關于中學學校工作計劃范文9篇
時間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,該好好計劃一下接下來的工作了!擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的中學學校工作計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

中學學校工作計劃 篇1
一、學校發展現狀分析
上學期,是學校發展與變革最大、也是最快的一學期;是全體師生受累最大、也是收獲最多的一學期。教學樓與教學設施建設任務繁重艱巨、學生行為與學習習慣養成步履艱難、積極主動的學習空氣需要濃厚、校際間教育教學競爭不斷加劇,很不容易。但是,全體教師團結一心、眾志成城、迎難而上、奮力攻堅,經受了均衡發展、課程實施、教學視導、(市)區級檢查觀摩等重點工作的挑戰和考驗,教學質量大幅提升:期末考試小學部20個學科中,我校取得6個第一名、6個第二名,年級總評中取得2個第一名、2個第二名;初中部三個年級都有明顯提高,其中七年級7個學科中,我校5個學科取得第一名。學校各方面工作皆取得重大進展。
就全鎮學校發展而言,小學四個學校,我校一直發揮著領跑作用,二、五兩個年級發展空間較大,下一步四個小學會在“齊頭并進、均衡發展”的節點上短暫持續,初中兩個學校,我校低年級優勢突出,高年級發展空間較大。就學生發展而言,培育積極主動的學習習慣、激發學生學習興趣、讓學生學會學習成為提高學習成績的強大引擎。就教師發展而言,以課題明確、形式扎實的校本教研努力提升教師課堂教學力是提高教學質量的重要支撐,激發全體教師樂教、勤干的主動性是提高教學質量的關鍵。就學校管理而言,既要注重管理過程的精細化,也要突出管理機制、管理思路、管理模式的創新性,增強危機意識,強化爭先意識,強調品牌意識,以強而有力的管理確保教育教學的高質量,辦好讓家門口老百姓滿意的學校。
二、學校發展思路及奮斗目標
本學期,要緊緊圍繞區、鎮教育部門關于強化管理、提升質量的總要求,明確發展定位,提升發展目標,堅定發展信心,全力實施1453學校發展戰略,就是以打造課程精良、質量優異的現代卓越學校為一個總抓手,以課程體系建設、校本教研、課堂改革、習慣養成四大重點為支撐,以常規管理、社團活動、辦學條件、作業改革、家校聯盟五大強化為載體,以特色突出、德育品牌、百姓滿意三大提升為目標,扎實有效抓好常規管理,創新實干抓好教學改革,千方百計抓好學生管理,挖潛內部資源,激發內部活力,全面提振士氣、全面振興學校教育教學、全面推進教育教學質量的有效提升。
三、本學期工作重點及措施
(一)加大教學管理力度,增強學生訓練強度,努力提高教學質量
1扎實有力地抓好教學常規管理
落實教學常規是做好教學工作的基本保證,要堅定不移地抓、持之以恒地抓。在這方面要努力做好兩項改革四項督查。
兩項改革:是指備課改革和作業改革。備課上,初中部實行導學案,重點放在如何指導學生學習的設計上;小學部可實行精品教案與電子教案同步走的方式。作業上,要根據市關于作業改革的要求,制定改革方案,積極進行改革試驗,以作業改革激發學習興趣、提高應用能力。
四項督查:是指對教案、課堂教學、作業布置與批改、學習評價四項教學常規檢查,做到月查與抽查相結合,檢查情況要認真分析并及時制定整改方案,檢查結果要及時公示,評價成績要與教研組捆綁評價,以此對教學常規全過程進行監控、指導。
2強化課程管理,構建學校特點的課程框架體系
樹立大課程思想,圍繞德才至善,和諧發展的思想理念,構建文明課程、智慧課程、健康課程和尚美課程框架體系,將升旗儀式、感恩教育、自主管理、安全教育、詩文誦讀、社團活動等等都要納入課程管理,作為校本課程積極進行開發,以課程建設與課程管理推動教學提升。
3以課堂教學模式的研究提升課堂教學能力
調動所有能調動的力量,充分發揮學科組長的主觀能動性,落實班子成員包組制,積極開展優秀教學設計評選、示范課、觀摩課、說評課比賽、教學大比武等多樣化的形式,讓課堂教學模式在各學科落地生根。讓更多的優質課、教學能手、學科帶頭人在這里脫穎而出。
4制定科學合理地評價方法,抓好課程評價
進一步加強和完善學科的考核評價問題,打破主課、副科價值體現不一樣的錯誤認識,突破教師考核這一制約瓶頸,推動課程全面深入實施。科學合理地對考試學科和考查學科進行評價,改革并進一步完善教學質量評價方法。不斷豐富師生成長檔案的內容、提高質量和檔次,定期舉行展評。建立學生綜合素質評價辦法,對學生進行素質全面評價。
5積極開展形式多樣的學生活動,創造成功的機會
舉辦朗誦比賽、寫字比賽、作文(寫話)比賽、讀書活動等,為每個孩子的成功搭建一個寬闊的平臺。
(二)實施“三大”教研工程,打造優秀團隊
1名師引領工程,積極搭建平臺,發揮市、區兩級名教師、名班主任以及教學能手和學科帶頭人的引領示范作用,通過演講報告、課堂展示、論文發表等形式,來啟迪教師思想理念的轉變,帶動一批教師專業發展。可以變“名師單飛”為“教師群飛”。同時要求每個名師都要做到“三個一”:一年至少要發表一篇文章,一年至少要做一次專題報告、一學期至少要上一堂公開課。
2青藍雙提工程,充分發揮骨干教師、教學能手、學科帶頭人的示范帶動作用,采取1+1或1+N形式落實幫扶與被幫扶對象,對被幫扶者開展一周一個教學設計、一月一篇教學反思、一學期一篇教學論文、一學期一次校級公開課等活動;對幫扶者則一月至少上一次觀摩課、示范課。通過示范課、匯報課、研究課、評估課、比武課“五課聯動”以及跟進式現場課例學習、師徒同課異構、同題教研等幫扶與互動交流,打造教師互助成長的共同體。
3校本教研(培訓)工程,積極創新校本教研模式,掀起全員參加、全程參與的教研氛圍,讓隨隨便便的“拉呱式”教研把日常教學與教研有機結合起來,讓目標明確的“問題式”教研更有研究的針對性,以名師的“引領式”教研架設共享新思想、新經驗、新做法的平臺,如“我來說說我的課堂教學亮點”。開展科目輪換、間周一次教研活動,并與教學活動協調一致。實行教師外出培訓審批制度,全員參與的返校后要開展一次回味式教研活動、少數參與的返校后要舉辦一次二次培訓,實現全員提高。切實抓好教師讀書,在閱讀中反思,在反思中提高。
另外,要抓好已立項課題研究,并讓研究成果在組內或更大范圍得到推廣應用。把握起航教育聯盟、翔宇教育聯盟學習交流的機遇優勢,展開多方面的研討,力爭學校工作得到全方位提升。
(三)狠抓育人環境和學習習慣的養成教育,提高學生的道德素質
1著力抓好“愛學習、愛勞動、愛祖國”主題教育活動
從整治學習秩序、激發學習興趣、教會學習方法入手,培養學生遵守紀律、熱愛學習的良好習慣;從整理個人物品、打掃衛生、愛護公物和環境等方面培養學生熱愛勞動的良好習慣,繼續實行班級衛生分工負責制,人人都是某一項任務的班長,天天都有人整理衛生,人人都有保護環境衛生的行為自覺,確保環境整潔。以升旗儀式、國慶節、歷史上的今天等重大活動和節日(紀念日)為載體,加強學生愛國主義教育,樹立愛校、愛國、為國做貢獻的理想抱負。
2突出抓好學生文明禮儀教育、感恩教育和法制教育
培養文明習慣是修成良好道德品質的基礎。因此,要學會上下學、上下課、課間活動、體育課、集會等如何整隊、保持安靜;學會講文明話,愛護環境衛生,不隨地扔紙、隨地吐痰。勤儉節約,不浪費糧食,不在校吃零食,嚴格制止抽煙等惡習;穿著統一,嚴禁奇裝異服、奇特發型和染發等;嚴禁進入網吧、游戲廳等,做文明人。剎住“亂”、遏止“吵”、確保“凈”、培育“靜”、養成“學”,實現規規矩矩入校、安安靜靜入室、認認真真學習的目標。對文明表現情況,要認真搞好檢查評比和表彰。要利用三八節、母親節、父親節、教師節、重陽節“五個孝敬日”通過制作賀卡、做一次家務、寫一封感恩書信、獻一首頌歌、為老人整理房間洗洗頭等多樣化的形式,讓學生懂得感恩、懂得回報。加強學生法制教育,要學法、知法、守法,增強法制觀念。
3努力抓好家校聯盟,構建共管、共育的格局
要通過家長委員會、家長會大力宣傳學校工作和學生的成長及學校管理、學生管理和生活中存在的問題,讓家長進一步了解、理解、配合學校;要有效利用家長學校這一陣地,與家長共同探討有效教育孩子的問題,注重家教、家風,家校聯合共同擔起教育孩子的重任,讓孩子成才。每周五做為校長接待日,可以通過電話、書信等形式反映對教師、班級、學校的意見和建議,學校將認真聽取、積極整改。
4實施導師制,力促學困生轉化
學困生由于其學習基礎、學習態度、學習興趣、學習成績等多種方面的因素造成較大的學習障礙,因而挫傷了學習的興趣和上進心,不僅不利于個人成長,還要影響班級的學習氛圍。實行導師制,可以有目標、有針對性、有計劃地重點幫扶和挽救。
(四)抓好體育藝術科技教育,促進學生健康全面發展
加強音體美課程的教學管理與評價,實現人人學會一種樂器、人人學會一種體育項目、人人學會一種美術技能。成功舉辦第九屆體育節、藝術節,通過體育藝術活動,豐富校園生活,豐富學生的興趣愛好,提高藝術素養。認真組織好體育大課間活動。開動腦筋組織好社團活動,要成功創辦適合學生實際、益智、易學的中國象棋、乒乓球、空竹、足球、書法等社團。成立科技社團,培養學生的動手實踐和創新能力。
(五)筑牢安全籬笆墻,防患于未然
堅決落實安全管理目標責任制,學校要與安全工作負責人、處室主任、班主任、功能室管理員、上課(課間監護)老師、帶餐(午休值班)老師、活動輔導老師、餐廳工作人員、校車跟車員及值班護校老師十職責任人簽訂責任書,出現問題追究責任、落實賠償。堅決實行安全隱患定期排查制度,發現校舍、設施、水電路等安全隱患及時排除,特別是學生飲食衛生與安全,要警鐘長鳴,永不放松。堅持安全教育持之以恒,以安全教育日、防災減災日和臨近發生的校園安全事故當做活教材,教育學生要時刻保持高度的安全意識。堅持做好各類安全演練,堅決預防樓道踩踏、交通事故、觸電、落水、意外傷害等事故發生,努力培養自救自護能力,特別對于校車,要拿出硬措施,強化管理;要加強與家長交流,避免學生因不告而別而出現安全事故。堅決預防各類傳染病,做到早發現、早隔離、早治療,嚴禁帶(吃)零食。堅決做好校園內各種矛盾的排查分析與化解,做好思想溝通,消除隔閡怨氣,創造和諧融洽的`人際環境。
特別加強對大門口的管理,一是接送孩子的車輛一律放于接送線以內的南北公路上,堅決清理在大門口亂停亂放的車輛;二是家長來校接學生或送書本等,要在警務室等候,一律不準進入教學樓或教室;社會人員來訪時,未聯系上被訪者一律不準進入,允許進入時,其車輛必須放置于校門外。三是學生進入校園,無論課前、課間,還是放學之后,一律不準再出校門,誰放行誰負責,誰放行,追究誰的責任。四是徹底清理校門口小商小販,嚴厲打擊來校尋釁滋事的不法分子,杜絕各類暴力事件發生。班子值班同志要做好上(下)學時大門口值班工作,確保校門口安全。
(六)抓好信息化建設,爭創市級數字化校園
加強多媒體、觸控一體機使用培訓,組織多媒體課件制作比賽,促進信息技術能力提高。充分利用教與學平臺,上傳或下載教學資源,方便于教學。積極開展“一師一優課、一課一優師”活動,認真做好信息技術教育教學與管理,迎接市級數字化校園驗收。
(七)做好總務與財務管理,為教學提供后勤保障
對教學樓用電、變壓器下供電線路做好安全隱患排查整改。千方百計管好、維護好現已成活的樹木和苗圃。做好初中部教學樓前和東側的綠化以及原有綠化地的補植工作。做好廁所路的整平硬化,做好初中部教學樓部分房間墻裙刷漆、拖布池的改造等工作。
嚴格財務管理,節儉辦學,從節約一張紙、一度電這樣的小事入手,不浪費一分錢,不亂花一分錢,有計劃地支配資金,要把有限的資金用于教學、圖書、設施等購置、用于教師學習培訓等,發揮資金的最大效益。嚴格物品購置申請和進校商品出入庫制度,大額開支要民主協商、上級批準方能實施。按標準收費公示,財務支出要定期公開,接受師生和群眾監督。嚴格處室、教室公物管理,嚴格落實公物損壞維修賠償制度。
(八)規范教學行為,提高教師職業素質
狠抓教師職業道德建設,積極開展豐富多彩的師德教育活動,增強教師以德育人,以德樹人的自覺性,引導廣大教師將自身的成長融入到振興學校的事業中來,真正形成一種“校榮我榮,校恥我恥”的榮辱觀、價值觀和責任感。讓出力的出名、實干的實惠、有為的有位。堅決杜絕中午飲酒、酒后上課和酗酒鬧事等現象,嚴禁校園內吸煙,杜絕有償家教、有償補課現象,嚴禁亂訂資料、上課遲到早退,嚴禁體罰和變相體罰學生等。創新師德考核方式方法,認真開展“身邊最美教師”評選,真正發揮考核評價的激勵和促進作用。在廣大教師中大力弘揚“五種精神”,即終身從教的獻身精神,潛心執教的敬業精神,愛生如子的園丁精神,與時俱進的創新精神和尊重創造的科學精神,著力提升教師的職業素養。用美麗的心靈建設美麗的校園。
(九)暢通民主管理渠道,群策群力辦好學校
充分發揮教職工代表大會的參政、議政、監督作用,實行大項目支出代表商議制度,增強學校政務、財務等工作的透明度。引導廣大教師進一步關心學校、關愛學校、關注學校,與學校同呼吸、共命運,架起教職工和學校溝通的橋梁,暢通教師發表意見和建議渠道,認真聽取教職工代表合理化的建議和意見。每年要召開一次教代會。班子成員要做到一周到級部與老師交流至少一次,級部主任要做到一周要向分管領導或校長匯報一次工作情況。
(十)精細大膽抓好管理,提高管理效能
提高管理效能,作為管理者要做到三點、一是目標一致、思想統一;二是以身作則、率先垂范;三是真抓實干、無私奉獻。對于分管工作,要做到思路清楚、安排合理、注重監督、確保成效。時刻要以一名黨員的標準要求自己永遠走在老師前面、時刻要以一名干部的標準要求自己吃苦奉獻在老師前面,克服不敢管、不去管、不想管的傾向,在工作態度上要俯下身、沉下心,在工作程度上要扎扎實實,細致入微,在工作力度上要勇于擔當、不怕困難。繼續實行周工作計劃公示制度(最遲周五網上公示下周計劃),大的活動要做好書面方案制定上報校長室,增強工作的計劃性。分期中、期末兩次工作總結制度,分析得失,總結成敗,及時調整工作思路。要把“想干、能干、會干”的業務骨干吸收到管理隊伍中來,確保管理思想不斷更新、管理隊伍充滿活力、管理成效不斷提升。特別要加強級部主任、教研組長隊伍建設與管理。
另外,要辦好校刊、校報,做好新聞宣傳工作。
新的一年,孕育著新的機遇和新的希望。站在新的起點上,能不能把學校辦好并發揮出“中心學校”的示范引領作用,需要我們一定要同心同德,榮辱與共,合力共為,以踏石留痕、抓鐵有印的認真,以時不我待、只爭朝夕的豪情,以拼搏進取、勇爭一流的銳氣,把我們學校建設成為管理規范、特色突出、質量一流的優質學校、百姓滿意學校。
中學學校工作計劃 篇2
在校長室的引領下,本學期校本培訓工作主要有以下三大項:
一、繼續落實年級部的“六項”校本培訓工作:
(1)每周一備課:年級部要規定每周二下午三四節為備課組老師集體備課時間(學校排課已經留空)。年級部要在期初將每個備課組每周活動具體時間和地點報教科室。每次集體備課相關內容在每周五前上傳平中校本博客:新浪網xx,密碼xx。學校每月進行核查并公布
(2)每月一主題:年級部要規定每個備課組每月開展一次主題教研活動。高一高二要以新課改要求為主,高三要以選考要求為主。每次主題教研活動相關內容也需上傳平中校本博客
(3)學期一命題:年級部要安排每位老師要參與一次命題審題工作(單元、期中、期末)
(4)學期一論文(或案例課例):每位老師一學期要完成一篇論文(或案例或課例)。本學期有案例課例評比,要鼓勵年青老師參評,老教師要給予指導
(5)學年一心得:年級部按照自己年級教學的.實際需要,為每位教師指定一本專著,并要求每學年寫一篇讀書心得
(6)學年一課題:年級部按照自己年級教學的實際需要,督促每個備課組每學年要申報(或完成)一個縣級以上課題(小的備課組可以以教研組申報。注意:前提首先是要申報)。
注:年級部要會同教務處、教科室將檢查結果按不同等第納入期末教師績效考。
二、落實教研組的“六項”校本培訓工作
(1)積極開展課程方案研究,完善本組三年課程方案
(2)協調、統籌、編輯本組三個年級部的學案導學
(3)承接縣市各類教學教研工作,并落實到年級部備課組
(4)開展兩次主題教研活動,即:學考選考復習主題教研(第5、6周)、命題研究主題教研(第12、13周)。兩次主題教研活動,都以精準教學為理念,開展學選考、高考試題研究與新教師培養
(5)關注高校“三位一體與自主招生”,積極向學校提供建議和教學資源
(6)積極開展競賽研究、鼓勵本組年青教師積極投身競賽教學
三、落實教務處的“四項”校本培訓工作
(1)新教師二次匯報課:教齡3年以下的教師需按教務處要求,本學期開設一次校級匯報課、進行一次校級說課評比
(2)高級教師公開課:高級職稱教師每學期開設一次公開課
(3)教學評比:未達高級職稱的老師需參加學校組織的教學評比活動(高級職稱老師也可以參加)
(4)年級教師教學評價培訓
四、落實政教處的“兩項”校本培訓工作
(1)全體教師員工師德培訓
(2)全員參與的心理健康培訓
xx中學教科室
中學學校工作計劃 篇3
一、工作目標。
1、加強班主任隊伍建設,注重發揮骨干班主任的示范作用,牢固樹立“育人為本,德育為先”的理念。
2、加強班級文化建設,積極倡導年級、班級管理的特色化,鼓勵學生的個性發展。
3、加強學生的思想道德建設、基礎文明習慣的養成教育、青春期心理健康教育、法制和安全教育,開展愛國衛生運動,不斷提高學生的綜合素質。
4、積極開展家訪活動,以“學校、家庭、社區三位一體”的德育體系為立足點,努力構建和諧校園
二、本學期重點推進工作。
(一)以德育示范班創建和“示范生”評選為載體,抓好德育常規工作,促進學生行為規范的養成。
上學期,我校進行了德育示范班創建的實驗工作,班級通過開展爭創示范班活動,班級凝聚力明顯增強,班級、班風、學風明顯改善。本學期將全面進行德育示范班的.創建工作。由德育處確定本學期供自選的六個行為規范示范班即紀律示范班、文化建設示范班、衛生示范班、間操示范班、自我管理示范班、自定義示范班以及標準。各班根據自己班級的實際情況每學期至少選擇三項,也可以多選。各班自行填寫申請表和自評表,并對照標準組織全班學生積極投入創建工作中。評估驗收每兩周進行一次。通過德育示范班創建工作,達到促進學生發展和促進學校發展的目的。
在德育示范班評選的基礎上,本學期將嘗試評選各種“示范生”,通過這個活動,真正把學生身邊好的典型樹立起來,讓學生有學習的榜樣,更好的促進學生的思想道德水平地提高。其他學生對照“示范生”標準,找到了自己差距和不足,家長通過示范生評選,對孩子可以有進一步的了解,對孩子的成長也能投入了更多的關注,特殊學生通過“示范生”評選活動可以得到應用的關愛,可以重塑他們的自尊心和自信心。認真搞好兩個方面的爭創,即:學生爭創“示范生”,班級爭創“示范班”,兩方面齊頭并進。
(二)以“感恩在心,報恩在行”為主題,繼續全面實施“感恩”教育。
今年是開發區“感恩教育年”,根據開發區管委和教育局的有關文件精神,合學校實際情況,我校決定把“感恩教育”作為德育教育的切入點,對全體師生實施“感恩教育”。上學期在實施“感恩教育”的過程中,我們以活動為載體,通過形式多樣的活動引導學生從感受最深的身邊人、身邊事開始,學會感激父母,感激老師,感激他人,感激社會,感激一切為自己的健康成長付出心血和汗水、提供服務和幫助的人。通過開展“感恩教育”系列活動,師生不僅學會了感恩的實際行動,更體會到感恩他人的快樂,從而能更樂于奉獻,樂于感恩,本學期要求全體師生繼續從最基本做起,懂得知恩圖報和施恩不圖報的道理,既有感恩心,更有報恩行。在家庭盡孝心,在學校獻關心,在社會獻愛心。即至少做到:在家庭,孝敬父母,孝敬前輩,孝敬老人,講文明禮貌;在學校,尊敬老師,友愛同學,團同事;在社會,遵守公德,遵紀守法,尊老敬賢,關愛他人,關愛社會,愛護自然。
(三)以培養學生良好的衛生習慣為目標,加強校園衛生環境管理工作。
衛生工作面臨的新情況:本學期我校進行了教學樓內的粉刷,如何保持和管理是很重要的。初一新生剛入學,對于學校的衛生管理還不是很熟悉,且對于室外衛生清掃無經驗。盡管面臨困難,但衛生工作不能放松,還要繼續提升學校衛生環境,這就需要學校德育處及各年級從思想到行動上更加重視衛生工作才行。明確職責、責任到人、層層落實。
1、重新劃分衛生區。劃分衛生區盡量做到各班的任務量均衡。8月30日召開班主任會時就把衛生區劃分布置下去,第一周試運行,第二周開始評比。
2、加大檢查督導力度,把檢查情況及時記錄、反饋,并能對存在的問題及時整改。
3、教給學生正確的勞動技巧,糾正學生的不良勞動習慣,避免水點、泥點濺到墻上。如如何正確使用拖布,如何正確清掃,滴水拖布不許如樓等。
4、各班要有針對性制定衛生管理辦法,各項責任到人。
5、加大對樓道內、班內、操場上吃零食的檢查,避免亂丟亂扔。
6、獎罰分明。每兩周對數據進行一次匯總,評出衛生示范班。對于在活動中表現出色的學生進行表彰。同時加大處罰力度,對于亂扔垃圾的學生,給予必要的處罰或處分。
中學學校工作計劃 篇4
一、指導思想
我校xxxx、xxxx年教育法治和普法工作堅持規范、依法、和諧管理,進一步加強和完善我校的法治建設,提高我校師生的法律素質,提高我校的教育法治和普法工作水平,確保全年度教育法治和五五普法工作順利完成。
二、加強隊伍建設、提高師資素質加強學校班子隊伍建設
學校領導班子帶頭學習法律法規,帶頭依法辦事,在學校管理各個環節上都堅持嚴格要求依法治校,堅持理論聯系實際。學校要求每位班子成員不僅要具有較高的政治和業務素養,更應具備正確理解和執行政策法規素養和較強的法律意識,煉就一支帶頭學法、用法、守法,勇挑重擔,作風過硬的優秀管理隊伍,為學校依法治校的推進起到領頭雁的作用。同時,學校繼續聘請華頭派出所李計擔任我校法制工作副校長,從而更加充實了學校法治管理工作的領導力量。
三、實行校務公開 推行依法治校
加強和推進依法治校,一要建立健全的規章制度,二要大力實行校務公開,這是學校管理走上法治化軌道的條件,也是積極推進依法治校的切入點。
1、規范管理,完善制度。近年來,在依法治校領導小組的正確領導下,充分發揮全校師生民主管理的積極性和主動性的基礎上,我校陸續制定或修訂了一系列的管理條例和規章制度。如(校園教室衛生一日常規)、(政治學習制度)、(班主任工作條例)、(家長學校工作制度)、(財務管理制度)等,這些規章制度的.建立和不斷完善,從而為我校法治管理制度科學化、制度化、規范化奠定了基石,使學校各項工作有章可循,有規可依,工作頭緒井然有序,學校事業蒸蒸日上。
2、實行校務公開,增強學校透明度。學校以教代會為基本載體,把全面推行校務公開與加強教代會制度建設結合起來,不斷補充和豐富教代會的內容,拓寬教代會工作的領域,學校在發揮教代會功能的原有的基礎上進一步建立規章制度,凡學校的重大決策、發展規劃、規章制度、獎懲方法、財務收支等情況都通過教代會向教師公示,通過校務公開真正實現學校的科學決策和民主監督。
四、實施普法宣傳、提高法律素質
我校認真按照“五五”普法規劃的要求,進一步深入開展師生的法制宣傳教育,通過學習,全面提高全體師生的法律素質、全面提高依法治校、依法治教的管理水平;努力實現由提高全體師生法律意識向提高法律素質轉變、由注重依靠行政手段向注重運用法律手段轉變;為推進依法治校、依法治教奠定堅實的思想基礎
1、加強領導,建立健全機構。在學校依法治校領導組領導下,精心組織法制教育工作,制定普法工作的年度計劃,把普法工作列入學校精神文明建設的工作重點,作為考核評估學校工作的主要內容。普法工作有計劃、有措施、有檢查、有總結,普法工作得到落實,取得顯著成績。將學校學習法律制度化,校領導小組加強法律知識的學習,形式主要以參加培訓和自行研討為主。
2、利用各種渠道,多種形式開展法制宣傳教育活動。學校積極開展普法教育,在提高實效上下功夫,使學校法制教育逐步走向深入化、規范化、科學化,全面提高依法行政、依法治校水平。學校根據學生的年齡特點、身心發展規律和教育要求,重點組織學生學習(義務教育法)、(道路交通法)、(環境保護法)、(動物保護法)、(江蘇省中小學生人身傷害事故預防與處理條例)、(小學生日常行為規范)及教材中涉及的思想品德等內容。在依法治校過程中,全體教職工是推進學校法治化建設的基本力量,教職工法制觀念的強弱,直接影響學校法治化的進程。為此,今年我校將有計劃地組織每位教職工認真學習和貫徹(教育法)、(教師法)、(國家通用語言文字法)、(四川省中小學生人身傷害事故預防與處理條例)、(四川省中小學管理規范)等法規文件,做到教材、課時、人員三落實。為確保法制宣傳教育順利進行,積極組織了多種形式的法制宣傳活動,我校將舉辦各種法制專題講座、法制圖片展覽、板報、墻報、專欄、廣播等方法和形式,把普法宣傳搞活搞實,使廣大師生受到生動形象、潛移默化的法制教育,提高師生學法、懂法、用法、遵紀守法的水平。充分利用家長委員會這一重要家校溝通媒介,以家長為窗口,用講座、板報、櫥窗等多種形式進行法制教育的社會宣傳活動。
中學學校工作計劃 篇5
基本情況回顧:
在過去的一年里,我校在上級的正確領導下,全體師生共同努力,順利完成學校各方面工作。學校教學秩序保持穩定,校園環境進一步改善,校本教研逐步走上正軌。為了做好本學期工作,現將上學期工作總結如下:
一、強化“一崗雙責”,確保學校安全穩定。
為了明確教師職責,規范教師教學行為,德育處與不同層面的人員鑒定了“一崗雙責”責任書,進一步明確各崗位職責。在安全制度的落實上,在明顯位置寫明當天值班教師的姓名。這樣,既提高了教師的值班意識,也增強了責任感,實踐證明,這種做法效果明顯,確保了學校在安全工作方面不出任何問題。
二、為了開展好校本研訓工作,我們以“聽評課活動”為抓手,進行了三個輪次的聽評課活動。第一輪,每位教師準備一節公開課,為全體教師搭建了相互交流學習的平臺。第二輪,由教研組牽頭組織了校級優質課評選,共有12老師獲得校級優質課二等獎。第三輪,由教導處推出了兩位老師的校級公開示范課,屆時全校老師聽課踴躍,收到了良好的效果。在前三輪課的基礎上,我們還大膽嘗試了“研究課”。但由于時間緊“研究課”沒有在全校全面展開。
三、理順年級組管理,年級組管理水平又上新臺階
從建校至今,我們不斷探索年級組管理的方方面面。通過三年來的努力,年級組管理在學校管理中發揮的作用越來越大。我校的各年級組長都起用了年富力強的教師擔任,年級組的工作開展的有聲有色。最令人會心慰的是,三位年級組長在圓滿完成了學校的工作的同時,還能夠審時度勢根據本年級不同情況,開展有針對性的活動。目前我校各年級教師精誠團結,有著極強的凝聚力、戰爭力,這是我們能夠取得一個又一個成績的基礎。
四、工作中的不足
在剛剛過去的一個學期中,在學校各方面工作中我們仍存在很多的不足,主要表現在:
1、在學生流失上我們做了大量工作,但仍然力度不夠,各年級流失現象依然比較嚴重。
2、學科教學中,在全科合格及全科優秀率提高上我們缺少有效的方法,還有待進一步提高。
3、在學校本教研工作中,針對“教師教學理念落后、課堂教學模式陳舊”等問題,我們還缺少改進和提高的有效辦法。
為了更好的開展本學期各項學校工作,現制定本學期的校工作計劃。
學期工作計劃
一、指導思想
認真貫徹黨的教育方針及十一五教育規劃,積極推進基礎教育課程改革和教育創新,全面實施素質教育,全面提高教育教學質量,培養高素質的21世紀創新人才。進一步解放思想,更新觀念,深化改革,與時俱進,全面推行新教材,嚴格按省頒布的新課程實施方案進行落實,保證開齊課程開足課時。
二、新學期工作目標及工作重點
1、奮斗目標:(1)中考全科進入全市前十名,向一中輸送優秀生源不少于50人。(2)各年級所有學科在全市評價中進入前十名,重點優勢科目進入全市優勝行列。(3)確保在全市總體評價中進入第一平臺優勝行列。
2、工作重點:(1)加大安全宣傳力度,進一步落實“一崗雙責”責任制,消除一切安全隱患,確保學校無重大安全事故發生。(2)加強和改進學生的思想道德建設,全面提高學生思想道德素質,培育德、智、體、美全面發展的社會主義事業接班人,發動師生開展和諧校園創建活動。(3)加強校本教研,以“課堂教學改革”為重點,提高課堂教學效果,走出一條適合我校的校本研訓之路。(4)加強后進生的`管理,探索出一條提高后進生好方法,以提高全科合格、優秀率,實現我校教育教學質量的再提高。
4、加強學生的學法指導,強化學生的主體意識,引導學生主動學習。開展各種形式活動對學生進行人生理想教育,激發學生的學習積極性、主動性,促成良好學風的形成。
5、落實三位一體的校本研訓制度。即把教師的學習、培訓及對教學中問題的研究溶為一體。學校校本研訓領導小組負責校本研訓的全面工作。橫向以集體備課為主線,解決教材、教法、學生、學法等方面問題,達到優勢資源共享的目的。縱向以校本教研為主線,開展以“學習洋思課堂教學經驗”為主要內容的研究課,努力探索新的課堂教學模式。
五、班主任老師工作
1、依據校計劃制定切實可行的班務計劃,上好班會課,做到有目的有針對性,圍繞學校中心工作,使學校政令暢通。
2、班主任老師要善于做耐心細致的學生思想工作,關心體貼每一個學生,用愛心去感染每一位學生,減少班內學生的流失。班務工作中嚴禁粗暴簡單對待學生,遇事調查,不武斷行事或以貌取人,更不能體罰或變相體罰學生。
3、開展多種形式的班務活動,增強班集體的向心力,讓學生在活動中進行自主學習,不斷提高學生的自我教育的能力
4、班主任老師要經常采取各種形式和家長取得聯系,堅持不懈地做好學生家訪工作,在適當時候召開分層家長座談會,取得家長對學校工作的支持,共同教育好學生。
5、校德育處加強對班主任老師工作領導,定期召開班主任老師會了解各班的情況,協調各方面工作。
中學學校工作計劃 篇6
我校學生會是在學校政教處的領導下開展工作的學生群眾組織,不僅是學生自我成長的第二課堂,更是學校生本管理的重要力量。因此加強學生會建設至關重要。
一、確立工作理念
確立了“自我服務、自我教育、自我管理”的工作理念和“說話大聲、做事大膽、處事大方”的自我成長目標。
二、健全組織機構
結合學校實際進行全面深刻的改革,組建辦公室、紀檢部、衛生部、男宿管部、女宿管部、文藝宣傳部、體育部、學習部、生活部等九個部門,分工明確,職責到位,給學生提供一個自主管理的平臺,讓他們在各自崗位上發揮自己的特長。
三、完善管理制度
學生會工作要想贏得全校師生的'理解和支持,就必須規范管理,做到有章可循有法可依。結合部門實際制訂了《學生宿舍督查制度》、《學生會干部食堂執勤制度》、《學生會衛生督查制度》、《學生會干部考核細則》。為了進一步規范學生干部選拔和任免程序,同時確保學生會工作的傳承性,主席團制訂了《保康一中學生會章程》。為了進一步規范學生會干部的管理行為,提高服務意識和管理技能,我們出臺了《學生會干部培訓制度》,堅持間周一次學生干部大會和培訓會。
四、創新開展工作
我校學生會機構健全、分工明確、職責明晰,堅持分管主席負責制與部長責任追究制相結合,部門每月目標考核制與“能者上、庸者下”的干部任用制相結合的工作機制,調動學生會干部的工作積極性和創造性,增強學生會干部的責任心和使命感。操場上、食堂里、清潔區、宿舍內、早自習、午晚寢,只要有學生活動的地方,就有學生干部的身影。
總之,學生會干部需要全校師生的理解和支持,我們今后將繼續加大學生會干部的培訓培養力度,加強學生會文化建設,切實把學生會干部隊伍建設成一支結構合理、運行可靠、辦事高效且富有創新精神的生本管理主力軍。
中學學校工作計劃 篇7
為進一步樹立科學發展觀,理清學校的辦學思路,加快學校的發展步伐,以“科學發展”的思想審視今后學校的各項工作,以“勇創一流”的目標定位今后學校的發展方向,根據學校辦學現狀,特制定本規劃。我校在未來五年中將迎來內涵升級、文化管理、一流打造的新機遇,下一個學校“五年發展規劃”必然是歷史性的,決定著鎮中未來發展的方向,是值得我們竭盡全力去規劃好的。
一、現狀分析
(一)辦學優勢
學校有一個目標一致、高效務實的領導班子,學校領導班子思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”,能做到眼界寬、思路寬、胸襟寬的“三寬”準則,請守信、請守責、請守神的“三請”要求。學校有一個能靜心教書、潛心育人的教師群體,學校一百多名教師樂于奉獻、樂于鉆研、樂于創新。學校在全體教職員工的共同努力下,圍繞“省內一流、全國有影響”的學校發展定位,奠定了學校發展的四大基礎:學校發展——辦學質量勇立全市第一方陣;教師發展——全力構建“三人行”學習型組織,制訂了班主任三化要求,啟動了教職工2+1工程;學生發展——全力開展“三做”系列活動,開展了溫馨工程、雙隨工程、安全工程的“三大”工程,構建了大課間“三操一拳”;特色發展——全力打造“紅色教育”學校品牌,構建了多元立體的學校文化。學校建立開放的管理機制,暢通民主渠道,做到決策開放、信息渠道開放、學校工作對社會全方位開放。在王升校長的帶領下,學校全體同仁牢記“尚德篤行”的校訓,履行“愛心承諾”的校魂,學校從無到有,從小到大,從強到特,積淀了深厚的文化底蘊,積累了豐富的辦學經驗,形成了鮮明的辦學特色,贏得了社會的廣泛贊譽。
(二)規劃重點
1、師資隊伍建設:培養名師
鎮中教師的敬業精神是受到教育主管部門、兄弟學校和社會家庭肯定的,鎮中教師這個團隊是優秀的、具有競爭力的,青年教師成為學校的主力軍、生力軍。目前鎮中教師群體缺少“品牌教師”及“領軍人物”,教師敬業但不夠冒尖,有實力但缺少“勢力”,骨干教師數量不足,其核心輻射功能仍未能充分發揮,專業引領作用需要不斷增強。
2、自主特色發展:打造名校
“紅色教育”是我校著力打造的學校教育品牌,旨在引導師生走進老區紅色歷史,培育老區紅色情懷,培養學生的創新精神和實踐能力,促進學生全面和諧的發展,提升學校文化品位和精神價值。20xx年11月,學校接受了《中國德育》雜志社的專題采訪,并以《“紅色教育”是怎樣煉成的》為題進行了長篇報道,在國家級期刊叫響了學校“紅色教育”品牌。對“紅色教育”的研究與開發有待深入,其內涵需要挖掘,其外延尚待擴大,讓“紅色教育”這面旗幟成為學校“全省一流、全國有影響”的名校創建中的名片。
3、教育教學科研:全新名片
學校的校本教研、課堂模式在有條不紊地整合與推進中,但針對性、實效性、輻射性還不夠。今后,尤其要注重找準教育科研與有效教學、高效課堂有機結合點和長效開展平臺,建立有效的評價和激勵機制,充分利用網絡互動平臺,構建現代化的“云”計劃,搭建智慧分享的問答窗口,真正形成教研推進課改、課改促進教研、課改教研齊頭并進的良好局面。全新的教育教研形式、高效的課堂教學模式一定會成為學校“打造品牌勇創一流”的又一亮麗名片。
二、規劃目標
(一)總體目標
總體目標:省內一流,全國有影響;
中期目標:豐富學校文化,實施一流管理,打造多品特色,建立名師隊伍,堅持質量立校;
長期目標:加快名校建設,打造名師名家,實現教育現代化。
(二)具體目標
1、德育工作
(1)從思想體系、哲學體系、紅色素養三個方面對“紅色教育”學校品牌進行立體化思考。進一步挖掘“紅色教育”的資源、充實“紅色精神”的內涵、擴大“紅色素養”的外延,把“紅色教育”的開展與研究向縱深發展。傳統意義上的“紅色精神”包括社會主義、共產主義的理想信念,為人民服務的奉獻精神,實事求是敢于挑戰的創新精神,迎難而上艱苦奮斗的挑戰精神等,同時又必須與時代相結合,賦予時代精神,豐富其與社會實際、學校發展、學生成長相結合的全新內容。
(2)繼續開展“三做”活動,成立“三做”論壇,細化“三做”要求,量化“三做”評比。讓“三做”成為學校德育工作的抓手,讓“三做”成為學生德育追求的目標。挖掘學校內部潛力,形成全員、全程、全方位的育人格局,德育處、學生會、年級級部、班主任多線管理多層考核;外部與家庭、社區加強聯系充分整合社區、家庭、學校三者的德育資源、德育力量,加強基礎道德教育,讓學生在實踐體驗中內化道德素養,形成良好的行為規范,構建立體教育模式。
(3)進一步完善德育校本研究機制,開展心理健康教育等方面的課題研究,編寫完善《學生心理疏導手冊》,開放“溫馨室”,開播“開‘心’節目”。加強德育與生活、德育與網絡、德育與藝術的實踐整合,推動德育工作規范化和科學化進程。改進德育評價方式,對學生的品行進行引導與評定,促進他們自主參與德育管理,以增強學生的主體意識和綜合能力,形成科學可行的期初自定“三做”目標、期中自評“三做”達成、期末評比“三做”先進的過程評價。
2、教學工作。
(1)繼續推進“三人行”學習型團隊工作。在多年來實施“青藍工程”的基礎上,我們推出了“三人行”學習型組織的建立,打破了以往一對一的、單向的師徒結對傳授的形式,促進了全體教師的共同發展和成功,促進了學校的高效發展。今后我們將成立“三人行”教育教學論壇,改教研課為“三人行研討課”,改評課為“三人行論壇”,在學校網頁專門設有“三人行”欄目,并鼓勵“教育教學網上互動”。
(2)繼續推廣、實踐、總結“兩本三步四環節”的課堂模式,并面向教研片、面向全市乃至更大范圍展示實驗成果。以學生發展為本,充分尊重學生,信任學生,關愛學生,為不同層次的學生提供不同的發展空間和環境,讓不同層次的學生都能建立起自信,個性、愛好和特長都得到較為充分的發展。真正將課堂向課前延伸、向課后拓展,促進學生學習方式的'轉變,增強學生主動參與、探究問題的意識,培養學生勇于創新的精神、勤于實踐的能力和良好的學習習慣。引導學生在自主中學習,在合作中交流,在探究中分享,讓學生真正成為學習的主人。
(3)進一步加強新課程學習管理,積極推行“三個一”學習制度(每周至少讀一篇理論文章,每學期讀一本教育論著,每年撰寫一篇有較高水平的實踐論文),實行“五個一”教學管理(每周完成一次教學反思,聽一節課并有評點,每月記錄一則教育故事,提供一個典型案例,每學期上一節校級研討課),創新“六認真”教學資料檢查方式,充分利用多媒體、學校網站,實現教學資源共享。成立學校資源庫管理小組,建立完善豐富學校教學資源庫,包括題庫、課件庫、共性課案庫。
(4)為促進學校教育教學工作的全面改進和提高,建設一支高素質的教師隊伍,推進教學改革向縱深發展,規范要求學科發展目標,學校將建立健全《學科建設章程》。學科建設工作將以新課程改革為動力,以提高課堂教學效益為主線,以提高教育教學質量為核心,優化學科及其內部結構。正確處理數量與質量、當前與長遠、特殊與一般的關系,加強優勢學科,凸顯特色學科,開發新興學科。
3、教育科研。
(1)構建現代化建設“云”計劃,搭建智慧分享的問答窗口,構筑引領教師專業化成長的立體化平臺,以建立學校網上“名師工作室”、教師網頁為主線的教師成長新格局。擬定學校五年教育科研發展規劃,進一步完善教研網絡,加強教科研規范化管理,教科室牽頭,教研組開展,營造濃厚的學校科研氛圍,努力促進教師由教學單一型向知識型、研究型、學者型的綜合方向發展。
(2)積極申報2個以上省級課題,5個以上市級課題。組織教師廣泛參與課題研究,深入開展讀名著、學理論、做研究、寫教育日志活動。重視教科研成果的研討、交流和推廣,爭取有一定數量的論文在省、市教育刊物上發表。辦好學校科研刊物——《教海掬浪》,及時捕捉前沿的科研信息,介紹最新的教科研動態,展示學校課題研究成果,建立暢通無阻的教科研信息網絡。
(3)完善教師教科研獎勵條例,激勵教師進行教研科研,教師在論文發表、課題研究、課堂改革等方面有突出成績的給予特別獎勵和優先評先晉級。鼓勵教師對外發表論文,特別是在各學科的核心刊物上發表,為教研組、個人編寫、出版論文集提供資金上的資助。
4、隊伍建設。
(1)認真落實師德規范要求,引導教師樹立事業意識。教育部提出把師德表現作為教師資格認定和定期注冊、績效考核、職務聘任、評優獎勵的首要內容。學校將通過開展多種形式的師德教育活動,積極引導廣大教師將自己的教育教學工作與提升生命質量、實現人生價值聯系起來,讓大家意識到教師不僅僅是一種職業,更是一項事業,要用一生的精力去努力把握與追尋。
(2)領導班子要深入教育教學第一線,力爭成為教學骨干型的管理者。要積極開展學校管理和教學工作的研究,力爭每人每年有1篇以上論文在市級范圍交流或發表。實施教師成才工程,深入開展“創建優秀‘三人行’學習型組織,爭做知識型教師”活動,加強專業發展引領,努力建設一支具有現代教育教學理念,善于學習,勤于思考,勇于創新,師德師風高尚、業務能力精湛、教學特色鮮明的教師隊伍。五年內爭取培養一支市縣級學科帶頭人、教學能手、教壇新星10名以上的骨干教師群體。
(3)啟動教師中長期培訓計劃。立足“三個層面”(青年教師、骨干教師、中老年教師),采取“三個結合”(理論學習與技術研究相結合、課程培訓與教學研究相結合、專家指導與自主研究相結合),積極組織開展師德師風、新課程理念、教學基本功、信息技術等方面的培訓與比賽,構建學習型校園,提升教師綜合素養。制定教師專業發展規劃,深入推進“名師工程”,通過專業輔導、業務培訓、多元評價、業績展示等各種形式,有計劃、分層次,多渠道加強骨干教師的培養,促使其快速成長為名師。進一步加大對青年教師培養力度,充分發揮骨干教師“傳幫帶”作用,與青年教師結對子,積極為廣大青年教師發展和成長提供機會和平臺,促使他們盡快成長。建立教師成長記錄袋,記錄教師發展軌跡,及時幫助和引導教師分析工作中的得失,進一步提高教育教學水平和能力。
5、后勤工作
后勤工作是整個學校工作的基礎工程與先導工程。后勤人員要切實增強崗位責任意識,減耗增效意識,創優競崗意識。加強經費的使用管理,加強資產登記管理;辦好師生食堂,做到“服務規范,操作有序,營養可口,衛生達標”;完善教學設施設備、學校網絡網站的管理、登記、維護等工作的考核措施;切實加強圖書館的建設工作,凡是已有圖書要及時做好歸類、裝訂、收藏、防腐、防潮工作;高度重視學校安全工作,認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制,切實加強值班領導老師、學校門衛、安全員的責任制,編寫《安全一本通》,加強對師生的安全教育,提高安全意識和自我保護意識。
中學學校工作計劃 篇8
一、指導思想
本學期,教導處將堅持以畢業班工作為中心,牢固樹立質量意識。以“關注課堂”、 “開展有效教學”為工作主線,確立高標意識,精心、創新、規范管理流程。強力推進全員育人機制,確立“抓習慣就是抓質量”的意識,關注每一個孩子的全面發展,以培養學生的創新意識和實踐能力為重點,深化課堂教學改革,全面提高教學質量。
二、工作目標
1、作風目標:堅持做好每件小事就是成功的理念,把該做的事做好,不求名,不求花,實實在在,重視檢查結果反饋,實現教導處工作由檢查督促向示范引領的轉化。
2 、教學質量目標:20xx年中招我校取得優異成績,256人參加中招考試,一中上線人數18人,五中上線60人,升重點人數89人,升重點率全區第二,中招七學科中,歷史和化學,全區第一名;語文物理和政治,全區第二名;綜評全區第二名。全體畢業班老師圓滿完成計劃目標,向學校,家長和社會交了一份滿意的答卷,被評為臥龍區教育質量先進單位,受到教體局的表彰和獎勵,20xx年全體畢業班教師將再接再厲,再創佳績,實現畢業班畢業合格率100%,中考中力爭化學、政治、歷史等三門以上學科全區第一,總評全區爭一保二,升重點人數135以上,超過去年36.6%爭取全區第一,理化生實驗加試優秀90%以上,體育加試合格率90%以上。非畢業年級爭取兩門以上全區第一,其它全區第二。
3 、團隊建設目標:切實加強教研活動和集體備課建設,進一步濃厚
教學集體研究氛圍,提高教研組、備課組活動的實效性和針對性,充分發揮教研組、備課組在整合教育資源、激活集體智慧、提升整體教學質量、培養青年教師和構建特色教學模式等方面的積極作用,努力克服教師在教學活動中單兵作戰、各自為陣的局面。
4 、課程改革目標:按照臥龍區新課程改革要求認真進行語文、數學、英語學科的課改實踐;積極推進分層教學、因材施教的教學策咯,增強學生學習的自信心、積極性和主動性;積極探索永威課改經驗與我校教學實踐相結合,努力探索出適合我校實際的有效教學模式,以課改促質量。
5、課程建設目標:按照語文學科課改規劃,繼續在各年級開設閱讀課程,做好語文閱讀教學改革和英語有效教學改革的`經驗總結及推廣。
6 、規范資料訂購工作,使資料訂購工作公開透明,切實減輕學生過重課業負擔。
7、功能室建設目標:進一步加強功能室管理,增強功能室為教學服務的職能,提高功能室對教學服務的水平。
三、工作要點
(一)、狠抓畢業班工作,提高中考成績
教學質量特別是中考成績的優劣直接關系到學校的生存和發展,因此,狠抓畢業班工作,提高中考成績是本期教學工作的重中之重。根據學年工作計劃,初中畢業班畢業合格率100 % ,一中上線25人,中考升重點135人,爭取再創歷史新高; 升重點率平均分全區爭一保二,至少三個學科單科平均分居全區第一;為實現上述目標,要繼續大力進行備考文化建設,營造濃厚的學習氛圍;切實加強畢業班管理,強化行政蹲點責任制;搞好中考百日沖刺誓師大會;調整周考和綜合考試安排;做好中考前
畢業班的精細化管理;督促畢業班加強教學集體研究,認真進行考點研究和針對性訓練和輔導,努力爭取在中考中再創佳績。
具體措施:
(1)加強對薄弱學科的常規管理以及引導班主任、任課教師及家長全方位培優,確保教學質量。
(2)組織好語數外學科的學科研討活動,抓好課堂教學,提高課堂效率。
(3)根據普通班學生基礎較差的學情,繼續實施小步驟、快反饋的教學策略,在數學、英語學科實施學案制,確保課堂效率。
(4)教導主任和年級主任樹立服務意識,切實解決教師教學中遇到的問題。
(5)做好學生的心理健康工作,解除學生的心理壓力,讓學生信心百倍地投入到初三學習生活中。
(6)做好周抽測和集體補差工作,促進質量提升。
(二)充分發揮教學、教研機構的職能:
1、強化教務處職能:
(1)教務處要進一步增強服務意識,為全校師生、為教學、為學校做好服務工作。
(2)樹立高標準意識,高標準地做好教學、教研資料的積累、交流、共享工作,努力為教學第一線提供及時、可靠、有效的信息、資料。
(3)教務處要做好實驗室、電教室、文印室的管理,充分發揮其教學輔助作用。
2、充分發揮年級、備課組功能:
對教學工作實行教務處、年級組和備課組三級管理:實行年級主任承包制和備課組利益捆綁制。
(1)加強教導處與年級組雙向管理職能、開展年級組工作達標制度。繼續實施年級組檢查與教導處抽查相結合的常規管理模式,明確各年級工作目標,切實解決好各年級出現的問題,七年級的教學管理,八年級的教學質量,九年級的培優工作,創建特色年級組活動,使年級組的教研活動做到經常化、專題化、系列化,充分發揮各年級的優勢和特色,努力提高教學質量。
(2)進一步明確備課組是學校學科教學、教研的基本組織;要充分發揮備課組長對本備課組教學、教研工作的組織、領導、管理職能;發揚教師隨時進行教學、教研討論、研究的備課組工作特色,進一步發揮備課組的功能和作用。期末評出優秀備課組并進行獎勵。
(三)深化改革,夯實常規:
教學常規是教學基本規律的體現,是實施“有效教學”的基礎,如何把常規工作做的有效,使之真正成為服務課堂,服務教學的手段,成為教師的內心需要,我認為必須借助于教學活動這一載體。本學期繼續依托課改這一載體,精心常規管理。
1、 以學習永威課改經驗活動為載體,加大課改步伐。
永威課改經驗學習推廣在我校已進行三年整,我們制定了課改方案,進行了廣泛動員和學習,成立了課改小組,進行了課堂實踐,取得了一定成績,本學期盡可能擴大課改覆蓋面,主要做以下工作。
(1)深化洋思模式培訓工作,為進一步深化課改,本期擬采用講課與專題相結合的模式,向教師全面細致的解析洋思課堂教學各環
節的涵義及其操作方法,是教師能熟練應用并不斷創新形成學校特色有效教學模式。
(2)全面啟動“學生學習小組”,開展小組互助,合作學習,學習小組使用方面,上學期我們已經積累了不少經驗,而且有不少好的典型,在班主任中召開了經驗交流會,使學生學習小組在班級管理方面應用先行一步,本期在全體教師中全面啟動學生學習小組,進行合作學習,大面積提高學習效率。。
具體如下:
a、 做好課堂引領,繼續堅持周三文,周四理教研活動。
b、 小組使用方面引領,推廣八年級柳娜小組合理經驗,七年級楊
銳恒小組合作學習方面的經驗,鼓勵學生教學生。
c、 使用小組解放老師,讓教師嘗到甜頭,激發課改熱情。
(3)出臺十四中課堂十項規定,旨在控制課堂時間、堂堂清、周周清方面有新突破。
(4)課改小組加快課堂研究步伐,周三文科組,周四理科組的講評課活動,在授課質量、評課、研討課上再上新臺階。
(5)語數外學科課題研究要融入洋思課堂活動中去,真正做到課題來自課堂,研究服務課堂、回歸課堂的目的。
(6)總結推廣英語和語文課改經驗,與洋思模式相結合探索出我校特色的洋思課改模式。
2、 依托課改 做實事常規
為配合洋思課改,在教學常規方面,做好以下工作
(1) 上課 要求教師嚴格控制授課時間,語數外學科后10分鐘不講
課,留足訓練時間,政史地學科前7分鐘提問測試,后10分鐘記憶。
(2) 備課 根據新學期課改要求,在備課上要體現洋思模式,書寫洋
思模式教案,即學習目標、學習指導、先學后教(精講),課堂訓練(考試)即堂清,政史地學科還應包括前7分鐘提問,當然根據學科特點,自學部分可靈活掌握。加強年級主任對集體備課的管理力度,保證集體備課的時間,完成周考計劃及考后分析,交流,作業和教案的檢查及反饋等任務,保證集體備課取得良好效果。
(3) 作業 為切實減輕教師負擔和學生課業負擔,積極配合課改,要
求每位教師精心設計課堂作業和課后預習,課堂作業:即后10分鐘訓練,題量適中,批改及時。課后作業:即資料作業,教導處嚴把資料關,嚴禁教師讓學生購買教輔資料,提倡分層作業,課堂作業和一本資料作業全批全改。教導處與年級目標結合,定期對教師作業批改情況進行檢查,并及時公示考評檢查結果。
(4) 設置年級主任聽課日,保證課堂監控的效果,即每周組織本年級
主任在本年級聽課1--2節,聽后檢查教案,課堂反饋1節,保證聽課質量,監控課堂效率。設置校長小助理和周報告制度。
(5) 做實周考和教導處的周清
考試是教學質量監控的重要手段,因此教導處每周對各年級自行組織的周考進行檢查。具體措施十考試評講后試卷交教導處,為督促備課組內工作的落實,期末要評出優秀備課組進行獎勵,并及時繼續進行周周清,周周清結果除納入年終考評外,并及時解決考試中反映出
來的問題。
(6) 組織好考后分析和家長會
通過考試和深入細致地分析,使每位教師對自己所在的班級所任學科有更深刻的認識和了解,從而更好地彌補自己在考試中的薄弱環節,主動調節考試策略以達到提高學生成績,提高教學有效性的作用。 通過嚴密的考試及考后分析,合適有效的課堂及課后訓練,不僅提高了教學成績,更規避了風險。
四、其它工作:
(1)考試工作 中高招 成人自學 期中、期末考試。
(2)理化生加試,體育加試及九年級四次模擬考試。
(3)中招報名、志愿填報及錄取。
(4)職教工作。
(5)期中家長會及表彰。
(6)數學、英語競賽。
中學學校工作計劃 篇9
一、開展活動,加強師生對話,進一步和諧師生、生生、生校關系。
1、以活動為載體,讓教師走到學生中去,引學生到教師中來,通過交流與互動,加強師生對話,構建和諧、民主、平等的師生關
系,努力把教學過程變成師生交往、積極互動、共同發展的過程。本學期,教導處每月安排一次整體性教研活動,各年級每個月要安排一次全年級活動,每個班級兩個星期安排一次全班性活動,活動方案以文本形式報教導處。
2、成立初中學生督導隊,讓更多的同學參與到學校日常管理中來,通過勞動增強對老師對學校的感情,通過參與提高對學校管理、決策的認識和理解。
3、創建學生論壇,創新班會課形式和內容,用好德育材料,內化學生思想和情感堅持以文化人、以德育人、以規律人、以美麗人為工作目標。
4、以“陽光體育活動”為切入,大力開展“每天鍛煉一小時”活動,全面實施國家學生體質健康標準,激勵學生達標爭優,強身健體。永銘感恩,打造“和諧校園”。通過開展一系列的活動,使學生學會對父母感恩,對師長感恩,對同學感恩,對社會感恩。關注心靈,打造“誠信校園”。制定并實施《創建誠信校園實施方案》,使學生“學誠信知,說誠信話,做誠信事,當誠信人”,在家做誠信子女,在校做誠信學生,在社會做誠信公民,形成良好的道德自律和評價能力。
二、重視教師業務和技能的提高
要念好“三字經”:一是“學”,教導處將繼續組織新課改知識的學習和培訓,采取“走出去”(組織外出交流、學習,參加各類培訓)、“請進來”(聘請教育專家、名校同行講學);利用教研組活動時間,安排校內學科名師講座;各教研組要制定、實施《學科培訓計劃》。二是“考”,繼續組織以“新課改、新課標”為核心的教師業務知識考查或考試。三是“賽”,本學期要組織一次50周歲以下中、青年教師參加的教學基本功競賽。活動要體現新課改的理念,做到“六個一”,即“開設一節公開課(觀摩課、示范課或教改課),編寫一份本學科試卷,制作一個多媒體課件,寫一篇教學案例或教后記,讀一本好書,撰寫一篇貼近教學實際的論文”。競賽的結果作為業務考核的依據,記入《教師專業成長記錄》。抓實三個年級學期過關考核。期末考均采取“優生數、均分率、定位率、優秀率、滿意率”五個方面綜合評估;結合年級、學科教學目標,進行縱比(同一教師看每次成績的進退)、橫比(同一年級、同一學科看全縣的位置,與縣內同類學校的差距);統考學科和學業水平測試學科要統籌兼顧,協調發展。三是中考目標考核。根據學校下達的指標,實行“崗位目標制、目標責任制、考核獎懲制、責任追究制”,拉開獎懲檔次,本學期教研活動主要有:開展教師基本功大賽(聽、評、說、上);分學科進行教師技能培訓;優秀教案評選;優秀作業展;師徒結對工作;教學論壇等。
三、加強班級常規管理,建全班主考核機制。
1、出臺《莘亭初中部班級管理常規》,對班級管理中每天、每周、每月要做的事情加以規定和要求,建立規范有效的班級管理程序。
2、依據班級管理常規,出臺《莘亭初中常規管理量化評分表》,從出勤、環境衛生、用電照明、出操、宿舍管理、守紀、活動等方面給予量化評分,每天公布,月底匯總,對班級進行考核。
3、加強學生管理檢查力度,使各項評分更為準確客觀,改進班主任津貼發放辦法,使考核更為科學合理。
4、組織學生認真學習《莘亭學生一日常規》,對學生的學習、生活等日常行為給予明確的.要求和具體規范,強化對學生的管理力度,明確對違規違紀學生的處理辦法和程序。初一開展“行為規范與愛的教育”,初二開展“責任、自主與誠信教育”,初三開展“理想、健康與人格教育”等。
四、細化、強化教學管理,改變粗放式管理現狀,提高教學質量
1、總結分析上學期成績,對照數據,找出差距,分析原因,明確新學期努力目標,拿出改進措施。個別對比下降幅度比較大的學科、班級要寫出分析報告,定出改進措施和計劃。
2、利用教師會、集體備課、外出培訓等平臺廣泛開展教研活動,加強學習和研究,強化內功,進一步轉變教學觀、課程觀、學生觀,實行教學的三個轉變;備課向設計轉變;上課向情境轉變;作業向對話轉變。
3、建立各種檢查和評估制度,監控教學過程,嚴格教學秩序。教導處值班對教學常規檢查要認真記錄,每天有專人查課,一天三次,教師小預備進入課堂,保證嚴格的上課秩序和規范。開展學生評教活動,對教師教學工作進行反饋和監督,及時對教與學作出診斷,以便整改。年級組配合教導處一月召開一次學生座談會,學生代表和班干參加,及時了解并解決學生生活、學習中的問題。完善集體備課制度,一月召開一次教研例會,每周堅持集體備課兩次;將“教學六認真”落在實處,課堂一節一抽查,教案、作業教導處一周一抽查,一月一大查,教研組兩周一檢查,教導處及時公布檢查結果,并將結果納入教師考核中。
a)、以雙周練、月考、常規檢查細化教學管理、優化教學效果,努力提高教學質量。本學期初一年級、初二、初三特色班實行雙周練,考試科目為語、數、外、理、化。
b)、教學工作緊緊圍繞“課程改革、課堂教學、過程管理、教科研、專業發展”做足文章。根據孫校長在開學工作會上的要求,念好“十字訣”。即:目標要“當”,課堂要“實”,作業要“精”,輔導要“細”,檢查要“勤”,考核要“嚴”,方法要“活”,手段要“新”,負擔要“輕”,質量要“高”。所以在教學常規方面提出如下要求:
(一)備課方面的要求
1、上交教案要有打印封面,注明姓名、任教班級、任教學科。
2、教案要注明備課時間、上課時間以及總第----課時。
3、教案的整體設計要美觀大方,書寫工整。教案提倡手寫活頁紙,每學科每周第一次集體備課確定教學內容,討論重難點,然后主備人在第二次集體備課之前備好一周教案,打印發給備課組其他教師,第二次集體備課討論教案,各人再進行二次備課。每周五下午第三節課上課前,所有教師將當周教案和聽課筆記交教導處,未及時上交,視為當周未備課未聽課,第三節課教導處幾位主任和各教研組長檢查教案和聽課筆記,寫好小結。每周一下午通報上周教學工作檢查結果。如果是打印教案必須有詳細的二次備課,無論哪種形式,都應眉目清晰,給人以一目了然的感覺。
4、教案項目要齊全。應具有的項目有:
(1)課題。
(2)課型:如新授課、復習課、練習課、講評課、自學課、實驗課、社會調查課等。
(3)教學目標:應包括知識、能力、技能、情感等。
(4)教學重點、難點。
(5)教學方法:講授法、談話法、討論法、合作交流法、演示法、探究法等。
(6)教學過程:組織教學、復習導入、新授、鞏固練習、小結、布置作業等環節在教案中要明確體現出來。
(7)板書設計。
(8)教學后記。要求總結課堂教學得與失,可以是教學的反思,也可以是教學活動的延伸。
教案是教師實施教學的方案。教師要在個人鉆研和集體備課的基礎上分課時認真編寫教案,講評課也要備好教案。
各備課組在正常教學中,一定要統一教學要求,統一教學內容,統一教學進度,同類班級統一作業布置,統一單元測試。
(二)上課方面的要求
課堂教學是整個教學工作的中心環節,是完成教學任務、提高教學質量的關鍵。每個教師都應嚴格要求自己,充分利用40分鐘,認真上好每一節課。具體要求如下:
1、教學目標明確:要根據教學目標安排好教學的各個環節。教學環節清楚,步驟合理,能體現教學的重點,使每節課的教學目的和要求既符合課程標準精神,又切合學生實際。
2、教學內容正確:講解教學內容,要注意科學性和嚴密性。對每一個概念、定義的表述,對所有定理、定律的論證以及對例題的講解,都要準確無誤。
3、滲透德育教育。要充分挖掘教材的思想性,把德育教育有機地貫穿在各科教學之中,真正做到既教書,又育人。
4、改革教學方法。注意啟發學生思維,注意講練結合,要貫徹教師為主導,學生為主體的原則。開展師生雙邊活動,調動學生學習的積極性和主動性。培養學生的實踐能力和創新意識。
5、教學手段現代化,充分發揮各種現代化教學設施的作用。
6、夯實教學基本功。教師要努力提高自己的演講、解題示范、實際操作,使用教具等方面的能力。(1)教學語言準確、規范、簡練生動,盡量用普通話講課;(2)板書正確工整,清楚精練,布局合理,體現講課重點和過程;(3)教態親切自然,能貼近學生心理。
7、嚴格上課常規。(1)教師應在上課前3分鐘預備時進入教室,目視學生做好上課準備;體育課、實驗課、音樂課、微機課等要提前5分鐘組織學生整隊前往相應地點。(2)按時上下課,不遲到、不早退、不拖堂,不無故離開課堂,不得提前下課,嚴禁課堂接打手機。眼保健操時,當堂課老師在做眼保健操前到班,督促學生做好眼保健操。(3)嚴格要求學生,維持好課堂紀律,上課、下課學生起立時動作要整齊,課堂上要求學生精神飽滿,注意聽講,積極參與,決不允許學生趴在桌上聽課或者睡覺,保證每一堂課的質量。(4)對沒有按照要求帶好課本與相關練習的學生要提出批評教育,保證教學措施落實到位;(5)愛護學生,不說傷害學生自尊的話,不對學生有成見,不體罰和變相體罰學生。
8、指導學法。要向學生介紹學習方法,教育、督促學生養成先預習后聽課,先復習后作業,先理解后記憶的良好習慣。
(三)布置和批改作業方面的要求
作業是鞏固和檢查教學效果的重要手段,是教學工作的重要組成部分。因此,教師要按照課程的要求,明確提出作業的內容、數量、次數及交作業的時間。具體要求如下:
1、布置作業要根據課程標準和教材要求,所選習題要經過兩次集體備課精選出來,難易要適中,作業量要恰當,引導學生自覺做課外習題。
2、凡布置的作業,教師必須先做一遍,了解作業的深度和廣度,弄清各類習題的安排意圖、要求和容易出現的問題,以便指導學生完成作業。
3、嚴格要求學生獨立完成作業,堅決杜絕抄襲現象。作業要求按時完成,一般在當天放晚學或第二天早讀前交清。對不交作業的學生,要進行教育,并限定時間補交作業。
4、教師應嚴格要求學生認真完成作業。作業必須規范化。要求字跡端正、書寫規范、標點正確、作圖準確、答題完整、卷面整潔,各科作業要有具體要求。對潦草、馬虎,不符合要求的作業,應令其重做。
5、作業要按時認真地批改,不錯改、漏改,做到有布置就有檢查和批改,提倡寫能調動學生積極性的、明確學生今后努力方向的作業評語。對基礎差的學生提倡面批。作業批改要注明批改日期。
6、及時糾正作業中存在的問題,帶普遍性的錯誤要在課堂上集體訂正、講評,個別性的錯誤要求自己訂正,并在下次作業批改時一并檢查批閱。
各教研組長,對本教研組教師的作業情況加強指導和督促。年級主任、組長負責本年級各學科作業量的調控。教導處不定期檢查教師布置與批改作業情況。作業量及作業時間規定如下:
(1)、作業量:
語文:作文2周1次,小作每周1次;數學:每周4次作業紙,天天有作業;英語:每周2次作業紙,教輔除外;物理:每周2——3次作業紙,每堂有書面作業;化學:每周2——3次作業紙,每堂有書面作業;政治、歷史:每月3次作業紙;地理、生物:每兩周1次作業。
(2)、作業紙評價為優良中差(英語為abcd),單元測試卷可以打分數。
(3)、每次學生作業批改過后必須注明批改時間。
(4)、每周五下午第四節課教導處檢查學生當周作業,并在下一周星期一通報檢查結果。
(四)、聽課要求
各教研組要組織教研組內各教師相互聽課,取長補短。教研組負責人應該在聽課的基礎上對本教研組教師加強學科指導。教導處每周檢查教師聽課情況,并及時公布。
1、教研組長、備課組長每周聽課1—2節,其他教師每周至少一節,每學期不少于20節。中干每周一次推門聽課。
2、聽課時要認真詳細記錄,做好評價分析,課后相互交流。并在教研活動中提出科學評價,聽課記錄中要注明時間、授課人、學科、節次、課題及所聽班級等。
五、以課改為重點,切實提高教研工作實效。
本學期我們將教研工作抓實抓細,努力使教研工作輻射到每個年級,每門學科,滲透到每一位教師及教學的基本環節中。為此,我們將進一步加強教研制度的建設,重點健全教研組教研體系,為了保證集體備課的質量,提高備課的實效,各教研組、備課組都要制訂好計劃,做好妥善安排,全體教師每周參加教研組活動一次,時間不少于1節課,教研活動形式可以有:教研組長準備材料帶領教師學習教育教學理論知識,進行說課或公開課的評課活動,交流外出學習心得,教學論壇等。集體備課是在個人鉆研的基礎上,一人主講,共同討論,集思廣益。備課組活動的內容主要有:
(1)對照教學計劃,檢查當前教學進度的執行情況;
(2)明確本單元教學的目的和要求;
(3)研究教學內容中的重點、難點及其處理方法;
(4)統一作業布置和單元檢測內容;
(5)檢查總結前一階段教學情況,找出教學中存在的問題并制定相應的改進措施。
備課組活動,由備課組長負責召集,并做好活動記錄,教研組負責人負責檢查督促,教導處不定期和定期檢查。力求將教研活動落實到實處,以科研帶動課改,以科研提升課改。
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