<address id="ousso"></address>
<form id="ousso"><track id="ousso"><big id="ousso"></big></track></form>
  1. 農民創業計劃書

    時間:2025-12-13 20:06:46 創業計劃書 我要投稿

    農民創業計劃書

      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家整理的農民創業計劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    農民創業計劃書

    農民創業計劃書1

      一、市場分析

      隨著WTO的深入,中國經濟飛速發展,國人的生活水平不斷提高,今天的中國正在向全世界展示她的新內涵,由此人們的健康意識也隨著生活水平的不斷提高二人改變。誰不希望吃綠色食品吃出健康呢?可是隨著農藥化肥的普及,飼料添加劑的使用,加上不知道健康知識,使原本綠色天然健康的農產品在不知不覺中殘留了農藥,失去了原有的營養物質,無形之中吃壞了身體。因此能吃到真正的綠色食品,吃出健康稱為每個國人的美麗夢想,也是他們的殷切期望。為此我們狼窩生態養殖基地為關注國人食品安全,體貼健康之需在焦村鄉狼食窩大力發展生態養殖業。

      二、自身條件按分析

      狼食窩位于汝州市焦村鄉槐樹村,有大面積荒坡。由于山勢險峻,山上植樹難度大,樹苗成活率低。但是野草繁茂,極宜散養牛羊。加之交通不便,消息閉塞,當地居民大量外遷(現僅剩9位老人),耕地退耕還林,造成了當地坡廣人稀地少的局面。

      自然條件:

      水源:當地半山腰有一泉眼,自清光緒年間至今從未干涸。當地居民在毛澤東時代農村合作社時依泉眼修建一水窖,有五間標準房子那么大(3*3*2.5*5),有120多立方米水,可供5000-6000只羊用水。水源相當充足。依據當地牧坡面積和水源初步估算,當地養羊承載量在5000-6000只。

      電力:當地農網已經改造,電力供應穩定。

      通訊:中國移動、中國網通均有信號且穩定。

      交通:當地目前村村通工程還未涉及,道路以土路為主,雨天泥濘,冬天大雪封山,交通不便。只能通農用機動三輪車。

      三、市場行情分析

      自改革開放以來,隨著國人的生活水平不斷提高,肉奶禽蛋的人均花費量逐年提高,間隔也在逐年上漲。從市場和價格來看,禽類(如雞、鴨、鵝)和豬的價格不太穩定,而牛和羊的價格非常穩定。就今年行情來看,牛羊單只價格價格趕萬超千,是去年的二倍。而業內行情是漲上來就不會再跌下去。以美國為例,目前牛肉價格大約為每500克60元人民幣,依次看來,中國的物價水平還有很大的上漲空間。

      四、發展思路

      發展思路分兩種:外向型發展思路和內向型發展思路。

      外向型發展思路是指投入大量資金開始發展。1.貸款(諸如大學生創業貸款或其他貸款,只需能貸出來)。

      2、吸引投資。現金或投資人購買牲畜,去本分利。

      內向型發展思路是指依靠自身力量逐步緩慢穩步發展。然而不管采用哪種發展模式,只需不發生大規模疫情,只賺不賠是肯定的。下面就以內向型發展思路闡述。

      就發展速度而言,牛一年繁殖一次,一次下一個牛犢。速度很慢。加之目前價格水平太高,導致成本太高。發展緩慢。如果牛犢生病或出現意外,一年幾乎等于白忙活。風險較高。決定暫時舍去。而羊一年繁殖兩次,現在的波爾山羊每次下羊羔2-3個,奶羊每次下羊羔3-4個。如果喂的好的話,羊羔不到一年即可繁殖。一直母羊每年繁殖繁殖兩次按5只羊羔計算的話,有10-15只優質的母羊,以兩年期限計算,可下羊羔(10×5~15×5)×2+(10×5~15×5)/2=125~187只,總價值:算法一:(10~15)+(10×5~15×5)=60~90,其中羔羊65~97只,成羊價格(60~90)×800+(65~97)×400=(48000~72000)+(26000~38000)=74000~110000元;算法二:每只羊按500元計算,總價值:(125~187)×500=62500~93500元(兩種算法,保守估計)。即可初具規模,這是創業的第一步。

      第二步:申請綠色食品認證,注冊商標。建立具有獨立域名的動態網站。同時在農村創業網(f966.com),VS教育網建立靜態網站,兩者配合宣傳。?養殖創業計劃書范文認證通過后可帶動大峪鄉,焦村鄉兩個山村鄉鎮的農戶養羊,由于都是山區,都可采用放養的方式養羊,所以都是天然的羊只,綠色的食品。加上汝州電視臺的廣告宣傳,區域做強。然后可辦理羊肉屠宰加工,在城鎮中心、市區設立辦事處,專賣店,生熟羊肉真空包裝后進入超市,即可成立公司。

      第三步:購買一批電孵化器,五天一批柴雞蛋或烏雞蛋放上,孵出雞苗。其中5000-10000只以荒山放養的方式飼養,其余的免費送人。到年底,公雞出售,母雞留下。所得雞蛋雞子仍申請綠色食品認證,申請條形碼,然后進入超市。帶動大峪鄉,焦村鄉兩個山村鄉鎮的農戶養雞,然后在各村,各組設立收購點,在鄉,汝州市設立集散點。所有網點均可收可售。目標:壟斷汝州市柴雞雞蛋供應。汝州市有94.4萬人口,按10人一天消耗一個雞蛋計算,每天需要雞蛋近9萬枚。那時的狼窩生態養殖基地就會成為焦村鄉乃至汝州市的一家集綠色羊肉、雞肉、雞蛋生產,銷售為一體的龍頭企業,可帶動大峪鄉,焦村鄉等山村鄉鎮乃至汝州及周邊縣市的農戶養羊,養牛,養雞。

      五、風險與對策分析

      一個靈魂要求上帝派給他一個最好的“抽象”

      上帝問他:“你準備做人吧。”

      “做人有風險嗎?”靈魂問。

      “有,勾心斗角、殘殺、誹謗、夭折、瘟疫……”上帝答

      “另換一個吧!”

      “那就作馬吧!”

      “作馬有風險嗎?”

      “有,受鞭笞,被宰殺……”

      他又要求換了一個。換成老虎,得知老虎也有風險。再換成植物,了解植物也是存在風險。

      “啊,恕我斗膽,看來只有上帝沒有風險了。我留下,留在您身邊吧!”

      上帝哼了一聲:“我也有風險,人世間難免有冤情,我也難免被人責問……”說著,上帝順手扯過一張鼠皮,

      包裹了這個魂靈,推下界來:“去吧,你做它正適合。”

      風險幾乎無處不在,無時不有。在軍事上,人類制造的90%的武器都是為了消滅人類自己;在現實中,也沒有絕對的安全。在狼食窩搞養殖,也存在風險。

      1. 和當地居民關系的處理問題。都是一群年輕人,在荒山上放羊,附近的村民會怎么說你?在創業之初,村民會說:“一群流光蛋,在外邊干啥不成啥,來到這荒山野地里放羊嘞,看你們能弄成什么樣!”;當初

      具規模時,他們會眼紅,尋釁滋事搞破壞;當你做大做強后他們就只有仰望的份了。

      對策:人性的弱點之一就是:當你不如他時,他會嘲笑你;當你比他強一點點時,他會嫉妒你;當你比他強許多時,他會敬仰你。沒辦法,98%的人就是這么賤。面對流言飛語,不要吵鬧,那樣解決不了問題。時刻提醒自己是來創業的,不是來吵架說理的。我要用實際行動證明給世人看我不是孬種!面對尋釁滋事者,要選用當地一兩個有威望的人來管事,給他好處。在這個世界上沒有永恒的敵人,也沒有永恒的朋友,只有永恒的利益。做大做強后,我還要看誰的臉色啊。

      2. 心理障礙。在創業之初,特別是頭兩年。無論刮風下雨,寒冬酷暑,都得去山上放羊。雖然活不累,但是感覺太不爽了。俗語有云:三百六十行,不趕牲口不放羊。因為那活兒太死把了。都是年輕人,當雨天野草打濕半截褲腿時,我何苦做這個啊,退縮,消極的.思想就會產生。

      對策:我要成功的欲望有多強烈?話又說回來了,我有吃的有住的地方吧。還能做自己喜歡的事情,開創自己的一番事業,這是多么幸福的事呀。在娛樂上,可以看電視,聽收音機,中國移動是一家偉大的公司。手機上網。電腦上網。過了兩年,就可以招聘牧羊人了。不是每天都下雨,在陽光明媚的日子里,在上青水秀的地方,看著羊群悠閑地吃著草兒,聽林濤陣陣,看羊羔撒歡,抵頭,拿著數碼相機捕捉精彩的鏡頭,然后發布到網上供大家欣賞,也是一件蠻快樂的事。

      3. 疫情:如果再遇到非典、禽流感之類的重大疫情,對整個養殖基地的打擊無疑是毀滅性的。人的疫情還好說,獸的疫情就更難纏了。

      對策:充分發揮荒山荒無人煙、交通不便的地理優勢,設卡,不讓外人進入基地。至于說羊只發燒感冒、斷腿潰膿肺炎之類的疾病,請個獸醫就ok了,有興趣的話自己也可學習獸醫,這個不比人醫,治死拉到。

      4. 偷盜投毒。如果遇到犯罪團伙趕走羊群火災荒山水源噴灑農藥,也會對養殖基地造成致命的打擊。 對策:a.處理好與當地居民的關系。b.相信中國政府,相信公安體系。這是在中國,不是金三角。c.今天是二十一世紀高科技時代,一個電話打過去,在荒山上插翅也難逃。

    農民創業計劃書2

      一、企業概況:

      企業的經營范圍:

      主要種植花卉和各種盆栽

      企業類型:

      花卉種植業,批發兼零售

      經營理念:

      有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。

      二、創業者個人情況簡介:

      實踐經驗:

      我的母親一直從事市場營銷工作和小規模投資。曾隨母親在山西大同擁有一所超市。經常利用假期時間勤工儉學,在社會實踐中得到鍛煉和成長。曾做過商場促銷員,銷售員,客服工作,飯店服務員......等等。工作過的企業有;廣東泰可以服裝貿易有限公司。青島啊呀呀女孩個性飾品店,青島利群第一分店等。在大量的實踐經驗中鍛煉了我的語言表達能力、思維能力,豐富了我的閱歷,為我以后更好的學習和工作打下了堅實的基礎。

      教育背景:

      我在膠南職業教育中心學習財會專業, 同時于20xx年10月考取了青島理工大學成人教育專業,學習國際貿易。在學好自己的本專業知識,提高自己的專業能力的同時,還積極的學習了下列成人教育課程:貿易實務、市場營銷學、經濟管理、電子商務、市場推銷、法律等等。

      因為我奶奶非常喜歡養花,對花卉養殖非常的有研究,我從小在奶奶的影響下,也非常的喜歡各種花卉。后來,姑姑經營起花卉生意,慢慢的發展到現在擁有自己的花卉種植園區,我就經常的在姑姑的種植園里玩耍,隨著時間的推移,我自己也學到了很多的花卉養殖知識,對各種花卉的了解也是越來越多。

      三、市場評估

      目標顧客描述:

      主要面向各鮮花店以及花卉愛好者。

      市場分析:

      生產現狀:

      進入二十一世紀,天津花卉業又迎來了一個新的發展時期.在天津市委、市政府和有關部門的高度重視和大力支持下,我市的花卉產業獲得了突飛猛進的發展,花卉產業在我市農業結構調整中取得了長足進展,并逐步朝規模化、設施化、產業化、現代化方向發展。截至目前,我市花卉生產面積達到221077公頃,其中鮮切花40095公頃,干花10667公頃,盆花42500公頃,觀葉植物3553公頃,盆景6057公頃,觀賞苗木38892公頃,種子用花卉55800公頃。其他用途花卉2000公頃,草坪草公頃。基本形成了盆花,草花、宿根、球根花卉、觀葉花卉、綠化苗木、種苗生產等多種類、多品種的花卉種植結構。

      天津花卉生產布局基本形成。我市花卉生產布局與其他省市略有不同,我市鮮切花生產面積在花卉業中的比例很小,約在5%左右,但地域特色突出,傳統的晚香玉,菊花、月季等鄉土品種占切花生產面積的90%,盆花所占的比例為15%,觀賞苗木所占的比例為55%左右,其余為草坪草、種業與其他用途花卉。從生產上來看,由原來僅有園林一部門從事花卉業發展到林業、農業、農墾集團、市政、三資、個體以及廣大農民相繼進入花卉產業的產業布局。到目前為止,我市花卉企業52個,花農4987戶,從業人員3萬人,專業技術人員492人。天津的花卉龍頭企業也應運而生。如西青區中北鎮投資建立了花卉生產基地;靜海縣梁王莊的“十里花鄉”也已初具規模; 臺商在津的獨資企業——育品生物科技有限公司的蝴蝶蘭組培苗年產上千萬株,主要銷往國外;東麗區個人獨資的“大順園林裝飾有限公司”注冊資金2728萬元,生產基地4處,占地5267公頃, 總投入資金億元,已建成日光節能溫室600公頃,年產盆花40萬株,年實現銷售額104萬元,利潤萬元。

      銷售現狀:

      全市現有大、中、小型花卉交易市場16個,其中曹莊花卉市場、東興花卉市場、寶雞道花卉市場、東方花卉市場等是交易量較大的市場。銷售的花卉外地產品居多。本市產品只占小部分。我們在曹莊花卉市場進行了市場調查,共調查了20個銷售攤位,其中高檔盆花攤位12 個,鮮切花攤位8個。從調查中可以看出,曹莊花卉市場銷售的中高檔盆花主要是外地產的花卉,高達90%以上,而本地產的僅10%左右。究其原因:一是某些品種在天津沒有生產,二是即使天津有生產,價格太高。所以經營者們都從外地買來陸運到天津上盆,然后出售或在花窖養護一段時間再出售從品種上看,大部分是觀葉種類,也有小部分觀花種類,如蝴蝶蘭等。這也反映了天津人購買花的習慣。運輸途徑都是陸路運輸。銷售對象都是團體和個人,其中團體占80%左右,主要購買大型觀葉種類。個人占20%左右,主要購買小型觀葉、觀花、多漿植物類。

      競爭對手的優勢:

      1、經營時間長,已經掌握一定的市場消費情況,有了比較豐富的市場經驗。

      2、已經形成一定規模,有了相對穩定的銷售和進貨渠道,在商品定價上有了競爭優勢。

      3、有了一定的市場知名度,被一些顧客所熟識,形成了自己穩定的顧客群。

      競爭對手的劣勢:

      1、業務特色不突出,對目標客戶沒有明確的定位,賣的'商品雜而亂。

      2、以鮮切花卉為主,過分依賴供貨商。

      本企業相對于競爭對手的優勢:

      1、針對消費者的實際消費水平,我們的商品和服務的定價會相對降低,使之更適合人們的消費水平

      2、在零售的同時,針對顧客的需要量體裁衣,為顧客栽培自己需要的鮮花。

      3、本著誠信的原則,服務周到,為消費者提供優質的售后服務。

      4、相對于鮮切花卉來說,可以長時間保留,花卉種類經過精心挑選,擁有自己的育苗培植基地,擁有價格優勢。有利于市場拓展。

      本企業相對于競爭對手的劣勢:

      1、剛開業,沒有管理經驗,沒有固定的客戶和知名度。產品不能立即被消費者接受。

      2、對業務的營運方式不是很熟悉,管理經驗相對不足。

      3、經營初期規模較小,市場擴展能力相對較弱。

      四、市場營銷計劃:

      (一)產品

      產品鮮切花卉和盆栽花卉兩大系列。

      (二)價格

      因為花卉品種較多,而且每天的花卉價格都隨市場行情上下浮動的, 不是非常的穩定,所以在這兒就不具體列出詳細的價格。

      (三)地點

      1、選址:

      2、選址原因:

      花卉大棚位于天津垠發生態園,西臨海內外聞名的魅力名鎮楊柳青東臨近曹莊花卉市場。交通便利,設施齊全,擁有相對數量的穩定客戶群。

      曹莊種植花卉現已有百年以上的歷史, 曹莊花卉位于天津市西青區中北鎮曹莊村東側,西外環七號橋北300米處,占地500畝,東靠天津市區,擁有亞洲最大的室內熱帶植物觀光溫室,全國一流的規范化觀賞魚交易中心,是華北地區最大的花卉集散地。

      曹莊花卉的服務宗旨是:循著百年花鄉,走進熱帶雨林。這與其歷史沿革是分不開的,曹莊花卉所在的中北鎮曹莊村,是全國聞名的“中國晚香玉之鄉”,自清末就盛產“晚香玉”、“霸王鞭”、“菊花”等花卉品種,因其花卉質量上乘,價格低廉且經營品種豐富,銷量輻射“三北地區”,被授予“全國重點花卉市場”等榮譽稱號。花卉經濟的長足發展催生了花卉旅游,于2003年建成開放的天津熱帶植物觀光園,與曹莊花卉市場緊密相鄰,是國家A級旅游景區,國家級科普教育基地,人工模擬的熱帶雨林氣候環境,使園內四季如春,冬暖夏涼,廣為游客所稱道。

      3、銷售方式(選擇一項并打√)

      將把產品或服務銷售或提供給零售商和終端消費者。

      4、銷售渠道:

      本公司的銷售渠道以多元化為主要特征,主次分明。

      銷售渠道一:門面直銷。消費者可以直接進入花卉大棚直觀的了解花卉的生長情況,絕不弄虛作假。

      銷售渠道二:聯合銷售,與家具市場聯合,將盆栽放在家具市場銷售成品。

    農民創業計劃書3

      農民創業點子壓面店

      面食在農村地區也很受歡迎,因此可以嘗試開一家壓面店,為老百姓提供多種面型,包括空心面、刀削面、拉面等等,迎合不同的消費需求。

      農民創業點子縫紉店

      縫紉店是農村人心里難以忘卻的情結,如果你有這門手藝,可以開一家縫紉店,提供新衣服定制,舊衣服修補改制服務,收益頗豐。

      農民創業點子快遞網點

      現在,網絡購物越來越風靡,在農村地區也不例外。不過許多農村并沒有快遞代收代發點,這給村民帶來了不便,因此,如果有渠道的話,你可以加盟快遞網點。

      農民創業點子門窗生產

      現在,農村新居越來越多,舊房改造的現象也很常見,因而門窗需求量越來越大,如此看來,投資興辦門窗生產工廠是個理智的選擇。

      農民創業點子上門照相

      農村需要照相的人不少,但不少農村還缺少專業的照相館,因此如果能夠提供上門照相服務,賺錢肯定有希望。

      農民創業點子水果店

      水果不管在城市,還是農村,都很受歡迎,因為它是人體汲取營養的重要來源。現如今,生活條件改善,水果需求見漲,如此看來,開水果店是一條較好的生財之道。

      農民創業點子民俗服務

      婚嫁、喪葬、喬遷、生日等各類民俗活動越來越受重視,在農村亦是如此,因此該項目的市場發展空間很大,值得投資。

      農民創業點子理發店

      在城市,一條街上可能會分布十幾家理發店,而在農村,理發店就相對稀少了。理發需求是不會隨時代的發展而消失的,因此,理發店值得投資。

      農民創業點子農機租賃

      隨著生產機械化程度的提高,農機在農村大有用武之地,由于不是經常用到,所以許多家庭都會選擇租賃,因此這片市場是一塊不錯的掘金寶地。

      農民創業點子母嬰店

      二胎時代到來,母嬰店越來越吃香,但當下農村母嬰店市場有待填補,所以想要創業致富的朋友,可以開一家母嬰店。

      特色玩具店怎么經營

      首先,要透徹了解小型零售特色玩具店的特點

      消費者購買日用品的習慣是就近購買,像飲料、小食品的購買行為則屬于沖動性購買,便利品的價格較低,消費者比較熟悉,一般不愿花費太多的精力舍近求遠去大型賣場選購。而社區特色玩具店的'獨特作用在于,方便消費者就近購買,并且對廠商的吸引力越來越大,不少企業在使用廣泛分銷的通路策略時,不是抓大放小,而是抓大帶小。但因小型零售商數量眾多,分布范圍廣,經營者的素質參差不齊,加大了工作的難度。麻雀雖小五臟俱全,社區玩具店雖然規模小,但是其靈活多變的特點卻是一些大商場不具備的優勢,小店雖然在價格上與大超市相比缺乏優勢,但是通過深入的發掘和貼近實際的服務,不起眼的社區玩具店照樣可以做出精彩的大生意。

      其次,要掌握正確的經營方式

      要做好社區特色玩具店的終端銷售工作,必須要有陣地戰、持久戰的思想準備。根據不同區域市場,特別是城市市場的人口密集、消費者能力強、零售店多、進貨渠道選擇余地大、交叉供貨、競爭激烈等特點,進行精耕細作的區域深度分銷的推廣工作:介紹產品優點,說明銷售政策,張貼POP;全面銷售管理,不定期回訪,了解銷售情況,征詢客戶意見。準時送貨,及時回款;保留銷售優質點,淘汰銷售劣質點,保持穩定的、較好的銷售群體;調研分析市場,為下階段市場決策提供依據。

      再次,要深入研究顧客的消費心理

      從消費者的消費心態來說,消費者在購物時總是喜歡直接到廠家拿貨,認為這樣才最正宗,價錢也最公道,一但有中間商介入,便覺得中間又有加價,價格不夠優惠,或者貨不夠可靠。迎合消費者這個心理,在社區特色玩具店的布置上盡量突出廠家的味道,而淡化中間商的痕跡。為了增加真實性,強化產品特色的生產工藝,可以在墻上張貼該品牌宣傳海報,電視里滾動播放產品的宣傳片,讓消費者能直觀的看到和感受到。

      并不能片面地說特色玩具店賺不賺錢,每個行業,有人賺錢,也就有人虧錢,特色玩具店的市場行情還是比較大的,如果懂得經營技巧,懂得研究客戶的心理,肯定是非常賺錢的。

    農民創業計劃書4

      農民工返鄉創業是帶動農村勞動力就近就業、增加農民收入、促進農村地區脫貧的重要舉措。近年來,中央和地方政府大力支持農民工返鄉創業,取得了顯著成效,但目前仍存在創業資金缺乏、扶持政策落實不到位、人才短缺、服務水平有待提高等問題,為此,應構建科學高效的農民工返鄉創新創業支撐體系,不斷增強農業農村發展活力。

      優化返鄉創新創業政策體系,把農民工“引回來”,讓他們“融進去”。推進農民工返鄉創新創業,政策體系是支撐和保障。一要尊重創新創業基本規律,立足新時代農民工創新創業的客觀實際,充分結合農民工群體的要素稟賦和資源特征進行政策設計。二要保證政策設計“上接天線”,“下接地氣”,貼近農業農村發展的現實需要,增強政策供給的有效性。四要提高政策運行的機動性和靈活性,開辟綠色通道,減少審批程序,充分發揮政策的導向作用和服務功能。五要加大政策宣傳力度,要運用多種渠道和方式廣泛宣傳推介支持農民工創新創業的政策規定,營造良好的輿論氛圍。

      改善返鄉創新創業支撐平臺,讓農民工“創得好”,使他們“留得下”。平臺支撐是推進農民工返鄉創新創業的重要基石。要堅持政府搭臺、農民工唱戲的原則,大力搭建和改善返鄉創新創業平臺。一是整合平臺資源。制定平臺發展戰略,加強平臺基礎設施建設,優化平臺軟環境和硬環境。二是加強平臺市場化體系建設。建立公平競爭、規范有序的農村要素交易市場,暢通要素自由流通渠道,激活鄉村創新創業市場活力。三是加強平臺文化建設。著力打造新時代農民工創新創業“帶頭人”,營造良好的創新創業文化氛圍和社會風尚,鼓勵更多農民工投身鄉村創新創業。

      完善返鄉創新創業服務體系,使農民工“能發展”,令他們“可持續”。全面完善的服務體系是農民工返鄉創新創業的重要助推器。政府部門要充分發揮社會服務功能,為農民工創新創業提供有效的公共品。一要加強創新創業業務指導服務體系建設。綜合運用大數據、云計算、互聯網等現代技術,建立專業化的`專家資源庫和數據庫,為農民工創新創業提供有效的智力支持。二要加強創新創業培訓教育服務體系建設,定期開展“互聯網+”創業等專業培訓,提升他們創新創業的能力,使農民工真正成為鄉村創新創業的市場主體,使鄉村創新創業事業持續發展下去。

      大力推進鄉村創新創業是實施鄉村振興戰略的重要內容和有效途徑。當前,農民工返鄉創新創業是深入推進農業供給側結構性改革的新動能,是推進農業農村經濟換擋升級的新引擎,是促進廣大農民就業增收的新途徑。只有提高返鄉農民工創新創業積極性,鼓勵更多人返鄉創業,才能不斷釋放創新創業的政策效能和市場活力,為鄉村振興注入動力。

    農民創業計劃書5

      一、項目概況

      紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統稱。富士蘋果是日本農林水產省果樹試驗場盛岡分場于1939年以國光為母本,元帥為父本進行雜交,歷經20余年,選育出的蘋果優良品種,具有晚熟、質優、味美、耐貯等優點,于1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實雖有風味好、晚熟、耐貯等優點,但也存在著果實著色差的缺點。為此,日本各地又從富士當中選出了許多著色好的富士芽變,統稱為紅富士。

      二、現有基礎條件

      現已有23.6畝種植基地,計劃在承包30畝。技術人員、項目人員都逐步到位,市場信息渠道暢通。

      三、項目必要性

      (一)農業綜合開發是黨中央、國務院加強農業的重大決策是國家支持和保護農業的重要舉措,是提高農業綜合生產能力最直接、最有效、最快捷的一項措施。按照黨中央提出的“以市場為導向,立足本地優勢,積極興辦以農產品加工業為主的龍頭企業,發展具有本地特色和競爭力的拳頭產品”的要求,致力于把甘薯類產品加工及綜合利用推向商業化、市場化、產業化。中央文件指出,農業產業化龍頭企業是引導農民發展現代農業的重要帶動力量,要通過貼息補助、投資參股和稅收優惠等政策,支持農產品加工業發展,并支持龍頭企業開展技術引進和技術改造,同期《農產品加工業“十二五”規劃》也將農產品深加工及其轉化列入規劃當中,做為重點進行支持。

      (二)據農業部測定,紅富士蘋果果實含可溶性物達17.2%,可滴定酸0.25%,糖酸比47:56,每百克果肉含有VC4.41毫克,而且還含有胡蘿卜素、脂肪、蛋白質、Ca、Fe等人體需要的營養物質。

      紅富士具有降低血脂、降血壓、預防癌癥、抗氧化作用、 強化骨骼、維持酸堿平衡:70%的疾病發生在酸性體質的人身上,而蘋果是堿性食品,吃蘋果可以迅速中和體內過多的酸性物質(包括運動產生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內產生的酸性代謝產物),增強體力和抗病能力。“一日一蘋果,醫生遠離我。”在眾多水果之中,蘋果可說是最普遍又最平和的一種,但它的營養價值卻不容小覷。中醫相信它可生津潤肺,健脾開胃。營養學上的分析,指出蘋果含有最多果糖,并含有多種有機酸、果膠及微量元素。

      蘋果果膠屬于可溶性纖維,不但能促進膽固醇代謝,有效降低膽固醇水平,更可促進脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果,平均單果重180——300克,最大單果重可達400克以上。果實多為扁圓形,果形指數0.8左右,少數果近圓形。授粉不良或花序坐果多時,易產生畸肩、偏斜形果實。果梗較細,少數果梗基部有肉質突起。梗洼較廣,中深較緩,偶爾有裂口。尊洼中深,較廣而緩。果皮光滑有光澤,中厚而韌,光滑,蠟質中多。成熟果實果面底色淡黃,著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點圓形,較明顯,中大,較密,陽面果點黃白色,陰面果點黃色。果肉黃白色,肉質致密,細脆、果汁多。酸甜適口,芳香味濃,品質極上。果實可溶性固形物含量為15.3%——16.0%,酸含量為0.2%——0.4%,果實硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。極耐貯運,可貯到翌年四、五月份。貯后肉質不發綿,風味變化小,失重少,病害輕。蘋果營養豐富,熱量不高,甚受減肥者歡迎。食療方面,用蘋果皮加姜數片煮水喝,可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒,更有強化和潤肺潤胃之效。秋季糖水,用蘋果、梨子數個,加百合1兩(30克),石斛5錢(15克),南北杏3錢(9克),可潤肺止咳。減肥:蘋果會增加飽腹感,飯前吃能減少進食量,達到減肥的目的。

      四、市場分析

      原產歐洲東南部,土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國山東,諸城市自1982年開始引進繁育紅富士蘋果,共引進長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個單系,成為山東省較早發展紅富士蘋果生產的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。

      紅富士銷售需要較好的賣相,整齊的'規格等,在不同地區生產的不同品種在外觀上和質量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地,通過統一管理、規范種植、計劃性收割收購,形成標準化生產作業,產品規格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時,制定以紅富士為主要產品的銷售計劃,促成基地產出的產品能夠迅速完成銷售,并很快形成贏利.通過對周邊省市的調查發現,紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。

      在20xx年-20xx年,紅富士的市場批發價保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平,穩中有升。在大部分中等規模城市,進入超市的紅富士零售價格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛,和部分地區的種植規模的增加,價格在未來1年內會穩定在這個區間。

      五、市場風險因素分析和對策

      紅富士主要依賴渠道商和超市進行銷售,渠道商需要更高的利潤,超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會有直接意愿去幫助我們進行紅富士的推介和促銷。作為新的企業,與其他同行業的競爭不可避免。種植基地還有可能會受到自然災害和病蟲害的威脅。

      六、投資預算及效益分析

      項目概算投資20萬元,其中新栽果樹種苗費10.85萬元;老化果園改造費2.15萬元;

      培訓經費1萬元;推廣適用技術1萬元;購置農機具5萬元。 項目總投資 20萬元,其中自籌資金12萬元,由于鎮村資金運轉十分困難,特申請銀行貸款8萬元。

      七、效益分析

      1、畝收益:畝產量1900公斤×商品率95%×市場均價2.00元+畝產量1900(公斤)×劣果率5%×市場均價0.50元=3657.5元;

      2、畝純收入:畝收益3657.5-畝投入900元(包括人工費、化肥、藥品、項目投入等)=2757.5元;

      3、畝年均收入:畝純收入2757.5元×15年產果期/生長周期20年 =20xx.1元;(果樹前三年生長期和后兩年老化期不計算實際產量)

      4、項目年均收益:項目區面積52.6畝×畝年均收入20xx.1元=10.87萬元。

      對比:玉米:畝均產量600斤×市場價格0.70元=畝收入420元-200元(化肥、機耕(播)費等)=純收入220元。蘋果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋果畝收入20xx.1元-玉米220元)

      所以,本項目的全面實施,將充分挖掘項目村的資源潛力,有效改善村的生產生活條件和生態環境,顯著提高群眾經濟文化生活水平,并帶動運輸、信息服務等中介行業的發展,本項目以紅富士種植基地建設、銷售為主要內容,不含深加工。產品收購到市面零售存在很大利潤空間,項目投資規模較小,投資回收期較短,年創利稅額高。

    【農民創業計劃書】相關文章:

    創業計劃創業計劃書12-12

    【精選】創業計劃書12-15

    創業計劃書12-07

    創業計劃書【精選】12-15

    創業的計劃書12-05

    創業計劃書09-29

    創業計劃書【經典】12-16

    書店創業計劃書10-26

    童裝創業計劃書10-28

    • 相關推薦
    <address id="ousso"></address>
    <form id="ousso"><track id="ousso"><big id="ousso"></big></track></form>
    1. 日日做夜狠狠爱欧美黑人