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  1. 管理工作計劃

    時間:2025-09-02 06:31:32 工作計劃

    有關管理工作計劃3篇

      時間流逝得如此之快,我們的工作又將迎來新的進步,來為今后的學習制定一份計劃。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的管理工作計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。

    有關管理工作計劃3篇

    管理工作計劃 篇1

      一、 業務銷售方面:

      1. 加強業務隊伍的建設與管理,加強業務人員的素質與專業技能培訓;

      2. 加大對上海、浙江市場、海外市場、北方市場等到的開發力度及代理推廣,增加配套的銷售及服務人員,加強業務信息的溝通與管理,在國內逐步形成以長三角、珠三角為中心輻射全國的銷售與服務市場;

      3. 完善產品機器DVD、產品印刷樣本等宣傳資料,加大各大展覽會的投放,加強與完善國內外網絡等媒體的推廣;

      4. 聯合引進注、拉、吹一體之高檔吹瓶機的銷售;

      5. 增加一臺業務交通工具,企管工作計劃。

      二、 工程技術方面:

      1. 引進擠出機及模頭設計軟件,降低開發過程中的浪費成本,加快開發速度;

      2. 適應行業市場客戶的需要,開發新的快速、多頭、多層機型;

      3. 完善80、90儲料機型的設計;

      4. 加強對工程圖紙的規范性、準確性與及時性的管理,確保配合業務生產。

      三、 生產制造方面:

      1. 加大對員工崗位操作、專業技術的培訓,提高員工整體技能素質;

      2. 加強對機床設備的保養維護,加強安全消防教育,提高員工安全生產意識;

      3. 加強來料及制程的質量管制,提高員工產品質量意識,確保產品質量;

      4. 添置機床設備,增加人力,提高產能與生產加工質量;

      5. 加強生產成本管制,嚴格控制物料成本的浪費;

      四、 生產計劃與物料控制方面:

      1. 增加專業人員加強對生產計劃、進度控制的管制,縮短產品訂單交貨期;

      2. 完善機臺物料清單,加強物料的計劃管制與用量控制;

      3. 規范與完善物料采購流程及管理,加大對供應商、加工商的開發和管理,確保配合生產物料的適時、適質、適量、適地、適價供應;

      4. 規范與完善倉庫賬/卡、收發、庫容標示、物料整理等工作的'管理;

      5. 加強對外發加工零件質量、進度的管制。

      五、 吹塑部方面:

      1. 吹塑部獨立核算運作后沒有得到很好的發展,今年要把公司吹塑部作為一個事業部來經營和管理,擴大規模與業務范圍,加強內部的管理;

      2. 增加業務人員,加強產品業務的推廣與市場業務的開發;

      3. 確立主要的產品方向,開發多元化高利潤的產品;

      4. 增加生產人員,添置必要的機器設備,提高生產能力;

      5. 加強員工的培訓教育,提高員工技術水平和綜全素質;

      6. 加強成本管制,實施節能管理,降低消耗;

      7. 公司多提供各方面的支持與協助,加強內部工作的管理;

      8. 改善吹塑部的員工作及生活環境,穩定人員。

      六、 企業規劃及人事行政管理方面:

      1. 進一步完善人事行政工作流程程序的規范化,規范行政文件的管制等;

      2. 加強對員工崗位技能、知識理念、態度素質等的培訓,提升員工專業技能與綜合素質,有效開發公司人力資源;

      3. 完善和有效推動公司工作績效考核機制,激勵員工士氣和提高工作效率;

      4. 進一步明確各部門工作職能與各崗位職責系統,落實管理工作職責,提高管理工作執行力度;

      5. 逐步規范與完善公司各項管理制度和各項工作流程,加大對各部門工作的指導和監督、考核,提升公司整體管理工作效率;

      6. 完善公司企業文化及員工福利的建設與管理,提高企業內外形象,提升員工團隊凝聚力,豐富公司文化內涵,引導公司中長期的發展;

      7. 尋求與知名學校、學術機構的聯系與合作,并通過各種途徑,申請產品或企業有關質量科技等方面的各項認證或稱號,幫助產品科技含量的提高,提升公司及產品的知名度;

      8. 建立管理層利潤分享政策,每年提取總利潤的10%與公司管理層分享,以確保公司管理凝聚力和人才的穩定,加快公司的發展壯大。

      以上為20xx年度工作計劃,望各位同仁齊心協力,為金雋公司的經營管理獻計獻策,把各項工作做得更好。

    管理工作計劃 篇2

      加強我校食堂管理,減輕學生家長負擔,消除學校食堂安全隱患,保證師生身心健康、為教育教學服務,特制定本計劃。

      一、工作目標

      1、規范學校食堂賬務管理、確保記賬合規合法、票據真實、手續齊全、賬表規范。

      2、規范學校食堂各種管理,確保學生營養餐和寄宿制經費全部用于改善學生生活上。

      3、加強學校食堂衛生管理,完善食堂衛生設施和管理制度,嚴防食品中毒事故的發生。

      4、加強學校食堂人員思想作風管理と繁J程萌嗽狽務態度好、工作質量好,遵守紀律,服從安排力服務于學校教學和師生生活。

      二、主要措施

      1、強化學校食堂責任制,把食堂安全衛生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛生工作制度。食堂人員必須把握好質量關,嚴禁購買使用腐爛變質、有害有毒食物,嚴格執行索票索證制度, 做到無證不購.嚴格操作規程,杜絕食物中毒事件發生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發生。

      2、加強食堂物品采購管理。嚴格執行“食品采購索證索票管理規定”,大莊物品與供應商簽訂包括保證食品安全內容的“訂購合同”對于其他小莊物品要選點采購,對物品價格、質量等逐一驗收和記錄。

      實行食品留樣制度,做好留樣記錄,把好食品質量關。嚴堵違紀漏洞。

      3、加強食堂衛生管理。每天按照所排“值日表”打掃三次,確保食堂衛生、整潔。

      4、加強食堂經費手續管理。較大數量的食品、物品的采購由采購組操作,采購組由食堂主管和值周教師組成,做好簽字手續和賬務透明公開。

      5、加強食堂核算管理。杜絕非食堂費用的支出。按日進行核算,按周平衡,按月結算,確保學生營養餐和寄宿制經費費專款專用下撥款項與伙食開支基本持平。

      6、加強食堂工作人員管理,規范工作行為。加強食堂員工的業務培訓和政治學習ぬ岣咭滴袼平和服務質量。

      7、加強食堂管理確保每一餐飯菜安全衛生,符合大多數學生的'生活飲食習慣和口味,達到“營養改善計劃”的目的

      總之,“食品安全”重于泰山,我們時刻都要把“食品安全”放在首位,把營養餐和寄宿制的每一分錢用好。

    管理工作計劃 篇3

      20xx年2月11日上午9點30分,市質量技術監督局、公安局公安交通管理局在會議中心聯合召開了機動車安全技術檢驗機構管理工作會議。通過這次會議,市質監局和市交管局進一步明確了兩局在機動車安檢機構管理工作中的職能劃分。按照國家質檢總局、公安部、國家認監委聯合發[20xx]39號文件兩局職能分工如下:

      市質量技術監督局職責:

      1、對機動車安全技術檢驗機構進行資格管理。

      2、對機動車安全技術檢驗機構進行計量認證管理。

      3、對機動車安全技術檢驗機構人員進行培訓和考核發證。

      4、對機動車安全技術檢驗機構進行監督管理。

      市公安局公安交通管理局職責:

      1、負責機動車檢測場計算機聯網、檢測線連線等工作。

      2、負責機動車檢測場公安業務培訓工作。

      3、負責對有違法、違規行為的`機動車檢測場依法予以處罰。

      4、負責對符合機動車國家安全技術標準的機動車核發檢驗合格標志。

      這次會議標志著我市機動車安全技術檢驗機構資格及監督管理工作已由市公安局公安交通管理局正式向市質量技術監督局移交,今后將按新的職能分工管理全市機動車檢測場。

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