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新會計制度下強化公路工程施工企業財務管理工作【1】
[摘 要] 財務管理工作對于企業的重要性不言而喻。
公路工程施工企業涉及的生產要素較多，生產環節復雜多變，給財務管理工作增加了難度。
新會計制度的實施，對公路工程施工企業的財務管理工作產生了相應的影響，但不管會計制度如何變化，投入與產出是兩個最基本的會計分類。
而在公路工程施工企業中，這兩個要素的衡量標準并不明確，增加了工作難度。
[關鍵詞] 新會計制度;公路工程;施工企業;財務管理
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 11. 021
[中圖分類號] f275 [文獻標識碼] a [文章編號] 1673 - 0194(2014)11- 0032- 01
1 新會計制度下公路工程施工企業財務管理工作存在的問題
如果財務管理工作方面出現問題，勢必會對企業的經濟效益產生較大影響。
一般情況下，公路工程施工企業財務管理工作存在的問題主要有以下幾點：
(1)財務控制不嚴格。
部分公路工程施工企業內部監督制約機制不健全，決策層之間的監督制約力度不夠，當對于財務管理工作的看法出現不同時，達不成一致意見，影響工作效率;對于采購、勞務等會計項目的結算程序不完善，容易出現多開多結現象，給企業帶來經濟損失。
(2)獎懲激勵機制仍有待完善。
完善的獎懲激勵機制是調動員工工作積極性，提高工作效率的有效措施。
獎懲激勵機制不健全，容易造成員工感覺分配不公，互相攀比，工作積極性不高。
某些公路工程施工企業的財務部門，工作人員的獎金趨于平均，沒有起到應有的激勵作用。
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(3)債權債務清理不及時。
對于某些已經竣工或撤銷的項目沒有及時地進行債權債務關系清理，形成了不良資產和壞賬損失。
不僅無法直實反映企業資金的使用情況，增大了管理成本，而且往往有其他隱性支出，嚴重制約了企業資金使用效率提高。
(4)成本核算不實。
成本是基本的會計要素，成本核算的真實性，直接關系到會計核算的最終結果。
而在公路工程施工企業中，成本的核算時間點、核算規則都容易出現問題，對成本核算的真實性產生較大影響。
同時對成本核算人員的要求也較高，易受人為因素影響。
2 強化公路工程施工企業財務管理工作的必要性
管理的內涵非常廣泛，其涉及的范圍也非常廣，涵蓋了實際工作中對大小事務的整體控制和協調。
財務管理，是對財務方面工作的掌控，既包括對財務工作人員的掌控，也包括對企業資金流、成本、利潤等財務要素的計算和分析。
財務管理是企業管理的重要組成部分。
整體而言，我國的公路工程施工企業財務管理工作水平與發達國家相比，還有一定差距，突出表現在思想傳統、做法僵化，存在投機取巧現象等，嚴重影響了工作質量，給企業的發展帶來不利影響。
加之自新會計制度實施以來，部分公路工程施工企業財務管理工作調整不及時，出現了某種程度上的不適應，存在這樣那樣的問題，影響了工作實效。
新會計制度較原會計制度有了一定改變，企業的財務管理工作也必須與時俱進，逐步適應新會計制度，加強理論創新，借鑒先進經驗，以財務管理工作的完善為企業的綜合管理提供有力支持。
3 強化公路工程施工企業財務管理工作的幾點建議
企業的財務管理狀況是企業經營狀況最直接的反映，財務管理工作的水平高低，關乎企業發展，關乎企業前途。
為了實現利潤最大化，必須對收入和支出進行精確的計算，加強成本控制，獲得最大收入。
由于公路工程施工企業的自身特點，其財務管理工作的各個方面都與一般企業不同，必須采用適當的工作方法，以促進效益最大化目標的實現。
筆者提出以下幾點建議。
(1)健全財務管理工作規章制度，確保工作規范進行。
完善的規章制度對于明確工作流程和標準、規范工作中的具體行為是非常有必要的，同時，規范明確的制度，為員工如何做好工作提出了指引。
制定并完善財務管理工作中的各項規章制度，既包括成本控制制度等與業務工作相關的制度，也包括獎懲激勵制度等對員工工作業績進行考核評價的制度。
要注意新會計制度對財務管理工作的新要求，及時掌握最新變化，并根據實際情況調整制度規定，確保制度規范有效。
(2)對公路工程施工項目進行獨立核算。
由于每個公路工程施工項目都有其自身特點，成本和收益都可以獨立計算，因此完全可以選擇獨立核算。
在核算時應重點考慮項目規模、項目進度及特點等要素，同
時應對核算人的權利及責任予以明確，確保核算的獨立性。
如果條件允許，應該成立專門針對每個項目的工作小組，選擇相應的財會人員為組員，小組負責項目財務核算工作的所有事項，并承擔責任。
(3)做好工程內部預算的編制及審查工作。
工程內部預算，是企業財務管理中的一項重要工作，是企業成功控制成本、增加利潤的前提和基礎，其質量高低，關系到企業管理者對企業整體生產經營狀況的監督和把握，必須做好編制及審查工作。
在預算編制結束后的審查也非常重要，不僅要對預算的真實性、可靠性進行審查，同時也要關注預算與企業實際的契合程度，保證預算編制質量。
(4)妥善調配企業運營資金。
企業資金運轉是否流暢、高效，對于企業效益具有重要影響。
為了提高公路工程施工企業效益，必須對資金流進行合理調配。
要著重抓好投標、成本、資金、材料和非生產性開支5個重要環節。
同時，要嚴格執行資金預算和審批制度，減少不必要的開支，對企業的資金使用狀況進行整體上的把握。
對于已經竣工或被撤銷的項目，要及時進行清理結算，促進資金及時回籠，使資金使用效率最大化。
主要參考文獻
[1]孫振山.施工企業建造合同會計核算探討[j]. 中國高新技術企業， 2008(24).
[2]張東波.談施工企業“工程結算”和“工程施工”科目應用[j]. 財會月刊：綜合版，2006(31).
淺談基層衛生醫療機構財務管理【2】
[摘 要] 基層衛生醫療機構改革不斷深入，對單位財務管理提出了新的要求。
本文就新形勢下基層衛生醫療機構財務管理創新進行探討。
[關鍵詞] 財務管理;核算信息系統;控制職能;分析職能;衛生醫療機構
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 11. 022
[中圖分類號] r197.32 [文獻標識碼] a [文章編號] 1673 - 0194(2014)11- 0033- 01
財務管理是基層衛生醫療機構管理工作的重中之重，是實現基層衛生醫療機構科學化管理的基礎。
科學規范的財務管理，能夠讓單位決策者及時了解資金運行狀況，科學決策，實現單位效益的最大化。
2012年12月28日財政部、衛生部下發了關于《基層衛生機構財務制度》的通知，為基層衛生醫療機構的財務管理指明了方向。
本文就基層衛生醫療機構的財務管理提出看法。
1 建立完善基層衛生機構核算信息系統
基層衛生機構核算信息系統是單位核算與監督管理的基礎。
沒有完整可行的核算信息系統，很難準確掌握單位收入支出的詳細資料，無法發揮財務人員參與單位經營管理的職能。
有些基層衛生醫療機構采用武漢安彤科技有限公司開發的財務軟件，對單位的財務管理提供強有力的支持。
收費室、中西藥房、住院部等關鍵科室實行了電腦記賬，從而降低了財務風險。
2 充分發揮基層衛生機構財務管理的控制職能
財務控制是財務人員為適應市場競爭環境變化，強化單位內部管理，增強單位競爭能力，對單位的經濟活動進行有效的監督、檢查、整改，積極參與單位經營決策的過程。
wWw.11665.cOm在具體工作中，基層衛生醫療機構要把握以下幾個環節。
2.1 認真做好單位的預算管理工作
預算管理工作是財務管理工作的基礎和前提。
單位通過核定任務、核定收支及績效考核補助，遵循超支不補、結余按規定使用的原則認真編制預算報表，有利于執行國家醫療衛生政策，保證收支平衡，強化年度考核。
2.2 認真監督相關科室的財務信息
基層衛生機構財務信息重要的科室有收費室、中西藥房、合作醫療及醫保辦公室、住院部。
其中收費室是單位資金收入的主要來源，強化收費管理對單位的財務管理至關重要。
2.3 加強財務科室收入支出的管理工作
從總體上看，基層衛生機構的收入包括醫療收入、財政補助收入、上級補助收入及其他收入。
按照新會計制度的要求，醫療收入包括門診收入和住院收入，其中藥品收入被并入到醫療收入。
財政補助收入是新會計制度要求的重點，也是難點。
它分為基本支出補助收入和項目支出補助收入。
在實際工作，上級主管部門對公共衛生支出進行重點檢查。
出現的問題有：①公共衛生支出科目沒有分明細科目。
②不按照規定列支基本公共衛生支出。
例如把人員經費列支在基本公共衛生支出科目中，把公衛科的基礎設施建設、設備購置列支在基本公共衛生支出科目中，把水電費用全部列支在基本公共衛生支出科目中(按實際情況可以按照公衛科人員分攤，也可以按公衛科房屋面積分攤，也可以按照工作任務分攤)。
③基本公衛支出支出明細附件缺乏。
④未按照上級部門要求做好基本公共衛生輔助專賬。
2.4 加強單位的資產管理工作
基層衛生醫療機構資產主要包括流動資產和固定資產。
其中流動資產重點是現金及銀行存款。
(1)加強流動資產的管理。
隨著合作醫療政策的實行，基層衛生醫療機構現金收支頻繁，工作任務繁重。
以前領取現金發放單位職工及鄉村醫生各種應得款項的做法已經遠遠不能適應新形勢的需要。
并且現金數額較大，潛伏著安全風險。
基層衛生醫療可以積極同當地銀行聯系，采取網上發放形式，相對安全快捷，大大提高工作質量和工作效率。
單位領導、財務科長、出納分別有不同k寶，逐級審核，要求職工及鄉村醫生提供詳細的賬號資料，如果發生意外情況，需要變更卡號，職工及鄉村醫生應及時通知財務科室并遞交新的賬號資料。
此外，k寶在單位的往來款項管理上也發揮著重要作用。
(2)加強固定資產的管理。
基層衛生醫療機構應嚴格遵守地方財政局關于資產管理的相關規定，相關信息錄入和處置嚴格按照標準流程進行。
一是加強業務學習，提高管理人員的政策業務水平。
二是認真做好固定資產的登記工作。
做到信息完整、分類清晰、口徑統一。
三是認真嚴格按照固定資產處置程序做好固定資產處置工作。
四是認真
期做好固定資產盤點工作。
3 充分發揮財務分析職能
財務分析是以單位財務信息資料為基礎，根據情況采用不同的方法，對單位的財務運營情況進行有效評估的財務活動。
基層醫療衛生機構財務分析的主要指標有資產負債率、流動比率、速動比率、總資產周轉率、每門急診人次平均收費水平(藥品費單獨計算)、每床日平均收費水平(藥品費單獨計算)、出院者平均醫藥費用(藥品費單獨計算)、醫療支出占總支出比例、公共衛生支出占總支出比例等。
通過財務分析，向領導提供單位資金負債情況，資金收入來源結構、資金支出結構情況，資金周轉情況，藥品費支出情況等，為領導決策提供科學依據。
總之，基層醫療衛生機構財務管理工作，是一項艱巨繁雜的系統工程，只有努力學習，不斷創新，嚴格遵守國家有關法律法規，才能保持基層醫療衛生機構的財務管理沿著法治、科學、規范的軌道健康運行。
主要參考文獻
[1]陸紅娟.新財務會計制度下基層醫療衛生機構財務管理淺析[j].中國農村衛生事業管理，2011(9).
[2]陳木麗.淺談基層醫療衛生機構綜合改革后的財務管理[j].金融經濟：學術版， 2012(6).
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