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  1. 精品店創業計劃書

    時間:2025-11-22 09:04:57 創業計劃書

    精品店創業計劃書

      在現在社會,創業計劃書的使用頻率逐漸增多,創業計劃書可以幫助創業者凝聚人心,有效管理。你所接觸過的創業計劃書都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的精品店創業計劃書,希望能夠幫助到大家。

    精品店創業計劃書

      精品店創業計劃書1

      一、基本情況:

      1、企業名:

      2、行業類型:零售

      3、組織形式:個體工商戶

      主要經營范圍:以江西科技師范學院(紅角洲校區)為主,及周邊學校

      4、經營地點:江西科技師范學院創業街

      面積:占地大概20平方米

      選擇該地點的理由:因為中心處沒有一間高檔的精品飾品店,市場前景非常廣闊。

      5、創業者個人情況:

      姓名:XXX

      性別:男

      年齡:21

      文化程度:大專

      相關工作經歷:曾經在商店里賣過東西,懂得一點怎樣經營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。

      二、立項概述:

      我是一名大學生,專業是工商企業管理,從小對經營方面感興趣。現在校大學生,憑著自己對經營的愛好和向往,一直希望在自己的學校開一間商店,用此來發展自己的經濟,及服務同學們。在廣州市生活的我,去購物時啟迪,使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗,資金情況及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有非常大的風險的,加上自己的經驗不足。

      隨著居民生活水平的不斷提高,追求環保,健康的時尚的消費已成為一種生活習慣,所以我打算要銷售一些綠色的時尚產品,顧客至上,這是我們的宗旨。

      三、市場調查(見表)

      商圈范圍

      潛在的消費群體

      消費能力

      競爭情況

      市場潛力

      徒步商圈(200—500米半徑范圍內)

      居民區

      消費能力較高

      附近只有一間不算很大的飾品店

      人們生活水平提高,需要的物質有所增加,生活方式改變,大多數消費觀念增強,消費結構合理

      附近有兩間大學

      消費能力中等

      生活商圉

      (500—1000米半徑范圍內)

      鄰近有幾個村子

      消費觀念有待增強,消費水平有待提高

      有較多的商店,但銷售的東西比較少

      四、對其它精品飾品店的調查:

      1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。

      2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

      3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。

      4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。

      5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。

      6、商店的的調查:

      選址時,除了對以上大的項目調查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。

      可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

      五、開業前的市場調查:

      在開市之前我得訪問一些商店和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如:不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

      (一)高收入消費群的消費行為及心理特征:

      1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產生相應的品牌偏好。

      2、購買數量較大,購買頻率和次數較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現出極大的不規律性。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物,他們購買的數量很多,一消費就是數十上百元。據了解,這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。

      3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關照,比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者,他們一致認為,購物時他們最重視的是商家的服務態度。

      (二)低收入消費群的消費行為及心理特征:

      1、注重價格。很多人都有過手頭拮據的經歷,沒錢的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費群而言,在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中,我發現商場的.特價處,大多數是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

      2、注重質量。目前,低收入群中。在調查中,我發現他們的消費習慣遠遠不同于消費高者。他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活的追求。如:他們為了節儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們仍然擔憂肉菜的質量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。所以,低端產品我們要以“物美價廉”為主攻目標。

      3、購物數量少,購物頻次多。生活很有規律,每天基本上是按時起、按時睡,按時上課,按時買東西,……他們的單次購物數額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發生數次購買行為。

      六、商店調查目的及內容:

      做好市調,提升競爭力——一次好的市調,可以提升本身的競爭力,掌握自己的發展方向,了解競爭者的動態,做到知已知彼,百戰不殆。

      零售業,一個商品平凡不能平凡的商品交易場所,她帶給的人們的一些期望,沒有負于其它行業。如何在這一塊新型的圣地發揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆?這就要學會如何做到商品正確市場調查。

      七、商品分類:

      市調完商品后要做商品的整理,要將營業額商品.毛利商品.敏感性商品.季節性商品.形象商品區別,做一次整理。包括排面和價格。一次完善的市調你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品,可以讓你在最短的時間里調整你的商品。

      市場調查表明:客戶十分重視產品的質量,重視產品的價格,我個人認為市場潛力還有的,如果加大宣傳,使人們的消費觀念改變——消費就等于讓社會發展,適度的消費能夠促進社會經濟的發展,使社會進步;所以通過多種手段和廣告宣傳,讓人們改變以前封建的思想,是非常重要的,也是當務之急。超市的銷售產品要豐富多彩。

      精品店創業計劃書2

      一、產業背景和概述分析

      在精品店內所有的商品都實行明碼標價,以便顧客能充分了解該商品的有關信息,我們的經營范圍具有人性化設計、特色經營、簡單時尚的特點,具體包括如下:皮包、掛件、手鏈、項鏈、民族娃娃、扎染布包、發夾、手機飾品、梳子、鏡子。我們開店主要以鍛煉為目的,通過不斷提升自己,達到自己的目標。并且我們擁有優質的服務,優美的產品,優惠的價格。本店奉行以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到公司經營理念的推廣為宗旨。

      二、市場預測

      (1)市場需求分析

      目前,針對我們學校內的各類店鋪的經營范圍和校內共計1萬多師生的情況,考慮到平時過年過節、生日派對等都離不開要送禮,特別是一些女孩子喜歡的精美禮物,人們越來越追求時尚,而我們學校內部還沒有一家提供這方面的店鋪,只有離學校有一段距離的步行街有這樣的店鋪,所以在學校內開一家具有特色的精品店,經營各地特色的'產品肯定有市場。

      (2)目標群體分析

      1、在校的學生:學生是一個廣大的消費群體,追求時尚,花錢也比較多。

      2、在工廠打工的一族:女孩子也比較喜歡一些裝飾品或生活所需的物品。

      3、情侶:他們需要比較特殊的禮物,有的需要實在的,有的需要驚喜點的。

      (3)競爭對手的分析

      暫時學校內部還沒有一家精品店,這給我們經營精品店提供了絕好的市場機會,只要我們能抓住這些市場機會,改善經營上的諸多缺陷,并發展我們自己的特色,那么我們是極有可能成功的。

      三、營銷策略

      店鋪布局定位于古典與現代之間,既要保證商品的貨架式擺放,一目了然,又要給人一種美感,覺得很實惠。店內的貨物可以分三類擺設:

      ①、特產區(具有民族特色之類)。

      ②、情侶區(具有時尚實惠之類)。

      ③、銷售類(優惠特別推薦之類)。銷售模式可以采取積分卡和會員卡等形式。特別值得一提的是本店會根據顧客的要求,貨架上沒有的商品,打印幾本產品目錄,由顧客選購訂貨并在一定的時間內送貨到顧客的手上。

      此外店鋪開幕之時,可以引發大量的廣告,大力宣傳本精品店的產品,突出產品特色,也可以利用校內的產品進行宣傳。服務以“微笑服務“為目標,為顧客提供周到的服務,同時根據產品的生命周期我們也可以采取不同的措施。在投入期,就要建立知名度,推出產品;在成長期,就要擴大市場份額,創造特色產品;在成熟期,就要固定市場地位,維持市場份額,并不斷開發新產品。這樣才能讓我們的產品在市場上始終占有一定的位子。

      四、成本預算

      我們店的首批啟動資金大約的5000元左右,具體安排如下:

      1、在校內租一個店鋪400元每月。

      2、購買貨架及裝修費用1000元。

      3、雇兩名兼職大學生共計600元每月。

      4、購買音響等音樂設備共計400元。

      5、首批貨款1000元。

      6、剩下的1000多就用來做日常開資等。

      五、管理團隊

      本店將雇傭店長1名、銷售員1名。對于店長應該能夠很好的協調內部關系,具有出納、收款、記賬、管理現金等方面的能力。且能與供應商搞好關系、誠實細心、口頭表達能力和應變能力較強,有明銳的觀察力和責任心。作為銷售員應該性格活潑開朗,能言善辯,在與顧客交談的過程中能很快抓住顧客的需求,做到服務周到,正真實踐“顧客就是上帝“的理念。

      總之,對于精品店的創業計劃,根據SWOT分析法:

      S:位于校園內部,地理位置比較優越,接近廣大學生群體,方便學生購買,而且店內的產品有各式特色,迎合了各類學生的心理需求且價格便宜。

      W:精品店內的產品僅限于精品,產品種類不齊全,同時也有較多的競爭者,行業競爭較為激烈。

      O:目前國家為大學生創業提供了很多優惠政策而且我校也極力鼓勵學生創業,且精品店這個行業的市場前景也較為廣泛。

      T:距離校外的步行街擁有好幾家這樣的同類店鋪,對其構成一定的威脅。

      精品店創業計劃書3

      一、執行總結

      (一)公司簡介

      我們的茜茜精品店是一個以專門出售各種時尚精品(包括發飾、首飾、動漫周邊產品等)。我們以為廣大大學生及周邊高校學生提供便利為宗旨,以鍛煉自己能力為基準。盡全力為大家提供各種優質、新奇、個性、實惠的精質商品,以滿足廣大學生的需求。有于目前潮流界標準和大學生的審美標準不斷更新,我們作為在校大學生,可以及時掌握大家的審美動態。

      二、項目名稱:

      茜茜精品店(明碼標價)

      三、經營范圍

      (1)人性化設計

      (2)特色經營

      (3)簡單時尚

      包括如下:

      1、皮包

      2、掛件

      3、手鏈項鏈

      4、民族娃娃

      5、扎染布包

      6、發夾

      7、手機飾品

      8、梳子鏡子

      四、開店的目的

      以鍛煉為目的,通過不斷提升自己,達到自己的目標。

      五、開店的理念

      優質的服務,優美的產品,優惠的價格,首先考慮互惠互利

      六、開店的宗旨

      以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到公司經營理念的推廣。

      七、市場預測

      (一)市場需求分析

      目前,針對我們開發區的情況,有70多家企業,8000多人的華軟學院,居住人口有七層以上,平時過年過節,生日派對等都離不開要送禮,特別是一些女孩子喜歡的精美禮物,人們越來越追求時尚,而我們開發區還沒有一家提供這方面的店鋪,只有在步行街有兩家擺地攤在經營一些小精品,品種不到十幾種,兼買其他商品,如果開一家具有特色的精品店,經營各地特色的產品,肯定有市場。

      (二)目標群體分析

      1、在校的學生,學生是一個大的消費群體,追求時尚,花錢也比較大方。

      2、在工廠打工的一族,女孩子也比較喜歡一些裝飾品,或生活所需的`物品。

      3、情侶,他們需要比較特殊的禮物,有的需要實在,有的需要驚喜。

      (三)競爭對手的分析

      暫時在開發區還沒有一家經營精品店。給我們經營精品店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會,改善經營上的諸多缺陷,并發展我們的自己的特色那么我們是極有可能成功的。

      八、門面的規模及位置

      1、在開發區步行街租兩個攤位,長5米,寬3.5米,面積17.5m2;

      2、采用帳篷式店鋪(可收取)開店時間從下午5點至晚上11點;

      3、貨架跟一般的精品店相似,可放更多的商品,主要做到輕巧,方便收取;

      4、帳篷顏色及燈光主要采用米黃色,保證照明充足,顯眼,跟上潮流,給人感覺在中上的檔次;

      5、平時放點音樂搞氣氛,吸引顧客。

      九、營銷策略

      1、怎樣吸引顧客,并讓顧客選擇你的商品?

      2、如何讓顧客在來買你的商品?

      3、怎樣保證你的進貨渠道?

      (1)選地址:門面開在開發區鬧市區。該社區人潮量比較大,旁邊有幾棟住宅區,有幾百戶人家。開發區內沒有一家具有民族特色的精品店,有待于開發。

      (2)目標市場的定位:大眾能接受的特色精品店。顧客群:上班族+學生+情侶+其他。

      (3)店鋪布局定位:定位于古典與現代之間,既要保證商品的貨架式擺放,一目了然,又要保證給人一種美感,很實惠的地方。

      (4)店內貨物定位分三類擺放:

      ①特產區(具有民族特色之類)

      ②情侶區(具有時尚實用之類等)

      ③銷售類(優惠特別推薦之類)

      (5)銷售模式:采取積分卡。

      (6)定貨服務式的模型:根據顧客的要求,貨架上沒有的商品,打印幾本產品目錄,由顧客選購定貨,在一定的時間內送貨到顧客的手中。

      十、成本預算

      啟動資金大約在2萬3千元左右,具體安排:

      (1)租2個攤位:120元/月

      (2)買帳篷、貨架及裝修費:5000元

      (3)雇一名兼職店員工資(1個月):500元

      (4)購買三輪車費用:3000元

      (5)購買音響及擴音器:500元

      (6)首批貨款:10000元

      (7)流動資金:2000元

      (8)其他開支:1000元總計:22120元左右

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