商務工作計劃
時間過得可真快，從來都不等人，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的商務工作計劃，歡迎大家分享。
商務工作計劃1
一、電商平臺上線推廣
目前我們只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個電商平臺剛剛完成建設。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經到了。所以，我建議申請天貓商城做為我們開店的另一個接口。
天貓商城
揭由旺已經在申請了，估計一個月的時間所有手續就可以成功。我們就可以付保證金，然后我們開始店鋪裝修。預計年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動，養店鋪數據。
京東商城
京東商城我們目前產品詳情頁預計在1月30日內完成。以后我們所有平臺的產品都按照京東產品做為標準上傳。
京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀錄月訪問量4747人，成單82件。由于我們目前產品鏈條單一性，其中主線產品沒有明顯的促銷力度。活動產品也沒有較好的政策。
雖然，我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。
團購方面：我們因為，沒有好的店鋪數據所以無法參加京東的活動，同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作，只是徒增了銷售數據。
商務艙方面：由于對方公司對我們的產品并不是很了解，所以在關鍵詞搜索方面和展現方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高，整體預算不足。
在此關于京東商城，我們就不過多做詳細的分析了。我建議xx年京東商城，優化產品的關鍵詞。多做幾款爆款產品，并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產品。其中增加白酒的數量，因為目前白酒才有5款。
淘寶商城
淘寶商城，從開店至今，一直因為多種原因。所以我們店鋪沒有穩定的流量，甚至沒有長期的客戶進行二次購買。
xx年我建議淘寶商城設置專職店長，進行線上維護。因為淘寶的門檻很低，沒有太多手續方面的限制。所以，我建議我們把一些名品，例如：茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。
外部引流方面，我已經做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。
微店、名品匯
微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中名品匯我們的店鋪已經裝修完畢。
xx年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動促銷。做好線上線下相結合。力求線上做成品牌，線下也做成品牌。
線上我們通過網絡推廣，利用網絡產品推廣名品匯。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日常活動促銷，產品上架。從而有銷量，做出名品世家特色020另一服務品牌。
二、電商平臺年度銷售任務150萬
我一直很欣賞一句話，厚積薄發，我相信我們名品世家就是這樣一個團隊。
xx年我們的全平臺任務是150萬。雖然種種因素我們看來150萬還只是夢想。
但是沒有夢想的人是沒有希望的人。沒有夢想的團隊，畢竟不能走的很遠。所以，xx年我們給全體團隊定下150萬的銷售目標。希望領導同志和全體同仁我們相互配合，不計榮辱。把名品世家當做我們終身奮斗的目標努力努力再努力。
三、公司相關產品網絡推廣例如(葡萄園)
我們公司是一個綜合性的發展型公司，我們的領導者高瞻遠矚，是一個有智慧、有超靜界的人。所以，我們公司未來會有很多主營項目。葡萄園就是我們xx年發展的新項目之一。
xx年我將結合自己的網絡推廣的優勢，配合公司的企業發展。利用網絡的曝光率推廣我們公司旗下的項目。為我們公司在新項目上多做些貢獻，多帶來些好的經濟收益。
四、Q酒、手機店鋪、微商城功能完善并上線推廣
我們的Q酒商城PC端、手機端都還沒有建設完善，甚至沒有上線運營。xx年我建議，我們應該在PC端和手機端有新的方向和發展目標。如果我們立足于發展自己特有商城，我將和同事們一起配合王總(王洪娟)的'工作把我們的Q酒商城建設好，并爭取上線。
微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設和運營好。做出有名品世家特色的服務品牌。
五、跨界合作
跨界合作，是我們整合資源，拓展資金流，共同進步一個很好主流方向。對我們xx年名品世家在新三板上市有很好開拓性的幫助。
xx年，我將利用我自身在電商行業所認識的相關企業進行引薦對接。我們以保證金和提點的方式互相引流，相互合作，互幫互助。
六、人員建設
由于我們公司是多平臺，多項目的公司所以我希望2120xx年我們能增加新的人員進入我們的公司。壯大我們的電商團隊。為我們公司的電商發展多進一些人才。人員建設如下：
運營12人
xx年，我們有很多同事實習后會相繼離開工作崗位，回到學校當中。所以我們需要新的電商人才來運營我們的電商平臺。
程序員1-2人
xx年我們的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設我們的網站。我們都知道建設一個Q酒商城和手機APP端需要很專業的人才來完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。
網絡推廣1-2人
我們畢竟不是純電商公司，我們電商平臺是為了線下門店做為服務的一個窗口。所以，我們在促銷費用上和力求專業度方面我們都不可能投入巨大的精力和經濟消費。
而我們公司的發展有很多的新項目，電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。
xx年我們招聘一到兩名有經驗的網絡推廣。因為一個人的精力是有限的，就算有合理的時間去分配。但是網絡推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。
七、總結
**xx年名品世家是發展的一年，也是開拓的一年。xx年我們充滿了期待，xx年我們渴望進取。xx年名品世家必然電商平臺全部上線運營，xx年我們畢竟成為專屬酒行業O2O先驅者。
我們將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下，為xx年名品世家的上市。貢獻我們的一份力量。
商務工作計劃2
20xx年，我局將繼續積極果斷應對危機，不斷擴大對外開放，促進國內消費持續增長，力爭商務經濟各項指標達到以下目標：社會消費品零售總額 416.5億元，同比增長18%；進出口總額12.4億美元，同比增長8%；外商直接投資額4.37億美元，同比增長15%；引進內資項目200個，內資金額105.8億元人民幣，同比增長15%；對外經濟技術合作合作額為5508.7萬美元，同比增長13%。供銷合作經濟實現銷售額11.6億元，利潤額 457.6萬元，同比均增長13%。為確保目標的實現，重點舉措如下：
（一）、加大招商引資力度
１、重點抓好今年"港洽周"、"珠洽會"等重大招商活動簽約項目的跟蹤服務，促進項目早落地、早開工、早見效。
２、充分利用省政府赴臺經貿考察活動周、上海世博會和粵港澳重點招商活動周等平臺，努力做好承接產業轉移，引進戰略投資者的工作。
３、積極創新招商方式,已成立招商公司的要在明年爭
取有更多大項目的.突破，未成立招商公司的縣區，招商方式要有實質性進展和突破并全面啟動。
（二）、拓展外經外貿規模
１、加強對外貿企業的指導與服務，精心組織好相關企業參加各類交易會，指導幫助企業尋找國內外客戶。
２、進一步加大外貿企業孵化催化力度，壯大外貿主體隊伍，重點培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產業的增長點。
３、大力發展加工貿易，創建承接產業轉移示范園區1-2個，加快株洲保稅物流中心的申報及籌備工作。
４、積極開展服務外包工作，促進企業加快"走出去"步伐
（三）、加強食品安全監管
做好流通領域食品安全工作，加大執法力度，嚴厲打擊私屠濫宰，加強生豬屠宰行業監管；嚴格市場準入，抓好酒
類流通管理，確保市民吃上"放心肉"、喝上"放心酒"。
（四）、完善市場體系建設
１、全面推進城區農貿市場提質改造工作，完成20家農貿市場改造任務，做好行業規劃。
２、繼續抓好"萬村千鄉市場工程"，加快配送中心建
設，加大商品配送力度，抓好"一網多用"，搞好標準農家店建設與改造，做好農超對接。
３、繼續做好"汽摩、家電下鄉"工作，擴大家電品種，
搞好汽車、家電"以舊換新"，整治好二手車市場。
４、加強市場調控與監測，做好重要日用消費品的儲備，加強突發事件及重大自然災害應急預案機制建設。
（五）、推進企業改革改制
圍繞提高三產業比重，擴大內需要求，積極穩妥地推進商貿企業改制，妥善處理改制遺留問題，與有關部門一起協調解決好未改制企業職工的"養保" 和"醫保"問題，確保系統的穩定和發展。
（六）、促進供銷經濟發展
加大供銷合作經濟的發展力度，推進"新網工程"建設，通過開放辦社，發展"兩社一會"，壯大供銷社實力，更好地為"三農"服務，充分展現新農村合作經濟的風采。
商務工作計劃3
下半年我局不斷完善管理措施，圍繞區委、區政府的工作中心，充分發揮各方面的積極性，促進各項工作邁上新臺階。進一步調度督導年初制定的工作任務，確保年度目標任務的完成。重點集中在以下幾個方面：
1、辦好實事。強化措施抓好肉品安全，確保不發生肉品安全責任事故。同時重點完成青陽閣、新一村、鴻升、紫橋、四眼井和華南廠6家農貿市場的提質改造任務。
2、助推消費。以落實惠民政策和發展現代商貿為重點，擴大商貿流通，千萬百計確保社會消費品零售總額穩步增長。一是大力抓好家電下鄉、家電以舊換新各項工作。二是大力推進“萬村千鄉市場工程”，新建和改造10個以上標準化農家店，建立2個以上物流配送中心。三是大力推進“雙百市場工程”。按照“興建一個市場，帶動一批產業，做活一方經濟，富裕一方群眾”的思路，結合商業網點規劃，培育和籌建特色鮮明的'專業大市場。同時，加強農產品基地建設，推進“農超對接”，提高農業生產規模和效益。
3、提升業態。一是配合抓好城區中央商務區等項目的建設。二是全力抓好火車站大市場的提質改造、興隆裝飾城物流項目建設等，著力提升商圈水平。三是培育壯大專業市場。抓好鋼材大市場二期建設，使其成為湘西北鋼材配送基地；支持活體動物市場建設；抓好汽車市場整合資源，建成輻射湘西北、湘鄂邊的專業市場。四是著力發展現代物流。積極參與物流園建設，為主抓好市救災物資儲備中心的項目建設。五是扶持蘇寧、華星、梅尼三個總部經濟項目做大做強，重點抓好投資2個億的蘇寧常德廣場項目的選址和開工建設，同時把蘇寧電器水星樓店改造升級為蘇寧3C旗艦店，新建蘇寧桃源、澧縣、漢壽、石門4個店。
4、強化監管。以推進商務執法為重點，加強市場監管。一是加強監測，提高調控能力。重點加強節日市場監測，指導商貿流通企業合理配置資源，確保市場資源充足，質量可靠，價格平穩。二是整合資源，提高執法能力。按照常政辦函〔20xx〕73號文件要求，建立商務綜合行政執法機構，健全12312商務舉報投訴機制，重點推進商務綜合執法，大力開展肉類、酒類、成品油等專項整治活動，嚴厲打擊假冒偽劣、摻雜使假行為，確保吃上放心肉、放心酒、放心油。三是突出重點，提高監管能力。重點抓好再生資源市場監管，規范經營行為。
5、啟動搬遷。在給區委、區政府提出建議，待區政府向市政府匯報后，著手抓好甘露寺大市場的搬遷重建工作，力爭3年建成。目前此項目我局已通過市政府上報到商務部，爭取“雙百市場”項目補貼資金，上報的數據為總投資3.5億元，爭取補貼的資金額度為1.2億元。
6、建強隊伍。
在區委、區政府的正確領導下，在市商務局的具體指導下，20xx年1-6月，我局以年初制定的“做強三產創出新成績，促進穩定展現新氣象，服務企業取得新成就，建強隊伍達到新水平”的工作目標為指針，按照“以項目建設為重點，竭力締造‘貢獻商務’，以市場管理為抓手，著力打造‘活力商務’，以肉品監管為保障，合力鑄造‘放心商務’，以作風建設為核心，努力構造‘勤廉商務’，以社會和諧為主題，傾力營造‘平安商務’”的發展思路，狠抓各項任務指標完成，取得了好的成效。
商務工作計劃4
一、工作思路
始終堅持一個總攬("一化四建"總攬商務工作全局)，務求突出二個重點(以抓好全民創業招商引資、商貿流通市場建設為重點)，必須抓好三個關鍵(解放思想、干部作風、隊伍建設)，堅決完成四大任務(招商引資實際到位資金、招商項目包裝、社會消費品零售總額、對外勞務輸出)。
二、工作目標
20xx年要完成實際利用內資27.5億元，同比增長35%;實際利用外資600萬美元，增長10%;新開發包裝市級重點項目25個，投資總額75億元;完成對外勞務輸出500人以上;實現社會消費品零售總額增長14%以上，達到34.2億元。
三、工作舉措
按照以上工作思路及確定的工作目標，重點要抓好以下工作：
1.提高思想認識，推進全民招商，促進縣域經濟大發展。
緊緊圍繞"一化四建"發展戰略，推動招商工作再上新臺階。一是加大招商宣傳力度。充分整合各種優惠政策資源，不斷提高招商項目的競爭力和美譽度;充分利用各種新聞傳媒渠道，切實提高招商項目的吸引力和關注度。形成針對性強、實效突出的招商引資宣傳體系;二是創新招商方式方法。全面完善本籍能人資料臺賬，大力實施鄉情招商;明確招商目標責任，大力實施"點對點"招商;深入沿海發達地區，大力實施區域招商。著力形成"以情招商"、"以商引商"、"集群招商"的良好格局;三是嚴格招商引資考核。進一步明確全縣各級各部門招商引資任務，完善招商引資考核機制，形成招商有功重獎、招商不力重罰的氛圍。
2.主動盡職履職，強化商務執法，促進商貿流通領域有序發展。
一是以爭資跑項為抓手，推進城鄉農貿市場升級改造。根據縣委、縣政府城市建設"三步走"戰略規劃，搶抓省政府把農貿市場列為為民辦實事項目的三年行動計劃為契機，積極報項爭資，促進縣城農貿市場整體提質，迅速建設改造一批農村超市、市場，加快完善商業網點布局規劃，打造區域商務中心;二是以商務綜合執法為重點，規范市場經營秩序。加大對行業的監管力度，抓好生豬定點屠宰和酒類流通監管，規范肉品、酒類市場秩序，規范和維護各類市場秩序;三是以市場監測為保障，促進消費增長。抓住市場運行中的各類問題，深入研究提出針對性建議，尤其是重點領域、重點時段、重點商品的'掌握;積極組織各類展銷活動，促進消費水平提升，做好電子商務調研，爭取在電子商務方面有基礎性發展。
3.規范商務運行，提升綜合素質，促進外經合作的新跨越。
在省商務廳勞務合作平臺批復的基礎上，加快對外勞務輸出服務建設，不斷規范外派勞務市場秩序，全力幫助有條件的企業積極申辦對外經濟合作經營資質或對外勞務合作經營資質，為企業提供及時、準確、全面的咨詢和信息服務。
4.加快轉變作風，深化精細管理，推動全局工作再上新臺階。
嚴格執行縣委加強機關作風建設的有關規定，進一步轉變商務機關工作作風，著力推進學習型機關、效能型機關、廉潔型機關、和諧機關建設，在局機關推行精細化管理，定崗定責，嚴格考核兌現，激發干部職工工作熱情，爭取全局各項工作再上新臺階。
商務工作計劃5
認真學習貫徹黨的十八大精神，始終本著“安全第一，預防為主”的原則，不斷強化組織領導，完善規章制度，加強安全防控，避免事故發生，為全縣經濟社會發展服務，特制定本年度安全生產工作計劃。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞上級的安全生產工作文件為依據，牢固樹立“以人為本，安全第一，預防為主”的思想，扎實開展安全生產監督管理，層層抓好安全生產工作責任制。進一步增強安全生產工作的思想認識，把鞏固和發展安全生產工作當作一項常抓不懈的系統民生工程，下大力氣做好本行業內的重點安全隱患排查和整治工作，堅決杜絕安全生產事故的發生，確保我局20xx年度安全生產工作平穩發展。
二、工作目標
堅決杜絕重大安全事故和死亡事故的發生，減少一般事故。積極參加縣政府、縣安委會組織的各類安全生產活動和專項行動；認真完成上級下達的各項安全生產指標任務，建立健全的安全生產長效機制，把安全生產工作列入局機關日常工作中的一項重要議事日程，以高度的'緊迫感和責任感，有效防范和遏制重特大事故的發生。
三、工作重點及措施
抓好本行業內的重點企業安全生產工作，是一項刻不容緩的重要工作。必須加強領導，實行安全生產“一票否決”的原則，嚴格執行行政“一把手”負總責和“一崗雙責”的責任制度，堅決按照“誰主管、誰負責”的行政問責制度，強化安全監管制度。深入基層，深入企業一線開展安全生產事故隱患排查和整治工作，使20xx年安全生產工作跨上一個新臺階。
（一）完善制度，夯實安全生產基礎工作
1、全面落實安全生產工作責任制，層層簽訂安全生產目標責任書。
2、探索建立全縣商貿領域安全生產激勵約束機制，推行每月通報，每季排查警示，半年總結，年終綜合考核等制度。
3、加強與公安、消防、安監、食藥監局等部門的聯系，配合相關職能部門在商貿企業建立安全生產教育培訓體系，采取“走出去，請進來”的方式，學習借鑒先進的安全生產管理經驗，不斷提高安全生產監管水平。
（二）加強監管，加大隱患排查和整改力度
1、加強對商貿企業、商場、市場、超市等重點防火部門的安全管理。重點檢查，消防安全管理制度的制定和運行情況，員工教育培訓情況；防災檢查巡查和隱患整改情況。安全疏散通道是否暢通，疏散指示標志是否醒目，消防設施、設備是否齊全有效，重點危險源、重大隱患是否實行專人監管監控。
2、加強對成品油市場的安全管理，嚴厲打擊非法經營行為。一是建立長效監管機制，明確以商貿服務管理科為主體責任，在鞏固前兩年專項整治成果的基礎上，嚴防非法加油站出現反彈現象。二是廣泛開展宣傳教育，始終保持“打非治違”的高壓態勢，營造合法經營，競爭有序的市場環境，保障安全生產，維護消費者合法權益。
商務工作計劃6
20xx年總經辦工作情況上體現了公司現階段管理及制度實施不到位的問題，主要體現在公司將現階段重心發展放在業務上，重心發展不均勻，造成以下問題：
1、公司有管理體系，卻未完全實行。
2、其次員工工作積極性不高，20xx年員工離職率高達28%。
3、管理層的危機感意識不足。
根據上年度工作情況與存在的不足，結合目前公司發展現狀和今后趨勢，從三個大的工作方向上，擬定20xx年度工作計劃：
一、行政事務管理
1、提高行政文件的處理效率。根據公司《檔案管理規定》推進檔案收發流程的標準化，規范檔案資料的分類、歸檔、廢除、借用流程。根據《公司證件一覽表》對公司新證件、已有證件進行統計、歸檔，記錄證件年審、換證時間，確保在證件的有效期內進行年檢、換證。使檔案管理工作基本做到規范化、標準化。盡可能提供準確、及時的資料和信息。避免在工作交接或人員外出、離崗時無法及時核實，查詢到準確的`資料。
2、強化公章管理。回收保管公司各類印制，防患法律責任風險，實施用章監控登記，部門負責人及責任人簽字方可生效。
3、加強員工檔案管理。在現有的檔案基礎上，實施檔案管理規范化，從員工入職開始，就對新入職員工的各項資料進行掃描、歸檔，并及時跟進員工個人資料更新，完善公司員工檔案。
商務工作計劃7
一、每月簡報及時報送市委宣傳部新聞科，供選用，爭取其中信息采用10%；
二、繼續辦好本局快訊，在第一時間及時報道重要商務動態工作，全年編撰《商務工作信息》不少于24期，及時報送市委宣傳部新聞科，供選用。其中，爭取有20%以上為各類媒體采用；
三、濾布根據需要繼續辦好《商務文明創建信息》、《商務局項目通報》、《商務局招商周報》等不定期等專業部門需溝通情況的刊物，及時報送市委宣傳部新聞科，供選用。
四、在每月一期《情況綜合》中，在各類業務計劃、專項規劃、方案、措施中，在各類年度、季度、月度工作綜合性和專題性總結中，在上級各級各部門要求上報的情況匯報、工業濾布自查報告中，在答復行風熱線咨詢、投訴、舉報件時，用新聞的.眼光挖掘、發現、報道商務系統和商務工作里重要的人和事，寫出好新聞。
五、重點宣傳全市111家限上企業和14家外貿企業、13家外資企業的典型人和事。
六、大力宣傳成品油、生豬、酒類、蔬菜、糧棉油等國計民生重要行業和重要商品市場供應及秩序的情況，及時報道商務執法情況。
七、大張旗鼓宣傳商務系統開展誠信經營、微笑服務、科學管理、爭創效益的典型人和事。
八、濃墨重彩描繪我市擴大開放，保持出口持續高增長的經驗，極力推崇我市克服困難千方百計利用外資的做法。
商務工作計劃8
一、指導思想
今年，我縣商務局在市商務局及縣委、縣政府的領導下，以科學發展觀為指導，堅持“穩中快進”的總基調，以“增投資、擴總量、調結構、優環境、促和諧、惠民生”為目標，突出擴大開放、招商引資、促進消費等工作重點，進一步強化基礎工作、平臺建設和機制創新，全面提升開放型經濟發展水平，努力實現我縣商務暨招商引資工作長足發展。
二、目標任務
今年主要商務經濟指標目標是：新批外資企業2家；實際利用外資800萬美元；內聯引資20.6億元；承接企業轉移項目12個；進出口總額18萬美元（其中出口總額18萬美元，加工貿易10萬美元）；外派勞務人員342人；社會消費品零售總額12億元，增長20%；家電下鄉產品銷售13000臺；生豬定點屠宰率達96%。
三、工作舉措
（一）積極搭建平臺，抓好項目的策劃和包裝，推動招商引資工作再上新臺階
一是加快園區建設，搭建招商引資平臺。今年，各級各部門和園區要以“開放平臺建設年“為契機，加強工業園區基礎設施建設，要集中力量搞好工業園一、二基地標準廠房的申報、立項和建設工作，增強工業園區吸引力，為外商來投資提供滿意的承接空間。
二是從商人的角度研究項目，抓好項目的策劃和包裝，提高項目的吸引力。要重點圍繞“十二五”規劃和產業建設規劃抓項目，策劃、包裝、生成一批對我縣發展有重大影響的好項目，要找準項目策劃和包裝的切入點，杜絕招商“單相思”，主動招商、定向招商、以商招商、引老鄉回家鄉建故鄉。
三是進一步加強部門協調聯動，營造良好的招商引資軟環境。招商部門一定要落實招商引資首問責任制，全程做好協調服務工作。全縣各部門和鄉鎮要結合實際，切實轉變作風，規范行政行為，創新工作方式，簡化辦事程序，努力形成親商、扶商的良好氛圍。堅持服務第一，全方位、多角度、多層次，千方百計破解商務發展難題。要樹立你發財，我發展，重服務，輕收費，法不禁則行，政策不限則可的理念，給商務經濟發展創建寬松的發展環境。商務部門要與發改局、稅務、工商等職能部門經常聯系，及時溝通，把規劃、調控、監督等工作結合起來，建立協調交流和互動機制。
四是進一步分解指標，強化任務，確保招商引資任務的完成。嚴格按照20xx年招商引資任務分解表，明確任務，采取有效措施，選擇性招商。按已確定的項目抓策劃，已策劃的項目抓引資，已簽約的項目抓開工，已開工的項目抓進度的方式，全力以赴抓好招商引資工作和招商項目建設，確保招商引資任務的完成，為我縣經濟社會快速發展打下堅實的基礎。
（二）多措并舉，加快市場體系建設，促進縣域經濟健康協調發展
只有進一步完善和健全市場體系建設，有了穩定的交易市場，才能使群眾的生產生活水平和質量得到進一步的提高。
一是要加強鄉鎮農貿市場的建設和管理工作。全縣各個鄉鎮都有農貿市場，但大部分都是馬路市場，普遍存在基礎設施條件差和市容市貌“臟、亂、差”的問題。為此，今年我們將充分利用省、市對西巖河東農貿物流市場建設項目的重視和支持，集中精力搞好該項目建設工作。同時，要采取有力措施，加強對城鄉各農貿市場的監督和管理，為廣大群眾營造一個干凈、整潔的消費環境。
二是搞好現代商貿網絡建設。對全縣所有商業網點、家電、摩托車下鄉銷售網點、摩托車下鄉維修服務點、家電“以舊換新”網點以及加油站，要加強監督和管理，嚴格財政所和銷售網點的考核和補貼兌付的審核工作，堅決杜絕商家直補，嚴厲打擊商家騙補或商家聯合農戶的騙補行為，加大責任追究和處罰力度，營造健康有序的消費環境。
三是要加強“萬村千鄉”市場工程的建設和管理，進一步完善農村市場，提高農家店貨物的質量和配送率。在搞好“萬村千鄉”市場工程信息化改造工作的同時，通過物流配送現代流通方式，建立標準化的“農家店”，做到“六個統一”：統一標識、統一價格、統一配送、統一核算、統一管理、統一采購。穩步提高農家店的存活率，加快實現農村商業服務連鎖化、網絡化、信息化、規模化、品牌化。形成以縣城店為龍頭，鄉鎮店為骨干，村級店為基礎的農村消費網絡，逐步改變農村消費“不方便、不安全、不實惠”的問題，最終讓農民在家門口購買到優質商品、享受到便捷服務，過上城里那樣的現代消費生活。
（三）擴大消費市場，強化監督檢查，促進城鄉市場的繁榮和安全
一是大力培育消費市場。要利用國家的惠農政策，大力培育消費市場，積極拉動內需。切實搞好“家電下鄉”、“摩托車下鄉”、家電“以舊換新”、“農超對接”等工作，力爭全年實現家電下鄉13000臺以上，促進農村消費升級，讓農民更多、更便捷地享受到國家優惠政策，真正實現“政府得民心、企業得市場、農民得實惠”。
二是加強市場調控監測。建立健全市場調控監測體系，擴大監測范圍，特別是要加強對生豬、禽蛋、食用油、蔬菜等生活必需品，重要生產資料以及重點行業的市場監測和信息發布。積極推進農超對接、農批對接、農校對接等多種形式的產銷對接，努力探索建立解決農產品“賣難”和“買貴”的長效機制。
三是加強規范市場秩序。扎實推進肉類、酒類、蔬菜、藥品流通追溯體系建設，突出抓好酒類、肉類、成品油和特種行業管理。認真做好商務領域打擊侵權假冒工作，推進商務領域信用體系建設。要加快成立商務綜合執法隊伍，加大執法力度，嚴厲打擊商貿流通領域的違法違規行為。
（四）落實優惠政策，優化政府服務，努力營造良好的開放型經濟發展環境
發展開放型經濟，關鍵是要營造一個寬松的環境，這也是今后一段時期招商引資工作中的.一個重要任務。力求在政策扶持上體現大力度，在優化服務上實現大作為，在營造環境上取得大突破。
一是進一步強化政策支持。要狠抓政策落實，用足用好國家和省、市、縣出臺的各項獎勵扶持政策，最大限度地發揮政策效應。加強政策??者。落實好支持新辦企業和中小企業出口退稅政策，引導企業用足用好信用保險政策擴大出口信用保險覆蓋面，降低出口回落風險。切實加強對開放型經濟形勢的分析和研判，及時做好各項扶持政策的制定和完善。要抓住國家宏觀調控側重于調結構、促轉型、擴內需、保民生，以及我省強化轉型升級、文化發展、民生改善等政策扶持的有利機遇，將創牌子、上項目、爭政策有機結合起來，為開放型經濟轉型升級爭得更多支持。
二是進一步改善政務環境。一要提高行政審批效率。突出行政審批流程再造，確保縣級機關部門保留的行政許可事項、投資項目審批事項、單項行政審批時間均至少縮減20%；認真落實“綠色通道”、“并聯審批”和“一站式”限時辦結制度，更大力度優化審批流程，縮短審批時限，提高審批效率。二要規范行政事業收費。開展涉企收費和處罰項目專項清理、中介機構涉企服務和收費專項整治，堅決取消不合法不合理收費，致力打造全市收費項目最少、投資環境最優的縣。三是改進行政執法管理。正確處理發展與規范、服務與管理、依法執法與促進發展的關系，規范檢查評比，避免重復檢查和多頭執法，盡可能減少對企業的影響，讓投資者更加專注于項目建設和企業發展，合力打造最適宜企業成長的“生態”環境。各級司法機關務必堅持公正廉潔高效、維護市場主體的合法權益和良好的市場經濟秩序，為開放型經濟發展提供強有力的司法保障。
三是進一步優化政府服務。政府工作人員特別是領導干部要加強對開放型經濟工作的學習和研究，密切關注宏觀形勢的發展變化，不斷提高謀劃和推動對外開放的能力和水平。要認真落實重大項目領導掛點聯系制度，主動深入企業和項目一線，及時了解掌握和幫助解決企業、投資者遇到的矛盾和問題。各部門要更加突出服務的超前性、主動性和創造性，不斷轉變工作作風，切實解決“辦事難、程序繁”、“門難進、臉難看、事難辦”等突出問題。同時，加強溝通聯系和協作，加快形成服務開放型經濟發展的強大合力。廣大黨員干部，特別是與企業、項目、投資者聯系密切的中層干部，要進一步強化執行意識、責任意識、效率意識，當好解難題、優服務、促發展的主力軍。
商務工作計劃9
(一)強化高端項目引進。
以我市“一核六區”七大重點區域為載體，繼續實施“引鳳”、“喚醒”行動，做大增量盤活存量，增加項目儲備，加快構建現代產業體系。一是突出抓好3個招商重點。著眼高端項目引進，以藍色、高端、新興產業為主攻方向，抓好與行業龍頭企業的對接合作，全力引進一批民營經濟500強、總部樓宇經濟等大項目，充分發揮好重點項目的各自特色和比較優勢，快速形成對全市民營經濟發展的引領、支撐和拉動作用。二是是突出重點產業和區域招商。圍繞我市4類重點產業和7大重點區域，強化招商資源尤其是存量資源的調查、摸底和整合，將各類招商資源策劃包裝成招商項目，依托網絡招商平臺，將外出招商和坐地招商相結合，出臺相關扶持政策，引進科技含量高、附加值高、帶動力強的大項目;三是突出民營經濟衍生招商。牢牢把握一汽大眾華東生產基地落戶我市的契機，瞄準汽車產業鏈上下游關鍵項目和缺失環節，充分挖掘其潛力和資源，大力引進涵蓋整車及改裝車制造、汽車關鍵零部件、數控機械等關聯產業和項目，保證汽車產業鏈完整和產業集群發展。
(二)優化營商服務環境。
把改革作為最大的紅利，緊緊圍繞關鍵領域、重點工作和社會熱點，全面推進以審批制度改革、誠信體系建設等為主要內容的`綜合改革。政府嚴把規劃關、審批關和監督關，減少投資項目和生產經營活動審批事項，下放審批權限，落實企業和個人投資自主權。加快推進社會信用體系建設，探索搭建信用信息平臺，將個人及企業信用信息作為政府采購、土地交易、財政投資項目招投標等方面的重要依據。加強土地集約化管理，結合全市舊城改造規劃、重點區位建設，盤活存量土地，建立土地收益長效機制。面向全域布局藍色硅谷核心區、汽車產業新城、創智新區、國際商貿和現代物流區、大沽河沿岸現代農業示范區，搭建起支撐產業發展和項目落地的高端平臺，并按照國內最高標準，加快打造新“七通一平”營商環境，“七通”即配套通、信息通、渠道通、金融通、人才通、服務通、文化通，“一平”即努力營造平穩和諧的區域環境和社會環境，著力為民營經濟發展堅定信心、提供保障。
(三)持續創新招商方式。
總結梳理一汽大眾項目成功引進的招商經驗，即招商引資中的“四步走”戰略：首先是定向，確定我市重點發展的龍頭產業，明確扶持政策，通過網絡招商和外出招商，加強宣傳推介;其次是筑巢，搭建產業發展平臺，加快載體建設，營造宜商宜居的“投資洼地”;再次是暖巢，營造法治化、國際化營商環境,提升城市品質;最后是引鳳，瞄準我市重點發展行業中的龍頭企業，引進如一汽大眾類的高端項目，繼而引進其產業鏈上下游的配套項目，形成完整產業鏈，集聚發展，最終形成“產業高地”。
(四)狠抓重點項目建設。
強化“抓發展就是抓項目，抓項目就是抓發展”的思路，實施項目帶動戰略。對已簽約的民營經濟重點項目，抓好項目調度，根據重點項目確定的開工計劃，加大調度促進力度，提前做好土地、審批等前期準備工作，協調解決推進中遇到的困難和問題，確保按計劃全面開工建設。抓好項目服務，圍繞促進項目落地、項目開工、企業發展，進一步優化審批流程、壓縮審批時間，對重點項目實行建設手續預受理、預審查制度，為項目盡快開工創造條件。開展重點項目“回頭看”實地勘察摸底活動，針對部分項目土地總體利用率不高，存在閑置土地等問題進行實地調研并研究解決辦法，對在建項目，要督促約束項目方按照規劃確定的容積率條件進行建設;對已竣工、投產項目容積率達不到規劃條件的，要督促項目方加快項目擴建，土地部門要對其新申請的土地指標嚴格審批;對未開工項目中出現的投資方放棄投資以及受市場環境影響，無法繼續推進的項目要依法回收土地，并盡快引進新項目，盤活閑置土地。
商務工作計劃10
20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx年財務工作計劃：
一、參加財務人員繼續教育。了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。把全局20xx年以前的債務按20xx分工方案統計好上報領導。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，努力開源節流，使有限的`經費發揮真正的作用，為全局提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交局分管領導及主要領導留存。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
總之在新的一年里，我股室會繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，最大限度地為全局工作服務，為我局完XX縣委縣政府下達的各項任務做出應有的貢獻。
商務工作計劃11
(一)進一步加大學習培訓力度
我商務中心要加大學習培訓力度，重點培訓和提高員工的專業知識水平，提高戰斗力和工作執行力，使工作效率得到有效提高，促進物業工作健康快速發展。
(二)進一步加大文化建設力度
我商務中心要以人為本，員工為本，實行人性化管理，關心和愛護員工，組織各種文化體育活動，活躍員工業余生活，樹立和弘揚團隊意識和團隊精神。
(三)進一步加大科學管理力度
我商務中心要學習先進物業公司的管理經驗，結合自身實際，加強制度建設，運用先進的管理手段，創新物業管理水平，實現物業管理科學化、規范化與制度化。
(四)進一步加大安全保衛力度
我商務中心要進一步加大安全保衛力度，特別是加強大樓的公共環境安全及公共設施安全，做好防盜防火工作，力爭全年實現無安全事故。
(五)進一步加大優質服務力度
我商務中心要樹立服務意識，進一步加大優質服務力度，在服務工作上做到方便快捷，服務周到，靠優質服務去贏得客戶的良好口碑，提高出租率，增加單位經濟效益。
20xx年，我商務中心認真努力工作，雖然取得了較好的工作成績，但是與總公司的要求，與客戶的希望相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我商務中心要繼續加強學習，掌握做好物業工作必備的知識與技能，按科學發展觀的要求，以求真務實的'工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，不斷改進和提升我們的物業管理工作，把各項物業工作提高到一個新的水平，整體塑造我們的服務形象，為總公司的發展做出應有的貢獻。
商務工作計劃12
一、克服一切困難，確保完成各項經濟指標任務
（一）加大限上企業培育。
一是加大限上企業培育力度。我局將加大限上企業摸排范圍，爭取把符合條件的限上企業都摸排上來。繼續將任務分解到各鄉鎮，對鄉鎮分管領導和統計員進行培訓，我們將繼續和統計局一起督促、指導各鄉鎮積極申報。二是緊盯做實現有企業。對已上報的企業督促實事求是應報盡報，杜絕少報、漏報。三是引進大型商貿流通企業。加大引進知名品牌的大型商貿流通企業。
（二）發展壯大外貿主體，克服疫情影響，保持進出口穩定增長。
一是扶持現有生產型企業做強做大。對現有的進出口企業，做好跟蹤服務，加強日常聯系，及時了解企業新進展、新動向，鼓勵有條件的企業出口國外急需的防疫物資。二是積極培育新的外貿主體。對目前我縣外貿企業較少的狀況，我們積極動員依賴外貿公司出口的企業自營進出口。三是實行包保服務。將全縣進出口目標任務分解給各個企業，我局成立幫扶小組，領導班子成員和科室負責人每人包x—x個企業，為企業搞好全方位服務。四是繼續出臺外貿促進政策。鼓勵企業在我縣開展自營進出口，用足用活政策。五是進一步加大外向型企業的招商力度。不斷壯大我縣外貿企業主體隊伍，實現外貿可持續增長。
二、加快發展商貿流通服務業，促進消費快速增長
xxxx年，我局將進一步加快發展商貿流通服務業，促進消費快速增長。一是繼續建設中農批農產品批發市場。二是繼續建設城市綜合體。如年底投入運營。三是開展“農超對接”。發展農產品從基地到超市的直接流通方式，減少農產品流通環節、降低流通成本。四是促進物流業，尤其是電商物流業的發展。
三、發展電子商務，加快培育經濟新動力
xxxx年，我縣將繼續鼓勵發展電子商務。一是依托電商產業園，加大招商引資力度，孵化新電商企業，培育電子商務增長點。同時積極培育我縣實體生產型企業向電子商務轉型，鼓勵企業通過第三方平臺在網上銷售產品，提高銷售額。培育為電子商務服務的.中介性機構，實現在線交易與線下服務的無縫對接。二是建設電商綜合性公共平臺。圍繞xx特色行業、優勢產業，建成集信息發布與展示、電子交易結算、投融資服務等功能于一體的電子商務綜合性公共服務平臺，進一步拓寬優質工業品、特色農產品及文化旅游等產品的銷售和推廣渠道，推進形成xx電子商務品牌和xx特色農產品網絡品牌，幫助我縣企業降低運營成本、增加貿易機會、拓展市場。三是實行資源招商。利用我縣農產品資源豐富的優勢，鼓勵我縣境內的農產品進行地理標志認證、綠色認證、有機認證，開展品牌宣傳，提高商品化品牌化率，促進產品轉化為網銷商品。
四、其他重點工作。
常態化疫情防控。按照縣疫情防控指揮部要求，做好常態化疫情防控宣傳部署督查檢查，落實復工復產各項優惠政策。
意識形態工作。創新意識形態工作方法，使之潛移默化、深入人心。
信訪維穩工作。繼續實施黨政領導班子信訪維穩包保制度，確保不發生越級上訪和非訪。
秸稈禁燒工作。確保全年零火點，圓滿完成禁燒工作。
招商引資工作。組織招商分局根據縣里產業定位積極外出拜訪企業，完成x個億元工業項目引進工作。
精準扶貧工作。繼續開展精準扶貧和脫貧工作。
雙擁工作。積極開展軍民共建，做好雙擁慰問。
五、積極完成縣委、縣政府交辦的其他工作。
商務工作計劃13
作為一名新員工，對商務代表工作的認知還不是很全面，在試用期間，有太多的知識需要學習。我根據收集到的信息，制定出以下的試用期工作計劃：
作為商務代表,要確定每日工作的目標，有計劃有規律的安排一天的工作,包括下列幾項:
1每一天早晨開始，保持心情舒暢，以一個飽滿的精神面貌開展一天的`工作
2思考一天的工作，完成工作量以及工作目標
3閱讀報紙或收聽電視，電臺新聞，準備充實迎接一天的工作
4整理儀容、服裝，以一個得體、整潔的形象面對同事和客戶，商務4代表是代表公司進行和客戶溝通的橋梁作用，所以也代表公司的形象。
5檢查必備的工作用品
6提前到達辦公室,以便為接下來的工作做好充分的準備
7到達公司，向見到的每一位同事打招呼，愉快的心情可以感染他人，8營造良好的人際關系
9積極主動地參加辦公室活動，與同事友好相處，融入其中
10明確一天工作目標及要點，多看多聽認真記憶，“三人行必有我師”，本著謙虛的態度，提升自己的能力
根據一天的工作任務充分擬定行動計劃，工作中有困難虛心向同事請教，學習對于每個人來說都至關重要，適時的根據實際需要調整學習方向來補充知識。商品、業務及其有關的知識都是需要掌握的內容，加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。 積極主動地把工作做好。
我希望通過一個星期的試用期，對商務代表這一職位有全面的了解，對一個合格商務代表需要有的技能有所掌握；充分利用自身知識聯系實際完成本職的工作任務，給客戶和同事留下一個良好的印象；通過日常的工作交流及工作后的溝通，處理好與新同事的關系；體會公司的經營理念，爭取成為其中的一員。
以上，是我對新工作的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。我希望得到公司領導、部門領導及同事的正確引導和幫助。我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，做好交給我的工作任務，努力學習，提高工作、業務能力。
丁 鑫
20xx-8-15
商務工作計劃14
一、管理方針、管理目標
1、指導方針
以適應市場求生存,以創信譽求市場,以開源節流求效益,以增強實力求發展。
2、工作目標
瞄準全年經營計劃，強化商務班子建設，不斷完善項目承包，研究招標投標程序。
3、工作思路
以研究市場分析市場為基礎，分析客戶定方向,分析對手找方法,分析自己找差距,綜合分析定措施,不斷學習、分析、調整、適應市場、擴大市場占有率。
二、機構設置
1、機構設置圖
2、商務部崗位圖
三、各部門管理職能及計劃措施
(一)商務部
1、管理職能
(1)加強各單位商務班子建設，提高經營能力。
(2)開發新市場、新產品、擴大市場占有率。
(3)按“兩加強一理順”完善內部承包機制，強化內部承包管理。
(4)加強對外投標、對內招標管理。
(5)加強預結算管理，提高經營利潤。
(6)加強成本計劃設計管理工作。
(7)商務經營活動管理到位，項目論證及時，市場渠道暢通。
(8)擬定公司經營工作的中長期規劃，保證可持續發展目標實現。
(9)調整年度經營指標，保證單位間的平衡發展。
(10)加強人員培訓，提高商務人員經營的基本技能。
(11)加強網絡建設，保證信息暢通。
(12)深入推行查擺糾，保證部室工作人員工作到位。
2、計劃措施
(1)商務班子建設。公司商務部制定關于《商務經營管理辦法》，各單位必須建立健全商務班子，做到：人員到位，分工明確，責任到人;行進間加強工作的配合和協調，年度計劃分解到月，滾動推進;總公司商務部對各單位的商務活動進行月檢查、季考評，保證各單位年度經營計劃的完成。
(2)市場開拓。
①勞務公司。以“十六字”經營方針為指導，以集團公司《經營管理規定》及《鼓勵外出施工的有關規定》為標準，廣泛收集信息，聘請職業經理和中介機構(或中介人)，發揮我公司在資質、工期、質量及施工技術等方面的優勢，站穩老市場，開拓新市場，05年開拓新市場2-3處;利用青島公司這個牌子，在東營突破高層工程，填補無高層工程施工的空白，
②工業公司。工業公司做好產品定位，市場調整適應迅速，廣告宣傳及時到位，潛心研究產品促銷辦法，保證市場渠道暢通。
(3)承包管理。按“兩加強一理順”的管理原則，修訂和制定《項目承包管理規定》及《項目經理在全公司流動管理規定》，完善內部承包機制;按照市場化運作，項目承包率達到100，轉變項目經理思想觀念，讓項目經理充分認識到：企業發展帶動自身發展;另外，按《資質開放經營管理規定》與有獨立承包能力的單位和個人進行全方位多渠道的聯合，利用資質優勢，迅速占領市場，體現低價競爭，賺錢就干，實現規模效益。
(4)招標投標管理。修訂《對外投標管理規定》及《內部招投標管理規定》，完善招投標程序，分工明確，責任到人;凡接手工程必須在公司商務部的監督下進行內部招投標，達到公開、公平、公正;集團內部建設項目，無論工程大小、造價多少必須在商務部監督下進行招投標，一次包死;制定《內部建設管理制度》，必要的設計變更，無論任何審計部門進行審計，最終結算值必須報公司商務部審核后方可掛帳付款，否則，按規定處罰責任人。
(5)預結算管理。在公司商務部領導下，各單位商務科按公司《預結算管理規定》進行工作，加強預結算人員的素質教育和業務培訓，靈活運用國家、地方的相關法律、法規。單項工程的結算值必須達到上限，利用結算進行開源，保證企業利潤化。
(6)項目論證管理。修訂《項目論證申報審批辦法》，凡公司范圍內經營的`工程、房地產開發項目必須及時寫出可行性報告報公司商務部，由公司商務部參與考察論證，逐級上報決策，否則,出現失誤,按責任承擔損失。
(7)成本計劃管理。成本計劃是生產和材料采購的依據，修訂完善《成本計劃設計管理規定》，承接的工程，凡直接控制成本的必須按規定時間設計出成本計劃。各單位設專職商務人員對設計成本進行審核把關，保證成本計劃的準確性，誰出失誤，誰承擔責任;與我公司合作間接控制成本的工程，成本計劃提供按規定支付相應費用。
(8)做好發展規劃。按照公司《五年發展戰略》對各單位的中長期經營計劃進行不間斷的督促落實，各單位經理時刻關注本單位發展戰略的進展，特別是房開公司，更應做好長、中、短項目的合理搭配。xxxx年開發1-2處10萬平方米以上的規模園區，做出品牌，提高企業競爭力。
(9)年度指標調整。修訂《經營管理規定》各單位必須緊盯年度經營指標，商務部進行月檢查、季考評。確因國家指令性政策原因可能使指標上浮或下浮，商務部可半年做一次微調，年終一次總調，保證單位間的平衡發展。
(10)人員培訓。制定《培訓管理制度》商務部xxxx年利用例會對所屬人員進行制度和業務培訓，積極參加上級主管部門舉辦的各種專業性培訓，掌握國家及地方的有關政策、法律法規，增強業務能力。
(11)信息管理。制定《商務部信息管理規定》，xxxx年商務部利用各種網絡，對收集的信息每天進行篩選、匯總和發布，讓各單位每天在第一時間得到所需信息，達到資源共享。
(12)深入推行查擺糾。查擺糾是保證我們工作到位的保障，認真執行公司《深入推行查擺糾管理制度》。在本系統內定期進行查擺糾，小問題即查即糾，大問題召開現場會或利用例會進行查擺糾，時刻對自身存在的問題進行反思，找出根源，徹底解決，提高制度的執行力。
(二)市場科
1、指導方針
深入實際，求真務實，數據說話，論證及時。
2、工作目標
把握市場動向，尋找潛在機遇，提高論證能力，減少化小風險。
3、工作思路
以總公司20xx年計劃目標為指導，以市場開發為重點，以全面提升開發能力，提高市場占有率為目的，保證公司年度目標的全面實現。
4、管理職能
(1)負責對開發投資項目論證管理。
(2)及時傳達國家的有關法律、法規。
(3)廣泛收集信息，掌握開發新領域。
(4)項目論證信息反饋管理。
(5)投資項目行進間的追蹤調查。
5、計劃措施
(1)項目開發論證。修訂《項目論證管理規定》，項目開發以各單位為主，首先拿出可行性報告，報公司商務部，商務部根據可行性報告的真實性和可行性成立論證班子進行實地考察論證，拿出結論性意見并上報主管領導，由下而上逐級把關，誰出現失誤，誰承擔損失。
(2)關注國家政策。時刻掌握和了解國家開發的有關政策，制定《外聘人員管理規定》，聘請主管部門的有關領導作為政策顧問，特別是與國家土地和開發市場相關的政策，應及時掌握，減少化小企業投資風險。
(3)項目開發。制定《項目開發管理規定》，多方面、多渠道掌握和收集開發信息。在國家土地政策不斷發生變化的情況下，對一些中、小城市和原有出讓的土地進行經營或收購，保持開發的可持續性。
(4)論證信息反饋。為了體現我公司誠信經營的原則，制定《信息反饋管理制度》，凡進入論證程序的開發項目，不管成功與否，都應給合作者一個滿意的答復，第一體現我公司的誠信，第二保持雙方的友好關系。
(5)項目行進間追蹤。制定《項目行進間追蹤調查管理辦法》對投資項目進行行進間跟蹤調查，查看項目的進展情況是否符合論證報告，若投資效果達不到預期目的，實際與所述內容有較大差距時，應及時寫出書面報告交商務部主管領導，逐級反映，以便正確決策。6、主要管理指標
20xx年市場科主要管理指標
序號管理內容管理工作指標
1、項目論證管理深入現場率100，數據分析率100
2、信息管理信息收集率100，篩選、發布、利用率50
3、可行性報告可行性報告制定率100
4、投資項目審批工程項目審批率50，產品開發、房地產項目審批率100
5、項目行進間追蹤投資項目的效果，運行質量追蹤率100
(三)商務科
1、指導方針
加強商務班子建設，完善商務管理機制。
提高實際操作能力，全面實現開源節流。
2、工作目標
商務職能落實到位，成本計劃翔實準確。
承包管理制度完善，各種核算及時認真。
3、工作思路
以深化嚴細化管理查擺糾為主線，以商務經營管理，實施、品牌戰略，開拓市場為重點，以降低成本提高經濟效益為目的，不斷研究、分析市場，修訂、完善適合于我公司發展的經營政策，管理方法、管理思想，保證年度經營指標的完成。
4、管理職能
(1)對客戶的資信調查及分析。
(2)對外招投標管理。
(3)按“兩加強一理順”的要求，抓好內部承包市場化。
(4)經營政策的修訂和完善。
(5)工業產品的營銷策劃。
(6)承發包管理制度的修訂與完善。
(7)成本計劃設計管理。
(8)單項工程的階段核算管理。
(9)加強人員培訓，提高業務能力。
(11)修訂內部項目承包合同的各項條款和內容。
5、管理措施
(1)客戶資信調查。商務處協助各單位，認真執行“金建發(20xx)17號文”，對客戶進行全面的調查了解，主要以客戶的社會信譽、資金狀況、融資渠道等為調查項目，防止陷阱工程和騙子工程。
(2)招投標工作。針對目前投標現狀，根據《對外招投標管理規定》必須做到一工程一分析、一工程一投標方案，一工程一總結,對招標文件逐條研究、掌握關鍵詞、關鍵條款、實現中標率40的目標。
(3)項目承包市場化。按《內部招投標管理規定》，凡公司范圍內的工程，必須進行內部招投標，商務科監督每項工程是否進行招標，凡沒有進行內部招標的工程，按制度對責任人進行處罰，并進行通報。
(4)經營政策的修訂完善。對于各單位的經營政策時刻進行關注，制定《經營政策修訂補充管理辦法》，及時進行修訂、補充和完善，每季度進行一次，以同行業、兄弟單位好的經營政策為補充，彌補我們的不足和缺陷。
(5)營銷策劃。根據市場不同階段營銷情況進行策劃，聘請或招收營銷策劃方面的專家和人才，時刻關注市場變化，研究、分析產品定位、廣告宣傳、產品促銷的新辦法，在第一時間拿出好的營銷方案，保證營銷策劃的先進性。
(6)承發包制度的修訂完善。對項目承發包進行動態管理，按《項目承包管理規定》，各項管理制度應隨市場變化而變化，借鑒同行業大公司和個體企業承發包管理辦法，結合我公司的實際情況，每季度進行一次修訂和完善，達到項目和企業的“雙利”。
(7)預結算管理。建立預結算管理競爭機制，根據《預結算管理規定》每項工程預結算在全公司范圍內進行招標競爭，也可以聘請外部預算人員,擇優錄用，并按以下原則進行：
①項目和預算人員有雙向選擇的權利。
②全公司統一價格，多勞多得，優質優價。
③預算人員的收入由各公司商務科統一管理，統一核價，報總公司商務部登記。
(8)成本計劃設計。各項成本計劃認真測算，逐項分析，嚴格審批程序(規定范圍內的)。修訂《成本計劃設計管理規定》，所有成本計劃先由職能科室把關，再由項目經理審核，最后經理簽字執行。成本計劃必須實事求是，嚴禁弄虛作假，增加透明度，出現失誤，視情況對責任人處以10-50的處罰，并重新修訂。
(9)項目核算。分項工程必須按《項目階段核算規定》進行階段核算，準確率控制在2以內，會同財務搞好月度項目核算，凡不按規定進行核算的，每出現一次處以100-500元的處罰，并重新核算。
(10)人員培訓。按照《培訓管理制度》采取走出去，請進來的辦法，對所有預算人員進行培訓。培訓專業知識，提高經營能力，以實現開源節流的目標。
(11)修訂內部承包合同。協同法紀部對內部承包合同及時進行修訂，按照法紀部《合同管理規定》，根據不同類型、不同環境的工程采取不同的合同，達到一工程一合同。
商務工作計劃15
1.提升更高水平對外開放。積極申創海關特殊監管區域。緊盯抓牢公用型保稅倉庫申建工作，認真做好項目對接、選址建設等相關工作，充分運用公用型保稅倉庫等海外特殊監管區域承接長三角地區產業轉移，進一步提升經濟開發區和中德國際合作產業園區的對外開放力度。提升外向型經濟發展能力。堅持高水平引進來和走出去同步發展，立足國內國際兩個市場、兩種資源，加快推進國際產業合作，提升加工貿易業務發展能力。
2.謀劃企業海外物流新通道。借助xx綜保區平臺往上海洋山港。由政府牽頭在蕪湖綜保區租賃專門倉庫，并在綜保區內成立貿易公司。在倉庫內將我市發往洋山港或由洋山港發往海外同一目的地港口的貨物進行拼箱、配載，節約企業物流成本。在政策上建議對外貿企業運用此平臺的給予專項政策激勵。借助安吉內河港碼頭平臺往寧波港。引入第三方外貿綜合服務平臺落戶我市，在我市成立子公司并設立貨物堆場，利用“xx-陸運-安吉港-內河-寧波港”方式對通過寧波港出運的企業進行統一配載、發貨。
3.培育外貿發展新業態。探索并推廣跨境貿易新模式。積極融入長三角跨境電商產業園，壯大我市跨境電商企業與項目，爭創省級重點跨境電商產業園。一方面結合我市工業集群產業發展特點，招引符合產業發展特點的專業化跨境電商平臺落戶；另一方面通過政策扶持鼓勵企業積極上線平臺，發揮平臺聚集效應，做大做強跨境貿易新業態。設立促外貿發展新平臺。通過設立出口產品展示中心，運用VR體驗、人機互動等方式集中展示我市出口產品，進一步提升我市外向度發展水平；積極學習“青田經驗”，營造進口商品商業氛圍，設立進口商品直銷中心，滿足本地消費需求。
4.推動電子商務產業示范園區建設。積極創建電子商務產業示范園區建設。推動資源要素集聚，對現有的電子商務產業園區進行系統性的完善規劃，現有園區突出創業孵化和農產品電商企業做大做強，城區中心突出建設集代運營、美工、人員培訓于一體的電商服務運營中心。積極引導全市電子商務平臺企業、傳統企業電子商務公司、開展網絡零售業務的商貿公司、網商等落戶園區，形成良好的電商發展環境。完善電子商務物流體系。加快聚集全市電子商務企業的物流和倉儲以及快遞配送企業，建立戰略協作關系，共享相關基礎設施和配套服務設施，優化物流資源配置，促進農村電商和快遞行業的深度融合；建設現代化農產品冷鏈物流園，加強農產品流通設施建設，包括智能化多溫層冷藏中心、物流配送中心、溯源中心等配套設施等，充分發揮我市農產品資源優勢和輻射優勢。
5.培育本地電子商務龍頭企業。培育本地電子商務龍頭企業。加快培育一批發展潛力大、模式超前、資源整合力強、品牌價值高的電子商務龍頭企業。開展市級電子商務示范企業認定工作，推動市級電子商務示范企業創建、省級電子商務示范企業，通過創建評定提升企業的區域知名度；把我市現有的線上銷售平臺、小程序、APP等培育成長為區域性的知名電商平臺。引入電子商務服務企業。抓住杭州電商服務產業轉移給予，培育和引進人資管理、代運營、電子商務代理等領域的專業電子商務服務企業，積極引進大型電商服務平臺落戶我市，為我市電商企業提供專業化、個性化、超前化服務，逐步提升全市電子商務整體發展水平，打造電子商務運營中心。
6.加強電子商務人才隊伍建設。構建電子商務人才培訓體系。完善由主管部門、培訓機構、電商企業構成的電子商務人才培訓體系。借助本地院校、外地高校、電商企業開展電商人才開發、應用創新等研究成果，按計劃定期組織各類培訓，舉辦電子商務大講堂和論壇；鼓勵電子商務企業與高等院校及專業培訓機構建立合作機制，采用專門定制的'方式培養電商專業人才；支持舉辦以技能、實踐、創業為主題的各類電子商務大賽，組織優秀青年人才參加省級以上電子商務創業大賽。積極引進高端實操型電子商務專業人才，制定出臺人才引進政策，為來寧服務的電商專業人才提供便利、創造條件。
7.大力發展農村電子商務。加強完善農村電子商務公共服務體系建設。積極創建省級、國家電子商務進農村綜合示范項目，積極培育我市優秀的農村電商示范企業；對已布點的市、鄉、村三級電子商務服務體系進一步完善；采用政府購買服務方式引入電子商務服務商，為農村電子商務發展提供技術支持、人員培訓、網店建設、營銷推廣等服務。加強農產品電子商務營銷服務體系建設，鼓勵運用社交電商平臺、短視頻及直播營銷等電商平臺銷售我市優質農產品；建立區域公共營銷品牌，集中優勢力量，加快品牌化發展，實現由賣商品向賣品牌的營銷升級；借助品牌營銷力量，提升農村電商發展層級，推動優質品牌農產品與當地以及周邊地區旅游、文化、商業資源的融合發展，占領市場份；全面推進農產品線下體驗店項目，為鄉村百姓走進網絡世界提供更多可能性。
8.壯大農村電子商務市場主體。搭建農產品電商交易平臺，鼓勵農業龍頭企業向平臺化轉型，對農產品交易、市場需求等進行分析，有效對接產銷信息；支持農業電商企業與專業合作社、農產品營銷大戶、大型超市、大型餐飲連鎖企業深度合作，促進大批量農產品網上交易。建設市級農產品綜合服務平臺，整合農副產品及特色旅游資源，打通農產品產供銷一體化鏈條。培育農村電子商務骨干企業，加強與阿里巴巴、京東、拼多多、抖音等知名電子商務企業的合作，支持市級農業產業化重點龍頭企業應用電子商務拓展營銷渠道，促進線上線下融合發展，整合各種資源，創新商業模式；大力發展生鮮電商，鼓勵應用制冷預冷、保溫保鮮等技術，規模化布局冷鏈倉儲設施。
9.推進商貿流通領域電子商務應用。支持發展在線新零售。鼓勵傳統菜場、餐飲、超市企業等經營主體發展“網上菜場”“網上餐廳”“網上超市”等線上商貿新模式，加快電子商務與傳統商貿流通企業的融合，推動傳統商貿流通企業轉型升級。支持發展智能便利店等零售終端，鼓勵“直播帶貨”，鼓勵開展社交電商、社群電商等智能營銷新業態。加強電子商務統計監測。探索引進第三方服務，建立針對我市的電子商務監測平臺，對我市電子商務發展情況和交易規模等進行全面檢測，及時掌握我市電子商務發展動態，并進行進行行業和趨勢等相關情況分析，預判發展趨勢，有針對性地加強指導和服務，把握工作主動權。
10.推動傳統商貿企業轉型升級。強化市場運行監測，促進消費升級，推動實體商業創新發展，激發消費潛力，帶動行業發展。著力招引大型商貿流通企業、酒店落戶，做好招商在談項目跟蹤服務，及時跟進掌握動態，促使招商項目落地，做大做活全市消費品市場，積極對上爭取省級、宣城市級項目資金。抓好成品油零售、超市等商貿企業的安全生產工作，做好《xx市十四五成品油零售網點布局規劃》編制及報批工作。
11.堅持問題導向，充分考慮我市實際情況，補短板、強弱項、提質量，以滿足人民群眾日益增長的生活服務需求為出發點，在提高供給能力，優化供給機構，提升供給質量，改善供給環境，規范供給秩序五個方面完善政策促進體系，營造良好發展環境；設立生活服務業發展創投基金，發揮基金引導作用，優選xx本土老字號、老品牌、老企業，吸引社會資本參與本土生活服務企業的賦能改造，形成一批具有xx特色的生活服務企業集群。
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