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  1. 營銷方案

    時間:2025-11-28 11:09:52 方案

    實用的營銷方案(優選5篇)

      為了確保事情或工作有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編整理的營銷方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    實用的營銷方案(優選5篇)

    營銷方案 篇1

      一、活動主題:佳美精品年貨節

      二、活動時間:XX年2月10日(農歷十二月二十三)------3月5(正月16)

      三、整體活動廣告語

      歡樂佳美中國年 購物驚喜不間斷

      說明:可用作公交車前后的宣傳、一店前廳入口、一店店內氣氛、各店對聯等

      四、活動內容

      (一) 新春到,“福”送到! 活動時間: 2月10日開始

      購物送福送到家,福運連連,驚喜不斷!

      凡在佳美各店購物滿50元者,送價值5元的金字“福”聯一個(共20xx個送完為止)

      (二) 新年送“鯉”年年有“魚” 活動時間: 2月7日——2月17

      新年送吉祥,新年有“禮”年年有“魚”,風調雨順,天降鯉魚,購物滿200元送一條!

      (三)特別企劃 情人節專版 活動時間:2月7日——14日

      我親愛的情人節,特供商品樂開懷,玫瑰、鮮花、巧克力一個也不能少!

      買情人節特供商品滿38元送情裝玫瑰一支

      凡購物滿60元者免費包裝情人節禮物

      服裝區購物滿300元送價值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支

      (三)新年“福”運一把抓,抓到什么送什么

      活動時間:2月18日——2月27日(初一至初十)

      新年到福運到,佳美讓您購物樂陶陶,購物滿額抓,福運帶回家,購物滿100元抓一把

      說明:這其實是一個抽獎活動,與以往不同的是在獎品的'設置上可以多樣化,可以設一個大獎造出轟動效果,也可以不設大獎,把禮品直接寫在獎券上,抓到什么送什么,如果采用后者方案,可以把企劃部以前所剩的獎品以及以前業務爭取的贈品統計一下,按數量分寫在獎券上抓到什么送什么,如果禮品不足可以買一些小的中國結或小吊墜補充,雖然這些東西很小很便宜但因為是在過節期間,人們往往更加在意的是“福”運一把抓活動喜氣洋洋的參與過程。

      注:可設一二三四五等獎及參與獎。一等獎:1000元禮券2名(1名)二等獎:500元禮券5名(2名)三等獎:100元禮券(3名)四等獎:50元禮券20名(10名)五等獎:20元禮券50名(30名)

      (四)團購價低更有禮,財運吉祥送到家!

      活動時間:2月7日------2月27日(初十)

      團購滿2000元送價值50元的一件

      團購滿3000元送價值99元的酒

      團購滿5000元送價值150元的酒

      團購滿10000元送價值280元的禮盒

    營銷方案 篇2

      一年之季在于春,用此形容春節對于白酒營銷的重要性毫不為過。正如業界形成的公理:春節不僅是國人最盛大的幸福佳節,更是企業的黃金營銷時節,做好該期間的銷售,不但能為企業一年的銷售博得頭彩,還可讓全年的銷售有了保底的本錢。

      然而,對于春節營銷的理解,大師們總結一句話:“營銷的對象是品牌,托起品牌的基礎是銷量”,白酒行業尤為如此。近年來,大師們又對營銷的理解進行了升華,他們認為營銷的終極目的是傳遞一種生活方式,并成為這種生活方式的代表。

      說起生活方式的代表,我們不得不提及“可樂”、“星巴克”、“麥當勞”和“肯德基”,并要向他們學習,學習他們創造了一種生活方式,并牢牢占據代表者的位置,將企業的產品與服務緊緊地留在了消費者的心智里,并在他們的擁護與追捧下成為行業霸主。令我們想不到的是,這些產品不但在美國受追捧,而且他們對于我國春節的理解也恰當到位,甚至是超過了國人對于春節的理解。記者發現,針對20xx年的春節營銷,這些生產廠商無論從備戰到運營都讓人感嘆其領先與超前!為什么呢?因為他們真正讀懂了什么叫春節。

      春節,是全人類最大的集體生活方式展現。每年春節前后,占全世界人口總量四分之一的華人,都將集中于同一時間以各種方式慶賀辭舊迎新,像候鳥遷徙一樣趕回家吃團圓飯,與家人共享天倫之樂,甚至具有某種宗教和圖騰的意味,涉及的內容非常廣泛。春節整個過程,正是以白酒為代表的食品行業最大的消費期。

      每年春節時期,無論是大街小巷,還是店店鋪鋪,總能看到各個品牌的白酒,事實也證明所有的白酒品牌在春節期間銷量都有所上升。于是搶占經銷商倉儲和資金,也演化成了各大白酒企業春節前的營銷白刃戰。為什么呢?正如多位白酒企業營銷老總所言:春節營銷的成敗,關乎著企業全年的營銷目標。如果這一仗打好了,一年的目標也就達成了;如果失敗了,其后果必然影響其年終業績。

      基于春節營銷意義如此之重大,白酒作為我國民族產業的瑰寶,在春節這樣重大的節日里,又是在如何部署自己的營銷陣營呢?無疑是加足馬力向前沖。那么,究竟應該怎么沖才能取勝呢?記者通過今年,以及前些年的白酒春節營銷發現,關鍵還得把握好營銷的本質。正所謂:市場營銷,就是基于生活方式的產品填補和創造,一切脫離了生活方式的營銷都毫無疑義。所以,白酒的春節營銷,必須把握好春節的特征,為消費者真正創造一種特有的生活方式,使得白酒成為消費者春節期間必不可少的生活品,從而根據融入的深度和廣普性,來提升白酒的銷量。話又說回來,白酒、白酒文化與中華文化本是一脈相傳的,毫無疑問是融入生活方式最深最具廣普性的產品,如果哪家白酒企業沒有利用好這個時節,或者是不能有效利用好這個時節,只能說其營銷戰略太不靠譜了!

      發現需求 創造需求

      春節,寄托了國人太多的夢想和希望,敢問還有幾個營銷機會能與春節相比?如果白酒企業有機利用好了春節這個黃金時間,有效提升銷量僅僅只是一方面,更重要的還是品牌與消費者產生共鳴,實現消費者對酒品從貼近到認同、代表一種生活方式定位的最佳時機。

      在市場實戰中,面對如此難得的春節黃金營銷時節,很多白酒企業的營銷方式卻是不及格的。大多數白酒企業付出了不比別人少的心血與汗水,換來的卻是“被春節”!也就是不少白酒品牌被超市和各種商家放在年貨堆里,卻不見有消費者來問津,至于銷售就更談不上了,如果要問這些企業對春節營銷做了什么,只能說是把自己的酒擺上了貨架。為什么會出現如此悲壯的場景?總之一句話:“就是沒有發現消費者的需求,更沒有為消費者創造需求”。

      白酒行業成功的案例也比比皆是。面對春節的到來,汾酒集團旗下的“金家酒”就上演了一出好戲,響亮地喊出了“回家過年,金家酒”,巧妙地將自身產品與春節元素結合到了一起,這其中只是因為一句簡單溫馨的廣告語,“金家酒”馬上就變成了價值可觀,消費者喜愛的年貨。茅臺集團在“生肖酒”上大做文章,很是出彩。在消費者看來,“龍”是國人的圖騰,龍年喝“國酒”,是再吉祥不過的了;還有“瀘州老窖”、“汾酒”、“洋河”等名酒企業,為迎接龍年的到來將自身品牌與國家重大歷史事件有機融為一體,與廣大消費者共同品味著國運昌盛的無限魅力,可謂是真正讀懂了春節的真諦、消費者的心聲與營銷的成功。

      而綜觀整個市場,大中小白酒企業都為春節特意制作了很多產品和促銷品,鋪貨力度與銷售表現都比去年好,同時也帶來了渠道激勵度的大幅增加。但根據市場表現來看,可圈可點的仍舊是那些善于發現需求與創造需求的白酒企業,只有這樣才能與消費者產生共鳴,因為春節對于任何一位國人來說本身就是一種新的生活方式的開始,這也正迎合了那句俗語:“一年之計在于春”。

      希望的田野上 是否充滿希望

      在城市里,白酒企業之間的競爭可謂是生龍活虎。在充滿希望的田野——農村市場,白酒是否充滿希望呢?

      可以這樣說,今天的農村白酒市場競爭程度一點不比城里差,已經成為名副其實的白酒營銷廣闊天地。這其中有這么幾個關鍵點:

      首先是國家提出的“20xx年實現城鄉一體化,消滅城鄉差別”,對酒業市場起到了巨大的推動作用。很多春節回家過年的農民工把城市的生活方式逐漸融入了農村,并且這些人群的消費正在快速升級,形成了一個巨大的市場,消費潛力不可估量。

      再者,農村確實是競爭微弱,但是這里也有不少白酒巨頭,就在這些巨頭控制的市場范圍內,依然存在著無法覆蓋的空白區域和人群。于是我們得出,相對于城市市場的“二元定律”,農村最少可以同時容納三家超級企業鼎足而立。

      還有,農村市場的現實消費能力驚人。國家頻頻頒發的惠民政策,消除了農民很多負擔,增加了收入。再加上不少農村人口都是外出務工收入和務農收入并存,可支配比例要比城市人口多得多,例如蔬菜、糧食等完全自給,不用購買。

      更加重要的是,農村利潤最豐厚。很多白酒企業認為農村市場只能賣低端產品,利潤不大,長期以來是依靠這個思路在運做市場,殊不知犯了一個嚴重錯誤,給企業的長遠發展埋下了隱患。因為事實證明,目前農村市場的利潤率遠遠大于一線市場。首先,農村市場的推廣費用低;其次,不用像在一線城市那樣給終端交巨額的.逐年翻滾的不合理收費;同時,農民的生活品味并不比城里人差。

      20xx年春節已經走來,大中小白酒企業都對農村市場發起進攻。各種春節禮盒類酒品都想緊緊地與年貨捆綁在一起,同時也賦予了各種情感訴求,簡直是亂花漸欲迷人眼,比如“龍酒”、“龍瓶酒”、“雙龍戲珠酒”等與龍有關的酒擁向市場。這樣做效果如何呢?我們通過對今年以及前幾年的春節營銷進行總結發現,不管是城市市場還是農村市場,想做好春節營銷,僅僅依靠與新年捆綁造概念、壓貨是做不好的,一些強勢終端提出的種種要求,弱勢企業往往曲意奉迎,很多企業是春節前壓貨,春節后賠本甩貨。或者陷入長達數月的淡季,慢慢消化渠道壓貨,第二年渠道開發更加困難。

      春節營銷并不是短暫一擊,它是一年銷售的延續。著名營銷專家對此有一番分析:壓貨不等于銷量,酒陳不等于進了消費者的購物車,最終還是要面對終端。想做好終端,白酒企業首先要反問一下自己,消費者到底喜歡什么樣的年貨?價格區間是多少?城市和農村有多大的價格差異?在終端依靠什么方式說服消費者?終端店如何成為第一線的推銷員?針對城市與農村的生活方式差異,應選擇什么樣的促銷品?什么樣的廣告傳播方式針對不同的消費群體有不同的效果?終端應該細化什么工作?人力、財力、生產、物流、廣宣、服務、后勤等等能否支撐整個春節營銷會戰大系統?

      總之,春節營銷,對于農村市場必須依靠系統策劃與作戰能力,使產品產生良好的終端回轉。正如《孫子兵法》所言:“先暴而后畏其眾者,不精之至也”,說的就是氣勢洶洶的來,灰溜溜的退,就像前幾年不少白酒企業面對春節農村市場顯得胸有成竹,費了不少力氣準備了酒品及非常豐富的營銷策略,而最終留給這些企業的卻是積壓與退貨,導致了整個終端渠道流通不暢。

      河南仰韶酒業近兩年來的快速發展有目共睹。為什么會有如此快的復興速度呢?原因就在于仰韶酒業全面調整了營銷戰略,特別是開創的“陶吧、茶吧、酒吧”三吧合一終端營銷模式,讓業界無限艷羨,因為它難以復制,正是這個同質化營銷年代所急需的。前些天,記者前往走訪,發現仰韶酒業于國慶節一過就開始著手終端形象店和宣傳推廣,并不斷強化終端客情,發揮各種POP在終端的最大使用效果,將其博大精深的仰韶文化和回味無窮的仰韶美酒與消費者緊緊地聯系在了一起,使得仰韶酒的品牌訴求得到了進一步鞏固。仰韶酒業的終端市場實現了不壓貨,不欠款的良性循環。

      對于農村市場,仰韶酒業從來沒有放松過。他們針對農村市場的電臺廣告、DM宣傳單、流動播放錄音等,適合農村市場的宣傳方式分批次展開。終端卡片協議和其它各類銷售工具的使用得到了有效的保證。督導檢查及時掌握一線實際情況,營銷中心每天根據數據庫進行分析調整。一份耕耘一份收獲,仰韶酒再次創造了持續增長的佳績,進入冬季的幾個月平均保持了40%以上的增長。根據國人的習俗,仰韶酒業也特別為廣大消費者準備了“春節用酒”,滿足了消費者春節禮品選擇的要求。目前傳來捷報,20xx年對于仰韶酒業來說又是一個豐收年,這其中農村市場貢獻了不小的力量。綜觀仰韶酒業現在的市場表現,20xx年的春節營銷更是一路飄紅,喜迎龍年。

      實踐證明,任何營銷模式的基礎都脫離不了消費者的生活方式,一旦脫離將無法發揮應有的作用。所以春節營銷會戰應該把酒品融入消費者的生活方式進而緊抓終端,保證鋪貨,確保銷量。

      白酒春節營銷并不是短暫的幾天,它是一項系統的工程,只有打好了春節營銷的根基,精準出擊,才能萬紫千紅又一春,收獲龍年的喜悅!

    營銷方案 篇3

      一、企劃背景

      為了全面落實分公司全市經理工作會精神,為確保完成分公司下達的全年個險期交目標,針對目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距,調動和激勵全體員工的展業激情,提高團隊戰斗力,增強團隊凝聚力,發揚一部人的頑強拼搏精神,必須確保在10月25日前完成調整后個險期交

      目標,即差額50萬元。

      二、企劃時間

      20xx年10月10日至20xx年10月25日止。

      1.10月10日至10月13日為第一階段,全面動員,全員出擊,首戰告捷,完成1/4目標任務12。5萬元。

      2.10月14日至10月17日為第二階段,人人破零,全員舉績,完成1/2目標任務25萬元。

      3.10月18日至10月21日為第三階段,堅忍不拔,頑強拼搏,完成3/4目標任務37。5萬元。

      4.10月18日至10月25日為第四階段,決勝全局,慶賀勝利。完成目標任務50萬元。

      三、企劃目標

      完成個險期交新單保費50萬元。

      四、競賽領導小組

      組長:楊曉紅

      副組長:謝軍

      成員:范琴、張芳、李英、陳玉、周琴、曹麗、王小珍、杜海、李紅(大)、錢宇浩、李紅(小)、熊小云、黃蘭

      競賽指揮部下設五個執行小組:

      1.追蹤督察組:組長楊曉紅,成員:各職級主管;負責電話追蹤、會務追蹤和目標提醒。

      2.宣傳布置組:組長錢宇浩,成員:黃蘭、熊小云;根據業務競賽的需要對大職場及樓道進行布置。通過各種渠道搜集統計業務發展數據,用戰報的形式給予報道。

      3.晨會策劃組:組長李紅(小),成員:謝軍、錢宇浩、熊小云、黃蘭;根據競賽活動的相關安排,做好晨會的策劃和各環節人員的溝通、安排。

      4.技術支援組:組長謝軍,成員:李紅、熊小云和各級主管;負責說明會策劃和落實,商品組合及話術的開發,建議書制作,大客戶的陪訪。

      5.后勤保障組:組長李紅(大),成員:按照工作規范保證出單速度,保證體檢件和生調件及時落實,并根據競賽活動需要落實24小時出單。其他物資的提供。

      五、達標獎勵:

      (一)團隊達標獎勵

      1.在競賽期內達成5萬元的團隊(現有的6個召開二次早會的團隊),獎勵團隊費用200元。

      2.在競賽期內達成8萬元的團隊(現有的6個召開二次早會的團隊),獎勵團隊費用500元。

      3.在競賽期內達成15萬元的團隊(現有的6個召開二次早會的團隊),獎勵團隊費用1000元。

      (二)個人達標獎勵

      1.出單獎

      凡在競賽期內出單的個人,每單獎勵一份20xx年精美臺歷,發完為止。

      2.參與獎

      在競賽期內凡個險期交保費達到3000元以上的個人,獎勵白玉玲瓏碗一套。

      3.進取獎

      在競賽期內凡個險期交保費達到5000元以上的個人,獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。

      4.精英標兵獎

      在競賽期內凡個險期交保費達到2萬元以上的個人,獎勵春節團圓餐券300元或同等價值的年貨。

      5.特別貢獻獎

      在競賽期內個險期交保費達到4萬元以上的個人,獎勵海南旅游。

      以上獎勵1-3項可以重復享受,4-5項不重復享受而且必須是我部的50萬元目標達成后才能享受,4-5項如本人不愿享受獎勵的,可由本人指定一人更換自己,但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標準兌換成現金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業績的統計均以當期c系統出單數計算。

      六、措施

      1.加大執行力度,各團隊要高度重視此次活動,明確目標,任務到人,號召所有人員行動起來,包括兼職人員。各團隊必須按公司10月9日工作會的要求,將完成全年期交目標作為一項生死存亡的任務對待,加大拜訪量,確保競賽目標的完成。

      2.采取分類指導和宣導,發揮主管和精英的模范帶頭作用,集中優勢兵力,實行重點突破。強化各級主管的責任意識,加強考核力度,專職人員最低目標5000元,兼職人員最低目標3000元,對8、9、10月未破零人員,一律清理代碼,決不姑息遷就。

      3.各級主管要切實負起責任,認真召開好富有實效的二次早會,做好陪訪、輔導、追蹤。堅決杜絕負面、消極的語言和其內耗因素,全體人員時刻只有一個聲音,那就是:堅決完成50萬的目標任務。

      4.加強對各層面銷售人員活動量的`追蹤。營銷部經理每天對分處以上主管進行追蹤,講師、組訓負責對組經理進行追蹤,經理負責對本單位重點培養的精英和優秀主管進行追蹤,各級主管負責對屬員進行追蹤并建立追蹤登記表。通過各級各層面的追蹤,使被追蹤()對象每天保持高昂的斗志和激情,帶動全體銷售人員的展業積極性。

      5.認真召開好說明會。根據市場需求和客戶需求,召開一場鴻禧說明會和一場鴻鑫說明會。也可以根據業務伙伴的要求召開家庭說明會。繼續借助開展誠信服務宣傳和調查問卷,并對新產品進行宣導。通過舉辦以上活動,使伙伴有多的準客戶及轉介紹,使伙伴有目標,促成機率高,增強業務員的拜訪自信,提高伙伴激情。

      6.強化落實,增強責任感和使命感,各團隊要配合本推動方案,制定本團隊的落實措施,將目標分解到各團隊及責任人。公司對各團隊每4天進行一次考核,分析總結一次,通過強化目標管理,使全體員工都認識到以完成全年目標為榮,完不成全年目標為恥的責任感,人人都行動起來,不達目標,誓不罷休。

      一部的伙伴們,讓我們團結一心,眾志成城,加大訪量,努力拼搏,為一部的榮譽而戰。

    營銷方案 篇4

      一:活動目的:

      開展活動的目的是處理庫存產品是提高銷售還是宣傳推廣只有明確了明的,才能使活動有的放矢。

      二、活動對象:

      活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體活動控制在范圍多大內哪些人是促銷的主要目標哪些人是促銷的次要目標這些選取的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

      三、活動主題:

      主要是為促銷宣傳還是答謝消費者

      四、活動方式:

      這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點思考:確定人群和確定刺激程度。

      五、活動時間和地點:

      促銷活動的時間和地點選取得當會事半功倍,選取不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅僅發動促銷戰役的時機和地點很重要,持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買,很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。

      六、廣告配合方式:

      一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選取什么樣的廣告創意及表現手法選取什么樣的媒介炒作這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

      七、前期準備:

      前期準備分三塊,人員安排,物質準備,試驗方案。

      八、中期操作:

      中期操作主要是活動紀律和現場控制。紀律是戰斗力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。

      九、后期延續:

      后期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續宣傳腦白金在這方面是高手,即使一個不怎樣樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

      十、費用預算:

      沒有利益就沒有存在的好處。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算,直到活動開展后,才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。

      十一、意外防范:

      每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的`干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。務必對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物、力、財力方面的準備。

      十二、效果預估:

      預測這次活動會到達什么樣的效果,以利于活動結束后與實際狀況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。

      以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想象,留意求證,進行分析比較和優化組合,以實現最佳效益。有了一份有說服力和操作性強的的活動方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執行,使促銷活動起到四兩撥千金的效果。

      汽車促銷活動的類型

      開業促銷活動

      一般是新店駐點開業,加大促銷力度,或者是新車型的促銷推廣活動。這類活動最直接的是降價,打折,贈送保險等,還有推出零利率購車,贈送大禮包等優惠。

      答謝消費者促銷活動

      為慶祝銷量達成必須數量,對消費者的感謝,購車享受超值大禮包,零利率購車,最低首付達多少等。此外,還有商家會推出一些保修、贈送車內禮品的活動。

      節假日以及特殊日子促銷活動

      節假日促銷活動是常見并且成效性高的活動,一般是節假日價格促銷優惠。節假日舉辦車友試駕、植樹、義務活動等活動。

    營銷方案 篇5

      、活動說明

      1、時間:XX年11月26日~12月25日

      2、地點:**商場一樓前廳

      3、主題:圣誕節系列促銷活動

      4、定位:

      (1)與眾不同,強調突破與創新;

      (2)針對不同的消費者,中西合璧,用西洋的方式,賺中國人(主要)的錢。

      、主要活動內容:圣誕節(或稱“圣誕月”)系列促銷活動啟動儀式

      1、簡介

      (1)時間:XX年11月26日(周五)或是11月19日晚19:30時開始

      (2)目的:以此拉開從11月26日至12月25日乃至元旦的系列大型促銷活動序幕,提前渲染和營造節日的喜慶色彩,使顧客在消費中感受來自**商場的親情與溫暖,強勢拉動銷售水平。

      2、場景設置

      說明:整個設計色調和效果強調祥和、熱烈和祝福之情,富有親和力和神秘的色彩。

      (1)在**商場正門入口處,樹立一棵高大的、比較夸張的圣誕樹;

      (2) 作為主要活動場地,在前廳搭制異型舞臺,主背景為一個卡通式的圣誕屋和夸張的大壁櫥,并有圣誕樹、馴鹿雪撬、雪花、靴子等相關裝飾物;

      (3)一根煙囪由三樓垂落,下接圣誕小屋;

      (4)圣誕小屋周邊為白雪覆蓋的卡通造型舞臺;

      (5)從中庭三樓斜拉裝飾網到二樓,上懸飾雪花、禮品盒、鈴鐺等大小飾物;

      (6)中廳懸掛超級大禮品鐘,里面放置數份小禮品,小賀卡,數千只小氣球(備用)。

      3、場面描述

      19:00起

      顧客一進入**商場,迎面為大圣誕樹,門兩側各有10名圣誕小精靈,身穿樣式統一的精靈裝,小精靈們手持電源蠟燭和心愿卡,向顧客祝福,并與顧客一起將蠟燭和心愿卡懸掛到圣誕樹上,表達良好的祝愿與期盼,營造親切感人的氛圍(部分卡或蠟燭記錄可作為其間的一種促銷方式)。

      19:20

      小精靈到舞臺后候場;場景音樂渲染氣氛。

      19:25

      漫天雪花從三樓緩緩飄落,幕后音開始介紹圣誕節,及**商場圣誕月的活動內容。

      19:30

      (1)祥和、悠揚的鐘聲響起,小精靈們從圣誕小屋左右,及大廳四處歡快的跑出來,一邊跳一邊唱《鈴兒響叮當》,匯聚到舞臺上。隨后音樂漸趨平緩,身著潔白天使服裝的兒童合唱“聽,天使報佳音”“平安夜”等圣誕歌。

      (2)幕后詞引導小天使們徐徐而退,空中,雪花一點點變多,變大,并偶有小禮品、賀卡落下,其中一個心形禮品落在舞臺上,一個小鹿裝扮的精靈上前抱起,作欣喜甜蜜狀……此時忽然響起敲門聲,小鹿顧盼四周,最后將目光停在圣誕小屋。

      老人呼吸、咳嗽的聲音傳來——(在主持人提示下)是的,圣誕老人就要出現了。小鹿蹦跳,小屋的壁櫥忽然打開,歡快的音樂響起,圣誕老人拖著一個大包袱從壁櫥里爬出來……

      (3)圣誕老人與小鹿一起將圣誕樹點亮,**商場圣誕節系列活動拉開帷幕……

      (4)與此同時,20個小天使背著小包袱,一個接一個從小屋里的壁櫥中跑出來,跑到顧客中間,從小包袱中取出心愿燭、心型卡等小禮品送給顧客,形成高潮……

      晚20:10時

      啟動儀式結束。

      4、說明:

      通過簡單而富有意味的活動形式,營造歡樂、圣潔、神秘、典雅、幽默、愉快而祥和的氣氛,讓人們融入其中,熱情參與**商場圣誕節系列推廣活動。

      三、平安夜晚會

      1、時間:XX年12月24日晚21:00時~24:10時

      2、地點:**商場一樓大廳

      3、場景設置參考啟動儀式,但準備更充分。

      4、節目設計說明

      整個晚會分為兩個部分:第一部分主題為“愛與誠信的感恩”,點燃希望與祝福,高雅而不失莊重;

      第二部分主題為“歡樂共享海的熱情”,格調熱烈、狂喜與滿足。

      5、抽獎及游戲(獎項設置):獎項要多,大獎要有足夠的分量,整個晚會活動期間,圣誕老人與小精靈們貫穿之中,游戲與抽獎是活動雙方溝通交流的基本形式,游戲不但娛樂性強,觀眾的參與熱情也高,再加上豐富的禮品及禮品發放形式,肯定會帶來極佳的現場效果。每一個大獎都來自圣誕老人的神秘包袱,并現場真實的頒發,使圣誕老人的傳說在現實演繹中表現得淋漓盡致,親切熱烈,將觀眾與**商場緊密合成一體。

      6、晚會亮點

      開場:以音樂、雪花等營造氣氛,主持人開場,幽默詼諧地從壁櫥里請出圣誕老人并索要禮物,圣誕老人聲情并茂,不小心將包袱掉在地上,轉身去拾,結果背對觀眾的.屁股處褲子破開,一個白色的圓蛋掉了出來,寓意圣誕(生蛋)快樂,主持人撿起蛋,將之作為一個抽獎箱或重要道具,放在顯眼位置,好多的大獎的出現都將與其有關,圣誕老人從原處返回,讓觀眾產生一種期盼,,只要圣誕老人爬出來就會有禮物,或大獎出現。

      結尾:結尾時,在23:59分開始倒計時。音樂與鐘聲共同配合,倒計時開始前大廳大禮品鐘下降,主持人邀請嘉賓圣誕老人,圣誕老人在主持人的調侃下一點點脫去圣誕裝,最后露出美麗的臉,原來是時裝皇后。主持人再邀請嘉賓**商場公司總經理,兩位嘉賓共同敲響鐘聲(搖繩子的形式),在數到“0”時,裝飾網及周邊的眾多小鈴忽然蕩漾開來,(與舞臺保持3米高左右,上用細線固定)聲音清脆動聽,同時背景音樂渲染,慢慢靜下來——

      (數秒鐘后)正當人們的視線要轉移時,大鐘下面遮口打開,無數個小禮品,數千只小氣球,小卡片從里面由緩到快由少到多傾泄而出,伴隨鐘的擺動,由上空飄搖而下,同時地面禮花炮向空中燃放,使現場氣氛達到最高點,所有人歡呼成一片,主持人和賓朋與顧客相約XX。

      亮點節目:搞笑版圣誕老人現代舞,原汁原味巴西風情舞,贊美詩,大型服裝展演----共享**商場,等。

      7、晚會節目單

      商場圣誕演出節目單

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