7s管理標語掛圖
7s管理標語掛圖
整理-區分物品的用途，清除不要用的東西
整頓-必須品分區放置，明確標識，方便取用
清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發生
清潔-維持前3S的成果，制度化，規范化
素養-養成良好習慣，提高整體素質
安全-確保安全，關愛生命，以人為本
節約-勤儉節約，愛護公物，以廠為家，共同發展
7s管理標語掛圖
1.虧損為零——7S是最佳的推銷員
在日本有這么一句話，7S是最佳的推銷員。 這個企業至少在行業內，被稱之為最干凈和整潔的代表。 沒有缺陷，沒有所謂的不良，配合度非常好的聲譽，口碑在客戶之間相傳，忠實的客戶就會越來越多。 知名度也會提高，很多人都會慕名來參觀你的企業。 人們都會搶著購買這家工廠所生產的產品。 整理、整頓、清掃、清潔和修養維持得很好，相應地就會形成一種習慣。以整潔作為追求目標之一的工廠具有更大的發展空間。
2.不良為零——7S是品質零缺陷的護航者 產品嚴格地按標準要求進行生產。 干凈整潔的生產場所可以有效地大大提高員工的品質意識。 機械設備的正常使用和保養，可以大為減少次品的產生。 員工應明了并做到事先就預防發生問題，而不能僅盯在出現問題后的處理上。 環境整潔有序，異常現象一眼就可以發現。
3.浪費為零——7S是節約能手 7S的推動能減少庫存量，排除過剩的生產，避免零件及半成品、成品的庫存過多。若工廠內沒有7s，則勢必因零件及半成品、成品的庫存過多而造成積壓，甚而致使銷售和生產的循環過程流通不暢，最終企業的銷售利潤和經濟效益的預期目標將難以實現。 避免庫房、貨架或貨架以外“天棚”的過剩。 避免踏板、臺車、叉車等搬運工具的過剩。 避免購置不必要的機器、設備。
4.故障為零——7S是交貨期的保證 工廠無塵化。 無碎屑、屑塊、油漆，經常擦拭和進行維護保養，機械使用率會提高。 模具、工裝夾具管理良好，調試尋找故障的時間會減少，設備才能穩定，它的綜合效能就可以大幅度地提高。 每日的檢查可以防患于未然。
5.切換產品時間為零——7S是高效率的前提 模具、夾具、工具經過整頓隨時都可以拿到，不需費時尋找，它可以節省時間。要知道在當前這個時代，時間就是金錢和高效率。 整潔規范的工廠機器正常運作，作業效率可以大幅度地提升。 徹底貫徹7S，讓初學者和新人一看就懂，一學就會。
6.事故為零——7S是安全的軟件設備 整理、整頓后，通道和休息場所都不會被占用。 工作場所的寬敞明亮使物流一目了然，人車分流，道路通暢，減少事故。 危險操作警示明確，員工能正確地使用保護器具，不會違規作業。 所有的設備都進行清潔、檢修、預防、發現存在的問題，消除了安全隱患。 消防設施的齊備，滅火器放置定位，逃生路線明確，萬一發生火災或者地震，員工的生命安全必然會有所保障。
7.投訴為零——7S是標準化的推動者 海爾有這么一句話：日事日畢、日清日高 人們能正確地執行各種規章制度，去任何崗位都能規范地作業，明白工作該怎么做; 工作既方便又舒適，而且每天都有所改善，并有所進步; 每天都在清點、打掃、進步。
8.缺勤為零——7S可以創造出快樂的工作崗位 一目了然的工作場所，沒有浪費，無勉強而不拘束，崗位明確、干凈，沒有灰塵、垃圾; 工作已成為一種樂趣，員工不會無緣無故地曠工。
【7s管理標語掛圖】相關文章：
7s管理心得體會11-16
7s培訓心得12-05
經典的管理標語10-20
經典的管理標語（精選）12-06
經典的管理標語12-11
經典的管理標語11-27
管理的標語經典12-02
管理的標語10-26
工廠管理標語12-17
車間管理標語10-31