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  1. 招商引資工作方案

    時間:2025-12-03 15:38:21 工作方案 我要投稿

    [優]招商引資工作方案15篇

      為了確保工作或事情順利進行,預先制定方案是必不可少的,方案是在案前得出的方法計劃。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家整理的招商引資工作方案,歡迎大家分享。

    [優]招商引資工作方案15篇

    招商引資工作方案1

      為鼓勵招商引資積極性,提升招商引資成效,夯實經濟基礎,推動街道經濟實現高質量跨越式發展,特制定本辦法。

      獎勵對象:是指向街道提供真實的項目投資線索,并協助與投資商直接聯系、在項目洽談中起到實質性促成作用和將具有投資意向的非本市企業引薦到我市實現項目落戶,履行介紹人職責的個人或組織。

      引薦人資格的認定,需同時取得項目投資方和街道招商辦的'確認。同一項目只認定1個引薦人或引薦團隊。受獎者為2個或2個以上的,需自行協商,書面委托其中一個人具體辦理。

      一、引薦人獎勵

      1、引入總部經濟企業

      凡是符合入駐市總部經濟基地的企業,與街道成功簽訂協議入駐后,街道財政確認獲得相應可用財力之后,按該企業第一年繳納稅款形成的街道可用財力的10%一次性獎勵引薦人。

      2、引入實體企業

      固定資產投資在1億元以上的獎勵項目引資人簽約獎1萬元;引進上市公司、國企、行業龍頭企業,獎勵項目引資人簽約獎2萬元,引進項目列為省、市重大項目的獎勵項目引資人3萬元。(僅對一期項目進行獎勵,后期增資項目不再重復享受獎勵政策)。

      二、社區獎勵

      為了壯大社區集體經濟,發展民生事業,鼓勵街道各社區積極發掘線索,參與招商,社區引進落地的總部基地項目,納稅在100萬-500萬元的獎勵社區2萬元,500萬(不含500萬)-1000萬的獎勵社區3萬元,1000萬元以上的獎勵社區5萬元,引入實體企業的,參照投產后第一年納稅形成的街道可用財力的50%一次性獎勵給社區,最高不超過10萬元;獎勵資金作為社區集體收入,社區可拿出獎勵資金的20%用于發放招商引資獎勵。

      三、企業獎勵

      為支持落地企業更好發展,街道專門研究設立企業發展扶持資金,對于總部基地企業年納稅穩定增長的,按其繳納稅款形成的街道可用財力新增部分的10%予以扶持(用于獎勵企業以上一年繳納稅款為基數),同時為了鼓勵實體企業發展,每年經濟工作表彰會議,將對引進的實體經濟企業予以表彰,獎金與納稅額掛鉤。

      本獎勵辦法與上級獎勵政策原則上可同時享受,如遇上級政策調整以上級政策為準。

      本辦法從xx年1月1日起開始執行,最終解釋權歸街道辦事處所有。

    招商引資工作方案2

      為進一步加強招商引資工作,加快縣域經濟社會發展,結合我縣實際,制定本工作方案。

      一、指導思想

      積極適應新常態要求,緊扣建設“中心縣”戰略目標,著力創新招商引資工作方式、考核方式,強力推進產業招商和項目建設,形成全民招商、服務項目的濃厚氛圍。

      二、工作原則

      (一)堅持全民招商與精準招商相結合。對招商引資任務進行細化分解,實行分類考核,著力調動鄉鎮(街道)和縣直單位的積極性。繼續推進小分隊招商、上門招商。縣“四大家”主要領導掛帥領銜小分隊,主攻特色和優勢產業。

      (二)堅持規范政策與靈活執行相結合。依法依規開展招商引資工作,著力建立公正公平的'政策環境。進一步梳理和完善政策,進一步完善招商領導小組工作制度,定期研究招商引資工作。對重大項目實行一事一議,一企一策。

      (三)堅持業績評估與經濟獎勵相結合。擴大招商引資任務單位范圍,對鄉鎮(街道)和與招商關聯度較高的縣直部門進行招商考核,并納入政績評估體系內容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。

      三、組織領導

      成立縣招商引資工作領導小組,由彭新軍任政委,江小忠任組長,付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承(常務)、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長,縣委辦、政府辦、經開區、公安局、商務局、監察局、督查局、發改局、財政局、人社局(勞動)、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規劃局、國稅局、地稅局、林業局、環保局、經信局、法制辦等為成員單位。

      下設招商引資工作領導小組辦公室,由縣商務局局長劉小明兼任辦公室主任,辦公室地點設在商務局。

      四、工作舉措

      (一)突出產業培育。主攻工業制造、旅游休閑、商貿物流、現代農業,立足資源和區位優勢,著力招大引強,著力引進關聯性企業,在產業鏈上發力,在培育優勢產業上下功夫,實現引進一批企業、帶動一方產業的目的。

      (二)主動銜接對接。積極開展招商引資活動,變“坐地為莊”為“主動上門”。在積極參加省市招商活動的基礎上,以小分隊為主要形式主動出擊。策劃開展以特色產業為主題的招商推介活動。鼓勵支持任務單位參與和承辦招商活動。

      (三)實行考核獎勵。優化考核辦法,與政績考核指標體系無縫銜接。完善招商項目獎勵政策,重獎招商和落地工作,重獎招商有功人員。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數一、二名的單位,在文明建設中不能評先評優,主要負責人不能評為優秀等級。

      (四)強化組織領導。建立縣招商引資工作領導小組定期會商工作機制,一月一調度,一月一總結。各單位要高度重視招商引資工作,加強對招商引資的領導,安排充實工作力量,加強工作調度,力爭取得優異成績。

    招商引資工作方案3

      為做好疫情防控常態化形勢下招商引資工作,根據《省人民政府辦公廳關于印發2020年全省招商引資工作方案的通知》(鄂政辦發〔2020〕22號)精神,制定如下工作方案。

      一、明確招商重點

      (一)聚焦重點產業招商。

      圍繞省委“一芯兩帶三區”戰略布局和我市“三城一化”建設,聚焦主導產業開展精準招商,突出5G、大數據中心、人工智能、工業互聯網等“新基建”項目,謀劃重點產業重大項目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補鏈”“強鏈”目標,加強產業鏈研究分析和產業指導。各區(含葛店開發區、臨空經濟區,下同)要聚焦產業重點,明確產業方向,2020年6月底前繪制產業招商地圖,緊盯重點產業,錨定龍頭企業,圍繞策劃的14個產業園區,招引一批突破性、帶動性、示范性強的項目。(牽頭單位:市招商服務中心;責任單位:各相關部門,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

      (二)緊盯重點項目招商。

      對我市就業、經濟發展、稅收、技術創新貢獻大、且投資總額在10億元以上的強核項目(不含房地產、特色小鎮及PPP項目中的城市基礎設施建設項目),投資5億元以上的產業項目,列為省、市招商引資重點項目,優先給予要素保障。2020年6月底前,各區提出招商引資重點項目清單,市招商中心匯總形成《全市招商引資重點項目推介清單》《全市招商引資重點項目跟蹤清單》《全市招商引資重點項目簽約清單》。(牽頭單位:市招商服務中心;責任單位:各有關部門,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

      (三)面向重點區域招商。

      積極對接粵港澳大灣區、長三角、京津冀和武漢地區,深化重點區域經貿合作,加大承接產業轉移力度。根據省政府6月、7月赴上述地區舉辦經貿洽談活動安排,加強重點項目跟蹤洽談和重大項目推介,推進一批項目務實合作,增強投資信心。各區赴以上四大重點區域開展專題招商活動不少于2次。(牽頭單位:市招商服務中心;責任單位:各有關部門,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

      (四)積極推進國際路演。

      加強與順豐集團、省聯投、省交投溝通協作,繼續推進臨空經濟區國際路演,面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發達國家,推介鄂州機場。進一步拓展招商渠道,搭建海外招商平臺,引進國內外資本、產業以及知名跨國公司設立區域總部、研發中心、采購中心、財務中心、結算中心、物流配送中心等,吸引更多境外企業落戶投資。(牽頭單位:市招商服務中心;責任單位:市委外辦、市發改委、市經信局、市商務局,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

      (五)加強現代服務業招商。

      著力引進軟件信息、研發設計、科技服務、金融、現代物流、貨運代理、高端商務、現代商貿、旅游服務、健康養老等重點行業,突出引進“互聯網+”“平臺經濟”“宅經濟”等服務業新業態、新模式,聚焦疫情凸顯出的'短板和弱項,不斷完善產業服務功能和城市服務功能。各行業主管部門要分析產業發展存在的短板,研究行業市場準入,搭建服務業招商平臺,推進服務業提質增效。(牽頭單位:市發改委;責任單位:市商務局、市經信局、市衛健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

      二、創新方式方法

      (六)開展以商招商。

      依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產業項目,開展產業鏈上下游招商,吸引全產業鏈集聚。加強與省聯投、省交投、鄂旅投、順豐集團、恒大集團、宏泰發展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對接合作,開展聯合招商。深化與“楚商大會”、深圳鄂州商會等商會及行業協會合作,進一步拓展項目渠道。同時,做好現有落地項目協調服務,推動項目技改擴規轉型升級。(牽頭單位:市招商服務中心;責任單位:市發改委、市經信局、市工商聯,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

      (七)推進資本招商。

      用好用活中央支持湖北經濟社會發展一攬子政策,充分發揮中央對湖北專項信貸及債權支持,積極開展金融招商。加強與長江產業基金合作,設立新動能產業發展基金,充實政府股權投資引導基金,做實風險補償基金等,開展資本招商,引導社會資本投入。對具有引領帶動作用、關系經濟社會長遠發展的重大招商引資項目,可探索實施財政資金股權投資。探索實施與各基金公司、資本平臺對接聯系,依托金融資源,開展資本招商。鼓勵金融機構加大支持實體經濟的力度,創新融資方式方法,降低企業融資成本。(牽頭單位:市地方金融工作局、市財政局;責任單位:市發改委、市科技局、市招商服務中心、市政府國資委、市昌達公司、市城投公司,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

      (八)探索中介招商。

      鼓勵各地采取政府購買服務方式開展委托招商,充分調動商會、協會及社會專業招商機構積極參與招商引資工作,建立招商引資中介機構合作機制。加快構建市場化招商體制,探索設立企業化招商機構,通過政府引導注資、企業化運作、市場化競爭,著力解決在招商引資中的區域不良競爭。(牽頭單位:市招商服務中心;責任單位:各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

      (九)突出特色園區招商。

      充分發揮葛店開發區、臨空經濟區產業集聚和平臺賦能優勢,加快推進光電信息產業園、大健康產業園、順豐空港產業園、紅蓮湖大數據云計算產業園、三江港現代物流園等重點園區建設,在資金、市級招商引資推介等方面予以重點支持,促進項目進園區,形成產業特色鮮明、管理科學、配套完善的園區,打造品牌化招商引資平臺。開展特色園區系列專題招商活動,推動園區成為外來投資企業進駐的主陣地、主戰場,推進一批示范性項目簽約落戶。(牽頭單位:市招商服務中心;責任單位:市發改委、市財政局,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

      (十)依托平臺招商。

      充分利用網絡平臺,開展云招商、云洽談、云簽約活動。依托“長江經濟帶對話粵港澳大灣區”“華創會”“楚商大會”“中國中部國際產能合作論壇暨企業對接洽談會”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強對話湖北”“中國—北歐經貿合作論壇”等省級新開放載體,積極參加中國國際進口博覽會、中國國際服務貿易交易會等國內重點展會平臺,積極爭取鄂州專題推介,深化區域合作,分類組織開展展覽展示、招商推介、產業對接、項目洽談、叩門招商等專題招商活動,提高展會招商成效。(牽頭單位:市招商服務中心;責任單位:市委外辦、市發改委、市商務局、市工商聯,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

      三、加大政策支持

      (十一)強化要素保障。

      對我市重點發展的重大產業項目和臨空經濟區強核項目優先安排用地指標,采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務。在土地、財政、融資、收費、用工、服務等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”,積極采取“于法周延、于事簡便”的工作措施,以支持項目加快簽約,盡快實施。加大閑置和批而未供土地處置力度,積極探索園區工業用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考核和低效用地退出機制,加強土地供后監管,提高土地利用效率。(責任單位:市發改委、市自然資源和規劃局、市生態環境局、市人社局、市住建局、市交通運輸局,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

      (十二)加大財政獎勵力度。

      優先引進稅收貢獻大、成長性好、發展急需的項目,并給予差異化優惠政策。市財政對招商引資成效突出的地區,結合各地產業基礎,分類分檔給予一次性獎勵。鼓勵各地根據自身財力狀況,制定招商引資獎勵政策,對招商引資重大產業項目進行獎勵。獎勵實施辦法由各地另行制定。(牽頭單位:市財政局;責任單位:市招商中心,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

      (十三)優化營商環境。

      建立重大投資項目協調推進機制,跟蹤督辦項目進展情況,市招商引資工作領導小組定期召開會議,研究解決重大投資項目推進過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動,全力助力企業復工復產,推進穩企惠企政策落實,當好“有呼必應、無事不擾”的“店小二”。深入推進放管服改革,開展“營商環境提升年”活動,推動行政審批和政務服務便利化。嚴格執行《市場準入負面清單(2019年版)》,做好與外商投資負面清單的銜接,推動“非禁即入”落細落實。(牽頭單位:市發改委、市經信局;責任單位:市行政審批局、市招商中心,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

      四、強化工作保障

      (十四)推進招商引資“一把手工程”。

      完善市招商引資工作領導小組工作機制,明確六大產業專班牽頭單位工作職責,結合本部門本行業“十四五”規劃,謀劃并提出本行業招商引資重點項目,形成清單。領導小組定期召開會議,研究解決招商引資工作中的重點問題,通報各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領導小組辦公室報告跟蹤項目情況和外出招商情況。(責任單位:市招商服務中心、市發改委、市經信局、市農業農村局、市科技局、市商務局、市文旅局,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

      (十五)強化責任落實。

      各區要強化招商引資主體責任,各區主要負責人赴省外招商不少于2次;分管負責人赴省外招商不少于6次;其他負責人赴省外招商不少于4次。各區主要負責人每年謀劃招引1個總投資20億元左右的重大產業項目(房地產、特色小鎮項目除外,下同);分管負責人每年謀劃招引1個總投資5億元左右的重大產業項目;其他負責人每年謀劃招引1個總投資3億元左右的重大產業項目,相關項目落地后納入全市項目拉練。市直相關部門要按照管行業必須管招商的原則,組織和推動行業招商,根據疫情暴露出來的短板和行業發展情況,制定行業招商目標。要按照我市產業布局,謀劃一批重大產業項目,協調推動項日落地。市直相關部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班,謀劃招引1個億元以上產業項目。各地、各有關部門要切實履行主體責任,結合實際制定具體方案報領導小組辦公室備案。(責任單位:市招商服務中心,市直有關部門,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

      (十六)加強經費保障。

      各地要重點保障招商引資工作經費。招商引資客商接待要注重實效、厲行節約,接待標準參照省財政廳、省商務廳有關商務接待規定執行。鼓勵各地根據當地招商工作實際,制定考核激勵政策,對招商部門、團隊內非公務員給予適當崗位獎勵。(牽頭單位:市財政局;責任單位:市招商服務中心,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

      (十七)強化考核督辦。

      進一步完善優化招商考核辦法,落實每月督辦、季度通報、半年評估、年終考核、結果通報制度。將考核結果作為各專班、市直責任部門、各區績效考核的重要依據。招商引資工作不力的,由領導小組負責人分別對其分管負責人和招商部門主要負責人進行約談;對招商引資貢獻突出的集體和表現優秀、業績突出的個人進行通報表揚。(牽頭單位:市招商服務中心、市督考辦;責任單位:市發改委、市經信局、市農業農村局、市科技局、市商務局、市文旅局,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

    招商引資工作方案4

      為進一步貫徹落實好省委、省政府及市委、市政府關于抓好重點產業、重大項目招商引資的工作部署,創新招商引資方式,擴大招商引資規模,提高招商引資水平,切實提升我縣開放型經濟工作整體水平,制定如下工作方案:

      一、指導思想

      以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導,按照“建設宜居城市,打造生態工業園區”的發展定位,積極承接國際及沿海發達地區產業轉移,通過產業招商,進一步植育壯大我縣特色優勢產業,促進產業鏈延伸和產業結構升級,放大產業聚集效應,建立起進位趕超的產業支撐。明確的重點產業、主攻地區、重點對象、階段目標,努力引進一批支撐我縣經濟發展的重大產業項目,確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺階。

      二、招商引資的重點領域

      高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿物流等。

      三、重點產業招商及項目

      (一)高原特色農業產業招商

      以羅平歷史文化為內涵,以鄉村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風情習俗、傳統文化為依托,建設集農業種植、旅游觀光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務功能為一體的綜合觀光農業區,引進投資商開發打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產業結構優化、服務設施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態旅游休閑勝地。

      (二)能源產業招商:充分利用我縣電力、風力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發展電力及清潔能源產業。重點圍繞風力發電、光伏發電及生物質發電等項目開展招商;圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機2、4萬千瓦秸稈發電項目、裝機10萬千瓦風力發電項目、光伏發電項目延伸產業鏈開展招商;抓好已簽約的國電集團白臘山片區裝機10萬千瓦風力發電項目、大唐新能源羅平風電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進。

      (三)冶金及化工產業招商:重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機焦化產項目、5萬噸/年環保涂料等項目開展招商;抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機焦項目、云南冶金集團30萬噸/年電解鋁加工項目推進。

      (四)輕工及生物資源產業招商:重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產、畜牧等農業產業,大力發展規模化種植、立體養殖、精深加工,提升產業化水平。突出蜂產品生物提純、畜產品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調和油生產、中藥創意園建設等項目招商;抓好已簽約的智龍鵝產業綜合項目推進。

      (五)建筑建材產業招商:圍繞新型墻體材料、工業陶瓷、衛生陶瓷、石材裝飾材料生產加工、10萬噸/年木塑及其制品生產、石頭造紙等項目開展招商;抓好已簽約的煜山實業有限公司石材裝飾材料生產加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進。

      (六)旅游產業招商:重點圍繞生物群國家地質公園建設、縣醫院養老院建設及康復理療中心建設、九龍瀑布群景區自然生態觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區、滇東威尼斯羅平國際安養小鎮、生態農業旅游觀光創意產業園、演藝中心建設等項目開展招商;抓好已簽約的盤古故都項目、旅游工藝文化城項目推進。

      (七)交通商貿物流業招商:吸引國內外大型商貿物流企業入駐羅平,進一步盤活我縣國有改制企業可利用資源發展商貿物流,促進商貿物流升級及其經濟的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍潭綜合物流園區、工礦物流園區、羅平—黃泥河高等級公路建設項目開展招商;抓好已簽約的板橋黃姜批發交易市場擴建項目、羅平小商品批發市場建設項目推進。

      (八)文化產業招商:依托羅平濃郁的`民族風情,對羅平文化產業進行升級,圍繞羅平演藝中心建設項目進行招商,為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。

      四、產業招商方式及活動安排

      (一)小分隊上門招商。一是以長三角(以江蘇為中心輻射浙江、上海等地)、珠三角(以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地)、閩東南(以廈門為中心輻射福州、泉州等地)、長株潭(以株州為中心輻射長沙、湘潭等地)、環渤海地區(以北京為中心輻射到天津、河北等地)五個區域為我縣主要招商片區,積極走出去,與企業對接,邀請進來實地考察,進一步加強對接,促進重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強企業、科研企業、民營企業的對接,提出并包裝一批能發揮我區優勢、技術密集型、附加值高的、關聯度大、投資規模大的項目,吸引外商投資。

      (二)網絡招商。一要利用羅平政府信息網開發網上招商平臺,切實通過互聯網宣傳投資熱點、發布招商信息。二要通過產業對應的網站平臺收集產業信息,進一步與企業對接。

      (三)以商招商。加強與已落戶我縣企業的聯系,嚴格兌現優惠政策,以誠信形象和優質服務鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務同時還要做到“想企業之未想”、“憂企業之未憂”,從而借助已落戶企業宣傳我縣投資環境,進一步引導、支持、鼓勵現有企業對外招商引資、合作新上項目。

      (四)專題招商。根據各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點產業的兩場專題產業對接洽談會,有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作,確保招商活動取得明顯成效。

      (五)活動安排。詳見《羅平縣2014年縣級領導外出招商及產業組招商安排計劃表》。

      五、組織保障

      (一)專業招商組

      1、高原特色農業產業招商組

      負責有關高原特色農業產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳志任組長,彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長,縣農業、林業、水務、發改、財政等部門負責人,有關鄉(鎮)黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領導小組下設辦公室在縣農業局,由縣農業局局長兼任辦公室主任。

      2、能源產業招商組

      負責有關能源產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由李永勝任組長,彭安輝、唐玉生、袁學明、鮑順林任副組長,縣煤炭、發改、國土、工信、住建、環保、安監、規劃、林業、統計、供電等部門負責人,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣發改局,由縣發改局局長兼任辦公室主任。

      3、冶金及化工產業招商組

      負責有關冶金及化工產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳祖平任組長,黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長,縣工業園區管委會專職負責人,縣發改、國土、環保、安監、統計等部門負責人,縣工信局局長、常務副局長,鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經理,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任。

      4、生物資源產業招商組

      負責有關生物資源產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由凃勇任組長,滿江泉,劉正萍,楊黎暉任副組長,縣農業、國土、住建、環保、規劃、林業、供電等部門負責人,縣工信局局長、常務副局長,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣農業局,由縣農業局局長兼任辦公室主任。

      5、建筑建材產業招商組

      負責有關建筑建材產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由王國斌任組長,吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長,縣工信、住建、旅游、財政、統計、發改、國土、林業、環保、交通、規劃、供電等部門負責人,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任,縣住建局局長、縣工信局常務副局長兼任辦公室副主任。

      6、旅游產業招商組

      負責有關旅游產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由高羅燕任組長,李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長,縣旅游、財政、國土、林業、住建、發改、工業園區等部門負責人及有關鄉(鎮)黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣旅游局,辦公室主任由縣旅游局局長兼任。

      7、交通商貿物流產業招商組

      負責有關交通商貿物流產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由朱甫任組長,侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長,縣商務、交通、財政、國土、住建、發改、審計等部門負責人,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣商務局,辦公室主任由縣商務局局長兼任,副主任由縣交通運輸局局長兼任。

      8、文化產業招商組

      負責有關文化產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由錢彥霖任組長,山中會、蘇曉霞、段滿堂任副組長,縣文產辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛生、發改、環保、民宗、文聯等部門負責人及有關鄉(鎮)黨政主要領導為成員。領導小組下設辦公室在縣文體廣電局,辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。

      (二)縣招商引資領導小組辦公室及成員單位工作職責

      辦公室:縣招商引資工作領導小組辦公室設縣商務局(招商引資局),負責日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任,成員從縣直相關部門和有關鄉鎮抽調。

      縣招商引資局:負責全縣招商引資的統籌安排、業務指導,外來投資企業的協調服務并上報利用外資情況;負責做好20個招商引資項目包裝工作;每季度向各鄉(鎮)和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息;組織2個以上招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;確保完成本部門及全縣年度招商引資目標任務。

      縣發展改革局:負責對全縣重點招商引資項目的篩選、預審;做好招商引資項目落地立項備案;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目5個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好能源招商引資項目落地協調服務工作,確保完成本部門年度招商引資目標任務。

      縣工業經貿和科技信息化局:負責全縣工業招商引資項目篩選、預審、包裝工作;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業重點招商引資項目5個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好工業招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

      縣農業局:負責全縣生物資源招商引資項目的篩選、預審;每年一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目2個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好農業招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

      縣旅游局:負責旅游招商項目的篩選、預審工作;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好旅游招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

      縣文化體育廣播電視局:負責文化招商項目的篩選、預審工作;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好文化招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

      縣煤炭工業局:負責全縣煤炭產業深加工招商引資項目的篩選、預審;一季度向領導小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;做好煤炭產業深加工招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

      縣住房和城鄉建設局:負責城市及工業園區基礎設施建設招商引資項目的儲備、篩選;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;做好招商引資項目落地的選址等協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

      縣監察局:負責招商引資企業投訴查處的組織協調工作,通過電子政務監察系統及時監督服務部門做好重大招商引資項目的審批工作,對不能按期完成審批工作的部門及窗口進行問責處理。

      縣財政局:負責招商引資工作經費落實;協調做好財稅扶持政策落實;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

      縣審計局:負責招商引資工作經費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。

      縣國土資源局:負責執行好全縣招商引資項目土地優惠政策;做好招商引資項目落地的土地供給工作。

      縣環保局:負責招商引資項目的環評方案審核工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

      縣規劃局:負責招商引資項目與城區城鄉規劃的指導協調、管理和服務工作;做好招商引資項目落地的選址等協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

      縣國稅局:負責國家稅收優惠政策的執行工作;做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。

      縣地稅局:負責地方稅收優惠政策的執行工作;做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。

      縣統計局:負責國內合作、利用外資相關統計數據的確認審核工作。

      縣工商局:負責招商引資項目工商注冊等服務工作。

      縣政務服務中心管理局:積極推動“兩集中兩到位和四進中心”改革工作,負責對重大項目的審批事項設立快速通道,負責聯合審批制度的組織實施。

      縣政府法制辦:負責審批項目的清理工作,營造良好投資軟環境;參與招商引資相關政策的制定;負責招商引資規范性文件的審查把關;負責招商引資項目合同的把關。

      縣供電公司:負責全縣重大項目供電方案的制定,全力確保重大投資項目用電需求,做好項目單位供電設計施工及服務工作。

      六、工作要求

      重點產業(領域)招商,堅持市縣—縣鄉兩級聯動,一是積極參與市級組織的產業招商活動;二是以縣各產業招商組為主,“走出去”與“請進來”相結合。

      (一)切實加強組織領導。縣委、縣政府將進一步加大對重點產業(領域)招商引資的支持力度,各單位實行“一把手”負總責。各組要成立專門工作班子,做到定期研究產業招商,及時協調解決產業招商中碰到的困難和問題。

      (二)抓緊制定各重點產業(領域)招商工作方案。各組長要會同成員單位,盡快制定產業招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務和招商項目,確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內外開展的招商活動(時間、地點、規模),落實招商人員及相關職責。重點產業招商工作方案要求2013年12月30日前報縣領導小組辦公室。

      (三)明確目標,加強考核力度。年初在科學發展觀考核任務指標分解中明確各組任務及考核實施細則,年底納入考核。縣招商辦要加強考核管理,實行“每月一調度,一季一督查,年終總考核”制度,每季度由縣主要領導聽取擔任組長的縣領導匯報招商進展情況。

      (四)聚集各方力量,實現合力招商。各單位要做好產業招商的服務工作,依法依規優先解決產業招商項目的用地、環評、融資、招工等問題;縣商務局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關重點產業的現狀和發展情況,尋找企業對接并把有關信息反饋產業招商組、成員單位,促進產業招商;要充分發揮省外羅平同鄉會的影響力和中介作用,引導羅平籍企業家回羅創業,帶動更多的外地客商來羅投資,實現以商招商,發展重點產業。

      (五)工作經費預算。縣財政做好招商引資經費預算,每個產業招商組每年劃撥工作經費10萬元,招商引資領導小組考核獎勵經費160萬元,具體情況根據《羅平縣招商引資目標責任考核辦法(試行)》確定。

      中共羅平縣委員會

      羅平縣人民政府

      20xx年XX月XX日

    招商引資工作方案5

      為聚焦銅川高質量發展,聚焦內陸改革開放高地建設,聚焦產業鏈補鏈、強鏈、擴鏈,進一步加強招商引資工作力度,實現精準招商,加快項目落地,助推銅川西部傳統產業轉型升級示范城市建設,現結合實際,提出如下實施方案。

      一、總體思路

      圍繞全市產業布局和轉型發展,瞄準產業的高端化、前沿化,全員出動、全面推進招商引資工作。精準抓好航天科技、數字經濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業、現代服務業等領域招商引資,培育發展新動能,聚焦短板弱項,著力招引高新技術企業特別是科創企業、總部經濟、上市公司等,實現招商引資到位資金年均增長15%以上,推動我市經濟實現高質量發展。

      二、發揮招商引資的主力作用

      (一)發揮區縣園區景區重大項目招商部的主體作用。

      各區縣、市新區管委會,市級各園區、景區管委會是招商引資的主體,主要負責同志要擔負起重大項目招商的第一責任,結合各自發展實際和產業布局,統籌各種資源,挖潛增效,招大引強。把社區工廠作為鎮域招商引資的重要內容,鄉鎮(街道)黨政主要負責同志是第一責任人,要切實抓好工作落實。7月初各區縣、園區、景區要組建產業招商小分隊并開展招商活動。

      (二)強化重點產業招商部的主導作用。

      以構建產業體系為主線,以強化產業支撐、培育優勢產業為重點,招大引強。市級部門要結合職責定位,突出行業特點,增強招商的'專業性和精準性。建立由分管副市長主抓,市科技局、市發展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會、市衛健委、市文化和旅游局、市農業農村局、市商務局、市教育局、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門主要領導為第一責任人的航天科技、數字經濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業、商貿服務業、教育服務業、交通服務業、現代金融等11個主導產業招商部(具體招商方向和項目詳見附表1),每個主導產業招商部牽頭部門要確定班子一名副職,具體負責招商引資工作。實行一個產業、一套工作班子、一套專家團隊、一套扶持政策、一套招商方案的工作機制。市發展改革委要定期召集經濟顧問、專家、智庫成員和相關部門,研究我市產業發展方向,策劃包裝重大項目;市對外經濟合作中心要及時更新招商項目庫和客商名錄庫,并定期與各經濟部門和區縣、園區、景區分享。7月上旬各產業招商部組建到位、責任到人、細化招商時間表和路線圖,積極開展外出招商。

      (三)調動各方力量形成全員招商大格局。

      圍繞國家重大投資動向、產業政策導向,抓住“一帶一路”、新時代西部大開發、黃河流域生態保護和高質量發展、關中平原城市群建設等重大戰略機遇,立足銅川經濟社會發展需求,創新招商引資工作路徑,緊盯中省部門、知名商會、行業(產業)協會、高校校友會等,及時捕捉重點招商信息,增強點對點招商、叩門招商的實效。發揮大數據平臺、“銅鹽合作”機制、政府駐外機構、中介組織、民主黨派及工商聯、僑聯、在銅落戶企業作用,為銅川招商引資牽線搭橋,聚焦力量,形成合力。

      7月1日起,市招商引資工作領導小組辦公室每周將區縣、園區、景區、經濟口部門主要負責同志從事招商引資工作情況匯總,上報市委、市人大、市政府、市政協主要領導和分管經濟、招商工作領導。

      三、夯實招商引資工作責任

      (一)加強組織領導,完善會商機制。

      堅持在以市委書記任第一組長、市長任組長的市招商引資工作領導小組領導下開展工作,市對外經濟合作中心作為領導小組辦公室要發揮好組織協調、督促落實作用。堅持重大招商引資項目定期會商制度,由市招商引資工作領導小組辦公室牽頭,每月召開1次會議,通報全市招商引資工作進度、重大招商項目動態,商議解決具體問題。對投資額較大的重大項目,由市政府主要領導親自協調,一事一議,一企一策,研究解決項目推進中的重大事項。成立由常務副市長牽頭,發展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環保、人防、消防、稅務、市場監管等部門參加的項目推進保障工作專班,及時研究解決招商引資項目實施中的具體問題,推進項目落地。實行一次性告知,一次性辦結,共同為項目前期手續提供“最多跑一次”式服務。

      (二)強化工作機制,開展精準招商。

      各主導產業招商部牽頭部門要制定切實可行的招商引資工作計劃,每月至少赴外組織開展一次有針對性的招商活動,活動方案經分管副市長簽字后報市招商引資工作領導小組辦公室備案;各區縣、園區、景區要制定招商計劃,將全年招商任務按月分解,責任到人,并將任務分解清單報市招商引資工作領導小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區位優勢,瞄準高端產業、一流企業,招大引強,引進總部經濟,主動承接長三角、大灣區、大西安產業轉移;要注重挖掘生態優勢,用好銅川青山、綠水、藍天的生態效應,吸引項目和投資,強化用地保障,進一步完善園區、景區承載能力;要注重挖掘人文優勢,用好銅川優秀傳統文化、革命文化、社會主義先進文化等資源,以文化魅力吸引客商;要注重挖掘會展平臺作用,積極主動組織具有我市品牌特色推介活動,組團參加進博會等中省重大招商活動,促進招商引資;要注重挖掘產業基金作用,發揮產業基金龍頭牽引作用,對成長性好的項目和企業提供支持,對融資難的中小企業提供貸款擔保墊資,發揮杠桿作用,撬動金融資本支持項目發展。

      (三)注重考核導向,激勵擔當作為。

      按照全市年度目標責任考核要求,市對外經濟合作中心要積極發揮職能作用,堅持做好招商引資周匯總、月通報、季排名、年考核,強化考核問責。把招商引資項目開工率、資金到位率、項目推進進度和服務對象滿意度作為考核評議的重要依據。強化考核結果運用,落實好“三項機制”,把考核結果與部門單位年度獎懲掛鉤,與干部評優選先、選拔任用掛鉤,把招商引資作為培養干部勇于擔當的主陣地、積極作為的主戰場。

    招商引資工作方案6

      一、招商前期準備

      商務局通過舉辦項目推介會、上門招商、網上招商和委托招商等多種方式拓寬招商引資渠道,做好招商引資的前期準備工作,建立項目庫和項目臺帳,增強招商引資工作的針對性。

      二、項目信息收集整理工作

      商務局通過洽談溝通、實地考察及上網搜索,了解投資企業經營狀況、經濟實力,掌握擬投資我區項目具體內容,包括投資額、投資強度、需地面積、投資后的年產值、稅收等情況,并形成文字材料報送相關領導和部門。

      三、項目內部評審工作

      商務局對擬引進項目是否符合國家產業導向和工業園產業規劃進行內部評估、審查,必要時可邀請有關專家協助評估。對區域優先發展的汽車及汽車零部件產業、家電及家電零部件產業、新能源與新材料、生物醫藥、電子信息產業等項目優先引進。對不符合我區產業規劃或達不到投資強度要求的項目,推薦到其他區域。

      四、項目選址聯系

      經商務局洽談、審查并報請管委會領導同意后,商務局出具選址聯系單,根據項目需求與規劃,與國土分局協商后完成項目初步選址。

      五、投資協議擬訂

      商務局與投資企業就項目選址及優惠政策等進一步溝通洽談,在初步達成一致意見的基礎上擬定投資協議。

      六、投資協議會簽

      由商務局牽頭,經貿、建設、規劃、財政、司法局、國土部門負責人及法制辦對投資協議會簽。會簽后,將協議上報管委會主任與投資商簽訂投資協議。

      七、開工前期工作

      商務局協助投資企業全程做好開工前期準備工作,幫助企業早日開工、投產。

      (一)協助項目單位去區政務大廳窗口辦理企業名稱核準。協助投資企業到工商、稅務窗口辦理新設立企業的注冊及工商稅務登記手續。

      (二)協助項目單位憑有關材料分別去發改局辦理立項審批手續。

      (三)協助投資企業填寫<<建設項目環境影響申報(登記)表》,報區環保局辦理環境評估。

      (四)由國土分局派人丈量、確定項目選址具體地塊面積,并由國土分局負責為企業辦理用地手續。

      (五)協助項目單位去規劃局、建設局辦理規劃建設許可證、建設施工許可證等。

      (六)項目單位開工建設。

      八、部門職責分工

      商務局負責制訂招商引資計劃,指導和督促各部門的招商引資工作,負責區內投資項目的`設立審批及管理服務;規劃局對需購地項目提供初步選址意見。

      建設局、園區辦負責新開工項目的基礎設施完善并協助完成各項報建手續; 國土分局負責需購地項目的用地指標申報和土地證辦理;財政分局負責對給予企業優惠政策進行評審,并負責項目政策兌現;商務局具體承擔招商引資工作,為投資商提供全程服務。

    招商引資工作方案7

      為進一步加大我團招商引資工作力度,充分發揮產業招商團的優勢,加速產業集聚,推動經濟發展高質量,特制訂本方案。

      一、指導思想

      根據區委辦公室、區政府辦公室《關于進一步優化產業招商推進機制的通知》(XX辦發〔20xx〕89號)要求,堅持“領導招商”和“專業招商”相結合,以產業招商為支撐,團長帶頭參加各類招商洽談活動,全體成員堅定不移抓招商,積極開展“走出去,引進來”活動,努力提升招商引資實效,為工業強區建設貢獻四團力量。

      二、工作目標

      根據20xx年全區招商引資目標任務分解表要求,明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。

      三、領導小組

      為更好的完成我團招商引資目標任務,細化分工,優化招商、服務幫辦事項,特成立招商引資領導小組,下設辦公室,辦公室設在區經信局,張達任辦公室主任,領導小組下設三個小組分別負責三大區域招商活動:

      廣東、深圳、香港地區 化工園區(經信局)

      福建、廈門、臺灣地區 高新區

      江蘇、浙江、上海地區 張家港(宣傳部)

      每個小組第一名為組長,具體負責各小組招商引資工作安排,對牽頭領導和團長負責。

      四、工作措施

      (一)完善招商推進機制。建立“一周一梳理,一月一匯報”招商工作推進機制,每周各小組認真梳理本周招商引資工作,每月各小組組長向牽頭領導和團長作述職報告,匯報本月招商引資實績。

      (二)積極搜尋優質線索。整合優質線索對口開展外出拜訪,各招商小組要認真梳理本區域優質線索,做到招商活動次次有進展、件件有收獲。建立招商活動開展常態化機制,各小組每月外出招商時間不少于三分之一,對有價值的.線索邀請區領導助陣招商,利用企業招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。

      (三)強化項目服務幫辦。深入開展項目及企業掛鉤幫辦,推薦重點企業通過市長座談會、領導會辦會等平臺解決實際問題,著力營造優質的營商環境。圍繞企業關心的重難點問題,持續深入開展“三服務三促進”、企業家沙龍、問題會辦會等活動,幫助企業化解要素制約問題;充分運用產業扶持政策,最大限度為企業和項目爭取政策扶持,為加快推進項目建設、促進工業強區高質量發展貢獻力量。

      五、工作保障

      (一)加強經費保障。每年由區財政統籌設立專項經費50萬元,招商經費列支由團長陳謹慎同志審核把關。我團組織開展的大型招商活動的經費由區財政局提供保障,區財政局會同區商務局制定專項方案上報,開展招商活動的過程中要嚴格遵守中央“八項規定”,厲行節約、簡化形式,合理高效使用相關經費。

      (二)實行激勵保障。一是薪酬激勵,各專業招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇,每年度區財政、園區對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進行總測算,設立專項經費,按照1.2倍的工資標準發放招商人員日常工資,余下0.3倍激勵薪酬,年底根據我團目標任務完成情況按比例發放。二是晉升激勵,將招商引資實績作為區委使用干部的重要參考依據,在同等條件下優先提拔具有招商實績的招商有功人員,根據日常工作開展情況和招商實績量化打分,按季度排名。

      (三)強化要素保障。在土地方面,由團領導向園區、鄉鎮爭取土地供應,保障招引項目能夠按時落地,在電力方面,積極對接市電力公司,幫助企業以最快的速度完成供配電設施建設,保障項目盡快投產達效。

    招商引資工作方案8

      一、招商引資工作的考核認定

      招商引資工作的考核認定,在縣招商工作委員會的統一領導下,由縣招商引資考核領導小組直接組織進行。考核領導小組由分管縣長牽頭,辦公室設在縣招商局,以招商局為主,從縣財政局、審計局、計劃發展局等有關部門抽調人員組成考核班子和評審小組,具體負責對全縣招商引資的年度考核認定工作。

      縣招商引資考核領導小組要具體組織協調好考核班子和評審小組,按照《××縣招商引資考核認定辦法》的有關規定,根據招商引資任務指標的完成情況,分別確定好招商引資先進鄉鎮(街道)、先進部門(單位)、先進企業以及為招商引資做出突出貢獻的先進個人名單以及未完成年度招商引資任務的鄉鎮(街道)和縣直部門、單位、有關企業名單。

      二、考核獎懲的兌現

      縣招商引資考核領導小組要根據《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關規定,根據招商引資考核認定情況,向招商工作委員會提供進行考核獎懲的有關依據材料、獎懲建議。有關考核獎懲的具體實施意見,經招商工作委員會研究通過后實施。

      縣招商工作委員會有關成員單位,要根據招商引資考核獎懲的有關意見,落實好有關獎懲措施。

      (一)招商引資工作先進單位、先進個人以及項目引薦人的表彰事宜,由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接,作好有關基礎性工作,屆時以縣委、縣政府名義進行表彰。

      (二)招商局要將招商引資完成情況,向組織、人事、財政、監察部門進行備案。對受表彰的招商引資先進鄉鎮(街道)、先進部門、先進企業、先進個人,組織、人事部門在年度考評時據此落實優先權,財政部門據此落實招商引資經費獎勵事宜;對完成招商引資任務指標的,財政部門及時返還招商引資抵押金;對招商引資項目引薦人落實有關獎勵政策。

      (三)對未完成招商引資任務指標的鄉鎮(街道)、縣直部門以及其它有關單位,財政部門要按照規定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經費;組織、人事部門要嚴格把關,上述單位當年不能評為各級先進單位,主要負責人不能確定為優秀等次、不能評為縣級以上先進個人;有關鄉鎮(街道)和部門第二年第一責任人不得提拔重用,亦不得提拔其他干部。

      (四)監察部門要加強監督,會同組織、人事部門,對未完成招商引資任務指標的鄉鎮(街道)和部門,落實“副職主持工作,第一責任人離職招商”的有關規定。

      (五)對企業稅收上繳××縣內財政的先進企業的獎勵兌現問題,需要從財政渠道列支的,由財政局負責兌現和對鄉鎮(街道)財政的監督;其它列支渠道的,由審計局負責監督。

      招商引資工作方案 篇為充分調動全委上下招商引資工作的積極性,進一步加大招商引資工作力度,更好的完成~度招商引資任務,現結合我委實際,制定本工作方案。

      一、成立組織

      為進一步創新招商模式,加大招商力度,整合招商資源,形成人人招商的濃厚氛圍,委黨組決定成立區經信委招商引資領導小組,成員名單如下:

      二、目標任務

      根據《區~度分組招商工作方案》文件要求,區經信委為區人大招商組成員單位。區人大招商組安排我委~度招商引資任務為:引資項目2個,協議投資1億元,底完成到位資金萬元,固定資產投資達__00萬元;7月底全面完成招商引資目標任務。

      三、工作職責

      1.招商引資領導小組辦公室負責委招商引資工作的開展及日常調度等工作;

      2.招商引資工作領導小組辦公室負責本委招商引資相關數據收集、報送等日常事務,每月22日前將本月工作開展情況報送至區招商引資工作領導小組辦公室,重要信息做到及時上報;

      3.負責安排好區委、區政府及區人大招商組組織的涉及本委的項目觀摩活動;

      4.督促檢查本委各外出招商小分隊外出招商工作開展情況。

      5、招商信息員要做好招商信息上報工作,每月至少報送一條招商信息至區招商引資領導小組辦公室及區人大招商組。

      四、經費保障

      招商經費本著勤儉節約的原則,由區人大招商組統一安排,不足部分由本單位解決,實行實報實銷原則。

      五、獎懲措施

      (一)實行招商引資風險金制度。根據貴辦發〔〕38號文件規定,實行招商引資風險金制度。單位主要負責人按4000元/年的.標準繳納招商引資風險金至區財政指定的招商引資專戶,其他干部職工參照實行,按3000元/年的標準繳納招商引資風險金至本單位賬戶。委機關完成年度招商引資目標任務,其風險金全額退回,并予等額獎勵;未完成年度招商引資目標任務,繳納的風險金不予退回,直接轉入下一年度。

      (二)實行招商信息獎勵制度。對提供招商信息,經接洽并來我區考察的,給予信息提供者200元/條獎勵;對提供招商信息,通過接觸了解,來我區參觀考察,并簽訂意向性投資協議的,給予信息提供者1000元/條獎勵;對提供招商信息,通過接觸了解,來我區參觀考察,簽訂投資協議的,并最終成功落戶的(注冊成立企業),給予信息提供者元/條獎勵。

      六、工作要求

      (一)委全體干部職工要充分發揮各自人脈資源,積極提供招商信息,邀請在外有一定影響力的籍成功人士來我區參觀考察,大力宣傳我區招商引資的優勢及招商引資優惠政策,鼓勵他們回到家鄉投資創業。

      (二)領導小組成員要主動了解、掌握重點招商產業發展和分布情況,積極向領導小組辦公室推薦招商信息。

      (三)領導小組辦公室每月最少召開一次工作調度會,每月最少組織一次招商活動。

      (四)領導小組辦公室負責安排好招商引資項目簽約、開工、投產等相關跟蹤協調服務工作。

    招商引資工作方案9

      為深入貫徹市委、市政府“依港興市、工業強市、生態立市”發展戰略和“跨越發展、富民強市”奮斗目標,以開展“項目落實年”、“作風建設年”活動為抓手,切實做好20xx年全市招商引資工作,努力營造全民招商的濃厚氛圍,提高招商引資對經濟發展的貢獻率,促進我市經濟又好又快、更好更快發展。

      一、指導思想

      以科學發展觀統領全市對外開放招商引資工作,堅持以“依港興市、工業強市、生態立市”發展戰略為目標,實行“全民招商、一人主談、歸口管理、群眾決策”的招商機制,立足我市產業特色、資源優勢、區位條件和經濟發展需要,突出工作重點,強化工作機制,改善發展環境,創新招商方式,力爭在臨港工業、生態旅游業、特色產業、現代服務業及城市綜合體等方面突破,提高引資質量和實效。大力發展開放型經濟,努力提升臨港工貿旅游城市影響力和綜合競爭力,為實現新跨越服務。

      二、主要目標

      圍繞我市優勢資源,大力引進貼合我市產業發展方向有深度、高質量、規模大的項目,尤其注重引進資源消耗低、環境污染少、有長遠效益的工業項目,全面提高招商引資項目質量。20xx年全市招商引資的.目標是引進項目100個以上,投資額200億元以上,合同利用外資8000萬美元;報送招商項目信息300條以上。其中各鄉鎮(街道、管委會)共引進項目80個,投資額180億元(含合同項目51個,投資額124億元,意向協議項目29個,投資額56億元);各市直部門引進項目20個以上,投資額20億元(具體任務詳見附表1、2)。

      三、工作重點

      ㈠重點區域

      繼續加強與沿海經濟發達地區進行友好的交流與協作,主動融入珠三角、長三角地區,做好承接產業的轉移工作。同時拓展北京、重慶地區及港、澳、臺的招商領域,加強與世界、中國500強企業和央企、上市企業、知名品牌企業、高新科技企業的交流合作,主攻能構成產業集群、拉動財力增長、帶動服務業發展的高科技、高產能、低消耗、無污染項目,努力構成多層次、多領域、多形式、多元化的招商引資新格局。

      ㈡重點產業

      圍繞建設“產業群”要求,搭建大平臺、招引大項目、培育大企業、打造大產業,努力構建以臨港先進制造業為主體、現代服務業和現代農業為支撐、三次產業協調發展的現代產業體系。

      1、臨港工業。以科學發展觀為指導,全面開發建設仙游經濟開發區,使仙游經濟開發區成為帶動全市跨越發展的重要增長極。以仙港大道、濱海大道為主軸,全力推進城郊工業集中區、石化產業園、循環經濟示范園等產業基地建設,大力吸引龍頭型、基地型臨港重大項目入駐,著力打造臨港重化和先進制造業基地。

      2、特色產業。依托我市優勢資源,做大做強工藝美術產業,整合提升古典家具、六編六雕、國畫、油畫、古玩等行業,重點打造“一城、六園、三走廊、五中心”,建成中國最大的紅木家具生產基地和交易市場。以科學發展、跨越發展為指導,按照產業化、集聚化、國際化的方向,改造提升傳統產業,大力引進新一代信息技術、生物與新醫藥、新材料、新能源、節能環保、高端裝備制造等戰略新興產業。

      3、生態旅游業。加強旅游資源策劃包裝與招商推介,重點引進國內外知名的旅游開發企業,以建立“中國優秀旅游市”為目標,開發“夢幻仙游、海西仙都”系列旅游產品,打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌,全面提升旅游景區建設品位,借力實現生態旅游業的突破發展。以九鯉湖為龍頭,整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源,建立若干個4A級景區,構筑“大九鯉湖”旅游體系;依托工藝美術產業、抽水蓄能電站、草山風電場,大力發展文化旅游、工業旅游、鄉村旅游,著力打造海西知名的生態文化旅游休閑度假勝地。

      4、現代服務業。以打造現代服務業為目標,鼓勵外來投資者參與我市商場超市、現代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿服務領域開發,做大做強商貿業、房地產業和旅游業,加快發展現代服務業,積極培育新型服務業態和發展總部經濟,不斷增強城市綜合服務功能,提升第三產業的層次和水平。

      5、基礎設施建設。結合舊城改造和片區開發,加大推進市城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度,采取BT、BOT、項目融資、經營權轉讓等多種方式,積極吸引市內外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設,進一步推進城鎮化建設步伐,努力打造獨具特色的宜居城市。

      ㈢重點活動

      各單位要根據20xx年招商活動計劃(見附表3),結合本單位的招商任務,認真制定招商計劃,積極籌備參加省、市舉辦的招商經貿活動。

    招商引資工作方案10

      為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關精神,確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務,特提出如下工作方案。

      一、招商引資工作思路

      招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力量,增強招商引資的實效性。以五大產業為主線,重點以精選輕紡電子、機械制造、現代服務業為突破口。

      二、總體目標

      完成縣委、縣政府下達500萬元的任務。

      三、招商方式

      招商活動主要采取以商招商、推介招商、產業招商為主要形式,增強實效性;對上述所列的重點招商項目,主要采取小分隊招商為主要形式,增強自主性;以探索異地招商新途徑為抓手,推行代理招商,實現招商引資新突破;以全面完成年度招商引資任務為目標,鼓勵各企業積極采取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式,實現引資工作新跨越。同時,采用現代化手段,提高招商水平,推行網絡招商,充分發揮優勢,為全縣招商引資工作提供信息和服務,并定期向網上發布有關招商信息,搞好經常性的網上招商。

      四、工作措施

      (一)拓寬招商渠道,加大招商引資力度

      1、落實優惠政策,實施政策招商。在落實全縣有關招商引資優惠政策的基礎上,加大對各類優勢及招商引資優惠政策的宣傳力度。

      2、依托產業優勢,實施產業招商。發揮我縣生態、資源和交通優勢,依托我縣現有產業基礎,有針對性地引進一批農副產品加工、果品加工等企業,發展一批農產品出口基地、綠色無公害基地等農業產業基地。依托我縣生態環境優勢,重點引進集生態保健旅游和休閑觀光于一體的'產業項目。

      (二)精心組織,確保招商成效

      1、積極“走出去”、“請進來”,大力開展農業產業招商。要組織專門的招商分隊走出去,有針對性地到發達地區開展專題招商活動,同時邀請外地客商在我縣實地考察,推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。

      2、切實做好落戶招商項目的協調和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度,招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設、投產、達效全過程,確保項目順利實施并正常運轉。

      (三)加強領導,為招商工作提供有力保障

      成立機構,加強調度。開發辦成立招商工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室主任由兼任,辦公室負責全局招商引資工作進展情況的收集匯總等,承擔領導小組交辦的日常工作。

    招商引資工作方案11

      一、招商引資的主要做法

      (一)領導重視是招商引資工作的重要前提,黨委、政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

      (二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵,在招商引資工作中,用真誠的態度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下,用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在,才能說服和吸引投資者。

      (三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。

      (四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發揮群眾團體的作用,積極探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯系。

      (五)搞好后續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。

      二、今后的工作思路及措施

      鎮黨委、政府結合我鎮的.區域優勢和資源優勢,進一步充實、完善了經濟發展思路,把項目帶動戰略做為加快經濟發展的戰略重要內容之一。堅持“發展”是第一要務,牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。

      20xx年我鎮招商引資工作的措施是:

      (一)解放思想,充分認識招商引資工作在經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,使各級干部特別是領導干部一定要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發財,我發展”的招商意識;使每一位干部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經濟發展、財政增收、人民富余、事業進步就有了活力和后勁。

      (二)強化領導,落實工作責任。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的權重。

      (三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統性工作,需要一種鍥而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子,建立一支熱情高,責任性強,高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務,使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。

      (四)優化環境,增強招商引資吸引力,環境是生產力,是競爭力,是吸引力。在軟環境方面:

      一是營造優質高效的服務環境,牢固樹立“管理就是服務”的觀念,大幅度削減和調整行政審批事項,實行集中辦公、限時辦結,形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。

      二是營造更加寬松的政策環境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優惠政策,創建誠信政府,狠抓各項政策的落實。

      三是營造規范有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。

    招商引資工作方案12

      一、項目建設及招商引資情況

      (一)重點項目全面推進。

      1—8月,全縣59個在建項目中投資5000萬元以上項目16個,累計完成投資6.44億元,占投資完成總額的58%。新開工項目中市縣重點項目進展較快,支撐作用明顯。

      一是突出抓好“重大項目建設年”主題活動。我縣以重大項目開工月活動為契機,積極篩選重點項目,認真制定開工方案,成功組織了三月和八月兩次重大項目開工月活動,天晟光電石英晶體深加工、蕭氏昭君村農產品工業園等重大項目如期開工,帶動了其他一大批重點項目相繼開工,為全縣項目建設營造了良好氛圍。

      二是突出抓好市縣重點考核項目。為加快市縣重點考核項目建設進度,我縣實行一個重點項目,一名縣級領導,一個工作專班,一套推進措施的工作制度,縣領導多次親臨現場檢查督辦,主要經濟部門主動跟進搞好服務,及時協調解決項目建設中存在的各種困難,為企業提供保姆式服務,截止目前市重點考核項目天晟光電已完成投資6050萬元,占年度投資計劃60.5%。興發集團瓦屋磷礦、平邑口物流中心、后坪探礦、樹空坪120萬噸/年選礦、宏昌電子磁性材料深加工、興潤房地產、源泉水產養殖等一批投資過5000萬元的縣重點項目正加快建設,目前已完成投資4.2億元。

      三是突出抓好對上爭取和項目儲備。圍繞20xx年中央投資六大重點支持領域,積極對接政策,創新工作思路,大膽策劃項目,共謀劃申報20xx年中央預算內投資項目120多個,擬申請中央投資15.5億元。同時進一步調整充實“十二五”重大項目庫,精心篩選入庫項目262個,儲備項目投資總額達1007.6億元。搶抓三峽后續工作機遇,圍繞移民安穩致富、庫區環境保護、地質災害治理,共申報20xx年度后扶項目49個,總投資19億元,申請中央投資5.4億元,這些項目為我縣今后幾年資金爭取奠定了堅實基礎。

      (二)園區建設步伐較快

      我縣始終把園區建設作為重中之重來抓。一是強化領導。成立了園區建設領導小組,組建工作專班,抽調精干力量,全面負責園區建設。二是完善規劃。修編完善了經濟技術開發區控制性詳規和場平、道路、供電、供水等專項規劃。三是全力推進。圍繞年內完成1000畝筑堤造地任務,加大了拆遷力度,強化協調服務,千方百計籌措資金,大力推進平邑口園區基礎設施建設,目前已完成造地350余畝,累計投資9913萬元。四是鄉鎮民營經濟創業園初具雛形,彩印包裝、木材、核桃加工、物流等項目在8個鄉鎮園區相繼落戶。

      (三)招商引資成效明顯

      圍繞打造“五個百億產業”的.工作思路,聚集各方合力,全力推進招商引資工作。一是領導高度重視、親自上陣抓招商。縣委政府主要領導帶領招商專班赴福建、浙江、廣東、四川等地招商,依托工商聯、行業協會、異地商會,組織重點企業召開招商引資推介會、懇談會。二是部門全力以赴,實施全民招商戰略。全縣把招商引資作為“一把手”工程來抓,與全縣8個鄉鎮、46個職能部門簽訂招商引資責任狀,把招商引資完成情況作為年終考核的重要指標,堅持逢會必講招商,每月必督辦招商,每季必通報招商。三是堅定招商目標,強調比學趕超。邀請武漢大學教授為招商引資出謀劃策,組織上百人的黨政代表團考察學習周邊縣市的招商經驗,開展解放思想、比學趕超的大討論,堅定信心,落實責任,強調招商引資對縣域經濟的推動作用。四是注重產業招商,豐富平臺載體。以興發集團、天晟光電公司為載體,引進磷化工、硅化工深加工產業項目2個,總投資過5億元;以我縣豐富的農業、林業資源為載體,洽談引進柑桔、核桃、葛根、蔬菜食品罐頭、樹脂油等加工項目4個;依托優質的礦山、石材資源為載體,引進投資2億元的石墨采選加項目,整合打造占地500畝的石材工業園;依托旅游、物流載體,洽談引進星級酒店、物流運輸項目2個;以工商聯、異地商會為載體,引導籍企業家回鄉興業,建立良好的合作關系。五是完善招商要素、優化招商環境,出臺了“免三減三”等招商引資稅收優惠政策,制作了符合縣情的《投資指南》,充分調研編制了《20xx重點項目推介》,為全縣重點落戶企業選派住企聯絡員,由縣級領導牽頭建立服務協調專班,幫助企業辦理相關證件、爭取國家政策、兌現獎勵承諾、促進企業發展。

      1—8月,全縣招商引資在建項目16個,到位資金3.2億元;已簽約項目9個,簽約資金11.4億元;新開工項目4個,總投資4.3億元;跟蹤在談項目8個,總投資7.29億元。

      二、當前項目建設存在的主要問題

      總體來看,1—8月我縣固定資產投資雖保持了良好增長態勢,但園區建設相對滯后,短期內無法滿足項目落地,仍是當前項目建設中最突出的問題。

      一是由于地方財力有限,工業園開山辟地、筑堤造地成本高,園區建設資金缺口較大,配套設施建設滯后,影響了項目落戶。

      二是受土地、環境和區位等客觀因素影響,我縣在土地開發、交通運輸和環境保護等方面成本較高,招商引資優勢不明顯。

      三是我縣大力發展飛地經濟,支持興發集團走出去發展,一定程度上也影響了縣內投資增長。

      四是征地拆遷難度加大,項目進展緩慢。

      三、下一步主要工作措施

      一是全力抓好對上爭取。切實加強政策跟蹤和研究,準確把握投資導向,超前謀劃項目,全力爭取資金,力爭全年爭取無償資金億元以上。同時積極銜接20xx年中央預算內投資項目,抓緊落實規劃、土地、環評等各項前期工作,確保謀劃項目及早納入明年投資計劃。

      二是全力抓好招商引資。我縣將借9月下旬舉辦經貿洽談會之機,邀請120多名經貿代表來興洽談投資合作,重點推介發展前景好的29個項目簽約,并為企業搞好服務,加速項目落地。同時我們進一步拓寬招商引資思路,圍繞五大百億產業抓招商,實行一個產業,一個縣級領導,一個專班負責,重點引進磷化工、硅化工、農林特加工、旅游物流等優勢項目,不斷增強招商引資實效。

    招商引資工作方案13

      為深入貫徹縣委、縣政府“依港興縣、工業強縣、生態立縣”發展戰略和“跨越發展、富民強縣”奮斗目標,以開展“項目落實年”、“作風建設年”活動為抓手,切實做好2012年全縣招商引資工作,努力營造全民招商的濃厚氛圍,提高招商引資對經濟發展的貢獻率,促進我縣經濟又好又快、更好更快發展。

      一、指導思想

      以科學發展觀統領全縣對外開放招商引資工作,堅持以“依港興縣、工業強縣、生態立縣”發展戰略為目標,實行“全民招商、一人主談、歸口管理、集體決策”的招商機制,立足我縣產業特色、資源優勢、區位條件和經濟發展需要,突出工作重點,強化工作機制,改善發展環境,創新招商方式,力爭在臨港工業、生態旅游業、特色產業、現代服務業及城市綜合體等方面突破,提高引資質量和實效。大力發展開放型經濟,努力提升臨港工貿旅游城市影響力和綜合競爭力,為實現新跨越服務。

      二、主要目標

      圍繞我縣優勢資源,大力引進符合我縣產業發展方向有深度、高質量、規模大的項目,尤其注重引進資源消耗低、環境污染少、有長遠效益的工業項目,全面提高招商引資項目質量。2012年全縣招商引資的目標是引進項目100個以上,投資額200億元以上,合同利用外資8000萬美元;報送招商項目信息300條以上。其中各鄉鎮(街道、管委會)共引進項目80個,投資額180億元(含合同項目51個,投資額124億元,意向協議項目29個,投資額56億元);各縣直部門引進項目20個以上,投資額20億元(具體任務詳見附表1、2)。

      三、工作重點

      ㈠重點區域

      繼續加強與沿海經濟發達地區進行友好的交流與協作,主動融入珠三角、長三角地區,做好承接產業的轉移工作。同時拓展北京、重慶地區及港、澳、臺的招商領域,加強與世界、中國500強企業和央企、上市企業、知名品牌企業、高新科技企業的交流合作,主攻能形成產業集群、拉動財力增長、帶動服務業發展的高科技、高產能、低消耗、無污染項目,努力形成多層次、多領域、多形式、多元化的招商引資新格局。

      ㈡重點產業

      圍繞建設“產業群”要求,搭建大平臺、招引大項目、培育大企業、打造大產業,努力構建以臨港先進制造業為主體、現代服務業和現代農業為支撐、三次產業協調發展的現代產業體系。

      1、臨港工業。以中國最大的紅木家具生產基地和交易市場。以科學發展、跨越發展為指導,按照產業化、集聚化、國際化的方向,改造提升傳統產業,大力引進新一代信息技術、生物與新醫藥、新材料、新能源、節能環保、高端裝備制造等戰略新興產業。

      3、生態旅游業。加強旅游資源策劃包裝與招商推介,重點引進國內外知名的旅游開發企業,以創建“中國優秀旅游縣”為目標,開發“夢幻仙游、海西仙都”系列旅游產品,打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌,全面提升旅游景區建設品位,借力實現生態旅游業的突破發展。以九鯉湖為龍頭,整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源,創建若干個4A級景區,構筑“大九鯉湖”旅游體系;依托工藝美術產業、抽水蓄能電站、草山風電場,大力發展文化旅游、工業旅游、鄉村旅游,著力打造海西知名的生態文化旅游休閑度假勝地。

      4、現代服務業。以打造現代服務業為目標,鼓勵外來投資者參與我縣商場超市、現代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿服務領域開發,做大做強商貿業、房地產業和旅游業,加快發展現代服務業,積極培育新型服務業態和發展總部經濟,不斷增強城市綜合服務功能,提升第三產業的層次和水平。

      5、基礎設施建設。結合舊城改造和片區開發,加大推進縣城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度,采取BT、BOT、項目融資、經營權轉讓等多種方式,積極吸引縣內外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設,進一步推進城鎮化建設步伐,努力打造獨具特色的宜居城市。

      ㈢重點活動

      各單位要根據2012年招商活動計劃(見附表3),結合本單位的招商任務,認真制定招商工作計劃,積極籌備參加省市縣舉辦的招商經貿活動。

      1、廣泛開展宣傳推介活動。在縣電視臺、廣播電臺、仙谿鄉報、仙游招商網等媒體廣泛宣傳招商引資優惠政策、有功人員獎勵辦法,包裝推介一批重大招商項目,通報招商引資工作進度和招商項目進展情況。在車站、賓館擺放招商引資宣傳資料,增強宣傳效果,濃厚招商氛圍,進一步形成全民招商的共識。

      2、參加省市組織的各類投資貿易活動。積極組織參加第七屆木洽會、第九屆商交會、第十二屆海交會、第十屆“6·18”項目成果交易會、新加坡經貿周活動、第十六屆投洽會、第十屆省網上投洽會、市一會一節等投資貿易活動,精心做好客商邀請、項目推介、產品展示、項目簽約、專場投資促進活動,在項目簽約和投資促進活動中力求取得更大突破。

      3、開展“請進來”招商活動。借力外地商、協會等民間組織,邀請一批知名企業負責人來仙考察、投資,適時對招商有功人員進行獎勵。春節前后邀請在外創業人員及知名人士回鄉考察,舉辦“回家看看”專題招商活動。

      4、開展“走出去”叩門招商活動。以承接東南沿海資金、技術產業轉移為目標,分批次赴長三角、珠三角等發達地區開展招商活動,推介優勢資源和重大招商項目。同時帶著項目、針對目標、鎖定企業、上門對接,力爭引進一批投資規模大、科技含量高、產業配套強的重大項目。

      四、工作措施

      ㈠統籌招商信息

      各單位在獲得有意向來我縣投資的客商信息后,必須立即以書面形式(詳見附件4)報送縣招商局(同一招商信息若有多個單位報送,以最先報送縣招商局的單位為準),提供信息后,相關單位要積極配合縣招商局做好客商拜訪和洽談工作。縣招商局負責對各單位提供的招商信息進行匯總、梳理、跟蹤、洽談,及時組織招商小分隊進行拜訪客商;做好招商信息跟蹤、洽談情況動態管理,及時向縣委縣政府領導匯報項目洽談情況;對部分重大項目和招商前期工作準備比較充分、比較成熟的項目視情況邀請縣領導跟進洽談。

      ㈡加快平臺建設

      1、積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施,一方面加強土地收儲;另一方面加強土地清查,調整出可供招商、嫁接的土地、閑置廠房或土地,迅速為投資客商提供適宜項目發展的土地。特別是加快仙港大道兩側工業腹地的產業規劃、土地收儲工作,盡快形成較大規模面積的可用工業用地。其次是進一步完整規劃園區項目用地、道路、綠化、公共交通路線等土地功能布局,合理安排項目選址,提高土地利用率。再次是進一步完善供水、供電、網絡、排污、垃圾處理、綠化等配套設施。為吸引大商、富商、名商投資項目做好“筑巢引鳳”工作。

      2、加快“三園三帶”建設。發揮我縣“三區三帶”(做大做強經濟開發區,構建臨港產業發展帶;拓展提升縣城中心區,構建蘭溪兩岸宜居城市發展帶;加快開發生態旅游經濟區,構建生態經濟發展帶)在構建平臺、項目落地、改善環境、集中管理、集約發展等方面的優勢,引導縣域經濟走產業集聚發展道路,以產業鏈條、產業方向、產品上下游為紐帶,建設產業集聚工業園。

      3、精心打造特色園區平臺。根據我縣“三區三帶”的規劃,在項目上重點引進工業制造、商貿服務及城市綜合體、旅游等行業項目,進一步提升我縣“游山品水、彰文宜居”的城市化水平。立足現有支柱產業基礎,發揮龍頭骨干企業和園區的招商主體地位的作用,以市場為導向,鼓勵企業整合資源、發揮優勢,與市外企業合資合作,外引內聯,引進各類上下游產品關聯企業共同來投資,延伸產業鏈,壯大產業集群,進一步形成我縣經濟發展的新增長極。

      4、嚴格執行擇商選資。對入園入區項目的'可行性、安全性、環保、產業政策、項目選址是否符合園區總體規劃布局等,進行前置性評審和評估,做出取舍決定。選擇真正有實力的投資商入園入區生產經營,迅速發揮園區的產業集聚效應。探索園區供地機制,加強園區用地管理,防止出現圈地行為,影響園區整體開發。

      ㈢轉變招商方式

      一是利用“6·18”、“9·8”等重大招商活動平臺和我縣優勢資源,積極宣傳、推介仙游,主動收集目標客戶,把握客商價值取向,引導客商來仙游考察投資;二是積極開展小分隊招商活動,通過重點拜訪目標客商,深入交流洽談,摸清項目投資意向,派專人跟蹤聯系,適時開展一些小型的招商會集中推介,發掘新的投資客商;三是發揮異地商會、振興仙游研究會、一中校友會等平臺,廣泛聯系客商和政界、商界成功人士,充分發揮他們的人脈關系,為仙游招商工作穿針引線;四是發揮在外仙游企業家和在仙游發展的外地客商優勢,引導企業引進上下游項目業主來我縣投資設廠,爭取“以商招商”、“以企招商”有新突破;五是主動與仙游籍在外創業人士聯系,創造條件,促使他們回鄉創業,在縣內倡導“能人創企業、干部創事業、百姓創家業”,以全民招商帶動全民創業。

      ㈣提升服務水平

      1、完善服務機制。按照“誰引進、誰負責,誰主管、誰負責”的原則,實行招商引資項目引進單位和主管部門負責制,由招商領導小組做好項目的全程服務工作;落實重點項目領導聯系制度,實行“一個重點項目,一名縣級領導、一套工作班子、一個牽頭部門、一套實施方案、一抓到底”的“六個一”項目落實責任制,創造親商、安商、富商環境;適時召開招商引資聯席會議,研究解決招商引資工作中存在的困難和問題;完善招商引資優惠政策和獎勵兌現機制,增強外商投資仙游的信心和社會各界參與招商的積極性;建立招商引資工作進展定期通報和督查制度,確保項目順利實施。

      2、優化投資環境。一是要充分發揮輿論先導作用,通過各種渠道宣傳發展成就、招商工作和發展藍圖,強化公民意識培養,努力營造良好的發展氛圍,激發廣大干部群眾參與招商引資積極性。二是加強對行政許可、行政執法、機關效能建設以及各項優化經濟發展環境措施落實情況的監督檢查,嚴肅查處不作為、緩作為、亂作為的行為。大力整治投資環境,對影響項目施工環境突出的問題予以重點整治,確保項目順利進展。全力抓好招商政策、服務質量等軟環境建設,減少到招商企業檢查次數,為企業生產創造良好環境。三是樹立“引商、安商、富商”意識,及時、簡單明了地向接觸的企業宣傳、講解省、市、縣出臺的一系列扶持政策和激勵措施,讓企業學好、用好政策,促進企業發展壯大。

      ㈤嚴格獎懲兌現

      1、年終以報送招商引資信息、簽約項目數、投資額為依據列入鄉鎮千分制績效考評單項考核,評出招商引資單項獎前三名予以表彰獎勵;按照對招商引資工作的貢獻大小評選招商引資工作先進個人五名予以表彰獎勵。具體考核獎勵辦法及標準按縣委、縣政府相關文件執行。

      2、每季度由縣委縣政府督查室組織相關部門對各責任單位完成情況進行考評并通報;對在月季工作反饋中弄虛作假的,經監督部門查實后,給予通報批評。

      3、對沒有完成當年招商引資目標任務的,且在年終排名中位居最后三名的,單位和領導班子成員年度考評不予評先評優。

      五、工作要求

      ㈠提高認識,加強領導。

      各單位主要領導及班子成員要充分認識到當前招商引資在工作中的重要地位和突出作用,加強對招商引資工作的組織領導。實行黨政一把手親自負責,委派一名分管領導主抓招商引資工作,同時確保有辦公場所、辦公經費、人員、電腦等,專門負責項目跟蹤、洽談,密切掛鉤縣領導和協助單位的聯系溝通,認真研究制定招商工作計劃方案,定期上報招商工作的情況。

      ㈡科學謀劃,狠抓落實。

      各單位要制定行之有效的實施方案和保障措施。建立并嚴格執行招商引資運行機制及配套保障制度,完善招商引資工作機制、流程等,提高招商引資效率。實施動態管理、加強經驗交流、政策分析研究和宣傳培訓,確保各項工作落實到位。

      ㈢強化基礎,主動出擊。

      在抓招商工作中,要及時完善項目庫建設,篩選一批具有投資潛力大、成熟度高、可行性強的項目,精心包裝策劃,實行項目招商。針對每一個項目,完善項目建設書、可行性研究報告、初步設計方案、評估論證等工作,把項目前期工作做深、做透、做實,努力提高項目成熟度。要充分調動、發揮產業優勢、拓展工作思路、創新招商方式、降低招商成本、堅持“走出去”與“請進來”相結合,采取多種形式招商。

      ㈣精心組織,做好服務。

      營造高效的辦事環境,提高辦事效益,加強協調配合,提供無償咨詢服務。做到當天的事當天辦,能辦的事及時辦。同時做好全程跟蹤項目服務,加速推進已開工項目,促其早日建成、早日投產、早日產生效益;即將開工項目要想盡一切辦法使其盡快開工建設;有明確投資意向的項目要抓緊開展前期工作,確保落地。

      ㈤完善制度,加強督查。

      按照各責任單位所分解到的目標任務,加強工作督促檢查,加強工作調度,建立健全招商引資項目推進制度,實行每月信息報送制度,實行“一月一通報、一季一調度”的招商工作運行機制。

    招商引資工作方案14

      一、認真擺查存在問題,在對比差距中解放思想

      今年以來,鎮黨委政府認真貫徹落實縣委、縣政府的各項指示精神,圍繞經濟發展和社會穩定兩大主題,加大工作力度,強化工作措施,各項工作都取得了新成效。但跳出蘭陵看蘭陵,與先進地區相比較,我們發展中還存在很大的差距,工作中還存在許多問題和不足,突出表現為以下幾個方面:

      1、思想解放的程度不夠,工作中缺乏搶抓機遇,干大事,創大業,實現超常規發展的氣魄和膽識。

      2、缺乏爭第一,創一流的競爭意識,部分單位和部門競爭意識不強,少數黨員干部遇到困難束手無策,畏難發愁,消極懈怠,安于現狀。

      3、存在依法辦事,依法行政的意識不強的問題,少數單位和部門辦事不公開、不公平、不公正、不公道。

      4、少數單位和部門大局意識不強,部門利益嚴重,存在事業心和責任感不強的問題。

      5、少數黨員干部工作標準不高,自我要求不嚴,只談不做,表面多,實際少,作風浮漂,華而不實。

      6、少數黨員干部想問題,辦事情拘源于條條框框,墨守成規,缺乏敢闖、敢干、敢為人先的意識,創新能力差。

      針對以上問題,我們從加強學習入手,引導全鎮各級跳出蘭陵看蘭陵,立足實際進行徹底整改。

      通過一個月的查擺整改,全鎮各級在科學發展觀、以及思想觀念、精神狀態、工作作風、服務措施、辦事效率等方面都有了明顯轉變,思想得到進一步解放,從而把思想統一到縣委縣政府的決策部署上,把行動落實到搶抓機遇,實現蘭陵跨越式發展上,形成了解放思想、干事創業、加快發展的濃厚氛圍。

      二、深刻剖析問題原因,在觀念轉變中確立追趕目標

      在認真查擺問題,積極進行整改的基礎上,我們深刻剖析問題產生的根源,之所以思想解放程度不夠,經濟發展步子慢,歸根結底在于我們加快經濟發展的思路和措施不夠強,工作作風不扎實,創新觀念差,發展氛圍不濃厚。經過認真分析,我們存在問題的原因有以下五個方面:

      1、對政策理論學習重視程度不夠,雖然主觀上有改變面貌、加快發展的良好愿望,但是在部署工作、解決問題的過程中,不善于運用市場經濟的手段,法制的手段去解決工作中的問題,有些時候想問題、辦事情,憑經驗,靠主觀,以致于在指導工作和開展工作中難免存有偏差,在一定程度上影響了工作效率和工作質量。

      2、發展措施與觀念創新二者沒有很好的結合起來,只重視發展經濟,忽視了加強學習,調查研究,創新思維,以致于有的基層干部存在因循守舊、墨守成規,走老路、守舊攤,不善于用發展的眼光看問題,目光短,見事遲,行動慢。

      3、沒有徹底克服“小成即滿”、“小富即安”的思想,進取意識不強,只看到自身的發展優勢,看不到面臨的壓力,爭第一、創一流的競爭意識不強。

      4、在某些方面放松了對基層干部的教育和管理,加之受大環境的影響,個別基層干部缺乏事業心和責任感,放松了對自己的要求,工作存有被動應付的現象,遇有新情況、新問題和新矛盾,畏難發愁,消極懈怠,不思進取。

      5、在發展環境治理整頓上手段不夠強硬,加之受其他因素制約,許多新建的投資項目遲遲不能開工建設。通過深入剖析,我們深刻認識到,要想加快發展,改變現狀,必須徹底解放思想,更新觀念,正視蘭陵經濟發展的優勢和差距,理清發展思路。為此,我們對全鎮經濟指標及各項工作發展目標進行了相應調整,研究確立了跨越發展的新思路:以科學發展觀為指導,以建設工業強鎮為目標,借助外力,啟動內力,重點培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大產業,突出招商引資、民營經濟、結構調整、城鎮建設、財政稅收、計劃生育六大工作重點,實現蘭陵經濟發展的新跨越。力爭年底實現國內生產總值7.8億元,第一產業增加值3.8億元,第二產業增加值2.9億元,第三產業增加值1.1億元,農民人均純收入2950元,實現財政收入1500萬元。

      三、實施“工業強鎮”戰略,在加快發展中尋求突破

      在具體工作中,堅定不移地實施“工業強”戰略,把工作的重點放在民營經濟發展上,放在石膏開采加工、釀酒、包裝印刷、蔬菜等支柱產業培植上。

      一是抓招商引資。堅持把招商引資作為加快發展的關鍵性措施來抓,列入經濟工作的.重中之重。把招商引資的重點放在工業項目、農業項目、基礎設施建設和旅游開發上。依托蘭陵資源、人文優勢,以資源招商,以企業招商,以文化招商,以親情招商,并實行目標責任制,廣泛開展全民招商活動,加大對招商引資工作的考核獎懲力度,多方面調動廣大干部群眾的積極性。同時,狠抓重點項目的招商引資活動,舉全鎮之力加快招商引資進程。力爭上半年全鎮合同利用外資一個億,到位資金達3000萬元。

      二是抓重點項目建設。對投資過千萬元的項目以及外商投資項目,認真落實領導成員包靠責任制,及時幫助解決項目建設中的用地、用電、環境等問題。山東黃金集團投資1個億的石膏系列制品項目、東營新世紀開發公司投資20xx萬元的高科技農業園開發項目以及黃埔集團投資1000萬元的奶牛養殖項目等項目的籌建工作,我們從征地到選址到基建等各個環節,全方位靠上服務,保證項目建設的順利操作運行。

      三是抓支柱產業培植。在抓好重點項目建設的同時,堅持把現有企業擴張膨脹作為加快發展的重頭戲,對蘭陵石膏集團、艾曲蔬菜批發市場、包裝印刷制品公司、蘭陵酒廠等骨干企業實行動態管理和服務,予以重點扶持,積極幫助企業解決發展中的困難和問題,為企業發展創造最佳環境。力爭上半年,全鎮規模以上工業實現產值3000萬元,實現增加值1000萬元,實現利稅500萬元。

    招商引資工作方案15

      為強化招商引資工作,加快管理局經濟社會發展,特制定本方案。

      一、指導思想

      充分發揮全局資源、區位、環境優勢,利用好國家“一帶一路”和對俄開發政策。以富民、強場、興局為目標,創新招商引資方式,營造全民招商引資氛圍,加快招商引資步伐。

      二、招商引資范圍

      圍繞增加稅收、解決就業、拉動產業的重點項目進行招商引資。鼓勵引進企業總部或經營權產權交易類企業。嚴格控制引進稅收貢獻低、產能過剩、持續發展能力差的項目。禁止引進污染環境、低稅收的加工項目。

      現有企業或墾區內外投資人進行增資擴股、更新設備、新建等符合建三江產業發展方向新立項審批可獨立認定的新增項目。

      為引導產業健康發展,水稻初加工、糧食倉儲、房地產開發、加油(氣)站、天然氣、駕校、分布式(屋頂)光伏、采礦、商砼等不計入年度招商引資目標任務。

      投資總額達到xx萬元以上項目計入農場招商引資任務目標。超過xx萬元的招商引資項目,同時執行建管委發〔20xx〕1號文件政策。符合國家產業政策及土地供應政策的項目。

      三、招商引資措施

      ⒈農場要制定實施方案。采取積極措施,大招商、招大商、動員全社會力量,推動全民招商和重點招商。目標任務要層層分解,落實責任,農場主要領導要率先垂范走出去招商,請進來考察聯誼,切實做到萬眾招商,全民引資。

      ⒉招商引資工作實行重獎重罰。完成招商引資任務的農場給予班子全體獎勵,對未完成招商引資目標的農場同獎同罰。

      ⒊提供良好投資服務。農場要統籌規劃,加快工業園區配套基礎設施建設。管理局相關職能部門要積極為投資企業提供便捷服務,在本部門規定時限內辦理相關手續。

      ⒋工業及企業總部或經營權產權交易類企業項目可異地招商。沒有重點工業園區的農場所引進的工業項目,可以落戶有園區的農場(八五九、勝利、勤得利、前進、創業、前鋒、洪河)和管理局經濟開發區,引進企業總部或經營權產權交易類企業可落戶管理局,招商引資額計入本農場招商引資總額,該項目實現的稅收額及超稅收基數部分xx%計算在原招商農場。

      ⒌強化監管和服務。管理局成立招商引資工作領導小組。領導小組負責引進項目的篩選審核及農場完成任務指標最終認定,督促指導業務部門服務。

      四、驗收辦法

      招商引資項目符合以下條件,方可申請驗收:

      一是必須與農場簽訂招商引資合同;

      二是有工程建設的招商引資項目必須履行相關建設手續;

      三是招商引資項目必須履行土地審批手續;

      四是項目公司在項目所在地銀行辦理完畢與招商引資項目名稱相符的開戶許可,單個項目注冊資本不低于500萬元,招商引資項目注冊資本總額不低于xx萬元,按注冊資本提供印花稅完稅證明;

      五是招商引資項目辦理完畢工商營業執照;

      六是招商引資項目形象進度不低于管理局本年度下達招商引資工作目標的50%。

      七是項目環評、取水許可、入河排污等審批手續齊全。生產建設項目水土保持報告書或報告表審批手續齊全。招商引資工作的驗收由管理局10個部門按分工認定:

      商務局:

      負責驗收各農場招商引資項目《招商引資引資合同》,招商引資項目形象進度由商務局牽頭會同住建局、工信委、畜牧獸醫局等相關部門審驗,對招商引資項目驗收結果進行匯總。

      工商行政管理局:

      依法在項目投資地辦理營業執照。

      驗收各農場招商引資項目是否辦理營業執照。

      住房和城鄉建設局:

      在建三江地區規劃范圍內招商引資項目,必須全部履行基本建設手續,并由各農場建設科協助建設單位辦理和申報相關材料。未取得施工許可的項目,住建局不予驗收。國土資源局:負責驗收招商引資項目是否取得建設用地審批手續或國土資源局出具的設施農用地備案文件,農場國土所負責審核上報。

      計財處(財政局):

      負責驗收各農場招商引資項目的銀行開戶許可,按注冊資本繳納印花稅的.完稅證明。

      工信委:

      負責驗收工業招商引資項目的產能是否達到可行性研究報告的生產能力標準,驗收生產工藝及設備是否達到項目的設計標準。環保局:監督檢查項目環境影響評價執行情況,嚴格檢查項目建設中環境保護“三同時”執行情況。

      人力資源和社會保障局:

      負責招商引資項目拉動就業情況的審核驗收。畜牧獸醫局:負責畜牧招商引資項目活體數量和價值的評估認定。水務局:審查新建項目是否符合上級有關取水許可和入河排污的有關規定。

      具體驗收辦法:

      農場工商、住建、國土資源、計財、工業、環保、人社、畜牧、水務、商務部門攜帶招商引資項目證明材料到管理局對口部門按照分進行審定,出具審定結果,加蓋審定單位公章。農場商務科將各部門審定結果和有關材料報送管理局商務局進行匯總。

      驗收辦理時限:

      原則上要求各農場于20xx年xx月x日至20xx年xx月xx日將招商引資項目證明材料提交至管理局對口部門,管理局各驗收部門于20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日完成招商引資部門驗收。20xx年xx月xx日前各農場商務科將各部門審定結果報管理局商務局匯總,提交招商引資領導小組最終認定。3號獎勵政策的招商引資項目的《招商引資人獎勵審批表》和《企業總部或經營權產權交易類企業獎勵審批表》與農場招商引資驗收材料一同申報。

      項目開工建設通過招商引資聯合驗收兌現獎勵總額xx%時,按招商引資合同額度達到的獎勵標準兌現;項目竣工投產,年度周期內納稅達到建管委發﹝20xx﹞1號文件規定標準的,兌現獎勵總額xx%,按招商引資項目實際投資(以企業上報管委會稅務部門的決算報表或經有資質的評估機構的評估報告為依據)達到的獎勵標準兌現,最終獎勵總額按實際投資的獎勵標準執行。

      五、獎懲辦法

      (一)目標獎懲

      為推進招商引資工作快速健康發展,管理局實行重獎重罰。

      ⒈農場招商引資總額超過xx萬元、引進企業總部或經營權產權交易類企業年上繳建三江管委會本級(縣級)稅金年累計額度xx萬元的農場,管理局獎勵農場領導班子xx萬元,其中,農場兩名主要領導各獎勵x萬元,其他班子成員合計獎勵xx萬元。未完成任務的農場,同獎同罰,罰金上繳管理局。

      ⒉投資額達到1億元以上的重點招商引資項目獎勵政策

      ⑴管理局現有及新招投資額達到1-2億元的招商引資項目,在第二年度工程建設進度達到1億元的80%以上,主要設備訂購達到xx%的,可抵頂第二年任務指標,并按年度獎勵標準兌現農場領導班子獎勵。

      ⑵管理局現有及新招投資額達到2億元以上的招商引資項目,在第二年度工程建設進度達到2億元的xx%以上,主要設備訂購達到xx%的,可抵頂第二年任務指標,或在第三年度工程建設進度達到2億元的xx%以上,主要設備訂購達到100%的,可抵頂第三年任務指標,并按抵頂年度獎勵標準兌現農場領導班子獎勵。

      ⑶同時完成當年任務指標和重點招商引資項目續建的農場,兩項考核可一并兌現。

      ⑷農場已有重點項目在完成管理局考核之外繼續新招投資額達到1億元以上的項目,符合驗收標準,管理局(管委會)額外再獎勵農場領導班子40萬元。以上獎勵資金全部在管理局工業發展基金中支付。農場其他相關人員的獎罰標準由農場自行確定。對積極招引項目并取得良好成效的農場和能夠提供優質服務的管理局單位及個人給予表彰獎勵。對農場招商引資工作重視程度不夠、組織領導不力、未完成任務目標的,由管理局對農場正職領導進行誡勉談話。

      (二)符合全民招商引資獎勵規定的招商引資項目,按照《招商引資優惠政策及獎勵辦法(試行)》(建管委發〔20xx〕1號)規定,同時享受優惠政策及獎勵。本方案由建三江管理局商務局負責解釋。

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