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  1. 幼兒園整改報告

    時間:2025-10-08 11:53:14 報告

    幼兒園整改報告

      隨著社會不斷地進步,報告與我們的生活緊密相連,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編整理的幼兒園整改報告,希望能夠幫助到大家。

    幼兒園整改報告

    幼兒園整改報告1

      幼兒園作為孩子們學習和成長的地方,安全問題一直備受關注。而近年來,幼兒園安全問題中防盜網整改成為熱點話題。為了更好地保障孩子們的安全,幼兒園需要采取一系列安全防范措施,同時也需要對現有的防盜網進行整改和升級。

      一、防盜網整改報告

      1. 現狀分析

      目前,幼兒園的防盜網存在以下問題:

      (1) 部分區域的防盜網老化、損壞,存在安全隱患;

      (2)部分防盜網的網眼大小不符合安全標準,容易造成兒童身體卡住的危險;

      (3)部分防盜網材質不符合安全標準,易生銹、易損壞。

      2. 整改方案

      為了解決上述問題,幼兒園將采取以下整改措施:

      (1)對存在老化、損壞的`防盜網進行更換和修復;

      (2) 對網眼不符合標準的防盜網進行重做;

      (3)對材質不符合標準的防盜網進行升級。

      3. 整改周期

      預計整改周期為兩個月,期間會進行每日巡查和檢測,確保安全問題得到有效解決。

      二、安全防范措施

      1. 增加監控設備

      幼兒園將增加監控設備,提高安全防范能力,同時定期對監控設備進行檢測和維護,確保其正常運轉。

      2. 安全培訓

      幼兒園將組織安全培訓,包括教職員工和家長,讓他們了解安全知識和應急預案,提高應對突發安全事件的能力。

      3. 定期演練

      幼兒園將定期組織安全演練,包括消防演練、疏散演練等,以檢驗安全防范措施的有效性,提高安全意識。

      4. 安全制度建設

      幼兒園將建立健全安全制度,包括安全檢查制度、安全報警制度等,確保安全工作的有序開展。

      5. 安全意識教育

      幼兒園將加強對幼兒的安全意識教育,讓他們養成良好的安全習慣,提高自我保護能力。

      幼兒園的安全問題需要我們高度重視,防盜網整改及安全防范措施是保障孩子們安全的重要舉措。期待在各方共同努力下,幼兒園能夠建立更加安全、舒適的學習環境,讓每一位孩子都能快樂成長。

    幼兒園整改報告2

      通過20xx年幼兒園督導評估自評打分情況,結合我園實際,現將自查整改情況匯報如下:

    一、科學完善各項制度促進幼兒園和諧發展幼兒園的制度需要全體教職員工共同來維護,如果制度執行者及被考核者,同時也是制定制度的參與者,幼兒園的管理就具有了更大的民主性和群眾性,同時也有了更強的可行性。我園將通過教師座談共同討論,進一步完善各項考核制度,使教職員工對其目的有更深刻地了解,體會到制定制度的目的是讓幼兒園有更好的發展,所有教職員工都應本著促進幼兒園發展的初衷,認同各項制度考核,并按要求去執行。

     二、加強青年教師隊伍的建設,加大涉外培訓力度我園是一支以青年教師為主的隊伍,有朝氣有熱情,幼兒園會大力支持教師深造并采取學歷、職稱與待遇掛鉤的方式,積極鼓勵教師參加幼教資格證考試及職稱的評定等。并增設專項資金,加大教師外出學習及請名師入園培訓的力度,同時開展好園本培訓,用“請進來,走出去”的方式加強師資隊伍建設。

     三、加大教研活動的廣度和深度我園教研基本圍繞教材開展,缺乏園本特色的教研活動,今后,我園會加大園本教研力度,深挖教研活動的深度及廣度,激發教師參與教研的熱情,以基礎教研促原本教研的快速發展將會成為我們幼兒園的`另一教學特點,同時我們將我園親子社會實踐活動等亮點作為研究方向,從而提升整個的校園文化建設,以教研活動為基礎從而提升我園教師的專業化成長,

      總結出一套科學、規范的活動實施方案細則。在教研組的分設上也將采納各位領導專家的建議,更加細化,發揮每一位教研組長的特長同時都能真正起到帶頭作用。

    幼兒園整改報告3

      通過20xx年幼兒園督導評估自評打分情況,結合我園實際,現將自查整改情況匯報如下:

      一、科學完善各項制度促進幼兒園和諧發展

      幼兒園的制度需要全體教職員工共同來維護,如果制度執行者及被考核者,同時也是制定制度的參與者,幼兒園的管理就具有了更大的民主性和群眾性,同時也有了更強的可行性。

      我園將通過教師座談共同討論,進一步完善各項考核制度,使教職員工對其目的有更深刻地了解,體會到制定制度的目的是讓幼兒園有更好的'發展,所有教職員工都應本著促進幼兒園發展的初衷,認同各項制度考核,并按要求去執行。

      二、加強青年教師隊伍的建設,加大涉外培訓力度

      我園是一支以青年教師為主的隊伍,有朝氣有熱情,幼兒園會大力支持教師深造并采取學歷、職稱與待遇掛鉤的方式,積極鼓勵教師參加幼教資格證考試及職稱的評定等。并增設專項資金,加大教師外出學習及請名師入園培訓的力度,同時開展好園本培訓,用“請進來,走出去”的方式加強師資隊伍建設。

      三、加大教研活動的廣度和深度

      我園教研基本圍繞教材開展,缺乏園本特色的教研活動,今后,我園會加大園本教研力度,深挖教研活動的深度及廣度,激發教師參與教研的熱情,以基礎教研促原本教研的快速發展將會成為我們幼兒園的另一教學特點,同時我們將我園親子社會實踐活動等亮點作為研究方向,從而提升整個的校園文化建設,以教研活動為基礎從而提升我園教師的專業化成長,總結出一套科學、規范的活動實施方案細則。在教研組的分設上也將采納各位領導專家的建議,更加細化,發揮每一位教研組長的特長同時都能真正起到帶頭作用。

    幼兒園整改報告4

      一、前言

      幼兒教育是整個教育事業中最為重要的一環,其對孩子的體能、智力、情感、語言等各方面的發展都有著重要的影響。同時,由于幼兒園具有接納嬰幼兒的特殊性,其教育工作的質量直接關系到孩子的健康成長和未來的發展。因此,對幼兒園的建設和發展,必須給予足夠的資助和支持。

      本文檔基于對幼兒園資助和管理制度的分析,提出了幼兒園資助自查報告及整改措施,旨在引導各相關單位深入探討幼兒園資助的問題,提升幼兒園教育的質量,保障孩子們更好的成長。

      二、具體情況分析

      目前,我國幼兒園資助制度已經建立,但是存在著許多問題。通過對幼兒園資助的具體情況進行分析,我們可以看到以下幾個方面的問題:

      1、資金分配不合理。許多幼兒園雖然有著良好的教育資源和教育能力,但由于缺乏足夠的資金支持,導致教育成本高昂,很難提供有競爭力的教育服務。

      2、資助標準不統一。由于地區和政策的不同,各幼兒園所享受的資助標準也不相同,導致教育資源的不均衡分配。

      3、教師素質不高。許多幼兒園缺乏良好的管理和有效的培訓機制,導致幼兒園教師素質參差不齊,影響教育質量。

      4、缺乏監管。現階段,幼兒園資助的申請和資助的發放缺少一個有效的監管機制,容易引發資金浪費、弄虛作假等問題。

      5、教育質量不高。目前幼兒園教育質量普遍偏低,尤其表現在體驗式教育的比重過大,而文化素養和綜合素質教育并不夠充分。

      以上問題,都需要從資助制度、教育投入、師資隊伍、資助監管以及教育質量等方面進行改進和提升。

      三、自查報告及整改措施

      1、資助制度問題

      問題:資金分配不合理,資助標準不統一,缺乏監管。

      整改措施:

      (1)完善資助標準,采取“以人為本”的原則,確定適宜的資助比例,確保各幼兒園的發展能夠得到充分的資助。

      (2)健全資助監管機制,加大財政投入比例,構建有效、嚴密的監管體系,有效控制資金的流失和浪費,確保資金使用的真實性和合法性。

      2、師資隊伍問題

      問題:教師素質參差不齊,缺乏良好的管理和培訓機制。

      整改措施:

      (1)加強教師素質的培養,優化師資隊伍的結構,提高師資的發展速度,增強師資隊伍的活力和斗志。

      (2)建立專業化、權威化的.教育管理機制,規范教師職業道德,加強教師個人職業發展的指導,提高教育教學效果。

      3、教育質量問題

      問題:幼兒園教育質量不高,體驗式教育的比重過大。

      整改措施:

      (1)完善幼兒園教育教學體系,加強文化素養和綜合素質教育,建立多樣化的教育模式,提升教育教學質量。

      (2)引進先進的教育資源和先進的教育理念,不斷開展教育創新,加強與國際一流教育機構的合作,提高教育的國際化水平。

      四、結語

      幼兒園資助是整個社會事業的一部分,實現幼兒教育資源的高質量配置和人人享有該資源的公平機會是我們不懈的追求。因此,各有關部門應加強對幼兒園資助的監管和控制,促進幼兒園管理和服務的規范化、專業化和有效性,加強對幼兒園教育質量的提升,提供更好的教育服務,為孩子們的成長和未來打造更加美好的環境。

    幼兒園整改報告5

      在20xx年3月17日食品藥品監督部門到我園進行食堂工作檢查,讓我園及時發現食堂管理工作當中存在的不足,對檢查出來的問題我們及時進行補救,進一步完善了食堂衛生安全制度,取得了較好的效果,現將食堂衛生安全整改工作匯報如下:

      一、確定領導機構,加強明確責任

      針對食堂出現的問題,我園領導對此非常重示,在3月18日緊急召開了食堂衛生工作會議。對此次食堂衛生工作進行了扎實的安排,并成立了食堂工作領導小組。由園長主抓食堂衛生安全工作,真正做到了 “領導包掛,要求明確,各負其責,責任到人”。同時制定了詳實的整改措施,對存在問題能解決的及時徹底解決,暫時有困難的及時向上級部門上報,并采取有效措施杜絕隱患。通過此次工作的開展,進一步明確了相關人員的責任,提高了認識,進一步增強了食堂管理人員、食堂人員的法律意識和責任意識。

      食堂衛生工作小組如下:

      組 長:晁艷艷

      副組長:吳衛強

      食堂負責人:張永君

      組員:張會娟 李銀霞

      二、存在問題

      1、沒有辦理餐飲服務許可證。

      2、食品相關的進貨查驗記錄不健全。

      3、留樣冰箱沒有。

      4、留樣消毒記錄不符合規范。

      5、制度沒有上墻。

      三、整改措施

      1、園長已經在3月17日下午到相關部門辦理的餐飲服務許可證,證件的審理正在進行中。

      2、食品相關的'進貨查驗記錄已經更換為相關部門專門的記錄本。并做好了記錄。

      3、留樣保鮮盒已經購買,留樣標簽已經做好,留樣柜會在近期去購買。

      4、留樣消毒記錄已經重新打印,并下發到廚房。

      5、相關制度已經在有關部門領取,但因里面錯別字較多,現在沒有上墻。

      總之,食堂管理是幼兒園后勤工作的重要組成部分,食堂衛生安全工作是關系到幼兒及教師身體健康的頭等大事,安排好幼兒及教師生活,讓她們放心滿意,也是幼兒教育教學工作的重要保障。因些,今后我園會始終把食堂管理放在重要位置。在制度更加細化,責任更加明確的基礎上,我們將進一步對照標準,完善和健全各項制度,按照A級園的標準規范操作和督促檢查,使我園食堂管理能上一個新的臺階。

      牡丹區吳店鎮中心幼兒園

      20xx年3月18日

    幼兒園整改報告6

      20xx年5月13日鐘樓區人民政府教育督導室督導評估組,依據常教督[20xx]34號文件精神和《常州市幼兒園評估定類考核標準》,對常州市北港中心幼兒園進行了保教綜合督導評估。通過察看園內環境、保教設施設備,觀看幼兒晨間活動、早操,隨堂聽課:班級教育、游戲、區域及專用室活動,聽取園長所作的《讓教師體驗成長的幸福,讓孩子享受成功的快樂》工作匯報,與保教員工的個別交談,對園所近三年來的臺帳資料的對應查閱等。從辦園條件、園務管理、保教工作水平、幼兒發展水平諸方面,對該園近年來的辦園水平和質量進行了綜合督導評估,現報告如下:

      一、現狀與概況;

      北港中心幼兒園是一所始建于1993年,20xx年喬遷至星港花苑內的街道中心幼兒園。占地面積8890㎡,建筑面積7670㎡。戶外活動面積達到3600㎡。園內環境優雅、整潔,活動區、生活區設施設備齊全。現有10個教學班級,350名幼兒。全園有教職員工32名,其中專任教師20名,員工12名(保育員6名、食堂人員3名、保健老師1名、行政人員2名)。大專以上學歷占75%以上,35歲以下青年教師占80%。所有教職員工均具備相應的資格證書和上崗合格證。在開發區政府的支持下,08年9月將形成梧桐苑、星港苑兩區一園的現代化環境設施的辦園格局。

      二、成績與特色:

      (一)、重管理,工作步入科學化

      北港中心幼兒園本著“促進每個孩子和諧發展”的辦園宗旨,以“給每個孩子展示自己的機會,讓每個孩子享受成功的快樂”為辦園理念,將“健康、快樂、自信、合作”作為培養目標,艱苦創業、真抓實干。以民主平等溝通的情治、自我教育欣賞的自治、淡化管理角色意識的群治、全方位動態性考核的法治,將園所管理逐步納入良性的科學管理軌道。

      1、情治園領導在建設北幼文化氛圍上注重人文關懷,激勵教師在公開與非公開、正式與非正式場合跟園所長進行大膽、平等、互動式的交流。在教師中通過每周“相約星期五”

      活動和獎勵“好班組”的團隊評選活動來營造寬松的人性化工作氛圍。領導與教師、教師與教師之間形成了和諧的民主化伙伴關系。“我工作,我快樂” “大家好才是真好”的團隊精神讓教師充分感受到了職業的幸福感。訪談中了解到教師對園所的關心與熱愛。他們說:“在如此溫暖的大家庭中,我們干得開心,苦點、累點都不怕。”家長的理解與支持更是教師工作快樂的源動力。

      2、自治園領導積極引領教師從“他律”走向“自律”,實現管理境界的提升。通過“自我反思、自我管理、自我教育”“講自己成長的故事,講孩子成長的故事”“愛心與責任”大討論等豐富多采的活動著力打造教師群體。根據教師的個體差異,制定有層次的教師發展目標,發揮教師的優勢智能。要求教師加強理論學習,從自身做起,講學習、講奉獻。在園領導的帶領下,顧“大家”而舍“小家”已成為教師自覺的行為。全園教師敬業務實,精神狀態好,大家團結一致,一心想干事,并取得了一定的成績。

      3、群治園領導淡化管理角色意識,認真落實教職員工崗位責任制和管理自主權的逐級下放。“授權——樹威——監督——行職”的動態型管理模式,使園所管理網絡清晰合理,各司其職,管理渠道暢通,分層管理落實到位。各項管理工作井然有序。規范的制度化管理變“領導抓”為“大家抓”。全園逐步形成了人人重視、人人有責、事事有人管,塊塊有人抓的管理運作機制。

      4、法治園領導以創示范幼兒園為契機,堅持科學求實的態度,夯實了園所的基礎管理建設。完善了相應的規章制度。嚴格控制班級規模,做到依法規范辦園。通過修訂三年發展規劃,清晰了幼兒園發展的目標管理體系;通過競聘崗位、民主評議中層干部,強化各部門的層級責任意識;通過建立全方位的動態性員工考核體系,凸現了公平、公正、多勞多得、獎勤罰懶的綜合考評原則;通過落實保障機制,(在文教局和開發區的多方關懷下該園實行同工同酬的工資待遇)使教職員工的福利得到了有力的保障。

      (二)筑平臺,促進教師快成長

      幼兒園領導十分重視教師隊伍建設,積極構建“主動、合作、服務、研究”的教師團隊精神。用“請進來走出去”的方法和“五個一”的園本培訓制度,組織教師寫讀書筆記、專題隨記,參加教育教學技能競賽,教育教學論文比賽,搞園所課題研究。通過這一系列的活動,使教師們加深了對“教育是愛的事業、師愛是師德之魂”的理解,既愛那些天真活潑聰明的孩子,更愛那些發展中有明顯不足的幼兒。

      園所將教師培訓作為制度:確定每周三公開教學研討日和每周五為集體備課日,每周一次讀書交流活動等制度。創造條件支持教師參加學歷進修、短期培訓、外出觀摩匯報和反思。提倡“因人制宜按需學習”法,用新老教師傳、幫、帶、教的形式,引領教師積極參與“新教師評優課活動”“主題環境設計評比活動”“主題活動如何開展沙龍研討活動”等,形成濃厚的學習與成果分享氛圍。促使了一批青年教師的健康成長。目前幼兒園有區級“先進工作者”4名,市級優秀教師、教學能手2名。有多位教師在片、區公開活動中獲獎。

      (三)抓科研,園本課程顯特色

      1、教學科研該園還把積極主動參與教科研作為提升教師業務水平,提高園所保教質量的關鍵。成立了由園長負責、教務主任、各教師分管的三級教科研管理網絡。對“早期閱讀——《關于圖畫故事書讀物的幼兒自主性能力培養的實踐研究》”的課題研究已進行了兩年,今年又申報成為市“十一五”立項課題。投入資金近一萬元,使課題研究的經費得到了保障。課題研究中做到“四個定期”“三個到位”,制定了課題實施的目標、內容、實施辦法、評價策略。

      在動態研究過程中可操作模式的雛形初顯:一份份具體的教師閱讀計劃,每月一次的讀書沙龍論壇記錄,每周一次較具規模的班級閱讀活動,每天一講的班級兒童語言故事,隔周一次的自編圖書、畫報活動,班班開辟的風格各異的語言角和圖書角(文學欣賞區、故事創編區、故事展示區、親子共讀欄)等,為幼兒自主、多樣的早期閱讀和語言開發創設了良好的時空氛圍,激發了童趣童樂,同時吸引了家長的`積極參與。家長在與孩子的“親子閱讀”共編圖書與畫報的過程中,發自內心地感嘆:“我們不僅收獲了知識,同時也收獲了親情”。“人人要讀書,人人樂讀書”已成為北港中心幼兒園教師、幼兒與家長共同的理念。

      2、園本特色該園積極開發手編園本課程。充分利用鄉土資源和生活中的廢舊物品,創設繩編、紙編、草編、彩條穿編、絨線編、藤編、竹編等。園本課程有計劃、有教案、教后札記、調整反思等。教師與幼兒編織的一組組材料各異,色彩紛呈的藝術品無不閃現著教師、幼兒及家長的智慧和心血。在開發幼兒的形象思維、動手創造和環保意識上功不可抹。

      課題研究和園本課程的開發活動造就了一個能創新、會探索、懂學習、肯鉆研、善合作的教師群體。教師們伴著課題成長,學會了規范的課題研究方法,及時總結經驗,提升了教科研水平,近幾年,該園教師在省、市、區各級各類刊物上發表或獲獎的論文有20余篇。

      (四)愛孩子,環境育人多樣化

      該園注重讓墻面、空間“說話”,營造讓幼兒自由選擇環境、主動參與環境創設的氛圍,促使兒童在良好的環境中健康成長。在現有的設施設備基礎上,依靠政府又投入建造了梧桐苑分園。創設了與幼兒園教育、實踐相適應的集現代化、童趣化、教育化于一體的和諧育人環境。建立了科學發現室、感統室、巧手坊、構建室、多功能演播廳、圖書室和各班均設有的個性各異、主題鮮明的“親子共讀”“手編主題特色”區域,生活探索角、動植物觀察角等多種活動室(區),為兒童多樣化發展提供了環境保障。

      目前幼兒園生均占地面積、生均建筑面積、生均綠化面積達市級示范幼兒園的標準。園舍布局較為合理,活動器材能滿足幼兒戶外活動需求,并與新建新村小區資源共享。園內環境達到凈化、綠化、美化、兒童化的要求。室外有大型玩具多套,室內配置了彩電、VCD、錄音機、電腦等,為保證幼兒身心健康、豐富幼兒生活、培養幼兒興趣和良好的個性奠定了物質基礎。

      家園社區聯動,關注每個幼兒的健康成長,該園還注重了幼兒學科學的軟環境研究:設置了幼兒區域活動空間(兒童心理發泄室);教師的循循善誘、耐心啟發,創設了寬松自由地探索的幼兒心理氛圍;充分利用鄉鎮幼兒園特有的社區和周邊的自然、人文環境,引導幼兒經常開展社區綜合實踐活動(參觀農貿市場、淹城野生動物園、恐龍園、市圖書館、銀行、麥當勞、郵政局、小學等)豐富兒童生活底蘊。幼兒和教師一起用自己的雙手美化幼兒園,凈化街道,親近大自然,從中得到人倫道德和探索科學的熏陶。

      更新育兒理念。在傳承已有扎實的家庭教育指導工作的同時,不斷探索新的工作方式,注重在家庭教育理念、教養方式、家教策略方面的深化,通過各種家園互通途徑,把課改的精神滲透到家長群體中去。能積極引導、吸納家長參與課題開發和研究。及時進行家長訪談、家園聯系,共同營造良好的育人氛圍;定期召開家長會、家長委員會會議,確立家長在幼兒教育中的主導地位;主動宣傳園所早期閱讀與手編課程的意義和目的,取得家長的支持與參與;家園同樂運動會、“三.八”親子活動、迎“六.一”慶祝活動等家園活動形式多樣、內容豐富,不僅讓家長了解了孩子在園的學習生活情況,更增進了親子間的情感和家、園、社區間的親密聯系。

      (五)、健制度,保教水平有提高。

      根據幼兒園保教目標,堅持貫徹保教結合的原則,嚴格按幼兒教育規律辦園,注重全面發展的要求。以保護兒童身心健康為主要內容,制定園所班級各項工作計劃,并認真實施。嚴格執行各種衛生健康制度,保健保育教師經培訓持證上崗,負責衛生保健工作,做好身體檢查、晨檢,確保幼兒飲食衛生與營養達標。保教人員以愛心和熱情傾注孩子,受到孩子的喜愛,幼兒園成了孩子活動的樂園和心靈的家園。

      安全防護責任到人,安全教育工作常抓不懈。該園在實施幼兒安全教育中,充分發揮家園共育的多渠道合作作用。有針對性地開展了家長問卷、園本教育座談會、半日活動開放觀摩、親子游戲、家庭科技小制作評比等一系列活動。建起了家園共育橋梁,園所教師、幼兒、家長在互動中共同成長。三年來,該園無安全事故,家長們反映,孩子進了幼兒園我們放心。

      (六)促發展,辦園水平在提升

      1、孩子身心發展好。近年來該園幼兒的各項身體指標均達到規定標準。幼兒能積極參與園所活動,同伴間友好相處、對人有禮貌、遵守集體規則,初步養成共同生活的習慣。幼兒的自主性體現得較為充分,在集體生活中情緒安定、愉快,較能熱情、大方地與人交往,語言表達能力較強,愿意傾聽對方講話,具有發自內心的童真與靈氣。幼兒能較好地用語言表達自己的想法,有初步觀察、探索和實踐的能力。幼兒初具大膽、自信、活潑的個性,幼兒成長記錄冊較實用,能與主題和特色相適應。在活動中,有20多名幼兒的美術作品在早期教育主辦的“多多杯”繪畫大賽中榮獲一、二等獎。贏得了家長的信任和上級有關部門的肯定。

      2、家長評價好,社會聲譽較高。該園三年來保教工作取得了顯著的成績,先后榮獲了“常州市巾幗示范崗”“常州市文明單位”“常州市衛生先進集體”“常州市A級食堂”等榮譽。從對教師、幼兒及晨間送孩子家長的隨機訪談中理了解到,該園滿意度很高,受到社會的廣泛贊譽。

      三、幾點建議:

      1、隨著園所硬環境的快速現代化發展,針對引進新教師多教學經驗少的現狀,加快教師隊伍素質的提升與優化尤顯重要。建議繼續抓實教師培訓,力爭培育出具有區域影響的品牌特色教師、園本骨干教師、名教師。為“三區一園”的管理模式的可持續發展注入強大的后勁。

      2、手編園本特色課程的開發與研究目前已初顯成效,還可以在園內以小課題的形式進行深入探索,逐步形成獨特的園所文化、本土文化。

      3、繼續加強“早期閱讀——《關于圖畫故事書讀物的幼兒自主性能力培養的實踐研究》”的課題研究。可以從幼兒的心理、認知、興趣、情感、生理能力等方面做深入細致的探究。重視幼兒活動材料和閱讀對幼兒發展的作用,充分地為幼兒提供豐富的適宜的兒童讀物,保證圖書的配置。在培養幼兒良好的閱讀品質和習慣上扎實研究過程,以彰顯園所的知名度為鐘樓幼教添彩。

      根據《常州市幼兒園評估定類考核標準》經評估組審核認定北港中心幼兒園的綜合辦園水平等級為:優秀。

    幼兒園整改報告7

      一、領導重視,責任明確,宣傳到位。

      對如何進一步規范教育收費進行研究,要求各個部門要嚴格按照上級指示做好收費工作,不允許出現違規現象,如果有違規收費問題出現,將追究相關人員和部門的責任。學校利用開學前的教職工大會、班主任會議、學生返校等機會向大家宣傳收費工作的精神和具體內容,征求廣大師生的意見,統一思想,加強認識。

      二、認真自查,規范收費。

      根據市聯合檢查中所發現的有關教育收費的幾個方面的問題,我們進行了認真的.對照和自查,感到我園在收費過程中充分體現了規范、自愿、高效的原則,不存在代辦收費未實行真正自愿問題、向學生推薦教輔資料問題、和社會力量聯合辦班補課收費、代辦費未能及時結算、各類代辦費返利使用不當、公示內容不夠完整、校本教材收費等問題,在20xx年,從領導到教師對規范教育收費認識有了進一步地提高,責任意識也在不斷地增強。

      三、建立長效機制,作好新學期收費工作。

      通過自查,我們深深感到,規范教育收費工作是一項長期工作,需要我們堅持不懈的去貫徹和落實。我園領導指出要從加強師德建設、構建和諧社會的角度去做好本學期的教育收費工作,把規范教育收費與部門和個人的考核聯系起來,在校園內營造高尚的氛圍,堅決杜絕違規收費現象,不斷提高學校辦學水平,讓廣大學生、家長滿意。

    幼兒園整改報告8

      北苑幼兒園整改情況匯報

      尊敬的各位領導:

      你們好!

      20xx年10月17日下午,市教育局組成的“漳州市一、二級民辦幼兒園”評估組深入到我園進行評估,對我園的外部環境、幼兒的活動空間、教育資源、師資隊伍等方面給予了高度肯定,但是,對照《漳州市民辦幼兒園定級評估標準(試行)》的評估標準,我園還存在一定的差距,應加大力度進行整改。評估結束后,我園領導高度重視,全體教職工積極配合,立即按照評估標準進行整改,現將整改情況向各位領導報告如下:

      1.組織檔案管理員對各類資料進行收集和整理,加強了各類資料的登計,建立健全了幼兒園各類日常規章制度。規章制度制定成冊;計劃、總結按年度分類裝訂;檢查記錄、會議記錄、業務學習等一律使用記錄本;完善了衛生保健、日常防護、疾病預防等材料。組織保教人員對教育教學、教科研等活動進行分時段、分類別的討論和匯總,對不完整、不合格的保教文案材料,要求及時修改、補充完善。

      2.組織后勤人員對園舍、食堂、活動設施等進行全面的排查,對排查中發現的問題和存在的安全隱患,及時采取措施予以解決,如在廚房與幼兒活動區之間設置隔離護欄,打通了活動室和走廊的疏散門和疏散通道等,盡最大努力把安全事故消除在萌芽狀態。

      3.為幼兒園配備了專職保健醫生一名,并配備了應急醫藥箱,讓幼兒園平日里的衛生、消毒、保健等方面的工作得以順利進行,也能

      夠對幼兒的突發疾病進行處理。

      4.添置了4盞消毒燈供寢室使用;添置了6架大型的、可移動的毛巾架,并貼上相應標示,以便幼兒認用

      5.從十一月份開始,利用業余時間對教職工進行以新理念、新技能為重點的園本培訓,營造良好的學習環境,促使教職工不斷更新觀念;優化教師知識結構,拓寬知識面,促進教師專業素質的不斷提高

      6.根據幼兒實際情況制定了切實的教學計劃,分年齡段進行教學,主要以培養開發幼兒的智力和興趣為主,逐漸杜絕了小學化。

      7.根據幼兒年齡特點,開展了豐富的游戲活動。教師為幼兒創設了較充足的.游戲時間和空間,準備了較充足的游戲材料,讓幼兒充滿興趣地自己選擇、自主開展和自主控制游戲活動,讓幼兒在游戲活動中與人交往、與人合作,從而培養幼兒的語言能力和交往能力,培養其活潑開朗的性格。

      以上是我園針對評估中出現的問題進行的整改情況,我園全體教職工通過此次整改也提高了辦園的標準意識。整改工作雖然結束了,但我們的幼教工作還在繼續,我園將在上級部門的關心和支持下,發揚我們的優勢,彌補我們的不足,更好地為幼兒的成長發展服務。

    幼兒園整改報告9

      一、幼兒園教育中存在的問題

      1、注入式教學

      2、教學內容欠規范化

      3、片面追求知識技能,忽視學習品質的培養

      二、措施(個人建議)

      1、開展幼教知識宣傳活動

      2、提高幼師整體素質水平

      3、保障幼師的合法權益,穩定幼師隊伍

      4、逐步優化幼教環境,提供完善的教學設備

      幼教:

      幼教就是幼兒教育,主要指的是對3~6歲年齡階段的幼兒所實施的教育,幼兒教育是學前教育或說早期教育的后半階段,前面與o~3歲的嬰兒教育銜接,后面與初等教育銜接,是一個人教育與發展的'重要而特殊的階段。

      幼兒教育以"體能、智能、心理能力三維平衡發展"理論為核心,提煉出孩子的九大成長目標:安全感、意志力、目標感、注意力、記憶力、思維能力、平衡、力量、速度。

    幼兒園整改報告10

      為切實加強我單位的食品安全工作,保障消費者的權益,我單位組織了倉庫、配料中心以及生產部門針對食品從原材料到成品生產過程中的每個環節進行深入探討,結合消費者對我單位產品反應存在的質量問題,進行了認真地反思,從而提高了認識,立即對各個環節進行了一次細致的檢查,并進行了相關整改,現匯報如下:

      一、嚴格把關食品原料采購驗收操作規程嚴格篩選供應商,供應商資質必須齊全,采購的食品原料、食品添加劑及食品相關產品必須符合國家有關食品安全標準和規定的要求并做到及時索證索票、進貨查驗,出庫時并做好相關記錄。

      二、嚴格規范食品粗加工與切配操作規程原料加工前進行二次篩選,發現有腐敗變質跡象或者有異常的`,不得加工和使用,食品原料在使用前應洗凈,必要時進行消毒,原料加工后在規定時間內如不及時使用要進行分類冷藏。

      三、嚴格把控食品加工流程中的各個生產關鍵控制點生產車間在加工食品時應對加工好的原料進行檢查,如發現有腐敗變質或者有異常的,不得進行制作加工,蒸煮類食品必須蒸熟煮透,品控部門必須做好產品的留樣工作以及相關臺帳記錄。

      食品衛生安全關系到人民群眾的身體健康和生命安全,食品衛生工作任重而道遠,我們將抱著對廣大消費者高度負責的態度,將此項工作落到實處,也希望廣大消費者及相關單位對我們進行監督并提出寶貴意見。

    幼兒園整改報告11

      根據《陜西省素質教育督導評估316工程中小學或幼兒園指標體系》和涇陽縣教育局、涇陽縣人民政府教育督導室《關于印發〈涇陽縣素質教育督導評估316工程實施方案〉》精神,我校成立了以趙西玲同志為領導的自查工作領導小組,對照評估指標體系進行了認真的自查評估,現將自查評估情況匯報如下:

      一、幼兒園基本概況

      我園始建于1986年于20xx年遷于興華村村口。在各級主管部門的關懷和幫助下不斷發展和完善,現我園占地面積1200平方米,建筑面積700多平方米,室外活動面積600平方米;是一所園舍布局合理,環境優美充滿活力、充滿希望的幼兒園。

      全園共有4個班級,其小班1班,中班1班,大班1班,學前班1班。在園幼兒100名,(其中男生50名,女生50名);附近村子的適齡幼兒都能很方便的接受學前教育。我園共有教職工8人,專職教師6人。園內設有多媒體教室(兼舞蹈廳、鋼琴室)、寢室室、會議室。配備了數字電視及電腦、音響、dvd等現代化教學設施。目前園內共有電視2臺、電腦1臺,多媒體2臺,大門口、樓道安裝了電腦視頻監控設備。

      自辦園以來,我園始終秉承“一切為了孩子,為了孩子一切”的辦園宗旨,圍繞“安全第一,提高品味”這一工作目標,不斷改善辦園條件,創新管理理念,取得了較明顯的辦園業績,贏得了上級部門和社會的廣泛贊譽,09年我園都被評為“幼兒教育管理工作先進單位”。如今的興華幼兒園是一個理念先進、管理高效,洋溢著朝氣、活潑氛圍的幼兒之家。近幾年來,幼兒園逐年投入經費,不斷完善幼兒園設施。添置了符合國家安全標準的大型玩具設施、廚房設備、教具、電視機、vcd、電鋼琴、電子琴、音響等。為幼兒提供了具有安全、衛生、舒適的優良學習生活環境,使園所初具現代標準。

      我園著力創建有利于幼兒和諧發展的環境。老師們多次利用休息時間,根據時令、主題及時對環境進行調整美化,使幼兒園環境趨于完美,體現出高度的凝聚力、戰斗力。另外,我們還發動幼兒、家長齊參與,利用廢舊材料、根據幼兒年齡特點設計、制作了多種手工作品,這樣不僅提高了幼兒的動手能力,也大大提高了孩子們的環保意識。

      我園努力為幼兒創設良好的心理環境,要求每位教師把自己融入環境之中,切實做到態度和藹可親,理解尊重幼兒,使幼兒處于被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,使優質的教育環境展示于社會,優質的保教保育取信于家長、幼兒。

      二、學校自評自診工作的基本情況和過程

      1、建立健全制度,科學化、精細化管理

      我園堅持以科學發展觀為指導,進一步明確辦園方向:抓質量,辦精品。我們克服困難與壓力,堅持正確的辦園理念,深入貫徹國家教育方針,全方位推進《幼兒園教育指導綱要》的實施,以保教并重的原則促進幼兒德、智、體、美的全面發展。作為農村幼兒園,我們根據實際制定了一系列規章制度:《幼兒園安全制度》、《衛生保健制度》、《消毒及隔離制度》、《接送卡制度》等,各項工作做到有章可循、有據可依。另外,靈活根據新情況、新問題及時完善各項規章制度,推進教師行為禮儀規范,使管理更為科學化、精細化。

      2、強化常規,建立和諧的工作程序

      常規是正常保教秩序的保證,保教人員一日工作程序化、規范化,確保幼兒生活制度與常規得到切實貫徹。因此,我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規的要求及一日工作程序要求進行標準操作,使保教過程科學合理地依照一定規律有序運轉。管理人員堅持“一日三巡”制度,做到勤、細、嚴、實。認真總結經驗,分析園所保教保育工作現狀,尋找存在問題和主要原因,緊密結合園所實際,制定符合實

      際,操作性強,便于檢查落實的細則措施。使各個環節規定的具體工作內容和要求認真落實到人,落實到時間與地點,并規定出完成程度與工作質量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在一日生活的各個環節之中。

      3、落實過程,向一日要質量

      人生各階段都有必須解決的發展課題,幼兒園生活活動的內容就是幼兒階段必須解決的發展課題,因此必須糾正重上課而輕生活環節的偏向。充分認識生活活動在幼兒園中的重要性,它不僅是幼兒身體健康成長所必需,還是幼兒最重要的學習內容和學習途徑。向一日生活要質量要效益就是要發揮一日生活整體教育功能,充分利用一日生活各個環節的.教育價值,通過合理組織、科學安排,將之有機地融合為一個整體,讓幼兒在自然的生活中身心健康地發展。寓教育于一日生活中,并在實踐中積極探索具體而又切實有效的途徑與方法,以程序化管理,實現嚴謹細致。

      三、主要特色和做法

      1.多元化發展,提升幼兒教育素質教育

      我園為幼兒開展各種活動、搭建各種平臺!每項活動都要讓幼兒為達到“多元化發展,提升幼兒教育質量”服務。例如舉辦親子運動會、幼兒廣播操比賽、大型六一文藝匯演等活動。每日的課間操,已成為興華幼兒園每個幼兒最喜歡、最快樂的舞蹈必修課。我們通過開展這些活動,激發了孩子

      對運動、藝術的興趣;提升孩子的各種技能;培養孩子競爭和合作的初步意識;并讓孩子懂得,要想取得進步,就要付出努力,從而培養孩子挑戰困難、挑戰自我的勇敢品質,提升幼兒素質教育。

      2、強化意識,確保幼兒安全

      從保護幼兒的生命出發,認真做好安全工作。我園從實際情況出發,把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。

      首先,園內成立以園長為組長,全體教師和保安為成員的安全工作領導小組,制定了安全職責,定期開展安全專題會議,全面負責規劃和實施綜合治理、依法治園工作。按照教育局對學校安全工作的要求,層層簽訂《安全協議書》。

      其次,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關心每個孩子,關心園內的每一件設施、設備,發現隱患,及時匯報、及時解決;建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況;全園開設安全教育課程,使幼兒從小就有安全保護意識;各班每周定期開展安全教育主題活動,將安全意識深入到每個幼兒心中;嚴格執行接送卡制度,把幼兒接送時的安全工作落到實處;戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全;加強晨檢,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發季節加強預防及消毒;每周制定科學合理的食譜,注意做好配餐搭配,保證食物的多樣性、豐富性。

      培養幼兒良好的生活習慣,餐飲都嚴格按衛生保健的要求規范操作。

      3、提高專業知識,造就高素質保教隊伍

      我園高度重視教師隊伍專業素養的提升,經常組織全園教職工集中學習上級文件、《綱要》精神,我們還通過外出學習取經,相互聽課研討,摘抄學習筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業務素質及教學水平。定期開展骨干教師進修活動。

      4、巧抓溝通,重視家園文化建設

      幼兒園的生存與發展,既要有過硬的保教保育質量,贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務,贏得家長的滿意和支持。

      我們幼兒園積極做好家訪、家園聯系、家園活動等工作,重視家園互動,滿足家長合理要求。本學期通過《家園聯系冊》讓家長們及時了解、掌握教育信息;及時與家長溝通孩子的發展情況,宣傳幼兒園的工作,以便爭取家長的支持和幫助。另外,我們還不定期地舉辦家長半日開放,邀請家長來園與孩子們一起生活、一起游戲,家長都給予了大力支持與配合。

      四、面臨的問題

      經過多年努力實踐與探索,我們初步走出了一條幼兒教育與社會發展相協調、幼兒教育與幼兒身心發展相協調的路子,并在辦園條件、師資隊伍、辦學質量、社會效益等方面取得了一定成績。同時,我們也還存在著許多不足之處:

      1、我們是農村幼兒園,我們辦園條件有限,平均建筑面積、占地面積、綠化面積、活動場地均明顯不足。

      2、許多理想的現代化硬件設施難以一步跟進,無法滿足孩子們的需要。

      3、農村幼兒園教師師資配備沒有編制,好的師資難以引進,年輕、優秀教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍的不穩定,整體專業水平有待進一步提升。

      4、農村幼兒家長的幼兒教育觀念有些陳舊,對幼兒園實施素質教育認識不足,致使幼兒園的教育工作偏離《幼兒園教育指導綱要》,傾向小學化,也是制約幼兒園實施新理念、更好發展的一個因素。

      五、整改方案

      1、對于人均面積綠地不足問題,我們將想盡一切辦法,將幼兒園一切可以利用的場地有效的利用起來供幼兒活動。擬將教學樓后場地進行平整,并鋪設草坪供幼兒活動;盡量壓縮生源,減少班額;對于幼兒園綠化方面,我們盡量加大盆景栽植,充分利用樓后空地擴大綠化面積。

      2、在資金方面,我們盡可能的節約一切資源,爭取社會各界的力量,為幼兒增加更多的現代化教學設施和各種活動器械。

      3、積極開展園本研修,探索分層培養的教師發展機制,尤其是要針對幼兒園辦園特色,培養能適應和發展園本課程特色的特長教師,制定激勵機制,進一步提高教職工工資待遇,鼓勵教師參加各種進修及培訓,盡可能多的給老師外出學習的機會,為幼兒園長期、可持續發展奠定人力資源基礎。

      4、針對家長認識上的誤區,通過下發《致家長一封信》、《園報》、搜集成功的教育案例,提供操作上的經驗幫助等途徑,積極做好相關宣傳,以使他們能夠理解幼兒教育的真正內涵,并贏得家長對幼兒園工作的支持和配合。

      幼兒素質教育我們任重而道遠。在接下來的工作中,我們要不斷加大力度,積極尋求改進途徑,要以飽滿的熱情、科學的態度和求實的精神與時俱進,要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更新、更高的目標邁進!

    幼兒園整改報告12

      尊敬的.各位領導:

      您們好!20xx年3月13日下午,教育局領導對我園安全工作專項檢查,我園還存在一些安全隱患。我園領導高度重視,全體教職工積極配合,立即對幼兒園的安全隱患進行整改。現將整改情況向各位領導報告如下:

      1.多余的被子已于當天放學交給家長帶回家。

      2.于3月15日增加4支紫光消毒燈,干粉滅火器8個。

      3.樓梯安全出口標志于當天重新安裝,疏散示意圖已上墻。

      4.計劃在4月份安裝緊急按鈕。

      5.粗加工間已張貼標簽,烹調已設在室內。

    幼兒園整改報告13

      我園于20xx年12月接受了“雙高雙普”的檢查,分別在園舍設備、教師隊伍、園務管理、保教水平四大方面的評估,通過資料的分析以及現場觀摩各位專家給我園的各項工作給與了肯定,同時對于我們工作中所存在的`問題提出了寶貴的意見和建議。

      一、 存在問題:

      1、 戶外大型玩具缺3件。

      2、 功能部室不全、無興趣活動室、圖書室。

      3、 醫務室缺基本設施設備、無隔離室。

      4、 部分班級缺基本的教學設備,如:電視、琴、玩具柜、玩具等。

      5、 教師配備不足,每班缺教師1人,不能夠保證兩教一保。

      6、 紫外線消毒燈數量不足、位置偏高。

      7、 環境布置沒有幼兒園特色,不能體現童話、美化、

      教育化。

      二、 整改措施:

      我園將在20xx年對自己的不足做出相應的整改,達到規定的要求,最大程度地為幼兒的成長提供寬松、和諧、有益的成長環境。

      1、20xx---20xx年度第二學期初將戶外大型玩具配備齊全,并達到要求。

      2、建立建全功能部室、興趣活動室、圖書室。

      3、20xx年開學初將醫務室設施設備、隔離室按要求添加和改造。

      4、將班級教學設備全部配備齊全。

      5、20xx年初開學每班配備2教1保。

      6、將紫外線燈數量添加合格,重新調整紫外線燈的位置達到合格要求。

      7、20xx年開學初全體教師對幼兒園環境進行更好的布置。

      我園將在上級各位領導的關心和支持下發揚我們的優勢,彌補我們的不足,更好地為幼兒快樂健康的成長打好堅實的基礎。

      關山鎮付馬幼兒園“雙高雙普”

      檢查整改方案

      付馬幼兒園

      20xx年元月18日

    幼兒園整改報告14

      20xx年5月17日,江蘇省優質幼兒園評估專家組成員對我園進行了認真、規范的現場考察,并根據教育廳《江蘇省優質幼兒園評估實施方案》和《江蘇省優質幼兒園評估標準》,對照我園實際,下發了整改建議書,具體建議內容為:

      無專職業務園長(副園長為班級教師兼職)。2. 教師參與課題研究的實效性不明顯,專題研究意識不強。

      3. 兩個小班寢室、衛生間不配套,寢室僅14㎡,兩班合用的衛生間15㎡。

      4. 衛生消毒不到位,過程資料不夠完整。

      5. 小班設置在三樓,走廊地磚、多功能室門前踏步棱角等存在安全隱患。

      6. 教師對活動目標的把握不夠準確,組織教學能力需提高。

      7. 辦園特色不明顯. 幼兒成長檔案簡單。

      8. 教科研成效不明顯

      接到建議書后,我園立即成立整改領導小組,組織全體教職園工重溫相關幼教法規和評估標準,認真解讀整改建議內容。并針對發展需要和存在的問題制定了整改方案,責任到人,有步驟有計劃的實施。現將整改情況匯報如下:

      一、加大投入力度,改善辦園條件

      為了進一步改善辦園條件,我園近期多方爭取資金,改造小班寢室、衛生間。

      1.我園在暑期把原一樓兩個儲藏間改造為一個小班教室、寢室、衛生間,總面積達120平方米。

      2.我園三樓把兩個小班全部調至一樓,三樓走廊增鋪軟地面,多功能教室踏步棱角打磨,用塑料圓角包邊,確保幼兒活動的安全。

      3、每班、寢室、食堂全部配置固定消毒燈、消毒柜,嚴格按要求定期消毒,并做好消毒記錄。

      二、重視培訓學習,提高保教水平

      (一)加強園長培訓,提升專業內涵。

      園長是幼兒園的靈魂,一個園能否優質發展,園長的管理水平和責任心起著決定性作用。因此,我們將把提高園長的專業水平,增強責任感作為一項重要工程。

      1.加強理論學習,促進專業水平

      園長一方面認真研讀《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》等政策性法律法規文件,領會其精神,并以此為指導開展工作;另一方面認真研讀《陳鶴琴教育理論》、《幼兒園管理創意設計》等專業理論書刊,不斷提高園長自身的專業理論水平,更新管理理念,優化管理行為,提高管理效率。同時兩名園長也能夠自加壓力,參加了學前教育本科段的函授學習,進一步提高專業素養和管理能力。(附本科學生證)

      2.外出觀摩學習,提升管理水平

      為進一步提升園長的實踐能力,7月13日我園派2名園長參加全國幼兒園骨干教師教學技能提升研修班學習觀摩,通過學習開闊了眼界,汲取了先進的理論和教學方法,回到幼兒園后及時將學習內容傳遞給教師,并在自己的工作實踐中落實。并且通過努力我園已與市縣實驗小學幼兒園搭成協議,今后我園將定期輪派園長到市縣.實小幼兒園掛職學習,將學習的經驗與我園的實際緊密聯系,提高園長的各項工作計劃的制定能力、組織實施能力、指導評價教師工作能力架構幼兒園課程的能力,改進幼兒園的管理,提高管理水平。

      3.根據省專家組建議,我園配備專職業務副園長,指導教師上課、游戲活動,提高保教水平。

      (二)打造教師隊伍,提升保教質量。

      1.從相關理論學習入手,我園繼續組織教師認真學習《幼兒園教育指導綱要》,深刻領會其內涵,要求教師向書本學、向同行學、向網絡學,努力創造良好的學習氛圍。在工作中依據幼兒年齡特點,牢固樹立“游戲是幼兒基本活動的”理論組織教育活動,靈活地運用教材,并使之園本化,并注重各領域之間的相互滲透,有機聯系。進一步轉變教師的教育觀念,不斷提高教養水平。

      2.發揮骨干作用,我園的骨干教師繼續承擔每學期一次示范教學活動。并進行說課、評課、研課,給大家提供交流學習和研討的平臺,通過活動交流經驗,提高教研活動的實效性。

      3.多層次專業培訓,一是購置專家講座光盤利用每周五業務學習播放。二是每學期有計劃分批組織教師到縣、市幼兒園掛職學習,學習先進理論,不斷提高教師業務素質。三是帶領教師到優質幼兒園參觀學習,開闊眼界,轉變教育觀念,回園后交流學習所得,從而共同進步。

      4.開展每周一問,研討教師在組織游戲活動中的問題,提高教師指導幼兒游戲的水平。

      質疑——提出問題、引起思索。

      分析——找到問題癥結,深入分析原因。

      互動——針對問題、討論對策。

      行動——將對策付諸實踐,在實踐中反思,在實踐中學習。

      調整——在活動中不斷質疑、不斷釋疑。

      完善——形成較為有效的游戲活動方案,提高游戲活動的有效性。

      5.經驗分享,組織全體教師經常到各班觀摩游戲活動,在觀摩的基礎上交流游戲活動經驗,使個人經驗成為集體財富。

      三、以課題為引領,提升辦學水平

      1.開展園本科研,促進教師發展

      課題研究既是一種綜合性的實踐活動,也是一種特殊的學習活動。開展小課題研究,對于改善傳統教學中教與學的主客體的地位,彌補傳統教學的不足,培養教師的研究意識和綜合能力,有非常積極的意義。

      我園讓每一名教師結合自身專長與所任學科,由個人、班級或教研組申報課題,園內立項,進行研究,解決教學實際工作中存在的難點、困惑,讓每一名教師立足實際,找準切入點進行研究學習,幼兒園在期末進行課題的檢查與調控。截至目前我園已有20項“小課題”立項。

      2.圍繞縣市級課題,做好成果推廣

      20xx年6月和20xx年4月我園先后兩個縣級課題結題,分別是“幼兒自我保護能力培養的實踐研究”和“在繪畫活動中培養幼兒情感表現力”的研究。目前正在全園推廣幼兒游戲自護、生活自護、心理自護以及幼兒情感表現等研究成果。20xx年6月我園申報市級課題《在主題活動中促進幼兒責任心發展的實踐研究》。目前,我們緊緊圍繞市級課題做好以下工作:

      (1)進一步加強理論學習,不斷獲取新的教育理念和信息。組織教師學習《幼兒園教育指導綱要》等科研理論,掌握科研方法,提高科研水平,真正做到以科研促進幼兒園的迅速發展,以科研促進教師的專業成長。

      (2)積極開展園本培訓、人人參加課題研究。

      (3)積極參加各級論文評比,進一步加強理論學習,不斷獲取新的教育理念和信息提升教科研水平.邀請教育局教研室的領導來我園進行課題培訓。

      四、重視情感教育,凸顯辦園特色

      我園是特殊教育學校的附屬幼兒園,在創建辦園特色中我們把健全幼兒對特殊幼兒的關愛教育作為我園特色加以培育。在具體操作中,我園與特校語訓部合作,從20xx年9月開始,我們嘗試每周都有聾兒語訓班的小朋友到幼兒園一起游戲、做操。并要求參與實驗的教師做好記錄,目前為止,聾兒與小朋友相處的較為融洽,并且在游戲中能主動照顧殘疾幼兒。同時,我們通過助殘日、六一兒童節等節日,開展健殘幼兒互助、互愛活動,培養幼兒從小關愛他人,幫扶弱勢群體的良好品質。

      當然,辦園特色的形成需要一個長期沉淀、積累過程,我們將把“關愛教育”堅持下去。今年,我們將申報縣級課題《聾幼兒在普通幼兒園的隨班就讀的'探索》,嘗試聾幼兒在每半日的語言訓練后,其余時間和健全幼兒一起上課、游戲、吃飯、睡覺。既有利于聾幼兒語感的培養,又培養健全幼兒從小關愛他人,幫扶弱勢群體的良好品質。

      五、建立《幼兒成長檔案》,促進幼兒個性化發展

      成長檔案所記載幼兒成長過程中一個個具體、生動的“故事”,因而是評價幼兒近期發展水平、進步、努力、反省與改進的理想方式。相對于其它單一花樣而繁雜的評價手段和方式而言,成長檔案能向教師、家長、幼兒本人提供豐富的內容,反映幼兒知道些什么,能做或不能做什么,想些什么,進步了什么,另外,在積極推進基礎教育課程改革大背景下,應用成長檔案不僅符合當前評價改革的趨勢,也體現了當前所倡導的評價改革的理念,所以,這是對幼兒、對家長、對教師來說一次從另一個角度、另一個層次上的新體驗、新挑戰。

      我園將從以下方面開展幼兒成長記錄:

      1、《幼兒成長記錄袋》建立的第一步,就是要對孩子的興趣、特長、不足作一個全面的了解,從而把握內容收集的指向性。

      2、作品樣本

      作品收集是表現幼兒成就與努力過程的最佳方式,幼兒的作品樣本可以是用紙筆方式呈現的涂鴉作品及教師、家長整理的講故事記錄等,也可以是其他形式的作

      品(活找片、錄音或錄象),有了這些作品樣本,家長與教師互相溝通時可以有理有據地描述幼兒學習與發展狀況,指出影響兒童發展的積極和消極因素,并提出具體的發展或改進意見。

      3、寶寶日記

      在教育實踐中,為了在與幼兒朝夕相處間更好、系統的觀察寶寶日常表現行為,教師、家長通過《寶寶日記》用軼事記錄的方式結構性地觀察孩子比較復雜的行為和情景,以收集有關幼兒發展的有效信息,反映學生學習的態度、興趣與情感。更好地反思調整教師的及時評價與指導。

      4、各種“調查”

      由于觀察要受時間和空間的限制,更要受到主觀因素的干擾,,而家長與寶寶間是“二對一”,他們對寶寶的觀察應更細致、全面,同時為了使家長更好地配合幼兒園同步教育,我們每月設置一些與本階段保教工作匹配的相關問卷與調查、訪談等,這些結果也裝入記錄袋中。作為評價發展、確定目標的重要信息來源。

      《幼兒成長檔案》既給幼兒成長道路上留下了一份珍貴的個性化資料,有效地激發了幼兒參與學習和活動的興趣,培養了幼兒的自信心,同時也加強了家園溝通,改善了師生關系,幫助每個教師更加順利地開展工作,也幫助每個教師更地成長,“幼兒成長記錄袋”在今后的實踐中,將會繼續發揮它的蘊藏在內的豐富的教育評價作用。

      我們深知創建省優質園的過程是一個不斷學習、不斷完善的過程,是一個幼兒園管理工作走向成熟、走向規范的過程,更是一個幼兒園提高品位、提高質量的過程。通過這次省優質園驗收,特別是專家們的指點,讓我們工作有了方向,努力有了目標。在今后的工作中我們將以本次創建成果為動力,繼續加大經費投入,完善保育教育實施,積極發展園本教研活動,提升教師專業化水平,努力提高保育教育質量,彰顯辦園特色。我們堅信,有各級領導的關心支持,有全園教職工共同努力,我園的明天一定會更加燦爛!

      以上是我園的整改情況匯報,懇請評估院領導予以指導和幫助。

    幼兒園整改報告15

      隨著社會的進步和家庭經濟的發展,越來越多的家長選擇將他們的孩子送入幼兒園接受教育。幼兒園作為兒童教育的第一站,應該提供一個安全、健康的學習環境。然而,由于一些原因,幼兒園安全隱患時有發生。為了確保孩子們的安全,我校對幼兒園的安全隱患進行了全面的自查,并立即采取了相應的整改措施。

      在自查過程中,我們首先著重關注了幼兒園的突發事件應急預案和應急逃生措施。我們發現,由于幼兒園師資不足和相關安全培訓不夠,應急預案的制定和應急逃生措施的演練并不完善。面對這個問題,我們向幼兒園教師發放了應急預案培訓資料,并安排了全員參加應急逃生措施的演練。同時,我們還邀請專業機構對幼兒園的應急預案進行評估,并根據評估結果進行了相應的修改和補充,確保應對突發事件時能夠做出正確的反應。

      此外,在自查中我們還發現了一些存在的消防安全隱患。因為幼兒園空間有限,我們發現了一些疏散通道被堵塞,消防設備未能定期檢修等問題。為了解決這些問題,我們立即開展了整改工作。我們清理了疏散通道,確保孩子們在緊急情況下能夠快速有序地撤離。同時,我們也與消防部門聯系,進行了消防設備的維護保養和安全檢查,并制定了消防安全操作規程,提高幼兒園師生的消防安全意識。

      此外,我們還關注了幼兒園的室內外環境安全。我們發現了一些室內設施不合格,存在安全隱患的.問題。我們立即組織了專業人員對這些設施進行檢修和更換,確保孩子們的安全。對于室外環境,我們加強了孩子們的管理和監督,制定了嚴格的安全規定,防止孩子們在游戲過程中受傷。

      除了以上三個方面的問題,我們還對幼兒園的其他方面進行了全面細致的自查,包括食品安全、交通安全等。在發現問題后,我們制定了相應的整改方案,并建立了長效管理機制,確保問題不再發生。

      總的來說,通過自查和整改措施,我們成功地解決了幼兒園存在的一些安全隱患。為了保障孩子們的健康成長,我們將繼續加強幼兒園的安全管理工作,提高幼兒園師資水平,并不斷更新和完善安全管理制度,確保每一位孩子都能在一個安全、健康的環境中學習和成長。

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