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  1. 社會工作人才隊伍建設情況調研報告

    時間:2025-08-14 02:42:31 嘉璇 報告

    社會工作人才隊伍建設情況調研報告范文(通用12篇)

      調研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。調研報告主要包括兩個部分:一是調查,二是研究。下面是小編精心整理的社會工作人才隊伍建設情況調研報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    社會工作人才隊伍建設情況調研報告范文(通用12篇)

      社會工作人才隊伍建設情況調研報告 1

      一、引言

      社會工作人才在促進社會和諧、解決社會問題、提升社會服務水平等方面發揮著重要作用。為深入了解社會工作人才隊伍建設的現狀和問題,推動社會工作人才隊伍的發展,特開展此次調研。

      二、調研方法

      本次調研采用問卷調查、訪談和文獻研究相結合的方法,對[具體地區]的社會工作人才隊伍建設情況進行了全面的了解。

      三、社會工作人才隊伍建設的現狀

      (一)人才規模

      近年來,社會工作人才隊伍規模不斷擴大,但與社會需求相比,仍存在較大差距。

      (二)人才結構

      1. 年齡結構:以中青年為主,具有一定的.活力和創新精神。

      2. 學歷結構:本科及以上學歷的比例逐漸提高,但仍有部分人員學歷較低。

      3. 專業背景:社會工作及相關專業出身的人員占比較低,多數是通過后期培訓和實踐積累從事社會工作。

      (三)人才培養

      1. 教育培訓:部分高校開設了社會工作專業,但課程設置和教學質量有待提高。

      2. 在職培訓:相關部門和機構組織了一定的培訓活動,但培訓內容和方式還不能滿足實際需求。

      (四)人才激勵

      1. 薪酬待遇:社會工作者的薪酬普遍較低,缺乏吸引力。

      2. 職業發展:晉升渠道有限,職業發展空間不大。

      四、存在的問題

      (一)社會認知度低

      社會對社會工作的了解和認可程度不高,導致社會工作人才的社會地位和職業聲望較低。

      (二)人才流失嚴重

      由于薪酬待遇、職業發展等原因,許多社會工作人才選擇離開本行業,人才流失現象較為嚴重。

      (三)政策支持不足

      在政策制定、資金投入、崗位設置等方面,對社會工作人才隊伍建設的支持力度還不夠。

      (四)專業能力有待提升

      部分社會工作者的專業知識和技能不足,影響了服務質量和效果。

      五、建議與對策

      (一)加強宣傳推廣

      通過多種渠道和方式,提高社會對社會工作的認知度和認可度,增強社會工作人才的職業吸引力。

      (二)完善政策支持

      加大政策扶持力度,提高社會工作者的薪酬待遇,拓寬職業發展渠道,完善激勵機制。

      (三)加強人才培養

      優化高校社會工作專業的課程設置,加強實踐教學;加大在職培訓的力度和針對性,提升社會工作人才的專業能力。

      (四)加大資金投入

      設立專項基金,支持社會工作人才隊伍建設,保障社會工作服務的開展。

      (五)推動崗位開發

      合理設置社會工作崗位,明確崗位職責,為社會工作人才提供更多的就業機會。

      六、結論

      社會工作人才隊伍建設是一項長期而艱巨的任務,需要政府、社會和個人的共同努力。通過加強宣傳、完善政策、加大投入、加強培養等措施,逐步解決當前存在的問題,推動社會工作人才隊伍的健康發展,為社會的和諧穩定和發展進步提供有力的人才支撐。

      社會工作人才隊伍建設情況調研報告 2

      一、調研背景

      隨著社會的快速發展和變革,社會工作在解決社會問題、促進社會公平正義、維護社會穩定等方面的作用日益凸顯。加強社會工作人才隊伍建設,成為推動社會工作事業發展的關鍵。

      二、調研目的

      深入了解當前社會工作人才隊伍的規模、結構、素質、待遇等方面的情況,分析存在的問題及原因,提出加強社會工作人才隊伍建設的.對策和建議。

      三、調研范圍和對象

      本次調研涵蓋了[具體地區]的政府部門、社會組織、社會工作服務機構以及社會工作者。

      四、調研結果與分析

      (一)隊伍規模

      社會工作人才隊伍總量不斷增加,但與社會需求相比仍顯不足。

      (二)結構分布

      1. 地域分布不均衡,城市地區相對集中,農村地區較為匱乏。

      2. 領域分布不夠廣泛,主要集中在民政、教育、衛生等領域,在其他領域的參與度較低。

      (三)專業素質

      1. 專業知識和技能有待提高,部分社會工作者缺乏系統的專業培訓。

      2. 實踐經驗不足,應對復雜問題的能力較弱。

      (四)待遇保障

      1. 薪酬水平普遍較低,難以吸引和留住優秀人才。

      2. 福利保障不完善,工作壓力大。

      (五)發展環境

      1. 政策法規不完善,對社會工作人才的支持和保障力度不夠。

      2. 社會認可度不高,社會工作的職業地位和社會影響力有待提升。

      五、問題成因分析

      (一)重視程度不夠

      一些地方和部門對社會工作人才隊伍建設的重要性認識不足,缺乏統籌規劃和有效推動。

      (二)投入不足

      在人才培養、激勵、保障等方面的資金投入有限,制約了隊伍的發展。

      (三)教育培訓體系不健全

      專業教育與實踐脫節,繼續教育和培訓資源不足。

      (四)社會氛圍不濃

      對社會工作的宣傳推廣不夠,公眾對社會工作的了解和認同度較低。

      六、對策建議

      (一)提高認識,加強組織領導

      將社會工作人才隊伍建設納入經濟社會發展總體規劃,建立健全領導體制和工作機制。

      (二)加大投入,完善保障機制

      設立專項經費,提高薪酬待遇,改善工作條件,完善激勵措施。

      (三)優化教育培訓體系

      加強高校社會工作專業建設,強化實踐教學;豐富繼續教育和培訓內容和形式。

      (四)營造良好社會氛圍

      加強宣傳,提高社會工作的社會認知度和影響力,增強社會工作者的職業自豪感。

      (五)加強監督評估

      建立健全社會工作人才隊伍建設的監督評估機制,確保各項政策措施落到實處。

      七、總結

      通過本次調研,我們對社會工作人才隊伍建設的現狀有了較為全面的了解,針對存在的問題提出了相應的對策建議。希望這些建議能夠為加強社會工作人才隊伍建設提供有益參考,推動社會工作事業蓬勃發展。

      社會工作人才隊伍建設情況調研報告 3

      工業經濟是我區財政收入的重要支柱和城鄉居民收入的重要來源,工業經濟的發展關系到我區社會穩定和各項社會事業發展的大局。只有大力抓好工業經濟,才能實現跨越式發展,努力實現兩個率先,才能牢牢確立我區在蘇南經濟板塊中第一集團軍的地位,才能真正把“三個代表”重要思想落到實處,實現富民強區的宏偉目標。發展經濟,人才是關鍵,產業人才隊伍對我區的工業經濟發展起著至關重要的作用。電子信息、機械冶金、化工新材料、紡織四大行業經濟總量占我區整個工業經濟的80%以上,是我區的經濟支柱產業,并且是我區人才較為集中的行業。目前,我們對這四個行業的人才隊伍建設情況進行的調研,現將有關情況報告如下:

      一、我區支柱產業人才隊伍建設的現狀

      隨著經濟全球化趨勢的日益加劇和知識經濟時代的到來,人才已成為經濟發展的決定因素,我區各級政府和各類企業對人才隊伍建設的重視程度日益提高,人才隊伍不斷壯大,主要表現在以下幾個方面:

      1、政府扶持力度加大,人才政策環境不斷優化。我區各級政府和社會各界十分重視人才隊伍建設,在引進培養和充分發揮人才作用等方面采取了一系列措施和辦法。近年來,區委區政府先后出臺了人才開發、人才引進的一系列文件和政策措施,對引進人才在戶籍管理、子女就學、養老保險等方面進行政策傾斜,營造人才流動的寬松環境,在政府的大力倡導下,人才的柔性流動機制逐步形成。特別是《關于加快構建教育、衛生、電子信息、機械冶金、化工新材料、紡織、建筑、農業八大人才高峰的實施意見》文件的制訂,明確了我區”十五”期間構建八大行業人才高峰的目標,全區上下對人才意識的重視程度得到空前提高,加強人才環境建設已成為全社會的共識。良好的創業環境、優惠的政策環境、鼓勵創新、寬容失敗的人文環境正在我區形成。

      2、用人單位主體地位日益突出,引才育才用才機制逐步形成。在政府的大力倡導和市場競爭的壓力之下,引進和培養人才已成為企業謀求生存和發展的自身需要。企業在實踐中,探索形成了引進人才和引進智力、資金有機結合的多種方式和途徑,如“項目招標”—通過新品開發或技術改造項目的公開招標實現引資和引智相結合;“技術入股”—專業技術人員以其技術入股企業,從而吸引和留住人才;“筑巢引鳳”—建設企業“一站兩中心”,為專業技術人才發揮才能提供良好的條件;“中介作媒”—通過區人才交流中心代理人事管理和人才招聘等。這些辦法切合企業實際,在實踐中取得了良好的效果。為了留住人改造才和用好人才,許多企業采用崗位工資、項目提成、股權獎勵等多種方式搞活分配激勵機制,提高對企業有突出貢獻的各類專業技術人才的收入分配水平。另一方面,積極輸送專業技術人員參加高層次培訓,提高和更新現有人才的知識水平;對德才兼備的優秀年輕專業技術人才委以重任,高學歷、年輕化的專業人才已經在許多企業的經營管理、新品開發、市場營銷等關鍵崗位上發揮了主力軍作用。

      3、人才隊伍總量逐步增加,素質不斷提高。由于政府的扶持和企業的重視,我區的人才環境已日益完善,四大行業的人才總量得到了較大幅度的增長,接受調查的3429家企業擁有各類專業技術人員20393人,則全區企業的各類專業技術人員總數應在2.5萬人左右。近幾年來,企業擁有的各類專業技術人才以每年4.8%左右的速度遞增,各類專業技術人才占職工總數的比重也逐年增加,如機械冶金行業專業技術人才占職工總數的比重由1999年的10.2%提升到目前的14.6%,電子信息行業專業技術人員占職工總數的比重由1999年的11.7%提升到目前的16.6%,反映出我區產業職工隊伍素質有了顯著的提高。人才狀況的改善不僅有量的增加,更有質的提高,主要表現在人才隊伍的學歷層次和專業技術職稱層次的提高和年齡結構的優化。接受調查企業的各類專業技術人員和管理人員中,碩士研究生以上學歷有61人,占0.3%;本科學歷有1290人,占26.3%;大專學歷有2814人,占13.6%;高級職稱有271人,占1.3%;中級職稱有1210人,占5.9%;初級職稱有4655人,占22.8%。大專以上學歷、中級以上職稱人才的總量和比重都有所提高。從年齡結構看,四大行業45歲以下的專業技術人員和管理人員已占到65.8%,呈現出青年人才隊伍不斷壯大、青年骨干挑大梁的可喜局面。

      二、我區支柱產業人才隊伍建設存在的主要問題

      通過調研,我們認識到,近年來在四大行業人才隊伍建設方面雖然取得了較大的成績,但尚存在一些問題和不足,主要有以下幾個方面:

      1、專業技術人才特別是高層次人才和新興專業人才依然相對不足,難以滿足經濟發展的需要。高層次的專業技術人才供求矛盾仍然突出,企業科研生產所需的大量專業技術人才的引進仍受到許多因素的制約,例如:

      (1)受交通地理因素影響,引進和留住人才缺乏區位優勢。我區與常州幾十年同城,以至于我區城市化進程相對滯后,特別是鄉鎮的城鎮化建設同發達地區還存在較大差距,各項社會配套設施相對匱乏,引進的人才難以參加必要的社會活動,難以獲得進一步自我提高和發展的途徑。

      (2)用人單位(企業)缺乏足夠的對人才的吸引力。企業是各類產業人才施展才能的舞臺,但是我們在調研中發現,經營狀況一般的原區屬企業普遍反映,近兩年來本科生很難招到,尤其是招不到名牌大學的畢業生,高素質、高學歷人才嚴重匱乏。目前大學生的擇業觀念、就業取向已發生很大的變化,一般都將收入水平、發展和穩定狀況作為重要因素,一般性的工業企業難以成為大學畢業生的首眩一些在鄉鎮企業工作的專業技術人才則抱怨培訓機會少,專業技術人才自我發展條件差。

      (3)分配機制不活、工資偏低。由于種種原因,我區企業的.工資水平同上海、無錫、蘇州存在較大的差別,對于各種人才資源來說,在現有的市場經濟條件下,更高的工資待遇無疑具有更大的誘惑。面臨人才的競爭,企業若以高薪招進人才,則企業內部現有的技術人才容易產生不穩定情緒,若拿不出更優越的條件,一些高級人才和一些新興專業人才很難引進來。一些專業技術人才和大學畢業生即使引進來后也不易安心工作,人才流失嚴重。在我區的一些鄉鎮企業,好不容易花高薪引進一些外地的專業技術人員,但其后由于交通不便、婚戀家庭以及繼續教育等方面的困難而呆了一兩年就遠走高飛了。

      (4)、政府出臺的優惠政策還不能更有效地促進高層次人才的集聚。人才流動還受到計劃經濟時代一些老的政策的限制,我區一些政策上對引進人才上還存在一定的門檻,例如養老保險等方面。

      2、經營管理人員隊伍綜合實力不強,相當一部分企業家缺乏戰略眼光,缺乏現代企業運作應具備的專業知識。從總體上看,我區企業家人才隊伍建設還不能適應經濟發展的要求,理論功底扎實、管理能力高超、國際視野開闊、實踐經驗豐富、經營業績卓著的企業家數量不多,企業經營者隊伍的整體素質有待提高。從我們這次調研的情況來看,只有少數企業推行了職業經理人和現代企業制度等一些現代經營管理的理念;而更多的銷售500萬元以上的規模企業則仍然實行傳統的管理模式和傳統的產品推銷方式,資本運作和市場營銷策劃等現代經營管理理念尚未推開;絕大部分的中小企業仍以家族式經營為主,沒有考慮到企業的長遠發展規劃,很少考慮通過引進一些經營管理人才來管理和發展企業。大部分企業引進人才時僅考慮專業技術人才,而輕視了管理人才的引進和培養。因此,如再不切實重視經營管理人才隊伍建設,我們有相當數量的企業要謀劃更長遠的發展將會缺乏后勁,經營管理人才的缺乏將成為影響我區經濟跨越式發展的制約因素之一。

      3、各類職業技術人才短缺,現有人才培養模式有待改進。談及人才,人們往往有一種誤解,認為只有高、精、尖的專業技術人才才是人才。但事實上,即使是最富創造性的發明、最先進的設計,也只有經過高素質的技術工人的手才能最終變成完美的產品。隨著我區現代制造業基地建設步伐的加快,各類職業技術人才需求大量增加。職業技術人才的緊缺程度已遠遠超過了一般的專業技術人員。一是觀念問題,受傳統擇業觀念的影響,仍然有不少人輕視職業技術教育,不愿當一線技術工人。二是職業技術教育辦學機制不夠靈活,與企業生產實際的結合度有待于進一步提高,學校、企業之間在專業設置、課程安排、教學方式、實習培訓等方面都有加強合作的要求,但由于受體制、觀念等因素的影響,尚未建立起完善有效的信息溝通、合作辦學的途徑和方式。

      三、進一步加強支柱產業人才隊伍建設的.對策措施

      根據武政辦發文件,明確了我區支柱產業在“十五”期間人才隊伍建設的總體目標是:加大四大行業人才資源開發力度,使四大行業人才資源總量以高于其他行業的速度穩步增長,質量顯著提高,結構明顯改善,效益不斷增強。“十五”期間,在四大行業聚集起具有一定規模、綜合實力較強、在常州地區處于領先地位的高層次人才群體(包括專業技術人才群體和經營管理人才群體),形成我區產業人才高峰。四大行業人才資源總量爭取達到3萬人規模,年均遞增5%以上,其中高層次人才爭取達到1000人,年均遞增14%以上。根據這次調查的現狀,同目標任務之間還存在較大的差距,要實現這一目標還存在較大的困難。為了實現區委提出的“武進要做‘兩個率先’的先行區,三年再造一個新武進”的宏偉目標,必須堅定加緊人才隊建設的信心和決心,實行“經濟發展、人才先行”的方針,確保經濟發展擁有足夠的人才保障。通過調研,我們認為應從以下幾個方面做好工作:

      1、進一步做好專業技術人才特別是高層次人才和新興專業人才的引進和培養。

      (1)、充分認識人才隊伍建設的重要性,營造良好的人才環境、大力引進各類人才。加快現代制造業基地建設是我區經濟發展的立足點,沒有一支宏大的高素質的產業人才群體,就不可能有高度發達的現代產業。我區應把工業企業人才隊伍建設作為整個人才隊伍建設的重中之重,結合我區實際情況,大力引進高層次管理人才、專業技術人才、職業技術人才以及各類緊缺人才,營造產業人才集聚效應。

      (2)、創新和完善現有分配制度、激勵機制,確立人才資源通過市場配置的主體地位。要遵循市場規律,發揮市場機制在人才資源配置中的基礎作用,遵循價值規律,按市場價位合理確定專業技術人員的工資水平,遵循效率優先、兼顧公平的原則,建立以業績考核為基礎的薪酬體系,提高專業技術人員的分配水平。進一步完善技術入股等要素分配辦法,實現多種分配激勵措施的優化組合。

      (3)、大力實施高層次人才重點培養工程,進一步加強人才培養和繼續教育的力度,要認真做好拾333”工程、常州市“831”工程和我區“515”工程后備人才培養工作,電子信息業認真實施“IT高層次人才工程”,機械冶金行業實“四個5工程”和“1252工程”,化工新材料行業實施“產學研聯合人才開發工程”,紡織行業實施“3521人才開發工程”。確保四大行業有足夠的人才滿足經濟發展的需要。要進一步加強人才培養和繼續教育的力度,大力倡導學習型企業活動,全面推行以提高業務素質和創新能力為主要目標的專業技術人員繼續教育制度,重點培養有發展前途的中高級人才。可以根據行業發展需求舉辦高層次人才研修班,邀請企業界知名人人士作專題講座,鼓勵現有人才通過各種途徑提高學歷層次、提高專業技術水平。

      2、轉變觀念,營造環境,大力扶持、培養和引進經營管理人才。

      (1)、調整完善企業經營環境和人才政策,營造有利于經營管理人才發展的良好平臺。要使經營管理人才在武進確實能有所作為,要使其感覺到在武進更能發揮其作用,能成就更大的事業;要制定更加優惠的創業政策,吸引和鼓勵優秀企業經營人才和海外留學歸國人才到我區創業;要為企業經營管理者創造良好的工作環境和生活環境,關心他們的生活,幫助他們解決工作中的困難和問題,建立和完善聯系制度,為他們提供優質服務;在全社會范圍內倡導

      企業家精神,樹立企業家的崇高形象,形成人人尊重企業經營管理人才,處處愛護企業經營管理人才的社會環境,為優秀企業經營管理人才的脫穎而出提供良好的環境基礎

      (2)、加強對企業經營管理后備人才隊伍的引進和選拔培養。企業經營管理者隊伍是動態的、不斷變化的,一些素質不高、不適應要求的人員會不斷被淘汰,而一些優秀人才也將隨著機制的完善而不斷脫穎而出。但優秀人才的涌現需要有一支龐大的后備隊伍作支撐。因此,加強對后備人才的選拔培養是加強企業經營管理者隊伍建設的重要內容。一方面充分發揮人才市場選人的優勢,擴大選人視野,把那些素質較好、潛力較大、市場需要的具有專業知識的人才選拔出來;另一方面樹立人才培養投入是最具有經濟和社會綜合效益的生產性投入,是收益最大的投入的觀念,加大資金投入力度,加強對企業后備人才隊伍的系統培訓,通過開辦MBA等各類研究生班、送高等院校深造等多種形式,促進企業后備人才的成長。

      (3)、加大培訓工作力度,全面提高經營管理人才素質。加大現有經營管理人員的培訓,提高其經營管理能力,切實改變一些企業家族式經營、家長式管理的狀況,全面推行產權明晰、管理科學的現代企業制度。

      3、利用優勢,加大力度,吸引高素質職業技術人才。

      我們要抓裝大學城”建在武進城區的機遇,進一步加強職業技術教育,利用這一優勢,為我區培養和輸送適應企業需要的高素質的應用型職業技術人才。政府相關部門要發揮宏觀協調職能,定期和不定期組織企業和學校間的合作,明確對我區職業技術教育的發展方向、人才培養的類型和方式,建立企業、學校、政府三方面聯系機制,加強信息溝通和校企合作,提高職業技術人才培養的針對性、有效性。

      社會工作人才隊伍建設情況調研報告 4

      “政法機關要按照政治過硬、業務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬的要求,努力建設一支信念堅定、執法為民、敢于擔當、清正廉潔的政法隊伍。要加強紀律教育,健全紀律執行機制,以鐵的紀律帶出一支鐵的政法隊伍。要以最堅決的意志、最堅決的行動掃除政法領域的腐敗現象,堅決清除害群之馬。”嚴格執法、公正司法,是政法隊伍建設的本質要求。黨的十八大以來,中央政法委和中央政法機關多次下發文件,從鐵規禁令、正風肅紀到堅定信念、鼓勵擔當,從加強正規化專業化職業化建設到以公開倒逼嚴格執法公正司法,政法系統打出一組提升隊伍能力、強化干警素質的“組合拳”。現將調查情況匯報如下:

      一、基本情況

      目前局機關在職共有人員XX人(核定中央政法專項編制X人,實有XX人,其中X人為工勤人員,X人已退二線,核定事業編制X個,實有事業編制X人),其中局長X人,副局長X人(X1人),主任科員X人,紀檢組長X人,副主任科員X人,退居二線副局長X人;一般工作人員XX人。具有法律本科學歷的XX人,具有法律專科學歷的X人,具有其它專科學歷的X人,具在中專以下學歷的X人;其中具有律師資格的X人,具有公證員資格的X人,具有法律援助資格的X人。

      二、司法行政隊伍建設主要做法

      (一)加強思想政治建設。一是以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,牢固樹立正確的權力觀、政績觀和科學發展觀,增強做好我區司法行政工作的堅定性和敏銳性。同時我局結合全區建設學習型黨組織和學習型社會的要求,加強學習型機關建設,繼續鞏固學習實踐科學發展觀活動的實際成果;堅持以人為本,進一步強化機關自身建設,全面提升全區司法行政干警和法律工作者的綜合素質,把全區的司法行政法隊伍建設成了一支團結協作、富有戰斗力的堅強團隊。

      二是把“忠誠、為民、公正、廉潔””政法干警核心價值觀的理念貫穿于司法行政工作全過程,堅決貫徹區委、區政府和上級部門的工作部署,增強服務大局的意識。

      三是爭創“五型”機關,做“五型”的班子,即:學習型、創新型、競爭型、服務型、實干型。要求班子成員加強調查研究,堅持每周五下午集中學習制度,提高自身素養和理論水平。

      (二)加強業務建設。

      一是加強學習。為盡快進入新的角色,適應新的崗位,要求班子成員不斷加強業務學習,加強對新法律知識的學習,與時俱進,以適應新體制下司法行政工作發展的需要。

      二是體現在工作創新上。我們結合形勢任務和本職工作的要求,在隊伍建設上開展“二個一”活動,即每個工作人員要備一堂法律課、鉆研一個行政執法部門的實用法律知識。努力使每一名工作人員成為具備法律知識、協調能力、綜合分析、創新能力較強的復合型人才。

      三是加強新媒體時代與民溝通能力。黨的十八大以來,全國政法機關堅持一手抓法定職責履行、一手抓新媒體時代社會溝通能力提升,主動適應媒體格局的深刻調整和輿論生態的重大變化,緊密結合深入推進平安中國、法治中國建設實際推進政法微博建設,利用新媒體以公開提高公信,成為政法系統強化自身建設的又一著力點。基于此,我局多次派干警參加網絡知識業務的學習,并開通了新華區司法局行政網,專人負責。

      (三)加強作風建設。班子的作風建設直接影響到局機關的形象。局班子領導多次走訪社區和村,征求基層領導意見和建議,發放征求意見表,真心實意地征求各級領導和全區廣大人民對司法行政工作的意見,以便于進一步改進工作作風,提高辦事效率,營造更好的發展環境。此外,還注重黨風廉政建設,圍繞建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系,進一步增強系統黨員領導干部依法行政、廉潔從政的意識,完善落實黨風廉政建設責任制和責任追究制度,認真開展風險點自查和防范工作,進一步完善了對司法行政系統黨組織和黨員干部管理監督工作機制。真正落實“三重一大”(重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用)要求,在思想作風上堅持實事求是的原則,發揚求真務實的作風,樹立權為民謀的`宗旨。

      三、解決問題的主要思路

      關于如何進一步加強隊伍建設,集中解決突出存在的問題,全面提高隊伍素質,把司法行政隊伍建設成政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正的隊伍,更好地擔負起黨和人民賦予的神圣職責,我局決定主要抓以下幾方面工作:

      (一)加強政治思想教育。堅持政治建警,保持思想教育的經常性、系統性、針對性和有效性是強化隊伍建設的根本。要針對干部隊伍的思想現狀和所面臨的形勢與任務,有效發揮思想政治工作疏導人、凝聚人、激勵人的作用,充分調動干警的主觀能動性和創造性,積極探索新形勢下政治思想工作的新思路和新方法。

      (二)加強業務素質培訓。教育培訓是提高政法隊伍素質的重要環節,要深化學習型機關創建活動,把法律知識、法律業務技能和科學文化知識培訓有機結合起來,培育一支知識復合型的干警隊伍。

      (三)加強組織制度管理。

      一是健全獎勤罰懶、獎優罰劣的競爭激勵機制和監督機制,規范工作行為和工作程序;

      二是進一步健全規章制度,形成常態化的監督檢查機制。在本單位現有規章制度的基礎上,進一步完善規章制度及監督檢查方法,形成自覺遵守與監督檢查的強大合力,形成自覺的制度約束意識,提高自身的政治素養。

      (四)加強領導班子建設。這是隊伍建設的關鍵環節,只有領導干部以身作則、率先垂范,在各個方面發揮模范作用,才能帶出好隊伍,取得好業績。

      一要擺正位置,在業務上以市局為主,將市局的工作要求,在服務區委、區政府中心工作的過程中得到貫徹執行;

      二是充分發揮司法行政職能作用,研究在新時期如何為政府第一要務服務、如何為本地區的文明建設創造一個良好的投資環境和法制環境,能有所作為。

      三是加強領導班子自身建設,培養領導班子改革創新、銳意進取、有所作為、敢為人先的勇氣和時代精神。

      四、明年重點抓好的工作

      一是繼續做好人民調解工作。積極探索公調對接機制,做好人民調解員培訓工作。

      二是繼續深化社區矯正管理工作。認真貫徹落實社區矯正各項規章制度,努力提高教育矯正質量和效果,做到安其心、穩其身。

      三是深入推進依法治區、國學普法宣傳工作。以國學普法為載體,繼續開展形式多樣、內容豐富的“法律八進”活動,進一步探索“法律八進”的新形式、新內容。

      四是切實做好法律援助與公證工作。進一步擴大法律援助覆蓋面,通暢法律援助途徑。嚴格公證處內部管理,嚴格辦證程序。

      社會工作人才隊伍建設情況調研報告 5

      為了全面掌握我縣衛生人才隊伍現狀,客觀分析存在的問題,認真提高人才應對政策,促進我縣衛生人才隊伍建設和衛生事業發展,我局組織人員于5月上旬先后深入縣衛生局、縣人民醫院、縣中醫醫院、縣衛生監督所、縣疾控中心、走馬鄉衛生院等六個單位,就我縣衛生人才隊伍建設情況進行了專題調研。現把調研情況報告如下:

      一、人才基本情況

      截止20xx年12月底目前,全縣共有各級各類醫療衛生機構324所(個),其中:公立綜合醫院1所、中醫醫院1所、婦幼保健院1所、疾病預防控制中心1所、衛生監督所1所、鄉鎮衛生院、分院16所、村衛生室548所、新型農村合作醫療管理中心1個,民營醫院1所、個體醫療診所(社會辦醫)41所;共開設床位731張,平均每千人口床位數1.7張;現有衛生人員1522人,其中:衛生技術人員1328人,衛生技術人員中,高級職稱5人,中級職稱276人,初級職稱456人,未取得專業技術職稱77人。另有鄉村醫生367人。調研單位情況詳見各單位報告。

      二、近年在人才培養上的主要做法和取得的主要成績

      走人才興昭、強昭之路,是發展壯大昭平衛生事業的必然之路。近年來,國家和自治區人民政府加大投入用于公共衛生體系建設和農村衛生基礎設施建設,使硬件建設發生根本性變化,為我縣衛生事業發展帶來了前所未有的歷史機遇。面對新的形勢和機遇,如何提高衛生隊伍專業素質,以適應人民群眾日益增長的醫療衛生保健要求,我們采取了各種應對措施,其中最根本的一條就是增加衛生人才數量和提高衛生人才素質。

      一是在人才培養上采取了重要的措施。采取“引智、引人、引技、引項”的辦法和選優、選專、選高、選特的措施重點培養,重視對學科帶頭人、業務骨干的培養,提高了衛生技術人員的政治、業務素質,形成了學歷、專業、年齡、職稱、結構相對合理的人才梯隊。

      二是采取了縣、鄉鎮內調濟、人才流動中心招聘、外出進修、崗位自學、上級對口支援免費技術培訓和在職培訓、傳、幫、帶等形式為鄉鎮級衛生院、分院培養留得住、用得上的專業技術人才。近3年,送出區內外培訓人員30余人次,在職培訓254余人次。

      三是有計劃地組織了25余名專業技術人員,深入鄉鎮衛生院和社區開展技術指導、業務培訓、疑難病例會診、巡回醫療、健康教育和“三下鄉”活動。

      四是積極爭取國家中醫藥管理局“中醫技術骨干”和“中醫農村適宜技術”培訓項目。逐步使鄉鎮衛生院、分院,村衛生室中醫藥技術推廣覆蓋率達到80%。

      五是利用衛生廳科技培訓項目,對各鄉鎮的每個村一名鄉村醫生進行了急診急救技術、農村合理用藥知識和有機磷農藥中毒防治知識的培訓,有效提高了鄉村醫生醫療保健技術和服務水平。

      六是各衛生單位每年有計劃的選派無學歷或低學歷醫務人員脫產參加大中專學歷教育。提高人員專業知識層次。梧州市人民醫院響應萬名醫師下基層服務的號召,派出各科醫療骨干對昭平縣人民醫院對口服務,支持山區醫療衛生工作。

      七是加強專科專病建設。縣中醫院建立中醫藥特色專科,培養專科專病服務人才,促進了人才成長。拓寬了服務范圍。

      八是加大繼續醫學教育工作力度,縣以上醫療衛生單位繼續醫學教育覆蓋率達90%以上,鄉鎮醫療機構繼續醫學教育覆蓋率達到80%以上。經過不懈努力,人才培養工作取得了一定的成績,人才基礎工作得到了進一步夯實,人才隊伍不斷加強,人才整體素質不斷提高,人才干事創業的積極性、創造性得到充分發揮,人才工作措施不斷強化。有效的支撐了城鄉的醫療衛生服務網絡建設和服務保障。

      三、衛生人才隊伍建設存在的主要問題及建議

      通過調研,我們認為我縣衛生人才隊伍建設存在的問題主要體現五個方面:

      一是衛生管理者對醫療衛生人才工作重要性的認識不到位。沒有把人才工作擺在重要位置,對人才工作缺乏規劃,缺乏主動性,在人才的教育、培養、引進、管理和使用等方面還沒有切實有效的措施和行動,人才工作相對落后滯后;

      二是人才嚴重總量不足,結構不合理的現象比較突出;

      三是人才政策和人才管理機制還不夠完善,人才進出的體制性障礙還未從根本上打破,人才環境還不盡如人意,聚集高層次人才的能力還不強;

      四是人才作用未能得到充分發揮,人才短缺與人才浪費現象同時存在;

      五是人才隊伍學歷普遍偏低,年齡結構不合理,年齡普遍偏高,沒有形成人才梯隊,后繼無人。

      下面,從五個方面具體談談我縣衛生人才隊伍建設。

      (一)高層次人才隊伍建設情況及建議

      存在的問題

      1、引進人才困難,主要是沒有吸引優秀人才的.良好環境。(主要是工資待遇,人員編制無法解決,醫療條件差,人才激勵機制不健全等原因。)

      2、人才流失較為嚴重,我縣經濟基礎相對薄弱,所處地域對人才吸引力不強,工資、待遇相對偏低,子女教育等生活不理想,此外受體制的影響,人員編制身份不能確定,造成部分人才外流。

      3、人才總量不足,學歷層次偏低,高、中級人才短缺,大本以上學歷

      人員較少,研究生以上人員沒有,接受普招畢業的醫學類大中專生比例不高,相當一部分大中專畢業生屬成人、自考等畢業生,大部分屬工人身份,市疾病預防控制中心、市衛生監督所尤為突出。

      4、各單位的編制配備不規范,編制數嚴重不足,造成所調研五個的單位普遍存在借調其他單位技術人員工作的普遍現象。借調人員由于編制及待遇多年無法妥善解決,參與工作的積極性均受到直接的影響。

      5、調研的幾個單位的人才培養、引進的長效機制還沒有制定。目前對人才只重使用,不重培養。從20xx年至今,部分機構的中層干部除增加了幾個工作人員外,幾乎沒有大的變動,沒有進行任何轉崗、換崗,也沒有對外進行流動交流。各個崗位的工作人員,長期固定在一個崗位工作,容易導致思想的固化、惰性的滋生,也十分不利于個人的成長。

      意見和建議

      1、創立高層次人才引進政策優勢,增強地方吸引力。要借鑒先進地區的人才引進經驗,進一步完善高層次人才引進政策。為高層次人才的引進盡可能地制定優惠政策,以政策吸引人。

      2、優化軟硬環境,做到“事業留人,待遇留人,感情留人”。

      一要放手讓高層次人才干事業。將他們安排到適合他們發揮才能的崗位上,在科研經費、設施等條件方面盡量滿足他們的需求;

      二要從政治上關心他們。對貢獻突出的高層次人才要予以提拔重用,給他們壓擔子,盡最大可能發揮他們的創業積極性;

      三要落實好福利待遇。以優厚的福利待遇回報他們的突出貢獻;

      四是堅持用人不疑的原則,對選中的高層次人才,工作上要關心、支持他們,讓他們放心大膽地施展才華;

      五是建議縣人民政府對高層次人才推行優惠政策,不受編制限制享受現正式職工同等身份待遇;

      六是加大感情投入,以情動人,使他們愿意來,留得住。

      3、完善高層次人才培養機制,增加高層次人才總量。要把高層次人才隊伍建設提高到戰略高度來認識,作為人才興縣的一個重要環節來抓。要編制合理的高層次人才發展規劃,通過加大培養力度,鼓勵本地人才參加學歷教育和其它形式的繼續教育,或通過制定優惠政策鼓勵在職人員攻讀研究生、簽訂協議回來效力等形式,培養“永久牌”高層次人才。通過以上方式,增加高層次人才總量,建立起一支能夠支持本地經濟衛生事業的高層次人才隊伍。

      4、積極發揮縣醫學會的作用,通過縣醫學會組織全縣衛生人才開展學術交流活動,引進技術,開闊視野,共同切磋技藝,相互合作,共謀發展。

      (二)對農村衛生人才隊伍建設的意見和建議

      存在問題

      1、引進人才不易。

      一是目前的專科、本科畢業生對就業形勢存在著脫離實際的高期望值,不愿到鄉鎮衛生院特別是偏遠地區的衛生院工作。

      二是當前鄉鎮衛生院經營狀況普遍不佳,沒有資金用在引進人才上,這就進一步降低了鄉鎮衛生院對院校畢業生的吸引力,更不用說已事業有成的在崗優秀衛生技術人員。

      三是有的`高一級職稱專業技術人員愿意到基層衛生院服務,但鄉鎮衛生院沒有解決各種福利待遇,嚴重影響了他們的積極性。四是鄉鎮衛生院的編制出現嚴重不足。

      2、培養人才困難。

      一是人員緊張。一人多職,派出醫務人員進修、學習,往往會打亂衛生院的全盤工作;若派出學習人員過多,碰到突擊性任務,就會出現無人可用的尷尬局面。人員緊張,往往使衛生院管理者放棄或壓縮進修人數。

      二是經費緊張。外出進修、學習需要大量的資金,然而目前基層衛生院虧損現象普遍,財務狀況十分嚴峻。在職工工資都無法完全落實的前提下,也就不可能拿出經費來保證醫務人員的進修、學習。

      三是定位困難。基層衛生院的醫務人員常抱著這樣的想法:“外出進修不學疑難病診療方法,就學常用診療方法,倒不如不去進修。再說,高新技術在鄉鎮沒條件開展,一般技術也就這些。”因此,進修定位非常困難,定得過于普遍,職工興趣不大,缺乏積極性,且進修時工資獎金比在單位正常上班少,職工都不愿去;定得過高,則學不致用。

      四是內部傳授困難。目前活躍在基層衛生院醫療一線的業務骨干,年齡普遍偏大。他們中有的是上個世紀五六十年代的中專畢業生,基本功扎實、臨床經驗豐富;有的是子承父業,擅長于治療某一方面的疾病或擁有家傳的秘方、驗方,在當地百姓中具有很高的知名度和影響力。但在傳授醫術方面還遠遠不夠。鄉鎮衛生院的醫師梯隊建設嚴重脫節,中青年業務骨干極其缺乏。

      3、留住人才更難。

      一是技術留不住人。衛生院提供最基本的醫療服務,醫療水平普遍較低,有技術有水平的專業人才要想在衛生院有所作為非常困難。因此,一旦有大醫院召喚,很少有人能抵得誘惑。

      二是待遇留不住人。一直以來,衛生院生存艱難,財力有限,入不敷出現象比比皆是。在這種情況下,過分提高醫療技術骨干的工資水平和福利待遇是不可能的。雖然在實行績效工資后,醫療技術骨干的工資收入有了明顯提高,但衛生院退休人員工資、防保經費、發展經費都得自行籌措,衛生院要想留住優秀人才,經費無疑成了最大障礙。

      三是感情留不住人。優秀人才的培養,離不開一個良好的團隊、絕佳的氛圍,但衛生院顯然不具備這方面的條件,既缺少醫院文化建設,也缺少團隊協作氛圍。目前基層衛生院職工的勞動強度和數量參差不齊,但工資資金的差距十分有限。長此以往,難免影響業務骨干的積極性。

      建議

      1、建立有吸引力的人才機制。要用戰略的眼光來構建人才的引、培、留機制,加快人才的梯隊建設,積極創造條件吸引有一技之長的人才心甘情愿到基層來創業、來發展。同時要大力營造一個良好的創業環境,讓引進的人才有足夠的空間施展才華。雖然目前財務有限,但如果再不在人才的引進和培養上下功夫、投經費,基層衛生院的可持續發展就不可能實現。制定培訓計劃,形成層級培訓,每年鄉鎮衛生院都要負責對所管村醫進行培養,鄉鎮衛生院要根據工作需要選派優秀青年醫務人員到市、縣級醫療機構培訓。進修期間派出單位要保證參培人員的工資及福利待遇。

      2、規范能進能出的用人機制。目前一些基層衛生院還存在大量的作為職工子弟頂替進入的工作人員,這些人員基本上既沒專業學歷,也無技術職稱。上述人員的存在,一方面占用了衛生院的人員編制和經費;另一方面,嚴重影響了臨床一線業務骨干的工作積極性,不利于衛生院的發展。因此,盡快地建立能進能出的用人機制,著力營造“能者進、能者上、劣者下、劣者出”的用人氛圍,進一步精簡人員,提高在編人員的工作效率,促進人才有序競爭機制的建立,是衛生院改革和發展的迫切需要。

      3、積極爭取農村適宜技術推廣項目,為農村培養適宜性人才,使適宜技術在基層得到廣泛應用,為廣大基層人民群眾切實享受到“簡、便、捷、廉”的醫療服務。

      4、制定合理的內部分配機制。待遇無疑在人才的挽留方面起著決定作用,因此,必須制定科學合理的分配制度,能者多得、惰者少得,拉大兩者之間的差距,充分調動業務骨干的工作積極性。同時,打造衛生院內部文化特色,豐富職工的業余文化生活,營造和諧的同事關系,使人才愿意留下來。

      社會工作人才隊伍建設情況調研報告 6

      根據XX市人力資源和社會保障局《關于開展企業技能人才隊伍建設專題調研的通知》要求,為切實加強我縣企業技能人才隊伍建設工作,全面完成市局部署的調研任務,我縣積極開展企業技能人才隊伍建設專題調研工作,深入三家具有一定代表性的企業(華潤雪花啤酒XX有限公司、四川金易管業有限公司、四川XX鑫光電力鐵塔有限公司)開展調研,采取問卷調查、座談、訪問等多種形式,力求調研的全面性和準確性。通過調研,總體掌握了我縣企業技能人才現狀和發展要求,分析了當前存在的主要問題和原因,并就進一步加強我縣企業技能人才隊伍建設工作提出了幾點建議。具體報告如下:

      一、我縣企業技能人才隊伍的基本現狀

      經過多年的培育和發展,我縣已建成一支由企業經營者、技術人員和高級技工三類人才組成的企業人才隊伍,并已具有一定規模,門類比較齊全,結構相對合理,實力不斷增強,為全縣經濟的發展提供了有力的人才支撐。

      1.規模及技能水平

      在抽樣調查的三家企業中,現在職職工人數961人,其中技能人才總數290 人,占職工總數的30.2%。在各類技能人才中,高級工65人,占技能人才總數的22.4 %;技師僅5人,占技能人才總數的0.17 %;高級技師4人,僅占技能人才總數的0.14 %,高技能人才嚴重匱乏。

      2.文化結構

      三家企業現有本科及以上技能人才 17人,占技能人才總數的0.6 %,大專(高職)42人,占14.5 %,高中(中職)98人,占33.8 %, 初中及下133人,占 45.9%。

      3.年齡結構

      現三家企業290名技能人才隊伍中,年齡35歲及以下的僅30人,占10.3%;36歲至45歲的為180人,占62.1%; 46歲及以上的為 80人,占27.6%。這種結構狀況與目前我縣企業的發展層次基本適應,但從長遠發展來看,人才文化結構還亟待優化。

      二、企業在技能人才培養、評價、使用等方面的主要做法和經驗

      經濟和社會的快速發展,企業之間的人才競爭不斷加劇,促使企業的人才觀念發生深刻的變化,越來越多的企業認識到人才資源才是各類生產要素中的第一資源,因此在人才培養、評價、使用、激勵、表彰等方面做了大量工作,取得了比較明顯的成效,并積累了一些好的經驗:

      1.人才是第一資源的觀念逐步滲透至全社會,初步形成了企業技能人才隊伍建設良好的成長和工作環境。

      企業把技能人才的培養、使用已經擺上重要位置,納入企業重大發展規劃和日常管理之中,像抓經營一樣抓人才工作,在對現有員工積極進行培訓,努力提高能力的同時,多種渠道搭建平臺廣招優秀人才加入企業。企業根據崗位要求,結合企業人才的興趣愛好,組織內部培訓和外部培訓,實施專業職稱的考試和評定,并開設網絡學院在線學習,對技能人才進行培養和能力提升。

      成獎勵制度和年利潤比例提成制;對行管系統采用了崗位評估辦法,并以此為基礎制定“工資級序表”,實行崗位工資制,充分調動了企業各類人才的積極性。

      三、我縣加強企業技能人才隊伍建設的政策措施和成效

      多年來,我縣按照“人才興縣”戰略,深入貫徹落實技能人才隊伍建設的各項政策法規,切實加強人才隊伍建設。

      1.大力宣傳,逐步營造了良好的社會輿論氛圍。堅持以科學的人才觀為指導,進一步加大宣傳工作力度,通過各類新聞媒體和各種形式的宣傳活動,廣泛宣傳黨和政府關于企業技能人才隊伍建設工作的方針政策,宣傳技能人才在我縣經濟建設和社會發展中的.作用和貢獻,逐步改變了重學歷輕技能、重普教輕職教的落后觀念,提升了技能人才的社會地位,使各級各界能關心和支持企業技能人才隊伍建設,逐漸在全社會營造了有利于技能人才工作的社會輿論氛圍。

      2.大力推行職業資格證書制度,技能人才職業技能鑒定得以推廣。近年來,加大縣內職業技術學校資金投入,逐步完善了學校辦學條件,并充實了學校師資力量。縣內各職業技術學校充分發揮在技能人才培養上的主渠道作用,調整辦學方向,強化操作技能訓練,大力推行學歷證書與職業資格證書“雙證”制度,引導畢業生參加職業技能鑒定,在全縣范圍內實行持證上崗制度。

      3.加強“校企合作”,全面發展各類職業教育培訓。政府充分發揮橋梁紐帶作用,鼓勵各類職業技術學校按照“依托產業辦專業、辦好專業興產業”的辦學思路,與用工企業簽訂“委托式”、“訂單式”培訓協議,形成培訓、就業、輸出“一條龍”機制,實現資源共享和合作雙贏。目前,我縣各類職業學校開設計算機、電子電工、電焊、家電維修、車工、酒店管理、縫紉、家政服務等訂單專業,并與縣內部分企業形成了廣泛長期合作關系。并按照“積極鼓勵、大力支持、正確引導、依法管理”的方針,鼓勵各行各業和民辦教育培訓機構參與技能人才培養。

      四、當前企業技能人才隊伍建設工作存在的主要問題及原因

      (一)主要問題

      1.數量偏小不成規模。目前XXX規模以上企業技能人才隊伍寥寥可數,還遠沒有形成規模,總量的不足致我縣企業技能人才隊伍建設差強人意。

      2.人才整體素質不高。

      一是文化程度較低。從統計數據來看,在我縣抽樣調查具有代表性的三家企業技能人才隊伍中,具有大專以上文化程度的人員僅占20%。這一數字與發達地區具有大學本科以上學歷的技能人才數字相比,顯得十分落后;

      二是專業知識較窄。較低的文化素質導致的必然結果是缺乏所需領域較寬的專業知識,而且我縣經濟體制尚處于轉軌階段,企業各類技能人才隊伍的原有知識結構在轉軌后明顯缺乏效用。三是從業年齡較大。統計標明,我縣抽樣調查的三家規模以上的企業技能人才290人中,36歲以上的有260人,占89.7%,年齡結構嚴重偏老化。四是高技能人才奇缺。尤其是一些關鍵崗位的高技能人才非常短缺,這是我縣企業人才隊伍整體素質不高的重要體現之一。

      3、結構性矛盾比較突出。

      一是層級結構不合理,普工多,中高級人才少;

      二是專業結構不合理,經濟建設需要的適用型人才短缺;

      三是人才分布不合理,基層特別是企業生產一線人才缺乏,傳統的加工制造業人才較多,信息、新材料、環保等新興產業人才不足,一些大中專院的畢業生錄用到企業后,不愿到生產一線去鍛煉。

      4、人才隊伍不夠穩定。

      一是人才引進難。新增畢業生多數都把報考公務員、進入國有企事業單位或大中城市作為就業首選,大部分企業也不愿到人才招聘會上設攤招聘,一些本縣籍的高校畢業生也絕大多數流向外地發達地區就業。

      二是企業吸納人才能力較差。我縣多數企業與沿海和周邊發達地區相比,工資及福利待遇相對較低;且人才獎勵和保護機制不夠健全,使人才未能解除后顧之憂,不能充分調動工作的積極性,從而影響了人才的穩定,在一定程度上制約了企業的發展。

      5、政企合作機制有待完善。一方面,個別企業反映政府文件精神傳不到企業,有些企業時常收不到政府部門的發文。對政府出臺的有關政策和措施不掌握,也就不可能享受或執行。另一方面,政府有關部門覺得聯系企業的渠道很少,對企業的情況感到茫然,談不上指導、檢查和督促,企業很多合理的要求和呼聲不能轉化為工作的目標和動力。另外,企業人才開發途徑有待拓寬,目前政府為企業提供人才服務的手段相對單一。

      (二)形成上述問題的主要原因:

      一是技能人才培養體系尚不完善。受經濟發展條件制約,我縣職業教育學校和培訓機構規模偏小、結構不合理,部分新興專業沒有開設,尚未形成適應經濟社會發展需要的現代職業培育培訓體系,中職與高職缺乏溝通和銜接,技能人才成長的道路不夠順暢,部分企業缺乏培養技能人才的積極性。

      二是技能人才培養投入資金不足。與沿海地區和周邊發達地區比較,我縣職業技術學校的辦學規模、師資和硬件設施均較落后,部分專業技能人才尚沒有能力培養。另一方面,企業對在職職工在技能培訓投入不夠。按相關規定,企業應按工資總額提取一定經費用于本單位職工培訓。但許多經營者急功近利,錯誤地認為企業的生產目的是盈利而職工教育是消費性投資,屬于政府行為。

      三是尊重人才的氛圍還不夠濃厚。全社會還未形成關心人才、愛護人才、依法管理人才的社會風氣,尤其是受傳統觀念和平均主義的影響,“高級人才高薪酬”沒有得到社會的廣泛認同。人才工作的政策、法規和制度不夠完善;受經濟發展水平的制約,人才隊伍建設的投入不足,在穩定本地人才和吸引外地人才方面缺乏優勢。我縣很少有大學生愿意到本地企業工作,大部分畢業生都流失到了外地。

      五、今后一個時期,加強企業技能人才隊伍建設的對策措施及建議

      當前,我縣正處于一個良好的快速發展時期,政府及有關部門應高度重視企業技能人才隊伍建設,促進全縣實現跨越式發展,為縣域經濟快速崛起作出較大貢獻。

      1、要廣泛樹立正確的人才就業觀。隨著大中專學校擴招,一方面畢業生就業壓力加大;另一方面企業人才需求增多,引進困難,這主要是長期傳統的就業觀念沒有得到充分的轉變。因此,必須加強宣傳,特別是政府要通過各種途徑,進一步引導各類人才在市場經濟條件下樹立正確的就業觀,積極引導大中專畢業生到本地企業就業、創業,充分發揮他們在學校所學的理論知識,為他們提供實踐的舞臺,增強實干能力,從而成為推動武勝企業發展的動力。

      2、要大力加強企業技能人才的培養工作。企業技能人才隊伍建設工作是全縣人才隊伍建設工作的一個重要領域,要充分認識做好企業技能人才隊伍建設工作的重要性,把企業人才發展規劃納入全縣人才發展規劃中,加大對企業各種技能人才的培養工作。政府要積極創造條件,為企業技能人才的成長提供良好環境。本地區有關職能部門要充分利用職業技術學校等專業平臺,大力舉辦各種培訓班,抓好各類技能人才的`培訓,提升技能人員的技術操作水平,全方位增強企業人才綜合素質,使高中級人才所占比重快速提高。

      3、要努力營造良好的用人環境。首先,各類企業要依法簽訂規范的勞動合同,并按照國家規定,由勞動人事部門對企業與職工簽訂的勞動合同進行合同簽證,使勞動合同具有法律效力。其次,完善各種社會保障制度及福利待遇,嚴格要求非公有制企業及其職工按照國家有關規定,參加養老、失業、醫療、工傷等社會保險,并按國家規定的比例按期繳納社會保險費,以保證職工在退休、下崗、生病、意外傷害、勞動傷殘時能獲得養老金和必要的補貼。第三,大力推行在非公有制企業建立住房公積金制度,切實改善職工的住房條件。進一步完善政府為企業人才的服務功能,勞動人事等有關部門要做好企業人才派遣、人事代理工作,為新進企業工作的各類人才提供檔案保管、轉正定級、職稱評定、計算工齡、保留身份等各項服務,以解除人才的后顧之憂;要繼續大力支持和鼓勵企業人才申報各類專業技術職務、任職資格評審。在評審中要不唯學歷,不唯資歷,注重工作業績和科研能力,為企業人才申報相應技術職務提供便捷、優質服務。

      4、要切實加強對企業技能人才隊伍建設工作的領導。

      一是要建立各職能部門和企業的聯系渠道。有關部門要定期了解企業人才吸引、培養、使用、流動情況,為企業開發人才資源提供服務。建立政策傳遞渠道,政府相關政策文件通過網站及時發布。定期開展政策法規的宣傳活動,幫助企業熟悉政策。從企業的發展出發,建立誠信、暢通、連續、便捷、高效的工作渠道。

      二是要加強企業人才資源開發的協調。企業技能人才資源開發工作涉及政府工作的各個方面,各有關部門要在縣人才工作領導小組協調下,各司其職,協同配合,為企業提供各項人才服務。組織人事部門要發揮牽頭抓總的作用,協調解決企業人才資源開發中的重要問題。

      三要加強企業技能人才資源開發工作的管理和監督。各有關部門要從有利于全縣經濟發展出發,加強宏觀管理和指導監督,積極引導企業依法、規范地開展人才資源開發工作。要進一步規范企業在人才合同、流動、使用、薪酬、保障等方面的行為,保障企業各類人才的合法權益,促進企業人才資源開發工作有序的開展。四是要努力營造良好的社會輿論環境。充分利用廣播、電視、報紙、網絡等媒體,通過開展“人才宣傳月”活動,廣泛宣傳企業在經濟發展中的地位和作用,大力宣傳企業人才對推動我縣經濟社會發展的貢獻和作用,大力宣傳企業人才的先進典型。通過強有力的宣傳,充分調動企業技能人才工作的積極性,努力營造有利于企業人才成長的社會環境。

      社會工作人才隊伍建設情況調研報告 7

      一、企業經營管理人才隊伍建設現狀分析:

      近幾年來,全縣工業經濟呈快速增長態勢,隨著認真落實“開放興縣、工業立縣、惠民強縣”三大主體戰略和五項重點工作,實現了民營經濟穩步發展,全縣企業經營管理人才隊伍也在逐步發展和壯大,涌現出了一些優秀企業和一批優秀企業家群體。總體來看,目前全縣中小企業經營管理人才隊伍的建設工作,已經初步具有以下幾個特點:

      一是企業經營管理者的信心明顯增強。

      二是企業經營管理人才的引進培養工作得到加強。

      三是企業家的政治社會地位不斷提高,政府和社會對企業家的扶持力度加大。

      四是企業家成長創業的環境不斷改善。

      主要做法有:

      1、統一思想認識,把握人才工作方向。

      自黨中央提出四個尊重方針和黨管人才原則以來,縣委、縣政府把人才工作擺到了重要的戰略位置,在企業人才隊伍建設上努力實現二個轉變:一是變人才工作是企業之事為縣委、政府與企業的共同之事。實現了思想上的再解放、認識上的再深化,牢固樹立起與時俱進、開明開放的科學人才觀,形成了人才支撐發展、發展孕育人才、人才素質決定發展水平、人才優勢贏得競爭優勢的共識,確立了抓人才就是抓發展的新理念。

      二是變縣委、政府的一般號召為真抓實干。充分發揮縣委、政府總攬全局、協調各方的能力和優勢,從實際出發,努力整合社會各方力量,積極調動一切有利因素,使人才工作在效率和質量上有了新的提高。

      2、制定優惠政策,激勵企業人才創業。

      實現全縣經濟新跨越,主體是企業,關鍵是人才,而企業經營管理人才隊伍在人才強企戰略中居首要位置。為此,縣委、縣政府不斷加強企業人才工作,在人才政策、機制上和服務層面做了一些有益的探索和創新,對企業人才的引進、培養和使用做了一些規定。同時還鼓勵引導機關事業單位專業技術人員和管理人員到企業建功立業,也可以利用業余時間為企業提供服務,以科研成果、技術專利、知識產權等生產要素參與收益分配等。

      3、建立交流平臺,搭建人才服務橋梁。

      “黨管人才”要求我們變管理人才為服務人才,為此,我們積極轉變觀念,努力為人才解決工作、學習、生活上的實際困難,架起縣委、政府與企業人才之間對話的橋梁,建立健全企業人才之間相互交流、研討和溝通的平臺。

      一是建立縣領導包聯重點企業制度。定期到所聯系企業調研或聽取工作匯報,協助企業加強生產經營管理,提高企業整體素質,幫助制定企業的生產經營戰略和發展計劃,為企業排憂解難等。

      二是利用縣企業局公開招聘等形式,以拓展人才的宣傳、信息空間,給用人單位和應聘者提供交流與合作的機會,并做好中介服務工作。

      4、加強學習培養,提高企業人才素質。

      不斷加大了對現有企業經營管理人才的培養力度。縣企業局出臺了培訓方案

      一是參加各類學習培訓。縣企業局組織部分人員參加全縣中小企業質量管理培訓班,企業安全技術規范培訓班等。

      二是開辦進企講法活動,邀請資深專家和教授來富進行學術講座,使他們接受經濟、法律和企業管理等方面的知識。同時各企業也加強了對本單位人才的各類培訓,有的企業積極組建培訓制度、成立企業學校,以“效果月”、“學習周”為載體開展讀書活動,以進一步提高人才各方面的素質。

      二、企業經營管理人才隊伍存在的.主要問題:

      企業經營管理人才隊伍在總量、結構和素質上雖也有了一些改善。但是,在實施經濟強縣和項目帶動戰略的大背景下,我縣的企業經營管理人才還不能完全適應經濟快速發展的需要。主要表現在:

      1、人才總量偏小,整體素質較低。

      在被調查的500萬產值以上的企業中,其中大專學歷以上的還不到xx年人才需求的情況來看,一些企業對人才的需求已經有了較強的意識,且逐漸強烈。從調研情況看,在學歷層次上的需求主要以大專、本科為主,專業需求主要集中在企業管理、產品開發與設計等方面。而近幾年來,企業對人才的.需求基本依靠原有的人員,人才引進和再培養較少。

      三、企業經營管理人才隊伍建設的對策與建議:

      當前,我縣企業人才工作面臨行政區域競爭、綜合經濟實力的競爭,以及政策優勢的競爭,要在競爭中崛起,在競爭中取得優勢,影響其發展的外因與內因必須相互促進,相互協調,也就是說,政府和企業都必須充分發揮各自的職能作用,承擔起各自的義務和責任,并有積極的行動。

      從政府層面看:

      1、加強對企業經營管理人才隊伍建設的領導。

      要深刻認識到人才資源是最寶貴的資源、人才意識是領導干部的第一意識,深化對人才含義的理解,樹立全面科學的人才觀,堅持以品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準,努力提高人才各種福利待遇,出臺一些更加靈活優惠的人才政策,在福利、待遇、精神獎勵等方面作出明確的規定來吸引人才。

      2、促進企業經營管理人才隊伍健康的發展。

      不斷提高服務水平,構建良好環境,為人才的發展奠定良好基礎。建立企業經營管理人才中介服務機構,為企業人才交流溝通和協調提供平臺。加快人才管理信息化建設步伐,大力發展網上人才交流業務,促進人才合理流動,要分門別類建立企業人才信息庫和專家信息庫,幫助他們與國內外重點院校建立鏈接。

      3、加強企業經營管理人才隊伍建設。

      政府各部門,特別是人才人事工作相關部門,在新形勢下,應積極發揮自身職能作用,將開發企業人才資源作為人才人事工作為經濟建設服務的重點和突破口,指導企業健全人才工作機制,幫助企業做好引才、育才、用才三方面工作,以取得企業人才工作更大的成效。

      從企業層面看:

      1、轉變思想觀念,提高企業人才動力。

      企業經營者要解放思想,樹立“人才就是財富,人才就是效益,人才就是競爭力,人才就是發展后勁”的觀念,不拘一格選人才,并盡最大可能給人才創造活動的余地和創業的空間,讓人才感受到自己在企業里有地位、有機會,更有前途。

      2、建設企業文化,優化企業人才環境。

      企業因工資待遇高且靈活可以吸引一批管理人才,但人的社會性決定人的需要具有層次性,當生存問題解決后,人才便有了更高層次的需要:被尊重的需要,實現自身價值的需要,并希望擁有一個和諧的人際關系和工作環境。這就要求企業面對人才競爭中的劣勢,著力塑造企業文化,通過完善企業文化,改善企業形象,完成企業制度、企業管理從傳統到現代的過渡,提高人才的地位,改善人才工作和生活環境。

      3、加強學習培養,提高現有人才素質。

      企業要加大對人才的培養和投入,組織開展建設學習型企業,爭做學習型人才的活動,切實加強對各類人才的繼續教育。有條件的企業可以建立人才資源開發管理機構,與國內名校合作建立自己的培訓學院,把人才資源當作人才資本來開發經營,從經營意識和戰略眼光來看待人才培養。把人才教育培訓計劃納入本單位的發展計劃,完善人才教育培訓體系,建立企業培訓經費的保障制度,按年銷售比例投入企業培訓。實施“服務期制”,企業與培養對象簽訂培養合同協議,明確規定企業培養好人才后,要有若干年服務期,從而使企業在投入上有了真正動力。

      4、完善工作機制,提高經營管理能力。

      一是建立全新的人才選拔、使用機制。對一個企業而言,人才特別是經營管理人才對企業起著決定作用,在市場經濟體制下,企業應當探索建立一個適應現代企業制度要求的選人用人新機制,沖破家族式管理模式,采取面向社會公開招聘、企業內部民主選舉、競爭上崗和直接聘任(委任)的方式,多渠道選拔高素質企業經營管理者。

      二是建立科學的人才引進、流動機制。針對我縣引才引智渠道不暢、信息不靈、機制不活等問題,企業要積極采用各種手段,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念,通過兼職、長期任職、短期服務、咨詢顧問多種形式聘請一些高層次經營管理人才,聯合大專院校、科研院所的科技人員兼職創辦企業、兼職從事高新技術的轉化工作。

      三是建立公正的人才評價、分配機制。要建立和健全公正合理的人才評價機制,構建以經營業績為核心的多元分配體系,積極探索年薪制、股權制、技術與管理要素人股等多種分配制度和實行技術、知識、管理、信息、資產生產要素參與分配的辦法和途徑,使人才的價值在收入分配上得到充分體現。

      社會工作人才隊伍建設情況調研報告 8

      近年來,xx縣按照"科技興農,人才強縣"的指導思想,狠抓農村人才隊伍建設,注重發揮農村各類人才在經濟建設和社會發展中的主力軍作用,取得了較好的成效。為進一步建強農村人才隊伍、促進美麗鄉村建設,日前,筆者對xx縣農村人才隊伍建設情況進行了調查與分析,并就如何加強新時期農村人才隊伍建設進行了一些思考。

      一、基本情況

      據統計,全縣現有農村各類人才25967人。其中鄉鎮黨政領導人才307人,農村科技人才562人,農村中小學教師6091人,農村醫療衛生技術人員1272人,鄉鎮企業經營管理人才681人,農村實用人才17054人。全縣農村各類人才隊伍中,獲得初級職稱以上的專業技術人才10735人,其中獲得高級職稱的354人,獲得中級職稱的4621人,獲得初級職稱的5760人。

      二、主要做法

      1. 狠抓農村人才資源開發。一是建強組織機構引領農村人才開發。把農村人才隊伍建設作為"情系三農、服務三農、發展三農"的主要抓手。二是依托活動載體促進農村人才開發。積極探索新的活動載體,先后創造性地開展了"黨員聯戶帶創奔小康"、"鄉村夜話"和"農村實用技術大聯賽"等活動。以活動為載體促進農村實用人才隊伍的壯大,成效顯著。三是堅持辦點示范帶動農村人才開發。首先是樹典型,發揮輻射作用。結合農村人才工程的實施,加大了農村人才典型的培育力度,先后共培育出種植、養殖、加工和流通等方面的典型示范戶1247戶,起到了很好的帶頭示范作用。其次是建基地,發揮示范作用。按照"區分類別、合理布局"的原則,掛牌建立農村實用技術示范基地,并很好地發揮了基地的作用。三是辦協會,發揮指導作用。按照"民辦、民管,民受益"的原則,結合區域實際,堅持"技術共享,資金互助,集中管理,規模發展,統一營銷"的發展模式,帶動和培育了一大批農村專業技術人才。

      2. 狠抓農村人才教育培訓。

      一是借助基地定點培訓。定期組織農村實用人才到基地進行實地考察和學習培訓,并請相關專家現場進行技術輔導,有效地提高了農村人才的實用技能。

      二是組建講師團流動培訓。聘請專業技術人員組成"流動講師團",分種養、加工和營銷三個專業授課組,到農村進行流動授課。

      三是贈送技術資料自我培訓。免費向農村實用人才贈送《農村實用新技術》、《庭院經濟手冊》等鄉土實用技術教材7000多冊,贈送活頁技術資料30000余份。

      3. 狠抓農村人才保障建設。一是建立農村人才管理服務機制。主要是在縣、鄉、村三級建立農村人才信息庫,在人才密集的4個鄉鎮設立了人才服務站,對農村人才實行動態服務、跟蹤管理,及時了解和掌握一些業績較突出的農村人才在創業過程中所遇到的困難,以利于及時地提供幫助和服務。二是建立農村人才職稱評審機制。開展農民職稱評審工作,致力于提升農村人才的層次水平。三是建立農村優秀人才使用機制。由縣委組織部牽頭,先后推薦了xx多名懂經營、善管理、精技術的.農村人才進入縣內企業中擔任管理和技術骨干,吸納了600多名農村優秀年輕人才加入黨組織;優先啟用1500多名高中以上學歷的農村實用人才擔任村組干部。

      三、主要問題

      1. 總量不足,素質不強。從調查的數據分析,全縣農村各類人才總量僅占農村人口總量的3.1%,明顯低于省市平均水平。特別是高學歷、高職稱的人才仍然偏少。在農村人才隊伍中,具有大學本科及以上學歷的人才僅占農村人才總量的7.1%,獲得高級職稱的人才僅占農村人才總量的1.4%.

      2. 年齡老化,結構不優。年齡結構趨于老年化。30歲以下的僅占7.6%,31-40歲的占29.4%,41-50歲的占46.8%,51歲以上的占16.2%.絕大多數的農村實用人才由于年齡偏大,思想偏于保守,難以接受新知識、新技術和新觀念。專業結構不合理。由于受傳統小農思想的影響,停留于種植、養殖等生產周期較長、獲益較慢的行業上的占84.9%,而對于市場經濟日益需求的農產品精深加工、營銷、物流等方面的人才僅占15.1%.人才資源配置不均衡。特別是隨著不同地域的經濟、文化發展形成差異,出現縣內優秀人才由農村偏遠地區向城鎮集中的現象,使得邊遠山區的人才隊伍建設狀況明顯落后于經濟相對發達的城鎮和平區,影響了全縣人才隊伍的均衡發展。

      3. 流失嚴重,引進困難。由于經濟條件不是很好,特別是和那些大中型城市及沿海經濟發達地區比較,無論是工作環境、工資待遇,還是就業機會都有較大差距,因此,要想留住本地人才、引進優秀人才,難度很大。

      4. 技術保守,影響力小。很大部分農村專業人才受"賣山、賣田,不賣手藝"、"教大徒弟餓死師傅"等狹隘思想觀念的影響,在思想上存在小農經濟的想法,技術上保守,缺乏規模發展的觀念,從而影響農村人才整體作用的發揮,真正起帶動作用的農村人才還只是占少數,導致了整個農村人才隊伍作用的發揮缺乏普及性。

      四、幾點思考

      1. 建立健全農村人才管理機制,形成工作合力。各級黨組織在農村人才隊伍建設上,必須要牢固樹立"人才資源是第一資源"和"黨管人才"的觀念,切實擔負起農村人才隊伍建設和管理的重任,真正把農村人才隊伍建設納入到黨組織的'工作規劃中來。要針對農村人才分散的特點,切實建立健全縣、鄉、村三級管理體系。要形成縣委集中領導,組織部門牽頭抓總,職能部門各司其職的管理模式,形成工作合力。要加強農村人才隊伍建設的經常性指導,加強對農村人才的跟蹤管理和服務,切實幫助農村人才解決一些生產與生活上的實際困難。

      2. 建立健全農村人才教育機制,提高整體素質。

      一是集中培訓,依靠專業輔導提高素質。要充分發揮縣委黨校、職業學校、鄉村農民學校以及農村現代遠程教育站點的主陣地、主渠道作用,定期組織農村各類人才集中培訓,進行政策、實用科技知識的理論輔導,提高素養。

      二是開闊視野,依靠交流合作提高素質。一方面要有目的、有計劃、有針對性地選派一批優秀的、有發展潛力的農村人才走出家門,到經濟發達地區參觀學習,啟迪思維,開闊視野,促使他們由運用一般簡單技術向掌握高新技術過渡,加快知識更新步伐。另一方面,加強本區域農村人才之間的相互交流與合作,既介紹自己的先進經驗,又學習其他人才的成功做法,達到取長補短,共同提高的效果。

      三是基地示范,依靠典型引導提高素質。在管理好現有人才示范基地的前提下,還要積極鼓勵、支持鄉村干部和農業技術人員分流領辦、創辦各類科技示范基地,形成樣板,做給農村人才看,帶著農村人才干,從而增強農村人才的實際操作技能。

      3. 建立健全農村人才扶持機制,優化發展環境。

      一是要在政策上給予支持。對農村人才開發的科技含量高、經濟效益好的科研生產項目,采取傾斜政策,重點扶持,為農村人才的發展解決后顧之憂。

      二是要在技術上給予支持。要結合開展科技下鄉活動,組織各類專家上門服務,進行巡回輔導,傳播新技術、新知識。同時,要充分發揮高級農業專家、科技人才的技術優勢,組織全縣專家和科技人才與農村人才開展"一幫一"活動,這樣不僅能及時幫助農村人才解決在生產、經營中的技術難題,又能為專家、科技人才提供實踐場所,實現優勢互補。

      三是要在資金上給予支持。對進行特色農業開發、有較大發展潛力的項目,積極爭取銀行、信用社等金融部門的支持,使農業小額貸款向農村人才傾斜。

      4. 建立健全農村人才激勵機制,激發人才活力。一是加大對農村人才的評選表彰力度。通過樹立"農村人才典型"和開展"優秀農村人才"創評等活動,大力宣傳報道農村人才典型和優秀人才的先進事跡和成功經驗,擴大農村人才的影響力和示范帶動作用,增強他們的榮譽感。二是開辟農村人才專業技術職稱評審的"綠色通道".對那些有突出貢獻的農村人才積極幫助他們申報技術職稱評審,充分調動他們的積極性,使他們在農村經濟建設中發揮更大的作用。三是給予農村人才適當的政治待遇和經濟待遇。在政治上,對那些政治素質好、技術過硬、發揮作用積極的農村優秀青年人才,要進行重點培養,符合條件及時吸收加入黨組織,并優先選拔充實到村組干部隊伍之中,促使他們由個人帶頭致富向帶領群眾致富轉變。在經濟上,對那些在示范帶動、科技創新等方面有突出作為的農村人才可以給予一定的物質獎勵,從而激發他們的創業激情。

      社會工作人才隊伍建設情況調研報告 9

      當前農業現代化的特出問題之一是農業和農村的快速發展與人才隊伍的相對滯后。基層和農業部門反應很大,進一步強化農業服務體系建設、強化人才隊伍建設刻不容緩。根據這次主任會議議題,我局進行了專題調研,召集部分鄉鎮分管領導、相關職能部門分管領導和基層農業服務單位同志進行座談,并赴xx學習先進經驗,現將有關情況報告如下:

      一、基本情況

      我市農業科技推廣工作經過多年摸索、多年努力,逐步形成了公益性、經營性和幫扶性三種推廣模式,較好地發揮了政府的主導作用,強化了農技推廣的針對性,也兼顧了新技術應用的導向作用。通過積極開展宣傳發動、技術培訓、試驗示范等活動,推廣了適用于我市的農業主導品種、主推技術,在水稻新品種及其機插高產載培技術、精確定量栽培技術、測土配方施肥技術,在蔬菜新品種及其無公害優質栽培技術、穴盤育苗技術、設施蔬菜連作障礙綜合防治技術,在畜禽、水產新品種及其集約化飼養技術、健康生態養殖技術等方面收到良好成效,奠定了我市農業現代化發展的基礎。這其中,農業部門和農業科技推廣人員付出了辛勤勞動,通過包村聯戶、“一村一品”,技術培訓等扎實工作,有效推進了農業技術進步,促進了農業增效、農民增收。

      二、存在問題

      應該看到,農業人才隊伍建設仍然是我市農業農村工作的一項薄弱之處,從市、鎮、村,農技人員呈倒金字塔形,基層農技人員嚴重缺乏。一是鎮(街道)農技人員編制偏少,同時,非農專業人員占編超編情況較為普遍。二是基層農技人員隊伍不穩,存在隨意抽調農技人員從事其它工作,事實上忽視了農技工作的重要性、必要性和專業性。三是基層農技人員逐步老化,年齡老化,知識老化,結構老化,約XX%農技人員超過45歲。四是農技推廣經費得不到保障,基層農技單位要兼顧經營創收,人心不穩,精力不夠集中。五是農技推廣機制也不夠完善和靈活,難以適應實際需要。

      三、幾點建議

      1.定編

      定崗,定責,職責到位,貫徹執行中央一號文件精神從人員落實開始,人員不落實,一切都是空談。

      一是人員落實,定編定崗。疏理一下各鎮(街道)農技人員編制情況,盡快恢復和落實到位,做到定編定崗、在編在崗,落實到位后,人員崗位上墻公示。做到這一點,首先市里要有明確意見,明確要求,其次各鎮(街道)要有明確態度,明確觀念。人員落實是檢驗各級政府是否真正重視農業的一桿標尺。

      二是明確職責,職責到位。農技人員崗位職責一定要明確,崗位的技能要求一定要明確,做到人員精干,服務優質,運行規范,有效履行職能。

      三是明確服務內容,強化績效考核。明確崗位農技員的服務責任區域、服務對象、服務內容和服務時間,并量化考核指標,將考核結果與獎金分配、職務晉升、職稱評聘、崗位續聘等掛鉤,有效激發農技人員積極性。

      2.特點、特色、特出,統籌服務。

      由于農業的多樣性,基層農技服務機構不可能做到面面俱到,因此可以實行各鎮(街道)特出重點,彰顯特色,統籌服務。一是各鎮(街道)根據自有農技人才專業特長和本地農業產業特點,特出一至兩個農業技術重點,強化服務能力,提高服務水平,形成農技服務特色。二是統籌農技服務資源,實現跨區域農技服務。市級統籌協調,各鎮(街道)農技服務面向全市,提高服務能力,綜合服務資源,提高服務效能。三是形成政府主導的農技推廣體系。按照“提高市一級、強化鎮一級、發展村一級、延伸戶一級”的總體思路,通過理順管理體制、優化服務條件、完善運行機制、暢通技術渠道、強化隊伍建設等措施,建立起市級主導、鎮級主體,村級配合,戶級參與的“四級聯動”農技推廣體系。

      3.政府主導與市場化相結合,構建社會化服務體系。

      堅持以政府構建為主體,以強化公益職能為主導,以開展多元化服務為宗旨的新型農技推廣服務體系。

      一是不斷提高和完善上述“四級聯動”農技推廣服務體系的能力與水平,強化政府的主導作用。

      二是充分發揮各農民專業合作組織、家庭農場、生產大戶和農業龍頭企業的農業技術優勢,通過政府補貼、購買服務等方式,引導專業生產組織進行農業技術的專業化、社會化服務,倡導成立合作聯社、產業聯盟、公司+農戶等聯合聯營的生產組織方式,實現專業生產組織的`社會化技術服務,可以極大完善、覆蓋和提高農業技術服務水平,促進農業技術進步。

      第三是推進示范園區和標準化建設。通過科技示范園區以點帶面,推進農業技術進步,通過農業標準化,推進農業創新和實現高品質、高效益、生態循環和可持續農業發展。

      4.強化人才政策保障,為農業科技進步奠定堅實基礎。

      拓寬思路,完善政策,營造良好氛圍,讓農業人才引得進

      留得住一是鎮(街道)農技推廣部門運行經費全部納入當地財政預算,保證農技人員工資、福利和辦公設施,實現基層農技人貝留得住。用得上,穩得住,做到愛崗敬業,經費落實是檢驗各統政府是否真心重視農業的塊試金石。

      二是實行農業科技學培養農技人才,人才定向養策略。通過高考體制規范操作,邦優錄取,吸引一本優秀人才進入農技推廣領城,收到極好效果。三是強化農業技術和技能培訓工作。即加強農技推廣人員的再教育培訓,加強農民技能培訓,加強農業新技術、新工藝、新品種推廣,關健是因地制宜,務求實效。

      5.務實創新,以信息化促進農業現代化。

      加快轉變農業發展方式要強化農業科技創新驅動作用。轉變農業發展方式著力點很多,科技創新是重要一環,其中,互聯網+時代的農業信息化對于農業技術推廣尤為重要。充分利用各級政府和農業組織的互聯網信息平臺、各種服務于農業農村的電子商務平臺,對于提高農業的組織化、專業化、集約化水平十分重要,對于全面推廣農業技術、提升農業發展水平、擴大農產品銷售和增強

      農業核心競爭能力都十分重要。要善于開發新技術、應用新技術,實現新型經營主體與農業社會化服務有機結合,形成轉變農業發展方式的理想格局,實現農業現代化的偉大目標。

      社會工作人才隊伍建設情況調研報告 10

      根據宣區人才文件要求,我委對全區農業從業人員進行了綜合調研,現將調研結果匯報如下。

      一、基本情況

      xx區轄26個鎮鄉辦事處,177個村,42個社區。總人口86.1萬人,其中農業人口69.2萬人,農業勞動力45萬人。現有各類實用人才1.55萬人。

      二、主要做法

      (一)開展多種培訓,努力培養農村實用人才。

      1、組織開展新型農民培訓。根據我區農業生產特點及農民需求安排新型農民培訓內容,授課方式多樣,內容通俗易懂。簡單、實用,操作性強,讓農民一聽就懂,一學就會。近幾年來,我們不斷拓寬培訓面、增大培訓力度,20xx年共組織農民培訓910場次,培訓農民達8萬多人次。

      2、開展對鄉鎮農業技術人員系統的專業培訓。每年市區農委都舉辦農技人員培訓班,請農業院校、農業科研機構的教授為農技人員集中培訓。分析講解當前最新的農業生產形勢、種養殖技術。通過培訓,讓農技人員學習了解最新的農業科研成果,提高自身的業務水平,增強為農服務的本領。

      3、組織農技人員開展包村聯戶。廣大農技人員按照包村聯戶制度要求,每人聯系10個大戶和一個村,進村入戶,深入田間地頭與大戶進行面對面、手把手的技術指導和服務,培養他們成為種、養殖能手。今年參加包村聯戶的農技人員219人,聯系服務2184戶。

      4、組建農業科技人才咨詢服務團。根據全區農業產業結構調整和農業產業化發展的實際情況,開展"送科技下鄉"等各類咨詢服務活動。通過專家答疑、播放光盤、散發科技資料等現場培訓形式,為農民解疑答惑,每年發放技術資料20余萬份。

      (二)樹立典型,帶動發展農村實用人才。

      堅持公平、公正、公開的選拔原則,注意發掘先進典型人物,樹立一批科技素質高、"雙帶"能力強、社會影響力大的農村實用人才典型。及時利用廣播電視、報紙雜志、專業網站等媒體,大力宣傳優秀實用人才科技致富、艱苦奮斗的事跡,表彰他們的成績,增強他們的榮譽感,激發他們的熱情。通過"土專家"、"田秀才"現身說法,介紹自己的`典型事例及取得的經濟效益,激發農民學科技、用科技的積極性,實現"樹立一批典型,帶動一方群眾,發展一片經濟"的人才效應。

      (三)依托協會,發展壯大農村實用人才隊伍。

      積極引導實用人才創辦各種協會或農民專業合作社組織,將同行業實用人才組織起來,引導他們搞好聯合經營,改變實用人才分散狀態,發揮群體優勢,實現農村科技資源有效共享、共同致富。通過建立專業合作社、扶持農業龍頭企業和建設農業科技示范園等形式,為人才發揮用武之地搭建舞臺。目前,我區建立糧油、植保、畜牧、蔬菜、茶葉等農民專業合作社370個,集聚各類農村實用人才,擴大了技術輻射半徑。另外,區級農業龍頭企業數量也不斷增加,目前已達163家。農業專業合作社、農業龍頭企業在品種更新、產銷對接、優質服務等方面做了大量工作,同時也培養了一批科技示范戶和致富帶頭人。如我區朱橋鄉種植大戶吳本生,成立了建成糧油合作社,帶動周邊農戶科學種田,通過土地流轉進行規模種植,建立自己的稻米加工企業--本生米業,形成生產-加工-銷售一條龍服務,已成為我區糧油生產龍頭企業。

      (四)完善激勵機制,激發創業活力

      為充分調動實用人才的主動性和創造力,建立物質獎勵和精神獎勵相結合的多元化激勵機制。中國共產黨區委《關于進一步加快現代農業發展的決定》文件精神,鼓勵農業龍頭企業、專業農戶、農村經紀人領辦和創辦農民專業合作社,凡被評定為國家級、省級、市級示范農民專業合作社的,當年給予一次性獎勵20萬元、5萬元、2萬元;對當年被評為全區優秀農民專業合作社分別一次性獎勵1萬元。鼓勵和支持農民專業合作社開展基礎設施建設,每年統籌安排150萬元以上的專項資金,以項目的形式扶持2-3家規范化程度高、帶動力強的農民專業合作社用于核心示范區基礎設施建設。開展區級優秀實用人才、種養大戶、農村科技經營示范戶等評選活動,使他們感受到黨和政府的重視和關心,激發實用人才創業的熱情。利用專欄、報紙、廣播、電視等媒體,重點宣傳一批優秀實用人才帶動周圍農民致富的先進事跡和成功經驗,擴大實用人才的影響力和知名度,增強實用人才榮譽感。

      三、經驗與存在問題

      (一)取得經驗

      十年樹木,百年樹人。農村實用人才培養必須注重發揮典型的示范帶動作用。農村實用人才培養是一個循序漸進的過程。人才培養,從外界強化各種措施只是一個方面,更重要的是通過典型引導使培養對象從主觀上形成一種強烈愿望,進而形成一種內在的`動力、成才的氛圍。抓農村實用人才培養,不論采取何種模式,典型示范的作用不能忽視。

      (二)存在問題

      隨著我區農村實用人才隊伍建設工作深入推進,一些困難和問題嚴重影響和制約著我區農村實用人才隊伍建設工作進一步發展:

      一是農業從業人員年齡老化。我區農業從業人員年齡相對老化,生產操作是傳統技術,老法老樣偏多,跟不上形勢發展的需要,迫切需要加強繼續教育。同時拔尖人才、科技致富領頭人才的數量很少,二三十歲的年輕人基本上外出打工或就地從事其他非農行業,在家從事農業的實用人才年齡大部分都在四十歲以上,缺乏創新精神。

      二是農業從業人員水平較低。農村分布面很散,普通農民多,水平較低,多為分散型作業,且生產品種多樣。需要加強對農村勞動力的專業技術培訓,提高農民素質,但目前培訓經費不足,工作開展難度大。

      三是農業從業人員文化層次低。初中以下文化程度的人員比例較高,而大中專、高中級職稱人員少之又少,沒有扎實的文化知識,加之視野狹窄,小農意識強,很難適應新形勢下新農村環保型、效益型、集約型、外向型農業產業化發展的需要。

      四、下一步工作措施

      1、以提高素質,優化結構,激活存量,擴大總量,完善機制為重點,進一步整合教育培訓資源,完善教育培訓網絡,著力培養一大批高學歷、懂技術、善經營、會管理的致富帶頭人。

      2、以繁榮農村經濟為重點,擴大規模,優化結構,使農村實用人才總量大幅度增加,結構日趨合理,素質不斷增強,基本建立與全區農村經濟發展相適應的農村實用人才隊伍和培養體系。

      3、更新創業理念、增強創業意識、掌握創業技能,提高創業能力,促進農村創業人才提高經營水平、擴大經營規模、領辦合作經濟組織、創辦農業企業,帶動更多人就業,促進農業增效、農民增收。

      五、建議

      1、完善扶助機制,創建良好環境。

      一是服務上支持。建立分工合作、資源共享、優勢互補、整體聯動的開放式農技推廣服務協作新機制。

      二是技術上支持。加強與高等院校的聯系,打造"技術+基地"的人才培養模式,充分發揮院校農業專家、科技人才的技術優勢。

      三是資金上支持。對進行特色農業開發、有較大發展潛力的項目,積極爭取信用社等金融部門的支持,使農業小額貸款向實用人才傾斜,給予資金扶持。

      2、完善聚才機制,擴張人才總量。以農村經濟和社會發展為導向,進一步加大人才引進、培養和使用的工作力度,為建設社會主義新農村提供全方位的人才服務和智力支撐。

      3、加大宣傳力度,營造重才用才氛圍。通過各種形式,認真組織人才工作宣傳報道,及時報道我區人才培養、吸引、使用和流動等環節以及在人才環境營造、人才激勵和保障等方面采取的新舉措、新成效,大力營造重才用才的良好氛圍。

      社會工作人才隊伍建設情況調研報告 11

      人才是創業之本,興國之源。在全球知識經濟背景下,對人才和知識的占有比對任何其它資源的占有都更為重要,掌握先進技術和最新知識的勞動者是經濟發展的最大驅動力和決定性因素。“人才資源在經濟社會變革中發揮基礎性、戰略性、決定性的作用。” 國家之間、區域之間的競爭更多表現為人才的競爭。“在全球一體化的進程中,人才已經成為各國各地區競爭的戰略性資源,更是提高一個地區乃至國家核心競爭力的重要因素” 。近年來,xx市大力推行人才強市戰略,通過多種形式途徑,積極培養本土人才、留住現有人才、引進吸納海內外高層次人才,為經濟社會發展注入了新的活力。然而,作為西部經濟欠發達的省會城市,xx市在吸引和培養高層次人才方面仍存在著諸多不利因素。同時,xx市又面臨著經濟轉型跨越發展對人才的迫切需求問題。因此,深入分析全市人才隊伍建設狀況和存在的問題,優化人才成長和創新創業環境,加強各級各類人才隊伍建設,對促進經濟社會發展具有重要意義。

      一、當前人才隊伍建設面臨的困難與問題

      盡管xx市人才隊伍建設積累了一定經驗,取得了顯著成績,但是仍存在一些需要解決的問題。總的來看,xx市人才資源開發利用與西部其他省市相比,還有一定差距,與xx市自身實際需求相比,也遠遠不能適應經濟社會轉型跨越發展的迫切需要。

      1. 人才總量不足

      20xx年,xx市完成生產總值1913.5億元,比上年增長10.4%,地區生產總值增速高于全省1.5個百分點,全省排名第2位,在西部10省會城市中排名第4位。未來xx市經濟社會發展的主要預期目標是生產總值增長8%以上。在經濟發展新常態帶來的新特征、新規律、新要求下,如何創新驅動,提質增效,實現經濟持續健康發展,就必須有充足的人才作保證。但是由調查結果來看,xx市20xx年末擁有人才數23.25萬人,較20xx年末增長了4.88%。與全市常住人口366.49萬人相比,每萬人擁有人才數為635人。橫向比較來看,同是西部省會城市的XX市,截止20xx年底,人才總數達309.31萬人,比上年增長32.59萬人,增幅達11.78%,每萬人中人才占有率達到2604人。同時,xx市人才總量4.88%的增長速度也明顯低于全市GDP近幾年10%以上的增長速度,人才資源開發明顯滯后于經濟建設。

      2. 人才隊伍素質偏低

      一是高層次人才嚴重匱乏。全市人才中,碩士、博士5376人,僅占全部人才的2.31%。全市專業技術人才中,具有高級職稱16404人,其中正高職稱的2474人,副高職稱的12993人,高級職稱僅占全部專業技術人員的16.01%。二是領軍人才匱乏,高技能人才后繼乏人。高技能人才中中專及以下學歷占63.91%,學歷偏低。46歲至55歲占42.91%,56歲及以上占10.68%,平均年齡較大。高級職稱339人,占高技能人才總數的1.97%,所占比重很小。以上因素導致高技能人才難以進一步掌握高新技術、技能,發展后勁不足。隨著退休年齡的逐漸到來,還可能出現后繼乏人的問題。三是社會工作人才學歷水平較低,受教育程度不高,專業化服務難以實現。全市社會工作人才中,碩士及以上學歷占總數的0.35%,大學本科學歷占總數的11.88%,高、中、初級職稱共有146、464、1205人,分別占社會工作人才總人數的0.91%、2.88%和7.49%,所有取得各級職稱人數之和僅是全市社會工作人才總數的十分之一。較低的學歷水平和受教育程度致使他們難以提供專業化的社會服務。四是農村實用人才中初中及以下文化占總數的34.43%,整體文化程度較低,取得有關農業技術高、中、初級職稱的總共僅有489人,占農村實用人才總數的1.10%,其余均無技術職稱或資格證書,職稱認定工作滯后。

      3. 人才結構不盡合理

      在xx市現有的產業結構下,人才仍屬于傳統型階段,分布結構與經濟結構調整之間存在差距。xx市人才以專業技術人員為主體,占全部人才總量的近百分之五十,但是,專業技術人才主要分布在教育、工程技術、金融、經濟、衛生等傳統領域,而新興產業、高科技產業人才匱乏。黨政人才隊伍中, 學歷不高、年齡偏大,復合型人才缺乏。企業經營管理人才和高技能人才分別占人才總量的13.99%和7.39%,總量短缺、結構不合理。企業經營管理人才主要集中于國有大中型企業、傳統產業,中小型企業和民營企業相對缺乏。社會工作人才1.6萬人,占全部人才的6.92%,總量偏少。

      二、加強人才隊伍建設的對策建議

      人才隊伍建設是一項事關大局、事關長遠的戰略性系統工程,xx市人才隊伍建設必須堅持六支人才隊伍建設一起抓的原則,分類指導、整體推進。通過對人才資源的深度開發與有效利用,建立與保持一支數量充足、結構合理、素質優良的人才大軍,為經濟社會持續健康發展、全面建設小康社會提供堅強的人才保證。

      1.以提高創新創業能力為核心,大力加強高層次人才的培養引進

      在當前的經濟新常態下,xx市提出從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動,推動經濟提質增效升級,這就需要大量的高科技創新人才,就要強調人才群體的高智能性、高創造力、高競爭力,就要在提升人才創造性素質上和聚集高能量人才上下功夫,因此加強高層次人才隊伍建設是人才隊伍建設的重點。要根據現實情況,引進和培養一批支柱產業、新興產業、重點領域的急需緊缺人才。通過招商引資、招商引科、招商引智等方式,加大企業和產業的科研團隊和研發機構的引進力度。以多種形式引進國內外優秀高層次科技創新人才與團隊,通過培養和引進手段,進一步提高創新人才隊伍素質。要優化人才成長的軟硬環境,強化四十歲以下的中青年科技人才的培養,不斷提高高層次人才及其團隊的'品牌效應和社會地位。以用好用活人才為根本,最大限度地激發人才的創造熱情和創新活力,努力做到人盡其才、才盡其用、各得其所、各展其長。

      2.以發展高新技術產業為龍頭,努力擴大人才的現實市場容量

      發展高新技術產業,既是培育xx新的經濟增長點和產業優勢,促進經濟結構的調整和優化、推動跨越式發展的重要舉措,也是吸引和聚集高層次人才的有效途徑。要加強政府對高新技術產業的引導性投入,通過政府的引導和鼓勵,建立以企業為載體的科技開發體系。要通過政策杠桿作用,推動企業與高等院校、科研院所,建立雙邊或多邊技術協作機制,以及支持企業對重大科技項目開發與產業化的`資金投入等,促進企業技術創新和實現高新技術對傳統產業的改造和提升。

      3.以穩定現有人才為著眼點,優化發展環境、創造發展機會,穩定現有人才隊伍,對于xx市的人才隊伍建設至關重要。有發展機會、能夠施展才華,是大多數人才的第一選擇。為現有人才創造更多進行自我設計,自我選擇,自我實現的機會是穩定現有人才、擴大人才存量的重要措施。要為現有人才創造能夠充分施展才華的政策環境和必需的工作條件及物質條件。加大分配制度改革,使知識的價值、技術的價值、人才的價值在分配上得到體現。實現按勞分配和按生產要素分配的有機結合,建立一流人才,一流業績,一流報酬的競爭激勵機制,把既有良好的發展前途,又有預期的經濟效益,作為穩定現有人才的立足點。同時,探索靈活的職稱評聘制度,對能力水平和社會貢獻達到相應程度的人才給予及時的職稱職級認定,特別是加強農村實用人才和社會工作人才的職稱認定,從而增強現有人才的榮譽感和自我價值感。

      4.以建立完善培養體系為重點,有效提升人才隊伍整體素質和專業化水平,人才資源是戰略性資源,必須先儲備,后使用,先投資,后回報。xx市人才隊伍整體素質和專業化水平較低,所以在大力引進人才,注重現有人才的開發和使用的同時,要把優先發展教育放到一個特殊重要的位置,把素質教育和創新教育作為教育的核心,提升人才隊伍素質、優化人才隊伍結構。一是加快教育培訓機構建設,整合黨校、高等院校以及各類社會培訓機構的培訓資源,逐步形成高等教育、繼續教育和培訓教育互為補充、相互促進的綜合教育培訓體系;二是大力發展職業教育,以實用性強、適應性快的職業技術教育為抓手,培養大批掌握一技之長、一技之能的實用性專業技術人才群體,改善xx的人才結構;三是加強繼續教育,提高人才的創新能力。要創造條件,增加投入,加快人才的知識更新。圍繞經濟發展對人才的知識、素質、能力的要求,舉辦各種類型的繼續教育,為人才創造更多開闊眼界、更新知識的機會,不斷提高人才隊伍的整體知識創新和技術創新能力。

      社會工作人才隊伍建設情況調研報告 12

      國以才立,政以才治,業以才興,在全面建設社會主義和諧社會的新時期,加快教育現代化步伐,全面推進高質量的素質教育,努力辦好讓人民滿意的教育,需要一支高素質的教育人才隊伍的支撐。南京教育名城建設的要求,迫切需要我們進一步增強責任感和緊迫感,高度重視教育人才隊伍建設,為率先基本實現教育現代化、加速實現“兩個率先”培養造就源源不斷的高素質建設者。

      一、南京教育人才隊伍建設的現狀

      到x年底,全市共有學校(幼兒園)1241所(不含部省屬學校、部隊院校以及技工學校等),在校學生85.3萬人。全市共有教職工6.9萬人,其中專任教師5.5萬人。近年來,南京教育人才隊伍建設的主要成效有:

      1、黨管人才工作機制基本確立。近年來,市教育局、市委教育工委在市委、市政府的正確領導下,始終堅持把教育人才隊伍建設擺在教育發展戰略的優先位置,不斷深化干部人事制度改革,積極創新人才工作機制,大力實施干部聯合公選、干(來自)部交流鍛煉、“四五園丁工程”、“千名教育碩士工程”、教師校長境外培訓、新教師“凡進必考”、農村教師“優崗計劃”等一系列創新舉措,逐步建立健全起教育人才選拔、使用、培養和激勵機制,使全市教育人才的數量質量、專業素養、屬性結構、工作狀態不斷改善,已基本適應當前教育事業發展需要。

      2、教育管理者的素質明顯提高。通過積極推進干部公開選拔、大力加強能力素質建設、加大干部交流力度、加強人才培育、積極優化人才激勵措施等工作,傾力打造一支適應素質教育要求、充滿生機與活力的高水平、高素質的教育管理者隊伍,南京市堅持以戰略眼光、國際視野、實踐鍛煉來培養教育管理人才、加強教育管理者隊伍建設的一系列舉措在省內外引起了廣泛關注,產生了良好反響。全市已有近千人通過“公選”、競爭上崗走上教育領導崗位,其中絕大多數“公選”、競爭上崗的干部成為教育教學和管理方面的佼佼者。

      3、教師人才高地基本形成。通過實施“四五園丁工程”,培養出一大批德藝雙馨的骨干教師。目前教師學歷達標的平均水平幼兒園為96.84(比“九五”末高2.3個百分點);小學98.8(比“九五”末高2.2個百分點);初中95.5(比“九五”末高4.3個百分點);高中91.3(比“九五”末高12個百分點)。全市目前還有1200多名中小學教師在職攻讀教育碩士,其數量超過全省其他城市的總和,在全國同類城市名列前茅。全市現有省級特級教師148人(在職81人),在職名校長、名教師113人。每年還選拔近百名教師赴境外進修深造,并已有114名教師取得國際英語教師任職資格。通過“十五”的努力,教師隊伍整體素質有了顯著提升,為全市教育的可持續發展奠定了基礎。

      二、“十一五”南京教育人才建設目標任務

      1、“十一五”南京教育發展目標:“十一五”期間,南京要圍繞“建一流教育,創教育名城”總體目標,率先發展、加快發展、科學發展,為加快富民強市,推進“兩個率先”,基本實現現代化建設作出貢獻。到x年,全面達到全面小康社會階段的.教育發展指標,基本建立較為完善的現代國民教育體系和終身教育體系,率先基本實現教育現代化;到20xx年,教育發展主要指標達到世界中等發達國家同期平均水平,基本建成“歷史積淀深厚、質量水平一流,名校名師眾多,風格特色鮮明”的教育名城。

      2、“十一五”南京教育人才培養目標:“十一五”期間,南京教育培養目標要努力凸顯三大特征:

      一是具有“現代公民”的特征。切實加強和改進德育工作,強化德育工作的實效,努力使全體學生都能夠成為具有現代意識、現代科學人文素養、現代文明行為的現代公民。

      二是具有“國際通用”的`特征。注重在全球化視野下培養人才,為造就一批具有國際眼光、通曉國際知識的國際通用型人才奠定基礎。

      三是具有“一精多能”的特征。適應現代經濟社會快速發展的需要,讓一大批學生成為基礎寬厚、素質全面、精通一個領域、兼備多種才能、具有“創業創新創優”精神的人才資源。

      3、“十一五”南京教育傾力打造的三支教育人才隊伍

      (1)、師資隊伍整體素質領先全國。全市中小學教師學歷合格率保持在99以上;其中具有大學專科以上學歷的小學教師比例,x年達到65,20xx年達到80以上;具有大學本科及以上學歷的初中教師x年達到60,20xx年達到70以上;具有碩士研究生學歷(學位)的高中教師,x年達到10,20xx年達到12。中等職業學校“雙師型”教師x年達到40,20xx年達到50以上。

      (2)、實施“教師興校”、“人才強教”戰略,彰顯師德建設特色。進一步完善師德教育、評價、考核、獎懲機制,并發揮積極作用。努力建設一支師德高尚、素質優良、數量適當、結構優化、充滿活力、適應教育現代化需要的教師隊伍。加強和改進教職工的思想政治工作,大力開展師德建設,教育和引導廣大教師忠誠人民的教育事業,不斷提高思想政治素質、業務素質,勤奮敬業,遵紀守法,愛崗愛生,為人師表。

      (3)、高度重視教師隊伍的專業化發展,不斷提高教師教書育人的能力。繼續提升教師的學歷層次,從x年開始,中小學新進教師全面實現本科化。繼續鼓勵在職教師攻讀教育碩士。大力加強教師能力建設。建立健全教師繼續教育工作機制,精心組織開展教師培訓活動,不斷優化教師的知識、能力結構。深入開展教師教學基本功訓練,提高教師教學的專業技能。

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