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  1. 培訓心得報告

    時間:2025-10-09 10:41:41 報告 我要投稿

    培訓心得報告15篇(薦)

      在學習、工作生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編為大家收集的培訓心得報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    培訓心得報告15篇(薦)

    培訓心得報告1

      依然記得初來明陽天下拓展訓練基地的那個下午,似乎在凜冽的寒風中蕭條充斥了整個世界,面對著頗有些艱苦的條件,每個人的心情都有種奇怪的感覺:軍營式的上下兩層床鋪,薄薄的木板卻要承托起100多斤的重量;冰涼的水管噴灑出帶著泥土味道的黃色液體,連刷牙都難以堅持;刺骨的寒風也趁著夜色的掩飾透過厚厚窗戶間的縫隙侵襲著每個人的身體,空調的作用更多的已經不再是保暖而是心里安慰當那聲哨音急促的響起,當那嘹亮的宣誓聲貫穿大地,一切的困難都被掩飾在了興奮與激情之中。

      信任背摔讓人體會最深的是人與人之間的信任和真誠。站在兩米多高的背摔臺上,毫無顧慮的躺下去,需要的不僅是勇氣,還有對臺下隊員的充分信任。只有充分信任你的同伴,相信你的集體,他們才會在你需要幫助時給你最無私、最真誠的支持;只有信任你的同伴,相信你的集體,我們在集體中才會有歸屬感和責任感,而臺下的隊員同樣要有團結協作的精神,要有承接住上面隊員的勇氣、信心和責任。其實在工作中,我們要做的`是主動坦誠待人,這樣不僅會讓我們更快、更好、更有效率的完成工作,還會讓我們體會到工作帶給我們的快樂。

      通過過電網和絕壁求生,充分體現了團隊的作用。電網和逃生墻,是團隊完成任務的催化劑,激發了團隊激昂的斗志、增強了大家的凝聚力。大家集思廣益,為了一個共同的目標,出謀劃策,最終順利完成了任務。大家從中真正體會到了什么叫相互協助,什么叫為人付出,什么叫一份責任,什么叫做感動。

      短短三天時間,似乎并沒有太多的言語,然而感謝兩個字彌漫了整個訓練營中。感謝隊友的鼓勵、感謝隊友的幫助、感謝教練的指導、感謝公司的關懷,幾乎每個人的發言都帶著感謝,似乎每個人都有著說不完的謝意。這,不是做作,更不是虛偽,這是真情的表露,更是內心的直白。不能忘記自己站在七米高中無法邁步時隊友的鼓勵,那加油聲會永遠響徹在內心底處;不能忘記攀天梯、鉆電網隊友們的幫助,那建議聲讓自己學會了協作;不能忘記教練的指導,是他們用智慧讓我們獲得了成功,自信將在內心永遠不倒;不能忘記公司的關懷,是公司給了我們釋放激情、學會團結、樹立自信、體驗感動的機會。

    培訓心得報告2

      走出校門,即將踏上新的工作崗位,這是人生中的一次轉變,是從單純的校園生活到社會生活的轉變,新員工培訓心得報告。在上崗之前有很多情況需要去熟悉,去適應。感謝醫院能給我們這些新的成員提供這次寶貴的培訓機會。

      在這次崗前培訓中我認真學習了醫院的各項規章制度,熟悉了醫院的歷史沿革,對各科室職能有了一定的了解,并學到了一些必要的醫患溝通技巧,巧使我受益匪淺。

      感謝院領導帶領我們學習了醫院精神和服務理念,一個單位應該是一個團結戰斗的集體。這個集體靠什么來維系,來支撐呢?那就是精神和理念!這種精神和理念是一筆無形的財富,它激勵每一位成員為之奮斗,為之獻身,以其而榮耀,以其而自豪,當然還有內涵豐富的醫院文化,這種醫院文化以其深厚的底蘊提供給我們這個集體強大的凝聚力和前進的發展力,作為一名醫務工作者,要想為患者服務好,精湛的醫術是前提,而良好的醫德醫風是保證,各位領導從一點一滴的小事講起,帶領我們學習了醫德醫風建設的有關內容,使我們這些即將在臨床一線工作的同志感受很深。

      醫院現今能有如此好的好碑,是通過幾代人堅持不懈的努力獲得的,而醫院未來能否有更長遠的'發展,則取決于現在我們每一個人。我們應該從現在做起,從自我做起,從每一件小事做起,將自已塑造成為一名合格的醫生:1、對醫院忠誠,有團隊精神;2、有職業責任感;3、加強溝通,有親和力;4、有永不言敗的進取精神。

      軍訓使我的精神面貌煥然一新,軍隊生活可以使人變得嚴謹、細致。讓我原來很懶散的性格得以改變,所以這次軍訓讓我從身體上和心理上都得到了提高和鍛煉,從而實現角色轉換,在與同事的朝夕相處中,發現自己很多不足的地方急需改進,心得體會《新員工培訓心得報告》。“三人行,必有我師”。無論是剛走上工作崗位的新同事,還是有過工作經歷的老同事,他們的建議和經驗對我而言都是一筆寶貴的財富。我會在不斷學習和積累的同時,作好本職工作,來匯報醫院。

      短暫的培訓結束了,但我所受到的啟迪和教育對我以后的發展起到了不可估量的作用,此次崗前培訓不僅培訓不僅幫助新來員工在短時間內獲得醫院有關的信息和服務的技能。更重的是向員工傳遞了一種信息,即學習是我院進步的源泉,文化的根基。崗前培訓只是入院學習的開始,接下來的工作培訓將是一個不斷的長期學習過程。

    培訓心得報告3

      入崗前培訓對一個職場新人工作心態的塑造至關重要。通過在公司各部門的學習,可以使新員工快速的了解公司文化、公司運作流程。系統而有效率的公司入職前培訓有利于新員工對新公司和新工作形成積極的認知,樹立積極的工作心態,這有利于公司團隊的建設和未來長遠的發展。

      由于相關工作閱歷的匱乏,培訓的每一天我都倍加珍惜,我知道這樣簡單、輕松而系統的學習機會非常難得。公司各部門的每一個相關負責人都非常的專業和友好,公司的基層員工也很敬業和易相處。

      培訓的流程是這樣展開的:

      一天時間在深圳總公司,分別在人力資源部、財務部和銷售物流部實習;

      兩天時間在東莞生產基地,分別在售后物流部、品質部、計調部、工程部和體系部實習;

      五天時間在東莞生產基地生產部實習。

      在人力資源部,我對我公司發展歷程、各項規章制度和考核標準等有了深入的了解。綠色是本公司的主打顏色,也是我非常喜歡的顏色,它代表希望、環保、健康與活力;它代表歐新公司給廣大顧客帶來的一條“綠色通道”。歐新公司是一個非常重視人才,具有持續競爭力的公司。結合公司的發展規劃,近來引進了一大批應屆大學畢業生。相信這批職場新人定會成為公司高速發展的助推器。公司的各項規章制度都非常的正規和人性化,給各位員工一種舒適和家的感覺。

      在財務部,我了解到公司擁有一套完整的財務體系。雖然我對金錢一直都不是很敏感,聽到公司會計任君非常細致和耐心的給我講解各項報銷程序,當時真的有點頭大,但我感受到公司財務體系很正規且在不斷完善中。

      在銷售物流部,銷售助理龍玲的熱情、認真和忠誠深深的感動了我,她讓我體會到了“公司如家”的感覺。她詳細的講解了公司的銷售政策和“星火計劃”。公司就像一把星星之火,終究會越燒越大,最后形成燎原之勢。歐新從XX年8月份成立至今,各部門不斷完善、提升和擴大,各代理商、經銷商和供應商隊伍也不斷壯大,公司的品牌也日漸深入人心。歐新不是一個簡單的手機加工組裝制造公司,它有強有力的手機研發隊伍,完全自主研發,歐新的手機品種逐漸多樣化,適合不同類型的人群。非常遺憾這次實習沒有安排到研發部。相信未來歐新也一定會擁有具有市場競爭力的獨立的軟件操作系統,成為國產手機的龍頭,并有望成為國際知名品牌。

      在售后服務部,龐大且日漸完善的售后服務系統給我留下了深刻的印象。在當前國產手機競爭白熱化的今天,“服務”具有很強的市場競爭力,它是一個看不見的“軟競爭力”,它也是衡量公司是否具有發展潛能的重要考核標準。我公司產品嚴格遵守“國家三包法”,而且“包換”時間更是延長了半個月,這對公司產品質量是一個很大的考驗,這也是公司對廣大消費者負責任的表現。售后服務部賬務科、網絡科、物流科和技術科環環相扣,相信各科室工作人員豐富的專業知識加上負責任的工作態度定能給各代理商、經銷商和廣大消費者帶來放心舒服和值得信賴的感覺。

      在品質部,我了解到公司為適應廣大消費者對高品質、高性價比產品的需求,品質部的隊伍不斷壯大,考核標準不斷改進。公司品質部成立至今,形成了集sqc、oqc、pqc、軟件測試中心、rma科室和實驗室為一體的高標準、高質量的品質保障體系。近年來,由于各大媒體的曝光,國產產品質量在我國國民心中留下許多不好的印象。就拿手機來說,我身邊朋友用的幾乎都是諾基亞,為什么不用國產手機呢?并不是因為國產手機不夠漂亮,而是因為國產手機質量“差”,如不經摔、電池不耐用等,雖然國產手機生產商在質量上下了很大功夫,它的性價比和一些進口手機相比有過而不及,但它仍然很難贏得顧客的心。但我相信,國產品牌堅持在質量上不斷改進和提升,終究會扭轉這種不利局面。歐新手機秉承著“不接受、不制造和不留出”不良品的“三不承諾”,終會贏得市場,成為顧客值得信賴的手機品牌。

      在計調部,計調部外協計劃員周勝軍幽默詼諧而又不乏專業簡練的語言講解了計調部物控科、生產計劃管理科和委外加工管理科的各項職能作用。周勝軍心事重重的對我說:“本來公司六月份的生產計劃是18萬臺,但突然改成了9萬多臺,致使我們計調部的很多工作都出現了困難……”從他說話語氣和內容上,我判定他是公司非常忠誠的員工,他非常熱愛他的工作,且對他的工作非常嚴格。我想對他說,“沒關系的,我們要學會往后看,公司憑借你們這批優秀員工的努力,我們的手機銷售量和產量一定會節節攀升,我公司也一定會爬升到國產手機王國的最頂端,但這都需要時間和經驗的沉淀。”就像倉庫管理員李興文所講的,歐新現在還處于幼兒時期,它終會成熟和興盛。

      在工程部,相關電子工程師和結構工程師奔赴生產第一線,成為發現問題、分析問題和解決問題,保障生產健康、高效展開的第一人。

      在體系部,我了解到公司擁有非常完善的質量保障體系,每年不但接受國家有關3c的認證考核,還對自身提出了更高的要求,通過了國家isoXX:XX認證。除了國家專業的外審團隊認證外,公司更是在各部門成立了自己的內審團隊,時刻高標準的要求自己的工作。

      最后是在生產流水線上實習,通過五天的流水線作業,我深入了解了我公司手機生產的各生產流程和管理方式,以及傾聽到了生產部各基層工人的心聲。在生產部的每一天都是深刻的,剛開始我以為只要認真的做好分內的測試工作就可以了,但往往這種想法都會被身旁的工人給否定,他們總是在提醒我工作時背要挺直,背部上衣不能垂落在凳子上,水瓶、紙筆不能隨意放等,工作累了、乏了,偶爾和身旁的同仁開下玩笑也會被心細的.拉長發現,而被批評。雖然一直都被這樣那樣的不懂而批評,但我的心里卻美滋滋的,因為我知道,只有嚴師才能出高徒,良好的工作狀態和風貌可以給人一種向上、積極的力量。拉長、pqc、結構工程師以及每條拉上的電子工程師在不斷監視和配合著我們流水作業員工的工作,我們一起組成的堅實的隊伍,為廣大顧客提供高品質和高性價比的手機產品做出保證。

      在東莞的每一天我都在思考著我們的同事發出的一些疑問,比如我們oqc組長秦玉梅說:“我一直都有一個疑問,為什么我們手機質量也不差,價錢定位也比較合理,但為什么銷量卻一直都上不去呢?”;我們的生產線員工說:“我們工資比較低,同樣是生產手機,而金銘長的流水線上員工工資會高點,因為他們經常會加班,而我們已經有很多個周六和晚上沒有加班了,如果不加班,每個月工資真的很低。”這些問題說到底,就是我們歐新手機的銷量在市場上還沒有完全打開的問題,這直接導致了手機的產量和員工的待遇問題。作為培訓部的一員,我有責任和義務為打開歐新手機市場全力以赴,公司有這么多辛勤員工的付出和支撐,我力量倍增,成功=信念+努力+方法,加入歐新,歐新就成為了我畢生事業的追求,我有十足的信念,更有不怕辛苦、勇往直前的精神,結合不斷總結和遠。

      非常感謝我的上司惠美佳在我腳骨折的第一時間給我送去的溫暖,非常感謝公司能給我這個職場新人這么多時間去了解和熟悉我的工作環境,非常感謝公司的每一個人給我的幫助和指點,你們給了我一個信念,那就是歐新值得我去付出。

    培訓心得報告4

    敬愛的黨組織:

      曾經參觀過很多烈士陵園,認為他們的實際很感人。他們的人格很崇高,我知道他們就是我的榜樣。我想將來有一天自己如果真的成成為一名名副其實的黨員,我也會像他們一樣背負上更多的責任。

      沒有獎勵,沒有獎章,為了一個共同的目標。他們不屈不撓,勇往直前,成立了新中國。沒有鮮花,沒有掌聲,為了一個堅定的信念,他們求實創新,建設著新中國。他們不怕流血,不俱犧牲,為振興中國而奮勇拼搏。不怕辛苦,不怕勞累,為復興中華而前赴后繼。

      這一切感染著我,啟發著我,讓我真正認識到作為一名中華民族的子孫真的'有義務向這樣一個偉大的黨靠近,而今我真的坐在黨校培訓的課堂上,來接受黨的考驗和洗禮。我很高興得此殊榮,端詳著這些可愛的人們,我很幸福,在我的生命中能接受他們的熏陶。我再一次向前跨了一步,更加走進了共產黨,嚴肅的面孔下有著對未來的堅定,也有著對我們年輕一代的期待。我感受到了這份期待,作為一個入黨積極分子,我會以一個共產黨員的職責要求自己,作出像他們一樣的事業,中國是個有潛力的國家,而中國的未來有寄托在我們的身上,就讓我們充實自己的頭腦,擔負起這份職責,為中國,為人民作出自己的貢獻。

    培訓心得報告5

      這次培訓工作的開展,說明公司對我們員工培訓工作的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的戰略方針;對于我而言,也非常珍惜這次機會。經過參觀學習,我感觸頗深,寶世順公司的員工充分發揚了“干”字當頭的精神。

      我們這次的主要目的是去學習管理,我跟了三個班的班長,發現班組長只需要把工作安排下去,員工都能盡快的去完成任務。我自己也在平時的工作中反思過,為什么我們的班組長安排個工作就這么難,是別人的員工素質高,我們可全都是剛畢業的大學生;還是別人工作時間長,但是仔細想來我們也在一起工作快3年了。這些都是客觀原因,主要還是我平時大多數的精力都放在了生產上,員工的思想起了變化,我并沒有考慮到員工的情緒,及時與之去溝通,長時間的負面情緒多了,就會感染其他員工,漸漸的就會出現抵觸情緒。通過這次學習,讓我清楚的認識到以前在管理上不足之處,在今后的工作中我要做的就是,加強與員工之間的溝通和協調,要學會尊重別人,要多體諒他人,遇事多為他人著想,加強班組的凝聚力。

      技術上,我們與寶世順的差距在逐漸的縮小,但還是有差距,這跟我們平時沒有養成良好的工作習慣有很大關系。例如,他們的員工在每天生產前都會仔細檢查設備的.參數,旋鈕位置是否合適;設備上,寶世順公司的電鉗工不多,但是他們的因為設備故障而停機的時間卻很短,他們精焊設備已經用了5年,員工對設備的熟悉程度遠遠高于我們,再加上平時自己崗位點檢維修做的很仔細,從而大大減少了設備的故障率,我們這里遇到設備故障就會找電鉗工,自身對設備的熟悉程度較差。今后,我會帶領班組員工做好設備點檢和維修,在每次換道期間讓大家都上手;創新上,我去寶世順公司三次了,每次去精焊,設備上多多少少都有改動,有一些東西雖然后面不好用,放棄了,但是人家有敢動的思想,四線就是最好的證明。

      總之,通過幾天的學習,我收獲頗多,感觸頗深,在獲得知識的同時,也認識到了自己在理論素質、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各種學習的機會,本著學習的態度,向書本學、向實踐學,向身邊的同志學,通過多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識,努力鍛造自己,提高自己,帶領團隊走向一個新的臺階。

    培訓心得報告6

      1、留意培育和進展學生的奇怪心和想象力,在教學環節和活動方式的布局上留意開放性和立體性。

      2、通過啟發聯想訓練學生的制造性思維力量。

      3、在美術活動中大膽的采納各種造型方式,并借助語言表達自己的想法。

      培育學生的創新意識和動手實踐力量。

      學生邏輯思維能力的培養、空間想象能力的培養

      本冊教材共安排了14課,其中有觀賞課2課,繪畫課8課,工藝美術課4課。本冊繪畫課中安排了三課《學畫中國畫》,工藝課中安排了版畫,由于實際狀況和授課條件的關系,完成有肯定困難,擬據實際狀況選學。其它的和學生生活息息相關,可以完成。

      學生學習任務比以前更重一些,時間不多。但是本年級學生對美術這門課有著相當濃厚的興趣,愿意學。還有部分同學特別愛好,在這方面也有特長。針對這些優勢和不足,只要揚長避短,適時點撥,點滴滲透,學生在美術方面的知識和技能都可以有一定的`增長和提高。

      依據學生狀況和地域的狀況,我打算把本期重點放在工藝課上。本期工藝課中的《美化板報、墻報》與學生活動關系親密,有有用價值,所以把這一課及其相關內容作為重點。本學期教材安排的素描根底:物體的構造比例和x根底。這兩方面的內容共有四課,專業性很強,概念抽象,學生沒有接觸過,比擬難于理解。這是本期學習的一個難點。

      結合美術學科特點和學生實際情況,在本期的教學活動中,以多種方式進行教學,室內和室外教學相結合,知識講解與實際操作技能相結合,想像與寫實相結合,教師引導和學生自主學習相結合。

    培訓心得報告7

      “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自己的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,現確定工作思路:

      一、完善公司內部管理制度。

      部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核。

      內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

      部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

      二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試。

      合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

      今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

      三、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用。

      作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”。

      四、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能。

      今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務。

      五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據。

      我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本

      本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。

      六、加強應收款催收管理力度。

      控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用。

      公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的'主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

      七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作。

      今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發放。

      以上工作是我財務部季度的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

    培訓心得報告8

      有幸參加了這次幼兒骨干教師的培訓,由衷感謝區進修學校為我們搭建了一個很好的學習提高的平臺。在這半年多的培訓中我們聆聽了許多專家的精彩講座,專家們 以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,給了我們強烈的感染與深深的理論引領,在一次次的感悟中更進一步了解和掌握了新課改的發展方向和目標,并 反思了以往工作中的不足,觀摩了許多幼兒園的優質活動,并進行交流與研討,拓寬了學習的視野,更新了教育觀念。理論的應用水平與教學的創新能力得到提升。

      社 會在發展,科技在進步,也就要求教育的不斷更新,需要可持續性地發展。教師之路該如何走?作為骨干教師又該如何做?面對這場深刻而全方位的新課程改革,我 們需要不斷學習創新,這是我們教師教育教學的生命力所在。面對21世紀飛速發展的教育,要使自己在專業的道路上不斷成長,就應努力走教學與科研相結合的學 術道路。這一點對我的啟發很深,的確,面對不斷更新的教育觀念,面對發展的時代,面對變化的孩子,教育需要不斷更新,教育需要研究型的教師,只有不斷地研 究教育教學中的問題,才能提高工作效益,才能提升自身的'教育教學素養。余文森教授在《促進教師專業成長的校本教研》中指出自我反思是教師成長的重要通道、 是教師個人知識的改造與升華;既要重視實踐、勤于實踐,又要專于理論學習。作為骨干教師更要強調反思學習,提出自我學習、自我專業發展的計劃,撰寫教育筆 記,經驗總結或論文等,全方位提升自己。并以《綱要》的指導思想倡導終身學習、樹立教師的危機意識。注重自己的師德修養和人格塑造,加強自己的理論素養和 專業技能的學習和提高;一切從實際出發,實事求是,講求實效。棄繁就簡,走簡單之路,返樸歸真。切實擔負起教師應盡的責任和義務。

    培訓心得報告9

      8月22日,市里組織教師參加班主任培訓會,對于我們教師來說,這是難得的學習機會。課堂中,我們領略了名師們的風采,感受了她對學生、對教育事業、對生活深情的愛,感受到了她身上所透露出來的無窮的知識力量,感受到她對語文教育了解之廣、研究之深,讓我受益匪淺。

      宋麗婷老師說要做一個快樂智慧的班主任,簡單的一句話,卻引起我深深的思考,這也是我平日班級管理的困惑所在,整日忙忙碌碌,可是我快樂嗎?學生快樂嗎?我做了多少無用功?在處理班級事情中,我是不是換種方式會更好?我是否給自己準確的定位……我不得不反復地這樣質問自己,是啊,三年的教學生涯,我不斷努力不斷進步著,當我內心開始產生點驕傲小情緒的時候,宋老師的講座又讓我突然意識到自己還差很遠,還有很遠的路要走,還要更多的努力積累經驗、充實自己。她的講座像盞指路燈,讓我認清自己,更讓我認清了努力的方向。

      下面我談談自己在本次培訓會中受到的啟發:

      一個班主任整日兢兢業業,事事親力親為,毋庸置疑,這是一個負責任的班主任,但不是有智慧的班主任,宋麗婷老師的講座讓我明白了,學會借力,既能給我們教師自己“減負”,又能充分的活躍班級,提高教學效率。我把借力理解為三個方面:

      ①向網絡借力。

      網絡的迅猛發展,為我們提供了豐富的教學資源。大量的可學習資源,能夠大大提高我們的備課效率,一些優秀教師精巧的教學設計、先進的`教育教學理念,給我們的課堂教學豐盈的源頭活水,讓我們的頭腦充滿了豐富的教學智慧。在課堂中,我們利用網絡資源,諸如德育故事庫、動畫片、圖片等,很多難以理解的內容,不用多費口舌,便可以輕易而舉地得到解決。然而,任何一種資源,都不能采取拿來主義思想,我們利用網絡的教學資源,不要東施效顰,應該有所思、有所動、有所想,進行創新,得到啟發。

      ②向學校和家長借力。

      聽了宋老師的講座,我覺得自己在新學期的班級管理和教學中應該有這樣的改進:新學期伊始,認真閱讀學校大事表(行施周歷),了解學校的工作重點和這學期的活動,結合這些,來設計和進行班級活動,乘著學校這股東風,搞好班級活動。此外,利用學校的家委會活動,開好家長會,做好家訪,了解孩子的家庭情況,出現問題對癥下藥,所謂教育好學生,要先教育好家長,這句話充分體現了家庭教育的重要性吧,班級管理光班主任自己苦干不行,走出去,發揮家長的力量,搞好班級管理。

      ③向班干部借力。

      這次講座,給我最深的啟發就是培養班干部,真正發揮班干部的作用,向他們借力,搞好班級管理。想想以前,感覺自己就像一個保姆,事事都想著親力親為,總怕學生們不會做或者做不好,久而久之,學生沒有養成很好的自我管理能力,現在想想真是大錯特錯,學生是班集體的主人,應該學著放手,讓班干部去管理,培養班干部,第一個月扶著走,第二三個月領著走,第四五個月放手自己走。

    培訓心得報告10

      首先感謝事業部、感謝領導給我這次機會參與本次培訓,本次機會難得,本次培訓的過程中對我及各位同事學到全方位的管理知識,對我個人感觸很深,通過8天封閉式的管理提升培訓的收獲很多,具體如下:

      一、溝通技術

      在我們的日常工作中,跟上級的溝通是很重要的,當我們需要找上級溝通時,特別觀察上級的情緒,情緒好時溝通的結果會比你想象中要好;在我們的實際管理中,不能把生活情緒帶到工作中,也不能把工作中的情緒帶到生活;總之,任何時候不要帶著情緒生活、工作。溝通應先入為主的原則,需要尊重對方的表情、動作等,回應別人所聽的講話肢體語言更重要,在溝通的過程中,要站在對方的立場,理解、思考、體會對方表達的意識、主旨。向上級請求幫助、請求資源時需要選擇更好的時機;在必要的時候應該幫助領導承擔責任;與下級分配任務時要看出下級的長處,在批評下屬應單獨進行,表揚下屬時應在人較多的地方進行,使下屬有一種自豪感。

      二、情境領導、領導風格

      作為一個領導不能輕易向下屬承諾,如果承諾無法對現,會使下屬對領導失去信任;領導者在大家的眼中是否是一個很信任的一個領導;作為一個領導,領導能力也就是影響力,要樹立一個領導的風范,使下屬認可領導,領導吩咐任務時,應考慮讓員工做自己感興趣的事情,對于吩咐一個員工不敢興趣的事情兩種結果完全不一樣;

      管理者應每天反思:我今天做了什么、效果如何、哪些是可以改善的、明天要做什么、重點關注什么;作為一個管理者每天必須考慮以上5個項目,反復的思考;作為一個領導需要滿足真誠(信譽)、前瞻性(安全感)、有能力、有激情(組織氣氛),在一個團隊,氣氛好的情況下,業績肯定也好。

      在我們的實際工作中,要了解下屬是是怎樣的一個人,可分為有能力、有信心;有能力、無信心;沒能力、有信心;無信心、無能力的人;對于沒有能力、有信心的同事,要加強培訓,多給予指導,讓下屬快速成長,成為有能力、有信心的人;對于無信心、有人能力的人我們應放權,他有能力的同事獨立完成,多時間進行溝通,使下屬的心平靜下來,應培養出有信心的同事及下屬;

      三、思維技術

      作為一個管理者,應該具有系統的思維能力;什么事情考慮全局,在各個角度的思考和分析問題;思維的過程中需要針對可能不明確的異常問題進行細化并篩選,對細化的重點問題進行原因分析,在我們的方案中選擇,對于方案編制工作計劃在進行執行并整改;5why分析法在我們實際的工作中用途很廣,對表面的問題進行多次why后,從表面的為問題到根本的'原因,我們需要尋找的是根本的原因,通過根本的原因采取相應的措施,方可解決我們目前存在的問題;也可以通過頭腦風暴法進行,通過對問題進行梳理、分類,以數據說話找出根本的原因;

      計劃目標的分解,對問題進行潛在問題、機會的分析,找出可能存在的原因,對存在的問題進行改進,采取應急措施后并完善計劃,通過對問題的梳理解決相應的問題;度過目前的難關,保證同樣的問題不重復發生,遇到問題可以通過流程化處理,管理重心下移并減輕管理工作提高整體的工作效率。

      四、非財務人員的財務知識

      通過財務的培訓,了解整個公司經營中的財務運作,通過沙盤模擬對整個流程進行運作;財務報表中對財務中的ROA總資產回報率和ROE股東權益回報率進行了學習,掌握如何更好的為公司產生利潤;

      根據銷售情況,財務部門對各工廠、部門的財務費用進行預算,預算管理體系包括銷售收入預算、支出預算、現金預算、銷售成本預算、共同成本預選、應收賬款預算、存貨預算、設備投資預選,我們應該站在財務部門的立場上考慮我們工作中的成本費用的控制,充分利用資源,降低我們的成本費用,為企業及員工創造更高的價值。

      五、目標與計劃管理

      目標定位的承上啟下、平行的作用,承擔單位的職責、達到組織的目標、執行上司的指示、做好組織的管理、帶領團隊達成目標、充分的利用各項資源,與各部門之間應采用協同作戰的原則;

      PDCA循環中計劃、執行、檢查、改善,在我們的實際工作中應反復的執行PDCA;對于異常問題我們首先應明確目標后再收集相應的信息,對信息進行分析,最后擬制方案,根據事實加以思考。

      六、執行力、換位思考

      在整個企業工作環境中,必須要有較強的執行力,認真第一、聰明第二為原則,在各項

      事務的執行過程中,要有良好的決心、講究效率、重在結果的方面進行;使各項工作強力的執行下滿足公司發展要求;

      在我們目前的工作環境中,各部門之間可能存在不配合的現象,所以我們需要采用換位思考;部門與部門之間相互協調,站在對方的角度考慮問題;我們需要站在經理、部長、總經理……的角度考慮,我們需要站在高處看我們的實際困難和問題。

      總之,我將以這次培訓學習為契機,給自己定義一個新的起點,把本次所學的知識及時應用到實際工作的各個環節當中去,堅守責任、培養能力,提高團隊的執行力,,實現個人價值與企業利益的完美結合;在公司的英明決策下,在各級領導的指導和幫助下我會更加努力工作為公司創造更多的價值。

    培訓心得報告11

      20xx年10月17 、18日,我有幸在山東外國語職業學院參加了全國著名教育家魏書生教育思想報告會。 我們除了親耳聆聽當代著名教育家魏書生“民主科學”思想在學校管理、班級管理中的指導意義和務實運用等的專題講座外,還有幸聆聽了新生代名師常作印的“不做庸師,一輩子學做班主任”、中國關心下一代教育研究院副院長夏秋榮院長的“構建班主任專業化發展平臺”的講座。我們帶著虔誠的心聆聽了三位專家的講座,尤其是魏書生老師一整天的報告,五個小時的講述,時而令人捧腹,時而發人深省,我們在“松、靜、勻、樂”的氣氛中感受他的睿智、幽默。魏書生的報告,沒有高深的理論,有的只是推心置腹的心里話,像朋友間的對話;沒有豪言壯語,有的只是妙趣橫生、幽默風趣的順口溜、響快板,像演奏愛的贊歌;更沒有空洞說教,有的只是他的心靈獨白,像是一位智者的循循誘導。講座在掌聲陣陣中開始,在陣陣掌聲中結束。他們的教育哲理讓我們受益匪淺,他們的教育思想“余音繞梁”,使我們如沐春風。

      一直以來,貫穿魏書生教育思想的核心大致有以下幾點:“一小點,兩大點,三個守住,四個過程,五個現象,六個步驟,七個一分鐘,八個習慣,課堂教學十條要求”等。

      一小點:就是領著全校師生練注意力體操,具體概括為四個字——“松靜勻樂”。 “松”即身體放松;“靜”即心靈平靜;“勻”即呼吸勻稱;“樂”即情緒歡愉。魏書生老師強調不論是老師還是學生一定要守住心靈的寧靜,要天天滿懷感恩之心,要懂得放下仇恨,原諒別人,幸福自己,要以樂觀的心態看待世間百態,“不動搖、不懈怠、不放棄、不折騰”,即使你不優秀,也不要自卑,要善于給自己找優點、找長處

      兩大點:民主和科學。就是民主和科學的班級管理。他強調在班級管理方面要時刻樹立為學生服務的思想,要建立互助的師生關系,要發展學生的人性和個性,在決策過程中要懂得與學生商量。它的具體要領是:凡是學生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不要干。這種民主、科學的管理思想很大程度上調動了學生管理的積極性,解決了學生服從管理、投入管理的問題。讓班上的事“事事有人做,人人有事做”。

      三個守住:守住教育傳統精髓,守住新中國經驗,守住自己的長處。

      四個統一:知,行,恒,情。

      五個現象:溫馨的教室,溫暖的走廊,催人奮進的排行榜,優美的音樂,和諧的校容。

      六個步驟(六步教學法):一定向:確定教學內容的重點、難點,并告訴學生,使之心中有數,方向明確;二自學:學生根據學習的重點和難點自學教材,獨立思考,自己作答案,不懂的地方,留待下一步解決;三討論:學生前后左右每四人為一組共同討論和研究在自學中沒有解決的問題,尋求答案,不能解決的問題,留待答疑階段解決;四答疑:立足于由學生自己解答疑難問題,由每個學習小組承擔回答一部分,然后由教師回答解決剩下的疑難問題;五自測:學生根據定向指出的重點和難點,以及學習后的自我理解,自擬一組約需十分鐘完成的自測題,由全班學生回答,自己評分,自己檢查學習效果;六自結:每個學生總結自己學習的主要收獲,教師在成績優秀、中等、較差的學生中,選擇有代表性的學生,講述自己的學習過程和收獲,使所獲得的知識信息得到及時強化。

      七個一分鐘:每天做一分鐘家務;唱一分鐘軍歌,寫一分鐘日記,練一分鐘原地踏步,讀一分鐘名著,練一分鐘注意力,練一分鐘演講。

      八個好習慣:在學習中培養學生八個好習慣:定計劃的習慣,預習的習慣,適應老師的習慣,自己留作業的習慣,整理錯題集的習慣,自己出考試題的習慣,篩選資料、總結學習經驗的習慣,大事做不來小事趕快做的習慣。

      課堂教學十條要求:教案要公開,一堂課至少要有三個目標,教師每節課講課不超過20分鐘,每節課發言人數不少于10人,每節課學生動手練習不少于10分鐘,每節課處理偶發事件不超過20秒,至少留三類不同的作業,讓學生做課堂教學總結,課間十分鐘與學生一起活動,在教案上必須寫上一句話:本節課成功、快樂在哪里。

      學高為師,身正為范。以德治教,身教重與言教是教師必須牢記在心,實踐在身的,要少說多干、養成習慣。教師作為人類靈魂的工程師,不僅要教好書,還要育好人,各個方面都要為人師表。教師無小節,節節皆楷模。學生往往把教師的一言一行、一舉一動作為自己學習的內容,教師要從言行到舉止,處處帶頭做到最好,以利于潛移默化地感染、教育學生。

      學習魏書生教育思想,我的最大的體會是人要會“享受”。人生在世,要會享受生活,享受學習,享受工作,不能白來一遭。魏書生說,現在社會穩定,生活水平在逐漸提高,只有懷著感恩的心,用“享受”的心態適應社會環境,才能避免無謂的心態,有一顆快樂的心,才能不把眼前的暫時的困難當回事。

      常老師、夏院長講座,系統而完整,指點我們工作中的迷津。尤其是濃郁的時代氣息,創造性的`多維思路,賦予了現代班集體管理更深更精的內涵。專家的悉心導航猶如方向盤,統領著班主任的學習的方向。我們不禁贊嘆:名師之所以成為名師,他們總是有自己的獨到之處。聽名師的講座只是一種手段,領會名師的精神則需要一個積極的思考和積累的過程,需要大家不斷地從多方面充實自我。他們要求我們要用心當老師、用情當老師、用智當老師;要求我們對學生的關愛,不在轟轟烈烈,而在細微之處,這能使學生感受到無微不至的師愛;要求我們在今后的工作中應該多理解學生,用心去教每一個孩子,用心和每一個孩子相處,努力使自己成為一個令學生和家長都滿意的班主任。

      可以說,聽三位專家的講座,如同聆聽一個個智者的心靈獨白,震撼的不僅是心靈,同時也是對靈魂的一次洗禮﹗不禁豁然開朗,也被他們的睿智所感染,敬佩他的奉獻精神,敬佩他們樂觀、進取的態度;敬佩他平和的心態。他講的每一個事例,每一次經歷都具有學習性,啟發性,點點滴滴都值得我們去回味、去反思,他們的教育理念,又何嘗不是我們今后班級管理的改革方向呢?聽三位專家樸實無華的語言,感受和藹可親的態度,使我在輕松愉快的氣氛中對班級管理從理論上有了進一步的提升,今后管理班級有了方向,有了切入點。

      我會以這次培訓為契機,以三位專家的班級管理思想為導向,加強班級管理,學做一名班主任,學做一名老師。

    培訓心得報告12

      伴隨著內心的欣喜和激動,結束了為期三天的新教師入職培訓。作為一名剛剛踏出大學校園的新老師,我對新的校園角色、新的校園活動和新的工作任務無一不充滿了熱情和期待。雖然自身在大學里已經掌握了一定的專業知識,但對課堂的整體部署,教學的有效展開等等問題仍存在很大的困惑。這次的培訓猶如一場及時雨,為我提供了一次全方位的學習機會。三天里,有講座、有交流、有討論......每位老師用自己的切身經驗告訴了我們教師的意義。在每節的培訓課上,我都認真聆聽,及時做好筆記,深感受益匪淺。

      一、把時間和課堂留給學生

      當代的教育早已不應局限于“授業解惑”,更多的應該是一種能力的培養。梁上堤老師在培訓中提到“教是為了不教,學是為了自學”,教師作為課堂的引導者,不能代替學生的思考。我很欽佩梁老師將時間和課堂教給學生,培養學生良好的自主學習與合作探究的學習習慣,梁老師的課堂完美地詮釋了“授人以魚不如授人以漁”。美術課作為一門強調學生動手體驗的課程,在課堂上更應該將時間和課堂留給學生主動去體驗感受,讓學生在動手動腦的過程中自己去發現問題,提出問題,在合作交流中解決問題。教師應該是去點亮一盞盞燈而非是灌滿一杯杯水。

      二、用人格魅力感染學生

      在培訓期間,我感受到了各位老師不同的風采:劉明華老師的侃侃而談,有陳俊峰老師的見多識廣,高建中老師的因材施教.......能夠走進校園成為一名老師,其專業知識應該是非常扎實的,所以向學生傳授知識是一件自然而然的事情。然而能受到學生和家長的尊敬愛戴,除了有淵博的學識外,教師獨特的個人魅力更是不可少的。在培訓中我深深地被張嵐老師和何艷林老師感動。他們視班上的孩子為己出,用自己愛心、耐心、恒心、細心、責任心去關愛學生。他們切身踐行了“做最有愛的教育”。然而念念不忘,必有回響。老師給了學生滿滿的愛,學生給了老師深深的感動。作為一名小學美術老師,美術知識固然重要,但是學生的德行和是非觀更為重要。我希望可以通過自己的言傳身教幫助學生確立正確的審美意識,用自己的人格魅力感化他,為其之后的成長成才奠定堅實的基礎。我期待學生上完美術后會說:“我喜歡美術老師”這比我聽到“我喜歡上美術課”更讓我有成就感。

      三、博采眾長,追求卓越

      作為一名新入職的老師,自身還有很多向其他老師學習的地方。這幾天讓我很感動的是,所有作報告的專家,無論是年輕教師還是已經從教二三十年頗有威望的老教師無一例外都提到了要不斷充實自己,要做一個有思想、善學習的教師。他們那種“活到老,學到老”的精神深深地打動了我,永遠不要覺得自己很了不起,因為“人外有人,天外有天”。在如今知識全球化的時代,知識的更新越來越快。教師更應該努力更新自己的知識,增長自己的見識。這樣才可以跟上時代發展的腳步,更好地將知識傳授給學生,融入于生活。我本身有較強的惰性,我很感激學校有每周、每月、每學期的`讀書、聽課評課、總結、做課題等任務。這樣可以幫助我去克服自己的惰性,更好的進步。

      三天的培訓雖然很緊張,但是大家的學習氣氛都很濃厚。很高興能加入到這樣一個積極向上的團隊,很慶幸自己能遇到這樣一群志同道合的老師。這使我對未來的工作充滿了信心和干勁。我正處于從學生到老師角色轉變的時期,我會努力調整自己。相信:所有值得做的事情都值得做好。因此我進一步確定了自己的方向,并且有了一定的計劃:

      1、勤于學習。多向有經驗的老師請教自己不懂的問題,抓住一切學習的機會,多聽課,多閱讀,多思考。同時也要學會為人處世,處理好與學生、家長之間的關系。

      2、關愛學生。切身站在學生的角度思考問題,進而提出合理的問題解決辦法。當學生犯下錯誤,應該即刻指出但還要明確老師始終是愛他們的。

      3、提升人格魅力。我希望學生可以喜歡我,喜歡聽我的課,以此在和學生相處的進程中取得學生的信賴。

      4、及時總結反思。反思總結的過程是一次再學習的過程,是一次成長的過程。在不斷的反思中肯定自己的長處,改正自己的不足,及時總結記錄這樣在工作起來便會更加的得心應手。

      作為一名新教師,未來學習的東西還有很多,遇到的困難也會有很多。但是我相信我不是一個人,有這么強大的團隊在我身后作支撐,所有的老師齊心協力,同舟共濟,一定會將華師海南附小的明天建設得更美好。

    培訓心得報告13

      敬愛的黨組織:

      通過這次的黨校培訓,我學到了很多在課堂上無法學到的知識,在與小組成員互動中,更是讓我認識了一群有思想的個性鮮明的朋友。

      在黨校培訓的過程中,我們在黨的性質,宗旨,最低綱領和最高綱領等各個方面都有了更加全新的認識,同時自身的政治覺悟也有了很大的提高。黨的知識是博大精深的,黨的歷史更是曲曲折折的.,在老師授課的那45分鐘里,我更是感受到他們的人格魅力。關于中國,關于黨,關于地震,關于日本,關于輻射,他們都有著獨特犀利的見解,他們將自己的愛國情懷就這么坦蕩蕩的,不加修飾的,如此坦誠的展示在我們面前。他們不僅僅教會我們這么做人,不僅僅教會我們愛國愛黨,更是教會我們用深遠的目光展望未來,展望世界。

      由于我是第九組的小組長,與其他成員間有著言語或是電話的交流,在與他們交流的過程中,我更加從深處認識他們。他們每次發言前都會準備好要說的話,在整理記錄本的時候,我能感受到他們認真閱讀黨校培訓課本的那份真心,大家都很看重這次的培訓,都想讓自己有所提高。另一方面,每次上課大家都很積極,也沒有誰遲到,交作業時字跡工整,思想細膩。我和榮幸,我的伙伴們都很配合我的工作。

      我想我作為小組長還是很合格的,而我在與大家的交流中也學會了更好的溝通方式。與此同時,很感謝學姐們,仔細耐心的為我們解答,在她們身上,我看到了大學生的責任與人格魅力。我們是正成長的一代,我們是充滿希望的一代,我們正努力著!!!

    培訓心得報告14

      在9月22、23日公司黨委組織開展通訊員培訓班學習,我有幸參加了這次培訓,本次培訓由行業和省級主流媒體編輯、記者、上級新聞宣傳部門領導及講師,對息、言論、通訊、報紙的版面和攝影幾方面進行了詳細地講授,闡述了他們對新聞寫作方面的深刻見解,并與我們面對面地溝通,有針對性地回答大家提出的疑問,使大家的疑問一掃而空。

      通過本次學習,使我對通訊報道的幾種體裁有了系統、全面地了解,諸位老師從各方面深入剖析,詳細講解了這些體裁的寫作方法。其中韓庚、陳箴老師講新聞宣傳與企業文化及通訊寫作及網絡新聞傳播的一課,都給我留下了不可磨滅的印象,對老師淵博的學識和通訊新聞的'見解,我都傾佩不已。老師們的幾句話讓我受益匪淺,至今都縈繞在耳邊,像他們在講寫通訊報道的技巧時,一定要抓關鍵詞+吸引眼球的詞+大概內容,就是要找一個小的切口,引出大的主題,平時我們都說抓關鍵詞,而他反其道而行之,給人視覺沖擊,從而達到記憶深刻的目的。寫東西要講究文字的生動,故其表現手法多樣,敘述、描寫、說明、抒情、議論都可以為其用之,文字給人的形象思維感較多。通訊的時效性稍遜于消息,一篇好的通訊可以使讀者知其然和知其所以然,達到感染受眾,引導輿論,傳承文化的效果。

      參加這次培訓學習,真是受益匪淺,自己深深知道做個合格的通訊員不是輕而易舉的事兒,本次所接受的很專業的新聞寫作培訓讓我對新聞寫作和新聞工作者有了一個新的認識。需要很深的文學積累,勤于練筆和模仿。課堂上老師講的新聞寫作技巧我會經常認真學習,揣摩,模仿著運用,希望自己可以在多寫中提高水平,為公司保衛處的新聞宣傳工作多做點兒事。

    培訓心得報告15

      我幸參加了延邊州班主任遠程培訓,通過二個多月的網絡 培訓,我學到了許多班級管理方面的知識,使我對班主任工作有了新的思考,尤其是學 了學生心理健康教育這一專題后,受益匪淺,感想頗多。心理健康教育是素質教育的重 要內容,也是當前學校教育面臨的新任務和新要求。在現今的學校里,如何看展學生心 理健康教育呢?我想就此問題談談自己從這次培訓中獲得的體會。

      一、通過學習使我認識到了心理健康教育的重要意義。 心理健康教育是一種時代的要求。 良好的心理素質是人的全面素質中的一個重要組 成部分,是未來人素質中的一項十分重要的內容。 《中小學心理健康教育指導綱要》確 定心理健康教育的總目標是:提高全體學生的心理素質,充分開發他們的潛能,培養學 生樂觀、向上的心理品質,促進學生人格的健全發展。心理健康教育的具體目標是:使 學生不斷正確認識自我,增強調控自我、承受挫折、適應環境的能力;培養學生健全的 人格和良好的個性心理品質;對少數有心理困擾或心理障礙的學生,給予科學有效的心 理咨詢和輔導,調節自我,提高心理健康水平,增強自我教育能力。在中小學開展心理 健康教育,是我們學生健康成長的需要,是推進素質教育的必然要求。開展心理健康教 育,可促使教師更新教育理念,促進學生主動發展,形成完善的人格;有利于提高德、 智、體、美、勞教育的成果;有利于學生心理障礙的排除、心理疾病的防治和精神健康 的維護。因此說,開展學生心理健康教育具有重要的意義。

      二、心理健康的內涵 心理健康,是指一種良好的心理或者精神狀態。心理健康這個概念,既代表心理健 康,當然也代表著它的反面——心理問題。圍繞著心理健康開展的教育,我們稱之為為 心理健康教育。從班主任的職責來看,班主任要當好學生的心理保健醫生,促使他們身 心健康的發展。這是因為心理健康是班級德育工作的一個組成部分,班主任做好心理健 康教育,才能夠全面地提高學生的心理素質和全面素質。心理健康內涵的核心是自尊。 所謂自尊是指學生中間,或者指某個個體中間,對自己或者對自我一種積極的肯定的評 價,體驗或態度。老師們都很重視對學生自尊心的培養,因為學生如果自尊就可以成為 自強、自立、自信的年輕一代,因此自尊的問題最重要。

      三、正確區分學生不同的心理狀態 一般來說,人的心理狀態可以分為三種:正常狀態、不平衡狀態與亞健康狀態,與 這三種心態相應,其社會行為方向也表現出十分重要的特點。 在沒有較大困擾的情況下,學生的心理處于正常狀態之中。這種狀態之下,學生的 行為基本上預期價值觀體系、 道德水平和人格特征相一致, 是一種健康或者優秀的狀態。 第二種狀態是不平衡狀態。一旦發生了擾亂正常生活、引起人們消極情緒的事件, 如受到挫折、需求得不到滿足等,就會進入一種不平衡狀態,這里指學生處于挫折、焦 慮、壓抑、恐懼、擔憂、矛盾等狀態。一般來說,學生在生活過程中會不斷地經歷各種 不平衡狀態,這是不可避免的甚至是必要的。積極主動而不是消極被動的面對不平衡狀 態才會帶來發展或者成長的契機。教育在某種程度上就是要不斷打破對象的平衡,促進 其發展。 對不平衡狀態的外在或內在的非建設性或傷害性處理, 才會導致所謂的 “病態、 變態、或偏差”。

      異常行為是學生在心理不平衡的情況下發生的,是一種偶發性行為,這種行為在學 生正常狀態下是不會發生的,它與常態行為不同,可以稱為“偏態行為”。班主任如果 能及時鑒別學生的行為 , 采取相應的措施幫助學生擺脫心理的危機狀態 ,回復到正常 狀態 ,那么 ,學校乃至整個社會的違法行為、不道德行為以及意外事件就會大大減少。 第三種狀態是不健康狀態 ,當學生處于不健康狀態時, 往往會非線性地發生不適應 行為 ,包括反社會行為和異常行為。所謂“非線性”地發生 ,是指這些行為的發生常常 是沒有明確的、直接的原因,找不到其因果關系,其因果序列是不清晰的。例如,一位 小學生突然害怕方格或類似方格的所有物體 ,這是一種異常行為 ,包括他自己在內 , 誰也弄不清他為什么會怕方格。

      正是由于這種非線性的特點 ,我們對其不適應行為的產 生就無法預測。 學生在心理不健康狀態下所發生的反社會行為或異常行為既沒有直接的 原因 ,也沒有明確的行為動機 ,因此 ,談不上是其價值觀、 道德水準或人格特點的必然 產物。這類行為我們稱之為“變態行為”。 綜上所述 ,我們可以看到, 學生在不同的心理狀態下不適應行為的發生有不同的特 點 ,作為班主任,我們要看到廣大學生的兩個主流 ,一是大部分的學生心理健康是主 流;二是有些學生由于學業、生活、環境的壓力產生暫時的心理不適 ,他們要求給予指 導 ,以幫助他們正確應對遇到的問題。 對于班主任 ,在面對學生發展中所出現的心理偏 差 ,應樹立正確的觀念 ,采取有效的方法予以解決; 而針對極個別的出現嚴重心理障礙 的學生,則要能夠及時甄別,并積極尋求專門機構予以解決。

      四、加強對學生的心理健康教育。

      (一)結合不同年齡階段的學生特點,為學生創設良好的心理發展環境。 一個學生要能與周圍人保持一種融洽、正常的交往,才能在心理上產生安全感、 歸屬感和自信心。因此,身為一名教育工作者,我們要積極為學生創設良好的.心理發展 環境,應該把工作重點放在平時維持其心理平和、積極、順暢等上面,營造好孩子們良 好的心理健康成長環境,為孩子們建設和諧平等的集體,盡量讓每一個孩子能夠在充滿 關愛、溫暖、上進的學習環境之中,避免對于孩子們成長不利因素的出現。

      (二)全面滲透,多渠道、全方位推進心理健康教育。 為了更好地實現心理健康教育的目標,要求將心理健康教育全面滲透到學校各項 工作中去,形成多渠道實施,如班主任工作團隊工作等等,同時也應該將心理健康教育 工作滲透到各科教學中去, 每一個任課教師可以根據本學科教學內容與學習活動特點滲 透相應的心理健康教育內容。這樣就能夠形成眾多的非專門渠道,促進學校心理健康工 作的開展。 注重與學校日常的教育教學活動相結合。真正的心理健康教育和良好心理素質的 培養絕不是每周一、兩節課或者搞幾次轟轟烈烈的活動就能實現的。事實上,大量的研 究與實踐經驗都表明, 心理健康教育和其它教育一樣需要與學校日常的教育教學活動相 結合,需要"潤物細無聲"的意識和觀念;良好心理素質的培養僅靠有限的時間、空間是 難以實現的,同樣需要在點滴的生活實踐經驗中積累而成。因此,學校日常的教育教學 活動應成為心理健康教育的主渠道,只有將心理健康教育的思想、內容滲透到具體的教 育教學工作中去,將兩者融合在一起,才能把心理健康教育真正做到實處。利用學科知 識加強情感教育,使學生有良好的情感生活。

      (三)教師本身也要注重自己的心理健康 教師心理不健康就不能正確理解學生的行為,更無法巧妙地處理學生問題,輕則影 響師生關系,重則可能傷害學生心靈。因此,為了更好地教育學生,教師自己首先必須 是心理健康的人。 教師的心理健康從根本上說還得由教師自己維護。一個優秀的教師應該能夠處理 好兩個方面的關系--既關注學生的心理健康,同時也重視自己的心理健康。優秀的教師 在需要的時候能承受巨大的壓力,但他絕不應讓自己一直處于壓力之中以至于身心俱 損,影響工作和生活的正常進行。身為教師,只有不斷提高自身的綜合素質,不斷學習 和掌握新的知識,盡快適應新的教學觀念,掌握新的教學方法,達到新的教學要求,才 能尋求新的發展,也才能真正擁有心理上的安全感。教師不斷地接受新知識,開拓自己 的視野,也能使自己站在更高的角度看問題,以更平和的心態對待生活和工作中不盡人 意之處,更少地體驗到焦慮和挫折,對維護心理健康有重要意義。

      總之,教學的目的就是教書育人。為了讓學生形成健康的心理,教師就要不斷完善 自己的人格,不斷提升自己的人格魅力。良好的性格、高雅的氣質、卓越的才能以及高 尚的道德品質將對學生產生潛移默化的熏陶與教化作用,真正作到為人師表。只有形成 學校、家庭、社會的心理健康教育網絡,齊抓共管,學生的心理素質和心理水平一定能 朝著健康的方向發展。

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