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  1. 推廣方案

    時間:2025-11-28 18:43:59 方案

    有關推廣方案范文錦集9篇

      為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么你有了解過方案嗎?以下是小編精心整理的推廣方案9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    有關推廣方案范文錦集9篇

    推廣方案 篇1

      1 市場背景

      (1)目前在中高檔次的洗發水市場競爭非常激烈,各品牌不斷發掘并推出新穎的USP來再次對現有市場進行市場細分,占有細分市場,并通過豐滿產品系列或不斷完善增進產品的功能。

      (2)莎莎品牌定位在時尚專業的角度,給予同品牌增加新的產品系列的提供了足夠的空間。時尚專業的概念在不同時期具有不同的內涵,在新的世紀,消費者將對時尚、專業給予新的理解,因此莎莎同樣需要不停地隨著內涵的變更,使產品系列不斷地豐滿。

      (3)莎莎深層潔凈洗發露的USP:在時尚專業的基礎上,更深一層次地強調深層次清潔,透明潔凈配方,溫和有效等概念,具有新意。

      2 SWOT分析

      2.1優勢分析

      莎莎品牌在全國市場已經有很高的知名度,可以為新產品提供強有力的推廣力度;莎莎已經形成的洗發護發的系列產品,可以適合多種需求的目標消費者。

      2.2劣勢分析

      (1)新產品上市消費者對其功效了解不多。

      市場已很困難。

      (3)原莎莎忠誠消費者接受新產品需要一段時間,而潛在目標消費群則需要強而有力的推廣、傳播手段使之對莎莎新產品產生試用的欲望。

      2.3機會點

      (1)目前尚無競爭品牌進入時尚、專業的領域,在深層潔凈,透明潔凈等相似USP上,也無細分目標群競爭。

      (2)新春剛過很大一部分消費群將重新開始尋求品牌轉換。

      2.4威脅

      (1)正值旺季來臨,其他競爭品也開始有新的市場行動,因此亦將對莎莎新產品上市場構成威脅。

      (2)多種品牌的新產品入市,將對莎莎新產品帶來巨大的威脅,如:擠占經銷商的流轉資金;多種新產品USP的交叉使莎莎新品失去賣點優勢;生動活潑的終端陳列搶占目標消費群的第一視線;在售點的多種形式的促銷搶先吸引消費者嘗試新品等。

      3 推廣目標

      (1)讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度(約1--2個月),盡快進入成長期,創造效益。

      (2)使目標消費群產生試用的欲望,并逐步培育成品牌忠誠者。

      (3)提高售點的產品銷量(與去年對應期相比,莎莎品牌銷量在三個月內增長15%)。 (4)提高新產品知名度,豐滿莎莎品牌的產品系列,增加陳列貨架,吸引終端賣場

      大力協助,使終端陳列、展示更加生動化,活化售點的氣氛。

      (5)鞏固通路經銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性,有效擠占通路商的流轉資金,最大程度地擠兌競品介入競爭。

      4 目標消費群定位

      1)重點目標消費群:“ 18 — 30歲的青年女性 ”

      2)輔助目標消費群:“ 30 — 40歲的中年女性 ”

      3)目標消費群特點:

      (1)經濟基礎較好,相對購買能力較強;消費心理成熟,較理智,日常開支具計劃性。

      (2)比較注重自己的形象,細心呵護頭發皮膚;容易接受新事物,并愿意嘗試購買。

      (3)電視、報紙及專業雜志等媒體的忠實讀者;緊貼潮流,容易信任和依賴品牌。

      5推廣策略

      (1)借助莎莎品牌的推廣力和人員促進,搶占通路商、終端商、消費者的第一吸引力,積極推出以繼續宣揚品牌定位“時尚、專業”的各種主題活動。

      (2)解決新產品入市的產品功能宣傳告知、消除潛在目標消費者對產品功效的疑慮(爭取在兩個月內完成產品功能告知階段,常用派發、演示促銷等手段)。

      (3)刺激消費者在節假日消費時的.沖動性購買(宜在旺季、并完成產品功效告知階段以后實施,宜采用回饋社會、消費者主題與實際讓利相結合)。

      (4)營造品牌聲勢(讓消費者感覺莎莎品牌一直在“時尚、專業”上的努力,新產品只能更好,離消費者更近的理念,使目標消費者通過對品牌的信賴而接受新產品,宜采用

      在大型公眾場所舉辦的公益性、社會效應性公關宣傳活動)。

      6活動形式

      (1)派發(能產生試用欲望的刺激)

      通過樣品小包裝,宣傳單頁的派發,使主要目標消費群能夠在最短的時間內,對產品的功效有一個清晰的認識和理解,并在活動后認可、接受莎莎新產品。

      (2)演示(功能的宣傳)

      通過主要售點、終端的大型產品演示活動,讓準消費者親身感受到產品帶給消費者的利益,從而信任產品,信任品牌。

      (3)店銷

      通過帶有主題性的店面讓利促銷,配合單頁宣傳,讓消費者在利益的驅動下產生購買行為,實現銷售目標,同時在主題的有效配合宣傳下,不削弱品牌力反而增進品牌親合力。

      (4)主題促銷

      在銷售旺季,為達到有效的銷售增長,推動購買高潮,設計符合品牌主張的系列主題形式的促銷,配合節假日的讓利回饋,效果將更顯著。

      (5)莎莎新品“形象小姐”選拔賽

      針對目標消費群的消費特點和需求期望,通過與專業美容美發店聯合推出使用莎莎新品進行發質和發型綜合評選“形象小姐”,此活動可以與終端發廊美發師優秀獎評選相結合推出,點出莎莎的品牌主張:“專業、時尚”。

      (6)造勢(建立形象)

      在適當的時機,為達到強化品牌形象,推廣品牌主張目的,在不同的時間段,分階段推出推廣主題,以期完善一個完整的莎莎品牌形象,同時產生積極的銷售反應。

      (7)事件炒作

      利用每年重大事件機會,利用事件的主導活動,開展社會公益性宣傳主題促銷,將會收到事半功倍的效果。

      (8)榮譽“莎莎人”

      在時機把握的過程中,適時推出在消費者中選拔的“榮譽莎莎人”活動,給消費者一種歸屬感,締結情緣。

      7時間計劃

    推廣方案 篇2

      一.在線旅游簡介(商業模式、發展趨勢)

      1、在線旅游介紹

      旅游消費者通過網絡的方式查閱旅游信息和預訂旅游產品,并可以通過網絡分享旅游攻略或旅行經驗,囊括了包括航空公司、酒店、景區、租車公司、海內外旅游局等旅游服務供應商及搜索引擎、OTA(在線旅游服務代理商)、電信運營商、旅游資訊及社區網站等在線旅游平臺。

      在線旅游服務的核心:提供旅游相關信息、提供行程安排預訂服務的功能。

      2、目前在線旅游業主要的商業模式:

      (一)一站式旅游服務提供商:提供全方位的旅游服務預訂,涵蓋酒店、機票、度假、租車、餐飲等。以攜程網為代表。在他們的網站上,基本你旅行體驗中的各個要素都能預訂。主要盈利模式是傭金制度。

      (二)單一的旅游要素的預訂:將旅游體驗中的各個要素進行拆分,有單訂酒店的、單訂租車、單訂機票等,例如單訂酒店有國外的Booking,Agoda,國內的藝龍等,盈利主要來自于傭金。

      (三)點評類網站:目前最著名的應該是TripAdvisor,到到網是它旗下的中文網站,這類網站的模式主要是顧客在某家店消費/享受服務之后,將自己的體驗發表到網上,給其他顧客提供參考。這種模式,

      中國版是大眾點評網,盈利主要來自于廣告收入。

      (四)游記攻略類網站:這類網站在大陸有非常多家,比較出名的螞蜂窩和窮游網。主要有論壇、游記和攻略幾個板塊,游客間可以互相分享自己的旅游感受,論壇也方便提問,請教資深的旅游達人。他們的盈利模式主要是廣告和保險簽證等附加產品的預訂。

      (五)搜索/比價網站:上述提到過那么多種旅游預訂網站,那么哪家酒店在哪個網站預訂最便宜,如果一家家網站查非常費時,這時候旅游搜索網站就誕生了。現在國內最出名的就是去哪兒網,盈利來自于傭金和廣告。

      (六)傳統旅行社的在線商城:目前大部分的資源還是掌握在傳統旅游社的手中,隨著電子商務的發展,很多傳統旅行社也開始注重在線化,最大的是大陸港中旅旗下的芒果網,算是最早涉足在線旅游的傳統旅行社。而中青旅,則在淘寶網的淘寶旅行平臺上,業績一直非常突出。

      3、在線旅游的發展趨勢

      在線直銷模式完勝OTA 所謂直銷模式,就是沒有中間商的模式,商家直接面對用戶,為用戶提供個性化的服務,更確保了商家品牌信息的準確傳達,重要的'是,相比需要交付高昂傭金的OTA,直銷平臺的成本占有很大優勢。因此,直銷模式將成為旅游上游供應商的首選營銷渠道。

      移動互聯網成重點目標

      移動互聯網可以實現隨時隨地訪問,通過智能手機等終端,旅行者登

      錄旅游服務商的移動網站進行相關旅游信息的查詢,完成金額支付,客戶端則把預訂的結果、航班的延遲等信息隨時通知旅行者,整個過程十分便捷。

      傳統旅行社將集體轉型

      依托自身資源,將傳統企業資源與網絡資源進一步整合無疑將是最為主要的調整與發展方向,并且通過互聯網化和信息化能夠更好的節約渠道成本。

      二.如何做好線上旅游?新疆旅游攻略網的運營目標和計劃

      (一)新疆旅游攻略網的發展方向和盈利模式

      向消費者提供旅游產品、景點門票、酒店預定、租車服務、自助旅行預訂,以及疆內各景點資訊、旅游攻略、旅游優惠、目的地指南及旅游度假(吃、住、行、游、購、娛)的點評等等,打造成為疆內一站式綜合旅游服務交易平臺,新疆旅游攻略網將作為未來新疆旅游集散中心的宣傳和服務的窗口。

      盈利模式:網站廣告+旅游產品分成,網站以廣告費、中介服務費、企業產品銷售為利潤來源

      (二)新疆旅游攻略網的運營策略

      ? 網站優化

      網站質量保障:

      1.好的產品設計:打造旅游產品的專屬路線,讓游客有獨一無二的體驗感,是做好品牌推廣的基礎。

      2.營銷活動:網站不定期做促銷活動、精品路線、主題活動等,購買

      旅游產品返劵、點評返利等,提升網站影響力。

      3.價格優勢:旅游產品、景點、酒店等相比其他網站有價格優勢,讓消費者得到實惠。

      4.做足點評推薦功課:努力提高網站旅游信息質量(旅游攻略和資訊類),加大網站的旅游點評和推介方面的內容,滿足客戶在線預訂的需求。

      提升網站流量:

      1.網站優化:通過優化提升網站的流量和自然排名。

      2.定期更新網站文章,內容更新頻率也是搜索引擎收錄的重要依據

      3.搜索引擎競價優化

      4.網絡廣告投放

      5.網絡新聞軟文投放,增強品牌影響力

      6.發布外鏈,增加網站流量

      ? 活動策略:

      線上活動:

      1.與旅游門戶網站合作,開展線上有獎征文的活動。

      2.最美景點攝影作品票選活動

      3.主題線路團購活動

      4.會員招募

      5.有獎調查活動等

      線下活動:

      1.芳香那拉提主題游產品推介會,各大網絡、傳統媒體宣傳報道。

      2.芳香那拉提蜜月游、親子游、孝心游體驗活動,拍攝微電影在各大視頻網站播放推廣,具有一定的傳播效應。

      3.開展旅游主題攝影展等,通過媒體宣傳報道。

      ? 廣告策略:通過多種廣告形式整合宣傳

      平面媒體:大眾生活類、旅游類、時尚類、地方新聞類

      網絡媒體:門戶網站旅游頻道、旅游產品網站、旅游論壇等,以banner及彈出廣告為主。

      廣播:交通頻道

      ? 和在線旅游網站合作

      目前行業中已經做得比較好的旅游電子商務模式,那些值得我們借鑒,或者說可以進行合作的在線旅游網,合作模式有如下幾種:

      1. 第一種和OTA(在線旅游代理商)合作,代表是攜程、同程、途牛,是指有產品組織、包裝能力、有營銷推廣能力、有自己的會員管理系統,有呼叫中心、通過互聯網使用信息化手段經營旅游服務的電子商務公司,這種水泥+鼠標的模式,進入門檻很高,是旅行社,尤其是許多大型旅行社的主要競爭對手,但是他們在旅游產品這塊會與旅行社簽合作協議,雖然條件相對較苛刻,但畢竟也是一種合作。

      2. 第二種和合作類型是旅游搜索引擎,代表是去哪兒、酷訊、百度,可以幫旅游企業做廣告宣傳。收費模式是按每次點擊的效果

      

    推廣方案 篇3

      一、項目部

      塑膠項目的推廣,項目部任務很重。項目部要及時掌握項目的運行情況,對于項目中出現的問題及時地發現,及時地解決。對于項目中可能會出現的問題,要備有預案。對于項目的進展情況繪出趨勢圖,利于下一步工作開展。

      塑膠項目在進展過程中,對于項目的達成情況,做出分析,對于需要改善的環節提出合理的依據,并依據項目運行情況提出驗證,并針對驗證情況作出趨勢圖。

      塑膠項目涉及到具體的細節項目,對于死掉或終止的項目進行具體地分析,對于項目死掉或是終止的原因進行分析,提出改善的措施,并對措施進行驗證,繪出合理的趨勢圖。

      塑膠項目在作交樣合格率分析,對于其中存在的問題進行分析,提出改善的意見,制定方案,并對方案和意見進行驗證,繪出合理的趨勢圖進行說明。

      在做打樣成本分析時,對于打樣成本的情況進行具體地分析,對于其中存在的問題提出改善的意見,并對于可行的方案進行驗證,繪出發展趨勢圖。

      塑膠項目的執行,會發生無效工時。對于無效工時要做及時的分析,提出可行方案,對方案進行合理地驗證,繪出工時利用的趨勢圖加以驗證。

      二、工模部

      工模部是技術含量高的部門,我們項目進度大多是由工模部決定。所以,工模部的管理很重要。

      工模部在進行物料成本分析時,找出“合理地利用物料,有效地利用成本”的措施,對于可改善的措施進行驗證,繪出趨勢圖加以說明。

      工模部人才濟濟,在進行人力成本分析時,要合理地利用人力資源,提出人力資源改善的措施,并對改善措施進行驗證,給出驗證趨勢圖,說明人力資源措施的合理性。

      工模部的外發模具是很重要的一個環節,在對其成本進行分析時,對于可改善的部分提出應對的措施,并對這些措施提出驗證,依據驗證繪出趨勢圖。

      工模部中修模費用是一個很大的支出,在對其進行成本分析時,要合理地利用模具,有效地利用成本,提出可改善的措施并加以驗證,并繪出可行的趨勢圖以備參考。

      工模部的工時利用是決定進度的條件,要避免無效工時的使用。在對存在的無效工時進行分析時,要對無效工時的原因提出解決的辦法,制定可行的改善措施,依據工模部的實際工作情況進行驗證,繪出趨勢圖。

      三、生產部

      塑膠項目主要依托生產部門進行生產,每個人都是塑膠生產的主力軍,也是公司的主要生產力量。

      生產部的生產總值是公司的`生產值,由每個人的產值構成的。在對人均產值進行分析時,對于可提高人均產值的改善措施進行可行地驗證,并對驗證情況繪出趨勢圖。

      生產部的工時避免無效工時的存在,對于存在的無效工時,生產部門要做出具體地分析,提出改善的措施,對于改善措施進行驗證,并繪出趨勢圖。

      生產部的超耗部分給生產部的資源利用帶來很大的阻礙,生產部門要盡量減少超耗,對于超耗部分提出改善措施,并依據實際生產情況進行驗證,依據趨勢圖提出合理的工作方法。

      生產部的內部物料要合理地記錄數據,并對數據進行分析,提出可行性的改善措施,并繪出趨勢圖加以分析,找出合適的工作方式支持生產部的生產。

      激烈的市場競爭容不得我們有絲毫的懈怠,各部門要依據自身的特點制定工作計劃,支持公司的總體發展,大家集思廣益,各盡其能,為公司的發展搞好團結,促進公司長足進步。

    推廣方案 篇4

      一、活動主題

      綠地全球嘉年華之萬國大馬戲

      二、活動舉辦地點

      綠地世紀城西廣場

      三、活動時間

      活動推廣時間:20xx年3月26日——20xx年5月2日、

      活動舉辦時間:20xx年4月26日-5月2日

      三、活動節點安排

      四、活動執行

      1、炒作預熱 3月30日至4月5日

      (1)核心思路

      線上制造熱點以“綠地全球嘉年華 萬國大馬戲”為主題,全城釋放活動信息,不釋放時間、不是釋放地點,制造市場熱點引起市場關注,訂票及活動咨詢。

      所有馬戲團宣傳出街畫面改為以活動本身為主題,同時在每個出街畫面中加入項目電話,微信二維碼吸引客戶來電,關注微信。

      票務定價:388元,不設區域。(對于演出表明票價,需要文化局審核,所有票面均價增票,價值388元)

      線下派單:主要釋放渠道整合資源,配合線上推廣主題,宣傳活動,促進關注。

      (2)渠道執行

      a、線上渠道

      線上硬廣主題:“綠地全球嘉年華之萬國大馬戲”蚌埠首演在即+索票熱線(xxxxxxx)

      線上軟文炒作:

      綠地全球綠地嘉年華之萬國大馬戲活動即將舉行

      萬國大馬戲活動于下月舉行

      爸爸去哪兒,看萬國大馬戲

      訂票熱線打爆,追加號碼!萬人搶票,萬國大馬戲一票難求。

      b、線下渠道

      精準拓客:

      教育機構:以幼兒園、小學、中學為重點目標,并邀約參加“萬國大馬戲”大型活動。

      備注:主要以定點派單為主,勾起兒童的興趣。(12歲以下由父母陪同,恕不接待)

      高新區企業:以老客戶較多的單位為主,進行定向宣傳洽談,走進企業。

      c、 渠道整合

      跨界整合資源:與飯店、手機繳費點、網站、旅行社、光彩商會等機構達成戰略聯盟,對其客戶饋贈活動門票。

      2、深度傳播 4月6日至4月22日

      (1)核心思路

      線上以綠地集團預祝 “綠地全球嘉年華之首屆萬國大馬戲活動成功”等主題,將項目與“世界綠地 綠聚珠城”相結合,借勢引爆市場對項目關注。整體分為2個階段,第一階段(4月7日-4月18日)主要以搶票為主與飯店、手機繳費點、網站、旅行社、光彩商會等機構等開展系列搶票活動,持續2周,保證26、27、29日兩天4200張票。第二階段(4月19日-31日)大范圍派票期,保證后期4天的.來訪量。

      (2)執行動作

      a、線上渠道

      線上硬廣:

      綠地集團城預祝“綠地全球嘉年華萬國大馬戲”活動圓滿成功 線上炒作:

      綠地集團贊助首屆萬國大馬戲活動活動

      綠地攜手萬國大馬戲,領略世界雄奇

      這個“51”不遠游,蚌埠最熱鬧。

      b、 繼續執行第一階段線下動作;

      c、 深度嫁接:

      第一階段:微信與萬國馬戲團活動嫁接,轉活動積攢領取價值

      萬國馬戲團票2張。(激活僵尸粉)

      獅虎展——提前預熱

      周末來訪來訪贏門票

      第二階段:單頁找茬贏門票(價值388元)

      3、高潮傳播

      (1)核心思路

      線上以綠地集團邀你觀看“首屆萬國大馬戲”等主題,進一步深化綠聚珠城,體現項目繁華已限的與本次活動關系,達到雙雙引爆的目的。

      (2)渠道執行

      a、線上渠道

      線上硬廣:

      綠地全球嘉年華萬國大馬戲周日首演倒計時!

      線上炒作:

      萬國大馬戲活動,國家保護動物東北虎現身

      萬國大馬戲活動,熊大 熊二來了!

      萬國大馬戲活動,首演全城火爆!預計突破2萬人

      b、線下渠道:

      繼續執行第一階段線下動作;

      c、渠道整合

      跨界整合資源:與飯店、手機繳費點、網站、旅行社、光彩商會等機構達成戰略聯盟,對其客戶饋贈活動門票。

      d、深度嫁接:

      周末來訪來訪贏門票

      單頁找茬贏門票(價值388元)

    推廣方案 篇5

      一、前言

      號稱中國葡萄酒業第一品牌的張裕干紅葡萄酒,有著中國葡萄酒業最為悠久的歷史,和葡萄酒業最好的營銷網絡,但在廣東,張裕干紅葡萄酒所占的市場份額,卻與她的品牌地位嚴重不符。張裕干紅葡萄酒要想有重大的市場突破,就應該調動各方面可以調動的力量,制定科學嚴密的營銷計劃,在競爭對手并不警覺的時候,一舉搶得市場先機,占領深圳更多的市場份額。

      二、市場分析

      一)有利點

      1、張裕干紅葡萄酒是全國著名品牌,在全國市場占有最重要的市場份額,在許多重要城市有著驕人的銷售業績。深圳的消費者來自全國各地,對張裕酒并不陌生。

      2、有著國內葡萄酒業最為悠久歷史的張裕干紅葡萄酒,文化底蘊最為深厚,正符合葡萄酒消費者追求高品位消費的心理需求,有利于張裕干紅葡萄酒進行市場炒作。

      二)不利點

      1、深圳的干紅葡萄酒市場,長期被以長城干紅葡萄酒為主的葡萄酒占領著,結果長城干紅先入為主,在消費者心中的品牌形象已經形成,品牌地位較高,無論是從口感,還是從產品的性價比看,眾多消費者都認為長城干紅葡萄酒是最好的,要消除這個觀念需要做大量的工作。

      2、張裕干紅葡萄酒雖然在全國有較高的知名度,但深圳消費者對張裕干紅葡萄酒的產品認知度不夠,沒有對產品全面的了解,就對產品沒有較高的信任度,在消費者心目中就難形成一個良好的品牌形象,對張裕干紅葡萄酒的價格和口感也就難以認同。

      3、深圳市民很少有看中央電視臺的節目,因此張裕葡萄酒在中央電視臺的廣告,對深圳消費者作用不大。

      三)機會點

      長城酒在深圳的市場,完全處于自然銷售狀態,長城酒公司對消費者沒有太多的親和力,市場看似強大,但品牌根基并不牢固,況且長城酒與張裕酒的質量在同一個檔次,公司背景實力還是張裕葡萄酒公司占優。目前,張裕葡萄酒的市場只有競爭對手的1/5,因此張裕葡萄酒能夠通過多種營銷手段,借助權威媒體,迅速樹立張裕在深圳市民中的品牌形象,搶占市場先機。

      三、目標市場

      1、有較高經濟收入,不善飲白酒,講究生活格調的中青年人;

      2、事業有所成就,家庭美滿,生活安定的中老人。

      四、消費心理分析

      喝葡萄酒需要特定的環境,與喝白酒買醉,喝啤酒買歡不同的是,喝葡萄酒是想喝出好心情,喝出品位,因此喝葡萄酒最講究喝酒的的環境和場所。

      五、市場策略

      1、打破長城獨霸老大的位置

      召開新聞發布會,傳遞張裕干紅葡萄酒強勢入駐深圳的消息,并通過新聞媒體進行分析:在深圳葡萄酒市場,張裕將與長城并坐市場老大的位置,擺出一付與競爭對手決一雌雄的架勢,大造聲勢。同時借媒體分析的方式,使用較為激烈的語言刺激競爭對手,如能讓競爭對手還擊,還可以通過媒體與對手“對話”,引起的話題越多,新聞關注的越多,對張裕干紅葡萄酒越有利。因為在“對話”的過程中,借助了媒體在寫干紅葡萄酒的時候,會把張裕、長城放在一起,從而大大加快張裕干紅葡萄酒品牌的`傳播速度,提升張裕葡萄酒的品牌形象。

      2、樹立張裕酒品牌形象

      通過各種手段,采用多種渠道對張裕葡萄酒進行廣告宣傳,尤其是政府的權威新聞媒體,她的可信度依然很高,應該把她作為進行品牌形象樹造的重要陣地。

      3、更新觀念,引導消費

      喝葡萄酒除了是在一些幽雅的場所,輕輕的碰杯,細細的品味,……同時葡萄酒中富含的多種元素 ,還使她具有天生的醫療保鍵功能。喝葡萄酒保健!為喝葡萄酒創造了一個附加值。對比白酒和啤酒,這是葡萄酒最大的優勢。

      六、廣告策略

      1、促銷活動

      促銷活動是本次營銷策劃的重要組成部分,是整個營銷活動的高潮點。(詳細方案見附頁)

      2、新聞發布會

      在活動前20天舉辦新聞發布會,爭取多家主要媒體刊發新聞報道。發布會主題是:張裕干紅葡萄酒強勢入駐深圳,鵬城干紅葡萄酒市場硝煙彌漫,張裕干紅葡萄酒將與長城干紅一爭高下的消息,制造新聞熱點和炒作噱頭。

      3、公司領導專訪和軟文廣告

      新聞發布會召開以后,采用軟文廣告進行跟近炒作,進一步發布張裕葡萄酒在深圳的市場動向,繼續吸引廣大消費者的關注。同時不失時機的對張裕公司在深圳的領導人進行專訪,對張裕干紅葡萄酒進行全面的詮釋,讓消費者了解張裕干紅葡萄酒,漸漸接受張裕干紅葡萄酒,以及慢慢認同她的酒文化。

      4、戶外廣告牌

      在市區繁華位置,人流量較多,發布戶外廣告牌效果不錯。

      5、舉辦葡萄酒健康保健講座

      把喝葡萄酒能保健這個附加值功能,通過講座等形式進行宣傳。

      6、禮品促銷

      禮品促銷是非常直觀有效的促銷手段,禮品的好壞可以直接影響到銷售的好壞。

    推廣方案 篇6

      一、指導思想

      項目成果的推廣應用是項目取得效益的直接體現,也是項目成果普及的過程,推廣實施實際上是在更廣闊的企業中通過再實踐去完善原有成果的科學性、普適性和成熟度。學習借鑒先進成果,有利于實現項目成果的創新和效益。通過這種方式形成一個整個企業全員成果推廣的的氛圍。

      二、基本思路與內容

      (一)基本思路與預期目標

      通過“評估篩選”、“轉化”、“驗證”、“普及”、“深化”五個環節的操作研究,探索出推廣項目成果的.運行機制;力求通過成果的轉化研究,探索出能促使項目成果在企業推廣機制。

      (二)重點與方向

      1.理念層面:以實現企業效益為目的,最終達到個人與企業共贏。

      2.實際操作層面:激發卓越委員會不斷發揮效率,實現價值觀。

      (三)基本原則

      1.理論聯系實際的原則。在卓越委員會流程制度和專家指導下研究,在實踐基礎上驗證、檢驗,使理論與實踐有機結合。以統一思想,統帥推廣研究工作。在推廣研究過程中,堅持理論與實際相結合,凸顯項目成果推廣的操作性和實效性。

      2.點面結合、循序漸進的原則。項目成果推廣過程中,貫徹點面結合的原則。一方面,注重整體性。在推廣領導小組的的指導下,先單店樹立推廣標桿,后整體,以標桿店的推廣為先導,摸索推廣經驗的同時在整個企業鋪開,互相促進,共同發展。另一方面,注重全面性。必須面向整個企業,全方位、多角度、多層面的實施推廣,最大限度實現項目成果最大效益。

      3.主體性原則。充分發揮推廣領導小組主導作用,以現場實際實施效果為最終目標。

      三、基本方法與實施步驟

      為了保證項目成果推廣的達到預期目的,結合企業實際,我們確定項目成果推廣研究周期,具體分為三個階段:

      1.試點推廣階段。確定一個店為重點推廣探索,出具方法和經驗。由推廣領導小組組織,具體開展推廣實施。

      2.分區域選點推廣實施階段。選定一個區域幾家店重點推廣。

      3.整個企業推廣實施階段。全方位、多層面的實施推廣。推廣小組督導,加強各店日常交流與研討,對推廣研究進程、成果、典型事例、出現的問題及原因等進行全方位的反饋、總結、分析,集體討論,提出修訂意見。整理有關研究材料,對推廣研究取得的成果進行評估、深化推廣。推廣領導小組寫出研究報告,召開整個企業項目成果推廣表彰大會。聘請企業總經理、專家組鑒定驗收推廣研究成果。

      四、基本措施與條件保障

      (一)基本措施

      1.加強跟蹤,明確項目實施、推廣的目的。

      (1)成果推廣領導小組要定期組織跟蹤項目實施系列成果,總結跟蹤。

      (2)成果推廣領導小組不定期對項目成果實施和推廣情況通報,對具體操作實施進行研究方法培訓,促進指導。

      (3)成果推廣領導小組采取多種形式具體實施進行的培訓、指導。

      2.分解實施,加強協作促進。

      項目成果的推廣由項目領導小組定期組織召開工作交流會,了解推廣應用和研究情況,總結經驗,探討解決帶有共性的問題。

      3.加強交流,深化研究成果。

      項目成果推廣小組和專家指導小組每期(半個月或一個月)舉辦一次成果推廣論壇,總結改進。

      4.機制促進,激勵推動。

      制定相應獎勵政策,對項目推廣研究工作中取得顯著的員工或團隊進行獎勵兌現。

      5.做好檔案資料工作。

      建立項目推廣實施檔案,推廣實施過程中的有關研究資料,如研究原始數據及相關統計數據,員工等相關人員的反饋、評價資料,實施成功或失敗的情況及反思的資料,專家指導、評價的資料,照片、課件、錄音、錄像等資料。

      (二)條件保障

      1.組織保障。卓越委員會成立項目成果推廣領導小組和專家工作組。

      (1) 推廣領導小組。例如:

      組長:***

      副組長:***

      成員:***、***、***、***、***

      職責:負責項目成果推廣工作的領

      導、組織、協調和管理及各種活動的組織策劃和條件保障,對項目成果研究中的大問題作出決策,制定并實施激勵政策,保證投入。

      (2)專家指導小組。例如:

      組長:***

      副組長:***、***

      成員: ***、***、***、***、***

      職責:為項目成果提供理論支持;制訂項目成果推廣研究方案;主持項目成果推廣研究工作;統一指導企業項目成果的推廣研究;總結項目研究成功經驗,組織交流、宣傳推廣成果應用研究的新經驗,推進推廣工作穩步、健康地開展。

      2.經費保障

      卓越委員會根據項目成果推廣工作的需要,設立成果推廣專項經費,保證研究活動的順利開展,用于培訓、成果推廣應用研究、經驗交流與推廣以及表彰獎勵在推廣工作中作出突出成績或貢獻的員工或團隊。

      五、主要活動安排

      例如:

      20xx年x月“xxx”項目成果推廣第一次在狗不理西關店樹立標桿

      x月“xxx”項目成果推廣動員、培訓會

      x月確定第二批項目推廣實施單位:大酒店、雁灘店、東崗店及呼市四店

      x月“xxx”項目成果推廣第一次實施指導培訓(西關店)

      x月“xxx”項目成果推廣第一次實施指導培訓(大酒店、雁灘店、東崗店) 20xx年x月“xxx”項目成果推廣第一次實施指導培訓呼市四店

      x月整個企業內評選項目成果推廣實施優秀個人和團隊

      x月項目成果推廣亮點展示

      20xx年x月“xxx”項目成果推廣經驗交流和總結表彰會

    推廣方案 篇7

      一、指導思想

      為了更好地推廣普通話,讓普通話真正成為我們的校園語言,依據《國家通用語言文字法》,認真貫徹執行國家語言文字工作的方針政策,結合我校實際情況,認真落實,強化措施,查缺補漏,及時整改,在組織師生繼續認真學習、深入宣傳《國家通用語言文字法》和其它法律法規的基礎上,積極開展形式多樣的普通話口語實踐活動。

      二、主要工作

      (一)加大宣傳力度

      充分發揮校園各種宣傳網絡的作用進行宣傳教育。主要是通過校園廣播、?板報、宣傳欄、開展各種形式多樣的活動,大力宣傳推廣普通話的重要意義,提高全校師生對推廣普通話口語實踐工作意義的認識和使用普通話的自覺性,提高學生說規范話和寫規范字的能力。

      (二)強化常規管理

      成立以校長李念民為組長的推廣普通話工作領導小組,成員由教務處、總務處、少先隊大隊部和普通話骨干教師組成,下設由學校語言文字工作辦公室,專人負責,健全工作機構,計劃安排要到位。

      學校教務處將加強對普通話工作的督導檢查制度。

      結合常規教學管理,教務處開展不定期聽課活動,檢查教師普通話使用情況。各教研組開展示范課、評優課、公開課等活動,檢查普通話使用情況。

      教務處要充分發揮全體語文教師的作用,強化母語教育,強化用字規范性,使語文教師成為學校“推普”工作的排頭兵。

      班主任和任課教師加強對學生上課回答問題和作業情況的

      指導、檢查,使學生逐步養成說普通話、使用規范字的良好行為習慣,同時,要加大課堂滲透的力度。

      (三)落實管理制度。

      工作中,要進一步完善學校各種規章制度,在校規和教學管理與評估方面都要有明確的規定,并把普通話口語實踐工作與教師、學生考核掛鉤,加大分值,獎優罰劣。激發廣大師生“學說普通話、說好普通話”的熱情,選拔普通話好的教師擔任學校普通話口語教師,做到課時落實。成立專門的普通話督查小組,定期對校園內說普通話情況進行督查,定期對各室、班級推普實施進展情況進行檢查;對不認真實行或執行力度不大的班級、師生進行嚴厲批評并進行扣分。

      (四)建全檔案資料。

      工作中,認真、系統地整理各種語言文字檔案資料,如:上級推普工作文件、學校推普工作方案、教師教案、各種活動照片、教師基本功比賽原始記錄等等,各種檔案資料要齊全,分類整理,存放查找方便,管理妥善。

      (五)營造實踐氛圍。

      學校建立長效的“普通話口語實踐”工作宣傳環境,在校園、教學樓、辦公室、教室

      等醒目的地方均要有宣傳標語標牌,如“說好普通話,朋友遍天下”、“說普通話,做文明人”等。在學校宣傳欄、教室黑板報等各個宣傳陣地上,都要有講普通話必要性、如何講好普通話以及有關普通話的基礎知識;校領導帶領廣大教師認真學習和貫徹《國家通用語言文字法》,鼓勵廣大教師認真自覺的講普通話,從而形成一種語言習慣。并以多種形式廣造輿論,創造“講普通話光榮”的氛圍,對處處講普通話的師生給予表揚和鼓勵。這樣,初步建立起 “人人都想講,人人想講好”的氛圍。

      (六)課堂教學中,要使用普通話

      教師教學集體活動及交談要多用普通話;語文教學中能注重聽說讀寫訓練和漢語拼音訓練;學生課堂上用普通話交談或回答問題。在普通話口語實踐工作中,要求各室負責人率先帶頭講普通話,無論在開會、大型活動以及其他場合都必須使用普通話,并向老師們提了三個“為師”,以播音員為師,以同事為師,以學生為師,注意對比,注意糾正,自覺提高;要求學生還要把普通話帶回家,讓自己的父母也要講普通話,使普通話逐步推向社會。

      (七)加大寫規范字的宣傳,消滅一切不規范的漢字。經常搞啄木鳥活動,檢查校園里是否有不規范的漢字,教師的教案、筆

      記、板書、學生作業是否都寫的是規范字。引導學生還要到校外處處出尋找不規范漢字,并消除掉。營造濃厚的.寫規范字的,用規范字的氛圍。

      (八)課外活動中,多開展各種實踐活動。

      要充分利用一切可利用的時間,定期組織形式多樣的“推普”活動,如演讀書報比賽、詩歌朗誦比賽、演講比賽、辯論賽、書寫規范字比賽等。要積極參加各級組織的普通話競賽和寫規范字等各種活動。

      (九)繼續做好重點人員的培訓工作

      學校要有計劃地開展了教師普通話培訓,定期舉辦普通話專題講座培訓的重點是測試中成績不佳的教師。要充分發揮好現有測試員的作用。對未取得普通話合格證書的教師,及時與測試部門聯系,安排好培訓和測試工作。

    推廣方案 篇8

      “三疑三探”教學模式,是從學生終身發展的需要出發,依據新課標的要求和學生的認知規律,讓學生學會主動發現問題,獨立思考問題,合作探究問題,歸納創新問題,勇于評價問題,同時養成了學生敢于質疑、善于表達、認真傾聽和不斷反思的良好的學習習慣,培養了他們的組織、表達、思維等方面的能力,讓每一位學生都能在民主和諧的氛圍中學習、思考、探索、創新,快樂,全面體現了學生在學習過程中的主體地位,實現了教與學方式的徹底改變,走出了一條切實可行的、推進課堂教學的改革之路。為了更好地推動“三疑三探”教學模式的學習和運用,特制訂魏礦學校“三疑三探”課堂教學模式推廣實施方案。

      一、指導思想

      學習推廣“三疑三探”教學模式,必須以培養未來社會所需要的創新型人才為宗旨,以培養學生適應未來社會應具備的能力為目標,以學生終身發展的需要為出發點,以新課改的理念為指導,以學習、實踐、創新為原則,以提高課堂教學效率為目標,以改革課堂教學結構、優化課堂教學模式、減輕學生過重課業負擔為重點,大力推進新課程改革,進一步強化學校的精細化管理,從而全面提高教育教學質量。

      二、實施目標

      1.轉變教師教育教學觀念,實現教師由“教學”到“教學生學”的思想轉軌,突出學生由被動接受到發現創造的根本轉變,全面體現學生在學習過程中的主體地位,使學生真切感受到創新的快樂和超越自我的`幸福。

      2.改變評課標準,使評價過程成為促進教師發展與提高的過程,同時使評價過程成為引導學生釋放潛能,培養學生自主學習的能力的過程。

      3.實現教師由被動學習到主動鉆研的轉變,挖掘教師潛能,發揮教師的創造性,促進教師的專業化成長,使教師真正成為研究型、創新型的教師。

      4.創設求實的育人目標,評價一堂課要以學生的課堂表現為重點,以學生的展示和發展為導向。

    推廣方案 篇9

      為了積極應對馬戲團演出可能發生的人員密集場所安全事故,便于及時采取措施,高效、有序地組織開展搶險、救援工作,最大限度地減少事故發生和財產損失,維護正常的生產工作秩序,依據上級有關要求,結合公司實際,制定人員密集場所應急預案(以下簡稱,《預案》)。 一、應急救援組織

      (一)公司成立安全事故應急救援領導小組,組長由公司總經理姜長明擔任,副組長由公司張小梅擔任,各部門負責人為小組成員。

      (二)小組成員名單

      二、突發事故應急準備及響應管理小組成員管理職責

      1.組長、副組長職責:組織組員熟悉緊急事件發生時應做好的工作和程序,負責定期組織小組成員對辦公區及施工現場環境管理應急及響應工作的實施情況進行檢查,做到心中有數。事故發生后要沉著冷靜、及時觀察,掌握突發事故的動態,積極組織指揮部成員和義務消防隊員進行報警,搶救傷員,疏散人員,搶運易燃易爆和貴重物品。公安、消防機關到達火災、事故現場后,及時報告火場或事故現場情況,配合公安、消防部門進行滅火、搶救工作。

      2.組員職責:要絕對服從統一領導,聽從指揮,按照分工和指揮部的指令,密切配合,盡最大努力在緊急事件發生的初始階段做好應急救助,將緊急事件、事故的損失和人員傷亡降至最低。

      3.緊急事件聯絡員與報警員職責:緊急事件、事故發生后,報警員在第一時間向有關救助單位報警,報警內容應清楚地講明事故現場地理位置、事故情況、火勢大小、人員傷害情況、聯系人和聯系電話號碼,報警結束后,主動到路口迎接消防車、救護車或其他車輛。

      4.車輛引導員職責:車輛引導員應與報警員密切配合,負責將緊急救助車輛引導至事故地點,并配合做好疏散工作。

      5.疏散組員職責:負責在緊急事件、事故發生后,組織疏散人員,并對人員進行清點,確定失蹤人員名單,并對緊急事件現場進行區域劃分,確定危險區域,無關人員應原地待命,不得混亂和進入危險區域。

      6.各小組成員負責定期對現場的應急準備及響應工作進行檢查,發現問題及時糾正。經常檢查消防器材、急救物品,以保證其可靠性。經常檢查現場的環境、職業健康安全管理及消防、安全規定的執行情況,發現問題及時糾正。定期對職工進行消防、安全教育,以增強職工的思想認識,一旦發生災害及意外傷害事故,做到召之即來,團結奮斗。

      三、應急器材的配備

      1、滅火器材清單及分布情況

      根據現場的具體情況,配備相關的消防器材。

      2、急救箱的配置

      現場設置急救箱,急救箱內物品有:氧氣帶、急救包、救心丸、紫藥水、紅藥水、酒精、棉紗、創可貼等應急藥品。

      四、應急救援預案

      1、報警、報告

      1) 發現或得知事故情況的人員,經確認應馬上向項目部應急救援領導小組組長或成員報告。如果是火災事故,必須同時撥打119報警,向消防部門報警。

      2) 組長接到報警后,通知副組長、組員和其他工作人員,立即啟動應急救援系統。

      3) 根據事故類別向公司、主管部門及公安、勞動、環保、建設等地方主管部門報告,事故報告單的格式,按國家、地方相關法律法規、管理要求的程序進行。

      2、現場搶救

      1)對于人員傷殘救護,應急救援領導小組的任務:

      ① 立即撥打急救電話120或附近醫院電話,營救事故受傷人員。 ② 疏通交通線路,引導救護車(附現場安全通道布置圖、至附近醫院路平面圖)。疏散通道與消防通道中間分格為臨時分格,緊急情況發生時立即移除。保證人員疏散通道暢通。 ③ 落實隨行陪同人員陪護。

      附近醫院:胡集醫院。行駛路線:工地出門右轉,進入老328國道,向西250米右轉進入隆胡南線向北800米。具體線路如下:

      聯系電話:吳院長xxxxxxxxxxx

      2)對于火災爆炸事故,應急救援領導小組的任務:

      ① 引導、合理布置消防車和重點保護區域,對重要設備、設施進行重點監控和保護。

      ② 營救、保護、轉移事故中心區受傷人員。 ③ 通過信號、廣播,組織、引導人員的疏散。 ④ 控制事故區域的邊界和人員車輛進出。

      ⑤ 密切注視事故發展的蔓延情況,盡量減少損失,如繼續擴大,由副組長及時向組長報告,請求地方級友鄰單位支援。

      3)對于觸電事故,應急救援領導小組的任務: ① 控制事故區域的邊界和人員車輛進出。

      ② 使觸電者迅速脫離電源。應立即先斷開電源開關。救護人員可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物件作為工具,拉開觸電者或挑開電線,使之脫離電源。

      ③ 脫離電源后,應迅速通知醫療部門,同時對傷者進行現場施救,先救后搬。搬運中要注意觀察觸電者的變化,按傷勢的輕重采取不同的救護方法。若發現觸電者呼吸或呼吸心跳均停止,則立即進行人工呼吸同時進行體外心臟按壓。

      4)火災、爆炸應急措施

      一旦發現火情,全體人員,應有條不紊地按照預先制定的撲火方案進行實施,必須迅速及時地將火撲滅,把損失控制在最低限度。為此制定消防工作預備方案,其具體分工如下:

      ①最先發現火情的人要大聲呼叫,某某地點或某某部位失火,并報告義務消防隊負責人,向內部報警時,報警人員應敘述:出事地點、情況、報警人姓名;向外部報警時,報警人應詳細準確報告:出事地點、單位、電話、事態現狀及報告人姓名、單位、地址、電話;報警完畢報警員應到路口迎接消防車及急救人員的到來。

      ② 消防隊長負責現場總指揮,由緊急事件聯絡員打電話通知119報告失火地點,火勢以及聯系人和聯系電話,同時通知項目經理部主管領導和報警員,車輛引導員。

      ③ 組織義務消防隊按應急方案立即進行自救,打開消火栓井蓋后接上水龍帶水源,用水龍帶滅火,義務消防隊隊員用滅火器滅火,用消防桶提水,使用消防鉤,用鐵鍬鏟土等力爭在火災初起階段,將火撲滅,若事態嚴重,難以控制和處理,應在自救的同時向專業救援隊求助。

      ④由義務消防隊副隊長和電工負責切斷電源,以及可燃氣體(液體)及物品的.輸送,防止事態擴大。

      ⑤ 在組織撲救的同時,組織人員清理、疏散現場人員和易燃易爆、可燃材料。如有物資倉庫起火,應首先搶救化工危險及其它有毒、易燃物品,防止人員傷害和污染環境。

      ⑥ 疏通事故發生現場的道路,保持消防通道的暢通,保證消防車輛通行及救援工作順利進行。消防車由消防機構統一指揮,火場根據需要調動義務消防隊及其他人員。

      ⑦在急救過程中,遇有威脅人身安全情況時,應首先確保人身安全,迅速疏散人群至安全地帶,以減少不必要的傷亡,設立警戒線,禁止無關人員進入危險區域;組織脫離危險區域場所后,再采取緊急措施,對因火災事故造成的人身傷害要及時搶救,密切配合專業救援隊伍進行急救工作。

      ⑧應為消防隊及救火人員做好后勤保障工作,保障消防隊滅火作戰順利進行。

      ⑨保護火災現場,指派專人看守。 ⑩現場發生火災事故后的注意及急救要領

      現場出現火險或火災時,救火方法要得當:油料起火不宜用水撲救,可用泡沫滅火器或采用隔離壓滅火源;電氣設備在起火時,應盡快切斷電源,用二氧化碳滅火器滅火,千萬不要盲目向電器設備上潑水,這樣容易造成觸電、短路爆炸等并發性事故;如果電石庫起火,千萬不要用水滅火,因電石遇水會放出乙炔氣,造成嚴重的后果;電石庫起火時,應用黃砂、干粉滅火器;如果化學材料起火,更要慎重,要根據起火物質選擇滅火方法,同時要注意救人人員的安全,防止中毒。

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