局20xx年度中心工作，突出抓好農村中小學遠程教育工程的管理和應用;加強以電教教材建設為主體的基礎教育資源建設工作，開展電教教材的使用研究;繼續搞好中小學教師現代教育技術能力培訓;深入開展現代教育信息技術和學科教學整合的研究，積極探索教育技術優化課堂教學的模式和方法;努力構建技術支持服務體系，加強電教骨干教師隊伍建設，濃厚電教研究氛圍，充分發揮電化教育的功能和優勢，全心全意為教育發展和社會經濟發展服務，齊心協力，譜寫夏邑教育技術事業發展的新篇章。

　　二、工作要點和目標要求

　　(一)農村中小學現代遠程教育

　　1、強力推行農遠工程示范校、示范鄉創建活動，把示范校作為本鄉(鎮)教學教研的培訓基地和實驗基地，充分發揮示范校帶動作用，切實把農遠工程設施用好、用活、用規范。按照農遠工程示范校、鄉標準，每個鄉(鎮)至少樹立1所模式二示范校，所有鄉(鎮)一中都要達到縣級模式三示范校標準。在全縣范圍內至少推薦15所中小學校為市級農遠示范校并確保驗收過關。

　　2、按照省廳、市局有關加強農村中小學現代遠程教育工程管理工作的意見，為啟動“班班通”工程作準備。本年度要對所有農遠學校進行一次全面普查。縣電教館將組織力量對其中二分之一的學校進行重點檢查，發現問題，總結經驗，提出整改辦法。

　　3、積極探索“班班通”、“堂堂用”的建設和使用模式，勇于創新，敢于實踐，爭取推出2～3所試點學校。

　　4、舉辦全縣農遠“三種模式”應用的優質課、應用論文和教學設計成果的評選，以評促用，推進農遠工程應用水平的普及和提高。

　　5、舉辦針對農遠項目學校教師的多媒體課件制作比賽和說課比賽活動。

　　6、努力探索并建設起縣、鄉、校三級技術服務隊伍，著力提高鄉級技術人員的業務素質和服務待遇。

　　7、分片分學校召開農遠工程教學應用現場會、觀摩會、研討會，活躍學習、研究和應用的氣氛。

　　8、做好上級交辦的有關信息普查數據填報工作。

　　(二)電教教材建設

　　1、嚴格按照國家、省規定的電教教材費政策、教材準入政策，做好電教教材的征訂、發行和歸檔入架入庫造冊登記等項管理工作，確保用足用好電教教材費，管好用好電教教材。

　　2、建立電教教材建設(基礎教育網絡資源建設)骨干教師庫，加強資源建設的規劃、統籌和協調，在省市資源開發規劃框架內，有計劃地開發適應我縣的和中小學課本相配套的電子音像教材，嘗試開發研制專題式多媒體教材。

　　3、加強電教教材的使用研究，積極探索多種形式多種方法的信息技術與學科教學整合的新思路、新實踐、新模式，從而充分發揮電教教材在教育教學中的`作用，推進教學改革和素質教育的發展，為提高課堂教學質量和整體教育質量服務。

　　4、配合省教育廳優秀基礎教育資源評選活動的開展，縣電教館擬運用“三分屏”錄制軟件制作一批優質課、名師講座和專題教育資源光盤，以光盤培訓、光盤送教下鄉的形式傳播學習，以提高廣大中小學教師的教育教學能力。

　　5、啟動縣基礎教育網絡資源中心建設(含現代教育技術培訓功能)，為教育信息網絡化打基礎。

　　(三)學校電化教學

　　1、繼續開展好電教觀摩周活動。要以鄉、校為單位圍繞一個學科或一個專題開展多種形式的現代教育技術應用觀摩研討活動。縣館籌備召開一次全縣電教觀摩教學活動。

　　2、做好20xx年度現代教育技術優秀課例、多媒體課件、電教論文評選工作。開展好中小學生電腦作品評選，爭取在中小學生電腦作品制作上取得新突破。嘗試開展中小學生網絡作文大賽，開通夏邑縣中小學生作文網站，引導中小學生健康使用網絡。

　　3、加強電教課題研究的指導工作。引導廣大教師從教學實踐中的小問題、小技巧、小想法入手提煉小課題，豐富課題研究內容，倡導多樣化的研究方法;根據教師實際情況，以實用管用為前提打破課題研究的專業化，以草根教研為主體，推動課題研究出現新局面。

　　4、建立電教教研的學科骨干隊伍，定期不定期地開展專題電教教研。

　　5、對縣直中小學校電化教育基本情況進行一次普查，對信息技術課的教學情況進行一次評估。

　　(四)現代教育技術培訓

　　配合市館工作安排，搞好農遠項目學校校長培訓，計劃培訓300人。

工作計劃篇6

　　新的一年，新動態，在20xx年的工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標，從菜式出品，服務質量，成本控制，營銷創新等方面著力打造情滿XX，舒適家園這一品牌戰略，開創酒店餐飲新的局面，具體工作如下：

　　一、以出品為龍頭，增加餐飲的核心競爭力，打造XX美食，美食XX這一品牌，營造食在XX這一良好口碑，

　　一樓的出品主要以快為主，不斷更換花色品種，適時推出一些各地的特色小吃，主要以穩住一樓為出發點，而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創新力度大，，首先將現有顧客很受歡迎的菜式保留，不斷精益求精，并適時制訂出規范菜式的標準菜單。同時通過舉辦美食節和各種節日的營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在20xx年的三月份——四月份舉辦一個以口味有特色，價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節。6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味，10月底將著力以高檔、營養、有特色來迎合商務宴請，單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產品的更大市場競爭力，不斷完善菜式創新制度，對菜品開發研究，監督質量，跟蹤反饋意見進行進一步細致化管理，開辟營養膳食，合理膳食，精致飲食的食在XX良好社會形象，從而爭取更多的客源。

　　二、服務上以培訓為手段，以基層管理人員為核心，著力打造一支服務水平過硬的優秀團隊。來應對餐飲市場的激烈競爭。

　　服務作為餐飲的第二大核心產品，20xx年我們將緊緊圍繞酒店情滿XX，舒適家園這一系列主題來開展階段性的循環培訓。通過培訓考核再培訓的方法不斷鞏固各類服務知識。計劃制定出餐飲優質服務十條，即在服務程序的基礎上將一些更細的體現個性化的服務內容，進行歸納形成通俗易懂的十條，各樓層根據本層不同實際情況進行要求。領班、主管跟蹤落實，將整體服務進一步細化，完善，同時通過考核來檢驗實施效果。一樓的服務仍然以快、準、靈為服務方針，同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務的菜式及服務質量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法，添置臺心布，口布，從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶，可以考慮制做椅套，在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些，從餐廳布置等細節方面來繼續打造宴會品牌。三樓的包廂服務突出個性，特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通，突出情字，用真誠、熱情、友情留住顧客，同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組，從各樓層抽調優秀員工及部份管理人員利用不開餐時間，走出去拜訪客戶，聽取客人意見，拉近同顧客距離，開發新客源，利用在餐廳服務的機會認識顧客，制定出營銷小組工作計劃，考核工作成績，通過小組帶動部門全員銷售，用服務來吸引并留住更多的`客戶。

　　三、降低開支，節約成本，爭取最大的利潤空間。

　　成本控制是今年的工作重點，今年酒店規定廚房毛利為57%，歷年來的毛利率都離這個數有一定差距。今年，我們將從原頭開始，對原材料的進貨進行嚴格把關，安排專人負責驗收，簽單，代替過去各廚房各自驗收的情況，從而從原材料成本上加以控制，另外，在廚房原料使用上加強管理，杜絕浪費。

　　不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度，對低質易耗品控制領出和使用，建立起不同樓層的財產臺帳，充分利用現有的各樓層倉庫，將各類物品分類碼放，避免以前亂堆放的情況，延長物品的使用壽命，在不損害客人利益，不降低服務水準，不影響餐廳環境的前提下，盡最大的努力來實現部門更多的利潤。

　　新的一年，新的目標，我部將在酒店領導班子的正確領導下，調動部門全體員工的工作熱情，全力以赴爭取創造出更好的成績

　　廚房主管工作計劃三

　　酒店廚房人員應如何管理，對此問題可謂是“仁者見仁，智者見智”根據我國廚師行業的傳統管理方式來看，不外乎有三種大體的模式，一是人情管理，由廚師長根據自己的經驗和判斷來管理及協調關系;二是人情加制度管理模式，主要是在制度制訂上多下功夫，通過完善的制度創新來實現管理的創新，以下是一些重點。

　　一、酒店廚房的人員管理

　　人，財，物的管理中，人是第一位，運用情感管理的方式激發員工的工作熱情，充分調動員工的各種積極性，做到精益求精的風尚與精神。

　　二、建立獎罰制度

　　制度可以給員工奮發向上，為企業出謀劃策的積極進取的精神，同時也抵制員工的濫竽充數，壞作風和消極狀態，便于管理。

　　三、加強技術管理

　　在工作上針對個人特長，盡量做到人盡其才，培養造就一批既有技術又有責任感的廚師隊伍。

　　四、廚師長職責

　　負責酒店廚房的組織，指揮運轉管理工作，通過設計，生產提共富有特色的產品來吸引客源進行成本控制，為酒店創造最佳的經濟效益。

　　五、生產加工，菜品質量的管理

　　必須全面加強工作管理，要保證菜淆質量的穩定性，配菜，成菜，出菜，上菜的速度，合理的營養，色澤，造型，裝盤搭配。堅決不能出現一菜兩味的現象。

　　六、成本核算的管理

　　根據酒店經營的方向核定毛利率，給顧客一個雙贏的概念，是酒店穩步發展的長遠趨勢。

　　七、原料的管理

　　通過原材料采購的質量數量，價格進行嚴格的驗收，儲藏和發放，實行立體化的管理，決不允許出現有損顧客利益的事情發生。

　　八、酒店廚房安全工作，衛生管理

　　從個人安全，設備損壞預防，火災預防及個人衛生，酒店廚房衛生，食品衛生做出嚴格統一管理，從而維護消費則以及酒店的安全和利益。

　　九、處理好前后協調關系

　　酒店廚房和前廳服務部的協調很重要，服務員對菜品要有一定的認識，能隨時讓顧客了解新菜品，要樹立一種整體觀念，為酒店創一流的效益。

　　我們的員工既要有“真誠，勤奮，團結，創新”的精神，還要有“質量第一、安全第一。衛生第一、團結協作再第一”的思想。

　　注：關于管理主度的幾個提議

　　1.管理制度的指定要切實可行，便于操作，要有實際意義。

　　2.工作人員的素質關一定要把牢，要錄用符合業務要求和脊背職業素質的員工，否則一切管理無從談起。

　　3.管理觀念上的更新，在管理觀念上要提倡科學，實事求是。

　　4.制度上的落實要不折不扣，不能隨意化。

　　5.要非常重視對員工的制度教育，讓他們理解制度的精神和整體的行動指南。

　　6.管理重在疏導而不在堵漏。

　　7.廚師長的素質重于經驗。經驗是寶貴的。在處理各類事件中，往往憑著經驗就能很快的解決問題，但是有時候就不靈驗了，這就是素質的問題。廚師長要善于接受科學的管理理念，結合自己酒店廚房的具體情況，以制度為準繩，讓處于不同昨天下的員工都能在制度框架下正常工作。

工作計劃篇7

　　在這歲末之際，從去年開始擔任管理部前臺文員以來，工作認真負責，任勞任怨，在這歲末之際將去年的工作總結如下：

　　一、認真負責的完成了文員的例行工作，具體如下：

　　1、認真做好來電的接聽、訪客的接待工作，做好訂飯、訂水工作；

　　2、做好文具的購買計劃和消耗總結工作；

　　3、做好每月的考勤工作；

　　4、做好長途電話的管理工作；

　　5、將公司內的圖書、雜志編號、分類整理，形成電子文檔，使圖書、雜志的管理規范化；

　　6、協助做好招聘工作；

　　7、做好辦公室內務管理工作。這其間，因為排氣扇導致電源跳閘多次與裝修公司、物業管理處協調；注意植物的保養、更換及辦公室內的清潔、保潔；注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養。

　　二、在完成以上工作的同時，還圓滿完成公司臨時安排的工作，比如說：

　　1、組織每個月的團隊活動。先后組織到暨南大學打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假，都取得了較好的'效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。另外，9月底曾策劃員工歡送大會，歡送吳濤等離職員工。

　　2、辦好公司的內刊。從七月到十二月，一共辦了五期內刊。經調查，普遍認為水平尚可。但因為大多數人工作較忙或其他原因無法投稿，造成每一期內刊的都存在稿源不足的問題。未能想方設法調動員工的寫稿積極性，除了自身原因之外，也與管理層等其他因素有關。

　　3、公司網站的建設。由于沒有制作網頁的經驗，所以存在很多技術問題不知如何實現。在不斷學習的過程中，修改了主頁，實現了公司產品等部分鏈接。因為公司形象需要重新策劃，此項工作暫時告一段落。

　　三、同時還協助其他部門工作

　　1、銷售部成立后，曾參與銷售部的銷售例會，整理會議記錄及銷售部一些常用資料、表格；

　　2、協助開發部制作國資、燈飾ERP等項目的部分圖片；

　　3、協助市場部進行國資宣傳資料的排版、整理；

　　4、另外還參與了公有物業產品化的測試及《授權管理》等幾次幻燈片的制作。

　　總的來看，在過去的一年里，我的工作是盡職的，但也有不少的遺憾。考勤的管理一開始并不規范；長途電話也因為疏于管理存在一些不良現象。

　　調到開發部，這是上級對我工作的肯定，對我個人而言是新的開始，也是新的挑戰。除了要努力扮演好開發部“文檔管理員”這一角色以外，希望我能在開發部掌握更多的技術知識，做好個人工作計劃，不斷提升自我。

工作計劃篇8

　　20xx年，我局將按照市委市政府總體部署和目標要求，圍繞創建“四城”、全省城管創優活動，第五屆淮揚菜美食文化節等重大活動，加強市容環境管理，強化城市管理工作。

　　（一）主要目標任務

　　研究制定新三年城管工作奮斗目標，實施城管執法和環衛管理體制改革，建立起標準統一，運作有序，以塊為主，市場化運作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現有基礎上再提高一個層次。重點解決好戶外廣告亮化設施檔次低、管理水平不高的問題，打造一批新的亮化景觀。

　　（二）主要工作措施

　　一是努力提升環衛設施檔次。圍繞中心城市建設和創四城等工作，進一步優化環衛設施布局，不斷提升環衛設施檔次，在重點地段設置一批流動公廁，更新一批環衛作業車輛，提高環衛硬件檔次，以適應城市發展的需要。

　　二是著力提高環衛作業水平。積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環衛管理體制改革，按照《環衛作業質量標準》，做好主次干道、后街背巷公共地段的'清掃保潔，加強環衛設施管理。積極探索環衛作業市場化運作方式，加大環衛作業機械化投入力度，努力提高環衛作業水平，降低勞動強度。切實強化環衛作業基礎管理，進一步推進和落實清掃保潔責任制，堅持城市建設到哪里，環衛作業就延伸到哪里，不留死角、不留空檔，使環境衛生始終保持在全省領先水平，達到主次干道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區一個樣。

　　三是努力打造城市新景觀。加快城市美化亮化工程建設步伐，營造城市優美的第二輪廓線，在亮化景觀上突出主題，在重點地段、重要景點強化亮化景觀個性，逐步擴大亮化工程建設覆蓋面，盡量吸納世界最新科技成果，把淮安一批標志性建筑、重要節點和視覺中心建成亮化精品，逐步提升亮化設施檔次，著力打造一批新的亮化景觀，全面提升城市品位。

　　四是加快農貿市場改造進程。嚴格按照國家衛生城市的標準，一手抓農貿市場的內部改造，完善配套設施，提升市場檔次；一手抓農貿市場的規范管理，督促相關責任單位落實管理措施，使市區農貿市場盡快達到創衛標準要求。加大對馬路市場的管理力度，取締有礙市容的馬路市場，為廣大市民創造舒適的人居環境。

　　五是繼續抓好防違拆違工作。建立和完善三級巡查機制，市、區、街三級城管部門及所屬的專業管理單位要建立定期巡查制度，每周不得少于兩次，將防止亂搭亂建作為巡查重點，每次巡查后，印發《巡查通報》，各責任單位對照《巡查通報》指出的問題，立即組織查處或整改。嚴格實行檢查考核制度，每月對各區、各街道辦事處轄區的亂搭建情況進行明查暗查和常規檢查，嚴格進行評分。對亂搭亂建未能及時制止的，報政府嚴肅追究相關責任人的責任。始終保持對違法建設的高壓態勢，繼續組織集中拆違行動，對重點地段進行拉網式排查，堅決把違法建設遏制住，全面完成全年拆違任務。

　　六是切實加強市容管理。結合“創四城”、美食節等重大活動，針對日常管理中的熱點、難點問題，繼續開展市容市貌、市容秩序、環境衛生等專項整治活動，切實解決違法建設、占道經營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環境的頑癥，使市容環境更加規范有序。繼續搞好各類經營攤點的規范疏導工作，以解決下崗職工和特困群眾謀生就業問題，將城市管理和為民辦實事緊密相聯，進一步開創人性化管理的新局面。

　　七是努力打造數字城管。充分利用現有的管理基礎和服務設施，積極借鑒學習建設部推廣的北京市東城區數字化城市管理新模式，穩步推動城市數字化管理方式，從而實現精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數字化城市管理體系。同時，進一步加大基礎設施、執法裝備投入力度，不斷提升環衛作業機械化裝備水平和執法手段，著力打造現代化城市管理隊伍。

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