你的團隊需要一個會講故事的人讀后感
讀完一本書以后，相信大家都有很多值得分享的東西，記錄下來很重要哦，一起來寫一篇讀后感吧。那要怎么寫好讀后感呢？以下是小編整理的你的團隊需要一個會講故事的人讀后感，希望能夠幫助到大家。
你的團隊需要一個會講故事的人讀后感1
我閱讀了薛老師的《做一個大寫的教師》，其文筆優美又犀利地指出教師在教學中的困惑。
薛老師提出我們在教學中應該常問“為什么這樣教”，多對教學現象做更深入的剖析、更理性的思辨，看到內隱的教學理念、教學思想。
另外，薛老師提到對于課文本身蘊含的豐富的思想情感，教師要有耐心地引動學生去深入。語文的工具性需要我們的語文教學重視能力訓練，而語文的人文性則需要我們的語文教學充滿情意、充滿人文的氣息、充滿生命的活力。我之前在聽一個老師教學生寫作文《我最喜愛的水果》。老師抱了一個西瓜，吸引了學生的注意力，老師引導學生觀察顏色，外形像什么？切開后，是什么樣的，嘗一嘗它的味道是什么樣的？學生課上興趣是很高，課堂也很熱鬧，學生也都寫出來不少內容，但是似乎我有種說不上來的感覺，很多作文寫得很相似。從薛老師的這一章節里我找到了答案，語文不應該給出一個百度百科的模式，正像薛老師提到“我們無須控制學生的感悟或者思維的過程，重要的是要激發學生積極主動地投入到自主感悟、自覺思維的過程中來。
最后，我想薛老師等名師能夠深入的'研究教學，真正數十年如一日的勤勉，是對教學的熱愛，以及強烈的責任感。希望我能夠沿著名師們的足跡，在教室成長的道路上能夠找到自己的方向。
你的團隊需要一個會講故事的人讀后感2
有一位智者曾經說過:如果不能成為大道，那就做一條小路;如果不能成為太陽，那就做一顆星星。決定成敗的不是你尺寸的大小，而是要做一個最好的你!這句話是來自李開復先生的《做一個最好的你》。
每一個人都是獨一無二的，沒人能代替你，確實如此。你會因為自己的相貌不夠宜人，嗓音不夠甜美，成績不夠出色而煩惱嗎?你面對這些，你選擇什么樣的心情?是無奈，是悲傷，還是想辦法?其實，每一個努力進取的人都會不甘落后，去拼搏，做一個最好的自己!
可能有很多事你做得不如別人的好，這沒關系，只要你認真的做了，只要你比昨天做得更好，就該為自己鼓掌，為自己喝彩。其實，有很多事情，我們都是無法改變的。但是，何嘗不能做一個最好的'自己，用自信鋪上一條金色的成功道路吧，況且，條條大道通羅馬，你用自信克服困難，做一個最好的你，也總會找到自己的位置的。
還記得有這樣一個故事:有兩位和尚，它們分別擔著一只好木桶和破木桶各自去兩條小路挑水。好木桶總是挑滿滿的一擔水;壞木桶只能挑半擔水。為此，壞木桶黯然失落。可是，奇跡發生了!在破木桶挑水的那條小路上，竟然開滿了爭鮮斗艷的花朵!其實是這樣的:風吹來了種子，壞木桶在路上灑下了水，于是，便開滿了鮮艷的花朵。是啊，殘缺也是一種美，只不過是你平時沒發現罷了。所以，親愛的朋友們，你們不必為自己的不足感到憂傷與失落啊。
如果不能成為一條貢獻甚大的大道，那么就做一條鮮花盛開的小路;如果不能成為人人稱贊，惹人注目的太陽，那就做一顆閃亮的小星星。是啊，任何人都有發光的權利，也許一顆星星，比太陽發出的光芒更亮呢!對，只要做一個最好的自己，那么成功非你莫屬。
你的團隊需要一個會講故事的人讀后感3
拿起一本帶墨香的書本靜心閱讀，好像是很久之前的事了，深感慚愧。
近日，有幸拜讀了此書，也結合日常工作對自己進行了反思。作為一名銷售人員來講，溝通是時時刻刻在進行的一件事兒，內部溝通、客戶溝通、甚至是陌生溝通每天都在發生，卻從沒有給溝通這個事兒進行過梳理歸納，借此機會學習如何將講故事運用在平時工作中。
用講述故事的方式讓聽眾與自己產生共鳴，一旦掌握了這項技巧，你也就具備了說服、打動他人的基本能力。一個善于講故事的人懂得利用自身的情緒反應，來判斷他人的情緒反應，從而加以運用。幾年前，一次列車行程中，隔壁兩位旅客的聊天吸引了我，找機會加入話題，之后竟然成就了一單業務，是緣分還是幸運？其實我也不知道，只覺得好像挺聊得來，現在看來應該是當時溝通中的'一些故事引起了共鳴，對客戶產生了一定的信任。
不僅限于有故事，還要成為會講故事的那個人。其實，個人理解講故事就是在合適機會，講合適的故事，拉近人與人之間的距離，獲得與溝通對象進行更深層次交流的機會。然后還可以將產品、技術以及個人的商業目的融入故事中慢慢滲透，久而久之自然就會逐漸接近自己的目標。
工作20年，回憶過往，就銷售而言，產品是一方面，是骨架是基礎；銷售能力同樣是重要的一方面，是表征、是賣點。就像業界那句“沒有銷售不出去的產品，只有銷售不出去產品的銷售員”。找對銷售對象，用合適的銷售策略，不敢說百分之百成功，但我相信，肯定不會百分之百失敗。我們學著講故事、學會講故事、學會講自己的故事，那么我相信我距離成功將越來越近。
最后閱讀完感覺意猶未盡，我將繼續學習！
你的團隊需要一個會講故事的人讀后感4
《做一個懂得感恩的員工》這部書對我啟發很大。企業需要一種團結和諧的文化氛圍，而感恩就是這種氛圍的具體表現形式之一。當前，中國正在建設和諧社會，感恩的文化氛圍正是這個導向的實踐。
在讀這本書的時候，讓我印象比較深刻的是：一個企業在招聘員工時，問這個應聘者給父母洗過腳沒，如果洗過，就可以通過企業的應聘，反之則不行。這個小故事，讓我懂得了，在這個世界上感恩無處不在，我們不僅僅要感謝生我養我的父母和幫助我們的朋友，而且要感謝身邊的一切事和人。今天在這里我要感謝咱們公司培養了我，同時我衷心的感謝同事的幫助，是他們教會我點點滴滴的業務技能，和很多為人處事的道理，是他們在平日的工作中提醒我上班應該注意的安全事項，例如干活時別忘記穿戴勞保用品等，在我生病住院的'日子里，是大家幫我干工作，我才能安心養病。公司培養我考取了輸氣工操作證書，讓我在公司有了一席之地。同時，感謝公司給我一個展示的平臺，在公司上班領取的薪酬，也改變了自己的生活，我會以積極向上的態度努力工作，為天然氣事業奉獻綿薄之力。
通過讀這本書也讓我懂得，人生中的一切遇見都是美好的緣分，因為在我看來，能夠進入公司上班，就是我這一生中最美的遇見，所以我感謝公司賦予我的一切，感謝同事給予我的好多幫助，在這里從心底祝福同事身體康健，也祝我們公司天然氣事業蓬勃發展，蒸蒸日上，再創輝煌!
你的團隊需要一個會講故事的人讀后感5
這本書既是對華為這個公司的介紹，也是對任正非，這位華為掌舵人的解讀。歷二十余年之努力，華為書寫了一部在全球化背景下，從新興市場起步到征戰全球的壯闊史詩。而這本書就揭示了華為成功深層密碼。
1987年任正非從軍隊退役，憑借其工程背景，創立了自己的公司，投資僅兩萬元人民幣。初創時期，華為僅有三名員工，資產薄弱，卻在競爭激烈市場上尋求發展空間。而當時市場有美、歐、日等西方公司和經濟或政治上獲得中國政府支持的國有企業壟斷。
任正非創立華為時，他清楚的認識到個人才是歷史長河中最渺小的。組織的力量、眾人的力量，才是無窮的。所以他通過放權，發揮華為人的聰明才智，通過利益分享的方式將華為人的聰明才智粘合在一起。任正非的偉大之處就在于他重視組織的成就遠遠大于自己的成就，他沒有將自己放在組織的頂部，他做的更多的'是托起這個組織，并用組織的力量成就華為。
華為歷經二十年不倒。與任正非關系密不可分。是什么使得華為快速發展？任正非說，是一種哲學思維，它根植于廣大骨干的心目中。這就是“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗”的文化。這也是華為一貫秉承的價值觀。任正非也常說這就是華為在這二十年來，超越競爭對手的全部秘密。
學習華為，應當學習華為的價值觀，并且解讀后實踐。以客戶為中心就是要忠于自己的責任感，完成自己的本職工作，感知客戶的需求，基于客戶需求，給予客戶自己所能提供的最大限度的滿足。奮斗就是在為客戶創造價值中，不斷的充實提高自己。避免驕傲，與時代，與客戶，共同進步，如此才能在激烈的市場競爭中堅持下來。
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