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  1. 技術方案

    時間:2025-10-04 05:16:06 方案

    【精選】技術方案4篇

      為確保事情或工作高質量高水平開展,通常會被要求事先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編幫大家整理的技術方案4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    【精選】技術方案4篇

    技術方案 篇1

      一、洽談會主辦單位

      寧波市科技局

      寧波市科技園區管委會

      二、洽談會承辦單位

      浙江科技人才市場

      三、洽談會時間

      20xx年5月18日周日(8:30—15:00)。

      四、洽談會地點

      浙江科技人才市場(寧波市體育中心體育場分市場、雅戈爾體育館)。

      五、洽談會對象

      招聘設攤范圍為全市縣(市)區以上高新技術企業、科技實驗室、工程中心、科研院校,以及其它有科技人才需求的重點骨干企業。應聘人員為國內具有中高級專業技術職務任職資格、本科以上學歷以及部分緊缺專業大中專畢業生。

      六、組織領導和攤位安排

      1、洽談會設指揮部,總指揮、副總指揮分別由市科技局、市科技園區管

      委會負責人擔任。下設會務組、宣傳組、保衛組、后勤組,各組組長由承辦單位有關領導擔任。洽談會規模限200家。

      2、招聘單位于5月12日前填寫好《寧波市高新技術企業人才招聘洽談會攤位登記表》,通過縣(市、區)科技局匯總,到浙江科技人才市場會務組辦理報名手續。

      3、每個攤位收費500元,包含場租費、廣告費、中午快餐和茶水費、展板費,在報攤位時一并繳費。

      七、相關準備

      1、4月開始先后在《人才市場報》、《浙江日報》、《錢江晚報》、《寧波日報》、《寧波晚報》、《東南商報》、寧波廣播電臺、寧波電視臺等10多家新聞媒體上,以及在浙江科技人才市場、浙江省人才市場、寧波人才市場、寧波市勞動力市場、中國寧波網、東方熱線等50多家媒體和網站上發布招聘洽談會信息和招聘信息。

      2、為統一制作招聘啟事展板,請各招聘單位在報名時把招聘啟示相關的.企業簡介、招聘人數、及條件要求等內容一并傳真或發電子郵件給會務組。

      3、布展時間:20xx年5月17日(由浙江科技人才市場統一布展。自帶招聘展板、有特殊布展要求的企業與請與會務組另行商議布展事宜。)

      4、每個設攤單位工作人員限2人。

    技術方案 篇2

      一、 培訓主題

      學習信息技術,提高課堂效率,做現代化的新教師。

      二、 選題依據

      1、朱局長繼08年“全面優質年”后,將20xx年定位為“教育信息化推進年”,教育局在對各校“教育信息化程度”上將有一系列的措施。

      2、本學期,區教研室也將分學科組織教師進行網上命題競賽和各學科課件制作比賽。

      3、我校力爭在20xx年實現全校三分之一的班級多媒體進教室。

      4、用多媒體教學有助于增強信息的表達、表述的效果,有助于提高課堂信息傳輸的效率,激發學生的學習興趣,可以大大提高課堂教學效益。

      5、作為鄉鎮小學,我校教師年齡層次偏大。教師計算機水平參差不齊,總體水平較低,與省級實驗小學稱號不符。乘著“教育信息化推進年”的東風,隨著“多媒體進教室”的即將實現,對我校教師進行計算機分層培訓,顯得格外迫切。

      三、培訓設計

      (一)培訓目標:

      1、通過培訓,使45周歲以上教師大致了解計算機操作的基礎知識,了解word和 Excel的.基礎操作,會上ftp站點登陸成績并上傳成績,復制、粘貼、刪除文件,比較熟練使用家校通發送信息,申請電子郵箱并會用電子郵箱發送、接收信息,能上網下載圖片、文字、視頻、聲音素材。

      2、通過培訓,使45周歲以下青年教師掌握word和 Excel的高級操作,學會用word 制作學科試卷 (拼音、分數、表格、插入公式、插入圖片、排版),上百度網搜集素材(圖片的格式、聲音的格式、視頻的格式、圖片透明),會發送電子郵件,用ppt做較復雜的課件( 插入圖片、文字處理、插入聲音、聲音的控制、動畫效果),能用畫圖軟件進行簡單的圖片處理(裁剪 改變大小 簡單畫圖),學會用微軟錄音機對音樂進行裁剪、合并

      (二)實施辦法:

      1、人員安排:全體教師 (分兩個層次:45周歲以上,45周歲以下)

      2、上課人員安排:

      45周歲以下 孫振宏主任

      45周歲以上 薛 順 海

      3、時間安排:雙周周三下午業務學習時間

      4、地點安排:

      45周歲以上 2號樓一樓教師電子備課室

      45周歲以下 2號樓三樓右邊學生微機房

      四、培訓思路

      培訓分四階段實施:講座學習、練習指導、上傳作業,競賽匯報

      第一階段,高手講座。請計算機水平較高的電教組教師孫正洪、薛順海對教師進行講座培訓。

      第二階段,練習指導。要求全體教師在系統學習后,在規定時間內自己練習,教師指導。(由于老教師可能學習起來較慢,需要幫助的也較多,所以再給45歲以上這一組安排一個電腦高手:王梅津老師,到時有不懂的可以向他們兩人請教)

      第三階段,上傳作業。在規定時間內自己練習,并上傳每次布置的練習作業。

      第四階段,競賽匯報。學校統一時間、地點、內容進行分層競賽。

      五、紀律要求:

      這次培訓是由學校統一布置安排的大規模、全員參與的學習、培訓活動,既是信息技術培訓,同時也是本學期校本培訓內容(要算繼續教育學時的),學校非常重視,為了使本次培訓活動能夠落到實處,讓大家在較短的時間內能夠學到教多的、有用的知識,特別提出以下紀律要求:

      1、按時到達規定地點,不遲到,不早退,有事要請假

      2、每次學習時要簽到,不代簽

      3、上課過程中不隨意走動,不大聲交談

      4、由于電腦房內禁止吸煙,并且里面有許多女教師,請各位男同胞多多給予照顧,學習期間不吸煙。

      六、保障措施:

      1、07年學校進行過一次教師信息技術培訓競賽,取得了較圓滿的結果,教師參與熱情較高。

      2、與校領導溝通,商討落實培訓任務。

    技術方案 篇3

      1. 原則要求

      1.1 統籌兼顧,切塊調控

      學校對績效津貼總量和支出預算統一領導和管理,推行切塊管理和包干政策,學校在總量上進行統籌,在切塊上進行調控并制定分配指導意見。

      1.2 注重教學,強化績效

      績效津貼總量的分配(包括學校的切塊分配和部門的二次分配),既要注重完成的教學工作量,體現多勞多得,同時又要重視工作質量和效果,體現優勞優酬。

      1.3 以人為本,科學考核

      制定以人為本,系統科學的績效考核辦法和配套的獎勵性績效津貼標準。

      2. 績效來源及總額

      學校將市財政每年返撥的總學費收入的25%,作為本學年的績效津貼的總額。

      2.1 績效津貼的一級分配

      本學年的'績效津貼總額扣除度零星收入(詳見《學校各類獎助標準》河職院人[20xx] 號)、各項固定補貼及年度考核獎勵總額之后,再切成行政教輔和二級院部兩大塊,行政教輔部門的人均績效津貼標準為二級院部人均績效津貼的95%。

      2.1.1 各教學院部績效津貼總額

      各教學院部績效津貼總額由純教學工作績效、各崗位(不含聘用人員)標準津貼總額及其它教學工作績效三部分構成。其中,純教學工作績效按照全校統計一單價45元/節打包結算;各崗位標準津貼總額根據崗位對應的津貼標準結算;其它教學工作績效按生均績效標準結算。

      (1)各教學院部績效津貼總額核算公式如下:

      Gi = M×45+∑(本教學院部各崗位標準津貼)+N×H

      式中

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      Gi——某教學院部本學年績效津貼總額

      M——某教學院部本學年教學學時數

      N——本學年全校生均績效標準(全校教學院部績效津貼總

      額扣除純教學工作績效和各崗位標準津貼總額后,除以本學年全校學生總數)。

      H——本學年某教學院部學生人數

      其中,根據思政部教學特點,核算公式如下:

      G思政部= M×45+ ∑(本部門各崗位標準津貼)+五個學院其它教學工作

      績效人均數×思政部人數

      (2)教學課酬的結算說明

      ①教學工作績效構成

      A.純教學工作績效:課堂教學、重修、實訓、實習、論文、

      命題、閱卷、監考、答辯。

      B.各崗位標準津貼:教學院部管理教輔崗位績效工資;教研

      室、專業主任、實訓室管理員、實訓部長崗位績效工資。

      C.其它教學工作績效:專業建設、課程建設、基地建設、班

      主任工作、社團指導、技能競賽指導、企業鍛煉、實習點聯系、創建工作等。

      D.創收收入:見各學院相應創收文件。

      E.二級學院團隊獎勵績效。

      F.專項獎項:資源庫、教材、各類獎項,四六級監考、自主

      考試、創建獎勵等。(詳見《學校各類獎助標準》河職院人[20xx] 號)

      G.科研獎勵。

      以上A、B、C、D、E需由二級學院二次分配; F、G項為競

      爭項目由歸口部門直接發放到個人。

      ②輔導員的結算辦法

      按20個學生折算1節課,每學期按18周打包結算到各學院。

      ③課酬結算職責

      財務處:提供績效總額、各項數據測算及參與課酬結算。

      教務處:結算全校各教學院部及相關部門執行學課時(課堂

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      教學、重修、實訓、實習、論文)總數;結算行政人員、教輔人員校級選修課學時數。

      學工處:負責審核輔導員課時量、新生入學教育教學工作量、就業指導課時量。

      學 院:協助教務處計算執行學課時總數。

      組織人事處:組織相關部門共同核算課酬績效。 績效領導小組:審議課酬績效方面的各項結算。 ④結算時間

      結算時間為每學期第18周。

      2.1.2行政教輔部門的績效津貼總額。

      行政教輔部門的績效總額按二級院部人均績效津貼的95%標準計算,費用包干。內部分配的具體標準如下:

      2.行政教輔人員具有專業技術職稱的,其系數按就高不就低原則計算績效津貼。

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      2.1.3團隊獎勵績效

      教學院部的團隊績效津貼按照教學院部管理績效考核指標體系(見附件1)進行考核,設一等獎一個、二等獎兩個,一等獎獎金10萬,二等獎獎金5萬。

      行政教輔部門的團隊績效津貼按照行政教輔部門(院部辦公室)工作量化考核指標體系(見附件2)進行考核,設一等獎兩個、二等獎五個,一等獎獎金人均800元,二等獎獎金人均500元。

      2.2.績效津貼二級分配方案制定的原則要求

      2.2.1 教學院部績效津貼分配方案的制定原則要求

      (1)各院部可根據實際情況設置教師職稱系數。

      (2)各院部必須先將本院部分配方案報學校績效領導小組審批后,再提交院部全體人員大會進行表決,超過應到人數的兩分之一以上票數方可通過,表決大會需通知組織人事處和紀委派人參加。若對方案進行修改等,也須依據上述程序進行。

      (3)各學院將績效津貼分配的最終結果在內部進行公示,接受監督,公示無異議后,績效津貼分配的過程材料及最終分配結果報學校組織人事處審核發放。

      2.2.2行政教輔部門績效津貼分配方案的制定要求

      (1)各行政教輔部門按學校核定的績效津貼總額,根據本部門制定的績效津貼考核及分配方案進行分配。

      (2)各行政教輔部門必須先將本學院分配方案報學校績效領導小組審批后,再提交本部門全體人員大會進行表決,超過應到人數的兩分之一以上票數方可通過,表決大會需通知組織人事處和紀委派人參加。若對方案進行修改等,也須依據上述程序進行。

      (3)各行政教輔部門將績效津貼分配的最終結果在內部進行公示,接受監督,公示無異議后,績效津貼分配的過程材料及最終分配結果報學校組織人事處審核發放。

      2.3績效津貼發放辦法

      學校績效津貼按一學年度結算,即按當年9月至下一年8月計算總績效津貼,并從下一年9月開始,以10個月平均計算發

      每月25日前,各教學院部及行政教輔部門應將本部門本月的零星收入發放表,經相關部門負責人審核簽字后交學校組織人事處勞資科,經組織人事處匯總、審核后交學校財務處統一發放。

      新進行政人員績效津貼根據所在崗位系數發放;新進教師績效津貼按1500元/月發放,調離學校時,根據當年的實際工作量結算績效津貼,多退少補。

      聘用人員合同工資以外的超工作量的績效津貼,在次年按10個月逐月發放。

      2.4相關規定

      (1)主持工作的副職崗位績效津貼按正職的95%發放。

      (2)教輔部門的部長績效津貼按科長績效津貼的95%發放。

      (3)享受專業主任待遇的非教學人員發放職務補貼450元/月,全年發放10個月。享受公共教研室主任待遇的非教學人員發放職務補貼310元/月,全年發放10個月。

      (4)根據國家有關政策享受產假的女教師,其休假期間按周12學時計算教學工作量(寒、暑假不計算工作量),非教學人員,其休假期間按滿崗位津貼計發。

      (5)脫產攻讀碩士、博士學位的人員,脫產期間不計發績效津貼。

      (6)違反學校有關規定而處以罰款的人員,由相關部門向組織人事處抄送處理決定,組織人事處在其月薪酬發放表中扣除相應罰金,其罰金歸學校所有。

      3.部門考核辦法

      3.1管理規定

      3.1.1《教學院部管理績效考核指標體系》(見附件1)及《行政教輔部門(院部)工作量化考核指標體系》(見附件2)是考核工作的依據,各部門應圍繞考核指標努力提升管理工作水平。

      3.1.2校黨委會議負責討論決定考核工作中的重大問題,審定并確認考核結果。

      3.1.3督導處代表學校行使教學院部考核工作管理職能,監察審

    技術方案 篇4

      培訓目的:

      為緩解包裝部叉車崗位人手緊缺的現狀,決定選拔部分員工進行叉車理論及技能操作培訓,獲取叉車操作合格證,并能對員工的固定有一定的作用。 培訓目標:

      培養員工全面掌握叉車操作所需的理論知識和基本操作技能。熟練掌握叉車原理及構造,以及維修保養、安全知識,具有實際工作能力及安全文明操作的習慣,養成良好的`職業道德。以能適應廠內的叉車操作,滿足包裝生產的需要。

      獲取叉車證書的方式: 本次培訓采用參加培訓學校的培訓,由學校組織參加報考,合格后獲得重慶市質檢局頒發的叉車操作合格證書(1-4個月),此證書有效期為4年。年審時只須提前3個月左右到質檢局進行年審。

      此方式由于是經過正規培訓,教學質量比較高。本次培訓選中了《重慶市中科職業培訓學校》

      一. 統計報名人員

      1:員工自愿報名,主管推薦。

      2:目前報名人員:

      售后包裝處:趙貴飛,龍梅,吳華麗,王洪梅

      KD包裝處:蔣啟洪。

      二.宣講公司《培訓管理辦法》

      1.KD包裝部參加培訓人員,由駱佳俊負責向參加培訓的員工作宣講工 作。

      2.售后方由樂主管自行安排對參加培訓人員的宣講工作。

      3.通知參加培訓人員準備好相關報名材料。

      三.培訓協議書簽訂

      1.KD包裝處參加培訓人員了解《培訓管理辦法》無異議后,由駱佳俊安排與其簽訂《培訓協議書》。

      2.售后包裝處參加培訓人員了解《培訓管理辦法》無異議后,由樂主管自行安排與其簽訂《培訓協議書》。

      四. 收集相關報名材料

      1.KD包裝處由駱佳俊收集。

      2.售后包裝處由樂主管收集。由駱佳俊到售后KD包裝處取培訓人員報名

      材料,以及《培訓協議書》合同。

      五.提交材料到培訓學校報名后參加培訓

      由駱佳俊到培訓學校(重慶市中科職業培訓學校)統一報名。

      六.叉車培訓時間

      30-60天左右。

      七.獲取叉車操作合格證(1-4個月)

      1.本人領取需帶身份證和發票。

      2.代領需要帶領人員本人身份證和發票以及領證人員的身份證和發票。 其他培訓方式:

      一. 不參加任何學校的培訓,利用業余時間自行練習叉車技能,直接到重慶

      市質檢局報名參加理論培訓及考試(7天),考試合格后獲得重慶市質檢局頒發的叉車操作合格證書,有效期為4年,年審時必須提前3個月左右到質檢局進行年審。

      可以不用參加考試,在規定時間內(1-4個月)領取叉車操作合格證書。此證書為重慶市以外的其他地方質監局(云南和四川質監局較多)所頒發的叉車操作合格證書,有效期為4年,此叉車操作合格證為全國通用,也可以在網上查到證書的合法性。年審與重慶市質監局所頒發的叉車操作合格證無區別。

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