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  1. 市場方案

    時間:2025-11-30 17:58:30 方案

    精選市場方案集合七篇

      為了確保工作或事情有序地進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的市場方案7篇,歡迎閱讀與收藏。

    精選市場方案集合七篇

    市場方案 篇1

      現制定明年的具體市場運作方案,具體有以下幾個內容:

      一是:如何做好市場調查,并且抓住縣級經銷商、鄉鎮零售商終端網絡。(附調查表)

      內容是:

      A:了解市場競爭品牌的銷售模式,銷售網絡,銷售政策及競爭品牌的產品,什么賣的好,為什么?什么賣的不好,為什么?

      B:了解自己產品什么賣的好,為什么?什么賣的不好,為什么?

      C:當地的種植面積、主要農作物及其病蟲害的發生情況。

      D:農民的一些用藥情況

      E:經銷商,零售商的經營狀況,營銷意識等。

      二是:公司的主要政策(須要于領導交流)

      三是:銷售目標(須要于領導交流)

      四是:渠道的策略

      一般建立渠道的主要有兩種方式:1、大流通(廠家省公司縣經銷商終端零售商)

      2、直營(廠家省公司配送公司終端零售商)。直營是我們公司以后的發展方向,但是考慮到河南的一些特殊情況,現在一直都在做大流通,因為直營必須要考慮以下幾個因素:營銷人才、市場的熟悉度、成本太高、一些特殊的情況等。

      通過在縣級的調查了解,選出合適的縣級經銷商,然后到鄉、鎮選出1、2個零售商做定點。

      五是:政策的策略

      A:返利政策

      現狀,凡是經銷商在今年的某個產品銷量達到了多少,就給于高返利政策,例如:銷售某產品4T以內返2000元,銷售返利4T以上返利4000元。

      缺點:打消了那些根本達不到數量的經銷商的積極性,也會造成部分大戶經銷商出現沖貨、砸價的現象。

      策略:我們可以根據各個經銷商內在和外在的情況(最近幾年的銷售情況和市場情況),制定出相應的返利政策。

      原則:針對不同的經銷商、不同的產品制定出相應不同的返利政策。

      B:年終獎勵政策

      紅太陽作為一個品牌企業,我們賣產品的目的不是簡簡單單的只求銷量,更重要的是提升自己的品牌知名度、產品的質量、信譽度、專業的服務等等。

      現狀:也許大部分的業務員的眼力只有銷量,卻忽視了品牌、信譽度、專業服務等重要因素,所以造成了只有年終得銷量獎勵,誰賣的多就給誰獎勵。

      缺點:沒有實現目標的全面化,忽視了一部分制約的因素,并且對長期的策略受到了限制,沒有完全、更多的調動經銷商的積極性,形式單一。

      策略:為了提升自己的品牌,就設置品牌獎,為了提升專業服務,就設專業服務獎,為了提升信譽度,就設信譽度獎。

      原則:為了什么目的,就設置什么獎項。

      C:促銷的`策略

      農藥行業的需求是根據天氣,病蟲害發生程度等因素來取決與市場的需求,及需及所求的,可視為快速的消費品,紅太陽公司產品的價格定位于高價格,在農民的眼力應屬于高價格產品。

      1、利用公司的宣傳資料,充分的宣傳,做到各個鄉鎮,各個門店都有我們的宣傳單,彩葉,條幅,一定全方位的占有門店的宣傳位置,做到宣傳無處不在,家喻戶曉,

      2.人特別多的時候,比如什么集會,開現場會,找當地的比較有影響力的植保專家作專場報告,擴大影響力.做一份適合當地病害防治年表.,仿制大生.在現場會上贈送一些贈品,讓老百姓免費試用.

      3.客戶每年會有一次總的年會,可以利用這次會議期間,來擴大影響.前提是,開會前期宣傳的力度加大.

      4.利用基層植保部門的影響力,如,大喇叭宣傳,小報,土專家講課等方法來擴大影響.

      5.對基層經銷商傳授利潤的影響力,讓他們放心大膽的銷售,只要銷售便會有豐厚的回報,以此來提升他們的積極性.

      6.做電視臺廣告,專家講座,拉動市常

      7.協助經銷商做好基層工作,并協調基層經銷商的關系,及市場時刻的反映情況!

      是:經銷商、零售商的選擇

      1、對當地市場各渠道進行全面的調查,達到“知己“,知道誰在銷售我們的產品,什么產品賣的好,什么產品賣的不好,及其產品在通路各階銷售的價格和利潤多多少。(參考市場調查表)

      2、對當地市場各渠道進行全面的調查,達到“知彼“,競品在當地的情況,什么產品賣的好,什么產品賣的不好,及其產品在通路各階銷售的價格和利潤多多少。(參考市場調查表)

      3、對當地市場各渠道進行全面的調查,達到“知環境”,通過和經銷商、零售商、消費者詢問當地的情況。

      4、終端調查尋找準客戶,通過調查了解準客戶的營銷意識、實力,市場能力、管理能力、口碑、合作意愿等。(參考經商評估表)

      5、作好市場開發方案,充分準備和準客戶談判。(市場開發方案)

      七是:推廣策略

      及時做要做到密切關系天氣情況,病蟲害的發生情況,并要和客戶交流分析市場機會的分析。抓住一些渠道空白市場(競爭品所忽視的地方),抓住一些產品空白市常,必須還要抓住購者的心理,作出相應的推廣策略。通過做廣告,發放宣傳單,紅布條、開產品推廣會等等。

      1、在當地找經銷商,發起宣傳攻勢。在找經銷商的過程中,除了考慮經銷商的整體資質以外,還要防止一些陷阱。有些經銷戶見到新品牌的化肥,他若不答應銷,你勢必會另外找人,假如這個產品賣得好,豈不是爭奪了他的市場份額。因而其高明的做法就是答應賣,但貨運來之后,給你放在庫房里邊,被其他品牌的化肥淹沒,他既不介紹,也不推廣,讓你的產品坐冷板凳。所以找經銷商的工作很重要,要將工作做到位,不留空子。把招貼畫貼在總經銷商門面最顯眼的位置,即使總經銷商不開口推薦產品,漂亮的招貼畫足以將來提貨的二級商的目光“招呼”過去,業務員可再做一番講解。

      2、進行深度宣傳。即把工作做到農民那里去。可以把招貼畫貼到村里去,或租用村里的有線廣播進行宣傳,一些農民有這樣的心態:新品牌的化肥是為打市場生產的,質量肯定差不了,因此樂于一試。還有一招,就是直接找村里說話有影響力的人去試用,再用他們的名義如實寫出施用情況(別忘了請他們簽字),再把這些資料貼在經銷商的門面上,用當地人引導當地人。同時,把新增加的、使用本品牌化肥的農民的姓名、地址、施用情況事先寫在備好的空白表上,誘導農民的從眾心理。敢于第一個吃螃蟹的農民畢竟是少數派,更多的是一些怕擔風險而跟著感覺走的人,施用的人越多,跟的人也越多。

      是:經銷商的管理

      1、定期聯系,定期拜訪。(跑客戶安排表)

      2、初步了解市場,整經銷商的“黑材料”。(工作日志表)

      A:看看市場上競爭品在做什么促銷?市場上有什么動態?后沒有人在沖貨,砸價?

      B:了解經銷商送貨是否及時,放任市場的砸價,或沖貨,截留促銷品等等,

      3、上傳下達,盡好供應商的本分。

      A:上傳公司最新的政策

      B:問問經銷商最近有沒有什么意見和建議

      C:樹立紅太陽營銷人員的專業形象(儀表,行為,言語)

      4、庫存清點,先進先出,并及時根據情況補貨(客戶庫存表,公司庫存表)

      5、終端市場的走訪,市場行情的溝通。

      A:近期促銷活動的執行情況,經銷商送貨服務,終端的反映情況,市場情況,競爭品的情況等。

      B:和客戶溝通,近期的重點工作進度,市場上的反映,競爭品的促銷活動,市場機會的分析

      6、建立客戶資料、維護邊緣網絡。(網絡分布圖、網絡聯系方式、網絡詳細資料)

      7、力所能及地幫助經銷商完善管理程序。

      意見與建議:

      改變業務員解決一些經銷商、零售商提出問題的觀念:提供以下東西給予參考,有不正確得給予批評。

      1、如何解決經銷商、零售商提出產品價格高的問題?

      產品價格高是正常現象,買的不僅僅是產品,除了產品外,還有我們的品牌,我們的廣告投入,我們的促銷支持,返利政策,及時送貨、及時調換破損和不良品的售后服務,您買的是這一大推東西的綜合體。

      2、如何解決產品貴的問題?

      您擔心消費者嫌貴我理解,其實我們的價格偏高,但是并不貴,您不能拿奔馳和國廠汽車比價格!我們是比一些雜牌的價格高,你要是比便宜,永遠都沒有更便宜的雜牌,2,3快錢的高氯,這樣的產品你敢接嗎?我們11元一瓶,市場上還有比我們貴的產品,如國外的

      3、如何解決價格比我們低,但是還算不上什么雜牌的?

      這就是問題的所在,您要在同一檔次上比價格。高檔市場大家都是拼市場推廣、品牌和服務,低市場都在打價格戰,有不少小品牌是因為低端市場競爭太殘酷,沒有利潤,所以也想擠入高端市場,但是都不怎么成功。低段企業品牌形象已經形成,再想實現升級不容易,表面看我們價格高,但是真的是我們價格高不高,其實并不貴。其實你應該明白,任何行業,高端市場難進入,但是容易賺錢,低端市場好進入,但將來利潤一定微薄,剛才開始市場會難一點,一旦打開,大家日子都會比較好過點。

      4、解決經銷商沒有底,畢竟我們的產品價格比較比現在市面上大多數品牌貴?

      真的是貴不貴,其實不關你的事,您買的不是價格,您買的是錢,您要關心的不是這個東西有多貴,我們應該探討這個產品到底能不能賣出去,有沒有利潤對不對?

      5、解決經銷商認為利潤太低的問題?

      品牌產品一定利潤低,你說的不錯,但是我說的利潤低是單位利潤,其實我們的利潤很高,我們產品銷售大,總利潤不低,你做我們的產品,得到的遠遠不只上眼前利潤還有很多間接的利潤的。

    市場方案 篇2

      為迎接省衛生縣城創建技術考核,營造優美的第九屆國際徐福節環境氛圍,根據縣政府《關于明確城區市容和環境衛生責任區范圍的通知》、縣委辦《全縣迎接省衛生縣城驗收實施方案》和縣政府辦《縣城區市容環境衛生管理工作考評辦法》等文件精神,切實加強市場環境整治力度,提升市場環境和城市形象,特制定本實施方案。

      一、整治任務

      (一)協助主管部門加強無證市場管理:1、依法加強無證市場監管,落實清掃保潔制度,完善環衛設施,做到場內環境整潔,無積存暴露垃圾、無污水漫無溢攤。2、無證市場通道暢通、無雜物堆放、占通道經營。3設置垃圾收集房,攤位設置有蓋垃圾收集桶,并做到垃圾日產日清。4、實行隔離屠宰,活禽經營區相對獨立,無注水市場開展豬、禽類定點屠宰。5、經營者車輛、消費者車輛停放整齊有序,專人負責管理。

      (二)嚴肅查處無照經營行為。禁止在居民小區內隨意核發營業執照(營業性用房除外),查處無證經營行為。

      (三)負責城區廢舊物資回收點、洗車點的規范管理。廢舊物資回收點、洗車點、停車場、農貿市場要依據規劃、城管、商務等部門意見核發營業執照,否則不予受理、審核。

      二、任務分工

      (一)廢舊物資回收點的管理。1、取締未經審批隨意設立的收購點;2、嚴禁廢品外溢;3、不得占道經營;4、維護周圍環境。

      (二)查處取締無證經營。

      (三)馬路市場管理。根據主管部門的意見,協助疏導或規范馬路市場,規范設置流動攤點。

      (四)熟食攤、店。根據主管部門的意見,協助監督防蠅措施、口罩、帽子的配備和使用,做到生熟食品分開存放。

      (五)站東街市場、振興農副產品市場疏導或規范經營。

      (六)大排擋及燒烤攤點。根據主管部門的意見,疏堵結合,協助取締固定經營場所外所有大排擋及燒烤攤點。配合關閉王子大排擋、公園路大排擋。

      (七)協助整治孫沙市場環境。

      三、工作安排

      1、集中整治階段(8月27日-9月20日)積極協助主管部門整治無證市場和馬路市場的經營秩序,確保通過省衛生縣城創建暗訪。

      2、技術考核階段(9月11日-9月30日)協助主管部門完善無證市場及馬路市場的經營秩序。

      四、工作措施

      1、成立班子,加強領導。縣局成立市場環境整治工作領導小組,具體負責市場環境整治的領導指揮、協調溝通等工作。黨組書記、局長華道偉任組長,各副局長、紀檢組長為副組長,相關科長、分局長為成員,領導小組下設辦公室,設在市場合同科,紀檢組長尹圣連兼任主任。縣局將市場環境整治列入20xx年度重點工作,相應地集中優勢力量投入該項工作,任務落實到部門、到人頭,負責人要親自抓,負全責。

      2、成立巡查隊。從各分局、縣局科室抽調管理市場的精干人員組成巡查隊,具體負責對縣城無證市場和馬路市場的'巡查監管。3、搞好宣傳,營造氛圍。加強市場環境綜合整治行動的宣傳,根據工作需要制作宣傳條幅2條,在公共場所懸掛宣傳。

      4、突出重點,全力整治。巡查隊和青口分局在分工負責的基礎上靈活調配人員,全力整治,確保整治工作達到預期目的。爭取在創建辦檢查工作中,取得較好的成績。縣局將隨時進行現場督察,對工作力度差,未能按時、按標準完成工作任務或者被縣政府及有關部門批評、問責的部門和個人,要按照有關規定,嚴肅處理,因工作失誤造成嚴重后果的要待崗檢查或給予紀律處分。

    市場方案 篇3

      一、策劃目標:提升超華目前在市場上的知名度,影響力。

      二、方案操作步驟流程

      收集電動三輪車這個行業十家以上大型電動車企業,調查了解該廠電動三輪車裝配的是哪個廠家生產的電機。然后再仔細勘探該廠門口大門的方向的對面(隔路)是否有空間裝配廣告牌,或者對面是民房那就最好,圍墻也可以。

      1、這些大廠大都是僅靠路邊的,如果在該廠對面得空地上立廣告牌,首先就是路政部門肯定不允許還要罰款。但是我堅信沒有辦不成的事情,一方面花點小錢,另一方面在自己的廣告牌上加上一些超華提醒:“警示司機注意安全駕駛,愛護路邊花草”等公益宣傳字句。這些字句占不了多大空間但是卻給了這些路政部門不能清除掉的理由。

      2、民房就稍微好辦一點,買點禮品,或者給點錢說明來意,就差不多搞定了。選擇一面最為合適的位置墻或者空地(主家甘愿同意,不同意再軟磨硬泡,實在沒招再給點甜頭嘗嘗就定能搞定)量尺寸為后面工作好開展。注:有必要在口頭上說明只允許我們這一家放在這個位置,不容忍后者掠奪。需要的`話簽訂合同常年租憑下來也可以。

      3、如果是廠礦等企業圍墻,這就必須要下點功夫了。向門衛等廠內的工作人員打聽該廠老板的個人情況,看這個老板喜好什么,喜歡品茶,送盒茶葉,是個財迷,送個財神爺,或者象征財富的裝飾品。是個文人,送兩本書、、、、、有“禮”行遍天下。

      三、廣告制作要求

      1、廣告版面必須統一設計根據場地情況規格不同 定尺寸選擇什么樣的材料。

      2、廣告版面設計必須選擇三家不同的廣告公司設計,三選一。

      3、版面內容必不可少就是必須要加一句超華自己的廣告宣傳口號!而且必須凸顯這個口號,這個口號的制定我可以幫你斟酌參考!

      4、版面的內容必須醒目,第一眼就知道這個是生產電機的企業名字叫超華!

      四、方案實施之后分析預測

      人的購買行為有三個必經過程:第一,知道了解;通過某種方式或者途徑知道該種產品的存在;第二,產生購買傾向;在某種必要的情況下需要這種產品滿足自己的需要,而首先想到的是自己前邊已經知道的產品也就是第一步決定后期的發展;第三,買賣交談 下決定購買還是放棄。該廣告牌的豎立對自己包括企業都是百利而無一害,一方面去廠家訂貨參觀的經銷商同行 出來的第一眼看的就是這個廣告牌,久而久之肯定有意想不到的收獲。還有這個廣告牌還可以當做搖錢樹,這個位置可以提供給其他想打入這個廠家的供應商做廣告,以收取費用盈利!運作得當利潤是很可觀的!

      我最擔心和顧慮的一點就是如果廣告牌只要豎立一定會遭到給這個廠子供應電機的電機廠家的抵觸,會采取一些不道德的破壞行為!所以這一點必須要考慮周全,否則“大意失荊州”蟻穴潰堤!

    市場方案 篇4

      一、 木材資源情況

      近年來,伴隨我國經濟建設快速發展,木材市場的需求量也在逐年增加。而我國的森林資源極其貧乏,木材資源總量居世界第五,但人均消費則排到120多位。全國森林覆蓋率16.55%,相當于世界平均森林覆蓋率27%的61%;全國人均森林蓄積量為9.048 立方米,相當于世界人均森林蓄積量72立方米的12.6%,約是美國人均森林蓄積量88立方米的10%。全國人均森林面積0.128公頃,相當于世界人均0.6公頃的21.3%。

      1998年全國實施天然林保護工程后,計劃內木材產量從當年的5966.2萬立方米逐年遞減至XX年的4436.07萬立方米,年均遞減6%。國內木材資源供應量大幅度減少,特別是天然林的比重更少,在國家計劃內天然林采伐量只有38%左右,人工林則占到62%左右。俄羅斯遠東是世界上唯一尚未充分開發的森林資源寶庫,森林覆蓋率45%,近半數為成熟林,木材蓄積量達220億立方米,占俄羅斯蓄積量的26.6%,木材采伐量僅為自然生長量的1/3,每年出口木材4500萬立方米。

      (根據我國第五次森林資源清查結果,全國木材總蓄積量為112.67億立方米,不及俄羅斯遠東地區的木材蓄積量,更遠不及俄羅斯總木材蓄積量700億立方米。)我市毗鄰的哈巴羅夫斯克邊疆區森林覆蓋率為61.4%,木材蓄積量分別為49.94億立方米,主要樹種中落葉松木材蓄積量22.17億立方米;云杉14.29億立方米;白樺2.06億立方米;香柏1.73億立方米;冷杉8300萬立方米;猶太自治州木材蓄積量也達到1.74億立方米。樹種齊全,材質優良,與我國大、小興安嶺基本相同,且品質明顯優于國產材。尤以盛產水曲柳、柞木、榆木、椴木等闊葉材而著稱,可以滿足各種木材制品的原材料需要。我國的實木家具原料主要采用闊葉材,傳統上采用東北的水曲柳、柞木、椴木、核桃楸、樺木、黃菠蘿、榆木及南方闊葉材如櫸木、梓木、櫧木、水青岡等。

      20世紀后期,東北林區的資源大部份已接近枯竭,而南方的闊葉林又多為混交林,資源分散,樹種混雜,難以集中供應大批用材。因此,國內實木家具企業如何利用好國際木材資源,尤其是我國周邊國家俄羅斯的木材資源成為保證長遠發展的戰略考慮。目前,我國已成為僅次于美國的世界第二大木材進口國,僅以XX年為例,我國就進口原木2433. 31萬立方米。

      在如此巨量的原木進口中,領先跑位的一直是俄羅斯進口的北洋材。我國從俄羅斯進口原木從1997年至XX年6年間,其數量分別為9.9萬立方米、157.8萬立方米、408.5萬立方米、593.1萬立方米、876.56萬立方米、1480.63萬立方米.其中XX年與XX年同比增幅高達68.91%,是天保工程實施前一年進口北洋原木的15.6倍,占XX年同年進口原木總量的60.85%,高居各進口國之首;鋸材進口為55.17萬立方米,名列印尼、美國等國家之后。從俄羅斯進口北洋材的絕大部分為針葉材原木,如紅松、白松、落葉松、樟子松、魚鱗松等,也有一些柳、樺、柞、榆、椴等闊葉林原木。我國現針葉原木87%都是從俄羅斯進口,溫帶原木也以俄羅斯為主,達50%以上。~年我國從俄羅斯進口木材的集散地在東北和內蒙古。其中內蒙古1~8月進口447萬立方米,黑龍江進口395萬立方米,兩省區已達842萬立方米,占我國進口俄羅斯原木量的83.22%。

      二、 市場情況

      1991年人均消費0.14立方米,XX年增長到0.19立方米,人均消費量增長迅速,但仍低于世界人均0.26立方米的水平,據專家估計,我國作為世界上最大的木材進口國之一,中國木材市場需求量到XX年將達到2億立方米,其中近一半將依賴進口。XX年后將達到國際平均水平。年木材消費量將在3.5億立方米。XX年全社會木材消費量達2.68億立方米,消費金額為1000億元人民幣。其中,國家計劃內采伐5100萬立方米,農村自采自用未進入流通的5000萬立方米,其余大部分來自于進口,主要用于建筑、裝修和家具。到XX年國內木材需求量約為1.0億m3,而國內木材的供給量僅為6390萬m3;~年,國內商品材需求量約為1.5億m3,而國內木材的供給量僅為9500萬m3。木材供需矛盾不斷加劇隨著國民經濟和社會事業的發展,在相當長的一段時期內,國內木材市場將持續保持供應緊俏、需求旺盛的勢頭。我國鋸材在進口增升的情況下,出口也獲得增幅15.28%的成績(XX年1-9月為30.33萬立方米,~年1-9月為34.96萬立方米),說明我國已不再是木材單純進口國,而是將原木加工后增值再出口。木材加工成為了木材市場的一個新的經濟增長點。

      三、 項目布局規劃

      佳木斯是黑龍江省東部地區經濟、文化中心,農業資源豐富、工業基礎雄厚,境內有哈佳、佳鶴、牡佳、佳富四條鐵路干線,可通往全國各地;公路通車里程2,674公里,201(同三)、221(鶴大)兩條國道橫穿境內。佳木斯機場已開通至北京(每日一班)、俄羅斯哈巴羅夫斯克等國內、國際航線。有同江—俄羅斯猶太自治州比羅比詹、撫遠烏蘇鎮—俄羅斯卡扎兩條國際水路客貨運輸通道,緊靠松花江,上至依蘭、哈爾濱,下接黑龍江、烏蘇里江直達俄羅斯、日本海的黃金水道,(同比經大連抵達日本,運距縮短310海里,運費每噸降低30元,運輸時間縮短20天)形成水、陸、空立體交通網。有經xx批準對外開放的國家一類口岸6個。其中,河運口岸5個(佳木斯、樺川、富錦、同江、撫遠),航空口岸1個(佳木斯)。與俄羅斯的哈巴羅夫斯克邊區、猶太自治州相毗鄰。其中同江市、撫遠縣與俄羅斯的下列寧斯闊耶及哈巴羅夫斯克只有一江之隔。水路運輸十分便利。目前,陸路通道也在規劃和建設之中。把佳木斯經同江至比羅比詹的貨物運輸通道延伸至哈巴羅夫斯克,同時將加快建設同江市哈魚島到下列港公路、鐵路跨江兩用大橋和撫遠烏蘇鎮至俄卡扎鎮跨江公路大橋。規劃中的.木材綜合加工園區總規劃總面積約312萬平方米。地處佳木斯市東風區的東部(原三磚廠廠區),北靠佳木斯機場,緊鄰同三高速公路,佳富鐵路從園區西側經過,交通便利,適合木材加工企業大進大出,快進快出的發展要求,是木材加工企業的理想發展之地。初步規劃園區劃分為5個功能區。

      一是粗加工區,面積為10萬m2,主要對俄羅斯進口的木材進行粗加工生產鋸材等;二是烘干區,面積5萬m2,對需要進行精加工的木材進行烘干處理;三是精加工區,面積為10萬m2,通過精細加工生產細木工板及集成材產品;四是家具區,面積10萬m2,該區主要生產高檔實木家具、家具部件和高中低地板塊等產品;五是儲運區,其面積為20萬m2,包括鐵路專用線、吊車;交通便利,有利于貨物周轉和集散。

      四、 生產能力、投資規模及預測經濟效益

      1、生產能力該園區綜合生產能力:擬定年加工木材500萬m3,其中一期生產能力為300萬m3;年產家具5-10萬套;年產地板10萬m2;年產細木工板4萬m3;年產集成材4萬m3;

      2、項目總投資:56000萬元。

      一期投入資金27580萬元,主要包括:序號名稱面積(m2)單價金額(萬元)

      1粗加工區100000其中:建筑面積50000 400 XX設備800 2 烘干區50000其中:建筑面積XX0 400 800烘干窯1500附屬設施10000 800 3 精加工區100000其中:1、細木工板區40000廠房6000 400 240設備2600

      2、集成材區40000廠房6000 400 240設備3000 4 家具區100000其中:1、家具區50000廠房30000 400 1200設備5000 2、地板區30000廠房XX0 400 800設備3000 5 倉儲區XX00其中:鐵路專用線1500裝卸設備XX成品庫XX0 800 6 水電氣配套設施1000 7 地價840000 3.57 300合計27580二期預計需投入資金27420萬元。

      3、預測經濟效益按年產300萬立方米計算和市場調查了解。綜合利潤率:利潤總額/總成本=20%(預計數)。

      五、 園區運營方式

      政府以優惠價格提供土地,運營商負責園區的基礎設施建設、招商和經營管理。市招商引資局為木材工業園區的主管部門,負責園區建設的

      1、土地使用權和義務。政府以最優惠的地價向運營商出讓土地使用權。運營商必須按政府的規劃要求使用土地,用來建設招商園區,不準改變用途。

      2、經營權和義務。①運營商有選擇進區企業的權利和進區企業行政審批代理權。承擔園區的環保、安全等法律責任。②運營商享有園區內部基礎設施、廠房和服務設施的規劃和建設權,承擔園區建設責任,但不準改變園區整體發展方向和用途。③根據園區建設規模和檔次考慮賦予運營商一定的行政職能和經濟管理權限。必要時可給予縣、區一級的部分行政職能和經濟管理權限。④運營商享有園區內廠房、設備和土地出租權,但不準擅自出讓土地。如確需出讓土地給落戶園區的企業,必須與政府協商一致。

      3、政府可提供的支持。①政府減免的土地出讓金。②財政返還的xx。自園區內第一家企業投產時起,前三年由同級財政按園區內企業實際上繳xx本級收入的100%補貼給運營商,后五年按50%補貼。③財政返還的企業所得稅。自園區內第一家企業營利時起,前三年由同級財政按園區內企業實際上繳企業所得稅本級收入的100%補貼給運營商,后五年按50%補貼。④政府減免的行政事業性收費。除建筑業勞動保險統籌外,其它行政事業性收費免收。⑤園區土地、設備、廠房出租的全部收入。⑥園區的綜合服務收入。如給排水,供暖、電、氣,管理費等收入。

    市場方案 篇5

      春節將至,為保障節日期間市場上的商品條碼使用規范,維護廣大消費者和商品條碼系統成員的合法權益。現根據中國物品編碼中心分中心《關于開展商品條碼市場專項檢查活動的通知》魯物編[20xx]1號和市局文件要求,決定在全縣范圍內開展商品條碼市場專項檢查活動。現將本次活動安排如下:

      一、活動時間

      20xx年2月4日至3月6日。

      二、檢查范圍

      在各類商場、藥品經營單位(包括商場、超市、藥店、藥品超市等銷售商)、產品制造單位(簡稱生產商)開展商品條碼專項檢查。

      三、檢查內容

      1、銷售商經銷的商品是否存在生產商使用未經核準注冊或者偽造商品條碼的行為;是否存在用店內碼覆蓋商品條碼干擾商品條碼推廣應用的行為。

      2、生產商是否存在使用未經核準注冊、備案、或者偽造商品條碼的'行為;是否存在使用注銷商品條碼的行為;是否存在使用過期未續展商品條碼的行為;是否存在使用其他條碼冒充商品條碼的行為。

      3、商品條碼的印刷質量。

      四、工作要求

      1、形成聯合專項檢查小組,綜合業務科牽頭、相關科室配合、開展聯合專項執法檢查。

      2、監察室對此項工作做好宣傳報道工作。

      3、檢查小組務必于20xx年2月11日前將魯物編[20xx]1號文件中附件1-4報送至綜合業務科,由業務科匯總后報送至市局標準化科。

      4、檢查中發現的問題要嚴格按照《商品條碼管理辦法》的有關規定依法進行處理。

    市場方案 篇6

      一、工作目的

      深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神,落實省物價局和縣委縣政府的工作要求,加大對價格欺詐、宰客、擅自提高標準收費、不執行明碼標價等價格違法行為的'查處力度,切實依法履行價格監管職責,穩定消費價格總水平,優化價格環境,維護節假日市場價格秩序。

      二、具體安排

      (一)時間:元旦期間(20xx年12月29日-20xx年1月3日),春節期間(20xx年2月12日-2月24日)。

      (二)組織分工:成立監管小組,物價局、物價所、監測中心等單位全體工作人員按分工要求參與監管工作。

      (三)內容步驟

      1、啟動價格監測日報制度。元旦期間(20xx年12月29日-20xx年1月3日),春節期間(20xx年2月12日-2月24日),價格監測中心啟動價格監測日報制度,及時匯總報送市場價格數據。

      強化預警值班,安排專人負責節假日期間市場價格監測巡查工作。要密切關注糧油、肉禽蛋、蔬菜、酒店客房、景區點門票等重要商品(服務)價格走勢,定期采集數據。發現重要商品價格異常波動或排隊搶購、脫銷斷檔等情況,要在第一時間將有關情況報送主管領導,同時采取有效措施積極應對,妥善處置。

      2、節假日巡查監督

      節假日之前,對旅游景區、旅游購物、海鮮排擋、旅游酒店和平價商店、大型超市等重點領域開展檢查,提醒告誡酒店、景區點經營者等要嚴格執行政府定價、政府指導價管理,做好明碼標價,防止價格違法行為的發生。同時,做好節假日期間酒店客房實行政府指導價的備案管理工作。

      節假日期間,分組對主要景區點、購物點、餐飲點、酒店以及大型超市等進行巡查,依法查處欺客宰客等價格違法違規行為,確保節假日價格政策的落實,優化節假日消費環境。

      3、啟動應急檢查機制。如遇價格異動突發事件,監管小組第一時間啟動應急預案,按照應急檢查機制流程進行處置,及時制止價格違法行為。

      4、執行日值班制度,處理價格投訴舉報咨詢事件。

      5、在元旦、春節期間,結合市場供應情況,及時啟動預案,適時投放儲備生活必需品,保障市場供應,防止價格異常波動。加大對平價商店價格行為的監督,發揮平價商店示范作用,確保商品供應不斷檔、不脫銷,堅持平價銷售。

      6、及時回應新聞媒體反映的涉及本縣的價格熱點問題。

      三、工作要求

      (一)認真落實責任制,嚴格依法行政。責任單位要明確工作分工,要認真落實節假日期間值班值守制度,做好值班工作安排,將任務分解落實到組、到人,明確標準和要求。

      (二)暢通舉報投訴渠道。要確保“12358”價格舉報電話和應急聯動電話24小時全天候暢通,認真受理群眾對價格、收費問題的投訴舉報與咨詢,遇有特別投訴事項及價格異常波動跡象時要及時向監管小組領導報告。

      (三)及時收集匯總檢(巡)查、監測材料,于20xx年2月23日前完成春節期間市場價格監管工作開展情況的總結上報工作。

    市場方案 篇7

      第一,局主要領導親自掛帥,國檢后召開文化系統全體干部、職工會議,傳達市區創建會議精神,強調創建工作不放松,要以國檢為文化市場管理工作的新起點,建立文化市場長效管理機制。

      我局主要領導親自帶隊,對全區文化市場實施不間斷巡查,局機關干部分為三組,在檢查中堅持創建國檢標準不降低、巡查力度不放松,處罰標準不減少的原則,確保了我區文化市場不出現回潮放松的情況。

      在創建工作中堅持以“六查”“三抓”“一打擊”,“六查”:即查行業規范管理,查場所衛生保潔,查食品安全,嚴查黃賭毒,查娛樂場所超時經營;“三抓”即:抓規范管理,衛生保潔及消防安全重點整治;“一打擊”即:堅決打擊黃賭毒違法經營行為。

      第二,進一步推進網吧監管體系建設,從制度上予以完善。進一步健全區、街道、社區三級文化市場管理網絡,逐步完善以教育宣傳為基礎、日常巡查為主體、專項整治為重點的文化市場“三位一體”監管體系,全力加強和規范網吧市場管理;圍繞“公信文化”服務品牌建設,全面推進“陽光執法”,率先建立文化市場行政處罰警示制度,行政處罰在做出處罰決定并實施處罰后3日內,將行政處罰事項、原因及結果整理成警示信息并及時送達所屬行業相關經營業戶手中,使各經營者及時了解案件發生的起因、經過、處罰結果,以及主管部門的治理決心,逐步建立起發現、查處、教育、震懾的長效機制。

      建立和健全法規宣傳教育機制,在形式上不斷創新。進一步增強網吧監管的有效性,標本兼治、重在治本,在廣泛宣傳教育上下功夫、見成效。一是注重加強對全社會的宣傳教育,運用各種新聞媒體和宣傳手段,充分發揮輿論的導向作用,對全社會廣泛地進行網吧管理法規宣傳教育,營造良好的社會氛圍,不斷增強和提高全社會的認知度;二是進一步加大對學生家長及未成年人的宣傳教育,通過新聞媒體、學校和社會輿論,對學生家長進行宣傳教育,使學生家長認真履行好未成年人第一監護人的職責,同時進一步與周邊學校密切聯系,由學校和文化主管部門一起對學生進行教育,并列舉大量實例使學生從思想上認識到沉溺網絡、荒廢學業所帶來的不良后果,進一步增強未成年人的自我約束力和自我控制力;三是全面加強對網吧經營者及從業人員的宣傳教育,在“送法上門”的基礎上,注重把法規教育貫穿于行政執法的全過程,把行政執法和法規宣傳有機結合在一起,把處罰和宣傳教育有機結合在一起,使從業人員熟記法規,切實擔當起“安檢員”的角色,在第一時間內把好關口,避免違規。

      嚴厲查處網吧違規經營行為,用嚴格執法予以保證。以禁止網吧接納未成年人等違規行為為重點,加大對網吧日常巡查、錯時巡查和重點區域、重點時段的突擊檢查力度,堅持嚴管重罰,強化市場退出機制,形成高密度稽查的監管態勢,及時發現和解決網吧存在的問題,對違規經營行為,在進行法規教育的基礎上,嚴格按照處罰標準,該停業整頓的,堅決依法停業整頓,該吊銷《網絡文化經營許可證》的,堅決吊銷《網絡文化經營許可證》;對列入全市網吧管理“黑名單”的網吧,加大檢查頻率,實施重點監管,并且凡被列入“黑名單”的網吧今后一律不得變更網吧名稱。

      第三,根據創建全國文明城市要求,我局針對文化市場的`經營情況,實施重點檢查和日常巡查相結合,對娛樂場所重點做好未成年人禁入、場所禁黃賭毒,消防安全、食品衛生工作。對音像店、圖書店重點查處是否出售盜版音像制品、盜版圖書工作。繼續嚴厲打擊制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產品,我局根據文化部和省市文化部門的統一要求,開展“反盜版天天行動”,本周針對我區音像制品的銷售特點,加強對重點部位(如大利嘉城、國貨路一條街等)的巡查力度,力爭從源頭上堵住制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產品在我區的傳播。根據上級新聞出版部門的統一部署,我區對本區域內的出版物市場實施嚴格管理,同時與工商等部門密切配合,嚴厲打擊非法出版物市場和地下印刷企業,目前我區范圍內暫未發現非法出版物市場和地下印刷企業我局將按照文明城市評比標準繼續加大對出版物市場日常管理。

      第四,為了加強江區文化建設,豐富廣大人民群眾的業余文化生活,促進江文化事業的繁榮與發展,我區將在下一階段開展如下工作:

      1、做好新的非物質文化遺產名錄及項目傳承人申報工作。

      目前已收悉榕文〖205號,關于市文化局組織開展第三批省級非物質文化遺產名錄和第二批省級非物質文化遺產名錄項目代表性傳承人推薦工作的通知,經過收集,目前已有三個項目決定申報省級非物質文化遺產名錄,具體的表格填報已在辦理中。

      2、整合江區“激情廣場合唱隊”。

      中國海峽兩岸首屆合唱節暨中國音樂家協會合唱團走進江活動開展后,給我區的三只激情廣場合唱隊伍帶來了巨大的影響力,通過此次活動,看到了這三只合唱隊的可塑性和局限性,為了加強對這三只合唱隊伍的規范管理,為廣大群眾打造一個完美的自娛自樂的文化平,下一階段將對這三個合唱隊進行整合并對他們進行規范管理,爭取在年底舉行三支合唱隊伍聯誼活動。

      3、新年音樂會

      江區藝術團民間樂團集結著大量優秀的民間音樂家,為了使該團的藝術魅力得到充分發揮,擬準備元旦期間在市九日音樂廳舉行新年音樂會,目前樂團前期的準備工作已在有條不紊的進行中。

      4、文藝輕騎兵進社區

      江區十支文藝輕騎兵隊伍近年來活躍于各個街道,為廣大江群眾帶來了不少的歡樂與笑聲,下一階段,將再次組織這些隊伍進社區送歡樂。

      5、送戲進農村

      江區農村的文化建設一直是近年來關注的焦點,為了豐富更多農村的殘障人員和孤寡老人的業余文化生活,在下一階段將開展送戲進農村的活動。

      6、組織區人大、區政協對我區十街文化站進行定級評比

      文化站建設是基層民眾文化建設的重點,為了加強對文化站的業務管理,使之更好的服務大眾,擬通過定級評比的形式,促進文化站的規范建設。

      7、民間民俗文藝展演

      江區是有著豐厚文化底蘊的城區,民間民俗文藝一直是江文化的亮點,為了豐富廣大江群眾春節期間的文化生活,打造江區文化品牌,擬決定春節期間舉辦大型的民間民俗文藝展演。

      8、民間文藝踩街

      元宵節是中國的傳統節日,為了讓更多的群眾感受到節日的氣氛,擬決定元宵節期間舉辦民間文藝大踩街活動。

      第五,今后一段時間我區文化市場長效管理工作重點如下:

      1、繼續按規模化、連鎖化要求整合現有網吧;依法推進有實力的網吧做大做強,提升我區網吧的軟硬件水平。引導網吧向規范化、法制化方向發展。

      2、充實執法主體,健全管理制度,嚴格執法行為,實行責任追究制度,加強信息通報;

      3、加強對網吧的日常檢查;對網吧違規接納未成年人的行為嚴管重罰;針對網吧經營特點加強巡查力度,發現違規行為及時查處。

      4、進一步落實網吧經營管理技術措施和安全技術措施;發揮網吧監控平的作用,對網吧的經營活動實施遠程監控。

      5、繼續加強對經營性互聯網文化活動的管理;發揮網吧協會的自律作用,促進網吧依法文明經營活動。

      6、鞏固網吧社會監督員隊伍;加強對網吧的正面宣傳,大力推進網吧行業文明創建活動。

      7、與職能部門形成合力,對我區文化市場管理重點部位實施突擊檢查,嚴厲打擊販賣盜版音像制品和非法出版物的行為。

      8、區文體局對轄區內的文化出版物市場進行全面排查,發現問題交由有管轄權的相關部門處理。

      9、重點打擊無證照的電子游戲機店和圖書店;對轄區內的音像店實施清理,堅決打擊出售盜版音像制品的行為。

      10、對全區文化市場經營戶采取紅黃牌督查制度。凡在檢查發現衛生狀況不符合規定,在日常經營中違法、違規的,除按照正常程序處罰外,另外對經營戶采取掛牌督促整改。第一次發現問題的,發出書面整改意見書,督促立即整改;第二次發現問題的,予以黃牌警告;第三次發現問題的,予以紅牌警告同時并處停業整頓。

      11、局機關干部職工將全面下點包段,原則上按照十個街道劃分責任區(簽定責任書)。

      12、為加強局文化市場稽查隊力量,在迎國檢期間,局本部所有具有文化市場執法資格的干部職工全部參加稽查,確保每日都有人員上路巡查。

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