年中工作計劃模板匯編8篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的年中工作計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年中工作計劃 篇1
一、指導思想
本學期,認真慣徹區教育局“培名師、育優生、出高質、創名校”十二字工程,堅持科學發展的理念,以“創先進推動教育改革,爭先進提升教育質量”為主題,深化“一主多輔互動式”課堂教學模式、推行“35+10”課堂教學模式、落實“少講多學”的課堂、開展“同課異構”活動構建高效課堂、實施“有效練習”提高教育教學質量、開展“課堂觀察”互惠互贏、開發和使用“學案”實現“國家課程校本化的研究” 開展形式多樣的“雙語”拓展活動,開展“我與我的書”閱讀年活動等。形成“人人議質量,人人重質量,人人想質量,人人有質量”的工作氛圍。加強素質教育,推進精細化管理,全面完成區教育局下達的各項目標, 全面提升學校的辦學水平與教學質量,促進學校又好又快地發展。
二、教育教學工作目標。
1.七、八、九年級鞏固率為99%。
2.教師繼續教育、各類培訓合格率100%。
3.體育達標率為100%,特長生參賽獲獎居區前列,上機率為100%。
4.教師全期全勤率95%。
5.圖書、器材使用率為100%,完好率為96%
6.教學事故發生為零。
7.各年級全面完成區教育局下達的“三項目標”。九年級完成繼續升學目標100%”。(譚衡)
三、深化課堂教學改革、強化教學常規、科學規范管理、提升教學質量。
1.嚴格執行課程計劃,開齊開足課程,面向全體學生,提高課堂教學效益。深入開展課堂效率大討論,優化課堂學習過程,以學案為基礎、學生自學、合作探討、教師點撥,切實做到精講精練、當堂練習、節節反饋、人人過關,通過錯題檔案、作業展評、復印式訓練、每周一測,切實養成學生良好的學習習慣,用導學案指導課堂教學,全面提升教學質量。(譚衡、趙茹)
2.以新課程教學理念為指導,以“一主多輔互動式”課堂教學改革為中心,深化課堂教學改革,為提高課堂教學效益提供動力,提高課堂教學質量。進一步深化“一主多輔互動式”的課堂教學模式,變講堂為學堂,構建學生自主學習的課堂,調動學生全員、全程、全身心地參與到課堂學習中,體現民主、平等的課堂教學氛圍,學生敢想、敢說、敢做,讓全班學生積極參與學習,人人即當學生又當老師,學生是課堂的主人又是生成知識和問題的開發者,教室是學生展示才能的舞臺,教師既是教學的組織者又是學習的參與者。(張青芳)
3.加強校本研究,引領教師發展。充分發揮教研組長、備課組長主動性和職能作用,教研組長要理清教研組的工作思路,并將集體備課、學案導學、課堂觀察、看課、議課、同課異構、少講多學、教學敘事等多項活動的開展與研究落到實處并取得成效。借助我校教師博客群這一平臺開展教學研究,互動、交流,撰寫教學敘事、管理敘事,促進老師對教育教學的思考與總結,促進教師的專業發展。大力倡導教研組長及科任教師撰寫教育教學手記,促進教師向研究型發展。
4.開展形式多樣的活動,全面提高教育教學質量。認真開展好課堂大比武活動,促進教師整體水平的提高。構建以“兩語拓展活動”為核心的`校本課程研究,提高學生學習語文、英語學科的興趣,將“雙語”拓展活動向縱深推進。堅持學情調研反饋制度,通過課堂反饋本、家長—學生—教師聯系本、導師記載本、召開學生座談會、師生間“三三兩兩”的談心活動、學生評教等多種形式,及時了解課堂教學的情況,反饋情況做到及時落實。開放圖書室、閱覽室讓每一個學生從書中吮吸知識營養,在知識的海洋里遨游,閱覽室成為學生學習的樂園。強化體衛藝教育。開展學生每天鍛練一小時的“陽光體育活動”,“班班天天有歌聲”為主題的體藝活動。充分利用學校圖書室和閱覽室,努力營造師生共同讀書的氛圍,創建書香校園。深入開展和推進成功教育,讓每一個學生成功,創建成功和諧的班集體。開展“千名教師進萬家,不讓一個孩子輟學”號召 ,扎扎實實開展家訪工作,大力抓好防流控輟工作,最大限度地提高鞏固率,鞏固普九成果。
12.召開學生座談會。
十月份:
1.各教研組組織優質課的評選活動。
2.開展“陽光1小時體育運動”為主題的群體性活動
3.開展“教學質量管理活動月”活動。
4.開展實踐“一主多輔,多維互動”的課堂教學模式活動小結。
5.教學常規月查。
6.組織各年級月考及質量分析。
7.籌備秋季田徑運動會及成立興趣小組。
十一月份:
1.召開秋季田徑運動會。
2.期中復習、考試及分析。
3.全體學生體檢和防疫。
4.七年級明確培補對象、全面制定培補計劃。
5.科研組、教研組活動工作小結。
6.清點各年級各班人數。
十二月份:
1.教學質量管理活動月活動小結。
2.各教研組對在學生中開展的各項活動的資料進行整理和小結。
3.月常規檢查。
4.各年級月考及質量分析。
元月份:
1.各備課組制定期終復習計劃。
2.教、科研組全期工作總結及論文的交流。
3.教研組交流、總結本學期教研工作及教科研成果,并依據學校制定的標準評選先進教研組。
4.評教評學活動
5.期末考試與分析。
6.全期常規工作檢查、評選與專題小結。
7.各類資料的上交、清理、歸檔。
8.各類獎懲的兌現。
年中工作計劃 篇2
一、指導思想
在團縣委、教育團委的領導下,結合我校本學年以的工作中心,從實際出發,切實開展我校團的工作。以加強團員隊伍建設,增強團員意識,調動團干部積極性,增加團組織的凝聚力,全面提高團員青年素質工作,樹立優秀的示范群體為重心,促進團組織自身建設,更好地發揮共青團組織的作用,為學校的發展和學生的進步創造良好的空間。
二、工作思路
1、做好校黨支部的助手,以爭創五四特色團組織(團員常規管理)為抓手,抓好團員的行為規范要求。通過各項活動的開展,增強團員的政治意識、組織意識和模范意識。
2、堅持以青少年思想教育為核心,加強團組織的育人功能。利用學校各級宣傳陣地加強對青年學生的引導,創造良好的輿論氛圍和導向,幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
3、加強團組織自身建設,認真實行評比考核制度;嚴格管理,向管理要質量。加強學生團干部班干部的培訓,使他們提高思想認識和工作能力,發揮榜樣作用。同時規范學生會工作,加強指導,使其在學生中真正起到自我管理作用。
4、加強青年志愿服務活動的.開展。
三、具體工作
(一)班子建設方面
1、工作踏實,作風扎實,開展活動集體決策,分工負責。
2、學生干部團結友愛,相互合作,積極進取,在團員中具有較高威信。
3、科學地管理學生干部,不斷提高學生干部隊伍的素質,提高他們的管理能力、協調能力、創新能力等等。
4、結合學校的實際情況,定期開展學生干部培訓工作。
(二)主題活動方面
1、繼續開展常規的主題教育活動。
2、結合五·四青年節和“一二·九”學生運動紀念日發展新團員,評選優秀團支部,優秀團員工作,配合政教處進行“學雷鋒、樹新風”教育,使學校校風和學生的精神面貌有較大突破。
3、落實校團委對團員進行的注冊工作,加強對延緩注冊團員青年的引導,以此作為對團員進行思想教育的有利條件。
4、繼續做好非團員同學的思想引導工作,切實做好我校新團員的發展工作。
5、配合學校開展社區德育基地實踐活動,幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
(三)組織建設方面
1、強化團員的管理和各支部的評比制度,充分激發各支部自我管理、自我創造和自我發展能力。
2、繼續做好團員檔案的整理和團員發展工作。
3、認真組織填寫《團支部工作手冊》,做到月月有檢查,平時有抽查。
4、落實團干部例會和團干部培訓制度,做到隔周一次團干部會,一月一次支部團員會,使團的工作落實到實處。
四、每月大致工作安排
一月份:
1、歡慶元旦活動。
2、組織學生團干部培訓工作。
3、做好20xx年度校級優秀團干部、優秀團員和先進團支部的評比工作,召開全體團員大會,總結表彰。
4、布置寒假事宜。
二月份:
1、做好學校開學宣傳工作。
2、檢查各團支部寒假工作完成情況,并及時總結。
3、召開團委、學生會委員會議,總結上學期工作經驗,討論本年度重點開展工作,制定20xx年學生會各部門的工作計劃,做好開學的準備工作。
4、召開團支部書記會議,布置新學年工作,并根據各班實際情況制定工作計劃,組織開展各具特色的團隊活動。
5、做好信息工作:組織校園廣播和校園網及時報道同學們的社會實踐活動、好人好事等;準備開通實驗中學團委博客,加強團園之間的交流。
三月份:
1、結合“三五”學雷鋒紀念日,進行系列活動。
2、對入團積極分子進行團課培訓。
四月份:
1、組織團員積極分子深入學習團的知識并進行入團前的測試。
2、組織一次青年志愿者社會實踐活動。
五月份:
1、開展紀念“五四”青年節的活動。
2、團員團課培訓及新團員發展。
六月份:
1、召開團員座談會、團員民主生活會,總結學期工作,研究暑假工作。
4、做好團籍注冊工作。
七月份、八月份:
1、做好畢業生的團籍轉出工作。
2、布置好暑假期間的社會實踐活動。
九月份:
1、做好學校開學宣傳工作。
2、檢查各團支部暑假工作完成情況,并及時總結。
3、根據團委制定工作計劃,布置各支部工作。針對新的學生團干部做好上崗培訓工作,開展“一幫一”的活動。
4、召開學生會、各班團干部全體會議,規范本學期組織管理。
5、學生會制定工作計劃,做好開學的準備工作。
6、對學生會、團委、年級干部及班級主要干部進行培訓。
7、學生會宣傳部出海報,宣傳同學們暑假的先進事跡;廣播電視臺及時報導學生暑假的社會實踐活動。
8、開展為教師慶祝活動,在9月10日這天送上學生們的祝福。
10月份:
1、對我校各班級主要干部進行培訓,提高大家的工作組織能力,為更好做好我校各項學生工作打下基礎。
2、開展我校高三學生18歲成人宣誓儀式。
3、集合黨的相關活動,進一步開展“我與祖國共奮進”紅色詩篇我來讀,紅色歌曲我來唱等主題團日活動。
4、積極配合體育組做好校運動會的宣傳,服務工作。
11月份:
1、繼續落實團的各項日常工作,并對各班團的工作督促,檢查。
2、舉行我校第二期團校開學典禮儀式。
12月份:
1、在落實好團的各項日常工作的基礎上,認真做好所有團員的民主評議活動。
2、對我校各班級團支部工作總評。
3、認真做好做好新團員的發展工作,把積極要求進步,各方面表現突出的學生吸收到團組織當中來。
年中工作計劃 篇3
一、指導思想:
本學期,我班將根據學校大隊部的要求,開展內容豐富、形式多樣、學生喜歡的班隊活動,加強環境教育、常規教育,培養學生的道德品質和良好的行為習慣。做到文明禮貌、誠信做人。以學生身心健康發展為中心,繼續在教育形式和方法上想辦法,在學生管理上花氣力,使學生養成良好的`行為習慣,學習習慣。
二、具體工作目標及要求:
1、認真制定詳細可行的工作計劃。
2、認真貫徹執行《公民道德建設實施綱要》,切實加強少年兒童思想道德教育。帶領學生系統學習《小學生行為規范》、《小學生守則》、《學生一日常規》,并于每月定期召開學生團體心理輔導課。
3、加強日常行為習慣的監督檢查,落實常規工作。如:兩操的監督、各類文化課的督促。
4、組織召開好雙周的中隊活動課,并于每月定時召開中隊干部會議。
5、指導學生參加有益身心健康的各種社會實踐活動。
6、每月確定一個中隊活動主題,并安排好相應的黑板報工作。
7、做好班級綠化帶的管理與維護工作。
8、做好學生課間、午間、中午放學及就餐紀律與安全問題。
9、協助好班主任共同完成其他各方面的工作,如升旗儀式、每天的清潔衛生工作等。
10、按時完成各種資料的上交和學校安排的臨時任務。
三:具體活動安排
九月份:
1、制定中隊計劃,中隊家務布置。
2、“迎接新學期”、“入學安全教育”黑板報宣傳。
3、慶祝教師節,開展向老師送祝福活動。
4、開展“溫馨教室”布置活動。
十月份:
1、“歡度國慶”、“消防安全教育”黑板報宣傳。
2、參加大隊部組織的“1013主題大隊會”活動。
3、班級苗圃認養和管理。
十一月:
1、參加大隊部“我在尋找育瑞最美的~~~”大型作品展。
2、交通消防安全教育,開展“我是安全宣傳員”活動。
3、“交通消防安全教育”、“自救自護教育”黑板報宣傳。
十二月:
1、“冬季安全教育”、“慶祝圣誕節”黑板報宣傳。
2、開展冬季安全教育活動。
2、開展慶祝元旦活動。
元月份:
1、迎接期末考試,積極備考。
2、“迎接期末考試”、“寒假安全教育”黑板報宣傳。
3、寒假安全教育,過一個安全愉快的寒假。
4、少先隊工作總結匯報。
年中工作計劃 篇4
體育組是個積極向上、刻苦鉆研、團結協作的和諧團隊。現有10名專職體育教師,主要負責全校體育教學、群體工作和傳統項目訓練等任務。本學期重點是提高體育課堂教學的有效性,提高教師教學能力,探索體育教學模式,備戰體育中考。同時加強學習,關注教學改革動態,努力成為專業化教師。
一、提高課堂教學的有效性。
1.主動探究課改標準,制定各年級的教學進度。重點完成各年級的單元計劃。
2.根據課標及教材進行系統整理各年級的教學內容、重點、難點、教學建議、評價標準等,建立課堂教學資源。
3.重視校本研修,利用教研、備課組活動時間和上午第一、二節課無課時間,進行體育專業能力培訓,提高教師的業務水平;全市體育工作室活動內容共享(如專題講座、專業能力培訓、教學實踐課等)。
4.初中每個年級是一個備課組,統一教學進度、考核項目、評價制度,參見《體育中考教學內容安排及考核項目》及評分標準。相互商討教學方法,相互聽課評課,提高課堂教學的有效性,完善單元計劃和課時計劃。
備課組組長活動時間活動地點
預備zz周一下午1:30—15:00七(6)教室
初一zz周二上午7:45-9:00體育組辦公室
初二zz周二上午7:45-9:00同上
初三zz周二上午7:45-9:00同上
要求:
a.統一教學進度、考核項目、評價制度,參見《體育中考考核項目及評分標準》。
b.每周一次備課組活動
內容:體能、技能項目的單元計劃與課時計劃。
對于技能項目統一培訓,探討教學方法。
體鍛課內容的安排及小型多樣比賽
要求:每次活動必須有記錄和反思。
備課組長認真學習《備課組長的崗位職責》,履行職責。教研組長不定時檢查備課組活動情況。
5.加強備課管理制度
1)、課時計劃統一書寫格式,(開始、基本、結束部分)。統一格式,參照網上資源的或以前的教案,必須根據現在的學情,有所修改。
a.開始部分可以略寫,但基本部分的內容應詳寫,教法和學法的內容具體化,練習次數和時間安排標注明確,使任何代課教師拿到教案都會上課。
b.教學反思:課后及時把授課中的感受記錄下來,以便今后進行改進。課后記錄可以包括:教案的執行情況、教學目標是否達到、教法的選擇和應用效果如何、學生的反映、經驗體會、存在的問題、今后教學建議等,以此提高自己的教學能力。
2)每節課中必須有10分鐘的身體素質練習。(課課練)
6.采用“走出去、請進來”的方法,組織教師外出觀摩聽課。
7.構建校體育教學模式。
根據學校特色教學模式:先學后教,交流引導,及時反饋。結合本學科教學特點,探索新的.教學模式。初步實踐體育教學模式,然后通過大家的研討改進初步形成教學模式,推出一節實踐課全校展示。
二、用先進的教育理念,科學的方法和求實的態度上好每一堂課。
1.抓好學生的思想和紀律教育。
2.落實教學常規要求,打好扎實的基本功。
3.提高學生運動興趣及技能,培養學生的創新能力,實踐能力。
三、加強運動隊訓練,培養體育特長生。
1.教師分工(略)
2.見縫插針,爭取保證訓練時間。
3.制定訓練計劃和內容。
4.組織各運動隊參加市級各類比賽。
四、豐富學生課余活動,開展陽光體育活動。
1、結合校體育節活動,開展小型多樣比賽。
2、主動協助校工會,學生會,團委組織的各項活動。特別是學生社團活動,不僅在技術上給與指導,而且幫助學生提高組織能力。
3、有計劃、有步驟地發揮體育的輻射功能,實施三個開放,面向學生、社區、其他學校開放,舉行校際比賽等。
4、加強與各部門的溝通,爭取支持。
五、學期工作安排
月份內容
2月份
1.各年級常規訓練
2.制定各年級教學進度,及時備好教案。
3.認真學習有關初中畢業生升學體育統一考試的文件,加強初三體育教學工作。
4.迎接素質教育現場會工作。
3月份
1.各年級體育常規加強
2.初中教材基本內容1:武術技能培訓。
3.確定校體育課堂教學模式。
4.組隊參加市象棋比賽
4月份
1.初中畢業生體育中考。
2.校體育教學研討課,初步實踐校體育課堂教學模式。
3.初中教材基本內容1:排球技能培訓。
4.組隊參加市乒乓球比賽
5、6月份
1.校體育教學展示課。
2.學生體能測試
學校體育是一項長期性的工作,需要一項項地去完成。我們不僅要做好事前的協調工作,還要做好事中的通氣工作,更要做好事后的反饋工作。只有有始有終,真誠相待,尊重他人,才能爭取到各方面的支持,發揮各方面的積極性,把體育工作提高到一個新的水平。
年中工作計劃 篇5
轉眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況總結如下:
一、上半年工作總結:
(一) 、知識管理
20xx年根據集團知識管理積分辦法,結合公司實際,調整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。
數據回顧:
(1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團并列第一,華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20xx年集團知識管理考核——個人積分
說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。
(3)、20xx年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓覆蓋面力求100%
20xx年,集團調整了考核要求,形成了以CKO頻道為核心的考核機制,重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調整了CKO積分辦法。對此,公司也作出了相應的調整,并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓,KM推進氛圍較好,員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立QC小組,主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議,明確責任人及活動分工。每月回顧總結,遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關,我們規范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團KM現場審計
3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的KM推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績為99分,為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。
4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。
(1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評,本獎項只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相,并多次受到好評,其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);
(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上,集團高度評價我司的KM推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現場管理
數據回顧:
1、調整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的.多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;
20xx年,通過與部門班組的溝通,發現很多員工對6S推進有抵觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產部門員工認為與優秀無緣,索性放棄。針對這種情況,20xx年公司調整考核思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規范班組現場管理,發揮班組主觀能動性,變被動為主動,持續開展部門自查和班組自查;
按照20xx年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組,按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大,現場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊,被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧,回顧現場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現場亮點”以點帶面,提升員工積極性。
公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現場亮點,例如包裝部生產現場統一有序,標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。
4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時
數據回顧:
1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組,圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組,成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結月度推進工作,并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統計方法,有效工時數據評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數據。
3、有效工時管理工具指導生產,引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃,結合工時統計方法指導生產,包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20xx年同期比,產銷量增長,生產人員減少,達到了“減員增效的”目的。
(四) 、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理為20xx年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現異常。
3、參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結業證書。
二、上半年工作不足:
1、深入一線不夠,基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現象時有發生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致HR績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升,關注面過窄,自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。
5、現場管理檢查力度不夠,常規性問題經常出現,對一些不符合項的整改跟進滯后,部門間的溝通還有待于加強。
三、下半年工作計劃:
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的KM門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網上調查、時間管理模塊的推進。
我們的目標:總結先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。
2、現場管理
(1)、持續開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6S專員培訓學習,加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規范現場。
3、有效工時管理
(1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。
(2)、規范員工考勤管理,跟蹤數據統計,加強班組長對有效工時的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
(3)、學習薪酬管理模塊的操作。
年中工作計劃 篇6
以“德”育人是深入推進素質教育和全面實施課改的關鍵。《公民道德建設實施綱要》中明確指出:“學校是進行系統道德教育的重要陣地。各級各類學校必須認真貫徹黨的教育方針,把教書與育人緊密結合進來”為我們今后深入、扎實、持久地做好德育工作確定了目標,盡管青少年在接受教育的過程中,初步具備了競爭意識、效率意識、公平意識,但在科學精神、人文素養、公德意識、心理素質、遠大理想、學習目的等方面比較欠缺。之所以存在上述不足,是因為我校的德育工作存在以下幾方面問題。
第一,把握不住基本觀教育。在對學生教育時,常常把很簡單的道理講得很復雜,把較復雜的道理講得很糊涂,直到學生厭煩為止,最后學生連最基本的觀點都沒有把握住,結果是事倍功半。
第二,生硬灌輸現象在教師中盛行。大部分教師的教育方法是習慣于把現成的結論告訴學生,讓學生記住,認為這樣學生才有了思想認識、才能夠自覺行動。結果是學生并沒有通過自己的思考,內化為自身的觀念來指導自己的行為,更重要的是沒有養成判斷是非能力和意識不到自己行為的不規范。因而部分教師常常報怨教育工作做了很多,而學生又如何不聽話等,這種報怨是消極思想在作怪,是束手無策的一種表現。
第三,不重視情感激發,德育缺乏感召力。在教育過程中,有的教師忽視動之以情的`震撼力和內化力,片面強調理性灌輸,學生碓以接受。
第四,對學生遵守基本行為準則的培養重視不夠。任課教師把學科特點同政治教育、思想教育、道德教育割裂開來,把知、情、意、行割裂開來,沒有把教育行為統一到學校德育工作中,也沒有與班主任形成德育合力。甚至有的任課教師認為學生的行為教育是學校和班主任的事,對學生的不良行為視而不見、聽而不聞,違背了教師教書育人的原則,從而造成德育工作的夾生飯,形成養成教育的薄弱環節,所以有的學生言行不一、兩面人現象較嚴重。
根據上述四種情況,本學期在構建筑支柱,發掘創造潛能的德育教育過程中要突出“四結合”、抓牢“四條主線”。“四結合”是要高度重視德育的基礎性、針對性和實效性的結合;要高度重視德育過程中認識水平的提高、情感態度的培養和行為習慣的養成結合;要重視德育策略的全面性、系統性和切入點的結合,要以學生的誠信和努力學習為切入點;要把德育的關鍵環節——教師的師德(行業新風)發展和學生的發展緊密結合起來。以往的德育工作總是研究學生多,研究教師少;對學生的要求多,對教師的要求少。這“兩多”、“兩少”嚴重地制約了德育工作的實效性。如校園內嚴禁騎自行車這件不良行為的小事為什么屢禁不止?關鍵問題是個別教師的行為在感染著學生,其它問題也是如此。所以要從教師做起,突出教師的示范作用,把各種抽象的道德標準首先內化為教師具體的道德行為,進而在師生的和諧交融中使學生自學地接受教育,使教師和學生在教育活動中,共同得到發展與提高,促進德育工作的升華。
“四條主線”是明確施教主線,做到科任教師、班主任、學生自我教育的齊頭推進;拓寬途徑主線,做到課堂育人、活動育人、管理育人、環境育人環環相扣;充實內容主線,做到行為規范、科學文明、反對邪教、思想政治教育逐層深化;營造氛圍主線,使班級氛圍、學校氛圍起到感染熏陶作用,具備良好的班風和校風。
對教職員工,本學期仍然采取“以會代培”的方式進行道德認識,道德情感、道德意志和道德行為師德建設。建設的方法也是“四結合”,即結合對教師的考評,不斷完善教師職業道德教育培訓體系、監督保障機制;結合以德治教的時代要求,切實提高每一個教育工作者以德從教的自覺性和積極性,保證依法治教與以德治教齊頭并進;結合教師個體實際,強化自身建設,樹立良好形象;結合社會和教育形勢的發展,打造出具有與時俱進精神的教師群體。
總之,學生的生育教育和教師的師德建設堅持“以人為本”的原則,向廣度和深度開發。各職能部門及班主任開學初要以創造力、意志力、親和力、判斷和獨立人格作為德育教育的著力點;以思想上自育、人格上自塑、學習上自研、生活上自理、行為上自控、情緒上自悅為內容,做出沒年齡及各學習階段的具體規劃
年中工作計劃 篇7
一、指導思想:
用核心價值觀打造發展的平臺:科研興校、名師強校、質量制勝。創建適合學生發展的教學模式。
二、工作理念:特色、情商、質感、福祉。
三、工作目標:
1、年級部特色化深入。風格迥異,精彩紛呈。
2、利用“八月會議八項規定”的平臺,強化教師的思想瓶頸突破和業務培訓,努力打造一批品德高尚、業務精良的名師、骨干教師團隊。
3、落實安全工作責任制,防止安全事故的發生。創建零違紀班級。
4、利用教育部xx課題“少教多學”為平臺,推進“四三三”教學模式,構建特色高效課堂。
5、質量是生命,聚焦“兩案”。 輔優補差,注重尖子生和特長生培養,整體推進,實現學生發展變化信息軌跡動態曲線譜,保生率底線90%,控制線95%以上。
6、九年級質量為焦點,實現中考全縣前十中進5人的突破,平價生上線率實現40%以上。
四、工作措施:
(一)主題發展
政教處:開展以“一個目標、兩個服務、三個重點、四個突破、五個場所、六個渠道、七種方法、八步程序”為特色。扎實細致開展德育工作,實現德育工作的民主化、科學化、自治化、有效化、特色化。
教務處:
七年級:開展以培養學生的“五自”(自信、自立、自強、自尊、自愛)、“四會”(會做人,會學習,會生存,會處事)的行為習慣為主題,陪養學生良好的學習、生活習慣,強化常規養成教育為抓手,使之盡快步入健康發展的`良性軌道,為學生的終身發展打下堅實的基礎。
八年級:開展以“快樂學習、幸福成長”為主題,培養學生自主學習、自主生活的能力。
九年級:開展“愛祖國愛媽媽”為主題,旨在讓學生明白做人的意義,讓他們明白自己肩負的社會責任和家庭責任,從而讓學生明白自己學習真正目的和含義。
(二)抓好六支隊伍的建設,創建“務實、靜心、高效”在團隊
教干隊伍建設。
1、靜下心來抓管理,潛下心去抓質量。
2、對內低調做人,高調做事;對外高調做人,高調做事。
3、教干群體目標一致、分工協作、責權分明、勤政務實。
班主任隊伍建設。博愛、責任、創新
1、班主任管理理念的更新:一是整體理念,即一榮俱榮、一損俱損;二是平等理念,即師生平等、生生平等;三是班主任工作的目標“為了一切學生”的成長和發展;四是人本理念,即承認學情差異、并重個性張揚、追求全面發展;五是創新理念建立適應學生發展的班級管理制度及學生操行評比體系。
2、班主任工作能力的提高:一是提高施愛能力,即讓學生深切感受到班主任的愛真切而具體、深沉而含蓄;二是提高協調能力,即服從學校安排,團結任課教師,融入社會并與家庭密切合作;三是提高個異教育能力,即制定輔優補差的措施,提倡“特別的愛給特別的你”;四是提高激勵能力,即提倡正面教育引導學生,探討班主任表揚學生的藝術,建立完善班級學生激勵制度。
3、班主任的管理與考核:實行學校管理、政教處牽頭、年級部主任具體負責的班主任管理體制,建立了以班級目標管理、學生行為動態考核為中心的班主任及班級工作的考評制度,將紀律、衛生、學習、黑板報、升旗儀式、晨訓、宣誓、主題班會、志愿者活動、學生就餐、宿舍就寢、班級競賽、好人好事、義務勞動、公物管理、班主任計劃、總結、論文、個案、家訪記錄、學困生培養與轉化等內容納入考核范圍,對班級工作實行量化,每天一公開,每周一通報,每月一公布,嚴格兌現獎懲。
年中工作計劃 篇8
很高興今年有幸與各位老師合作。希望在新的學年里大家能真正的分擔、分享我中班組的各項工作。讓團隊中的每一個成員,都能夠相互協作、不離不棄,更大限度的中班組這個大家庭中,擁有自信、展示自我
20xx 年下半年中班年級一共開設八個班級, 7 個多元智能實驗班、 1 個普通班。孩子們升入中班對家長和孩子來講,都步入了一個新的階段。面對家長的種種疑問和孩子們好奇的眼神,中班年級全體教師將樹立強烈的責任感和責任心,以親切的目光、溫和的語氣、和藹的態度,服務好每一位家長和孩子,以超前的理念和腳踏實地的工作作風,為孩子們營造一個溫馨、愉悅的環境,做到教者有德,教者有意 ” 引導孩子們生活和情游戲中自然獲得、主動探索,為孩子們順利步入大班奠定良好的基礎和扎實的知識儲藏。
教師隊伍的管理中,本著忠義的態度,計劃實施中多聽取大家的意見、多換位思考、做好團隊的帶頭兵和大家的情務兵。與大家共同營造一個可靠實干、有生產力、樂于參與、追求生長、追求貢獻的團隊。依照全園總目標并結合中班孩子的年齡特點,特制定本學期詳細的中班年級工作計劃如下:
一、設想:
1 積極參與園內組織的各項活動,有聲有色的開展大型活動;
2 抓教研促教學,反思上周教學活動的同時,明確下周教學活動的內容;周五主要以教研為主,研討中發揮教師們主動性、參與性,解決教師們教學中的疑問,力求實效,不時提升教師們業務水平和研討能力。每周教研兩次。其中集體教研一次,按課題教研一次、協助新老師盡快熟悉教學業務,大膽嘗試,樹立自信。重點指導的教師有:烏靜、呂娜、劉佳;
3 每周督導年級的衛生消毒工作;每月督導年級的主題環境;每月檢查年級教師自制學具投放后的幼兒使用狀況;
4 每月第一周星期五下午,利用半小時召開保育員會議。互相借鑒有關學具萌發、消毒工作、疾病預防、幼兒護理等最佳方法,相互取長補短;
5 結合課題與老師們嘗試并探索《體驗式閱讀》數學智能》有效途徑和最佳方法;
6 英語教研觀摩每月一次,及時對優秀活動錄制收藏;
7 每周四下午將教案發到網上;保育員月末交教學筆記兩篇(即:結合配課或學具研發一篇、結合幼兒護理一篇)
8 加強戶外鍛煉,多帶孩子到戶外走走,組織孩子參與豐富多彩的活動,規定的時間和場地,嚴格檢查保證戶外活動的質量,從而增強幼兒的體質,達到鍛煉的目的
9 每月底保育老師要清洗床單,被褥交家長回去晾曬。
二、計劃實施的時間和內容:
八月底:全體中班教師全身心投入,充分做好孩子們入班前的準備工作。
1 8 月 27 28 日各班在班長的帶領下,搜集整體蒙氏學具;
2 8 月 29 30 日全面整理班級衛生、布置環境、各班召開班務會并制定個人計劃、班務計劃和第一周的工作計劃、進行班級衛生消毒和幼兒罕見病預防的培訓;
3 8 月 31 日上午針對班級中的個別問題,繼續完善環境和衛生工作,并進行全面檢查:其中包括(室內外環境衛生、主題墻的安排、蒙氏區域劃分、匹配標簽、學具擺放等。下午參與教研培訓。
九月:嚴格依照園里的要求和作息時間厲行各自的崗位職責、做好疾病的預防和消毒工作、加大慣例培養的力度、召開家長會、購買幼兒閱讀刊 物、興趣班開課、對家長開放工作。
1 第一周:
a 班級教師及時做好家園溝通工作,孩子報名時老師親切、主動的接待家長 ;
b 各班制定出安全計劃、老師們明確各自的教研課題。做好幼兒和家長接待工作;
c 各班召開家長會。主要事宜有:分析中班孩子的年齡特征;向家長公示班級服務許諾介紹開放活(實驗班每月兩次、慣例班每月一次)結合全園總目標及課程況架向家長介紹班務計劃、平安計劃、大型活動、特色活動、幼兒閱讀刊物的購買、進行興趣班幼兒的統計和登記(即:兒童畫、舞蹈、感統等)
d 班級教師積極主動與家長聯系,結合主題搜集孩子們假期見聞、旅游照片等;
e 全年級總動員積極準備教師節活動《教師風采展示》活動總謀劃張智遠、 XXXX 服裝道具: XXX XXXX
f 周五下午召開保育員會議。
2 第二周:
a 各班教師結合全園教研計劃制定課題計劃;
b 本周興趣班正式開課,時間為四個月。各班教師做好分工協作,確保興趣班順利拉開序幕。
c 本周五各班為家長開放半日教學活動;
d 年級教師發揮特長,積極參與全園《教師風采展示》活動;
e 結合 8 月 15 中秋節,各班組織《聊中秋、嘗月餅》活動,并設計相應的記錄活動。
3 第三周:
a 檢查各區域材料的填充情況及幼兒的使用情況(每月至少七件學具)學具要求:結合主題和教研課題投放;學具幼兒選擇頻率高有實用;學具美觀耐用幼兒喜歡;
b 與老師們商討運動會項目,并指導幼兒練習;
c 年級分享體驗式閱讀活動《 承擔班組(中 班、中 班)
4 第四周:
a 做好對家長的開放工作
b 本周進行年級工作考核;
c 組織幼兒觀賞軍營(各班設計相應的記錄內容)
d 對家長開放活動,并設計與節日有關的記錄內容;
e 更換第二主題的墻面。
十月:分享表達活動《國慶見聞》召開秋季運動會、組織幼兒親子游、教學效果測試、年級分享體驗
1 第一周:
a 分享表達活動:國慶見聞》
b 召開秋季運動會(競賽項目、集體項目、親子項目)
c 周五下午召開保育員會議。
2 第二周:
a 組織幼兒親子游《水果大豐收》各班設計相應的記錄內容;
b 檢查各區域材料的填充情況及幼兒的使用情況;
3 第三周:
a 分課題教研觀摩、教學效果測試;
b 年級分享體驗式閱讀活動《 承擔班組(中 班、中 班)
c 本周進行年級工作考核;
d 教師認真填寫《幼兒評估手冊》并反饋給家長。
e 更換第二主題的墻面。
十一月:季節特征已非常明顯,班級結合季節和主題特征豐富幼兒藝術領域的知識,如:樹葉粘貼畫、葉脈的駝印、樹葉時裝秀等。
1 第一周:
a 結合體驗式閱讀活動,開展搜集樹葉的活動,協助幼兒認識多種樹葉;
b 周五下午召開保育員會議。
2 第二周:
a 對家長開放親子活動《樹葉時裝秀》
b 加強慣例培養,嘗試值日生工作;
3 第三周
a 本年級老師相互學習自制學具的研發;
b 檢查各區域材料的填充情況及幼兒的使用情況;
c 年級分享體驗式閱讀活動《 承擔班組(中 班、中 班)
4 第四周
a 對家長開放親子活動;
b 教研活動階段性展示(以課題組為單位進行個別展示)
c 更換第二主題的墻面。
十二月:開展《快樂圣誕》慶元旦》活動,與幼兒共同創設節日氣氛。
1 第一周
a 引導幼兒探索冬天的秘密
b 周五下午召開保育員會議。
2 第二周
a 對家長開放親子活動;
b 英語教研活動階段性展示(以課題組為單位進行個別展示)
3 第三周
a 英語教師組織幼兒開展《快樂圣誕》活動;
b 檢查各區域材料的填充情況及幼兒的使用情況;
c 年級分享體驗式閱讀活動《 承擔班組(中 班、中 班)
4 第四周
a 各班布置節日的氣氛,召開《慶元旦》活動。
b 進行效果測試
元月:教師認真填寫《幼兒評估手冊》并反饋給家長;各班整理班級物品做好放假前的準備工作。
1 第一周
a 做好興趣班的收尾工作;
b 教師認真填寫《幼兒評估手冊》并反饋給家長。
c 各班進行班務總結
2 第二周
a 各班整理班級物品做好放假前的準備工作。
三、管理戰略:
1 實實在關心老師、協助老師,激勵老師們工作熱情,問題面前多去換位思考,以積極主動的態度去化解問題、解決問題,以人為本,以理服人。讓愉快生活、愉快工作不在一句口號,結合每月年級的活動經費,組織老師開闊視野盡情放松。
2 細化工作中各個環節,合理的安排工作細則,不雜亂無章,做到早計劃、早布置、讓老師們有準備、有思路,有條不紊的'實施方法。
3 鼓勵年輕教師大膽嘗試,與有經驗的老師共同分享好的經驗和方法,使新老師盡快的熟悉業務。
4 對自制教具的投放,教師要多去關注孩子們對蒙氏工作的選擇,并及時予以指導和調整。
5 對于通訊工具的使用,嚴格依照園里的要求做到上崗期間,電話不挨身。月末對全年級教職工進行考核,考核時公平公正,一視同仁,嚴格依照考核制度執行。
6 跟上教研的步伐,大膽嘗試。結合教研目標,組織小班全體教師,商討教研課題、落實課題成員、制定出具體的實施方法、進行階段展示,互相學習、互相借鑒。
7 指導和督促慣例班教師在主題活動和園本課程的指導下,大膽探索更為豐富的教學形式和教學方法,并進行階段性的展示。
四、合理用物,節約在先
1 交接班時清點物品,并妥善保管,班級所配物品,依照說明正確的使用。
2 操作學具的使用,教師一定要正確的演示,教給孩子正確的使用方法并提醒孩子玩完歸位。
3 班級物品的領用,本著節約夠用的原則,采用以舊換新的形式,用多少發多少。
4 班上配備的固定財富,如椅子、床上用品、桌子等,都要定期的擦洗,如有損壞物品要及時報修,不得延誤。
五、平安工作
1 平安工作是重中之重。合理的班級慣例要求對于班級管理,對于孩子在園生活有極其重要的影響。因此,從進班第一天開始,每個班的每位教師就應對本班幼兒在園的所有慣例要求做到心中有數,隨時做個有心人,提醒孩子去發現 ‘ 危險 ’ 杜絕危險。
2 開學初班上老師召開班務會,班級老師制定平安細則,對孩子的要求統一思想達成共識,教師們統一思想并制定出安全細則,隨時提醒相互督促,有效的杜絕事故的發生。
3 慣例培養重在堅持,因此教師要經常耐心的提醒孩子,以便盡快建立良好的班級慣例。老師的心理、眼里要時時裝有孩子,讓孩子的身影停留在自己的視線范圍內。做到孩子在哪里教師在哪里。
4 讓蒙氏的秩序感,圍繞在孩子們生活中,如:怎樣上下樓、排隊洗手、等待入廁等)培養孩子們平安意識,要從小是做起。
5 各班級開展找危險的活動,教給孩子們一些自救方法,增強孩子們自救意識。
6 對于特殊孩子(多病兒童、單親家庭)老師一定時時觀察和提醒,及時調整孩子的情緒和狀態,必要時可進行家訪。
7 盥洗室地面要保持干爽,確保孩子在盥洗室里的平安。尤其是孩子入廁、喝水時,一定要關注到每位孩子。
8 對于家長的囑托和服藥的孩子,一定要倍加關注,并在家長接幼兒離園時,主動給家長反饋孩子當天在園的情況,同時,還要嚴格依照保健室的要求喂藥,決不忽視。
9 保育老師定期清洗孩子用品,堅持長通風長喚起,為孩子營造良好的生活環境。
六、家園互助
1 建立多種家園溝通方式:公布班級教師的電話;利用短信服務功能;利用合理的時間與家長委婉、坦誠的交流;運用恰當的方式和家長溝通,談話方式委婉而有說服力。
2 定期向家長開放教學,并在活動中給家長更多的參與機會。推選家長代表并發揮家長代表的作用,請家長代表協助好老師們做好家長工作。
3 積極宣傳園內、班級的各項活動,邀請家長關注并按時參加 如:運動會、開放教學、慶元旦及家長講座等。
4 充分利用家長資源,請家長主題體活動有所了解,引起家長對我工作的關注、理解和支持。協助班級搜集資源。
5 改進家長工作方法,請家長參與到活動中來。每月一次開放活動不變,開展家長老師活動,有時間的家長可隨時來幼兒園參與班級一日活動。
七、大型活動
1 9 月觀賞幼兒園、觀賞軍營。
2 10 月初召開幼兒秋季運動會。
3 10 月中旬秋游。
4 慶元旦:師生共同布置迎新年的環境,以親子活動的形式聯歡。
以上為中班年級預定計劃,還需各位老師和領導給予建議和指導,如有不妥,及時調整!謝謝!
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