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  1. 教職工代表大會方案

    時間:2025-10-21 10:40:13 賽賽 方案

    教職工代表大會方案(通用5篇)

      為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,就常常需要事先準備方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案應該怎么制定呢?以下是小編收集整理的教職工代表大會方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    教職工代表大會方案(通用5篇)

      教職工代表大會方案 1

      籌備和召開教職工代表大會的工作是在領導下,由學校工會組織,并得到上級工會和工會委員會的指導下進行的。為進一步落實教職工參與學校民主管理和民主監督權力,切實加強教代會化、規范化建設,全面落實教代會各項職權,不斷推進教職工民主管理工作,根據上級工會要求和本校、結合學校實際情況,擬定于20xx年1月8日召開秦關社區幼兒園第一屆一次教職工代表大會。

      一、 成立大會工作領導小組

      成立由校級領導、中層干部組成的大會工作領導小組。由該小組全面負責大會各項事務。

      組長:

      副組長:

      組員:

      二、選舉教職工代表

      1、教職工代表的.產生辦法:根據《學校教職工代表大會規定》的有關精神,為體現教代會的代表性、民主性,一線教職工不少于代表總數的60%,中層以上領導不超過代表總數的20%。

      2、代表選舉產生程序:

      ①召開全校教職工大會,宣傳召開教職工代表大會的意義及目的。

      ②教職工醞釀代表候選人人選。

      ③全校教職工大會選舉教代會代表。

      3、代表的確定;

      經大會工作領導小組審核后,公示名單。

      三、確定本次代表大會的主要議題

      1.教職工代表大會議題,就是教職工代表大會列入會議議程,提交教職工代表討論審議的各種議案的總稱。

      2.確定大會議題應圍繞以下幾方面:

      (1)幼兒園的辦學指導及、科研等中心工作;

      (2)幼兒園的各項改革;

      (3)幼兒園的思想政治工作;

      (4)幼兒園的各項管理制度及收支狀況;

      (5)教職工生活福利及普遍關心的其他重要問題。每次大會確定的議題不宜過多,應突出一、兩個問題。

      四、工作日程安排

      時間 工作內容

      20xx年1月 8日 召開教代會預備會議;

      20xx年1月 8日 召開xxxx幼兒園校教職工代表大會; 公示經教職工代表大會通過的《決議》; 把《決議》上報洛川縣教育工會。

      五、會議流程

      1、預備會議

      (1)聽取教代會籌備情況;

      (2)通過大會議題和議程;

      (3)通過第一屆工會委員會成員

      2、正式會議

      3、正式會議

      1)核實到會人數。

      與會代表超過代表總數的三分之二,方可宣布開會。

      2)大會議程。

      第一項:奏《國歌》。

      第二項:宣布大會機構。

      第三項: x園長作。

      第四項:xxx作《秦關社區幼兒園經費運行報告》。

      第五項:xxx宣讀《秦關社區幼兒園請假、獎罰制度》

      第六項:分組討論各種報告和代表提案。

      第七項:xxx園長對提案進行答復。

      第八項:閉會奏《國際歌》。

      教職工代表大會方案 2

      一、會議主題

      凝聚共識,共謀發展——推動學校教育教學質量提升

      二、會議目的.

      總結過去一年學校工作成果,分析存在問題。

      審議并通過學校年度工作計劃、財務預算及重大改革方案。

      聽取教職工代表對學校管理、教學、科研、福利等方面的意見和建議。

      增強教職工參與學校民主管理的意識,促進師生和諧發展。

      三、會議時間與地點

      時間:20xx年X月X日(周X)上午9:00-12:00

      地點:學校報告廳

      四、參會人員

      正式代表:全體在職教職工(按部門、學科分組選舉產生)。

      特邀代表:校領導、退休教職工代表、學生代表(列席旁聽)。

      列席人員:中層干部、工會委員。

      五、會議議程

      開幕式(9:00-9:30)

      校長致開幕詞

      工會主席作籌備工作報告

      工作報告與審議(9:30-10:30)

      校長作學校年度工作報告

      財務處負責人作財務預算報告

      分組討論并提交修改意見

      提案解答與民主協商(10:40-11:30)

      相關部門負責人回應教職工提案

      代表自由發言,提出建議

      閉幕式(11:30-12:00)

      表決通過決議

      校長總結發言

      六、籌備工作

      成立籌備組(工會牽頭,黨政辦、教務處配合)。

      提前15天發布會議通知,征集提案。

      準備會議材料(報告稿、提案匯總表、表決票等)。

      布置會場,調試設備。

      七、注意事項

      代表需提前10分鐘簽到入場,佩戴代表證。

      會議期間關閉手機或調至靜音模式。

      嚴格遵守會議紀律,不得中途離場。

      教職工代表大會方案 3

      一、會議主題

      智慧共享,創新發展——構建數字化校園治理新格局

      二、會議目標

      適應疫情防控常態化要求,探索線上線下融合的參會模式。

      通過數字化平臺提升會議效率,實現提案實時提交與反饋。

      聚焦學校數字化轉型、師資隊伍建設等核心議題。

      三、會議時間與形式

      時間:20xx年X月X日(周X)下午2:00-5:00

      形式:主會場(學校會議室)+ 線上直播(騰訊會議/釘釘)

      四、參會人員

      線下代表:校領導、部門負責人、退休教師代表(30人)。

      線上代表:全體教職工通過賬號登錄參會。

      五、會議流程

      線上簽到與預熱(1:50-2:00)

      代表通過掃碼簽到,領取電子資料包。

      主會場開幕(2:00-2:30)

      校長視頻致辭

      演示線上投票系統操作

      分組討論(線上分會場)(2:40-3:40)

      按學科組劃分6個虛擬會議室,圍繞議題展開討論。

      組長匯總意見,通過彈幕提交至主會場。

      提案處理與表決(3:50-4:50)

      線上公示提案,代表通過點擊按鈕表決。

      實時顯示表決結果,生成電子決議書。

      閉幕式(4:50-5:00)

      宣布表決結果,校長總結發言。

      六、技術支持

      提前3天組織線上參會培訓。

      安排IT人員全程值守,保障網絡穩定。

      提供多終端接入(電腦/手機/平板)。

      七、后續工作

      3日內公示會議決議執行清單。

      開通線上反饋渠道,持續跟蹤提案落實情況。

      教職工代表大會方案 4

      一、會議主題

      “雙減”背景下,如何優化教師 workload 與教學質量平衡

      二、會議特色

      聚焦熱點問題,采用“世界咖啡屋”研討模式。

      邀請教育專家現場指導,形成可操作方案。

      三、會議時間與地點

      時間:20xx年X月X日(周六)上午8:30-11:30

      地點:學校圖書館研討室

      四、參會人員

      一線教師代表(40人,按學科均衡分配)。

      教務處、德育處負責人(5人)。

      特邀嘉賓:區教育局教研員(2人)。

      五、會議流程

      破冰環節(8:30-8:50)

      隨機分組(6-7人/組),設計組名與口號。

      主題陳述(8:50-9:20)

      教務處負責人解讀“雙減”政策要求。

      教師代表分享當前工作負荷現狀。

      分組研討(9:30-10:30)

      如何科學設計作業與考試?

      課后服務資源如何高效配置?

      教師專業發展支持體系構建。

      圍繞3個議題討論:

      每組推選1名記錄員,使用思維導圖整理觀點。

      跨組交流(10:40-11:00)

      各組派代表進行5分鐘匯報,其他組提問補充。

      專家點評與總結(11:00-11:30)

      教研員點評研討成果,提出改進建議。

      校長宣布后續行動計劃。

      六、成果應用

      形成《教師 workload 優化指南(試行)》。

      每月召開一次專題跟進會,評估實施效果。

      七、物資準備

      研討工具:白板、馬克筆、便簽紙、計時器。

      茶歇:咖啡、點心、水果。

      教職工代表大會方案 5

      一、目的與意義

      增強民主意識:鼓勵教職工積極參與到學校管理和決策過程中。

      提高透明度:確保信息流通暢通無阻,增加校務公開程度。

      促進溝通交流:搭建平臺讓不同部門之間的教職工能夠更好地相互了解和支持。

      激發創新活力:集思廣益,為學校發展提出更多建設性意見。

      二、組織架構

      大會主席團:由校長擔任團長,負責指導整個會議流程。

      秘書處:負責籌備工作及日常事務處理。

      提案委員會:收集并整理代表們提出的議案。

      監督委員會:對提案執行情況進行跟蹤檢查。

      三、參會人員

      全體正式教職工

      特邀嘉賓(如上級領導、校友等)

      四、議程安排

      開幕式

      校長致辭

      宣布會議紀律

      工作報告

      上一年度工作總結

      新學年發展規劃介紹

      分組討論

      按照學科或職能劃分小組

      小組內就特定議題進行深入探討

      提案審議

      提案委員會匯報收集到的意見建議

      大會投票表決重要事項

      閉幕式

      總結發言

      表彰優秀個人/團隊

      五、準備工作

      前期調研:通過問卷調查等方式了解教職工關心的問題。

      資料準備:整理好需要在大會上討論的所有文件材料。

      場地布置:根據實際需求選擇合適的會議室,并做好相應布置。

      技術保障:確保音響、投影等設備正常運行。

      宣傳動員:提前通知所有教職工參加,并強調其重要性。

      六、后續跟進

      落實決議:對于會議上達成共識的'決定,要明確責任人和完成時間表。

      反饋機制:建立有效的渠道讓教職工可以隨時反映問題和建議。

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