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  1. 提名優秀員工方案

    時間:2025-10-28 15:51:12 方案

    提名優秀員工方案通用

      為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要預先準備方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的提名優秀員工方案通用,歡迎大家分享。

    提名優秀員工方案通用

    提名優秀員工方案通用1

      一、目的與意義

      為充分調動廣大員工的積極性和主動性,通過優秀員工的評比,樹立全體員工學習的榜樣,激勵員工不斷積極進取,完善公司的激勵機制,達到鼓勵及鞭策目的,全面推進公司各項工作的不斷發展,特制訂此優秀員工評比方案。

      二、定義

      優秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團隊精神和奉獻精神的先進分子,他們影響和帶動著周圍的員工為公司努力工作,奮力拼搏,是公司發展的骨干和中堅力量,是公司員工的優秀代表。

      三、評比方式

      1、評比內容及過程:

      1)月度績效——績效分數公司排名前五、部門排名前三的員工有資格列為候選人。

      2)公示審查——候選人名單在公司范圍內公示,公示期為兩天。公司全體員工有權對候選人資格向行政部提出質疑,同期行政部對候選人資格進行審查,確定最后候選人名單。

      3)上級評選——通過公示的候選人準備一次三份鐘以內的自述,向由總經理助理和各部門負責人組成的評選小組做匯報,進行初選確定優秀人員名單,每一名額產生兩名候選人,然后由總經理進審定。評選小組按舉手投票制決定初選名單。

      4)全員投票——最終候選名單確定后,由公司全體員工進行短信投票確定最終獲選的`優秀員工名單。員工投票對象僅限公司公布的最終候選名單中的人選,二選一。短信發至行政部夏雨處。

      2、評比范圍

      成都友豪百利瑪商場管理有限公司全體員工。

      3、評比資格

      1)若出現違反公司各項行政管理制度的行為或被懲記錄(如因曠工、遲到、早退等被通報批評、罰款、記過等)不享受本次評優資格。

      2)入職滿一個月的員工方可具備評優資格。

      4、獲獎人數

      公司設優秀員工名額一名,各部門設置優秀員工名額各一名,總計7名。公司優秀員工和部門優秀員工不沖突、可重復。不限崗位所有員工均可參加評選。

      如當月部門中沒有達到評選資格的員工,則該部門當月優秀員工空缺。

      5、評比時間安排

      1)月度績效考核分數統計確定候選人名單,截止日期為3月9日。

      2)公示審查期為兩天,截止日期為3月12日。

      3)上級評選擬定在13日或14日進行,截止日期為14日。

      4)全員投票結果在15日最終確定,并公布。

      6、獎勵方式

      1)將優秀員工名單張貼在公示欄并保留一個月。

      2)公司優秀員工獎獎金100元,部門優秀員工獎獎金50元,獎狀一張。

      3)月度優秀員工,可直接作為季度優秀員工候選人,參加季度評優活動。

      四、注意事項

      1)請各部門本著實事求是的原則完成績效考核,并按公平、公正、公開的原則開展此項評選活動。

      2)評比有時間限期,請注意嚴格按方案計劃執行。

      3)本次活動解釋權歸行政部所有。

    提名優秀員工方案通用2

      一、評選方法:

      評選原則:

      1、優秀員工人選應以各部門基層員工為主。

      2、優秀員工人選能夠獲得多數員工的認可。

      3、評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證,并上交人保部存檔。

      二、評選條件:

      1、品德素養過硬、業務能力強、職業道德技能水平高、服務意識及態度端正、儀容儀表良好、執行力強、穩固團結、誠信務實、拾金不昧,在本崗位上發揮重要作用,出色完成本職工作,受本部門人員一致認同及贊揚。

      2、有團隊合作精神,與同事工作主動溝通配合并引導。完全服從并能按要求完成工作安排,模范執行酒店各項管理制度、規程。

      3、全年沒有受過書面警告及以上處罰。

      4、在服務、業務技能、管理、安全、環保、節能降耗等方面主動提出合理化建議,為酒店創造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。

      5、保持工作的積極態度,對飯店有忠誠度及奉獻精神。

      6、對飯店忠誠、敬業愛崗、樂于助人,與同事相處融恰,對領導尊重服從,對客人熱情禮貌。

      7、積極參加本飯店或部門組織的各類培訓及活動。

      8、對于服務質量、工作技能上特別優秀突出,業務熟悉,能配合同事完成各項工作任務,無工作失誤,不因服務態度遭客人投訴。

      三、評選名額:5名

      財務部、客務部、營業部:1人餐飲部:2人房務部:1人

      人保部、工程部:1人

      四、評選辦法和要求:

      1各部門于十二月二十日前,由部門經理召集員工公平公正評出候選人報人保部,要求針對《優秀員工評選細則》分別注明特別突出事跡,或優秀表現。

      2.所有參選名單上交后,由人保部組織各部門經理對參選人員進行復選,確定評選的`最終人選。

      3.人保部根據評選結果于十二月28日上報總經理。

      4.人保部將優秀員工評選結果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據。

      5.人保部負責聯系攝影和沖印照片,并將年度優秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

      五、獎勵辦法:

      1.年度優秀員工可獲得榮譽證書以及獎金300元。

      六、具體操作流程

      為使評選更加客觀、準確、采用多級審核制,整個評選活動按照如下流程進行:

      各部門討論、提名→填報《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會評審→總經理批準→結果公告并執行獎勵。

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