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  1. 青年教師培養工作計劃

    時間:2025-12-11 12:42:17 工作計劃 我要投稿

    青年教師培養工作計劃

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時候開始寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的青年教師培養工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    青年教師培養工作計劃

    青年教師培養工作計劃1

      一、指導思想:

      牢固確立教師是學校的生命與發展源泉的觀念,瞄準建設高素質師資整體隊伍為目標,通過多種行之有效的手段,進一步優化教師管理,規范教師行為,提升師德形象,提高教師素質,為學校全面工作的順利開展和質量的全面提升提供扎實的基礎與后蓄的力量。

      二、現狀分析:

      1、學歷情況:專任教師中,本科學歷8名,大專以上學歷43名,中師學歷10名,本科在讀15名。

      2、骨干隊伍:現有市級骨干教師1名,區級骨干教師5名,區級骨干后備5名,區級標兵1名,教壇新秀1名,校級骨干8名。

      3、職稱情況:小學高級教師21名,小學一級教師24名。

      4、年齡結構:35周歲以下青年教師30名,35周歲至45周歲教師10名,50周歲以上教師7名。

      三、工作目標:

      1、有重點地培養一批市區級骨干教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養層次。

      2、教師本科比例在原有基礎上上升10%。

      3、教師參加市區級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,一學年內每位青年教師的論文或教學體會(至少一篇)在市區級刊物上發表或獲獎。

      4、青年教師三年內課堂教學達標,成為學校各學科教學骨干。

      四、主要措施:

      1、以“三大活動”為載體,思想上積極引導,重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛教育事業,教書育人、為人師表。利用各種形式,組織他們學習文件、提高認識,、以先進教師的事跡,教育、激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

      2、繼續做好青年教師“師徒結對”工作,修訂“師徒結對”計劃,讓青年教師在指導老師的`帶領下,言傳身教,健康成長。

      3、積極為青年教師的成長提供條件,搭好“舞臺”,創造機會,讓他們在校、區、市各級教研活動中唱主角、經受鍛煉。學校領導、部門經常組織聽課、評課、研討,從本校實際出發,采取多種措施,多種渠道為青年教師成長提供條件。

      4、組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進經驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師指供各種教學信息,推薦優秀文章在各類刊物上發表。

      5、抓教學基本功和教育常規,通過組織“三字、一畫、一課件、一案例”的競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過聽課、評課、說課、寫課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

      6、關心青年教師的生活,解除他們的后顧之憂。

      7、充分發揮團支部、工會作用,組織開展適合青年特點的活動,促進他們的全面成長。

      8、學校將不斷完善一系列有利于教師成長的規章制度,努力體現人文管理的思想。讓教師明確基本的規范要求,增強自覺執行的意識,營造文明勤奮、創優爭先的氛圍。學年初,每位青年教師要結合自身實際,確立自我成長目標,學校將以每月、學期、學年考評為促進,激勵老師不斷增強自信心,體驗成功感,盡快實現目標。

      學校要進一步完善各項考評機制、激勵機制,為青年教師成長提供健康的環境,對表現突出的青年教師應在評優評先、晉升職務、干部選拔等方面給予優先考慮,使青年教師增強動力,自加壓力,不斷獲得可持續發展的后勁。

    青年教師培養工作計劃2

      教學質量是學校的生命線,而提高教學質量關鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校。近年來,學校分配來的新教師比較多,為了使這部分新教師能盡快適應我校教育教學工作,在短期內能夠成為一名合格教師,并逐步培養成為骨干教師,經學校研究同意,特擬定我校《青年教師培養計劃方案》,以建設一支素質高,能力強,具有奉獻精神的教師隊伍。

      一、培養對象:

      教齡不滿三年范圍內的青年教師。

      1、新教師的入格培訓。

      主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行"青年教師導師制",我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、校外工作中進行"知、能、操、行"的傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。

      2、青年教師的升格培訓

      主要指未到3年的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。

      二、培養時間:

      20xx年9月—20xx年7月

      三、培養目標:

      1、通過培訓使他們能基本掌握教育教學的常規要求和教學技能,成為一名合格的高中教師。

      2、使他們能勝任學科教學和班主任工作。

      3、使我校青年教師既具有較高的專業教學水平,又能開展教科研工作,成為學校的教育教學骨干力量。

      四、具體措施:

      1、加強師德師風建設,塑造教師健全的人格。

      "學高為師,身正為范",師德師風是教師職業的靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設,塑造教師健全的人格,是教師培養的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在"敬業、愛崗"上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育,"潤物無聲勝有聲",才是教育的最高境界。

      2、加強教育科研理論培訓,提高教師專業素養。

      (1)堅持參加各類培訓和科組活動,不斷提高理論修養和業務水平。

      (2)創造機會組織青年教師外出聽課學習,及時上交學習心得。

      (3)提倡每學期讀一到兩本與業務有關的書籍。

      (4)堅持參加兩字訓練,期末上交并在校園內進行展覽并評比。

      3、實施"青藍工程",促教師專業化成長。

      我校將以"以老帶新","以優帶新","以學促新","以優促新"等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平

      在學科教學中,由教導處指定骨干教師為指導教師,與青年教師結成"一對一"的.師徒幫帶關系。指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念,全程指導常規教學的各個環節,包括:a、備課和分析教材;b、課堂教學的指導;c、作業設計與批閱;d、輔導學生。

      五、具體要求:

      指導老師:

      A、每兩周檢查一次新老師的教案、作業并作一定的指導。

      B、每兩周聽新老師一堂課,并有課前指導和評課。

      C、定期給新老師上示范課,指導新老師如何調控課堂。

      青年教師:

      A、每兩周把教案作業送給指導老師檢查一次。

      B、每兩周聽一節老教師的課,并有聽后感。

      C、每兩周上一節課給指導老師聽,一學期上一節匯報課。

      D、每學期交一篇教學設計,兩篇教學隨筆。

      4、建立青年教師"成長檔案",包括:

      a指導教師的聽課筆記、評課紀錄。

      b青年教師的研討課、匯報課教案及反思。

      c青年教師教學設計、隨筆、工作總結等。

      六、培養效果

      經過培訓后,青年教師逐步做到:

      (1)熱愛教育事業,樂于奉獻,勇于進取,認真執行崗位職責。

      (2)能獨立根據教材,備出詳案,及時寫好"教學后記",并在學習了別人經驗的基礎上,再進行教學創造設計,逐步形成自己的教學風格。

      (3)熟練掌握必要的教學常規,專業知識扎實、業務能力強,能承擔各種類型的課:匯報課、示范課、觀摩課。

      (4)有一定的教科研水平,能積極開展教科研活動,并有較高質量的教科研成果。

    青年教師培養工作計劃3

      一、指導思想

      為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神,我園堅持立足園本、聯系實際、注重實效,堅持思想政治素質與業務水平并重,積極探索有效的園本師資培訓模式,充分發揮園本培訓的功能和優勢,營造有利教師終生教育和可持續發展的良好環境,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力,能夠適應教育需要的反思型、科研型的教師隊伍。

      二、培訓目標

      1、進一步提升教師師德修養,完善教師心理品質,培養師德高尚、心理健康、德藝雙馨的教師隊伍。

      2、進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結構和能力結構,掌握現代教育技術,使之具有綜合教育能力和銳意創新能力,符合創新教育和素質教育的要求。

      3、進一步提高教師理論功底和科研能力,發展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,并形成自己的教育教學風格和特色,成為學科骨干。

      三、培訓原則

      1、了解原則:首先要充分了解教師的現狀。充分利用幼兒園的骨干教師、特長教師,將他們的教育教學經驗轉化為培訓資源。

      2、理論聯系實踐原則:注重理論培訓和教學實踐相結合,將園本

      培訓的學習理念綜合運用到教育教學實際中去。

      3、激勵原則:既要研究培訓的內容、目標、也要研究培訓的考核、評價機制,從而使培訓有目標、有組織、有保障,有激勵,促進教師的主動發展。

      4、科學性原則:既要研究培訓的內容,也要研究培訓的形式,提高培訓實效,真正通過園本培訓促進教師的'成長。

      四、具體措施

      1、根據我園的實際情況,嚴格按照“教師培訓計劃”的時間、內容要求進行學習。

      2、組織教師學習,采用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,并和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。

      3、開展教師讀書漂流及自學活動、要求教師認真寫讀書筆記。讀一本教育書籍,寫出讀書隨筆;上一節公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析等。

      4、讓有經驗、有特長的骨干教師與青年教師拉手幫扶,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業務水平的提高。

      5、創造條件引導骨干教師的成長。

      6、通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

      五、培訓管理

      1、參培教師必須準時參加培訓,不能無故遲到、早退、缺席。

      2、參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習筆記,不能做與培訓無關的事。

      3、學習過程中,積極參加討論,大膽發表自己的意見和見解,及時總結,寫好心得體會,學習效果明顯,并遷移到實際工作中去。

      六、園本培訓內容

      全園培訓

      20xx年8月20日

    青年教師培養工作計劃4

      一、指導思想

      青年教師是學校的未來,是教育的未來。加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學能力水平,使青年教師成為學校發展的主力軍,促使青年教師向更精、更高的目標奮進。

      二、培養目標

      通過幾年的培養與鍛煉,使青年教師能突穎而出,成為管理人員、教學骨干、學科帶頭人,在鎮市級乃至地市級講壇上有一定的知名度。

      三、具體措施

      (一)成立青年教師幫輔小組

      語文組:

      分管領導:李新傳

      組長:李玉竹

      成員:周代英施祖喜李新傳

      數學組:

      分管領導:朱江

      組長:李昌珍

      成員:童登英熊大梅劉新發

      (二)活動平臺

      1、理論學習

      (1)每年訂閱相關的教育類理論刊物

      (2)提高學歷層次,近五年達到大專學歷。

      (3)廣泛閱讀各類教育教學理論書籍,勤做筆記,及時寫出學習體會,每月不少于兩千字的筆記,要有針對性的體會,每月500字以上,定期組織專班進行檢查評價。

      (4)開展教學沙龍活動。

      (5)多給機會,外出學習培訓觀摩。

      2、課堂教學

      (1)組織教學技能比武,內容有寫案例、說課、教學設計、教學反思、教學敘事等。

      (2)研究新課標與各冊教材內容,準確把握教材。

      (3)定期開展研討課活動。

      (4)積極參加各類教學競賽活動。

      (5)每學期上好一節好課。

      3、教育科研

      (1)每年至少撰寫一篇高質量的教學論文,兩篇教學設計、教學反思、教學敘事,并能獲鎮級以上獎勵。

      (2)每位青年教師必須參與學校課題研究。

      (3)參加教育科研指導、培訓和考核,并獲得合格證。

      4、校本課程

      能夠很好的開發一門校本課程,力創特色。

      四、考核

      每年對青年教師的教育業務能力進行相關考核,考核結果與教師評價、晉級職稱直接掛鉤。

      五、教育寄語

      1、每位教師既然選擇了這一職業,就必須要有一個目標追求,才無愧于這一事業,記住:勤奮好學+巧做=成功

      2、一名好教師應該是:課上得好,文章寫得好,學科質量高

      3、好教師與差教師的`區別:

      (1)、好教師注重學生明白的話講學生不明白的,差教師只回講學生早已明白的話。

      (2)、好教師能把教材教活,差教師只會把活教材教死。

      (3)、好教師能用50種方法教一個學生,差教師只會用一種方法教50個學生。

      (4)、好教師能夠把100個學生教得各具特色,差教師只會把100個不同個性的學生教得如同一個人。

      4、青年教師要養成自我研究的習慣和能力,堅持做到“六個會”:教學理論會用,教學專題會研究,教學經驗會總結,教學模式會提煉,教學觀摩會評價,教學風格會創造。

      5、青年教師要經常做教學札記。

    青年教師培養工作計劃5

      青年教師是教育事業的未來和希望。青年教師的成長和進步對學院的未來有著至關重要的作用,是學院實現可持續發展的關鍵所在。針對我院青年教師比例較高,素質參差不齊的現實,必須加強青年教師隊伍建設,促使大批青年教師迅速成長,盡快成為各學科的骨干力量,帶動我院教師隊伍整體素質的提升。根據上級有關文件精神和我院教師隊伍建設的總體規劃,結合學院實際,特制定如下培養方案。

      一、指導思想

      以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,按照高等職業教育教育改革和發展總體要求,結合我院青年教師的實際,圍繞理想信念、敬業態度、操守德行、學問修養、業務能力、管理水平諸方面,努力開展以理想、責任、敬業、奉獻為主旋律的師德師風教育活動,開展業務培訓,全面提升青年教師的思想水平、道德修養、學科素質、工作技能、科研能力、實踐與創新能力,努力建設一支綜合素質優良、思想穩定、富有活力和創新精神的青年教師隊伍。

      二、培養對象

      35周歲以下(含35周歲)的青年教師

      三、培養方案

      (一)強化崗前培訓制度,切實提高青年教師教育教學的基本理論水平

      凡我院新進青年教師,必須在學院統一安排下,參加有計劃,有目的的崗前培訓班(包括由省教育廳組織的高校教師理論知識培訓,學院新教師上崗培訓),圓滿完成崗前培訓任務,并取得培訓合格證書。崗前培訓工作由院人事處統一布置安排。教師參加崗前培訓的.考核結果記入個人業務檔案,作為教師資格認定和職務聘任的依據之一。凡沒有經過崗前培訓的教師一律不得認定教師資格和晉升助教以上職務。

      (二)實行上課前試講制度,使學院教學質量得到保證

      青年教師到崗后,應根據各系安排的授課任務,認真備課。在正式上課前,由各系部安排,系主任參加,在教研室內部進行試講,并就試講情況提出具體參考建議。試講過程應做好記錄,包括時間、地點、參加人員、試講人、試講過程及內容,參加人員發言、討論情況,具體建議等。對試講合格者,由相關系部填寫《教師試講考核表》。《教師試講考核表》一式三份,分別由系部、教務處、人事處保存備案。

      新教師只有取得崗前培訓合格證和試講合格后,方可申請開課

      (三)積極倡導導師制,促使青年教師盡快過好教學科研關

      隨著我院青年教師數量的急劇增長,實行導師制度,積極發揮中老年教師的傳幫帶作用,是幫助廣大青年教師盡快過好教學科研關的重要舉措之一。

      指導教師原則上應具有副高以上職稱且作風正派、品行端正、治學嚴謹、教學科研水平較高。指導教師的主要任務是對青年教師在教書育人、教案編寫、課堂板書、講課方式、教學法研究、實踐技能培養途徑、科研方法與程序、科研報告與論文寫作以及自學提高等方面進行具體指導,并定期檢查、年終寫出考核評語,幫助他們制訂個人成長計劃或職業生涯規劃,落實培養措施。學院鼓勵并要求廣大中老年教師擔任青年教師的指導老師,發揚伯樂和甘為人梯的精神,為青年教師的成長鋪路搭橋。

      指導教師人選由各系部會同教務處、人事處根據每年補充新教師的具體情況擬定,并報經分管院領導審批。指導教師根據指導對象的具體情況制訂培養方案,明確培養目標、措施、步驟,經教研室討論通過后,由教研室報所在系部審核,系部審核通過后將培養方案統一報院人事處、教務處各一份備案,并由教研室負責組織實施,系部負責督促、檢查、考評各教研室指導教師任務完成的情況。

      每學年底,由院人事處、教務處組織人員會同系部、教研室依據培養方案落實、檢查、評估指導教師任務完成情況。對完成任務的指導教師每學年指導一位青年教師按30個標準學時計入工作量,工作量的酬金按學院規定從課時經費中予以支付。

      (四)加強教學檢查和督導

      學院要求青年教師積極參與教研室專業建設、學生教育管理、實習、實驗等工作,使青年教師在具體實踐中迅速成長。

      學院教學督導室和各系教學督導組對青年教師的教學、實驗課講授、備課、講授等情況實行動態管理和指導,每學期要對每位教師聽課2-3次,同時召開學生座談會,對各個教學環節進行認真檢查,并及時反饋意見和信息,進行即時在線督導。此項工作由督導室負責安排實施。

      青年教師每周要聽課1-2節,由各系自行安排。

      (五)開展形式多樣的教學競賽活動,創造機會讓青年教師脫穎而出

      學院教務處、科研室、工會等職能部門應積極組織形式多樣的教學競賽活動,創造機會讓青年教師在競賽中互比互學,共同進步。為青年教師的健康成長提供有益的環境,讓他們中的優秀分子脫穎而出,成為學院各項事業發展的中堅力量。

      教學競賽活動包括青年教師授課比賽、專業技能競賽、教案評比、課件制作大賽、現代教育技術應用、課程改革等方面。各系部參賽成績將成為學院對系部進行目標考核的一個重要指標。

      (六)教學、科研上逐步壓擔子,保證教學科研質量和水平的穩步提高

      青年教師剛畢業到崗進入教師角色,業務的提高有一個過程,因此,開始的工作量要有一個適度,以便給他們留出一個空間鉆研教材、熟悉課程建設,進入實訓和掌握現代教育技術等。隨著教學各環節的熟悉和經驗的積累,要從教學的質和量上提出更高的要求,根據各系情況逐步壓擔子,以便使他們早日成為教學骨干。

      在科研上也要逐步承擔任務,參加一定科研工作,要求每年要發表1篇研究論文。并積極申報科研項目。各系部要大膽讓他們參與科研項目申報、方案確定、項目的實施、鑒定和驗收全過程,增強他們對科研工作的感性認識,具備一定的科研能力,盡快成為科研工作的骨干。

      (七)注重后續培養和繼續教育,制定在職培養計劃

      為提高青年教師的學歷層次,結合學科發展的需要和要求,在不影響正常教學的情況下,學院教務處、人事處和系(部)共同制定方案,有計劃有目的地安排青年教師在職讀研、讀博。

      充分利用假期安排青年教師參加各種基本技能培訓;到高校進修、學習;要求五年內有一年的時間安排他們深入到企業、行業實習,實踐,提高實踐動手能力,努力培養他們成為雙師素質教師。

      參加培訓、學習的教師在培訓結束后,須將培訓成績單及培訓工作總結報告交院人事處備案。培訓結果記入個人業務檔案,并作為今后職務評聘的依據。

    青年教師培養工作計劃6

      一、 指導思想:

      為了加速青年教師教材入門、成才,成為教學上的主力軍;充分使他們具有獨立駕馭教材的能力,并能夠靈活根據教材的內容進行教學,優化課堂結構,實施素質教育,力爭在較短時間內提高新任青年教師的政治、業務素質,努力為學校建造一支師德高尚、素質優良、結構合.的教師隊伍。

      二、培養對象

      35周歲以下(含35周歲)的在職青年教師;正式進入明招小學教學工作不滿三年的教師。

      三、 任務及目標:

      (一)、政治素質要求:

      1.青年教師要忠誠黨的教育事業,做學生良師益友,塑造教師高尚人格。

      2.青年教師要積極參加學校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規范、法律法規等方面的學習,認真做好有關紀錄。

      3.青年教師要積極參加縣市和學校組織的有關評比、競賽等活動,并力爭取得好成績。

      4.黨員青年教師要發揮好模范作用,自覺與非黨員青年教師交朋友,協助支部共同做好青年教師的培養工作。

      (二)、專業素質要求:

      (1).班主任工作:

      第一階段:新任班主任的青年教師,要在有經驗教師(另行安排)的具體指導下,逐步熟悉班主任常規工作及要求,較快掌握本班學生及其家庭狀況,了解本班的特點、優勢和劣勢,能組織班內常規教育活動,處理班內一般問題,開展學生思想工作。

      第二階段:要了解班主任工作的一般規律并能運用其中的規律指導工作,能較順利地樹立起班風、學風,較圓滿地組織班內教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內一般問題,所帶的班.體秩序穩定。

      (2).教學工作:

      第一階段:新擔任教學任務的教師要逐步了解所教科目的教學大綱、教材,能表述本學年的教學任務及教學常規要求,熟知教學環節,能進行教材、單元(章節)的一般分析(能指出.體知識結構、重點、難點等),初步掌握教學語言、板書設計,能寫出合格教案,做一般的公開課。

      第二階段:要較熟悉所教科目的教學大綱、教材,準確表述本學年的教學任務及要求,基本掌握教學的幾個環節,熟悉課堂常規,較自然地使用教學語言、設計和運用合格板書,能較好地進行教材、單元(章節)分析,會“說課”(即闡述一堂課教學任務的實施方案及教材內容的分析處理等),能較順利地舉行公開課。

      四、培養途徑和方法:

      1、發展規劃:每人寫出自己具體的“發展規劃”。

      2、組織培訓:培訓內容包括教育法律法規和政策、教育教學理論與實踐、教育科研基本知識、師德修養、課改培訓、新課標培訓、班主任工作、現代教育技術、心理健康教育與教師心理素質提高等內容。

      3、理論學習:培養良好的自我學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,要做好讀書筆記,并寫出心得;每學期至少要到圖書館借閱五冊以上的圖書。

      4、教學反思:每周在教案中寫好教學反思。反思內容字數不限,重在記錄感悟,總結得失。

      5、師徒結對:在原師徒制的基礎上,做好對師傅、徒弟工作的考核,對優秀的師傅和成長快的徒弟給予獎勵。

      6、參與管理:青年教師任班主任者,接受被指定的有經驗的班主任幫帶指導;未任班主任者,均擔任一個有經驗的班主任的助.,見習班主任工作。

      7、教學展示:積極參加縣市舉辦的各種活動,每學年組織一次青年教師優質課評比。鼓勵青年教師參加各級、各類教學比武活動,對獲得榮譽的教師,學校給予獎勵。鼓勵青年教師主動請纓,向學校提出申請,開設公開課。

      8、交流提高:組織青年教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經歷;或就某個專題開展討論,發表自己的見解,學校給他們創造學習和展示自己才華的機會。

      9、參觀學習:學校組織青年教師外出學習交流,特別是充分利用白洋學區的教學教研活動資源。

      10、學歷進修:督促新任青年教師認真參加上級有關部門組織的培訓、“繼續教育”等活動。

      11、召開座談:⑴召開青年教師座談會,聽取有關學習、工作、生活的方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績;⑵指導教師、行政領導研討會,就青年教師培養工作專題進行意見交流,總結經驗,完善培養措施。

      12、建立檔案:專項教學檔案包括:

      (1)青年教師的.聽課筆記、評課記錄;

      (2)匯報課、考核課、業務競賽的內容;

      (3)各項比賽的成績和記錄;

      (4)各項檢查考核評估結論及其記錄;

      (5)每學期教學成績及競賽輔導成績;

      (6)青年教師本人的發展規劃、總結;

      (7)學生調查結果;

      (8)青年教師參加培訓的有關情況的和成績等;

      (9)班主任工作筆記及評價結論等。

      五、考核:

      每學年考核一次,考核起止時間為7月1日至次年的6月30日。具體分值如下:

      (1)參加培訓:參加暑假的業務培訓通過考核,取得合格證書的得10分。

      (2)普通話等級:達標得5分。

      (3)電腦等級考試:達中級以上得10分。

      (4)論文:教育教學論文匯編或發表:校級每篇得10分、縣級每篇15分、市級每篇20分、國家級的每篇得30分。

      (5)課件評比:

      縣級:一等獎10分、二等獎6分、三等獎4分;

      市級:一等獎15分、二等獎12分、三等獎10分。

      (6)優質課評比:

      縣級:一等獎20分、二等15分、三等獎10分;

      市級:一等獎30分、二等獎25分、三等獎20分。

      (7)縣級統一命題的考試(包括期中、期末和升學考試):

      ①A率、及格率、平均分,第一名得20分;第二名得15;第三名得10分。

      (8)教學六要素:以下各項5分,總分為30分。按下列標準扣分,每項扣分以5分為限。

      備課:期末教案檢查不合格者扣5分。接受領導聽課后,須主動將教案交領導檢查,未寫教案的扣5分;備課不認真的扣3分。

      上課:隨機檢查中,課堂組織能力差扣5分;學生調查問卷反映較差的扣5分,發現上課遲到早退的扣3分,缺課(不經教務處隨意調課)的扣5分,并按相關規定予以處理。

      反思:期末檢查發現未寫反思的,扣5分;每學期少于16次的扣2分;少于8次的扣3分。

      批改:一般作業在2個工作日內、作文在5個工作日內未批改的,一次扣1分。

      監考:違反學校監考規定的,一次扣3分;出現嚴重差錯的扣5分。

      輔導:下班遲到、早退的,一次扣2分;下班不能有效管理班級紀律的,一次扣2分。

      (10)教學案例或課件評比:

      校級:一等獎6分、二等獎4分;三等獎2分;

      縣級:一等獎15分、二等獎10分、三等獎6分;

      (12)課題申報和獲獎:課題立項或該學年內有課題正在進行的:

      縣級10分、市級20分。

      獲獎:

      校級:一等獎10分、二等獎7分、三等獎5分。

      縣級:一等獎15分、二等獎10分、三等獎8分;

      (13)學生成果:

      學科知識競賽:

      校級:一等獎10分/生、二等獎7分/生、三等獎5分/生;

      縣級:一等獎20分/生、二等獎15分/生、三等獎10分/生;

      (14)班主任工作:擔任班主任得10分。學期班主任評比第一名得20分、第二名得15分,第三名得10分。

      六、評比與獎懲:

      (1)考核評比,評選“優秀青年教師”、“創五好青年教師”、年度考核評優。時間:每年一次;評選辦法:按分數高低與評委打分相結合。

      (2)師德方面有嚴重問題者,視為考核不合格。

    青年教師培養工作計劃7

      一、班級介紹

      本學期本班幼兒67名,舊生63名,新生4名,這4名新生對幼兒園的團體生活需慢慢適應,對幼兒的生活習慣、活動常規還需培養,大班下學期教學計劃。本學期將繼續鞏固對班級常規的管理工作,圍繞環境、生活、學習、觀察四個有序,培養幼兒良好常規,構成本班的良好風氣。本著對孩子負責、對家長負責,踏踏實實做好每項工作,做好每一天。

      二、指導思想

      本學期以《綱要》精神為指導思想,根據時代發展的需要和《綱要》的精神實質,培養主動適應未來社會的人,為實現這一目標,我們選擇了《幼兒園建構式課程》為主要資料,因為這套教材既有成功經驗的體現,又有創新的理念,它能讓幼兒在主動學習的過程中,成為學習的主體,主動建構的主體。以下為本學期的教學重點:

      1、本學期我園的重點是“園本教研”,我班將根據幼兒園的評估標準,進行環境材料的供給,主題方面的探究,學科教學的深入,用評估的標準嚴把好保教質量關。

      2、我園經過十年的風雨歷程,本學期將進行的以下活動:文藝節目展示、美術展示等系列活動,盡力讓每個幼兒與家庭都能參與展示活動。

      3、本學期繼續根據幼兒的意愿進行主題活動,并及時抓住幼兒的興趣點,為下一步的活動供給依據。在活動準備時力求充分,在活動進行時力求使用多種表征手段,在活動反思時針對幼兒活動時出現的問題進行反思,改掉以前只注重結果的作法。

      4、特色教學與主題教學相結合來進行。繼續輔導工作;語言活動中,豐富幼兒的文學欣賞、詞匯量以及口語表達本事;英語活動中,兩位教師在配班的同時,提高自我的水平,同時每一天對幼兒進行復習。

      5、加強對幼兒的觀察、記錄、整理、評價、分析工作,提高隨時記錄的意識,并根據幼兒的發展對幼兒進行正確的評估。根據本班幼兒的情景,設計適宜本班幼兒的發展檢核表,為幼兒以后的個別教育供給依據。

      三、發展目標

      健康

      (一)身體健康,能主動地適應環境。

      (二)生活衛生習慣良好,有基本的生活自理本事。

      (三)逐步構成自我保護和安全的意識,明白一些避免危險和意外傷害的方法,能主動遵守必要的規則。

      (四)能進取參加體育活動,動作靈活。

      (五)能獨立地,創造性地運用各種器械鍛煉身體,有良好的整理習慣。

      語言

      (一)樂意與人交談,講話有禮貌。

      (二)能集中注意力地傾聽他人講話,理解講話資料。

      (三)能清楚地說出自我想說的事。

      (四)喜歡欣賞多種體裁的文學作品,能有感情地朗誦和講述并樂意創編,對書藉,閱讀和書寫感興趣。

      (五)會說普通話。

      科學

      (一)能進取、主動,較長時間地參加科學活動,有好奇心和求知欲。

      (二)能主動運用各種感官探究問題,尋求答案。

      (三)能用適當的方式表達,交流探索的過程和結果。

      (四)在生活和游戲中感受事物的數量關系、體驗數學的重要和趣味。

      (五)愛護動植物,關心周圍環境和自然資源,有初步的環保意識。

      社會

      (一)能主動地參與各項活動、有自信心。

      (二)能進取與人交往,學習和同伴互助,合作和分享,有同情心。

      (三)理解并遵守日常生活中的社會,行為規則。

      (四)能努力做好力所能及的事,不怕困難,有初步的職責感。

      (五)熱愛和尊敬周圍的人,有愛團體、愛家鄉、愛祖國的情感。

      藝術

      (一)對環境,生活和藝術的'美,喜愛有初步的感受力。

      (二)進取主動地參加藝術活動,能大膽地表現自我的情感和體驗。

      (三)能用多種方式進行藝術表現和藝術創作活動。

      四、具體措施

      (一)根據幼兒園的教學大綱和本班的班務計劃的要求,教師認真備課、鉆研教材,勇于創新,不斷的改善和提高教學質量。

      (二)熱愛和關心幼兒,尊重幼兒,對幼兒進行耐心、細致的教育。堅持正面教育和嚴格要求相結合,注意個別教育和隨機教育,使幼兒在各種活動中潛移默化的受到教育影響。

      (三)加強培養幼兒一日常規,根據每月、每周的教育目標,有針對性的進行教育。

      (四)給幼兒創設豐富多彩的區域活動,拓展幼兒各方面本事的發展。

      五、衛生保健工作

      a)保育員的配班工作:有意識的提高自我對幼兒的觀察、指導本事,在每一天上午有針對性的對一個區域進行指導、觀察、記錄工作。

      b)繼續在平常活動中對幼兒的生活自理本事進行培養。

      c)保育教師利用中午時間,對幼兒檢查。

      d)保育教師堅持做好日常清潔工作、消毒工作,預防傳染病的發生。

      e)加強幼兒安全教育和教師的職責心,避免發生任何事故。

      六、家長工作:

      (一)做好家園共育欄的定期更換工作,針對實際情景主動及時地與家長溝通、聯系,交流教育心得。建立家庭與班級的聯系機制,經過家園應對面、電話交流等多種形式宣傳家教科學知識、指導方法、爭取家長對班級工作的支持、配合。

      (二)與家長經常堅持聯系,了解幼兒家庭的教育環境,挑選貼合幼兒特點的教育措施,共同配合完成教育任務。

      (三)做好家訪工作,聽取家長合理的提議,到達家園共育的目的與一致性。

      (四)鼓勵家長進取參加幼兒園里舉辦的各項活動,更好的了解幼兒的情景。

      (五)開學初召開家長會,向家長介紹班務工作計劃,取得家長對工作的理解和支持,為以后的收集主題材料、各種調查問卷的系列工作打好基礎。

      (六)堅持每月及時更換“家長園地”,以及每月的家長開放日活動,繼續開展家長助教工作。

    青年教師培養工作計劃8

      一、指導思想

      高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,培育快樂新城文化,創建素質教育特色學校,需要優質的師資隊伍。青年教師是學校的希望,學校的未來。因此加強青年教師和骨干教師的隊伍建設,不斷提高這些教師教育教學水平,使他們成為學校發展的主力軍,有助于促進學校教育教學質量和辦學水平的提高,有利于提升學校辦學品位和特色。

      二、青年教師現狀分析

      我校青年教師(1970年1月1日以后出生),總計35人(劉俊、李倩、劉智琴、徐秀蓮、王恒、羅秀玲、張敏、高敏、李文娟、楊娟、李鳳華、杜艷、紀寶華、陳玉蘭、項芳、李黃華、祝紅艷、王鳳英、肖玲、辛翠華、王沖、許海燕、姚少軍、劉方敏、吳伶俐、張芬、楊光輝、童慧芳、陳銀梅、魏芬、方艷、宋菲菲、肖雷、胡文平、王燕)。從整體狀況看,優勢與不足并存:

      優勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創新意識強。

      不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經驗少,培訓學習和外出參賽的機會不多,業務不成熟,教育教學能力有待于提高。

      三、培養目標:

      (一)總目標:

      1、造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化。

      2、創造條件,幫助青年教師盡快成長,通過幾年的培養與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學校的教育、教學骨干。

      (二)遠景目標

      1、樂觀向上的拼搏精神

      2、廣博扎實的專業知識

      3、較強的教育教學能力

      4、積極高尚的思想品質

      (三)具體目標:

      1、良好的職業道德:

      熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

      2、較強的理解教材和駕馭教材的能力:

      能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內容的前后聯系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯系生活巧妙設置問題,引導學生思維、;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

      3、較強的組織教學能力

      以學生為本,尊重學生、表揚為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的`學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。

      4、較強的教學能力

      根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知欲。

      5、較強的教學基本功

      普通話準、表達能力強、富有激情;現代教育技術運用能力強;練就一手好字,板書工整、規范、重點突出。

      6、較強的班級管理能力

      四、培養措施

      1、加強組織管理,成立培養領導小組:林娜、陳玉梅、劉方敏、許海燕、王沖、高敏、李鳳華、徐秀蓮、肖雷、楊明松、王燕。

      2、重視青年教師的目標引領,每一位青年教師都要制定自己的發展規劃,使自己有攀登目標、有發展行動。

      3、重視青年教師的思想政治工作,積極引導,使他們熱愛教育事業、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

      4、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規,了解教育教學規律。每兩周至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優質課視頻,并分別寫好感觸最深的體會。

      5、每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。通過專家引領,定向培養,鼓勵他們積極參加各級比賽。

      6、重視抓教學反思,要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思,每周選擇一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質量的教學論文或教學案例。鼓勵他們積極參加課題研究,在研究中學習,在研究中成長。

      7、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

      8、繼續實施“師徒結對”活動,通過自己認師傅、自己確定提高目標,通過師傅針對性帶教,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業務上盡快入門并成熟。

      9、加強考核。每年對青年教師的思想狀況,教育業務能力進行相關考核,考核結果與評優、晉級職稱掛鉤。

      10、各部門提供更多的培訓學習機會,快速提高教育教學能力。

      五、本學期具體安排:

      二、三月:

      1、組織發動、提出要求。

      2、培訓一:學習課改理念、青年教師成長秘訣

      四月:

      1、培訓二:主題:有效組織教學,提高課堂教學教益

      2、青年教師制定09—20xx年個人專業發展規劃。

      3、青年教師師徒結對:青年教師自己認師傅,自己確定成長需求。

      五月:

      1、培訓三:主題:如何進行教學設計、說課和教學反思?主講者:史國華

      2、部分青年教師上研究課。

      3、迎接武漢市素質教育特色學校的創建評估—人人爭上一節優質課。

      六—八月:

      1、部分青年教師上研究課和復習課。

      2、部分青年教師進行教學設計、說課競賽。組織者:劉方敏、許海燕、王沖、徐秀蓮、楊明松

      3、青年教師座談會:如何打造快樂課堂?總結本學期教學教研工作,提出下步工作要求。主講者:郭老師史老師

      4、部分青年教師進行外出學習與培訓。

      九—十二月:

      1、組織教師參加各級賽課活動;2、組織參加外出培訓學習活動;3、組織參加課題研究活動;4、中心備課組活動;5、參加“雙創工作”活動。

    青年教師培養工作計劃9

      近年來,每年都有部分青年教師加入我校師資隊伍,他們是學校教師隊伍的新生力量,肩負著學校未來發展的重任。面對教師隊伍年輕化的狀況,加強青年教師的培養勢在必行。培養的目標有兩個;

      一是以德樹人,重點提高青年教師的政治素養,培養青年教師吃苦耐勞、安心工作、努力拼搏、積極進取、樂于奉獻、勤于學習的精神;

      二是培養青年教師的業務能力和專業技能,以培養“雙師型”教師為重點,骨干教師為目標。堅持校內培訓和國培、省培相結合的原則。為做好青年教師培訓工作,使培訓工作有計劃、有步驟、有依據,特制訂本培養方案。

      一、培養目標:

      1、品德培養:德字為先,以德樹人。培養青年教師吃苦耐勞、安心

      工作、努力拼搏、積極進取、樂于奉獻、勤于學習的精神。

      2、技能業務:以培養“雙師型”教師為重點,以培養骨干教師為目標。

      3、達到一年初步合格,二年勝任工作,三年成為骨干。

      二、培養對象:畢業招錄到我校,教齡在三年(含三年)以下的教師。

      三、培養措施:

      1、成立青年教師培養指導小組

      組長:李東魁(校長)

      副組長:段鴻鷹(業務副校長)沈新華(科研處主

      任)楊懷文(教務處主任)

      成員: 彭院景袁雷閃楊鳳祥劉忠巖薛鳳彩王柱寶

      王勝修袁天運王曉亮

      2、成立青年教師學習小組,從青年教師中選兩名責任心強,工作積

      極,為人正直的教師,作為該小組的組長,任務是召集教師、組織教師、自我管理等。

      四、培養計劃和內容

      1、師德培養:由學校主要領導和優秀教師代表分不同主題進行講座,每月進行一次,每年進行六到八次,每學期參加培訓的青年教師都要寫一篇不少于3000字的思想匯報總結。

      師德培訓主題:

      (1)學校的發展壯大與青年教師的自身成長

      (2)職業教育的發展前景與青年教師的自身成長

      (3)教師為人師表的意識

      (4)教師的職業觀、價值觀。

      (5)樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

      (6)教師崗位的`職業道德規范與《教師法》

      (7)談人的責任感與事業心

      (8)優秀教師成長歷程

      2、業務技能通式培訓:主要由教務處、科研處和學生處實行。培養

      主題有以下方面:

      (1)教師如何備課

      (2)教師如何編寫教案

      (3)教師如何聽課

      (4)教師如何評課

      (5)如何做班主任工作

      (6)班主任工作應注意的方面

      (7)班主任老師應具有的基本素質和能力

      3、“師徒”結對子,培養青年教師的教育教學能力

      青年教師必須有一名經驗豐富、教齡5年以上的教師(骨干教師或學科帶頭人)結對指導,并簽定指導協議。

      (一)指導教師應盡責任義務

      1、全面關心青年教師成長,教育青年教師忠誠黨的教育事業、為人

      師表,做一名合格的人民教師。

      2、培養青年教師以下幾方面的教學能力:

      (1)分析處理教材的能力;

      (2)運用語言文字的能力(比較標準流利的普通話,工整、規范的鋼筆和粉筆字);

      (3)課堂組織調控能力;

      (4)分層輔導學生的能力;

      (5)命題和分析試卷的能力;

      (6)撰寫教學工作總結和論文的能力;

      (7)運用現代化技術輔助教學的能力。

      3、培養青年教師以下幾方面的教育管理能力:

      (1)班級管理組織能力;

      (2)組織集體活動的能力;

      (3)主持班會的能力;

      (4)家訪的能力;

      (5)心理健康教育與政治思想工作的能力;

      (6)制訂班級工作計劃和總結班級工作的能力;

      (7)撰寫教育論文的能力。

      4、指導期以一年為一階段,為期三年。指導教師要每月給青年教師上1節示范課,并作好詳細的記錄。為了使青年教師盡快提高教育教學水平,指導教師每月要聽青年教師4節課,課后組織聽課老師共同點評,并做好詳細記錄,每月報業務校長審閱簽字。

      5、指導資料交科研處編輯整理,由校長確認,記入本人業務檔案,作為晉級評職評優、評聘學科帶頭人或骨干教師的依據之一。

      (二)青年教師

      1、尊敬指導教師,主動交流,努力學習教育管理能力,提高教學水平。

      2、積極參加進修和教研活動,如聽各級公開課、觀摩課、示范課、學術講座等。

      3、每周至少聽指導教師1節課,其他教師1節課,要做好和指導教師的討論交流,也要有詳實的記錄,每月報業務校長處審閱。

      4、每學期至少上1節匯報課,寫出較規范的教學總結或論文。

      5、協助指導教師做見習班主任至少2年,并且要經過學生處考評合格,若不能通過學生處考核合格,繼續做見習班主任,在沒有獲學生處確認能勝任班主任工作以前,不能晉升教師職稱職務。

      6、接受指導情況記入本人業務檔案,由校長確認,作為考核、轉正、評優評先的重要依據。

      五、評價檢查:

      學校成立評價檢查小組,校長任組長,辦公室負責組織協調工作,學生處對青年教師的班主任工作負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,科研處對青年教師的教學能力負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,每學年對青年教師的培養情況給出優秀、良好、合格、不合格的評價。檢查項目包括:

      1、聽課:不定期聽青年教師的課,通過聽課檢查評價青年教師的備課能力,課堂教學能力、課堂組織管理能力。

      2、檢查青年教師的教案:通過檢查教案評價青年教師的備課和教案書寫情況。

      3、檢查青年教師每周聽課記錄;

      4、檢查指導教師聽青年課的聽課記錄以及雙方活動的記錄。

      (3、4兩項每學期期末交科研處存檔,作為獎勵或工作量量化的依據);

      5、檢查青年教師上交教育教學論文或電子課件;

      根據以上項目作出綜合評價,評價等級分為優秀、良好、合格。

      六、獎勵:

      1、學校按以上評價等級,分別給指導老師和青年教師頒發證書,作為指導老師評聘骨干教師或學科帶頭的硬件指標,作為青年教師轉正,年度評優評先的參考。

      2、青年教師參加各級教育行政部門舉辦的各項競賽獲獎,學校將給予適當的獎勵。

      3、學校根據青年教師每年的評價等級,按優秀、良好、合格三個不同類別,每年一次性發給指導教師200元、160元、120元的補貼。

      七、進退機制:

      1、經過三年培養,青年教師達到合格的,退出培養范圍。仍然不合格的青年教師,繼續留在培養范圍內,并對指導教師和青年教師通報批評,停發指導教師的年度補貼。

      2、以后新進入學校的青年教師都按相同的流程進行培養。

      附件1:教師“幫教結對”協議

      協議甲方:學校指導教師協議乙方:學校青年教師

      一、目的

      提高青年教師的綜合素質,促進青年教師盡快成為思想過硬、業務精良的教學能手。

      二、原則

      1、學校牽線,雙方自愿結成幫帶關系。

      2、雙方愿意以堅持黨的教育方針、堅持教書育人、提高學生素質、弘揚人文精神為已任。

      3、甲方努力以自己良好的師德、嚴謹的治學態度和鮮明的教育教學風格幫帶乙方,做到誨人不倦,盡力使乙方早日成為教育教學有特色、業務過硬的教師。

      4、乙方以積極的態度,虛心好學、勇于探索、大膽實踐、不斷創新,爭取早日成為有特色的業務骨干。

      三、任務

      1、幫帶期為三年,雙方都定出具體幫帶目標與計劃。

      2、幫帶期間,雙方都要加強教育教學理論學習,深入實踐研究。每年相互研究討論教育教學活動不少于5次,每年觀摩活動不少于8次。

      3、乙方每學期向學校上一次匯報課,寫一篇比較深刻的教學反思。三年后乙方在甲方指導下,上一節全校公開課,并且要求在課后對這節課的課堂設計、教學思想、教學方法選擇依據,以及重點、難點如何落實和突破進行說明,要用教育理論加以闡述。

      甲方簽名:

    乙方簽名:

      年月日

    青年教師培養工作計劃10

      兩年來,上級主管部門相繼為我校分配進來一批剛踏上教學崗位的青年教師。培養青年教師盡快上軌工作并使他們得到師德、履職、專業成長與發展使我們本期的主要任務之一,也是當前和今后的中長期重點工作。

      一、培養目標

      (一)總目標

      1、造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化。

      2、創造條件,幫助青年教師盡快成長,通過幾年的培養與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學校教育、教學的中堅力量。

      (二)、遠景目標:

      1、積極高尚的思想品質

      2、廣博扎實的專業知識

      3、較強的教育教學能力

      (三)、具體目標:

      1、良好的職業道德

      熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

      2、較強的理解教材和駕馭教材的能力

      能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內容的前后聯系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯系生活巧妙設置問題,引導學生思維;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

      3、較強的組織教學能力

      以學生為本,尊重學生、激勵與鼓勵為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育睿智。

      4、較強的教學能力

      根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知欲。

      5、較強的教學基本功

      青年教師的基本功概括為“四個一”,即寫一筆好字,練一副好口才,記一肚子好詩文,寫一手好文章;具有較強的現代教育技術運用能力。

      6、較強的班級管理能力

      能按教育規律組織管理學生,篩選、用好班干部,悉心管理班級日常工作,做好學生的思想教育、心理疏導工作,能和家長交流溝通,做好班級文化建設、精神文明建設、法制建設,開展各項文體、藝術活動,組織配合學區、學校的`大型活動。

      7、較強的教育科研能力

      以校本教研、校本培訓為依托,參與教學評賽、集體備課、教學反思、小課題研探、教育技術國培、基本功歷練等活動,能夠對學校、班級、學科、學生進行個案分析,提出具有瞻前性的發展意見或論述。

      二、培養對象

      本校本校20xx年以來參加工作的青年教師。

      三、培養措施

      1、組織到位。

      (1)學校成立青年教師培養領導小組:

      組長:王 祥 副組長:張 華

      組員:王其海 趙吉祥 褚廷玉 張金偉

      (2)領導小組不僅關注青年教師業務素質的提升,更注重職業道德的培養。為每位青年教師配備一名指導教師全程跟蹤其思想和業務成長歷程,實行談話制

      度,定期交流思想,引導青年教師努力提高職業理想。為部分青年教師搭建平臺,結“同伴互助”對子,相互學習提高,做到教書育人,為人師表,提升自我。

      2、激發內需。盡力挖掘青年教師自我實現的需求,引導他們通過自身努力,實現自己對教育教學工作的期望,真正領悟生活和工作的真諦,體驗到成功的快樂。要求青年教師為自己量身定制成長藍圖,制定《教師個人成長規劃》,并扎扎實實落實個人成長計劃。這份計劃由青年教師自己制定,由青年教師培養領導小組督促實施,創設發展平臺,每年對實施情況進行考核,對成長快,進步大的優秀青年教師進行適度激勵。

      3、幫扶(互助)得力。

      ①結對子。學校采用“自我培養、外力援助”的方法,為部分青年教師配備一名指導教師,指導老師在青年教師成長中遇到問題和困難時給他們出點子,指路子,為他們排憂解難。

      a.師徒結對后,指導教師每學期期初與指導對象共同制訂好學習計劃,落實平時每次的幫扶內容,制度化,規范化,有效化,注重青年教師成長過程的點滴進步,期末寫好學習小結。

      b.指導教師耐心指導,盡心盡職。平時多關心青年教師的日常工作,包括備課、批改、業務知識學習、班主任工作等各個方面。對青年教師的備課、上課要把好關。并及時進行評課、指導、反思,在教學相長的過程中實現教育教學工作的最優化,實現雙贏。

      c.青年教師要好學多問,勤思多寫。要結合指導老師的評課及自己的思考,及時寫好教學案例或教學隨筆。

      ②搭臺子。盡可能給青年教師創造條件,提供機會,鼓勵青年教師登臺亮相,嶄露頭角,盡顯才華,大膽使用德才兼備,能力較強的青年教師擔當教育教學重任,為他們的成長鋪平道路。

      a.優先考慮青年教師參加外出學習、考察活動。請相關教學經驗豐富的教師進行課堂分析,幫助青年教師盡快掌握課堂教學的各個環節。

      b.積極開展各種業務素質練兵活動,為青年教師提供各種教學信息。 c.通過形式多樣的活動,如青年教師教學素養比賽和青年教師匯報課展示活動等提高教師的師德、業務素養。

      d.對有發展潛質的青年教師進行重點培養,通過壓擔子,導師輔導,優先給予外出學習機會等手段促進其盡早成熟成為骨干教師。

      ③壓擔子。以校本教研為抓手,加大青年教師培訓的力度和密度,對不同層次的青年教師提出不同的教育教學要求,幫助其更快、更好地發展。

      被幫扶的教師:每學期上好一節教研組的公開課,教育教學質量能達到年級平均水平。認真閱讀各類教育教學名著和雜志,及時了解教育教學動態,學習有關新課程的理論,大量搜集多方教育教學信息,認真做好讀書摘記,每兩個月寫好一篇教育隨筆。每學期寫好一篇較有質量的論文。每學期寫好一份個人成長階段性總結。

      四、培養途徑和方法:

      1、發展規劃:每人寫出自己具體的“發展規劃”。

      2、組織培訓:培訓內容包括教育法律法規和政策、教育教學理論與實踐、教育科研基本知識、師德修養、提高教育教學質量的策略與方法、班主任工作、現代教育技術等內容。

      3、理論學習:培養良好的自我學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,做好讀書筆記,并寫出心得。

      4、教師沙龍:學校或教研組利用教研會組織教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經歷;或就某個專題開展討論,發表自己的見解,學校給他們創造學習和展示自己才華的機會。

      5、參觀學習:學校組織青年教師外出參觀學習、聽課評課等活動。

      五、獎勵辦法

      1、培養指導工作負責的指導教師,學校給予獎勵和表彰,并在職稱評定和評優評先中適當加分。

      2、對于“優秀青年教師”,學校給予獎勵和表彰。。

      六、結對幫扶名單

    青年教師培養工作計劃11

      教材分析:

      本冊教材主要分一下幾個板塊

      Story time是單元核心板塊。經過生動的課文,幫忙學生掌握基本的英語語言知識,發展基本的英語聽、說、讀、寫技能,初步構成用英語與他人交流的本事,促進思維本事的發展,同時提高學生的綜合人文素養。

      Fun time是句型操練板塊。經過趣味性、互動性較強的語言實踐活動,幫忙學生熟練掌握Story time中呈現的主要詞語和句型,以提高他們用英語進行簡單交流的本事。

      Cartoon time是拓展性趣味閱讀板塊。經過以小老鼠Bobby和小貓Sam等卡通人物為中心的趣味小故事,幫忙學生復習本單元的語言知識,訓練語言技能,提高閱讀理解本事;同時有計劃地呈現下一單元即將出現主要句型。

      Letter time是字母學習板塊。經過插圖的形象展示以及字體、筆畫筆順的示范,幫忙學生從音、形兩個方面熟練掌握26個字母的大小寫書寫形式,培養學生正確的書寫習慣。

      Song timeRhyme time是歌曲、歌謠學習板塊。經過唱歌曲、誦歌謠等活動,激發學生的興趣,活躍學生的身心,幫忙學生潛移默化地鞏固所學資料,構成良好的語感,提高聽說本事和思維本事。

      Checkout time是檢測板塊。按照單元詞語和句型等方面的教學目標,經過形式多樣的綜合性語言應用活動,幫忙學生復習鞏固所學的主要資料。

      Ticking time是自我評價板塊。經過自我評價,引導學生了解自我對本單元所學主要資料的掌握情景,體驗提高與成功,反思和調控自我的學習過程。

      按照《英語課程標準》的目標要求,在每個單元特地設置了Learning tip (學習提示),在每四個單元之后還安排了一個Project (綜合語言實踐項目)。Learning tip經過簡要的提示和說明,引導學生逐步掌握有效的學習方法,養成良好的學習習慣,提高學習效率;同時幫忙學生了解一些英語基礎知識和在英語學習中需要注意的問題。Project由幾個環環緊扣、聯系緊密的語言實踐活動組成。在活動過程中,讓學生經過思考、調查、討論、交流和合作等環節,綜合運用前幾個單元所學的語言知識和語言技能,完成必須的學習任務,展現自我的`學習成果。

      一、總體目標

      能根據教師的簡單指令做游戲、做動作、做事情(如涂顏色、連線)。能做簡單的主角扮演。能唱簡單的英文歌曲,說簡單的英語歌謠。能在圖片的幫忙下聽懂和讀懂簡單的小故事。能交流簡單的個人信息,表達簡單的情感和感覺。能書寫字母和單詞。對英語學習中接觸的外國文化習俗感興趣。

      二、語言技能

      聽、做

      1、能根據教師的語言、動作、實物、圖片等提示聽懂所學資料。

      2、能聽懂課堂指令并作出正確的反應。

      3、能根據指令做事情,如:指圖片、涂顏色、畫圖、做動作、編排圖片順序、做手工等。

      說、唱

      1、能根據錄音資料模仿說唱。

      2、能就所學的資料進行簡單的日常會話(資料以每個模塊的話題為主。 )

      3、能唱4首兒童歌曲、韻律詩4首。

      4、能根據圖畫說出單詞或短句。

      玩、演

      1、能用英語做游戲。

      2、能表演英文歌曲或歌謠。

      3、能就所學資料參與主角表演或完成相應語言交際任務。

      認、讀

      1、能看圖識詞(單詞、詞組)

      2、能在圖片的幫忙下讀懂小故事。

      具體措施

      1、認真備課,鉆研教材,抓緊課堂教學,做到當堂資料當堂掌握。

      2、運用各種不一樣的肢體語言來輔助教學。

      3、在課堂上多開展一些趣味的活動、游戲讓學生在活動中學習英語,在生活中學習英語。

      4、多為學生營造一些學習氛圍,如:創設英語角等。

      5、要求學生在課余時光盡量的運用已經學習的英語進行對話。

      6、多看英語畫報,多讀英語故事,多看與英語有關的書籍。

      7、多與學生交流,進行口語交際訓練。

    青年教師培養工作計劃12

      一、目標與任務

      1.加強思想政治和職業道德教育,培養獻身教育,甘為人梯、熱愛學生,誨人不倦,嚴以律己,為人師表,嚴謹治學,開拓進取的優良品質,塑造良好的教師形象。

      2.加強教學實踐環節和專業理論學習的指導,擴大專業知識面,深化專業知識、技能,逐步掌握本學科系統的`教學理論、規律、特點,不斷提高教學水平和授課質量,達到院、部授課質量評價合格標準。

      3.堅持提高教學水平與科研能力并重的指導思想,認真指導閱讀有關學術文獻資料,了解和掌握本學科的發展趨向和新的知識,初步掌握教學研究的理論和常用方法。指導確定學術研究方向和范圍,指導做學術報告和撰寫學術論文。

      二、階段工作計劃

      1.指導初期階段:

      (1)確定工作任務和目標,制定指導工作計劃,指導被指導者制定工作計劃。

      (2)了解被指導者教學文件的編寫與完成情況,提出修改意見。

      (3)定期審閱被指導教師的教學工作計劃、教案等教學文件。(4)指導鉆研教學大綱、教材教法和閱讀教學與科研參考書。

      2.指導中期階段:

      (1)有針對性的聽課、評課和指導授課,并進行授課質量評估,肯定成績,找出差距,明確努力方向。

      (2)指導閱讀本專業的書籍、專著等學科教學與科研文獻并檢查資料的搜索和讀書筆記情況。

      (3)確定科研方向和范圍,指導制定科研計劃,并經常了解事實進展情況,指導撰寫一篇科研學術論文。

      (4)指導進行1—2次公開課教學,逐步達到院部教學質量評估合格以上的標準。

      3.指導總結階段

      (1)對被指導者的教學與科研工作的完成情況進行全面的檢查與評價。

      (2)指導完成學術論文的撰寫與修改。

      (3)總結與匯報指導工作情況。

    青年教師培養工作計劃13

      一、指導思想

      以科學發展觀為指導,按照教師終身學習的思想,從培養實用型人才的需要出發,堅持以人為本,實事求是,根據教師的具體實際情況,使培訓工作逐步走向科學化、規范化、合理化。

      二、培養目標

      1、提高青年教師的教育教學能力和專業理論素養,勝任教育教學工作,很好地履行崗位職責。

      2、加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業研究能力。

      3、提升、鍛煉青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發展,形成富有個性的教學風格。成為業務骨干。

      三、培養要求

      1.服從學校安排,積極主動參加相關內容的培訓。

      2.培養期間,自覺遵守各項紀律,認真聽課,并做好記錄。

      3.按時完成各項培訓任務,并提交學習心得及其它相關材料。

      四、培養內容:

      1、政治思想理論:黨的有關教育路線、方針、政策和時事政治等。

      2、教育教學管理:教育教學管理制度和師德師風建設等。

      3、教學基本技能:

      ①書寫能力:含鋼筆字、粉筆字、板書設計等。重點提高教師板書,板畫的能力。

      ②語言表達能力

      ③備課與說課

      ④課堂教學能力

      ⑤教學分析、總結反思能力

      ⑥專業技能:分析教材能力,地理教學理論知識。

      4、教育科研能力:選題、立項、開題、過程研究、總結及論文撰寫。

      5、班主任工作及育人藝術。

      五、具體任務

      1、第一年,熟悉教育教學工作,敬業愛崗。熟悉教材,理解課程標準,掌握教學基本功,處理好師生關系,具備駕馭課堂能力。

      2、第二年,完全勝任教育教學工作,具有扎實的教學基本功,較強的教育教學能力和組織管理能力。

      3、第三年,成為業務骨干,形成自己的教學風格,具備一定地理教科研能力,能寫出區級以上本專業論文。

      六、培養措施

      1、言傳身教、具體指導,搞好“傳、幫、帶”。 “傳”即傳授教學經驗和方法;“幫”即幫助熟悉教材、課程標準、實踐教學,掌握教學基本功;“帶”即帶出個好的教學作風和思想作風。共同備課詳寫教案,準確把握課堂教學目標,掌握課堂教學的`各個環節,幫助分析課堂教學可能出現的情況,指導使用有效的教學方法。青年教師先聽課后上課,每周至少聽兩節課。師傅要堅持聽青年教師講課每周至少一節課,及時進行課后點評。

      2、實行跟青年教師一起學習制度。為使青年教師盡快熟悉本學科教材,把握課本知識和技能結構,要求青年教師通讀初中地理課程標準和教材,做完教材上要求的全部練習,形成自己對初中教育的初步認識,盡快成長。

      4、抓好備課、說課、聽課、評課等基本環節。隨時交流見解和經驗,積極開動腦筋,大膽提出自己的見解和問題,找出不足,及時糾正,幫助青年教師不斷進步,相互促進提高。

      5、青年教師要有學習筆記、心得體會、讀書體會等。每學期要求撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思,每學期在全校上一節展示課。

      6、鼓勵并創造條件,促進青年教師參與教科研,鼓勵青年教師承擔科研課題

    青年教師培養工作計劃14

      青年教師是教育事業的未來和希望。青年教師的成長和進步對學校的未來有著至關重要的作用,是學校實現可持續發展的關鍵所在。面對我校青年教師比例高,素質參差不齊的現實,務必加強青年教師隊伍建設,促使大批青年教師迅速成長,培養、造就一支德才兼備的青年教師隊伍,特制訂本方案。

      一、指導思想

      根據教育改革和發展總體要求,結合我校青年教師的實際,圍繞思想素養、敬業態度、操守德行、學問修養、業務能力、管理水平諸方面,努力開展以理想、責任、敬業、奉獻為主題的師德師風教育活動,開展業務培訓,全面提升青年教師的思想水平、道德修養、學科素質、工作技能、科研能力、實踐與創新能力,努力建設一支“師德高尚、理念先進、學識淵博、功底深厚、教藝精湛、研教俱能”的高素質青年教師隊伍。

      二、培養目標

      1、通過培養,使青年教師的思想政治素質和職業道德水準有較大提高,增強事業心、責任感和敬業精神,做到“敬業、勤業、創業、樂業”。

      2、通過對青年教師進行業務培訓,使青年教師做到“六個提高”:一是教育教學理念提高;二是專業知識水平提高;三是課堂教學技能提高;四是運用現代教育技術水平提高;五是教育創新能力提高;六是教育管理水平提高。

      3、通過培養,使青年教師具有扎實的教學基本功,具有扎實的專業知識和較高的教育理論修養,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任各年級教育教學工作,具備強的教育管理能力,勝任班主任工作。

      三、培養途徑和方式

      本著“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則安排培養計劃。主要采用師徒結對,專家進行講授,指導;教師之間進行觀摩和研討學習、聽評優質課,參與交流研討;通過專題進行交流學習;教師自身邊學習、邊研究、邊實踐、邊總結、邊提高等方式。主要有:

      1、發展規劃:每人寫出自己具體的“發展規劃”。

      2、組織培訓:培訓內容包括教育法律法規和政策、教育教學理論與實踐、教育科研基本知識、師德修養、提高教育教學質量的策略與方法、班主任工作、現代教育技術等內容。師資培訓多渠道,可以請外面的專家講學,也可以請本地、本校的優秀教師作講座等方式。

      3、理論學習:培養良好的自我學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,要做好讀書筆記,并寫出心得;每學期至少要到圖書館借閱三至五冊的圖書。

      4、教學反思:每周在教案中寫好教學反思。反思內容字數不限,重在記錄感悟,總結得失。

      5、拜師結對:在原師徒制的基礎上,做好對師傅、徒弟工作的考核,對優秀的師傅和成長快的徒弟給予獎勵。

      6、參與管理:青年教師任班主任者,接受被指定的有經驗的班主任幫帶指導;未任班主任者,均擔任一個有經驗的.班主任的助理,見習班主任工作;經考核不能勝任的,要繼續培養。

      7、教學展示:每學年組織一次青年教師優質課評比。鼓勵青年教師參加各級、各類教學評比活動,對獲得榮譽的教師,學校給予獎勵。鼓勵青年教師主動請纓,向學校提出申請,開設公開課,邀請他人指導。(教科室、教務處負責)

      8、校本研究:根據本人在教育教學中碰到的問題,開展小課題專項研究,務必做到人人有研究課題,課題立項應向教科室申報,實驗方案應上交教科室。

      9、觀摩研討:

      (1)確定觀摩研討專題。一從學科教學理論中尋找專題,二從教師迫切需要解決的教改熱點中確定專題。

      (2)觀摩示范課例。針對研討專題精心設計課例,要求教師圍繞研討專題帶著問題聽課,把握得失,為進一步研討作好準備。

      (3)專題研討。先請執教者圍繞研討專題以說課的形式介紹課例設計的依據,然后組織聽課教師結合課例進行研討,最后由組織者歸納小結。

      (4)遷移延伸。要求教師依照示范課例及歸納小結將研討專題遷移到自己的課堂教學中,在課堂實踐中將研討專題鞏固、深化。

      10、教師沙龍:組織青年教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經歷;或就某個專題開展討論,發表自己的見解,學校給他們創造學習和展示自己才華的機會。

      11、“請進走出”:邀請本校及外校的市級以上專家學者來校講學,邀請市級以上優秀教師來執教示范課、觀摩課,與同類學校開展業務上的雙向交流與合作,在活動中開闊教師眼界,提高教師能力。學校組織青年教師外出參觀學習、聽課評課、對口交流等活動。

      12、召開座談:

      ⑴學生座談會,聽取他們對任課青年教師的意見,并及時將意見反饋給教師;

      ⑵召開青年教師座談會,聽取有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績;

      ⑶指導教師、行政領導研討會,就青年教師培養工作專題進行意見交流,總結經驗,完善培養措施。

      13、建立檔案:專項教學檔案包括:

      (1)青年教師的聽課筆記、評課記錄;

      (2)匯報課、考核課、優質課的評課內容;

      (3)各項比賽的成績和記錄;

      (4)各項檢查考核評估結論及其記錄;

      (5)每學期教學成績及競賽輔導成績;

      (6)青年教師本人的發展規劃、總結;

      (7)學生調查結果;

      (8)青年教師參加培訓的有關情況和成績等;

      (9)班務工作筆記及評價結論等。

      四、培養考核具體措施和基本要求

      1、任職二年以下青年教師要完成“個人發展規劃”,師傅應寫一份“指導計劃”。

      2、師傅應指導徒弟制定教學計劃、備課、上課、作業設計、命題出卷、輔導學生等教學常規。并要求:

      ——徒弟每學期應聽師傅或相關教師的課30節以上,并附上聽后感。

      ——師傅每學期至少應指導徒弟備課20節以上,聽課10節以上,評價指導10節以上,聽課記錄上要有評價指導意見。

      ——每學期徒弟應根據教學進度命題出卷2-3套題。(含同步測試、單元測試、月考或階段性綜合測試題等)

      3、剛任職新教師要做好“三個一”活動:

      ——每學期上一節匯報課。

      ——每學年開設一堂教學研討課內容(含教案設計、說課)。

      ——每學期寫一份作業(含讀書札記、教學心得、課堂教學反思、個案等)。

      (師傅應從選題、研課、上課到課后處理及反思等作全程指導)

      4、任職二年以上五年以下的青年教師,要求完成“五個一”活動:

      即每學期完成一節校級或以上公開研討課、一份說課稿、一篇教學案例、參與一個課題研究、完成一份教學總結。

      5、徒弟要積極參與“四個一”活動。

      即每學年舉行一次青年教師賽課活動,舉行一次教學基本功比賽,舉行一次教育教學論壇活動,舉行一次課件制作大賽活動(配合學校信息技術節進行)。

      6、徒弟要認真完成“三項任務”

      一是每學年要認真做至少10套高考模擬試題;(由師傅提供,做完后上交)

      二是每學年要做一本高三復習資料;(由教科室及教研組指定)

      三是制訂一個學期的工作、學習計劃。

      7、每學期師徒均要上交一篇學習體會或小結。(期末上交)

      8、師徒要積極參加“三會”活動,即每學期開學初召開一次青年教師培訓動員會,期中舉行一次師德報告會、期末召開一次青年教師座談會。

      9、實施助理班主任制,新分配的青年教師(不管是否當班主作)都要與有經驗的班主任搭配。在協助該班主任的工作中學習、體會、探索班級管理的理論方法、技巧,努力提高班級管理的水平和能力,經政教處綜合考核合格者,視為選聘班主任的對象。

      10、創造條件,派青年教師外出學習,邀請校外專家學者到校給青年教師講學、作示范、提供與教育教學相關的書籍、光碟等資料提供給青年教師學習、借鑒、觀摩。

      11、每學期考核領導小組將對師徒帶教情況進行一次考核,并及時發現、總結、推廣成功經驗。對成績優秀的青年教師和突出帶教教師學校將給予表彰;對考核不合格的,師徒將共同承擔責任。

      12、學校校長、副校長、各處室主任、年級組長、教研組長、特級教師、骨干教師、中高級教師要熱情、主動關心青年教師的成長,把此項工作視為自己義不容辭的責任,每學期分學科聽完青年教師的課,至少作一次有價值的指導工作。

      五、師徒要求及結對方式

      1、擔任師傅的教師需要具備以下條件:

      (1)特級教師、高級教師、獲縣、市級以上的優秀教師、骨干教師或學科帶頭人;曾獲縣、市級以上優秀班主任稱號或其它德育工作榮譽稱號的教師、有豐富班級管理經驗的從事班主任工作5年以上的教師可擔任班主任師傅。

      (2)師德好,樂于助人,勇于奉獻;

      (3)業務水平高,教學效果好,為人師表;

      2、屬于以下情況的教師原則上必須拜師:

      (1)教齡在三年或三年以下(如工作需要可放寬至五年)的教師;

      (2)教齡在三年或三年以下(如工作需要可放寬至五年)的在職班主任教師;

      (3)根據需要學校指定拜師的教師。

      3、師徒結對方式:

      (1)教學“師徒”基本采取一幫一形式,班主任師傅帶徒不超過兩個;

      (2)學校對師傅實行一年一聘,無特殊情況,中途不得更改;

      (3)徒弟在拜師時可實行“雙師制”(指教學和教育兩個方面各拜一名師傅),也可在教育及教學方面拜同一個師傅;

      (4)因特殊需要時,學校可以指定“師徒對子”。

      六、考核要求

      1、中高級教師有責任指導青年教師不斷成長,學校安排的指導任務要認真完成,指導工作的材料學期末交教科室登記,對指導不力,未完成工作和未上交相關材料者,要通報批評,評優一票否決。

      2、青年教師要主動接受指導教師的指導,虛心好學,完成學校安排的學習任務,學習材料學期末交教科室登記,對未完成學習任務和未上交材料者,對不認真接受指導和不認真完成培養任務者,要通報批評,同時不能轉正定級,評優一票否決。

      七、獎懲

      (1)學校為培養對象設立進步獎,為師傅設立指導獎,對獲獎者學校將優先推薦參加上級組織的評優、評先,并優先安排參加省、市級骨干教師培訓。

      (2)學校將發給師傅培養青年指導證書,并享受學校津貼。

      (3)青年教師學年的綜合考核合格者,自然解除幫扶培訓和專業知識考試,不合格者,繼續指定中高級教師實施結對幫扶及專業考試。

      (4)師德方面有嚴重問題者,視為考核不合格。

      (5)對考核不合格者,學校可作延期轉正、待崗處理或調離本校。

      八、組織領導

      為使青年教師的培養落到實處,學校成立青年教師培養領導小組、評審小組和指導小組。分工如下:

      領導小組:

      組長

      副組長

      成員:各處室正副主任

      評審組成員:

      組長

      成員:政教處、教務處、教科室正副主任,部分教研組長、年級組長。

      指導小組:

      組長

      成員:由各學科骨干教師2-4人組成學科專業指導小組。

    青年教師培養工作計劃15

      任何一門課程的教學都離不開教師。一支優秀的教學團隊,是建設精品課程的支柱。教師隊伍的優劣決定了課程的生命。

      本課程長期以來注重師資隊伍建設。本課程教師年富力強,結構合理,形成梯隊,具有較高的學術水平和較強的教學能力,是一支能適應教學需要的優良的教師隊伍。該課程主講教師中,副教授5人,講師,2人,助教1人,助理實驗師1人。學科專業、實訓輔導均可優勢互補。課程負責人孫全治副教授是河南省優秀青年教師、中國秘書科學聯盟常務理事、河南省20xx年度學術技術帶頭人,《河南教育年鑒》、《黃河年鑒》特約撰稿人,教育部高職高專教育文秘類專業骨干教師,有豐富的教學研究經驗和教學管理經驗。

      在中青年教師培養方面,我們主要采取以下措施:

      1、青年教師到校后,學院規定要安排指導教師對青年教師進行一對一指導,制定指導計劃,引導青年教師盡快實現角色轉換,注重培養青年教師的師德和教學能力;

      2、每學期教研室集體聽兩次以上青年教師的課,并進行評教;要求青年教師每學期至少聽5位老師30節左右的課;青年教師說課比賽。

      3、進一步加強教師的培訓培養工作。有計劃地開展在崗骨干教師的`輪訓工作。一是有針對性地進行各類旨在提高教師高等職業教育理論水平、實踐能力和專業技能的短期培訓;二是進行現代教育技術培訓;三是通過第二學士學位教育和研究生教育培養師資。改善師資隊伍學歷結構,大力提高教師的專業理論水平和學歷層次;

      4、加強與企事業單位的聯系與合作,利用假期或學生實習,選派教師到生產第一線進行學習鍛煉,以培養"雙師素質"教師隊伍;孫全治老師曾在學院辦公室從事秘書和行政管理工作達6年之久;楊士恒老師先后在黨辦、黨政辦擔任秘書、主任8年;

      5、采取引進、外聘等多種措施,重視從企事業單位引進既有工作實踐經驗,又有較扎實理論基礎的高級經濟管理人員充實教師隊伍。例如鄭洪波老師原在開封市糧食局從事宣傳教育工作,后調入我校從事教學工作;

      通過以上措施,在教學中,擔任該課程的的中青年教師教學嚴謹,教學效果好,受到學生的一致好評。年終考核教研室成員全部達到優良;學生評教教研室主講教師全部優秀。目前,10名教師已有3人取得碩士學位,2人在讀碩士。"雙師素質"教師7人,河南省教育廳學術技術帶頭人1人,教育部高職高專教育文秘類專業骨干教師1人,學院專業帶頭人1人,骨干教師1人。至20xx年,獲得研究生學歷或碩士以上學位的教師要達到專任教師總數的50%。

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