物業工作簡報【精華】
在發展不斷提速的社會中，人們運用到簡報的場合不斷增多，簡報是傳遞某方面信息的簡短的內部小報。那么什么樣的簡報才是好的簡報呢？以下是小編為大家收集的物業工作簡報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物業工作簡報1
信州區緊盯老舊小區無物業、環境臟亂差城市頑疾，力克行業規范難突破、業主意愿難統一、資金來源難籌集問題，全力推進無物業小區物業化，大力提升市民幸福感、城市管理滿意度和基層社會治理能力。
一、全域覆蓋，堅持“三步走”。一是摸底數，讓心中有數。組織街道、村居干部深入各小區，開展為期兩周的全面調查摸排，掌握小區建成年份、戶數、建筑面積、屬性、存在困難、居民建議6個底數，制表建檔，清單管理。二是抓培訓，讓手中有招。在開展物業化工作前，組織各街道分管領導、物業辦、社區主要負責人及社區物管員，進行系統業務培訓，統一思想認識，全程跟蹤指導，確保工作推進中程序合規合法。三是分步走，讓胸中有底。對218個無物業小區，按照“一年全覆蓋、兩年規范化、三年大提升”目標，分期分批分步推進。對141個有物業小區，按照“一年有突破、兩年見成效、三年上檔次”目標，通過星級評定和亮牌考核，助推有物業小區規范化。
二、試點趟路，推行“三模式”。一是選聘物業進駐。充分運用“贛事好商量”協商議事平臺，高點選準配強業主委員會，采取調研走訪、問卷調查等多種宣傳手段，廣泛征集業主意見，梳理需求服務清單，擇優選聘專業化物業企業參與競選，引導居民養成“享受服務、承擔費用、接受管理”習慣。二是自行成立物業公司。按照物業企業運營要求，在街道和職能部門指導下，由社區自行成立物業服務企業，聘請物業經理，組建團隊進行企業化運作。三是居民自治治理。對物業收費不足以支撐專業物業團隊的“微小區”，經業主一致商定后，擇優選取第三方，聘請保潔、保安等物業服務基礎人員，提供基礎物業服務。
三、賦能驅動，落實“四要素”。一是有機構。成立住宅小區物業管理工作領導小組，實施無物業小區掛點領導責任制，每季度召開一次職能部門共商會議，解決物業管理工作中出現的'重大問題和突出矛盾。各成員單位對標對表職責，壓緊壓實責任，齊心協力共同推進無物業小區物業化。二是有職位。各街道物業辦設置2名專職工作崗位，各村居增設1名物管員，專職協助開展物業管理工作，同時指派工作能力強、對小區情況熟的班子成員到村居包干無物業小區，統籌協調，積極化解各類問題。三是有經費。將住宅小區物業管理經費列入財政預算，設立物業管理專項資金，2022年列支1500萬專項經費，以獎代補，用于村居物管員經費、物業企業及業委會考核獎勵。四是有獎懲。將物業管理工作列入街道年度考核內容，推行業主委員會獎懲制度。對日常管理和年度考核不達標的物業服務企業，責令限期整改；對整改不到位、不配合政府工作，違反規定惡意退管或不按約定退場的物業服務企業，給予黃牌警告，記入誠信檔案，按規定罰款，取消物業服務項目一年內招投標資格。
四、橫邊縱底，開啟“五個+”。一是“網格+”。按照“邊界清晰、全域覆蓋、規模適度、功能完整”原則，建立大網格651個、微網格3227個，將網格細化到小區、精確到樓棟，推行“1個大網格+N個微網格+N棟樓”“1網格+1物管員+1網格員+1樓棟長”運行模式。二是“黨建+”。成立臨時黨支部649個，明確業主委員會中至少要有1名中共黨員委員，縱深推進“黨建+幸福小區”。三是“微小事+”。堅持從辦好群眾身邊微小事著手，線上線下多渠道收集篩選小區群眾反映事項，采取“1+N”模式，1即較大民生事項，N即若干微小民生事項，梳理解決小區車輛亂停亂放等微小事近百件。四是“志愿者+”。積極鼓勵信州特色隊伍“紅管家”“信州義警”、退休老同志、職能部門企事業單位干部職工發揮自身特長，投身社區共建活動，開展巡邏守護、疫情防控、人口普查、垃圾分類入戶宣傳。五是“數字+”。實行網格吹哨報到，讓智慧城市建設成果進小區管理，提供老年人出門預警信息，解決高空拋物、電動車進樓道、占用消防通道等小區頑疾，讓數字成果助力小區建設更加智慧。
物業工作簡報2
市發展改革委近日公布了一季度回天居民滿意度調查結果。一季度，回天地區居民通過12345熱線反映訴求共13694條，其中62.62%涉及物業管理、停車管理、社區配套、環境污染、疫情防控等10類問題。3月，物業管理、垃圾處理等相關問題訴求量較2月環比下降20.49%。
“23號樓南側的垃圾堆了好幾天了”“共享單車在北一區12號樓西側亂停亂放，堵住了樓門及通道”……在天通苑、回龍觀的社區網中看到，居民的訴求一經提出，工作人員當天就會以最快的'速度回復并推動問題解決。“社區辦工作人員已聯系小區物業，目前裝修垃圾清理完畢。”“現已安排工作人員，每天早高峰期在小區進行蹲守引導共享單車不進小區”。
社區網、12345熱線和專項滿意度調查已成回天居民反映訴求的“民意直通車”。一季度，回天地區居民共通過社區網平臺反映意見211條，其中天通苑社區網104條，回龍觀社區網107條。市發展改革委相關負責人介紹，受春節假期影響，2月各類問題訴求量均居一季度低位，3月兩大社區網訴求量則有所回升，回天居民對社區配套問題更加關注，具體體現在公共空間和社區出入口管理設置兩方面。
回天地區居民一季度通過12345熱線反映訴求共13694條，其中8575條涉及物業管理、停車管理、社區配套、環境污染、疫情防控等10類問題，占總量的62.62%。3月，物業管理、垃圾處理、社區疫情防控管理等相關問題訴求量較2月有顯著下降，環比下降20.49%。而施工管理、群租房、社區配套和道路及交通設施建設等問題訴求量有一定程度上升。
隨著《北京市物業管理委員會組建辦法》正式實施，本次回天居民專項滿意度調查將物業問題作為重點。結果顯示，被訪居民對《辦法》的知曉率為44%。經了解相關內容后，70%的被訪者認為《辦法》實施將對加強回天地區物業管理和居民自治發揮作用。近七成的被訪居民表示會積極響應和支持物業管理委員會的相關工作。同時，51.7%的被訪居民認為與3年前相比，物業管理工作得到改善，滿意度評價總體為7.2分。當前，迫切需要解決的問題主要集中在垃圾清運、物業維修服務不及時等方面。
物業工作簡報3
深秋已至，出寒為霜。為保證業主有一個溫暖、安全、舒適的工作環境，雅潔物業利豐項目部工程人員提前對大樓的整個供暖系統做了全面檢修，為應對冬季安全有序供暖做好準備工作。
首先在工程部主管的帶領下，他們對每一臺供暖設備、每一節供暖管道進行全面檢查，并對可能出現的隱患，逐項進行細致地排查。大廈內隨處可見他們忙碌的身影。
然后他們對相關物料、技術支持廠商、各區域負責人等進行了梳理，明確分工，根據排查結果做好充分的.準備，確保正常供暖、萬無一失。
在項目經理的指揮下，全體工程人員發揚勇于擔當、樂于奉獻、任勞任怨、精誠合作的精神，高效地完成了本次供暖系統檢修工作，為迎接供暖的到來奠定良好的硬件基礎。
你若安好便是晴天，我們努力發揮自己的光和熱，只愿為業主帶來“四季如春”的感受，為業主創造一個良好的工作環境，讓業主無論何時都能感受到家一般的溫暖。
物業工作簡報4
1、做好黨的群眾路線教育實踐
為開展好黨的群眾路線教育實踐活動，在4月工作中，物業、TL公司根據安排組織全體二級單位負責人到資產公司四樓會議室學習了黨的群眾路線教育實踐活動的指導思想及河南能化董事長陳祥恩的。同時觀看了電影《xxx》，對所有黨員干部進行了一場心靈的洗禮。
為貫徹落實好此次教育實踐活動，公司安排所屬各支部組織黨員進行深入學習，同時結合自身工作，深入居民，了解居民所需，解決居民燃眉之急，做好實踐活動。要求黨員、職工骨干要緊緊圍繞“轉變作風、為民服務” 的主題，堅持居民利益無小事，把居民滿意作為檢驗工作的第一標準，學習好、落實開展好此項活動。
2、做好準備工作、迎接新樓交接
隨著17號街坊5棟、6棟高層住宅樓交工日期的日益臨近，如何做好高層樓房的交接手續，確保這兩棟高層住宅的平穩過渡，讓居民順利入住盼望已久的新房，在本月工作中，公司抽調人員對新樓盤交接所需進行了填寫，目前該工作已接近尾聲。同時還安排高層管理人員提前介入，對即將交工的兩棟樓房到現場張貼了住戶門牌和樓層單元標識，為順利承接高層樓盤做好了相關準備工作。
3、加強溝通協調、確保暖氣安裝
南山老干部樓冬季采暖問題，洛陽市熱力公司去年因種種原因未能及時改造完成，在采暖期使用過程當中出現了諸多問題，為解決這一難題，4月初，物業公司多次到熱力公司溝通協調，目前已達成對老干部樓的安裝意見。在物業公司工作人員的努力下，還為南山其他樓棟爭取到了這一惠民政策，預計下月即可入場施工。
4、提升物業形象、提高服務
為提升物業形象，改善小區外部環境，提高居民滿意度。在4月工作中，天津路小區、廠前中區先后組織職工自己購買原材料，對小區主大門進行了除銹刷漆處理，經過處理后大門煥然一新，得到了生活區居住居民的好評。
為解決雨后小區居民出行難的問題，4月份廠前西區主任、南山小區主任帶領小區員工對坑洼不平的道路進行了鋪設。為節約資金，利用居民丟棄的水泥、沙石進行了施工，鋪設完成后，效果非常明顯，得到居民好評。
5、加強水電管理、嚴堵水電漏洞
為降低水電流失，嚴堵水電漏洞，在本月工作中，公司安排綜合部帶領水電稽查人員到各小區對一季度水電指標進行分析，對出現的問題進行剖析，對各單位轄區商業用能戶進行了卡片抽查。對廠北小區、廠前東區使用年限較長，計量不準的老式機械表進行了統一更換，本月共更換老式電表530余塊，更換后效果突出，部分住戶抄見量比去年同期增加30%以上。
6、排除安全隱患、靚化小區環境
天八生活區自建房以來，因當時條件限制，庭院內的照明路燈效果較差，院內居民對此頗有微詞。在4月工作中，公司安排水電維修部對天八生活區9套(盞)路燈更換安裝到位。隨后，對9盞路燈底部基礎部位裸露部分，用水泥進行澆筑，以保障基礎底部高出地面，防水、防銹從而更加安全牢固，徹底根除了安全隱患，同時也大大改善了夜間照明效果。
7、借助政府力量，改善小區環境
為改善牡丹小區整體環境，在物業公司領導多次找市、區相關職能部門溝通協調后，3月底政府出資20余萬元對牡丹小區南北院大門及內部道路進行提升改造，目前施工人員已進場施工，預計環境提升工程將于5月底改造完成。
為方便居民健身，天津路小區通過積極和、辦事處聯系爭取(室外漫步機、太極揉推器、三位扭腰器、伸展器、腰背伸展器、按摩揉推器、仰臥起坐板)等七件健身器材，總價值上萬元。通過安裝到小區滿足了居民的健身需求、提升了居民的'滿意度。
8、做好房屋修繕、為民排憂解難
洛軸生活區部分房屋因建房年代久遠，目前存在不同程度的房屋漏雨、粉層脫落、落水管損壞、墻體裂縫等現象，為做好此項工作，幫助居民排憂解難，本月公司安排維修公司加快對房屋修繕的速度，同時確保房屋修繕的質量，對于不能及時進行維修的，要求相關單位做好對居民的解釋工作，杜絕居民對維修房屋產生誤會。
9、維修危死樹木、排除安全隱患
生活區病枯、危死樹木較多，存在較大的安全隱患，為給廣大居民創造一個良好的生活環境，本月安排修理施工人員對牡丹小區、南山小區等十余個生活區內的危死樹木進行了修理，最大限度的將安全隱患進行了排除。為保障生活區內環境衛生干凈整潔，安排各小區督促施工隊盡快將生活區內樹枝清理干凈。共修理危死樹木350余棵，清理樹枝100余車。
物業工作簡報5
寒假在即，為確保寒假春節期間幼兒園財產及師幼的人身安全，進一步加強幼兒園安全防范工作，1月22日上午鎮湖第二幼兒園幼兒園安全領導小組成員，開展了安全隱患大排查活動。
對園所建筑，用水用電、食堂安全等進行了細致、全方位的安全隱患排查，做到不留一個死角，不放過一個隱患，各班進行安全教育。對于發現的問題及時整改，真正將安全工作落到實處，確保了寒假期間幼兒園財產、消防、用電等安全，營造了一個安全、和諧、平安的假期園所環境。
安全是幼兒園工作的重中之重，一直以來我園始終把安全工作放在首位。安全問題牢動著幼兒家長的心，關系到廣大幼兒的健康，我們要共同做到園內安全工作常抓不懈。在新的.一年里，我園將為幼兒營造一個更加安全穩定的育人環境。
物業工作簡報6
為了保障學校寒假期間的校園安全，1月27日，三州學校安全組成員進行了學期結束后的安全隱患大排查，扎實做好校園安全工作。
此次重點查看了食堂、宿舍樓、教學樓、走廊、多功能教室、辦公室、廁所等地方，并逐一排查安全隱患。安全組成員對學校存在的安全隱患和問題進行登記、及時整改，做到不留一處死角，不漏一個隱患。
本次大排查，進一步增強了學校安全管理的意識，落實了學校安全管理責任，提升了學校應急能力和安全管理工作水平。有效預防了校園安全事故的發生，增強了全體師生“安全第一，生命至上”的'意識，給全校師生創造一個安全的寒假氛圍，促進了平安和諧校園建設。
物業工作簡報7
隨著氣溫下降，又到一年供暖季節。近日，潤嘉物業南京分公司對棠雅苑小區和美利廣場寫字樓供暖工作早計劃、早安排，提前做好冬季供暖前的各項準備工作，為12月1日及時且全面供暖提供良好保障。
早在10月，公司總經理何風在南京分公司調研會議中提出，要將供暖前期準備工作納入到下階段重點工作，并就供暖工作的人員安排、設備檢修、設備調試、服務保障等方面進行了統一的安排部署。何總要求服務中心各部門、各條口全力配合供暖前的各項準備工作，加強設施設備調試和巡檢，及時解決跑冒滴漏、消除安全隱患，確保及時全面的為棠雅苑小區和美利廣場寫字樓達標供暖。
根據以往的經驗，自供暖開始前一個月，物業中心就對每戶供熱閥門、供暖管網進行了拉網式檢查，對檢查中出現的問題及時維護、維修。服務中心全局一盤棋，不論是管理人員還是維修師傅們都放棄休假，緊抓業主們在家的時間，加班加點深入到他們家中詢問情況，對暖氣管道進行注壓試水、清洗過濾網，并對所有供熱閥門、供暖管網進行檢查、維修故障；由于管道內空間狹窄，給更換閥門帶來了很大的麻煩，維修師傅們常常為了更換一個閥門煞費苦心，拆水表、拆管道、在狹小的空間里各種微移，只為能找到一個合適的位置順利完成保養、維修工作；為了及時維修排查，搶抓一切能夠利用的時間，但凡接到業主們的求助電話，師傅們克服一切困難盡快上門，全程無休是正常現象，甚至經常忙忘了吃飯。截止到目前，棠雅苑小區處理采暖泵房過濾網2組、處理單元閥漏水4處、更換閥門102個、清洗過濾網490個，完成了全小區排查維修的`80%以上；美利廣場寫字樓也將去年供暖中出現異常的1001和1017室兩戶業主家中的重大故障順利清除。另外，根據去年供暖中出現的爆管現象，寫字樓維修員師傅積極配合暖氣廠家逐戶更換了配件，目前美利廣場寫字樓除4戶業主在外地的無法入戶更換外，其余所有業主家中的配件已全部更換到位。
當下保障供暖是最直接、最要緊的大事，潤嘉物業公司關心業主關切，把業主的冷暖放心上，努力為業主、商戶、租戶們提供溫暖舒適的居住體驗。
物業工作簡報8
xx區第一場鵝毛大雪下了整整一夜。由于氣溫過低，xx有限公司廠區的公共路段積雪經過車輛的碾壓，早已結成滑滑的`冰面，給職工及行駛車輛帶來諸多不便。
12月27日早會過后，xx公司值班人員及外委勞務人員自發組建成立“掃雪隊伍”，對公司公共路段及生產區人流量較多路段進行撒鹽和鏟雪作業，干勁十足的掃雪身影感染了下班的職工，大家迅速形成合力，分工協作，僅用時兩個多小時就將大面積積雪清掃干凈。此次自發清理積雪的行動，充分彰顯了xx公司職工強烈的主人翁意識，發揚了xx人的“干事”品質，確保發運車輛安全行駛，同時也保障了職工上下班的安全出行。
物業工作簡報9
隨著氣溫驟降，又到一年供暖季節。新城國際物業中心認真履職盡責，多措并舉，確保今冬明春供熱工作順利進行。
在小區熱力供暖運行前，新城國際負責人組織全體人員召開安全生產會議，安排部署了具體工作，要求嚴格落實各項責任制度，做好供暖系統設備的檢修工作，準備好供暖期間所需要的設備零部件。并且集中對小區暖氣管道閥門等重點設施設備進行安全大檢查，確保熱力供暖設施設備的正常運行。
在小區暖氣管道注水試壓期間，物管員、保安、保潔每天對樓宇實行定時、不定時巡檢觀察，發現管道井或樓宇管網有跑、冒、滴、漏等現象，第一時間聯系維修人員或業主，爭取以最小的損失、最短的時間解決問題；對業主反映的供暖設備出現的問題，物業管理人員及時查看處理或聯系施工單位進行維修，努力達到精細化管理，確保11月1日順利正常供暖。
同時，依據平涼市熱力公司的收費政策，保障業主自身經濟利益，物業服務中心在接到熱力公司發布的通知后加班加點對小區已交接房屋的772戶業主逐一進行電話通知，業主接到物業中心的電話通知都能自覺根據自身實際需求到物業服務中心填寫相關資料。
為全面提升供熱服務質量和水平，物業服務中心建立健全供暖工作所涉及的'各項規章制度，做好設備技術安全的各項保障。竭盡全力滿足業主合理的服務需求，努力為業主提供溫馨、舒適、整潔、優雅的居住環境，讓小區業主度過一個溫暖、祥和的冬季。
物業工作簡報10
臨近年終歲尾，為確保廣大業主春節期間生命財產安全，讓大家能夠度過一個歡樂祥和的春節假期，2022年1月26日，中鐵房地產集團東北有限公司大連項目組物業線條對大連青秀藍灣、大連山語城項目開展物業品質及安全大檢查。
此次檢查的'范圍主要是中控室、消防供水泵房、消防穩壓泵房、風機房、報警閥間、供配電室、生活水泵房、電梯機房等重要設備間，車庫、園區、屋面、建筑外立面、受限空間及樓宇通道，以及疫情防護物資和除雪物資等。物業客服崗劉漢楠帶領物業公司大連分公司兩個項目的工程主管梁月山、姜布釩分別對青秀藍灣、山語城項目容易發生安全隱患的部位進行了安全檢查。其中，青秀藍灣項目個別單元存在電梯轎頂檢修燈不亮、電梯底坑緩沖器開關銹蝕、電梯廳門有縫隙、檢修手柄未插入固定等問題；山語城項目存在室外小消火栓壓力不足、個別安全疏散指示燈不亮、個別消火栓箱未關閉、個別草坪燈破損、漏線等安全隱患。
隨后，劉漢楠又對兩個項目的疫情防護物資和除雪物資進行了檢查。檢查結果物資相對充足，應急預案合理，基本有能力應對極端天氣等突發狀況。
檢查結束后，劉漢楠就以上問題分別向兩個項目物業公司發出物業檢查報告，并要求物業公司5日內整改完畢并上報整改報告，保證項目節日期間安全有序運行。
物業工作簡報11
根據《住房和城鄉建設部辦公廳中央文明辦秘書局關于公布“加強物業管理，共建美好家園”典型案例的通知》（建辦房〔20xx〕4號），我省廣州市越秀區凱旋會花園小區等7個項目入選典型案例名單，現將這些典型案例情況印發給你們，并提出如下要求，請你們結合本地實際抓好貫徹落實。
一、廣州、深圳、珠海、佛山等4個城市要積極宣傳展示本市獲得全國通報表揚的'“加強物業管理共建美好家園”典型案例，大力宣傳加強物業管理工作的先進經驗和有效做法，進一步發揮典型案例的示范引領作用。
二、全省各地要認真學習借鑒廣州等市“加強物業管理共建美好家園”典型案例的先進經驗，深入挖掘總結本地區提升物業服務質量、創新基層社會治理的經驗做法，加大宣傳引導工作力度，營造社會各界關心支持物業管理工作的良好氛圍。
三、全省各地要結合實施《民法典》、強化社區物業黨建聯建、推進信用評價等方面的工作，建立健全規范業主委員會運作和物業服務企業管理的制度措施，促進物業管理與基層社會治理深度融合，結合實際持續選樹美好家園典型案例，以高質量物業服務推進美好家園建設。
物業工作簡報12
在新春佳節、千家萬戶團圓之日，有一群可愛敬業的人，始終堅守在自己的崗位上，做團圓的守護者，為家園、業主盡心服務、無私奉獻，兌現關于安全幸福的美好諾言。
有一種年味叫堅守
春節期間，已交付而業主又未入住的小區往往格外冷清。為了小區保持秩序井然、環境整潔，一群人“舍小家，顧大家”，在熱鬧的團圓假期堅守在無人的小區內，用實際行動詮釋物業人的愛崗敬業。
武漢光谷祥云物業服務中心秩序隊長王朝，春節假期連續值班七天。責任心強的他有時上完白班，又頂替空缺崗位、繼續督查小區夜間的安保工作，有時連續工作十四個小時以上，細心守護著園區安全。
每天早上七點，王朝的工作正式開始，對秩序部各個崗位進行布崗后，便啟動了園區各處的`巡查工作：把敞開的樓棟單元大門關上，勸返來項目偵查的未收房業主，看看小區車輛是否完好，檢查園區各處圍擋是否有漏洞……
武漢光谷祥云項目C區已完成施工，而A、B區依然還處于施工狀態，施工場地內存放著較多的建筑材料、未安裝的設施設備，為了保證園區各類物資的安全，王朝及同事們加大了巡查密度。除夕當天上午十一點，施工區域周圍多處圍擋被大風刮倒，由于工程同事人手較少，王朝緊急協調正在輪休的同事一起加速修補圍擋，迅速將施工區域又重新保護起來，保障了項目以及設備的安全。
物業工作簡報13
進入9月，秋意漸濃，供暖期也為期不遠。為確保今冬正常供暖，給業主營造舒適的生活環境，物業公司早安排、早部署，積極做好供暖前的各項準備工作，集中精力備戰今冬供暖。
供暖是冬季最大的民生，為全面做好20xx—20xx年度供暖工作，物業高度重視，組織各項目負責人召開供暖前期工作安排部署會，要求各項目部要全面做好供暖設備的`維修調試及室外管網的檢修工作，重點排查、檢測維修故障部位，確保供暖設備安全平穩運行。
物業公司各項目充分認識到做好供暖工作的艱巨性，嚴格落實供暖各項工作要求，加強精細化管理，為小區居民提供優質服務。供暖前期，物業服務人員在小區單元宣傳欄張貼送暖通知，同時，成立專項檢查組，對小區公共設施進行全面排查，并挨家挨戶檢查管道、閥門等是否存在松動、漏水等情況，對檢查中發現的隱患問題及時進行維護、維修更換。對于冬季供暖工作所需的物資材料，做到早計劃、早安排、早落實、早到位，防患于未然，保障送暖安全，進一步做好冬防保溫工作，讓小區居民溫暖過冬。
物業工作簡報14
為讓小區居民度過一個溫暖、祥和的冬季，近日，開發新居小區物業結合目前工作實際，對今冬供暖工作早計劃、早著手、早準備，提前做好冬季供暖前的各項準備工作，確保今冬小區能夠正常按時供暖。
此次供暖前準備工作，主要針對供熱設備、管網等供熱系統進行全面檢查和維護，確保設施設備完好；對采暖設備進行充水打壓試運行前，及時張貼通知提醒各住戶家中留人，發生泄漏現象及時報修。供暖正式開始后，采取排氣、放水、堵漏、更換管件等方式，使各戶家中暖氣以最快的速度進入正常、穩定狀態。
冬季供熱關系到每一個居民的.切身利益，開發新居物業將以良好服務態度、過硬的專業技能做好此項工作，確保供熱設施正常運轉，力爭達到最優的供熱效果，第一時間解決群眾反映的供熱問題，確保讓廣大業主過一個溫暖的冬天。
物業工作簡報15
為切實做好寒假期間校園安全防范工作，進一步維護校園安全穩定，根據《吉林省教育廳關于切實做好全省教育系統元旦春節和寒假期間安全防范工作的'通知》《長春建筑學院關于做好今冬明春及寒假期間疫情防控工作的通知》有關要求，20xx年12月31日上午，由后勤保衛服務中心各處室負責人和有關人員組成的校園安全檢查組對校區進行了全面的安全檢查。檢查組深入教學樓、食堂、校醫院、圖書館、配電室、水泵房等重點區域，對重點設施設備運行和安全狀況進行了檢查排查。
檢查組對檢查過程中發現的問題如實記錄并督促相關單位和部門及時整改，要求各單位做好假期巡查巡視和值班工作，確保假期校園安全措施到位，落實到位，維護好校園安全穩定。
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