【集合】安全文明施工方案15篇
為了確保事情或工作有序有效開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的安全文明施工方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全文明施工方案1
一、安全生產的工作方案
施工現場嚴格遵守工程施工操作規程,確保無安全事故。在公司安全保衛部的具體領導下,項目經理是安全管理的直接領導者,項目副經理具體負責全方位的安全管理工作,安全監督員直接對項目經理負責。根據國家和有關部門的法令、法規、操作規程和各項安全管理制度,行使安全否決權。安全管理誰管理誰負責的原則,即管理者首先要管安全。各個部門、各個崗位的.管理人員,在自己的職責范圍內進行管理活動時,都必須把安全工作放在第一位。安全管理的重點是杜絕違章,包括杜絕違章指揮和杜絕違章作業。安全管理要思想教育領先,技術措施落實,嚴格招待操作規程,及時檢查監督,要樹立安全第一的思想,形成人人重視安全,處處保證安全,安全責任明確,不留安全隱患。特制定以下規定,要嚴格執行,對違反規定、造成事故的責任者,要負經濟責任和法律責任。
二、安全生產的技術組織措施
(1)在施工現場必須戴好安全帽,機操工必須戴壓發防護帽,扣好帽帶并正確使用個人勞動防護用品,必須遵守安全生產規章制度,必須嚴格遵守高空作業規程。
(2)嚴禁在工作前或工作時間內飲酒,不準在倉庫、油漆房、發電機房、木工棚及一切易燃易爆地方吸煙生火或使用電爐以及1KW以上的照明。
(3)所有臨時配電箱必須裝置在安全地點,牢固可靠,開關插座應完整無損,并防止雨水濺落;金屬箱休必須有可靠接地,施工前對漏電開關進行檢查,如有損壞要及時更換;臨時人員要做檢查記錄,每月交送安全領導小組備案;各施工隊對其漏電開關應經常做動作試驗。
(4)氧氣和乙炔不得存放在有油污的地方,存放點要距明火10M以上,氧氣瓶不得暴曬和碰撞,乙炔瓶必須有防回火裝置,與氧氣瓶的距離應在5M以上,氧氣瓶必須放置牢固,乙炔氣瓶必須立放。
(5)臨時電源線必須架設牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬結構物上,電線應使用軟電纜,嚴禁使用花線亂拉亂接,嚴禁電工人員接電源。
(6)所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。施工機個開工前,必須做空載試驗,及時發現毛病,立即修理,所有機具不得帶病作業。
(7)倉庫、油漆房、木工房,其照明盡可能使用高壓水銀燈,如用白熾燈不得超過60W,并應有良好通風,嚴禁使用碘鎢燈;對放有汽油、柴油其他易燃氣體的室內應用防爆燈,開關裝室外。
(8)使用砂輪機時,要先檢查砂輪有無裂紋,是否完整;人應站在砂輪機側面,操作用力要均勻,不準在臺式砂輪機上磨削笨重物體;使用砂輪機切割時,要將切件夾牢,切割時用力要均勻,不得加壓求快和沖擊切割。
(9)電焊設備焊接時應使用專用地線,不得把電氣管道、鋼結構、鋼絲等作為地線使用。
(10)施工現場接電源時,應先切斷電源,然后作業;若帶電作業,必須采取防護絕緣措施,并要具有三級以上電工全格證的人員在場監護才能工作。
(11)施工焊接周圍在5M以內不得有易燃物品,高空焊接時應注意附近有無油漆等易燃物品,防止火花濺落引起燃燒。
(12)油漆工作除銹時,應帶保護眼鏡、口罩等,以免鐵屑彈入眼內和鐵灰吸入體內。
(13)在調制或噴涂發性溶劑地段,必須有通風措施,并戴過濾口罩,不得在附近吸煙、焊接或生火。
(14)從事高空作業時,嚴禁穿皮底鞋和帶釘鞋,要系好安全帶,安全帶須向高處鉤掛牢固;攜帶的工具材料要放穩在工具袋內,禁止在高空上沒有扶手或攀沿物上隨意走動。
(15)未經施工負責人批準,不準任何拆除架設的設施及安全裝置。
(16)吊裝區域非操作人員嚴禁入內,吊桿垂直下方不準站人。
(17)嚴格按照甲方要求,保證倉庫內及施工場地清潔安全。并按有關規章和技術規范使用電氣設備。
(18)漆類等易燃品應有專人保管并遠離火源、熱源。
(19)電工及電焊工應持證上崗,無證禁止操作,各工種須嚴格遵守操作規程。
(20)人人注意防火,不準在禁火區內點火吸煙。
三、文明施工的工作方案:
我們的目標是必須達到武漢文明施工管理標準,確保獲得文明施工樣板工程。為達到以上目的,公司制定了嚴格的文明施工管理制度及現場文明施工細則,并在施工過程中認真實施,爭創省安全文明施工現場。
四、確保文明施工的技術組織措施:
(1)施工人員一律穿有公司標志的工作服,佩帶公司制作的出入證和安全帽,工作人員必須統一著裝上崗,樹立良好的企業形象;
(2)根據施工現場的實際情況,劃分石材堆放、切割區、木枋木板開料區、電焊區、材料堆放區和垃圾暫存放區;現場材料管理按平面布置圖堆放料具,大宗材料做到成排成行,管理妥善、使用方便。
(3)嚴禁在工地現場隨地大小便,大小便必須到指定的地方;
(4)工地設吸煙區,嚴禁在其他地方吸煙;
(5)當天開料的廢料當天清理,做到材料堆放整齊,場地清潔,現場經常灑水,減少現場灰塵;
(6)涂料、油漆要做好產品的保護工作,注意不要污染其它成品;
(7)配電箱有門有鎖,閘刀蓋、插座蓋、漏電保護器等配置規范、完好。施工現場所有的施工機械設備必須按平面布置圖的要求進行安裝和擺放,機械設備的設置和使用必須嚴格遵守“建筑機械使用安全技術規程”,現場必須設有專職機械管理人員。
(8)場地道路暢通無阻,淹濕作業面無積水,非作業面無垃圾;
(9)工地不見零散砂、石、水泥、木枋、型材、管、線等,不見邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾,不準工作穿拖鞋、打赤膊上崗操作;
(10)教育員工養成遵章守紀和文明施工的習慣,提高員工素質;
(11)建立文明、衛生、安全防火檢查制度。
五、安全文明施工保證體系機構圖
安全文明施工方案2
一.腳手架整改方案:
(1) 保存原設置所有的連墻件,嚴格按照二步三跨一個點進行重新補設鋼管、扣件硬性連墻件;并在后續的施工中嚴禁柔性連接。
(2).落地式腳手架沿架體水平方向底部的內、外立桿重新架設一道掃地桿,并設置枕木枕墊。枕木長度不得少于0.9m。以增加架體的整體承受能力。
(3)懸挑腳手架整改措施:自地面至懸挑工字鋼底部,重新搭設雙排落地腳手架。
內外立桿頂端部與懸挑架體連接成整體,并在懸挑工字鋼底部沿水平方向滿設一道大橫桿托住懸挑工字鋼。
(4)落地式腳手架排距Lb選用0.8m,步距h選用1.5m,立桿縱距Lmax選用1.5m,橫向水平桿間距按立桿縱距1/2設置。落地式腳手架搭設前必須將腳手架基礎回填密實 并在每根立桿下設置 厚度不小于50mm且長度不小于2跨的墊木。立桿距結構外沿0.35m。
(5)立柱的搭接長度不應該小于1m不少于兩個旋轉扣件固定。
二.臨邊防護整改措施:
(1)若基坑周邊土體變形過大,并有發展趨勢,在坑壁側反壓砂土袋以阻止土體里蠕動變形。
(2) 上部雜填土邊坡局部涌水處理:根據出水量大小,采用埋管引流、明溝抽排的方法,然后查明原因,找準通道,在基坑一定范圍以外采用花管注快凝漿液封堵。
(3) 較差土質的局部剝落坍塌:迅速采用土釘掛網固定,噴速凝砼。
(4) 位移、沉降過大的處理:在位移、沉降過大區域根據產生的原因,采用加密錨桿、坡頂卸載、壁后小壓力注漿加固坡體等措施。
(5) 坡腳隆起:迅速在坡腳附近打入木樁,或采用豎向注漿花管處理,并將花管同底層土釘焊接。
(6) 坑底局部發生突涌現象的處理:局部堆填礫石反壓,并迅速啟動預先準備的降水井進行降水。
(7) 管線保護應急措施:因沉降位移較大可能對管線造成損壞時,對靠近基坑邊的管線進行架空處理,距離坑邊較遠的管線設置豎向注漿花管進行隔離或挖設隔離溝。
(8) 施工前準備一定數量的應急搶險物資,包括花管、木樁、水泥、砂、紡織袋、彩條布、潛水泵等。
現場成立應急處理領導小組,能夠隨時對現場應急情況作出處理。
(9) 其他措施
①做好整個現場的組織協調工作,各施工單位相互配合,盡可能縮短基坑施工的工期。
②為預防基坑土層的擾動、減少基坑暴露時間,要協調好各工序工作。 ③基坑開挖時,不得損傷排水設施和觀測標志。
④基坑四周盡可能少堆放各種材料,堆放時要盡量均勻,以免超過設計規定的附加荷載。
⑤基坑嚴禁積水,以免坑內積水浸泡邊坡坡腳,使坡腳土體軟化而造成邊坡失穩。
三.臨時用電施工整改方案:
1、不得在高低壓線下方搭設作業棚、建設生活設施、堆放建筑材料。
2、腳手架與外電架空線必須保持一定的安全操作距離,不得在架設線路上曬晾衣服等。
3、旋轉式轉臂起重機的任何部位或被吊物邊緣與架空線的距離必須滿足有關規定。
4、工地中安裝、維修、拆除臨時用電工作必須由專人負責完成,電工必須經有關部門考試合格后方可上崗。
5、不懂電氣設備的人,嚴禁玩弄機電設備和私拉電線,移動電氣設備必須經電工切斷電源,并作妥善處理后進行。
6、熔斷絲嚴禁用銅絲或其它金屬絲代替使用。配電箱、開關箱內各類電氣接觸裝置必須靈敏可靠,絕緣良好,無積灰等。
7、對危險區域應掛明顯的安全標志,配電箱內的電源在下班時拉閘、切斷電源、上鎖,對暫不使用的機器設備應及時切斷電源。
8、配電箱前場地應平整,無積水,有二人同時通過的道路。
9、施工現場建立安全技術檔案,其內容有:施工組織設計;臨時用電檢查驗收表;技術交底資料;定期檢查表;電工維修工作記錄;接地電阻測定記錄表。
10、臨時用電施工組織設計的編制者必須參加臨時用電的驗收工作。
11、臨時用電技術檔案由專人負責,各項驗收、檢查、測試、維修記錄內容真實、填寫詳細、數據量化。
12、建立現場用電定期檢查制度。項目部做到每周檢查一次,對檢查、檢測中發現的不安全因素必須立即整改。
四.文明施工整改措施:
1、施工場地:
施工現場道路暢通,平坦,整潔,無散落物,作業區生活區主干道地面采用20cm厚的C20砼進行硬化,其余部位采用8cm厚C20砼進行硬化處理,并在合理的位置配以草坪、常綠樹木、綠化帶等,對施工現場進行美化。施工現場設置排水系統,在合理位置布置集水井,排水溝按流水方向進行找坡,確保施工現場不積水,排水溝與市政部門聯系后接入城市管網,嚴禁直接排入河道。施工現場設置茶水亭,并作為職工的休息場所和吸煙處,嚴禁職工在作業區內隨意吸煙。
2、材料堆放:
建筑材料、構件、料具嚴格按施工現場總平面布置圖合理堆放,并且要求 堆 放整齊,堆放高度安全,各種材料分門別類,懸掛統一制作的物資標識牌。 建立材料收發管理制度,設立專門的倉庫管理員,易燃易爆物品如氧氣、乙炔等分類堆放,由專人負責,確保安全,倉庫、工具間的材料堆放整齊。
施工現場建立衛生責任制,制訂施工現場落手清制度和具體的罰款細則。做到工完料盡場地清。建筑垃圾及時清運處理,
生活垃圾集中堆放,有保潔員進行處理,設立洗車場所,防止工地內的'泥塊等帶出大門,影響市容。
3、現場住宿:
施工現場根據作業需要設置職工宿舍,根據工程實際情況布置。每間宿舍安排10名職工,至于被子、草席、臉盆等由項目部統一發放。每間宿舍裝有吊扇,每位職工有一個儲物柜和統一床鋪,并且進行編號。每間宿舍設立一名寢室長,宿舍管理制度和人員名單及衛生輪流表用鏡框張掛,保證宿舍通風、整潔,走廊內的衛生有專人進行清掃。宿舍內嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。
4、現場防火:
施工現場建立健全消防防火責任制,以項目經理為第一防火責任人,成立領導小組和義務消防隊,配備足夠的、合適的消防器材。施工現場明顯部位設置消防平面布置圖。樓層每層除掛滅火器外,還用2寸立管,加壓泵設置消防水源。根據當地消防部門的規定,現場動用明火有審批手續和動火監護人。對于木工間、倉庫、油漆間等重點防火部位,落實到人,制定消防安全措施。
5、治安綜合治理:
施工現場成立社會綜合治理,計劃生育領導小組,上與行政主管部門簽訂責任書,下與各班組簽訂責任書,做到落實到人,堅決制止盜竊、斗毆、賭博等不良習氣,制造安定團結和諧的氛圍。另外,本項目部為了豐富職工的業余生活,注重精神文明建設,開辦了職工夜校,給職工提供了再學習的機會,并在生活區設置了乒乓球臺、羽毛球場、閱覽室等娛樂場所。
6、施工現場標牌:
在大門內側的主要進出口處設置旗臺和五牌一圖。在施工現場的主通道及各樓層的危險區、作業點均懸掛醒目的安全警示牌。在生活區和施工道路東側和圍墻內側布置安全標語牌和風景畫,既濃厚了安全氣氛又美化了現場環境,在生活區還配置宣傳欄,黑板報等。此項工作由專人負責。
7、生活設施:
施工現場設置食堂和茶水亭,食堂經衛生防疫部門驗收辦理衛生許可證后方可開業,炊事人員持健康證上崗。食堂內灶前、灶后、倉儲間、生熟食間進行明顯分隔。使用燃油灶燒菜,電蒸飯車蒸飯,嚴禁使用柴灶。食堂內四周墻用磁磚鋪貼,地面用地磚鋪貼,四周設排水溝,保持食堂內的清潔衛生。
施工現場設固定的男女沐浴室、更衣室和廁所。頂棚采用吊頂,四周墻面用白色磁磚,地面用地磚鋪貼,采用水沖式沖洗,安排專人的保潔員,每天及時清掃,保持清潔。樓層每隔二層設移動廁所。
8、保健急救:
施工現場設置了醫務室,內有一些常用藥品,有專人負責,經衛生部門培訓,應定期開展衛生防病宣傳教育。
安全文明施工方案3
關鍵詞:電網基建工程;影像可視化;檔案管理;影像資料;影像技術
1、概述
隨著電網規模及投資的不斷擴大,電網基建工程項目也持續增多、管理水平也逐步提升,電網企業在工程項目管理、造價管理、進度管理、技術管理等方面都取得了一定的成效。但是工程項目進度和質量方面仍存在一些問題,比如:進度管控不到位,經常出現超期現象;安全管理不完善,安全事故時常發生;工作標準化、具體化不足,施工質量有待提升;項目施工或項目驗收過程不嚴格、管理不善以及管理人員等原因,造成工程隱患。為解決以上問題,需要從工程建設項目管理出發,對工程建設關鍵節點進行全過程有效管控,對項目管理總體績效負責。近年來,隨著電網安全運行要求不斷提高和多種軟硬件技術的出現,電力工程建設過程中可視化技術越來越受到重視,特別是在基建工程的施工、安全監督等環節得到很好的利用和開發,能夠形象生動、直觀深刻地體現出工程建設進度和質量管理。其中,影像記錄可視化作為一種管理便捷、清晰直觀的工程可視化技術方式,得到了電網企業的重視,并且將其與檔案管理相結合,形成基建工程影像記錄可視化檔案。具體而言,電網基建工程影像記錄可視化是指根據影像技術直觀、真實等特點,創新地利用照相機、攝影機等多媒體技術,對地基、鋼筋、電氣管線、設備安裝等需要覆蓋、掩蓋的隱蔽工程進行攝影、記錄,真實記錄工程建設的圖像過程,既是隱蔽工程驗收工作的新形式,也是文字材料的有益補充,而且更加具有真實性、客觀性、形象性。
2、影像記錄可視化檔案管理現狀
根據電力基建工程檔案管理要求,基建工程檔案管理工作要注重工程過程管理,貫徹基建工程檔案管理與工程建設同步開始、同步進行、同步驗收。但是,現有的基建工程影像記錄可視化檔案很難真實、客觀反映工程質量管理和安全管理問題,不能滿足對基建過程管控的需求,也難以符合公司精益化管理要求。具體表現在:基建工程可視化管理要求不明確、可視化材料制作方法不規范,沒有成體系的規范;基建工程影像、圖片等可視化檔案管理不到位,各建設階段關鍵節點、大事件、安全、文明施工、質量控制點的記錄存在缺失,無法直觀、清晰地反映基建工程實施過程的管理痕跡;工程實施過程中質量、安全的管理痕跡反映不清晰,以次充好、偷工減料、虛報高估等現象不能如實反映,導致質量安全管控隱患依然存在。因此,為規范基建項目管理人員在電網基建工程項目中對影像等可視化資料的收集、整理和歸檔的行為,規范基建工程項目過程中可視化檔案制作方法,需要研究如何科學運用影像技術系統、規范地記錄,有效解決工程建設過程管理不透明的問題,從而規范基建工程管理,提升工程項目管控水平。
3、解決思路及主要內容
電力工程建設項目管理是指以進度管理為控制線,通過排計劃、搭組織、管過程、勤協調等管理手段,有序推進工程建設,實現項目全過程監管。本文以電力工程建設項目管理理論為依據,根據電網基建工程可視化檔案管理的現狀和問題,結合影像記錄制作相關理論基礎,確定關鍵節點識別、可視化操作手冊編制、影像記錄材料采集、可視化檔案管理四個研究階段。其中,關鍵點識別是指通過調研分析,系統梳理基建工程實施過程,收集基建工程關鍵節點的相關資料,查找出各類型基建工程的關鍵節點,為后續可視化手冊的編制設計奠定基礎;可視化手冊編制是指圍繞各類型基建工程關鍵節點,明確各類型基建工程的關鍵節點的質量、安全管理要求,并以此為依據,編制完成基建工程影像資料采集與整理可視化操作手冊;可視化材料采集是指深入基建工程施工現場,按照手冊要求實地采集真實、可靠的工程影像資料;可視化檔案管理是指對采集的材料進行匯總、整理,按照基建工程類型的差異,制作形成不同類型基建工程的影像可視化檔案,并進行有效管理。各環節的具體做法如下:
3.1關鍵點識別
可視化檔案資料的建設需要以工程項目管理為主線,貫穿于工程項目立項、可研、初設、招投標、施工、竣工、投運、達標投產直至驗收、創優的全過程,涉及建設管理每一個流程和每一個工作崗位。工程建設各個環節出現的問題,最終都需要在檔案資料中有所反映,這就要求影像可視化檔案需要反映基建工程的全過程,特別是工程建設的關鍵節點。因此,為了全面、重點地反映工程建設過程,實現重點管控,確定影像記錄節點,需要對基建工程的關鍵節點進識別,確定影像記錄點。電網工程基建行業的.關鍵控制點特指WHS控制標準確定的W、H、S關鍵質量控制點,主要包括:見證點W,在規定的建設關鍵過程(工序)實施前,項目監理、施工等責任方在約定的時間到現場進行見證檢查或進行文件檢查的控制點;停工待檢點H,針對作業過程中有特殊要求而設置的控制點,項目監理、施工等責任方應在約定的時間到現場對該控制點進行監督檢查,未經檢查認可不得超越該點作業;旁站點S,針對工程關鍵部位和關鍵工序的質量控制而設置的全過程連續監控點。具體而言,基建工程關鍵點的識別需要通過充分的資料分析和現場確認,依據基建工程項目全生命周期管理要求,根據輸電線路、電氣安裝、變電土建等不同基建工程類型,圍繞項目決策與可研、初步設計及招標、建設施工、竣工驗收、保修五個階段,按照PDCA項目管理及“人事時地物”的作業管理思想,對各類基建工程項目的WHS質量控制點等進行梳理與識別,形成各類型基建工程的關鍵節點梳理管控表。需要注意的是,電網基建工程關鍵節點的梳理和識別需要聯合基建部門、施工單位全程參與,確保關鍵點識別的準確性。
3.2可視化操作手冊編制
可視化操作手冊的編制主要是對可視化影像記錄材料要求和影像記錄材料制作方法的說明。通過圍繞各類型項目的關鍵節點,按照公司相關作業要求,對輸電線路、電氣安裝等不同類型的基建工程影像可視化材料采集的要求、方法、要點、注意事項等維度進行詳細論述和說明,最終編制形成《基建工程影像資料采集與整理可視化操作手冊》(以下簡稱“手冊”),并組織基建部門、施工單位對手冊進行審核,確保手冊的合理性和可操作性。手冊的編制將能夠促進電網基建工程影像記錄可視化檔案的標準化和統一化,為后續不同工程項目、不同工程類型提供統一的可視化檔案制作原則和標準,從而確保制作的可視化檔案切實有效。手冊編制的具體方法為:首先,圍繞輸電線路、電氣安裝、變電土建等不同基建工程類型,依據各類型工程的WHS關鍵節點編制手冊提綱,并聯合基建部工程主要負責人對提綱進行初步討論、完善、定稿;其次,基于手冊提綱,圍繞各類型項目的所有的關鍵節點,結合相關作業要求,對基建工程各關鍵節點的影像資料采集的要求、方法、要點、注意事項等內容進行詳細論述和說明,編制形成手冊初稿;最后,制定手冊匯審標準、流程、組織要求,并按要求組織基建管理部門、工程建設單位等相關部門從全面性、規范性、實用性、承接性等方面對手冊初稿進行匯審、修改。
3.3影像記錄材料
采集影像記錄材料采集是電網基建工程影像記錄可視化檔案的主體內容。電網基建部門、施工單位需要根據手冊要求,開展影像可視化材料收集工作。首先,按照基建工程類型的差異,從安全、質量、進度、造價、技術、整體情況六大方面確定典型項目;其次,根據手冊中所明確的關鍵點及影像可視化材料采集的要求、方法等管理要求,深入不同類型的基建工程現場,通過攝影、拍照等方式對關鍵節點進行可視化材料實地采集;最后,將可視化材料按照手冊的要求進行匯總、整理,形成基建工程影像記錄可視化檔案。
3.4影像記錄可視化檔案管理
根據一般的檔案管理內容及要求,基建工程影像記錄可視化檔案管理主要涉及到影像記錄的整理、分類、描述、保管工作。影像記錄整理是指按照基建工程類型,結合影像記錄的方式、時間等進行分類、匯總處理,保證影像記錄的清晰、準確性;影像記錄分類是指以檔案的開發和利用方式為依據,以是否有利于檔案資源的開發管理為目標,將影像記錄按照電網工程基建類型或者基建關鍵點類型進行分類;影像記錄描述是指在照片影像整理過程中,需要根據影像所涉及的工程類型、工程階段、關鍵點特征等進行整理,并配以相應的文字說明,以清晰、簡潔的文字對影像進行介紹;影像記錄檔案的保管以完整性、安全性以及長久使用性為主要原則,由電網基建部門和檔案管理部門聯合保管,由于影像記錄特殊的載體特點使得保管形式與單純的文字載體有所區別,其保管形式包括電子文件保管和包含照片文字的紙質文件保管兩個方面,電子文件保管需要注意文件的備份和防毒,紙質文件保管應當參照國家相關標準要求開展,一般利用專門的檔案庫房進行保管,并做好檔案庫房的防潮、防火等安全措施。
4結語
本文對電網基建工程影像記錄可視化檔案管理現狀和所存在的問題與不足進行了分析,并提出了對應的解決思路和工作內容。通過對電網基建工程影像記錄可視化檔案管理的研究,能夠有效指導電網企業科學、合理制作基建工程影像記錄檔案,并對檔案進行有效管理。
參考文獻
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安全文明施工方案4
項目部為落實集團公司項目安全要求,堅持“安全第一 預防為主,關愛生命 安全發展”方針,奏響“科學發展、安全發展”安全活動主旋律,推進各項 地基處理工程安全措施的有效落實,進一步促進我項目部安全生產工作持續好轉,項目部開展20xx年“安全生產月”相關活動,為公司創造和提供穩定良好的安全生產環境。
一、指導思想
堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實“科學發展、安全發展”的活動主題,以宣傳貫徹《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條列》及《建設工程質量和安全生產管理條列》為核心,唱響“科學發展、安全發展”主旋律,把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識落實到施工現場及施工基層,使“以人為本、安全發展”的理念更加深入人心,推動項目地基處理工程部健康、安全發展,落實各級安全生產責任制,有效防范、堅決制止、積極防范重特大事故的發生,促進我項目部安全生產形勢持續穩定好轉,為實現公司安全生產工作提供強大的思想保證、精神動力和安全保障。
二、活動主題
“科學發展、安全發展”為本次活動的主題。
以強化項目安全生產責任制為重點,以施工現場綜合治理為主要抓手,嚴肅查處各類違章指揮、違章操作,嚴格落實責任,建立健全規章制度,夯實安全基礎,杜絕重特大事故、較大事故,有效防范一般事故,不斷促進項目部安全管理水平,并以此全面帶動企業安全生產總體水平的提升。
三、活動時間
安全生產月活動于20xx年6月1日至6月30日開展。我項目部決定按照項目要求及公司要求,結合項目部實際情況制定安全生產月計劃如下:
1、6月1日至6月5日為安全生產警示教育宣傳階段,
項目部在施工現場懸掛安全標語及橫幅, 項目部針對工程施工特性進行內部責任制學習及安全生產方案、交底工作等學習宣傳工作并組織管理人員及工人進行三級安全教育。
2、6月6日至6月22日為加強安全生產管理階段,項目部對安全生產管理制度、技術操作規程等內部制度和技術進行清理,并進行修訂和完善;對施工現場進行自檢,查隱患、薄弱環節,及時消除隱患,對于重大安全隱患落實到班組直至個人,限時間整改。
3、6月23日至6月30日為總結交流階段。
四、組織領導
項目部成立“安全生產月”活動領導小組,負責組織宣傳,實施相關安全活動。
小組體系如下:
安 全 總 負 責:
常務安全負責人:
現場安全負責人:
項目總工:
現場技術負責人:
安全員:
土方施工班組安全負責人:
地基處理施工班組安全負責人:
組員:
基礎承臺施工班組安全負責人:
現場臨電安全負責人:
機械設備安全負責人:
工程材料安全負責人:
五、具體要求
1、加強領導,精心組織
項目部要充分認識開展“安全生產月”活動的重要意義,把“安全生產月”活動作為項目建設的一項重要內容,加強領導,精心策劃,認真組織落實。
2、積極教育,廣泛宣傳
通過召開安全生產專題會議、“安全生產月”專項安全教育、懸掛安全標語、安全警示牌等形式,大力宣傳安全生產法律法規,使20xx年“安全生產月”的'活動主題“安全責任,重在落實”深入人心。
3、隱患排查,綜合治理
項目部依照文明工地創建標準,落實項目的各項管理目標,以安全生產月為契機,以月促年,不斷提升項目安全管理水平;同時,要進一步深化治理違章指揮、違章操作,做好施工現場事故隱患排查整改工作,全面落實安全生產責任制,確保公司安全管理工作再上新臺階。
4、分析評價、積極改進
通過安全生產月活動及總結結果,針對存在的問題等進行分析評價安全管理中的問題和漏洞,積極治理,并對問題制定專項整改計劃,促進安全生產工作的進一步提高。
安全文明施工方案5
1、工程概況:
工程概況
寧陵縣凱地廣場5#~7#樓工程,本工程是小高層住宅小區,位于建設路與珠江路交叉口東北角。工程由河南鳳梧置業有限公司投資建設,河南城市建筑設計院有限公司設計,河南省中原建設監理中心有限公司監理,睢縣久誠建筑有限公司承包施工。
本工程的5#~7#樓地下室1層,地上為11.5層,總建筑面積為11273.62㎡,建筑高度為41.77m,室內外高差0.45m。地下一層為設備架空層,一層、二層為商業網點,三層至頂層為住宅用房,層高3m。
本工程建筑物的結構體系為鋼筋混凝土框支剪力墻結構,抗震烈度為六度,耐火等級地下為一級,地上為二級。
2.安全管理規章制度
2.1安全生產方針
安全第一,預防為主。
2.2安全生產的原則
2.2.1管生產必須管安全,誰主管誰負責的原則。
2.2.2生產必須安全,不安全不生產的原則。
2.2.3先防護、后施工,無防護不施工的.原則。
2.2.4發生事故四不放過原則。
2.3抓好安全生產教育
2.3.1在安全教育上以真面經驗介紹為主,對新人要進行三級安全教育,建立三級教育卡。考試合格后才準上崗,轉崗要進行轉崗教育,加強民工經常性安全教育,不斷提高職工的自我保護能力。
2.3.2在培訓工作中,以特殊工種培訓為主,堅持先培訓,后持證上崗的原則,
安全文明施工方案6
關鍵詞:建筑企業;施工;組織設計
建筑企業施工組織設計涉及的因素和環節很多,需要注意和考量的事項也很多,但大體上,包括以下諸方面的內容:
一、說明施工組織設計編制依據和原則
施工組織設計編制依據方面需要說明:工程施工圖紙及圖紙答疑,現行的國家有關質量驗收規范及相關政策法規,建筑企業對工程施工現場的實地考察和公司承接的相關類似工程的實際管理和施工技術經驗,建筑企業現行的有關技術規定和規程等內容。編制原則方面需要說明:施工組織設計的基本宗旨。是按照建筑工程建設的基本規律,施工工藝規律和經營管理規律,制定科學合理的組織方案,施工方案,合理安排施工順序和進度計劃,有效利用施工場地,優化配置和節約使用人力、物力、資金、技術等生產要素,協調各方面的工作,施工有計劃、有節奏,能夠保證質量、進度、安全、文明,取得良好的經營效益,社會效益和環境效益。結合建筑企業施工技術力量,機械設備等綜合條件以及工程特點和施工條件,編制具有全面性、可行性、針對性、先進性。本公司現有施工技術裝備、勞動力、資源及在近幾年承建和在建的同類工程中積累的較為成熟的施工經驗。
二、說明工程概況
首先是總說明。說明工程名稱、工程地點、建設單位、設計單位、建筑面積、結構層次、管理目標:質量目標(確保合格,力爭優良工程)②安全目標(杜絕重大人身傷亡和機電事故)等事項。其次是一般說明。說明工程地址、結構、砼等級、基礎、陽臺、雨篷、構架、架空層砼、基礎頂面、梁、板、墻、構造柱、圈梁等未注明的現澆構件規格和施工要求。
三、交代施工準備情況
需要交代的事項如下:一是組織準備。工地設工程項目部,直接指揮生產。二是施工現場準備。在工程正式開工前完成施工現場的全場性前期準備工作,搞好施工現場的“三通一平”工作,即水通、電通、路通和場地平整。按建筑工程定位放線平面圖及用的紅線圖的'要求做好建筑定位放線、水準基點標高的控制。根據業主提供的電路及地下各類管道的平面圖,安裝臨時用電、水和安裝各種生產、生活臨時設施,并進行試用以確保正常使用。清除施工現場障礙物,并挖好明溝做好工程排水工作。在施工現場醒目處懸掛“五牌二圖”,并在施工現場設辦公室、保管室、值班室、材料倉庫、機修間等施工用房。三是技術準備。項目技術負責人組織施工員、質檢員、材料員、預算員、資料員、安全員及各專業工長認真熟悉圖紙,學習有關標準圖集、施工規范和相關技術標準,進行圖紙會審前的準備,做好自查記錄。編制實施性施工組織設計、工程預算,對重要分項工程的施工,要編制具體的施工方案。技術交底:施工前以書面形式分級進行技術交底,內容包括圖紙變更交底,施工技術交底,安全交底等。測量放線:按照業主提供的測量坐標點及有關圖紙要求放出房屋控制線。四是生產準備。包括施工用電、施工機械準備、建筑材料準備。
四、列明施工總體部署要點
首先,交代總體戰略部署。其次,指出工程具體目標:質量目標、工期目標、施工原則、施工順序、施工工期安排、主要分項工程工藝流程、總體施工方案、施工進度計劃及工期保證措施(組織措施、管理措施、經濟措施、技術措施等)。
五、編制技術人員、勞動力配置計劃和主要施工機械及檢測計量器具配置
六、編制主要部位施工方案
一是施工部署,包括部署原則、主要分部工程施工流程(基礎結構、主體結構、內裝修等)。二是施工具體方案。其中,基礎工程包括土方工程、砼墊層、基礎采用木模,鋼管扣件支架立模、基礎鋼筋、基礎砼澆筑、基礎墻、回填土等。主體工程包括鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等。以及內外裝飾工程、門窗工程、腳手架工程等。
七、列明質量保證措施
明確質量目標是確保合格,力爭優質工程。列明技術保證措施、質量管理組織體系
八、安全保證措施
建立安全施工的保證體系。包括安全管理措施、安全用電措施、機械安全操作措施、清防保衛措施、文明施工的保證措施等。
除了上述幾個方面的內容外,建筑企業施工組織設計還需列明工期保證措施、季節性施工措施、降地成本措施、施工現場平面布置及進度計劃表等。
【參考文獻】
[1]安靜華。淺談水利工程施工組織設計問題[J]。科技情報開發與經濟。20xx(06)
[2]牛連華。淺談水利水電工程施工組織設計[J]。山東水利。20xx(02)
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[4]鄒紅燁,李為民,劉敏。施工組織設計的編制[J]。水利天地。1997(06)
安全文明施工方案7
一、工程簡介
二、土方回填前的準備
1、回填料的確定
本工程回填料主要利用本工程開挖料,工程師認為不合格的填筑料一律不得使用。
2、標準擊實試驗
土方回填料確定后,項目部質檢員、抽樣員邀請監理工程師共同在回填料場進行取樣,抽取的土樣應具有代表性,各個土層和性狀的土都應包括。土樣抽取后送工地實驗室做標準擊實試驗,確定含水率下的干密度。通過實驗作出土方回填料的含水率為16。8%,干密度為1。71g/cm3。根據合同技術條款回填土壓實度D≥90%的要求,確定出施工中控制的最小干密度為1。71g/cm3×90%=1。54g/cm3,再查“含水量與干密度曲線圖”確定合格干密度下的含水率區間為11%-24%。
3、現場碾壓試驗
標準擊實試驗完成后,即在施工現場安排碾壓試驗,碾壓試驗的目的:(1)、核查土料壓實后是否能夠達到設計壓實干密度值;(2)、核查壓實機具的性能是否滿足施工要求;(3)、選定合理的`施工壓實參數:鋪土厚度、土塊限制粒徑、含水量的適宜范圍、壓實方法和壓實遍數;(4)、確定有關質量控制的技術要求和檢測方法。
碾壓試驗在標定的四個回填區域分別進行,不同的回填區域采用不同的壓實機具:蛙夯夯實遍數從4遍開始用環刀法抽取試樣,測定干密度值,達不到要求再夯實6遍、8遍測定直到合格;履帶式推土機從第6遍開始測定,然后測定8遍、10遍,最后通過測定確定合適的碾壓遍數、鋪土厚度、土塊限制粒徑等參數。
4、施工前技術交底
土方回填前,由技術部向作業班組質檢員進行詳細的技術交底,將回填區域的劃分、根據碾壓試驗確定的壓實參數、施工方法等問題交代清楚。
三、施工部署
本工程回填按箱涵的施工順序進行,為適應主體建筑物的施工及滿足建筑物回填需要達到的條件,按每210m左右為一填筑段,其填筑速度與建筑物施工速度相匹配,回填作業連續進行。土方回填時,采取兩種方案進行,即堆土區一側采用大型推土機送土到基坑,另一側采用挖掘機裝土,自卸汽車從一端繞運到位,做到兩側同時回填均勻上升。當土回填到箱涵頂部1m后(即▽1.70),均采用大型推土機推土到位。
四、施工方法和程序
1施工程序:
2施工方法
區土方填筑:該部分土填筑面比較窄且深,呈倒三角斷面,回填土料不能用推土機直接推土到位,采用在二級平臺設挖掘機將土料倒到位,然后人工鋪平,蛙夯夯實。
區土方回填:當1區回填作業面寬度超過5m時進入3區回填,右側土料直接由大型推土機推土到位,小型推土機平鋪碾壓;左側土料由自由卸汽車繞運到位,小型推土機進行鋪攤和碾壓,此時右側設4臺D60大型推土機推土,2臺74KW推土機鋪土和碾壓,左側設5輛自卸汽車運土,1臺D60推土機散土,2臺74KW推土機鋪土及碾壓。建筑物兩側0。5m范圍內,采用人工鋪土,蛙夯夯實。
區土方回填:該區域土方回填采用推土機推土及自卸汽車運土到建筑物邊界時由挖掘機倒土到箱涵頂部,然后人工鋪攤,人工夯實。當箱涵頂部土回填超過1m后,進入3區土方回填,此時,3區土回填均采用6臺D60大型推土機推土到位,5臺74KW推土機鋪土碾壓。
區土方回填:表層0.3~0.5m厚種植土用自卸汽車運到位后,采用推土機攤鋪,在地表層土回填后,按照工程師的指示和施工圖紙的要求對地表設施恢復。
土方回填過程中,根據試驗確定的土料含水量、攤鋪厚度、碾壓及夯實遍數,對填筑過程進行嚴格控制。推土機鋪土時,對邊坡處要進行開蹬處理,開蹬寬度按開挖邊坡系數和鋪土厚度計算確定。鋪土厚度不允許超出經試驗確定的鋪土厚度。推土機碾壓采用進退錯距法,碾跡搭接寬度應大于10cm。人工夯實按每層20m一次性達到要求向前推進,在回填鋪土及碾壓和夯實時其推進方向與軸線平行。人工夯實與碾壓結合處其重疊部位不應小于0。5m。對于碾壓中出現的漏壓及欠壓部位以及碾壓不到位的死角均采用人工夯實方法進行補救。分段碾壓時接茬處應作成大于1:3的斜坡,碾壓時碾跡應重疊0。5m,上下層錯縫距離不應小于1m。在降雨前應及時壓實作業面表層松土,并將作業面作成拱面或坡面以利排水,雨后應晾曬或對填土面的淤泥清除,合格后方可繼續填筑。在整個回填過程中,設置專人保證觀測儀器與測量工作的正常進行,并保護所埋設的儀器和測量標志的完好。
五、質量檢查
1、填筑前,首先對回填段進行地形、剖面的測量復核,并把測量資料報送工程師復檢。其次對測量后的基槽進行基礎面的清理,然后報工程師進行回填前的驗收,驗收合格后方可回填。
2、土方填筑時,對填筑段選派有經驗的工程技術人員在現場填筑中進行監督并密切配合工程師監督人員的工作。
3、在土方填筑過程中,根據工程師批準的土方填筑檢測計劃對每步土進行檢測,檢測合格后把檢測資料報送工程師并報請工程師進行抽檢,復檢合格并經批準后進行下步土的回填。
4、在堆土料場,不定期對土料的含水量進行檢查,對于含水量較高的土料必須翻曬,待其含水量達到要求后方可進行回填。
5、在工程師檢查后對不合格的回填土,徹底按工程師的指示進行返工、修理和補強。
6、土方填筑完工后,首先對工程全部填筑部位按國家有關規范規程規定的有關內容進行自檢,自檢合格后報請工程師進行驗收。
安全文明施工方案8
一、工地大門及現場圍擋
為確保施工現場的安全與整潔,項目部組織了專題會議,確定了現場大門及圍擋的位置和材料。圍擋采用裝配式藍色彩鋼板,門頭及圍擋標語已經指定專人準備。
二、安全通道
鑒于現場樓棟較多,工期較短,安全通道的搭設必須規范、美觀大方,鋼管搭設,刷警示漆、做標示標牌。
三、臨時用電
現場的臨時用電安排包括一級、二級配電箱的防護及防雨措施,三級配電箱及移動配電箱的統一設置,臨時用電線路的絕緣瓷瓶固定,電焊機等設備的防護措施等。
四、臨邊防護
針對不同施工階段和部位,完善臨邊防護,確保施工人員的安全。
五、外腳手架
外腳手架的搭設要跟上進度,高度要滿足要求,局部搭設要規范,密目網鋪設要嚴密,硬、軟防護要完善。
六、鋼筋、木工加工棚
鋼筋、木工加工棚的搭設要參照規范圖紙進行。
七、攪拌站
攪拌站的防護搭設要參照圖紙,在四周設置圍擋,防止揚塵污染。
八、壓力容器防護
氧氣瓶、乙炔瓶等必須單獨存放,項目部擬制作專門防護裝置。
九、現場材料堆碼
現場材料堆碼要整齊,廢舊物資清理后單獨堆放整齊,鋼筋成品和半成品、河砂等材料分類堆放,標識清楚。
十、文明施工、場內道路
嚴格工序交接和驗收,及時集中、清運建筑垃圾,現場合適位置設置宣傳標語,保持現場衛生,創造良好的施工環境。
思考與探究
現場安全管理的微妙之處:如何在緊湊的施工進度中確保每一個細節的安全管理,不僅需要嚴格的規范和流程,還需要現場管理人員的敏銳觀察和及時響應。
環保與施工的平衡:在追求施工效率的同時,如何做到環保,減少對周圍環境的影響,是現代施工管理需要深入探究的'問題。
人性化管理的重要性:施工現場的人性化管理,如合理的作息安排,舒適的生活區域,良好的飲食衛生等,對于提高工人的工作效率和保障施工質量具有重要意義。
安全文明施工方案9
【關鍵詞】電力工程建設質量管理安全管理質量和安全分析體系
中圖分類號:F407文獻標識碼:A文章編號:
1。構建電力工程建設質量和安全分析體系的重要意義
電力工程是包括電能的產生、分配和輸送相關過程的工程。電力工程建設質量和安全的保證,是電力行業建設發展的關鍵[1]。隨著社會不斷進步發展,各種新材料、新工藝不斷涌現,提高生產建設水平、維護環境衛生的要求也日益嚴格,工程建設項目的質量和安全管理顯得更加的重要,而電力工程建設舊式的管理模式已經無法滿足這些要求,主要不足的方面包括:管理方法和水平各不相同,沒有一個統一依照適用的管理模式;管理方法單一,沒有適于建設項目全周期過程的質量和安全管理體系;管理用具不科學、成本高等。有效的管理措施和模式,是電力工程建設質量和安全施工的基礎保障,同時可以減少工程成本、減少施工周期,所以,構建電力工程建設質量和安全分析體系,是改善工程建設質量與安全和提高管理水平的有效措施,是電力行業適應時代向前發展的必需。
2。電力工程建設中主要存在的質量和安全問題
(1)人才的缺乏。電力工程建設項目是技術含量高的工作,在施工中工作人員的專業知識和技術必需過硬,不能單憑些許經驗就進行施工,現場技術人員的缺少將從根本上影響電力工程整體的質量。
(2)責任分工模糊混亂。不明確的分工是工程建設管理中的大忌,管理人員如不明白自己的工作職能,將造成工程問題重復處理或者出現問題卻無人問津等現象,大家都挑簡單的做,施工現場問題得不到充分全面的解決,各項目管理工作及施工工序將陷入一片混亂,人力、物力、財力浪費的同時還埋下了工程質量隱患。
(3)沒有及時的.進行施工現場試驗。施工材料及工程科學性等都必須通過工程現場施工試驗來檢查,同時及時發現問題及時處理,避免出現更大的損失。
(4)工程的設計和施工不匹配。工程的設計圖紙是實際施工時的參照,高效的施工離不開正確的設計圖紙,同樣也少不了嚴格遵照施工方案進行的施工過程配合。這就要求工程設計圖紙在施工前應經過嚴格的會審,而在施工過程中,建設方不能夠隨意更改已確定的施工方案。只有這樣,才能夠很好的避免因設計和實際施工的不符,造成了施工的各方面脫節,而影響工程建設的質量和安全等。
(5)工程建設和管理間缺乏聯系。工程建設和管理之間如果因缺乏聯系而脫節,將會造成施工工序不明確、施工規則標準不復存在進而拖延了工程施工工期甚至影響工程使用等嚴重情況。造成該情況的原因有:不遵循設計圖紙進行施工、運用到實際建設中的材料沒有事先進行工程試驗以及設計圖紙被隨意刪減改動等等。
3。構建工程質量和安全分析體系
3.1工程質量分析體系的建立
質量分析體系是對前期考察勘研、工程方案設計、工程施工和竣工等四個時期的工程質量分析,涵蓋了工程項目的整個實施過程。其中具體包括研審考察階段質量分析、方案設計分析、出廠電氣設備質量分析、施工階段質量分析以及土建質量驗收分析等[2]。每個時期可能發生的質量問題都不盡相同,要遵循早發現早解決的原則,對其中出現的重大質量問題,要高度重視,在提出相應對策措施的基礎上重點改善。質量分析工作要工程和監理部門合作完成,一個負責數據統計,一個負責決議意見整合分析報告,形成分工明確卻又密不可分的合作整體,提高工作效率。
(1)研審考察階段質量分析,包括評審意見及評審報告,對工程進行考察提出大體的評價情況和意見,并對評價意見的系統性和合理性進行分析。評價內容體系包括電力系統一次和二次部分、工程藍圖、線路規劃及變電站自動化等。
(2)方案設計分析。在施工過程中往往存在一些原因而導致工程設計方案改變而改變工程項目,原因主要包括本身設計方案問題、施工現場實際需求及設計方意見變更三個方面,其中設計方案本身存在問題、質量不過關是最重要的原因。通過方案設計分析,增加現場勘查次數、明確初步的設計藍圖及規范設計過程、加強管理等,盡可能的減少工程設計成形后再次變換的幾率,從而提高電力設備工程建設的質量。
(3)出廠電氣設備質量分析。在對電氣設備出廠質量分析問題上,應對設備開關柜、自動化系統和交變直流屏等進行勘察檢驗分析,再而對比選出設備出現問題較多的對應產家,促使其提高相應設備的出廠驗收率。在電氣安裝問題上,要分析出安裝過程中出現問題是安裝時的技術質量問題還是設備自身存在問題。
(4)土建施工質量分析。統計出各個項目工程出現施工質量問題的主要方面及原因,進行分析,從而有針對性的加強此方面的改善和管理,提高施工質量。一般土建施工質量問題主要表現在裝修的建筑飾品、鋼筋及模板固定等方面上,所以檢查統計問題時應多注意這些方面的勘查檢驗。
(5)土建質量驗收分析。土建質量問題是所有驗收問題中的重點問題,驗收時必不可少。土建施工質量、施工設計及設備選用等問題都是土建問題的重點,應及時檢查管理,加強相應的管理措施。
3.2安全分析體系的建立
安全問題分析體系主要針對施工前期和施工過程,分析安全措施的費用是否合理到位及施工過程是否遵循安全文明施工等[3]。按照發現問題—總結問題—解決問題—改善管理的管理模式,循序漸進,總結經驗撰寫分析報告,有規律的發現并改善相關的安全隱患和問題,提高電氣工程設備安全的管理水平。
(1)工程安全質量分析。安全施工是全部電力工程安全問題的核心,通過檢查已運營了的工程項目,歸納統計出主要問題出現方面,加強監管預防,提高工程項目實施安全性,其中包括安全用具、電線電纜、腳手架工程、模板工程等安全施工方面的質量安全分析等。
(2)工程安裝安全分析。安全施工和安全用電管理是電氣安裝工程的主要安全問題,其中施工用電安全包含用電方案、電線電纜和配電箱等要素,要提高施工安全管理水平就必須先保證設備安裝的專業技術及安全。
4、電力工程建設質量和安全分析體系管理與實施
適當有效的質量和安全管理措施是工程質量和施工安全的重要保障前提。提高電力工程建設質量和安全體系的管理水平,應從以下幾個方面著手:(1)加強人才的培養建設,適應經濟發展,引進高素質高技術含量新型人才,完善人才培養機制;(2)更換傳統工程管理模式,尋找創新點優化與發展;(3)完善設備管理制度,設備采購嚴格把關;(4)施工前期,確保工程設計圖紙的科學規范化,保證質量;(5)把握好安全與施工進度的關系,處理好施工設備和成本之間的平衡,確保安全文明施工;(6)工程管理制度規范化、一體化,落實好各個項目的全方位管理;(7)制定有效的安全應急管理措施,消除工程施工隱患,加強現場巡查排查危險情況并及時處理等。
5、結語
綜上所述,本文介紹了目前電力工程中存在的質量安全等問題,提出構建電力工程質量和安全分析體系,經過研究分析闡述,使工作人員能夠對工程施工中各種對應的問題快速排查,并針對性的提出防范、解決問題等管理措施。
【參考文獻】
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安全文明施工方案10
一、引言
在現代工程施工中,安全與文明施工是每個項目的基礎和核心。本方案旨在提供一套全面的安全文明施工措施,以確保工程的順利進行。
二、工地大門及現場圍擋位置與材料:
確定現場大門及圍擋位置,圍擋采用裝配式藍色彩鋼板。準備與協調:指定專人準備,與業主協調圍擋方案。
三、安全通道搭設與整改:
鋼管搭設安全通道,刷警示漆、做標示標牌,搭設規范、美觀大方。
四、臨時用電配電箱防護:
一級、二級配電箱有防護及防雨措施,但需規范化。線路固定:采用絕緣瓷瓶固定線路,防止觸電事故。
五、臨邊防護各階段完善:
根據各階段、各部位完善臨邊防護。
六、外腳手架整改與規范:
整改外腳手架,按照規范要求和施工方案搭設。
七、鋼筋、木工加工棚搭設參照:
鋼筋、木工加工棚參照下圖搭設。
八、攪拌站防護與圍擋:
攪拌站防護搭設,四周設置圍擋,防止揚塵污染。
九、現場材料堆碼整齊堆碼:
整齊堆碼材料,分開廢舊物資和可周轉使用的材料。
十、文明施工、場內道路清理與宣傳:
嚴格工序交接和驗收,及時清理建筑垃圾,設置宣傳標語。
十一、不擾民措施噪音與揚塵控制:
采用低噪音施工工藝,控制噪音污染,對地面進行灑水,減少灰塵污染。
十二、結論
本方案提供了一套全面的安全文明施工措施,旨在確保工程的`順利進行,減少安全隱患,提高施工效率,保護環境,促進和諧社會的建設。
安全文明施工方案11
(1)管理原則
1、建立健全安全管理網絡,落實安全責任制,認真貫徹執行“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督”的安全生產管理體制。嚴格按標準組織施工生產,使本工程安全生產達到標準化、規范化。
2、全體人員貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則。嚴格遵循文明施工管理有關規定,加強安全施工管理,保證施工期間符合相關規定要求。
3、積極開展安全生產科技開發和推廣活動,實現建設工程安全生產的科學化,提高建設工程安全生產水平。
(2)安全生產目標
1、安全要求:現場杜絕重傷、死亡事故的發生;輕傷頻率控制在萬分之六以內,無火災事故、無中毒事故、無場內行車事故、無職業病發生;無群體突發性事件;確保裝修工程戰略的要求,確保施工現場創建為柳州市建設工程安全生產與文明施工優良工地、廣西省房屋市政工程安全生產文明施工示范工地、廣西省建設工程項目安全生產標準化工地;爭創全國建設工程項目施工安全生產標準化工地。
2、安全標準:滿足招標人安全文明施工標準化要求。
(3)安全施工組織保障體系
(4)施工現場安全生產責任制
序號 | 人員 | 職責 |
1 | 項目經理 | 1)在項目管理中心的領導下,代表公司全面履行施工過程中的安全工作,是項目安全第一責任人。 2)熟悉國家安全規范、標準,掌握公司各項安全管理程序、規定和要求。 3)制定項目安全技術措施,檢查落實項目管理人員安全責任制。 4)參與安保體系策劃和評審,布置、檢查、總結、表彰安全先進事件。 5)組織編寫“項目安全管理實施計劃,(施工組織設計)”,審批項目安全投入。 6)參與編寫重大風險及控制措施清單和應急響應預案。 |
2 | 安全 管理負責人 | 1)在項目經理領導下,負責現場安全生產、文明施工的管理工作,2)具備建設行政主管部門頒發的相應資格,是項目安全施工的直接責任人。 3)熟悉項目應執行的國家、行業、地方有關安全、的規范和標準,掌握公司有關安全、環保的管理程序、規定,了解施工工藝。 4)負責安全、環保管理的內外溝通和協調,對安全、環保的事故、事件負主要責任。 5)做好危險品倉庫安全防護工作,落實責任人、滅火器、黃砂桶和防火標識。 6)負責對各班組進行安全、環保交底,簽定安全、環保協議、建立對新進/換崗員工進行“三級”。 7)負責項目“環境因素識別、評價”,建立“項目重大環境因素及控制措施清單”。 8)負責項目“危險源辯識、評價”,建立“項目重大風險及控制措施清單”。 9)負責制定項目管理安全、環保管理目標和安全、環保管理方案。 10)負責對臨時用電驗收機具驗收記錄,和腳手架驗收記錄。 11)負責按照“安全、環保管理目標”制定的方法、周期,進行檢查,包括統一著裝、安全帽、安全帶的正確使用等,并對查出隱患的整改情況進行驗證。 12)負責制定項目部應急預案,并按規定進行測試。 13)負責按照“安全、環保管理方案”制定的措施,跟蹤落實情況,中型機具和腳手架掛牌使用,辦理電焊作業“動火證” 14)負責按照規定的周期,對三級電箱漏電保護器進行測試。 15)負責安全資料的紀錄和保存工作。 |
3 | 施工員 質檢員 | 1)在項目經理領導下,負責項目部施工班組的安全施工和交底。 2)熟悉應執行的國家、行業、地方的安全規范、標準和施工要求,了解公司各項安全管理程序和規定。 3)在施工交底的同時進行安全交底,加強安全過程的管理。 4)發現安全隱患及時落實措施進行整改。 5)對安全操作執行情況有權制止直到停工整改。 |
4 | 庫管員 | 1)在項目經理領導下,負責進出施工現場所有的材料、物資、設備和設施的安全管理。 2)對倉庫的物資和設施要按照安全管理要求做好三防工作,保證物品和設施的安全。 3)熟悉危險品的安全管理規定,熟悉公司有關材料的安全管理程序、確保倉庫安全措施有效 4)倉庫要做好危險品的隔離保管工作,嚴防危險品的外涉事故發生 |
5 | 值班電工 | 1)在安全員領導下,負責施工現場、員工宿舍的所有設備、設施的安全用電,工作時必須穿絕緣電工鞋,嚴禁帶電操作。 2)熟悉國家、行業、地方對施工現場臨時用電的標準和規范,熟悉現場設備、手持電動工具、照明安全運行的各項規定。 3)熟悉公司有關安全的管理程序、規定和流程,了解施工工藝。 4)根據項目管理人員的配置,負責(參與)項目安全管理。 5)負責對本項目部檢查合格的用電機具貼上標簽,并在機具驗收注明。 6)配合安全員布置施工區域滅火器、黃沙桶,設置、懸掛各類警示標牌、。 7)負責按臨時用電規范要求:檢查電焊機一次電源進線長度不得超過5m,二次出線長度不得超過30m;移動用電設備的電源線中間不得有接頭,固定設備金屬外殼應有良好接地。 |
6 | 施工班組長 | 1)熟悉項目有關安全的管理規定,組織人員學習安全技術。 2)有權不執行違章指令。 3)聽從安全人員的工作交底和指揮。 4)帶頭服從和及時整改安全隱患。 5)自覺接受項目安全教育,尊守施工勞動紀律。 6)協助項目部做好安全宣傳教育工作,發現隱患及時上報。 7)發生工傷事故立即搶救,并保護好現場。 |
7 | 施工人員 | 1)自覺接受項目安全教育,遵守施工勞動紀律。 2)在安全員領導下,施工現場/宿舍的清潔、。 3)熟悉項目有關安全的管理規定,懂得使用材料的安全分類和危險品的管理規定。 4)明確自身存在的重要性,文明施工,保證施工中的三不傷害。 5)能夠嚴格執行項目的安全規章,服從管理人員安全安排,不偷懶、不閑聊,做事情積極、主動。 6)了解各種滅火器的性能,掌握滅火器的正確使用方法,掌握自我保護技能。 |
(5)安全生產制度
1、貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,堅持管生產,必須管安全的原則。建立健全以項目經理為責任第一人的安全責任制,制定各級人員的安全生產責任制,責任明確,落實到人。
2、建立安全生產組織保證體系,制定本工程建筑安全生產監督管理工作制度,組織落實各級分工負責的建筑安全生產責任制。
3、強化安全生產管理,加強安全生產意識教育,落實安全技術措施,在班組之間建立安全競賽活動,設立流動紅旗獎罰分明。
4、項目經理部建立定期安全檢查制度,并配備專職安全員,專人專職負責施工現場的日常安全工作和巡回監督檢查工作,負責提出安全預防措施,杜絕安全事故的發生。
5、項目經理部建立以項目經理為首的`安全值班輪流制度,并做好安全記錄。
6、嚴格執行“安全生產六大紀律”,堅持每月召開全體職工安全會議和一周一次班組安全活動,指出安全隱患及改進措施,堅持每日十分鐘的班前教育。
7、堅持安全生產“三級教育”制度,未經教育培訓或培訓不合格的人員,不得上崗作業。
8、施工人員在進入施工現場前,進行一次全面的醫療檢查,對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴禁從事高空作業。
9、堅持安全生產書面交底制度,凡新開的分部分項工程,專業負責人都應有針對性的安全技術交底記錄并進行簽字手續,其原件應交檔案室存檔。
10、現場懸掛安全生產宣傳標語,洞口臨邊除設置防護措施外,張貼有關的安全標牌,以示提醒。
11、施工現場設置的安全防護設施未經許可任何人不得擅自拆除。
12、對生產過程中檢查出的安全問題及安全隱患應以書面形式通知有關人員或施工班組,并限期整改,并將安全納入施工班組任務書、承包書的結算管理,形成以安全保證施工,以施工促進安全的工作方式。
13、施工現場明確通暢無阻的安全通道,并以箭頭提示,通道要設置安全照明,以提供足夠的照明條件。
14、機械及設備在使用之前應進行全面檢查是否完好,如發現隱患應及時進行處理,否則不許使用,并按設備說明書進行定期保養。
15、施工現場的施工用電,應按施工用電方案進行統一布置,消除亂拖亂拉現象。用電設備應按有關規定實行一機一閘,并有安全可靠的接地。
16、施工現場配備足夠的防護眼罩、口罩、大頭鞋等安全防護用品,以確保施工人員的人身安全和身體健康。
17、建立危險品倉庫,并規定嚴格的領用制度,危險品倉庫由專人看護。
18、成立以項目經理為首的消防、保衛、搶險突擊隊,以確保一旦發生安全事故后使損失降到最小程度。
19、堅持安全生產“六大紀律”,施工中的安全措施嚴格按國家和當地有關規定進行操作。
20、施工現場安全資料由專人管理,建檔造冊,做到完整齊全。
21、工程竣工,立即將施工現場安全狀況的分析報告和相應資料報送安全監督機構進行綜合考評。
(6)施工用電保證措施
1、配電箱引入引出線應有套管,電線上進下出不混亂,電箱上進線應加滴水彎。電線應用橡皮線架空在專用電桿上,嚴禁架設在腳手架、防護架上。
2、危險、潮濕場所的照明及手持照明燈具采用安全低壓電源。照明導線應用絕緣子固定,嚴禁使用花線和塑料膠質線,照明燈具的金屬外殼須接地和接零,單相回路內的照明開關箱裝用電保護器。
3、電箱內開關電器須完整無損,并配備漏電保護器,以確保主要施工機械用電安全。
(7)施工機械使用保證措施
1)手持電動機械
手持電動機具須安裝漏電保護器,防護罩殼齊全有效,并有有效接地或接零,橡皮電線不得破損。
2)木工機械
1、機械上的電動機及電器部分應按其有關要求執行。
2、工作場所應各有齊全可靠的消防器材。嚴禁在工作場所吸煙和有其他明火,并不得存放油、棉紗等易燃品。
3、工作場所的待加工和已加工木料應堆放整齊,保證道路暢通。
4、機械應保持清潔,安全防護裝置應齊全可靠,各部連接緊固,工作臺上不得放置雜物。
5、機械的皮帶輪、鋸輪、刀軸、鋸片、砂輪等高速轉動部件應在安裝時做平衡試驗。各種刀具不得有裂紋破損。
6、裝設有氣動除塵裝置的木工機械,作業前應先啟動排塵風機,經常保持排塵管道不變形,不漏風。
7、嚴禁在機械運行中測量工件尺寸和清理機械上面或底部的木屑、刨花和雜物。
8、運行中不準跨過機械傳動部分傳遞工件、工具等。排除故障、拆裝刀具時必須待機械停穩后切斷電源,方可進行。操作人員與輔助人員應密切配合,以同步勻速接送料。
9、根據木材的材質、粗細、濕度等,選擇合適的切削和進給速度。加工前,應從木料中清除鐵釘、鐵絲等金屬物。
10、作業后,切斷電源,鎖好閘箱,進行擦拭、潤滑,清除木屑、刨花。
3)圓鋸機
1、操作前進行檢查.鋸片不應有裂紋,螺絲應上緊。
2、鋸片上方必須裝置安全罩、擋板和冷卻水裝置。在鋸片后面,離齒10~15mm處,必須安裝弧形楔刀。鋸片的安裝,應保持與鈾同心。
3、鋸片必須平整,鋸齒應尖銳,不得連續缺齒兩個,裂紋長度不得超過20mm,裂縫末端應沖止裂孔。
4、操作時要預防護眼鏡,應站在鋸片一側,禁止站在與鋸片同一直線上,手不得跨越鋸片。
5、進料必須緊貼靠山,不得用力過猛,遇硬節慢推,接料要待料出鋸片15mm,不得用力硬拉。短窄料應用推根,接料使用刨鉤。
6、被鋸木料厚度,以鋸片能露出木料10~20mm為限,夾持鋸片的法蘭盤的直徑應為鋸片直徑的1/4。超過鋸片半徑的木料,禁止上鋸。
7、圓鋸啟動后,應待轉速正常后方可進行鋸料。送料時不得將木料左右晃動或高抬,遇木節要緩慢送料。鋸料長度應不小于500mm。接近端頭時,應用推根送料。
8、鋸線走偏,應逐漸糾正,不準猛板,以免損壞鋸片。鋸片運轉時間過長,溫度過高時,應用水冷卻,直徑600mm以上的鋸片在操作中,應噴水冷卻。
4)平面刨
1、作業前,檢查安全防護裝置必須齊全有效,才準使用。
2、刨料時應保持身體穩定,雙手操作。刨料時,手應按在料的上面,手指必須離開刨口50mm以上。嚴禁用手在木料后端送料和跨越刨口進行刨削。
3、刨削量每次一般不得超過1mm。進料速度保持均勻,經過刨口時用力要輕,禁止在刨刀上方回料。
4、被刨木料的厚度小于30mm,長度小于400mm時,應用壓板或壓棍推進。原木進鋸前,應調好尺寸,進鋸后不得調整,進鋸速度應均勻,不能過猛。運轉中嚴禁調整鋸卡子和清理碎料、樹皮等。
5)壓刨床
1、壓刨床必須用單向開關,不得安裝倒順開關。
2、木料的材質、規格一致時,允許同時刨兩塊木料。嚴禁一次刨削兩塊不同材質或不同規格的木料,被刨的木料不得超過機械所規定的厚度。操作者應站在刨床的一側,接、送料時不得戴手套,送料時必須先送大頭。
3、刨刀與刨床臺面的水平間隙應在10~30mm之間。刨刀螺絲必須重量相等,緊固時用力應均勻一致,不得過緊或過松,嚴禁使用帶開口槽的刨刀。
4、每次進刀量應為2~5mm,如遇硬物或節疤,應減小進刀量,降低送料速度。
5、已進料必須平直,發現材料走橫或卡住,應停機降低臺面撥正。送料時手指必須離開滾筒200mm以外,接料必須待料走出臺面。
6、已被刨木料長度不能短于前后壓滾筒中心距離;刨短料時,須連續進料。刨削10mm以下的薄板,必須墊托板,方可推進壓刨。
7、壓刨必須裝有回彈靈敏的逆止爪裝置,進料輥及托料輥應調整水平和上下距離一致,齒輥應低于工件表面1~2mm,光輥應高出臺面0。3~0。8mm,工作臺面不得歪斜和高低不平。
6)木工車床
1、檢查車床各部裝置及工、卡具,靈活可靠,工件應卡緊并用頂針頂緊,用手轉動試運轉,確認情況良好后,方可開車;并根據工件木質的軟硬,選擇適當的進刀量和調整轉速。
2、車削過程中,不得用手摸檢查工件的光滑程度。用砂紙打磨時,應先將刀架移開后進行。車床轉動時,無論停電與否,均不得用手來制動。
3、方形木料,必須先加工成近似圓柱體后再上車床加工。有節疤或裂縫的木料,均不得上車床切削。
(8)施工技術安全措施
1)吊頂施工技術安全措施
1、施工人員必須遵守《建筑施工高處作業安全技術規范》的有關規定。
2、吊頂作業,凡高血壓、心臟病等不得從事此作業。
3、作業時衣著輕便,禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。
4、作業所用材料要堆放平穩,工具應放入工具袋內。
5、作業所用梯子缺檔,不得墊高使用。
2)油漆、涂料施工技術安全措施
1、對施工操作人員進行安全教育,使之對使用的涂料性能及安全措施有基本了解,并在操作中嚴格執行勞動保護制度。
2、高空作業,必須戴有安全帶。腳手板必須有足夠的寬度,搭頭處要牢固。操作者必須思想集中,不能麻痹大意,或工作中開玩笑,以防跌落。
3、施工現場必須具有良好的通風條件,在通風條件不良的情況下,必須安置臨時通風設備。
4、在木材白茬面上磨砂紙時,要注意戧槎,以防刺傷手指;磨水砂紙時,宜戴上手套。
5、在除銹鏟除污物時以及附著物過程中,應戴防護眼鏡,以免眼睛沾污受傷。
6、用噴砂除銹,噴嘴接頭要牢固,不準對人。噴嘴堵塞,應停機消除壓力后,方可進行修理或更換。
7、使用噴燈,加油不得過滿,打氣不能過足,使用的時間不宜過長,點火時火嘴不準對人。
8、使用NaOH浸蝕舊漆時,須戴上橡皮手套和防護眼鏡。
9、涂刷有害身體的涂料和清漆時,須戴防毒口罩和密封式防護眼鏡。
10、涂飾紅丹防銹漆及含有鉛顏料的涂料時,要戴口罩,以防鉛中毒。
11、手或外露的的皮膚可事先涂抹保護性糊劑。
12、改變操作現場環境,如紅丹漆等涂料盡量采用刷涂,少用噴涂,以減少飛沫及氣體吸入體內。操作時,盡量站在上風口。
13、手上或皮膚上沾有涂料時,要尺量不用有害常任劑洗滌。可作煤油、肥皂、洗衣粉等洗滌,再用溫水洗凈。
14、下班時或吃飯前必須洗手洗臉。使用有害涂料時間較長時,需用沐浴沖洗。
15、施工人員在操作時,感覺頭痛、心悸或惡心時,應立即離開工作地點,到通風處休息。
3)焊接工程施工技術安全措施
1、為了防止觸電事故的發生,除按規定穿戴防護工作服、防護手套和絕緣膠鞋外,還應保持干燥和清潔。
2、焊接工作開始前,首先檢查焊機和工具是否完好和安全可靠。如焊鉗和焊接電纜的絕緣是否有損壞的地方,焊機的外殼接地和焊機的各接線點接觸是否良好。不允許未進行安全檢查就開始操作。
3、身體出汗后而使在眼潮濕時,切勿月在帶電的鋼板或工件上,以防觸電。工作地點潮濕時,地面應銷有橡膠板或其他絕級材料。
4、更換焊條一定要戴皮手套,不要赤手操作。
5、在帶電情況下,為了安全.焊鉗不得夾在腋下去激被焊工件或將焊接電纜掛在脖頸上。
6、推拉閘刀開關時,臉部不允許直對電閘,以防止短路造成的火花燒傷面部。以下操作,必須在切斷電源后才能進行:改變焊機接頭時、更換焊件需要改按H次回路時、更換保險裝置時、焊機發生故障需進行檢修時、轉移工作地點搬動焊機時。
7、工作完畢或臨時離開工作現場時.焊接作業時,其附近應無易燃易爆物品,并設置接火斗,以防發生火災與損壞門窗。
(9)安全教育制度
1)安全教育
1、進入工地的施工人員,都必須經過入場安全教育,辦理安全教育卡。入場安全教育的內容,必須填寫在安全教育卡內,安全教育卡一式兩份,由宣講人和受教育人員共同簽字,一份報上級安全部門備案,一份留作安全教育的憑證。
2、有關安全方面的法制教育、安全生產責任制教育以及季節性的安全教育,都通過安全教育卡的形式式進行考核檢查,以便提高安全教育質量,增強安全教育的效果。實踐證明,這是解決施工人員眾多,搞好安全工作的有效方法。
2)安全技術交底
1、班組長在施工班組簽發施工任務書時,同時填寫安全技術交底卡,按安全技術交底卡的內容進行安全技術交底。
2、安全技術交底卡由裝飾工程施工單位制定統一格式,交底內容分三部分。一是常規安全要求;二是根據施工內容采取的安全技術措施;三是按照有關施工安全操作要求,有針對性進行安全交底。
3、安全技術交底卡一式三份,由交底人與作業班組代表雙方簽字,各執一份,另一份交安全管理人員,既作安全檢查的依據,又作為劃分安全事故責任的憑證。
3)特殊工種的安全操作
1、架子工、電焊工、氣焊工、電工、小型機械工等特殊工種,經安全操作培訓,并持證作業。
2、安全員在安全檢查工作中,將特殊工種持證作業,作為一項重要檢查內容。如發現特殊工種沒有持證作業,或非特殊工種代替特殊工種作業時,立即停止其工作,并按違章作業進行經濟處罰。電焊工、氣焊工辦理用火證明時,必須有特殊工種安全操作證。
4)施工管理人員安全考核
施工管理人員參加短期安全培訓班學習,考試成績合格,取得安全考核證,才允許參予施工管理工作。考試成績優良者,給予獎勵,成績不及格者,給補考機會或調換工作崗位。這們做可增強施工管理人員的安全生產意識,避免違章指揮,對搞好裝飾工程施工安全發揮了較好的作用。
(10)安全用電技術措施
1)認真貫徹執行建設部《施工現場臨時用電安全技術規范》和安全用電的其他有關規定及安技規程,確保施工用電安全。
2)現場電氣線路必須按規定架設,規范合理,不得任意拖掛,電線應絕緣良好,不得斷裂破皮。
3)各種電動機具應達到首尾兩級可靠的漏電保護,漏電保護器應保持靈敏有效狀態,并做好定期檢查測試記錄。
4)各種電動機械設備應符合安全用電要求、做到一機一閘一保、嚴禁一閘多用,并做到接零保護可靠。
5)電焊、氣焊等特種作業人員及機操工應熟悉本機本工種的安全用電要求,做好本機的安全用電工作,發現隱患及時報告處理。
6)現場電工須經專業培訓,持證上崗。電工應認真執行本工種安技規程和技術規范,禁止違章作業,要加強值班檢查,認真做好電氣線路、設備的檢查維修工作,及時排除故障或隱患,確保電氣運行正常。
7)嚴禁非電工私接亂接電線。
8)電氣防火措施
①經常對廣大職工和機電操作人員進行電氣安全防火的宣傳教育、以提高防火意識和電氣消防技能。
②配備相應的電氣防火設施,現場總配電箱、分配電箱、電焊機工作場所、電氣焊割點均設置符合規定的滅火器具。滅火器應定人負責,經常檢查,定期檢查維修。
安全文明施工方案12
一、安全生產制度
1、各單位必須建立健全的施工現場的管理機構、規章制度。由公司上屬部門對其進行檢查。
安全施工管理小組
組長:項目經理
副組長:項目生產副經理、項目總工程師
組員:安全員、工長、機械員、材料員、各班組長
2、明確劃分項目部各人員的責任制,使其在施工過程中履行自己的責任和義務。項目經理是安全第一責任人,負責安全生產的直接責任。項目部必須按照現場施工環境,配備具有經驗的相應安全員人數。并定期有上屬部門對其進行考核。
3、制定嚴格的安全技術操作規程,由項目部安全員和富有經驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術上的教育培訓。
4、公司安全領導小組時刻對個項目部進行遠程控制,定期對下屬項目部進行檢查,對不符合要求的施工部位(方案)提出整改要求。
二、安全管理目標:
工亡事故為零,無重傷,千人負傷率≤0.3‰;杜絕重大火災和機械傷亡事故;職業發病率為零;防止環境污染(噪聲、塵毒、三廢)達標率100%;特種作業人員持證上崗率100%;對新開工項目的施工人員進行安全三級教育培訓工作達到100%;對新開工的施工勞動人員意外傷害保險辦理達到100%。
三、施工組織設計
1、由對現場環境熟悉的技術人員制定施工組織設計,保證施工現場安全生產。
2、對一些專業性強、難度大的施工項目,單獨編制專項安全施工組織設計。并呈報上級部門進行審批,未經審批的項目,不準施工。杜絕盲目的沒有任何安全措施方案進行施工。
1)預防高處墜落和物體打擊事故:嚴格監督進入現場人員必須佩帶安全帽,高空作業人員必須佩帶安全帶;在四口處(樓梯口、預留洞口、電梯井口、通道口)必須安裝防護措施;保證高空作業的腳手架、平臺、斜道、跳板等設施的堅固和穩定;嚴禁高空作業人員從高處拋投任何物料。
2)預防坍塌事故:做好邊坡或邊坡支護工作,并做好周圍的排水;腳手架的支搭應經過計算,做到科學合理,所用材料必須牢固;大型模板必須設置墊木和拉桿,用插放架必須綁牢以保持穩定;大型吊裝構件在吊裝摘鉤前必須就位焊接牢固。
3)預防機械傷害事故:必須嚴格按操作規程和勞保規定進行操作,按規定佩帶防護用具;各種其中設備,應根據需要配備安全限位裝置、起重量控制器、聯鎖開關等安全裝置;起重機指揮人員和司機應嚴格遵守操作規程規定,不得違章作業;所有機械設備、起重機機具都要經常檢查、保養和維修,保證其靈敏可靠。
3)預防觸電事故:健全用電管理制度,制定電氣設施的安裝標準、運行管理、定期檢查制度;施工現場臨時用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kw及以上者,應編制臨時用電施工組織設計。而且必須適合施工用電規范。根據施工組織和施工方案,訂出具體用電計劃,遠用合適的變壓器;做好電器設備和防護措施,采用安全電壓;使各種用電設備必須符合“一機一漏一閘一開一箱”的原則。設置電氣技術專業安全監督檢查員,經常檢查施工現場和車間的電氣設備及時排除隱患;有計劃有組織地培訓各類電工、電器設備操作工、電焊工和經常與電氣接觸人員,學習安全用電知識和用電管理規程,嚴禁無證人員從事電氣作業。
4)預防中毒、中暑事故和職業性疾病:對職工中使用具有毒性的材料,要嚴加保管,限量使用,并做好防毒措施。嚴格遵守操作規程;對高溫和夏季露天作業人員,要采取降溫、通風和其它有效措施。項目部辦理的食堂必須有衛生許可證而且要達到防疫站檢查的標準。攪拌機應采取密封及排塵、除塵等措施,以減少水泥粉末的濃度,使其達到國家要求的標準;提高機械設備的精密度,并采取消音措施。
四、分部(分項)工程安全技術交底
1、由項目部專職安全員和富有工作經驗的工程專業人員,組織各班組人員對其進行各工種的安全技術交底。對一些特殊工種如(電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工),除具有上崗證外,還應對他們進行安全技術方面的培訓。
2、在安全技術交底的過程中,要針對性強、全面,并且在交完底后讓各施工人員簽字,留做文字形式工地存檔。
五、安全檢查
1、堅持定期召開安全會議,公司每月,項目部每周進行一次制度性安全大檢查。項目部安全人員每天對施工現場進行巡檢,記錄下各班組的施工工藝和不安全因素,提出整改意見,督促項目進行整改。
2、對發現有重大隱患的立即下發整改通知書。檢查重點圍繞高空作業、機械動力等方面進行,防止發生高處墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發現問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并完善書面簽字,在安全問題上做到“令行禁止”。
六、安全教育
建立安全教育制度。在開工前對進入現場的每一個工人進行“三級安全教育”的培訓,讓工人能夠充分了解安全教育的內容,使其在思想上認識到這是關系到自己生命安全的大事。將接受安全教育簽字的人員名單收集起來,工地存檔。
七、工傷事故處理
1、項目部每天對在項目部受傷人員進行統計,建立工傷事故檔案,并在每月25日前將情況上報給公司安全部門。
2、對工傷事故產生的原因進行調查分析,追究主要負責人的責任。實施“四不放過”的原則。(無三級安全教育、無防范措施,事故原因不清楚、責任追查不徹底)。杜絕以后有類似狀況的發生。
八、施工現場文明施工的要求
1、推行現代化管理方法,科學組織施工,貫徹文明施工的要求,結合工程項目實際,制定項目部安全生產文明檢查制度,消防管理制度和文明施工保證措施,做好施工現場的各項管理;
2、認真貫徹宣傳,執行國家安全生產文明施工法律、法規和強制性條文。
3、現場成立文明施工領導小組,由項目經理掛帥現場文明施工。并且制定一套適合本工程特點有關文明制度,使得項目管理人員必須明確“管施工必須管安全的原則”。
4、按照施工總平面圖布置圖設置各項臨時設施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備,不得侵占場內道路及安全措施防護等設施;
5、施工現場設置明顯標牌,做到五牌一圖齊全。標明工程項目名稱、建設單位、施工單位、項目經理和施工現場總代表姓名,開、竣工日期,施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現場標牌的'保護工作。施工現場的主要管理人員在施工現場應佩戴證明身份的證卡;
6、施工現場用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程,嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采取符合安全要求的電壓。
7、做好施工現場安全保衛工作,設置專職辦案人員24小時值班,采取必要的防盜措施,在現場周邊設立圍護設施,非施工人員不得擅自進入。
8、食堂的衛生人員要到當地政府機關辦理衛生許可證及相關的體檢證件。將職工宿舍(食堂)、文明衛生納入項目部的管理制度。
9、控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害,清理施工垃圾,使用封閉容器,袋裝,嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵,施工垃圾要及時清運,清理時,適量灑水減少揚塵。
10、混凝土輸送泵、砂漿機在現場進行攪拌作業的必須在機械臺前或運輸車清理出設置沉淀池,排放的廢水要排入沉淀池內,經兩次沉淀后,方可排入下水管道,未經處理的泛漿水,嚴禁直接排入排水設施。
所有現場人員都要加強精神文明建設,遵守職業道德,減少施工對周圍環境的影響,由專人負責公共關系協調,聽取有關方面提出意見和建議,虛心的接受檢查和批評。并在可能的情況下加以整改,滿足有關部門要求,使工程能順利進行。
安全文明施工方案13
關鍵詞:施工方案;機電安裝;工程管理
一、機電安裝工程管理與機電安裝工程管理方面的施工方案
(一)機電安裝工程管理
機電安裝涉及機電設備的采購、安裝、調試、試生產、安裝竣工、設備驗收等內容,即機電安裝貫穿設備采購到投入生產的全過程。機電安裝工程管理是指對機電安裝工程各環節的安全、質量、進度、成本、組織等方面進行管理的一系列活動。就機電安裝工程管理方面而言,施工方案的作用與地位尤其突出,此外機電安裝工程管理具有工藝新穎、新材料較多、管理內容技術性較強、設備精密等特點,因此管理人員必須具備較高的素質,同時機電安裝工程管理必須特別注意下列事項:安裝人員必須穿戴好所需安全防護裝備后方可進入安裝現場;安裝過程不允許閑雜人等進入電壓控制室,同時一切安裝操作行為必須符合相關操作規范及法律法規的要求。
(二)機電安裝工程管理方面的施工方案
施工方案是指工程項目的組織實施方案,同時也是施工組織設計的完善與細化。就機電安裝工程管理而言,施工方案具體由編制總則、工程總況概述、基本組織架構方案、人力資源方案、施工技術方案、安全技術方案、采購方案、質量方案及其他方案等組成,其中施工技術方案由機電設備參數設置、主要施工步驟、關鍵技術、工期保證措施、工藝流程、進度計劃等組成,此乃施工方案的核心;安全技術方案由安全施工目標、施工危險因素分析、安全施工保證措施、安全預案、救援細則、應急保護措施等組成;質量方案由質量保證體系、質量驗收檢測、工序質量控制方法等組成(見圖1)。總體而言,施工方案的具體內容視機電安裝工程的工程量與難易程度而定,而不同的機電安裝工程必然具有不同的施工方案。
圖1機電安裝工程管理的施工方案
二、機電安裝工程管理方面施工方案的作用
機電安裝工程管理方面施工方案的作用具體包括:機電安裝工程管理方面施工方案起著協調與指導的作用,由此向機電安裝工程管理提供技術支撐,同時機電安裝工程工期控制與管理、質量管理、安全管理、成本管理等方面施工方案起著保障性作用。
(一)機電安裝工程管理方面施工方案的指導性作用。施工方案對機電安裝工程的實施方案、措施與重要步驟做了明確規定,加上機電安裝工程管理旨在對機電安裝工程的實施方案、措施與重要步驟進行管理,因此機電安裝工程必須按照施工方案的具體內容進行管理,進而體現出施工方案的指導性作用。
(二)機電安裝工程管理方面施工方案的協調性作用。機電安裝工程管理往往把施工方案作為具體作業與管理的參照依據;操作人員的具體安裝行為往往把施工方案作為重要參照,同時監理方、投資方、施工方均把施工方案看做重要參照,由此體現出施工方案對工程參建方間的協調溝通至關重要。
(三)機電安裝工程管理方面施工方案的技術支撐作用。施工方案所涉及的技術方案旨在向機電安裝工程管理提供重要的技術支撐作用,因此機電安裝工程管理對安裝人員的監督管理必須符合技術方案所明確的工藝流程、關鍵技術、操作流程等,其中機電安裝過程,操作人員必須按照技術規范所規定的'事項開展工作,同時管理人員必須按照施工方案的技術說明對安裝人員進行監督管理。
(四)機電安裝工程工期控制與管理、質量管理、安全管理、成本管理等方面施工方案的保障性作用。由前文可知,施工方案主要由施工技術方案、安全技術方案、采購方案、質量方案等組成,其中質量方案對機電安裝的質量標準與依據做了明確規定,同時也對零部件、機電設備及其他材料的采購規范與技術要求做了明確規定;成本方案要求機電安裝工程按照施工方案的規定對各施工環節進行監督控制管理,以免操作失誤產生額外成本,進而實現對成本的控制;安全技術方案旨在向機電安裝工程安全施工提供技術保證,由此實現安全管理的正常運行。
綜上所述,機電安裝工程管理方面施工方案具有重要作用,具體包括機電安裝工程管理方面施工方案的協調性與指導性作用及技術支撐作用,同時施工方案對機電安裝工期控制與管理、質量管理、安全管理、成本管理的順利開展起著保障性作用,因此對施工方案的控制是實現機電安裝工程管理水平及機電安裝工程整體質量提高的重要手段與關鍵途徑。
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安全文明施工方案14
一、安全監理的具體工作
1、嚴格執行《建設工程安全生產管理條例》,貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針及國家現行的安全生產法規、法律,建設行政主管部門頒發的安全生產規章制度和建設工程強制性標準;
2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立安全生產責任制;
3、督促施工承包單位作好逐級對工人進行的安全生產教育及分部、分項工程的安全技術交底;
4、審核施工方案、安全技術措施及事故搶險應急方案,使之符合安全施工的要求,并督促其實施;
5、檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規范要求,落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施;
6、監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作;
7、進行安全質量綜合檢查。發現違章冒險作業的要責令其停止作業,發現安全隱患的應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改并及時報告建設單位;
8、施工單位拒不整改或不停止施工的`,監理人員應及時向建設行政主管部門報告。
二、施工階段安全監理程序
1、審查施工單位的有關安全生產的文件:
(1)《營業執照》;
(2)《施工許可證》;
(3)《安全資質證書》;
(4)《建筑施工安全監督書》;
(5)安全生產管理機構的設置及安全專業人員的配備等;
(6)安全生產責任制及管理體系;
(7)安全生產規章制度;
(8)特種作業人員的上崗證及管理情況;
(9)各工種的安全生產操作規程;
(10)主要施工機械、設備的技術性能及安全條件。
2、審核施工單位的安全資質和證明文件(總承包單位要統一管理分包單位的安全生產工作);
3、審查施工單位的施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案:
(1)審核施工組織設計中安全技術措施的編寫、審批;
A安全技術措施應有施工企業工程技術人員編寫;
B安全技術措施應有施工企業技術、質量、安全、工會、設備等有關部門聯合會審;
C安全技術措施應有具有法人資格的施工企業技術負責人批準;
D安全技術措施有施工企業報建設單位審批認可;
E安全技術措施變更或修改時,應按原程序由原編制審批人員批準;
(2)審核施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準;
①土方工程:
A地上障礙物的防護措施是否齊全完整;
B地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整;
C相臨構筑物的保護措施是否齊全完整;
D施工場地排水防洪措施是否齊全完整;
E土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產措施是否齊全完整;
F溝槽的邊坡的穩定支護措施和計算書是否齊全完整;
G溝槽邊的安全防護措施是否齊全完整;
②臨時用電:
A電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理;
B施工用電負荷計算是否準確、滿足安全生產的需要;
C選擇的導線截面和電器設備的類型規格是否匹配;
D電器平面圖、接線系統圖是否正確、完整;
E施工用電是否采用TN—S接零保護系統;
F是否實行“一機一閘一漏”制,是否滿足分級分段漏電保護;
G照明用電措施是否滿足安全要求。
③安全文明施工管理:
A檢查現場掛牌制度、現場圍擋措施落實情況,是否符合安全文明施工的要求;
B現場總平面布置、生活設施、保健急救措施,是否滿足安全文明施工的要求; C施工、生活垃圾、污水、防火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。
④審核安全管理體系和安全專業管理人員資格;
⑤審核新材料、新技術、新工藝、新結構的使用安全技術方案及安全措施;
⑥審核安全措施和施工機械、設備的安全控制措施;施工單位應提供安全設施的產地、廠址以及出廠合格證;
⑦嚴格依照法律、法規和建設強制性標準實施監理;
⑧現場監督與檢查,發現安全事故隱患及時下達監理通知,要求施工單位整改或暫停施工:
A日常現場跟蹤監理,根據工程進展情況,監理人員對各工序安全情況進行跟蹤監督、現場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和操作規程操作施工,發現安全隱患及時下達監理通知,責令施工單位整改;
B對重要結構、關鍵部位的安全狀況,除日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時可做抽檢和檢測工作;
C及時與建設行政主管部門進行溝通,匯報施工現場安全情況,必要時以書面形式匯報,并做好匯報記錄。
⑨施工單位拒不整改或者不停止施工,及時向建設單位和建設行政主管部門報告。
三、現場安全施工監理控制要點
1、現場安全監理:現場安全首先應建立總承包單位專職管理,應在施工組織設計中明確,設立現場安全保衛的專職崗位及人員。監理方將督促檢查總承包單位安全責任的落實情況,進行經常性教育、安全技術交底,安全紀律檢查、安全標志、安全標語宣傳和現場道路暢通等檢查工作。
2、安全用具:督促檢查安全帽、安全帶是否齊全。
3、溝槽開挖:檢查溝槽開挖是否按照圖紙、規范要求放坡或支護,密切監測溝槽對周邊環境的影響,如有異常及時處理。
4、施工用電:現場周圍高壓線是否有防護措施,有否電線破皮漏電現象,現場照明是否使用安全電壓。
5、機械防護措施做到輪有罩、軸有帽,凡機械工必須持證上崗。
四、安全施工,監理手段
1、開工前,項目監理部針對所監項目特點召開安全施工專題討論會,加強安全知識的深化學習,進一步強化施工人員的安全意識。
2、審核施工組織設計中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準備工作情況,否則不予開工。
3、對在施工中存在安全隱患的,責令停工整改。
4、監理工程師對現場采取定期或不定期巡查、旁站,對施工現場的安全措施進行檢查,對發現的問題及時下發監理工程師通知,同時及時收集現場安全方面的信息,及時對信息進行處理。
5、通過例會、專題會議解決安全施工中出現的問題。
6、及時多渠道向業主匯報安全方面的信息。
7、建立安全施工現狀制度,即在監理通知、監理月報等監理文件中及時準確記錄安全狀況。
五、安全施工監理措施
1、項目監理部根據在監項目情況召開安全管理主題研討會,落實工作職責,內部加強安全知識的深化學習,進一步加強監理人員的安全意識。
2、召開施工監理雙方參加(邀請業主參加)安全專題協調會,以高標準、嚴要求為方針,制定安全管理獎罰機制。
3、把安全措施作為施工方案審核的必備條件,不合要求的不予簽認。
4、監理通過巡查、旁站等形式,對現場發現的安全隱患及時以監理通知的形式通知施工承包方整改,情節嚴重的同步下達停工令,并及時向業主報告安全控制狀況。
5、督促施工方落實安全施工教育,召開安全施工教育例會,例會紀要交監理、業主備案。
6、要求施工承包方針對工程特點,制定施工防火、安全用電、場地排水等安全專項保證方案,經監理審定后執行,并報業主備案。
安全文明施工方案15
關鍵詞:安全監理;工程監理;安全監督
1、安全監理的由來
安全監理是一個新名詞、新職業、新領域,總之是新生事物。它源于建設監理、工程監理。而建設(工程)監理最早在國外也只是出現在2O世紀50年代的日本,英國到了80年代才出現。我國是在1987年底經過交通部反復推敲首先在公路建設工程中正式宣布引用“建設監理”這一名詞來推行建設監理制度的。1988年我國開始試行工程建設監理制度。這一制度在我國的全面推行是在1996年,共有31個省、自治區、直轄市和國務院的44個部門開始實施。當時工程監理的主要任務是:三控制(質量控制、進度控制、造價控制)、兩管理(合同管理和信息管理)、一協調(協調業主與承包商的關系)。1998年建筑工程監理制度被寫入國家的《建筑法》,從而,為建筑工程監理制度奠定了牢固的法律基礎。安全監理在我國的提出是在8O年代末90年代初,首先由上海市政工程管理局在一些重大的市政建設項目中引八實施了安全監理制度,經過幾年的運作,成效顯著,得到了建設部及其它行業的首肯和認同,從而使建設監理目標管理的“三控制”改為“四控制”,控制安全成為了建設監理的一項重要工作內容。但目前安全監理仍處于運作試點階段,沒有正式行文全面實行。國家電力公司1999年頒發的《工程建設監理管理辦法》、《工程監理費和建設項目法人管理費調整辦法》及20xx年4月16日的《關于加強電力建設安全工作的幾點意見》中,都對安全監理的人員設置、工作任務、收費標準等作了明確細致的規定。這樣安全監理制度首先在電力系統內全面實施,并在實際工作中不斷地得到加強和規范。
2、定義
所謂安全監理是指對工程建設中的人、機、環境及施工全過程進行評價、監控和督察,并采取法律、經濟、行政和技術手段,保證建設行為符合國家安全生產、勞動保護法律、法規和有關政策,制止建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性,有效地把建設工程安全控制在允許的風險度范圍以內,以確保安全性。安全監理行使委托方賦予的職權,屬于安全技術服務,通過各種控制措施,實施評價、監控和監督,降低風險度。
3、安全監理與安全監督之區別
3.1從安全監理和安全監督的工作內容和任務上看,兩者沒有多大差異,目標是一致的,那么為什么還要實行安全監理制呢?因為兩者所處的位置和角度不一樣,管理的力度就不一樣,最終達到的效果也就不一樣。總體上講安全監理是以宏觀(較高的層次———管理層)安全控制為主。從招投標開始實施全方位全過程的安全控制,在對承包商的選用、施工進度的控制和安全費用的使用監督等方面,起著舉足輕重的制約性效用。安全監督是以微觀(較低的層次———執行層)安全控制為主,只能側重于施工過程中的事故預防,而對施工進度的控制和安全費用使用的監督顯得力不從心。安全監督人員是企業內部自己培養提拔的專業人員,其提升、任免、工資、獎金、福利待遇和人際關系等都與本企業緊密不可分割。因此,安全監督人員在工作中難免要考慮到企業和自己的利益得失,工作中就可能畏手畏腳不堅持原則。再者,安全監督人員由于在本企業工作多年,上下各方面的人員情況都十分了解和熟悉,工作中一是打不開情面下不了狠心、二是即使能打開情面下了狠心,企業領導和下面的人員也不一定買你的帳。畢竟沒有對企業領導和人員有進行約束的機制和權利。即使有這個機制和權利,實際上在企業中也往往只是一個虛名而已。另外,安全監督人員都是承包商設置的,他們對業主不給創造安全環境和條件往往是無能為力的。
3.2安全監理就不一樣了,他同被監理單位是各自獨立的兩個法人經濟實體,其關系是監督與被監督的關系,監理人員的一切個人得失和利益均與被監理單位無關。監理單位為了履約合同。提高信譽打開市場,必須得嚴格按著合同的要求認真地執行安全規程和規范,避免和減少各類事故的發生:再者,安全監理是對被監理單位的領導人員、組織機構、規章制度直至具體的實施落實情況的全過程進行安全監理的,各級領導也是被監理被監督之對象,由于是異體管理,有著強有力的制約機制,因而不存在打不開情面和不買帳的問題。因此,停工整改、結算簽單、停工待檢、復工報驗等整套管理程序都能真正地發揮作用。由于管理力度的增強,會使整個安全文明施工的大環境變得更好。
3.3再則,實行工程監理制度是國家以法規的形式強制實施的硬性制度,對承包商和業主都有同樣的制約力。就總體而言,安全監理對較高層次的機構和人員的管理制約的力度要比安全監督機構和人員大得多。
4、安全監理與工程監理之區別
這里的工程監理指的是監理單位只控制質量、進度和投資(實際上以控制質量為主)的監理人員。安全監理是指實行“四控制”的監理單位設置的專門負責安全控制的監理人員。從廣義上講,兩者是有著緊密聯系和許多共同點的,其一是同屬于合同環境條件下的社會監理的范疇;其二是安全事故與質量事故的產生有相同的'內部機理;其三是安全與質量兩者之間相輔相成,往往同時出現。且相互誘發。其不同之處為:①工程監理實際上是以產品為中心,安全監理一般以作業者的人身安全與健康為重點;②工程監理主要是維護業主的利益。安全監理則面向社會大眾維護承包商及作業人員的利益,解脫業主的社會壓力;③質量事故可以補救,人身傷害事故無法補救;④質量事故有較長的潛伏期,安全事故則是突發性的較多。就一般的工程而言,業主所追求的最終目標是質量,而安全則是為保障實現這一目標的基本環境條件。而對于高風險性的工程項目而言,如航天、核能反應堆、水底隧道和高樓大廈、橋梁等,則業主追求的首要目標是安全,其質量是保障這一目標實現的保證手段:因此,安全監理與工程監理之間存在著密切的辯證關系,兩者決不能簡單地相互代替:
5、安全監理的任務
5.1安全監理的主要任務是:審查機械設備、安全設施以及安全技術措施;控制施工進度;監督安全費用的使用。國家電力公司在20xx年4月16日下發的《關于加強電力建設安全工作的幾點意見》中將安全監理的任務劃定為:①審查施工單位的資質和安全保證體系;②審核施工單位安全文明施工的規章制度和責任制;3審批施工單位提交的施工組織設計、重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業、危險作業等施工項目的施工方案、安全措施;④抽檢施工單位的主要施工機械和特殊工種的上崗證;5施工過程中的現場安全監控;⑥監督安全措施補助費的使用。另外,督促業主為承包商創造一個良好的安全文明施工大環境,提供安全措施資金的保證也是安全監理的責任范圍。
5.2以上只是安全監理總的目標性任務,細化起來按工程階段性可分為:招標階段的安全監理任務;施工準備階段的安全監理任務;施工階段的安全監理任務;竣工缺陷責任期階段的安全監理任務。按監理人員的職責劃分為安全總監理工程師的職責、安全監理工程師的職責、安全監理員的職責等。
6、安全監理的工作
本文從目前安全事故多發的模板承重架、外腳手架、施工機械及施工臨時用電等方面,對施工現場安全監理工作的內容、要求提出一些經驗和看法。
6.1 模板承重架:模板承重架倒塌事故的主要原因基本可以歸結為以下幾點:
6.1.1 方案方面問題:無專項方案或方案抄襲套用,無針對性;計算錯誤或沒有考慮材料的質量因素;方案中沒有支模架的搭設構造要求的內容。
6.1.2材料方面問題:鋼管、扣件不合格。這種現象在目前建筑市場上相當普遍。
6.1.3搭設方面問題:主要表現為未按方案要求進行搭設,如立桿間距偏大、不設掃地桿和水平桿或掃地桿和水平桿只單向設置、立桿上部搭接不符合要求、垂直和水平剪刀撐不到位等等。
6.2外腳手架:外腳手架搭設之前,應根據工程的特點和施工工藝對腳手架搭設方案進行審批,主要審查內容包括:構造要求及技術措施、搭設及拆除施工工藝、材料及質量保證體系、文明施工要求、穩定承載計算、施工詳圖及大樣圖。審查過程中應注意:施工方案必須有針對性,能有效指導施工,并應注意方案與現場的一致性。
6.3施工機械:施工機械同建筑材料一樣,進場前先進行報驗,審查其生產許可證、產品合格證和有資質檢測機構出具的檢測報告,重點應查驗相關資料的有效期,相關證書、檢測報告與實際進場設備的型號是否相符。這里要特別注意的是:在塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆前對施工單位上報的專項方案要進行審批;從事塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆,應具備起重設備安裝工程資質后方可進行;上述機械設備的裝拆及操作人員,也必須取得相應的特殊工種操作證,方可持證上崗。
6.4施工臨時用電:施工臨時用電方面的工作,首先應對施工單位的《臨時用電專項安全方案》進行審批,方案必須由施工單位電氣工程技術人員編制,企業的專業技術人員審核,企業技術負責人批準。
6.4.1在施工現場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN—S接零保護系統。電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。保護零線不得做為工作零線,必須采用多股銅芯線,統一標志為黃綠雙色,截面不小于工作零線的截面;保護零線上不得裝設開關或熔斷器,在電箱內必須通過端子板連接,在其他地方不得有接頭。
6.4.2每個工地重復接地裝置不得少于三處,阻值
6.4.3電纜干線應采用埋地或架空敷設,嚴禁沿地面明設,以避免機械損傷和介質腐蝕。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處,必須加設防護套管。橡皮電纜架空敷設時,應沿墻壁或電桿設置,并用絕緣子固定,嚴禁使用金屬裸線作綁線。配電箱與開關箱應三證齊全,箱體必須采用鐵板制作,進出線路應在箱底進出。箱體內工作零線和保護零線的連接必須通過接線端子板,配電箱、開關箱的連接線必須采用絕緣導線,接頭不得松動,不得有外露帶電部分,配電箱和開關箱的金屬箱體,金屬電器安裝板以及箱內電器不應帶電的金屬底座,外殼等必須做保護接零。
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