【精華】給老板道歉信4篇
在現在的社會生活中，道歉信的使用頻率越來越高，道歉信是要向對方陳述無法答應的所請所托的原因，對不愿為的事，可聲明自己的一貫主張，對不能為的請托，更應陳述理由，說明自己為什么不能為。寫起道歉信來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的給老板道歉信4篇，歡迎大家分享。
給老板道歉信 篇1
尊敬的老板：
您好!
首先，感謝您從百忙之中抽出時間閱讀這封信。
在這里，為我昨天沒有及時接聽電話而惹您不快的事情，向您誠摯道歉。因為我的工作疏忽，沒有聽見電話，我感到非常抱歉，在這里再次懇求您的原諒!
另外，在這一個月的`工作中我還有許多需要改進的地方，您給予我的很多批評，都是十分中肯的，對我幫助也很大，我會銘記在心，在這里我由衷的向您表示感謝，謝謝您給予我的教導和指引!
xxx
xx年xx月xx日
給老板道歉信 篇2
尊敬的xx總：
我智商一般，情商低下。我平時總是告誡自己，遇事要冷靜，要按正常的途徑處理問題，但一遇到某些事，便情緒激動、口無遮攔。
20xx年12月公司考核小組對高橋支持組的工裝和設備考核共計扣22分。
一副疊裝模要求12月10日完成，因需部件車間幫助完成，至12月13日完工，晚了三天，而我17日才匯報完成任務，19日高橋公司領導王志偉在沒有確認情況下，電話告知計劃部無此疊裝模，導致高橋支持組工裝制作考核被扣9分。
設備因各種原因被扣13分(這設備考核所扣分，我認為有該扣和不該扣的)。其中對生技部要求設備原始維修記錄上交這項扣4分，11月初通過電話與鄭保偉協商，其含糊答應了。后在12月初時在高橋公司當面對我們的做法表示認可：“你們高橋支持組還可以，受降那邊我師傅真麻煩，他不配合，不肯上報設備維修記錄”。但12月的設備考核這樣扣分導致高橋支持組全員被扣10%的獎金，我主觀上認為鄭主管對高橋支持組的設備考核問題上故意打了“埋伏”，因此非常氣憤。
在得知這個考核結果后，當著設備主管鄭保偉、高橋公司個別領導和幾名組長說了“如果不糾正這個錯誤的`考核，我帶頭罷工。”因情緒激動，這個話語中可能會帶有煽動的氣氛!
做為新恒力的一名基層干部，遇事不冷靜，說氣話，是素質差的表現，是不負責任的態度。今天特此寫此信給全公司，以示道歉!并將此信一直保存，以提醒自己不再犯類似錯誤!
此致
敬禮
道歉員工：
xx年xx月xx日
給老板道歉信 篇3
尊敬的蘇總：
今收到濟南蘇寧售后的反饋，碎屏保的問題，我們公司表示誠懇的歉意，給你們繁忙的工作增添不必要的麻煩。
在11月17號收到蘇寧五部碎屏保的機器，其中有兩部三星S4碎屏保機器，這兩部機器是我們降低成本，找到三星售后的'關系想給我們做出兩塊屏，我們把后面的標簽撕了下來給他們，讓他們能比市場價便宜點給我們，碎屏保的價格除了扣點和發票利潤很少，我們就單純的想提高點利潤。我們換屏也做不了手腳，屏壞了是無法修復的。濟南蘇寧售后給我們要剪斷屏線照片的時候我們隨便就把標簽貼上了，可能給領導們帶來了誤會，也給領導們帶來了麻煩，以后決不會再發生不必要的麻煩。
此致
敬禮
道歉員工：
xx年xx月xx日
給老板道歉信 篇4
尊敬的領導：您好!首先，請接受我對您真誠的道歉。
其實，幾年來，我對您一直是很尊敬的，您是我的領導，也是我教研的導師,我非常感激您。
自6月14日業務學習的不歡事情發生后，這幾天，我的心情一直不好，總是在為自己的沖動懊惱不已。
后來曾主任、徐校長又相繼找我談話，雖然都是安慰我不要往心里去，不要有思想負擔，要注意和領導溝通的方式，但我感覺如硭在脊，還有老師們那驚訝好奇的“問候”和眼神，讓我覺得很不是滋味。
俗話說，沖動是魔鬼，沖動時為生氣而累，沖動后為自責而惱。
這樣的教訓實在是刻骨銘心的.。
隨著事情知曉的范圍漫延擴大，自己便成了別人茶余飯后的笑柄，而且還連累到您，我真的很后悔。
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