【實用】考核方案范文集錦8篇
為了確保事情或工作能無誤進行,往往需要預先制定好方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編幫大家整理的考核方案8篇,希望能夠幫助到大家。

考核方案 篇1
一、考核內容
一、五項評比:(衛生、早操、午間操、午休、晚寢)15分
二、讀報(準時下班落實每天工作,維持紀律等)10分
三、按時記錄上交班主任工作臺帳(家訪、談話團隊班活動記錄等)10分
四、上足上好班會課(有目的、有要求、有內容)10分
五、黑板報和班級財產管理(每月底出刊,每月初檢查班級財產管理情況)10分
六、學校、各處室布置的工作任務落實完成(各種考試、教育、實踐、活動、競賽等)10分
七、杜絕“三種現象”(上網、抽煙、打架)15分
八、班主任會議(必須準時參加會議并作好記錄)5分
九、“長明燈”現象(晴好天氣不開燈)10分
一十、逃課(平時上課、周六補課等)10分
二、記分和考核方法
一、五項評比:15分
月總分在98分以上得15分,在95-97.9之間得10分,在85-94.9之間得5分,84.9分以下得0分。
二、讀報:10分
月讀報在20次以上得10分,在10-19次得5分,在9次以下不得分。
三、按時記錄和上交班主任工作臺帳:5分
臺帳記錄全得5分,記錄稍缺得2分,臺帳不交(每月一次)扣10分。
四、上足上好班會課:10分
上足(45分)上好(有教案)得10分,未上足(30分)得5分,挪作他用扣10分。
五、黑板報和班級財產管理:10分
按時刊出黑板報和無財產損壞得10分,嚴重損壞公物(質視損壞情況)最高扣20分。
六、學校、各處室布置的`工作任務落實完成:10分按質按時完成得10分,不完成不得分。
七、杜絕“三種現象”:15分
無三種現象發生得15分,其中發生一次得5分,有處分(抽煙、打架)扣20分。
八、班主任會議:5分
準時參加并記錄好會議內容得5分,公事請假不能出席得3分,無故不參加不得分。
九、“長明燈”現象:10分
查到晴好天氣開著“長明燈”二次扣5分,五次以上扣15分。
一十、逃學:10分
無逃課得10分。有逃課學生屢禁不止不得分。
三、考核規定
一、當月正常做好班主任工作給予考核。
二、當月病事假累計超20天,不予考核。
三、班上有嚴重違法違紀學生(派出所立案)不予考核。
四、當月班上有三人次打架并有行政處分的不予考核。
五、當月班上有流生者不予考核。
四、考核獎等次
當月考核獎與當月的考核分掛鉤。具體等次如下:
一、90-100分為優秀級得70元
二、75-89分為良好級得60元
三、60-74分為合格級得45元
四、60分以下為不合格級得0元
五、其它
一、班級學額以50人為核算單位,每超5人的,加獎3元;
二、本辦法作為班主任“評優”的重要依據(每月考核分在90分以上)
三、有流生扣當月考核獎70元,當年度不得評優評先;
四、本辦法從20xx年10月執行,考核辦法中未盡事宜,解釋權屬校長室。
考核方案 篇2
指導思想:
加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發并保持學生學習的興趣。
一、 背誦(共10分)
考核內容:
(1)課本中要求背誦的篇目之一(5分)
(2)在本學期所學的古詩中任抽一首(5分)
評價標準:
1、背誦時正確、流利、有感情,極個別的添字、漏字現象不扣分。
2、 背誦時不太流利、沒什么感情,出現少數的添字、漏字現象,扣1—2分。
3、 背誦有困難的`學生,允許其再練習,準備好后重新背誦,再評分。
二、 朗讀(共5分)
考核內容:從《親近母語》選一篇自己認為讀得最好的課外短文進行朗讀。
評價標準:
1、正確、流利、有感情地朗讀短文,極個別的添字、漏字現象不扣分,讀得特別好的可酌情加分。
2、比較正確、流利地朗讀短文,有少數添字、漏字現象,扣1—2分。
3、朗讀有困難的學生,允許其在老師或同學的幫助下再練習,準備好后重新朗讀,再評分。
三、口語交際(共5分)
考核方法:平時觀察與期末測試相結合,老師與學生一起評價。
考核內容:給大家介紹一件生活中有意思的事情。
評價標準:
1、有表達的自信心,積極參與討論,對自己感興趣的話題能用普通話清楚地表達自己的看法。與人交流態度自然大方,有禮貌,不扣分。
2、較積極地參加討論,能用普通話較清楚地表達自己的看法,與人交談態度較自然大方,有禮貌,扣1—2分。
3、不善于與別人交談,不善于用普通話清楚地表達自己的看法,扣3—4分。
考核方案 篇3
根據《中華人民共和國執業醫師法》和衛生部《醫師定期考核管理辦法》(衛醫發〔**〕66號)、省衛生廳《**省醫師定期考核管理辦法實施細則(試行)》(**規〔**〕6號)等相關文件精神,為切實做好我市**~**年度醫師定期考核工作,特制定本工作方案。
一、考核對象:**年之前獲得醫師執業證書的人員,現在各級各類醫療、預防、衛生保健機構執業(助理)醫師。在多地點執業的醫師參加第一注冊機構考核。
二、考核類別:分為執業醫師考核和執業助理醫師考核。考核類別分為臨床、中醫(中西醫結合)、口腔和公共衛生。醫師定期考核每兩年為一個周期。
三、考核機構:受衛生行政部門指定委托業務水平測試考核單位:市一院、市中醫醫院、市二院、市三院、市健康促進中心、市疾控中心。
四、考核內容:職業道德評定、工作成績、業務水平測試以及醫療服務法律法規在線考試(每人必考,詳見附件4)。
五、考核程序:考核機構對醫師業務水平的測試,根據考核醫師情況不同,可采用不同程序進行,原則確定如下:
(一)簡易程序
是指被考核人書寫述職報告,由所在單位簽署意見報考核機構審核。符合下列二種情況可采用簡易程序。
1.具有5年以上執業經歷,在考試周期有縣(區)政府以上、市部門以上獎勵、表彰,完成政府指令性計劃成績顯著、有醫學成果獎;
2.具有12年以上執業經歷,在考核周期無不良行為記錄,如無違法違規受到行政處罰、處分;沒有發生醫療事故的;沒有發生重大醫療糾紛;沒有違法職業道德規定的。
(二)有下列情況之一的,可視為業務水平測試合格
1.5年住院醫師規范培訓合格的;
2.考核周期內晉升上一級技術職務的;
3.考核周期內參加二次以上“三基”考試合格的;
4.考核周期內參加二次實踐技能操作考核合格的;
5.考核周期內到西藏、榆林等支農半年以上的;
6.考核周期內受到市級以上衛生行政部門表彰的;
7.考核周期內取得市級以上科技成果獎的。
(三)其他醫師定期考核按照一般程序進行。一般程序的業務業平測試可采用以下一種或幾種形式
1.個人述職;
2.有關衛生法律法規的考試;
3.有關“三基”知識的.考核;
4.實踐技能操作的考核;
5.抽查其本人一定數量的門診處方、門診病歷和住院病史;
6.患者和同行的評議;
7.其他。
六、考核結果
考核結果分合格和不合格。職業道德、工作成績、業務水平和醫療服務法律法規在線考試中的任何一項不能通過評定或測評均視為不合格。
凡有衛生部《醫師定期考核管理辦法》的第二十七條款之一的和**省醫師定期考核管理辦法實施細則(試行)第三十六條之一的,認定考核不合格。
同時按照我局規定的在醫師在考核周期不合格情況,具有下列一種情形的,所在機構或考核機構可認定不合格:
(一)醫療事故鑒定中發生二級以上醫療事故,并承擔次要責任以上的;
(二)發生三級、四級以上醫療事故,并負有主要或完全責任的;
(三)三基考試中累計二次不合格的;
(四)違反診療常規,發生重大醫療過失行為、造成嚴重后果、影響惡劣的;
(五)受到行政處分或處罰的。
七、考核原則:堅持客觀、科學、公平、公正、公開原則。
八、考核時間及要求:**年12月10日前,醫師執業注冊機構向指定考核機構申報考核人員名單(見附件3-1,3-2),**年12月11日—20日指定考核機構對本單位醫師和接受委托機構人員的業務水平考核(見附件1),期間,衛生局組織抽查。醫師定期考核工作在**年12月底全部完成,指定考核機構完成附件3-3、3-4報市衛生局醫政科教科,同時將醫師考核表(附件1)返回到委托機構,由各單位將考核合格人員的名單、醫師定期考核表格、資格證書、執業證書等集中交到衛生行政部門辦理注冊登記工作(具體上交時間另行通知),將考核結果記入《醫師執業證書》的執業記錄欄中,并錄入醫師執業注冊信息。考核不合格人員暫停執業3-6個月,接受蘇州市組織的統一培訓、考核。
附件:1.醫師定期考核表
2.**市醫師定期考核單位安排及時間進度表
3.**市醫師定期考核匯總表
4.醫療服務法律法規在線考試系統
**市衛生局
考核方案 篇4
一、指導思想:
為了加強幼兒園內部管理,全面提高保育保教質量,充分調動教師保教保育工作的積極性,學校制定多元化評價機制,為教師獎金和競爭上崗提供科學依據,把幼兒園引向科學化、民主化、法制化的管理軌道,特制訂本方案。
二、考評范圍:本園全體教師
三、考核方法及評分標準:
(一)師德修養(10分)
每期期末學校組織全園教職工對每位教師思想素養、工作責任心進行民主測評,其中領導測評占40%,同事測評占40%,家長測評占20%,有下列情況的,在測評基礎上扣分。
(1)有違法亂紀行為受到上級行政處分或刑事處分的該項記0分。
(2)上班時間做無關保育保教工作,影響工作者發現一次扣2分;
(3)因個人言行不當破壞領導與同志、同事之間關系,并造成一定影響者,該項扣2分。
(4)不能做到為人師表,語言、行為、穿著在幼兒中造成不良影響者扣1分。
(5)體罰或變相體罰學生,造成一定影響者視其情節一次扣1-5分。情節嚴重者一票否決,該項記0分;。
(6)私自接收幼兒,截留應上交的費用,除收繳費用外,并一例扣10分。
(7)不顧大局,對學校安排的工作不服從或消極、推諉、怠工者扣2分。不講團結,在校院內與領導頂撞吵鬧,或同志與同志吵鬧謾罵發現一次扣2分;
(8)非法組織或參與封建迷信和xx活動者該項記0分,情節嚴重一票否決。
(9)其他有損教師形象的現象,學校視其情節扣分。
(二)出勤(30分)
全體教職工要遵守學校考勤紀律:做到全勤者記滿分;婚、喪、產假時間,按有關規定執行。因事因病請假必須辦理請假手續(無請假手續者視為曠工)。請假半天以內由業務園長審批,;請假一天以上由校長審批,批準后并安排好時間內的工作方可離崗。
具體要求如下:
(1)因病因事請假必須辦理請假手續,寫清工作代理人。每期請事假累計3天內記滿勤。超過3天,事假每天扣本人平均工資的80%用于補貼分擔其工作的教師。病假時間一學期累計6天內不扣工資,病假扣量化積分的`分值為事假的一半,若累計超過6天,從第7天起,每天扣本人日平均工資60%用于補貼分擔其工作的教師。
(2)學校不定時抽查發現不在崗一次扣1分,扣10元,校長查崗與中層領導查崗記錄不相符,若有馬虎不認真或舞弊行為并追究中層領導責任。
(3)上午在園時間7:50——11:00,下午在園時間1:50——5:00時間段內不得早退和遲到,遲到或早退一次扣積分0.5分,曠課一次扣積分10分,若班級出現安全事故則追究該教師責任。考勤登記情況如與領導查崗結果不符的,除扣該老師5分外,再扣業務園長5分。
(4)上課、會議等集會一次不到扣3分,遲到、早退視其情況扣0.5——3分。嚴禁帶小孩,發現一次扣0.5分。
(5)臨時中心工作不準請假,若情況特殊必須請假,每天扣20元.
(三)常規教學管理(40分)
1、計劃及備課認真規范填寫學期工作計劃及周活動安排,活動內容安排合理、實用,并能認真落實在教學過程中按要求分ab兩檔,a檔比例占30%,a檔記10分,b檔記8分。
2、上課(30分):在課堂教學中應充分體現課堂教學平等性、互動性、全面性和差異性的要求。注意培養幼兒自主合作、探究和創新能力。按課程表和各班作息時間表上課,不隨意調課和上下課。
(1)因任課教師言行不當,造成幼兒厭學、出走和發生各種意外者,一經調查屬實,每次扣1—5分。
(2)教師上課后不能按時組織幼兒上課,每次扣0.5分。
(3)教師上室外活動課時,需組織幼兒有序游戲,不得任由幼兒自由活動。發現一例扣該老師5分。若在組織活動時,造成安全事故的,扣當事教師2分,并追究相關責任。
(4)嚴格控制幼兒一周看電視的次數和時間。一周不得超過5次,每次時間不得超過30分鐘。(教育活動的內容除外。)
3、安全管理:(40分)
(1)無安全事故者得滿分。
(2)班級中有保險賠付的,一次扣2分。(校外及疾病賠付不扣分)
(3)因幼兒教師失職造成責任事故的,性質特別嚴重的由上級機關追究當事人責任,本項不得分。
(4)飯后(早、午)、下課時間內,因教師失職,發生在誰的責任區誰負責,扣責任人2分。
(5)星期一升旗時,如果有小朋友跑到小學部看,扣當天值日老師1分,扣班主任0.5分。
(6)放學時發生學生走失(需要接的學生),一次扣班主任1分。
4、行為規范(30分)
(1)引導小朋友到校時不買零食不亂花錢,該項記3分,如果發現1人扣0.1分。
(2)教育幼兒不在墻上亂畫、亂劃亂涂沫,該項記5分。如果發現1人扣0.5分。
(3)教育學生愛護公物。各班的公物無破損,記6分。玩具丟失1件,除賠償外,扣班主任5分。
(4)室外活動站隊快、靜、齊。(3分)
(5)學生臉、手干凈,能配合家長搞好幼兒自身衛生(3分)
(6)不說臟話,中、大班學生說話有禮貌,知道運用“xx好”“再見”等禮貌用話。(6分)
(7)不亂丟亂撕果皮紙屑,垃圾能扔到指定位置。(4分)
(四)、教師獎勵分:(最多不超過10分)
a1、班級布置分abc檔,a檔獎3分,b檔獎2分,c檔獎1分。
2、出演節目分兩檔,a檔獎2分,b檔獎1分。
3、完成臨時中心工作質量好,記2分。
4、新聞信息:在鎮、縣、市發表1篇分別獎1、2、4分。
b學生人數以小班25人、中班35人、大班40人為基礎,多一人加1分。(此項直接加在最后得分)
(五)教師個人教學成績:(50分)
以校領導期末檢測為準,分a、b、c三檔,分別記50分、45分、40分。
考核方案 篇5
為了進一步加強12319指揮中心內部管理考核,充分調動熱線受理員的服務主動性和積極性,全面提高12319的服務質量,特開展“星級熱線受理員”評比活動。具體辦法如下:
一、評比辦法
1、每位熱線受理員初始級為二星,最高級為三星,根據考核結果進行加星或減星,每季度進行一次評定。
2、評比依據分以下八類:
(1)用戶意見:服務檢查人員主動對撥打12319的用戶進行意見征詢,每月報一次。
(2)熱線受理員互評:每位熱線受理員可根據自己的觀察和了解到的情況對所有熱線受理員進行公正評價。
(3)日常檢查:服務檢查人員及班長要根據服務標準及考核辦法,做好日常檢查、監督工作,并做好檢查記錄,月底匯總。
(4)綜合能力:指接聽電話差錯的發生,解答業務咨詢的能力,處理疑難問題及業務糾紛的應變能力。
(5)重大事件:如用戶投訴、用戶表揚等,該項與首問負責制結合起來進行考核。
(6)禮儀意識:在工作時間內所體現出服務態度、服務用語、禮貌用語、儀表著裝。
(7)業務量:根據業務量核定基數進行考核。
(8)業務考試:每月一次的業務考試(筆試、操作),內容為業務知識、操作知識和便民知識等。
二、獎罰標準
1、以上述八項評比依據對全體熱線受理員的服務情況和工作表現進行考核打分。95分以上的為三星,每季度三星最多不超過2名。85—95分的為二星,70—85分為一星,70分以下為無星。連續兩次評比均為一星的則降為無星,限期整改。
2、發生用戶有理由投訴且造成較大影響者遞減一星,連續受用戶表揚三次且事例突出者遞加一星。
3、設立星星榜,對每位熱線受理員的星級情況進行張榜公布。
4、根據每位熱線受理員的星級情況,拉開分配檔次。具體標準為:
三、考核打分辦法
(一)、業務考試(30分)
(二)用戶意見(10分)
(三)日常檢查(20分)
根據本臺業務檢查、班組日常檢查為依據、中心抽查情況為依據評分:
1、每發現一次不統一著裝、不佩帶服務胸卡及儀容不整、坐
姿不端正扣5分。
2、一次不使用標準服務用語扣2分;無故推諉、拖延用戶或敷衍咨詢用戶扣5分;交接班時業務交接不清一次扣3分;業務較忙或遇到特殊情況時對用戶無請求諒解的語言扣5分;發現使用服務忌語一次扣8分;不講普通話一次扣3分。
3、違反勞動紀律遲到、早退一次扣2分,每請事假一天扣3分,病假一天扣0.3分(要求有醫院診斷)。脫崗(遲到30分鐘以后按脫崗對待)一次扣15分,因脫崗造成差錯事故的一次扣10分。曠工(脫崗60分鐘以后按曠工對待)一次扣15分,因曠工造成差錯事故的一次扣20分。
4、值日不合格一次扣3分,個人工作設施不整潔一次扣3分。如個人工作臺上出現任何與工作無關的雜物,每發現一次扣3分。帶外人進入工作場地一次扣10分。
5、工作時間吃零食、看閑書、化妝打扮等干與工作無關的事一次扣10分。
6、未經班長同意私自換班、頂班扣5分。
7、要求參加的集體活動,如學習、開會、文體活動等,請假一次扣2分,遲到一次扣5分,不參加一次扣8分。
(四)因違反服務公約、首問負責制造成較大影響或獲“用戶表揚信”情況屬實的'屬重大事件。
違反服務標準、首問責任制,用戶申告到指揮中心,扣責任人20分,造成社會影響如引起新聞等監督部門追查的扣20分,情節特別嚴重者直接減星,同時作辭退處理。接到用戶特殊表揚信,酌情一次加5—8分,連續受用戶表揚三次且事例突出者直接加星。本季度發生重大用戶投訴事件及重大業務差錯者否決三星級評比權。
(五)熱線受理員互評(2分)
業務檢查員根據指揮中心的服務標準及考核辦法,做好隨班檢查工作,開展熱線受理員互評活動,每位熱線受理員可記名、無記名的對所有熱線受理員進行公正評價,要求寫出理由并打分,將互評意見直接交到管理科,每月底匯總評定,對能夠真實客觀、全面評價其他人員的熱線受理員酌情加2—4分。
(六)禮儀意識(8分)
由熱線受理員互評、服務檢查人員及班長的檢查記錄綜合評定。
(七)綜合能力(10分)
以熱線受理員互評結果、服務檢查人員及管理科的檢查記錄為依據對每位熱線受理員的服務情況和綜合素質進行綜合評定。
(八)業務量(12分)
根據業務量基數,酌情一次加5—12分,正常分為8分,最高限分12分,最低限分5分,
四、對服務層次和綜合素質較高、服務水平明顯優于其他熱線受理員的在總分以外酌情加5—10分。
考核方案 篇6
根據教育管理學教師工作特性可知,學校教師工作總體分為三大塊;一、教學管理;教師考勤、班級管理、團隊管理、科室管理。二、教學業務;包括備、教、改、輔、考、學等。三、教學實績;參照上學期成績看三率(提升率——全班進步人數,看是否進步,及格率——全班及格人數,看是否均衡,高分率——全班高分人數,看是否有人才)鑒于此,制定學校教師工作考核方案如下;
一;政治思想
⒈教師要做到思想進步,擁護黨的政策方針,堅持四項基本原則,堅持政治學習,不參加任何形式的宗教活動。堅持社會主義育人方向,依法執教,全面貫徹教育方針,自覺實施素質教育,具有對學校、對上級、對同行、對學生及學生家長高度負責的思想和行為。
⒉教師要熱愛學生,對有錯誤或者學習差的學生要進行耐心教育和指導,對他們不動手、不動腳、不罰站、不高聲訓斥、不諷刺、不歧視,不用多留家庭作業的方式懲罰學生,不剝奪學生正當的學習、工作和參加各種活動的權力,尊重學生的`人格。
⒊教師要用正確的思想教育引導學生,使學生成為說真話、做實事、心理健康的人。
⒋教師要具有合作精神。學校、班主任、科任工作要互相協調,配合默契。工作中不制造事端,不與同行鬧別扭,不干擾學生、教師正常工作,不說有損教師形象或者失掉教師身份的話,不做有損教師形象或者失掉教師身份的事。
⒌教師要自覺遵守上級和學校的各種規章制度。按時參加學校值周護校工作。
⒍積極、及時、較好地完成上級和學校交給的各種工作任務。
二;教學工作
(一)、常規教學
1、備課:
嚴格按學校備課要求規定,要提前一周備課,不后補教案,教學三維目標明確,重難點突出,有一定的規范性,重在課前資料積累和課后反思,有板書設計,德育滲透,有自己的教學特色。教案檢查分定時和抽查,對檢查結果評出等級,結果存檔,以備參考。
教師備課教案檢查包括以下內容;
(1)、要按大綱要求按時制定教學進度計劃。
(2)、根據各科教學進度授課,提前備課。
(3)、備課欄目(教學目的、教學要求、重點、難點、板書設計、后記等)填寫齊全。
(4)、教學目的(要求)確定準確,體現知識和能力、過程與方法、情感態度和價值觀三維目標。
(5)、教材重點、難點的確定要準確。
(6)、教學過程設計和教學方法的選擇要符合新課標要求。
(7)、課堂、課后練習內容安排合理,具有層次性。
(8)、板書設計合理,體現主要內容。
(9)、有課堂小結,體現主要內容,。
(10)、后記要體現出教與學的得失及改進措施。
(11)、教案字跡工整。
2、課堂教學:
教書育人是教師的職責所在,嚴格按課程標準上課,教學方法得當,教學理念先進,富有改革創新精神,逐漸形成自己的教學風格,是每位教師努力的方向。教師每學期要在學校內部舉行一次教學展示活動,由所有聽課教師打分,分出等次,結果存檔,以備參考。對成績不滿意者可申請再次聽課,有進步者可在原分基礎上提高評價等次。如果沒有按照學校規定的教學要求及時上課,(包括上課遲到、早退、離崗、沒有進行候課、隨意調課、上課接打電話等),根據情節嚴重度酌情扣分。教師無故曠課被視為嚴重違紀行為,每月無故曠課2節,月考核為不合格,學期曠課6節,學期考核為不合格。
課堂教學管理方面檢查以下內容;
(1)、教師提前侯課,鈴響入班,班內學生做好上課準備,師生恪守教學時間。
(2)、檢查教師上課是否負責任,對學生要求是否合理,組織教學是否得當,能否很好駕馭課堂,在巡視中發現教師有教育違規現象,領導有權隨時進教室進行糾正。
(3)、要求上課后教師不許隨便離開課堂。
考核方案 篇7
為了進一步促進公司各層面的經營積極性,提高公司有限資源利用率,增強企業內部員工的責任感、企業團體的凝聚力、以及公司市場競爭力,經公司研究決定,在公司各層面實行效益目標考核機制(部分員工),具體方案如下:
一、目標考核時間時間范圍:×××年××至×××年××月。
二、目標定立原則:以各營業部上年的業務收入及各營業部今年的工作計劃和目標為依據,訂立業務收入指標。
三、目標考核方法:
1、 全員(不含司機、臨時工、清潔工)效益工資以目標考核指標掛鉤,效益工資屬于工資總額中的一部分,效益工資:根據各營業部完成月度經營指標的比例情況計算。}
2、管理 人員 的效益工資=基本工資×40%,管理人員包括總經理、副總經理、部門經理、中高級業務主辦。
3、一般員工的`效益工資=基本工資×35%,一般員工包括中級、低級業務主辦、業務員、出納、文員、安管員等一般員工。
4、上述效益工資的考核辦法中,在總部進行全面管理工作,不隸屬任何營業點的職員,該部份員工以整體的目標考核指標掛鉤,其效益工資按各營業部完成目標利潤總額的百份比發放效益工資。在各營業部進行一線營業工作的員工,按營業部與公司簽訂的目標經營責任合同進行考核。
5、司機維持原有的工資制度。
6、效益工資計算公式:
效益工資=工資總額×效益工資比例×當月目標 考核 完成系數
當月目標考核完成系數=當月營業利潤÷目標營業利潤
7、考核制度的解釋權在本公司辦公室。
考核方案 篇8
一、指導思想:
1、考察學生本期所學的基本理論知識與基本技能在實際操作中的運用。
2、測試學生的動手能力以及運用繪畫表現記憶中事物的表達能力。
二、考核對象:1、2、3、4、5、6年級的學生。
三、考核時間安排:
1、1至5年級考核在17周,六年級考核在15周。
2、考核時間:兩課時進行,共60分鐘(20分鐘理論知識,40分鐘主觀繪畫題)。
四、考核內容以及目的要求:
一年級考核內容:理論題,繪畫題——《公交車上》
二年級考核內容:理論題,繪畫題——《快樂的舞蹈》
三年級考核內容:理論題,繪畫題——《端午節》
四年級考核內容:理論題,繪畫題——《靜物寫生》
五年級考核內容:理論題,繪畫題——《飛天暢想》
六年級考核內容:理論題,繪畫題——《設計自己的'名字》
五、評價細則和方法:
1、平時成績:下圖是美術學科素質考評表,,將各項內容與平時教學結合起來,隨時考查,記錄在案,采取分散時間,分項考評的方法。
姓名
平時作業成績
課堂紀律、工具材料情況
期末考核
2、期末成績:美術成績以平時為主,期末為輔,既要看結果,更注重看過程,以減輕學生期終的課業負擔與心理壓力,提高平時課堂效率。
3、加分制度:為了進一步加強各級藝術類學科競賽等活動對孩子們的吸引力。對參加區級以上比賽并為學校贏得榮譽的同學采取加分和晉級制度,如考試為“良”晉級為“優”。在肯定一部分孩子的同時,也激勵了其他孩子。
4、教師根據前面幾項考核給學生做一個期末的最終評定等級,分為:優+,優,良,合格,待合格。
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