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  1. 服務工作計劃

    時間:2025-11-20 03:07:15 工作計劃

    關于服務工作計劃范文匯總7篇

      時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的服務工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

    關于服務工作計劃范文匯總7篇

    服務工作計劃 篇1

      一、工作舉措

      (一)根據省廳、市局的工作部署積極開展爭創規范化法律服務所活動,努力提升基層法律服務所的整體形象。

      (二)加強隊伍培訓教育力度,嚴格職業道德和執業紀律,改善服務態度,提高服務質量,促進行風根本好轉。

      (三)加大督查指導力度,及時糾正違反制度和違紀現象。

      (四)加大查處力度,發現問題及時查處。

      (五)充分發揮協會職能作用,完善協會自律管理機制。

      (六)加大法律服務所的.硬件建設和軟件管理力度,努力提高服務管理水平。

      二、工作計劃

      (一)1—2月份,召開全縣基層法律服務工作會議(可與全縣司法行政工作會議合并召開)總結上一年度工作,表彰先進集體和先進個人部署下年度工作。

      (二)3—4月份,完成法律服務所和法律服務工作者的年檢注冊工作。

      (三)5月份,開展全縣基層法律服務教育整頓工作。

      (四)6月份,全縣法律服務所檔案卷宗交流觀摩活動。

      (五)7月份,召開金湖縣基層法律服務工作者協會理事會。

      (六)8—9月份,協會活動。

      (七)10—11月份,配合司法所完善各項年度創建工作,迎接省市各項工作檢查。

      (八)12月份,總結年度工作。

    服務工作計劃 篇2

      XX村衛生室按衛生院統一部署實施10項基本公共衛生服務項目,即建立居民健康檔案,健康教育,預防接種,傳染病防治,高血壓、糖尿病等慢性病和重性精神疾病管理,兒童保健,孕產婦保健,老年人保健、衛生監督協管。

      1、建立居民健康檔案

      以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點,在自愿的基礎上,為轄區常住人口建立統一、規范的居民健康檔案。健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛生服務記錄等。健康檔案要及時更新,并逐步實行計算機管理。20xx年,居民建檔率80%,

      2、健康教育

      針對健康素養基本知識和技能、優生優育及轄區重點健康問題等內容,向村民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務,設置健康教育宣傳欄。每2個月更新一次,開展健康知識講座等健康教育活動。 每年向轄區居民發放健康教育材料不少于12種;播放健康教育音像材料不少于6種,組織面向公眾的健康教育咨詢活動不少于6次,舉辦健康教育講座不少于12次。《中國公民健康素養66條》宣傳普及率70%;居民健康相關知識知曉率70%。

      3、預防接種

      通各適齡兒童到衛生院接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規劃疫苗;并及時向衛生院上報相關信息。

      6歲以下兒童建卡率達98%;一類疫苗基礎免疫接種率均達90%以上,加強免疫單苗接種率達95%以上,乙肝疫苗及時接種率90%以上,含麻疹成份疫苗及時接種率90%以上。

      4、傳染病防治

      應屆畢業生 ,幫助企業招到更適合的人才,m..com

      及時發現、登記并報告轄區內發現的傳染病病例和疑似病例,參與傳染病現場疫點處理;開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務;配合專業公共衛生機構,對非住院結核病人、艾滋病病人進行治療管理。傳染病疫情報告率與及時率100%。

      5、兒童保健

      為0-6歲兒童建立兒童花名冊,積極配合衛生院對新生兒進行訪視及兒童系統保健管理。新生兒訪視至少2次,兒童保健1歲以內至少4次,第2年和第3年每年至少2次。4-6歲兒童每年不少于1次,主要內容包括體格檢查和生長發育監測及評價,新生兒疾病篩查,開展心理行為發育、母乳喂養、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。

      6、孕產婦保健

      早發現孕婦,并按時上報衛生院,積極配合衛生院開展至少5次

      孕期保健服務和2次產后訪視。主要內容包括一般體格檢查、產前檢查及孕期營養、心理等健康指導,了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。為準備懷孕的`婦婦和懷孕前三月的孕婦發放葉酸,并做好相關登記,及時上報。同時做好母嬰阻斷作。

      7、老年人保健

      對轄區65歲及以上老年人進行登記管理,進行每年進行一次體格檢查,健康指導,生活自理能力評估,健康危險因素調查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救指導。老年人中醫藥健康管理服務率達50%。

      8、慢性病管理

      對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導干預。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理,第季度進行隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導并做好相關記錄。

      9、重性精神疾病管理

      對轄區重性精神疾病患者進行登記管理;在專業機構指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導并做好相關記錄。每年進行一次體格檢查,每季度進行一次隨訪。

      10、衛生監督協管

      協助衛生院對轄區內的學校、餐飲單位、水廠進行巡查,并協助衛生院進行食品安全管理,打擊非法采供血,非法行醫等。

    服務工作計劃 篇3

      一是服務流程不斷優化。

      截至9月底全市二級以上公立醫院有9家接入安徽省醫療便民服務平臺;建成11個區域遠程醫學中心,形成覆蓋市、縣、鄉三級遠程醫療服務網;3家醫院開通微信和支付寶支付功能;更多患者從中受益,減少了排隊次數和等候時間。

      二是規范醫療行為,提升醫療質量。

      全市所有公立醫院落實醫療服務綜合監管制度,開展處方點評,加強對價格高、用量大、非治療輔助性等重點藥品監控力度,完善藥品重點監控預警管理機制,促進安全合理用藥。在全市二級以上醫療機構全面推進“臨床路徑管理+按病種付費”模式,促進醫療質量持續改進。截至9月底全市縣級二級綜合公立醫院全部開展臨床路徑工作。

      三是緊密型醫共體助力分級診療。

      按照全市統一部署,目前全市共建立緊密型醫共體試點11個,每個醫共體牽頭醫院都分別選擇1-2家基層醫療機構開展緊密型試點,要求做到“三聯、四通、五確保、六不變”。堅持醫保基金預算包干機制;落實醫療機構分工協作機制,有序實施雙向轉診。開展縣鄉醫療機構部分病種“同病同價”試點,用價格機制倒逼縣級醫院將病人向下轉診;建立醫共體內利益分配新機制,用激勵機制鼓勵縣級醫院將病人向下轉診。上半年可補償費用占比為89.29%,實際補償比為78.63%,分別高于省試點縣平均水平0.31個找總結點和1.84個找總結點;縣域外住院人次同比減少12.2%。

      四是臨床路徑管理和按病種付費規范醫療行為。

      全市所有二級以上公立醫院全部開展了臨床路徑管理工作。綜合醫院和中醫醫院根據醫院類別不同分類實施,實施病種不少于100種,三級醫院臨床路徑管理完成率占出院總例數的`30%,二級醫院不少于50%。同步推行臨床路徑下的按病種付費,上半年,市、縣級新農合定點醫療機構按病種付費補償共59207例,占上述醫療機構總住院人次的34.9%,按病種付費補償支出占上述醫療機構總住院補償支出的41.3%。與20xx年度同期相比,市、縣兩級醫療機構總的按病種付費執行率同比增長10.8%。

      五是開展處方點評,加強對價格高、用量大、非治療輔助性等重點藥品監控力度,完善藥品重點監控預警管理機制,促進安全合理用藥。

    服務工作計劃 篇4

      新的征途,新的追求。在不斷迎接新任務的日子里,我們將一如既往地團結一心、誠實守信,嚴格遵循《保安服務管理條例》的有關規定,認真依法執業、守法經營。新的一年,我們在市局黨委的領導下,有《保安服務管理條例》為保安服務行業指明方向,更加信心百倍,決心繼續以貫徹《保安服務管理條例》為契機,以構建和諧平安樟樹和確保客戶人身、財產、信息安全為目標,為實現公司經濟效益和社會效益再豐收而勤奮勞動。

      (一)工作目標

      1、力爭年初啟動中國銀行樟樹支行的現金押解服務業務。

      2、依法向全市娛樂場所派駐保安員。

      3、依法開展保安服務活動,確保客戶人身、財產和信息安全,力爭做到所有客戶單位不發生刑事案件和影響較大的治安事件。

      4、確保武裝押運服務安全、有序進行,保證不發生涉槍、涉車的安全問題。

      5、確保公司保安服務營業額實現260萬,力爭達到300萬元,確保創利稅達到60萬元。

      6、力爭年內為人防崗位全體員工購買養老保險。

      (二)工作方法

      1、繼續貫徹執行好《保安服務管理條例》,依法規范公司的經營活動,進一步促進公司依法執業,守法經營。

      2、繼續貫徹執行好《勞動法》和《勞動合同法》,依照法律要求處理好公司與客戶之間和諧的服務關系以及公司與員工之間和諧的勞動關系,制定出適合員工勞動和勞動報酬的相關規定和標準,并保證其合法性和可操作性,進一步依法保護好員工的合法權益。

      3、繼續加強隊伍建設。隊伍建設是公司實現各項工作目標的基礎工作,我們將繼續把好人員準入關,對新招人員做到按規定嚴格政審、培訓同時進一步加強日常工作的管理,加大隊伍建設力度,夯實公司謀求進一步發展的基礎。

      4、繼續落實規范化管理。制度是員工依法規范執勤的行為準則,是公司開展管理工作和執行具體工作的依據,我們將繼續完善公司管理制度,健全監督管理機制,更進一步優化保安服務質量,提高客戶滿意度。

      5、繼續深入“人性化”管理。依法提高員工的勞動報酬、福利和保險待遇,是解除員工后顧之憂的基本保障,提高員工對企業忠誠度的必要途徑。新的一年,公司下決心深入“人性化”管理,不僅從提高員工勞動報酬、福利和保險待遇等方面關心員工,更要在平時的工作和生活上,關心員工,幫助他們解決實際困難,激發員工對公司的熱愛,增強他們的歸屬感和對公司的信賴,以宏揚愛崗敬業精神。

      (三)工作建議

      1、積極開展清理非法保安組織規范保安服務市場專項整治工作,提升保安隊伍整體素質,促進全市保安服務業健康發展。長期以來我市保安服務業存在的問題:

      一是存在大量非法保安組織。由于《保安服務管理條例》出臺前,我國還沒有專門針對保安服務業的法律法規,公安機關等部門對一些未經審批從事保安服務的企業的監管處于尷尬境地,而監管不到位也在一定程度上導致了保安服務行業的混亂。

      二是保安員準入門檻低。由于保安員招收難、流失率高,客觀上造成了保安員招收條件低的'現狀,保安員的文化水平和自身素質普遍不高,而且大都沒有經過系統的保安業務知識培訓,業務和技能水平不高,造成保安隊伍整體素質偏低。

      三是部分娛樂場所違反國家法律法規的規定,擅自雇用社會閑散人員從事保安工作,導致違法違紀現象時有發生,嚴重擾亂了保安服務市場秩序,損害了正規保安員隊伍的形象和聲譽。面對我市保安服務行業的突出問題,只有通過依法清理整治,取締各種形式的非法保安組織,遏制非法從事保安服務的現象,扭轉我市保安服務市場管理的混亂局面,才能保證我市保安服務市場進入規范化、法制化軌道。

      2、購置備用運鈔車。

      公司為四家銀行(工行、建行、農行、農發行)提供的押運業務目前由4輛押鈔車來運作,20××年1月1日我公司擬承接中國銀行樟樹支行的現金押運業務,若此項業務市局準許我們啟動,我公司就得用五輛運鈔車來完成上述五家銀行的現金押運任務。押運業務越做越大,運鈔車配置越來越多,押運服務的安全壓力也越來越大,為避免因運鈔車故障給押運工作造成安全壓力,請求市局批準我公司添置一輛押鈔車作為備用車。

      回顧20××、展望20××,有市公安局黨委的正確領導和我公司素質過硬文明和諧的員工隊伍,我們對保安服務業的發展充滿了信心。新的一年,我們繼續盡心經營、勤奮工作,進一步推進公司業務的發展,不斷鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位,切實提高社會效益和經濟效益,為維護我市的治安穩定、構建和諧平安社會做出新的貢獻。

    服務工作計劃 篇5

      客戶服務是企業形象的第一線,也是植入客戶心中最深的印象,因此,有效地經營與管理,不但可以協助第一線員工提供完善的服務,更有助于企業達成策略性目標。客戶服務代表了一種先進的企業經營理念,它主張“以客戶為中心”,為客戶提供全面的服務,同時,客戶服務中心還實現客戶信息的集中管理,提供流程監控、業務統計和統計分析等功能。

      因此,建立一種最優組合的'專業化客戶服務管理體系已經變得越來越重要。

      客戶服務工作主要從以下幾個方面展開:

      1,客服職能定位

      作為汽車客戶服務職能部門,提升滿意度的根本目的在于降低客戶流失率,提升忠誠度,最終增加企業利潤。隨著中國汽車市場的持續發展,客戶滿意度水平與其他指標一起成為衡量企業競爭力的重要方面。

      客戶服務的功能,一方面針對薄弱點提供反饋,并指導其改進,最后再對改進狀況做評估和跟蹤,另一方面要為廠商提供客戶服務質量與滿意度的狀況。

      2,客服基礎建設

      1)7DC、3DC回訪及相關各類報表

      仔細對每一個客戶進行回訪(新購車客戶提車后7-10天內進行回訪,維修客戶3-5天內進行回訪,并將回訪記錄以日報、周報、月報的形式進行總分析,將需改善部分進行整改、跟蹤,在回訪過程中,針對各項服務內容要求顧客采取打分形式對我們的服務進行評分),客訪專員在回訪過程中要不斷總回訪經驗,并整理總出切實可行的回訪應對話術。

      2)客戶關懷、生日、節日問候

      每到客戶生日前2-7天內進行多種形式的生日祝賀;

      每逢新年、國慶、五一、中秋、情人節等等節日進行多種形式的生日祝賀。

      3)保養、年審、續保等提醒

      在客戶車輛需要保養、年審、續保時,在一周前以電話、短信等形式提醒顧客。

      4)客戶檔案管理(要求能按多種方式檢索)

      一般情況下,對客戶檔案管理要求一車兩檔,即新車銷售檔案一車一檔,維修檔案一車一檔(保修期外的客戶檔案可進行打包保存),各種檔案必須要求項目、單據齊全,并且要求能按多種方式檢索,比如:按日期、按車架號、按姓名、按車牌號等。

      5)客戶信息統計分析、客戶流失分析

      根據客戶信息,進行統計分析,比如客戶群體分析、客戶購買構分析、客戶流失分析、客戶忠誠度分析等各類分析,并就各種分析提出建設性意見。

      6)基于軟件系統的信息化管理(如DMS系統應用)

      以上5個方面的工作必須在一個系統的規范的流程下完成,因此需要一個功能強大的軟件系統進行管理。這也就需要我們對軟件的使用必須達到熟能生巧

      7)組織策劃針對性的客戶活動(如客戶知識講座、客戶聯誼會、自駕游等)

      客戶服務的一個重要目標就是提高客戶滿意度,針對這一目標,做好CS(即提升滿意度)計劃,以各種形式的活動(如客戶知識講座、客戶聯誼會、自駕游等)提高忠誠度,建立充分了解、充分信任的客戶關系。

      3,客服流程規范與管理、投訴處理流程

      客服部門的工作必須專業、規范、協調,并以積極負責的態度來協助處理客戶投訴。

      主要工作流程:

      7DC客戶檔案管理流程:

      1、客戶提車后,銷售業代應及時將相關資料交銷售部車業管理員,由車業管理員整理無誤后于次日(即客戶提車后第2日)將資料轉交客服部;車業管理員必須將客戶資料分類并將統計數據填入資料交接表單,做好交接手續。

      2、完整的客戶資料應包括:購車合同、附件購買合同、客戶身份證(法人機構代碼證/營業執照)、暫住證、車輛合格證、車輛零售發票(或增值稅發票)、購置稅證、購置稅收據、行駛證代辦回執、保險單、保單發票、提車確認書、銷售開票出庫單、客戶入會資料表等原件或復印件;

      3、客服部收到資料后,填寫銷售檔案歸檔,及時錄入“客戶管理電子檔案”,填寫《客戶回訪管理表》并按系統提示客戶ID號對檔案進行編號并存檔。

      4、所有業務人員必須在交車后2個工作日內將所有相關資料交車業管理員,逾期者將在季效考核中給予扣分處理,如遇特殊情況需事前與車業管理員說明原因

      3DC客戶檔案管理流程:

      1、客戶維修保養后,售后前臺應1個工作日內將相關資料交市場客服部;

      2、完整的客戶戶資料應包括:接車單、派工單、算單、常規項目檢查表;售后前臺必須將客戶資料分類并將統計數據填入資料交接表單,做好交接手續。

      3、客服部收到資料后,填寫售后檔案歸檔,及時錄入“客戶管理電子檔案”,填寫《客戶回訪管理表》并按系統提示客戶ID號對檔案進行編號并存檔。

      4、所有維修保養檔案必須在1個工作日內交市場客服部,逾期者將在季效考核中給予扣分處理,如遇特殊情況需事前與市場客服部說明原因。

    服務工作計劃 篇6

      1、招聘會:負責與招聘會相關的一切事情,協助校里和院里招聘會舉辦的非常圓滿!這個學期學校里主要有11月中下旬的學校秋季招聘會。

      2、就業信息的搜集與宣傳,真誠的為畢業生服務,為他們提供有利的信息。主要協助陳木森老師處理畢業生畢業于就業相關事宜!

      3、講座:盡可能的為畢業班的同學舉辦關于就業方面的講座。

      4、活動的計劃:活動前有有計劃,活動中有圖片,活動后有總結。

      我們部門處理的事情都比較碎雜,并沒有特定的'時間。關于舉辦活動就是上次例會我提到的“講課大賽”。曾經有策劃過模擬招聘會,但是它的可行性和意義不大,所以就放棄了這個策劃!

      就業服務部全體成員將總結上學期一屆的工作經驗,并在此基礎上進行突破和創新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力。

      以“打造有戰斗力、有凝聚力的集體”為目標 ,以“提高大學生的自身素質,更好的適應社會”為工作重點。竭盡全力為同學服務,內部互相協調,提高團隊工作能力,嚴格按照原則辦事,確保計劃圓滿成功。

    服務工作計劃 篇7

      幾年來,在市委、市政府的堅強領導下,中心始終堅持 “服務群眾、促進發展”的服務宗旨,秉承“便民、高效、廉潔、規范”的服務理念,在下一步工作中,中心將堅持以打造優質高效的行政審批服務平臺為重點,在推進改革上下力氣,在優質服務上下功夫,在提升審批效率上出真招,各項工作均取得了新突破。

      一是繼續加強行政服務中心管理。

      建立完善聯席會議制度,每月召集各窗口部門主要負責人召開座談會,研究解決“中心”運行中出現的新情況、新問題;嚴格落實中心制定的`全程代理、服務承諾、首問負責、一次告知、限時辦結、超時默許、檢查備案和責任追究等八大制度,力爭二年內將行政服務中心建設成為德州市政務服務系統先進典型。

      二是努力提升政務服務水平。

      堅持和完善預約服務和延時服務制度,為重大項目開辟綠色通道,提供特色化、差異化服務;加強專業化的政務服務隊伍建設,優化窗口人員結構,建立健全回訪制度和民主評議制度,主動接受社會監督;堅持規范服務、優質服務、精細服務,為我市經濟發展提供更加優質高效的政務服務保障。

      三是進一步優化經濟發展環境。

      強化行政執法督察大隊職能,著力完善投訴舉報、明察暗訪快速反映機制,對制造“三亂”和“吃拿卡要”等侵害企業權益、損害群眾利益的違紀違法案件,發現一起,查處一起。尤其對利用職權粗暴執法、要挾企業、欺壓百姓的執法人員,從嚴從重查處;對個別素質低下的害群之馬,在清除出執法隊伍的同時,依法追究其法律責任;對出現“三亂”問題的單位和個人,嚴格按照“十項制度”和“十不準”規定實行問責;對頂風違紀,敢碰“高壓線”,并且問題嚴重、影響惡劣的典型案件,堅決抓住不放,一查到底,該曝光的曝光,該查處的查處,決不姑息遷就。以上問題,一經查實,即報請市委、市政府和紀檢監察機關,嚴肅處理。

      我們堅信,在市委、市政府的正確領導下,我們將以全新的工作姿態和精神風貌,努力把行政服務中心建設成為投資者的服務站,合法經營者的保護站,糾風治亂的督察站,優化環境的示范站,努力為我市經濟社會更好更快發展作出新貢獻。

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