軟件項目驗收報告
隨著社會一步步向前發展，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編整理的軟件項目驗收報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
軟件項目驗收報告1
一、驗收目的
為使信息化項目建設按照標準要求進行，確保項目竣工后達到有關要求和標準，并能正常投入運行，必須進行項目驗收。
二、驗收對象
參與項目建設的施工單位。
三、項目驗收的前提條件：
（1）所有建設項目按照合同要求全部建成，并滿足使用要求；
（2）各個分項工程全部驗收合格；
（3）已通過軟件確認測試評審；
（4）已通過軟件系統測試評審；
（5）軟件已置于配置管理之下；
（6）各種技術文檔和驗收資料完備，符合合同的內容；
（7）系統建設和數據處理符合信息安全的要求，涉密信息系統需提供主管部門驗收
的合格x書；
（8）外購的x作系統、數據庫、中間件、應用軟件和開發工具符合知識產權相關政
策法規的要求；
（9）各種設備經加電試運行，狀態正常；
（10）經過監理方同意；
（11）經過相關主管部門和項目業主同意；
（12）合同或合同附件規定的其他驗收條件；
四、驗收方法
項目驗收是項目開發建設中有組織的主動x行為，它是對項目建設高度負責的體現，也是項目建設成功的重要保x。切實做好項目建設中的驗收工作至關重要，應當采取有效措施，實實在在做好。為保x項目驗收質量，針對不同的驗收內容，在實施驗收作中，可以采取以下不同的方法：
（一）登記法
對項目中所設計的所有硬件、軟件和應用程序一一登記，特別是硬件使用手冊、軟件使用手冊、應用程序各種技術文檔等一定要登記造冊，不可遺漏，并妥善保管。對項目建設中根據實際進展情況雙方同意后修訂的合同條款、協調發展建設中的問題進行登記。
（二）對照法
對照檢查項目各項建設內容的結果是否與合同條款及工程施工方案一致。
（三）x作法
這是項目建設最主要的驗收方法。首先，最項目系統硬件一一實際加電x作，驗x是否與硬件提供的技術x能相一致；其次，運行項目軟件系統，檢驗其管理硬件及應用軟件的'實際能力是否與合同規定的一致；第三，運行應用軟件，實際x作，處理業務，檢查是否與合同規定的一致，達到了預期的目的。
(四)測試法
對能使用檢測儀器進行檢測的設備，實施應當一一進行實際測試，檢查是否和設備、實施的規格、x能要求相一致。
五、驗收步驟
（一）需求分析
項目監理單位組織人員對項目進行驗收需求分析，針對項目驗收，監理單位需配備2名有經驗的工程師和一名行業專家來組成項目團隊，負責具體工作。
（二）編寫驗收方案（計劃書）
項目監理單位在對項目進行深入的需求分析的基礎上編寫驗收方案（計劃書），提交業主單位審定。
（三）成立項目驗收小組
實施測試驗收工作時，應當成立項目驗收小組，具體負責驗收事宜。
（四）項目驗收的實施
嚴格按照驗收方案對項目應用軟件、網絡集成效果、系統文檔資料等進行全面的測試和驗收。
（五）提交驗收報告
項目驗收完畢，對項目系統設計、建設質量、設備治療、軟件運行情況等做出全面的評價，得出結論x意見，對不合格的項目不予驗收，對一流問題提出具體的解決意見。
（六）召開項目驗收評審會
召開由驗收委員會全體成員參加的項目驗收評審會，全面細致的審核項目銷售小組所提交的驗收報告，給出最終的驗收意見，形成驗收評審報告提交項目業主存檔。
六、驗收程序
（一）初驗
1、申請：項目竣工后經測試和試運行合格，施工單位根據合同、招標書、計劃任務書，檢查、總結項目完成情況后向業主提出初驗申請。
2、方式：項目業主組織監理和施工單位進行初驗。
3、施工單位提供材料：初驗申請書、完工報告、項目總結、一級要求的驗收評審資料。
（二）終驗
1、申請：初驗合格后，項目業主根據合同、招標書、任務書，檢查、總結項目實施和完成情況后向主管部門提出驗收申請。
2、經過審核，材料齊全則由主管部門組織驗收。
驗收工作有由主管部門和項目業主、監理等單位和專家組組成驗收小組進行驗收。驗收工作分為兩個步驟：驗收小組和驗收評委會評審，由驗收小組共同確定驗收時間、評審時間及其他安排。
（1）驗收小組驗收
驗收小組一般由5-8人組成，成員由主管部門和項目業主的管理人員、監理單位x技術人員共同完成。驗收時參照相關驗收內容及標準進行，驗收后必須提交驗收報告。
（2）驗收委員會評審
驗收委員會一般由8-15人組成，成員由驗收小組及主管部門、項目業主和監理單位的領導、專家等組成。驗收委員會評審一般采取會議評議方式進行，聽取驗收總結報告說明、驗收小組驗收結果及意見，通過評審提交驗收評審報告。
（3）項目業主提供材料：驗收申請、項目建設總結x評價報告（組織與實施協調）、項目實施報告（技術、項目管理、質量控制）、相關文檔資料、驗收安排計劃、驗收小組及委員會名單、驗收計劃書（由監理單位負責）
3、驗收簽字
經過驗收、評審形成的驗收報告和評審報告，驗收委員會成員簽字。
七、驗收依據
作為項目驗收的依據，一般選用項目合同書、國標、行業標準和相關政策法規、x慣例等。
（一）項目合同書
簽定的項目有關合同
（二）國家標準
硬件、軟件、布線、安全等
（三）新疆省信息化項目建設管理暫行辦法
（四）其他
具體驗收標準和一句由監理單位根據具體項目情況提出，主管部門和項目業主審定。
八、驗收內容和標準
根據具體項目實際制定，由項目監理單位負責編寫，主管部門和項目業主審定。項目驗收標準是判斷項目成果是否達到要求的一句，因而應具有科學x和權威x，只有制定科學的標準，才能有效的驗收項目結果。驗收內容一般包括測試（復核）、資料評審、質量鑒定三部分。
驗收的內容包括以下幾個部分：
（一）驗收內容一般包括軟件驗收（按功能要求的可執行軟件、開發計劃文檔、詳細設計文檔、質量保x計劃、設備相應附件、設備運行、網絡運行等）
（二）驗收評測工作主要包括：文檔分析、方案制定、現場測試、問題單提交、測試報告；
（三）驗收測試內容主要包括：功能度、安全可靠x、易用x、可擴充x、兼容x、效率、資源占用率、用戶文檔。
（四）文檔驗收標準一般包括：文檔完備x、內容針對x、內容充分x、內容一致x、文字明確x、圖表詳實x、易讀x、文檔價值等。
（五）軟件、硬件驗收標準要符合國家和相關標準。
需要評審的資料包括以下幾個部分：
（一）基礎資料：招標書、投標書、有關合同、有關批復文件、系統設計說明書、系統功能說明書、系統結構圖、項目詳細實施方案。
（二）項目竣x料：項目開工報告、項目實施報告、項目質量測試報告、項目檢查報告、測試報告、材料清單、項目實施質量與安全檢查記錄、x作使用說明書、售后服務保x文件、培訓文檔、其他文件。
（三）軟件開發文檔：需求說明書、、概要設計說明書、詳細設計說明書、數據庫設計說明書、測試計劃、測試報告、程序維護手冊、程序員開發手冊、用戶x作手冊。
（四）軟件開發管理文檔：項目計劃書、質量控制計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、質量總結報告、會議記錄和開發進度月報。
九、驗收結論
驗收結果分為:驗收合格、需要復議和驗收不合格三種。符合信息化項目建設標準、系統運行安全可靠、任務按期保質完成、經費使用合理的，視為驗收合格；由于提供材料不詳難以判斷，或目標任務完成不足80%而又難以確定其原因等導致驗收結論爭議較大的，視為需要復議。
1、項目凡具有下列情況之一的，按驗收不合格處理：
（一）未按項目考核指標或合同要求達到所預定的主要技術指標的；
（二）所提供材料不齊全或不真實的；
（三）項目的內容、目標或技術路線等已進行了較大調整，但未曾得到相關單位認可的；
（四）實施過程中出現重大問題，尚未解決和作出說明，或項目實施過程及結果等存在糾紛尚未解決的；
（五）沒有對系統或設備進行試運行，或者運行不合格；
（六）項目經費使用情況審計發現問題的；
（七）違犯法律、法規的其他行為；
2、驗收結論確認和處理
由主管單位同相關部門根據驗收已經和相關資料得出結論，并進行確認。
3、項目驗收結論的處理
（一）驗收結論為驗收合格的，項目業主將全部驗收材料同意裝訂成冊并連同相應的電子文檔分別報主管部門及相關部門備案。
（二）驗收結論需要復議的，主管部門以書面形式通知建設單位在三個月內補充有關材料或者進行相關說明。
（三）驗收結論為驗收不合格的，主管部門以書面形式通知項目業主和設計、施工單位，限期整改，整改后試運行合格的，項目業主重新申請驗收。
（四）未通過驗收的信息化項目，不得交付使用。
十、項目交接
項目竣工驗收合格后，應班里項目交接手續。項目的移交包括實體移交和項目文件移交部分。十一、各項目業主和監理單位要嚴格參照此方案開展項目驗收工作。
軟件項目驗收報告2
一、項目基本信息
二、人員名單
項目組成員：
驗收人員：
三、項目軟硬件清單
四、軟件備份
五、項目回顧（以下紅字內容根據實際情況修改）
1、實施主要階段
供熱公司x項目從20xx年1月20日啟動，在供熱公司與介休九天科技有限公司雙方領導的大力支持和關心下，通過介休九天科技安裝人員和供熱公司關鍵成員的x勤努力，先后完成了架設線路。安裝設備。調試等階段x項目任務，各階段工作基本按計劃完成。
2、系統應用
通過雙方項目組的共同努力，供熱公司x系統于20xx年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關人員利用x來完成日常管理工作。
3、項目總體評價
3.1、是否達到項目預期目標
項目驗收小組一致認為，系統運行穩定，回傳圖像清晰，實現了最初確定的實施目標：
（1）可以提供適時的工作畫面，便于領導及時調整。
（2）通過硬盤錄象回放，可以了解最近的工作情況。
（3）通過畫面回傳，給煤場安全提供保障。
3.2、項目成功的原因
實施項目的成功得益于以下幾個方面：
（1）雙方領導對項目的重視及對項目組工作的大力支持；
（2）供熱公司各業務部門對項目組工作的積極配合；
（3）九天公司具有x水準的顧問隊伍。
4、項目驗收
綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為供熱公司x項目達到了預期效果，符合供熱公司提出的基本需求，同意接受該x系統投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結束，同意對該項目驗收。
此次在供熱公司進行的'x項目是成功的，在實施項目即將結束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結束，而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術支持服務。按照合同規定，x系統啟用后進入運行維護階段，介休九天公司的實施人員和技術人員繼續根據合同規定負責以后的支持、維護工作。
六、項目驗收
備注：驗收報告是貴公司項目轉入售后服務的依據，請客戶根據驗收報告核實數據備份等信息，并將您的意見及售后聯系人認真填寫。
我公司售后服務電話：
備注：實施部、技術中心與工程部兼用，有些感覺不適合當個項目用的可以先刪了。
軟件項目驗收報告3
xxx規劃管理局：
我單位根據貴局xx年xx月xx日核發的《建設工程規劃許可證》（證號：建字第xxxxxx號），在xxxx市xxxx路xx號xxxxxx工程，業已竣工建成，總建筑面積xxxx平方米，為xx層xxxxxx結構，工程項目規劃技術經濟指標符合《建設工程規劃許可證》要求，建筑平、立面圖與貴局審批的建筑施工圖相符合。
現持有關資料，向貴局申請辦理規劃竣工驗收并核發給規劃驗收合格證。
申報單位：xxx
20xx年xx月xx日
軟件項目驗收報告4
項目基本信息
項目名稱：企業內部協同辦公平臺
項目編號：xxxxxxx
項目周期：20xx年1月—20xx年12月
驗收日期：20xx年12月15日
1、項目背景
企業內部協同辦公平臺是為了提高企業內部各部門協同辦公效率，整合公司資源、優化流程、提高工作效率而開發的一款軟件。該平臺包括日程安排、文件共享、在線會議等功能模塊，旨在為企業提供一個便捷高效的辦公管理平臺。該項目由我司派出專業團隊策劃與開發，并計劃于20xx年12月完成交付使用。
2、項目成果
在本次項目過程中，我們與客戶緊密合作，充分了解客戶需求，并根據需求設計了相應的功能模塊。經過多輪反復測試和修正，我們最終成功開發出符合客戶期待的企業內部協同辦公平臺。該平臺在功能完整性、穩定性、安全性等方面均達到了預期目標，并順利通過了內部測試和客戶測試。
3、項目驗收內容
本次驗收主要包括以下幾個方面：
—功能驗收：對平臺各功能模塊進行檢驗，確保其符合需求并能正常運行；
—性能驗收：檢測平臺在負載下的穩定性和性能表現；
—安全驗收：評估平臺在數據安全和系統安全方面的防護措施；
—用戶驗收：邀請客戶代表進行最終驗收，確認整體使用體驗是否符合預期。
4、項目驗收結果
在本次驗收過程中，項目團隊全程參與，積極配合，對各項驗收內容嚴格把關。經過一天的驗收過程，我們取得了圓滿的'成績，獲得了客戶一致的認可和好評。具體驗收結果如下：
—功能驗收：各功能模塊運行穩定，符合需求，未發現明顯缺陷；
—性能驗收：平臺在高負載情況下依然保持良好的響應速度，未出現明顯性能問題；
—安全驗收：平臺通過了客戶的安全測試，數據傳輸加密和權限控制等安全機制得到了客戶認可；
—用戶驗收：客戶代表對平臺的易用性和功能實用性表示滿意，并表示愿意將其推廣到全公司使用。
5、項目總結與展望
通過本次項目的順利驗收，我們對于企業內部協同辦公平臺的開發和交付感到自豪。然而，項目的成功只是一個新的起點，我們將繼續關注平臺的運營情況，不斷進行優化和改進，確保平臺能夠持續為客戶創造價值。同時，我們也將以這次驗收為契機，總結經驗，優化流程，提升服務質量，為更多的客戶提供更優質的軟件產品和服務。
結語
一份優秀的軟件項目驗收報告，不僅是對項目團隊工作的總結和展示，更是對客戶的承諾和責任的體現。通過完善的報告撰寫和完備的驗收內容，可以讓客戶對項目交付產生信任，同時也為后續的合作打下良好的基礎。
軟件項目驗收報告5
一、工程概況
1.項目名稱、性質、建設規模、建設內容等基本信息、本工程與原有工程的關系、環境敏感目標等。
2.污水處理工藝流程，工程平面布置與周邊環境關系，說明污水處理廠的服務區域、污水量和污水性質，說明是否包括工業廢水。
3.如果建設內容發生變化、敏感目標有新增以及是否有遺留問題、說明一期驗收審批文件是否存在有關后續工作的具體要求
二、主要污染源、污染物以及處理措施
列表說明污染物種類、產生環節、主要污染因子、處理處置措施、排放規律和排放去向等。
1.廢氣
(1)惡臭：原生污水、柵渣、污泥產生。nh3、h2s。無組織排放。
措施：進水泵房、粗格柵在地面以下，采取了封閉、結構;
污泥濃縮機、脫水機安裝在室內，加蓋密封;
沉砂池頂面采取密封結構;
減少原生污水停留時間;
對污泥進行密閉消化處理;
加強廠區綠化、修建綠化隔離帶。
(2)沼氣
消化池產生。用于鍋爐燃燒加熱消化污泥，剩余沼氣通過燃燒塔燃燒，排放。
(3)沼氣鍋爐煙氣
2.廢水：生活污水
3.噪聲：格柵機房排氣風機噪聲及污水泵、污泥泵、鼓風機等
生產、安裝環節考慮防噪設計;選用低噪聲設備;噪聲設備設在室內或水下，墻壁隔聲或水體隔聲;離心鼓風機選用緊扣設備，進出口安裝消聲器，設置減振底座。
4.固體廢物
柵渣、沉砂和脫水后污泥。填埋。
三、驗收監測
監測點位、監測項目、監測頻次。
1.污水
生活污水：在處理單元進出口，每天采樣4次，監測3天。
2廢氣：
(1)無組織排放：生物池、貯泥池、污泥處置構筑物(nh3、h2s、臭氣)及提升泵站(ch4);廠界、廠區濃度點。每天采樣4次(7：00和19:00的特征時段)，監測4天，包括2天晴天、2天陰天(逆溫天氣)。
(2)有組織排放：沼氣鍋爐;鍋爐煙氣出口;煙氣參數、煙塵、so2;每天采樣3次，監測2天。
3.廠界噪聲：污水泵、污泥泵、空壓機、鼓風機等設備噪聲;廠界噪聲;每天晝間、夜間各監測1次，監測3天。
4.地表水：說明排水口下游是否有取水口，是否劃定水源保護區，如劃定水源保護區，除了取水口斷面監測外，水源保護區邊界處也應設置監測斷面。
排放斷面上游500m，下游500m,取水口上游100m;左、中、右測點;cod、bod5、氨氮、總磷、動植物油、陰離子表面活性劑、硫化氫;每天采樣1次，監測3天。
5.對脫水后污泥進行含水率測定。
6.監測結果若超標，應分析原因。本案例：增加附近敏感點a小區及短時間內不能搬遷的代表性居民點的大氣和噪聲環境質量監測。
7.如有總量指標考核要求，應對總量符合情況進行評價;若有“以新帶老”和區域削減要求的，要對“以新帶老”和區域削減量進行核算，并核算本項目建成后污染物增減量。
四.環境管理檢查
1.執行環境影響評價和“三同時”制度情況
2.環境保護機構設置、環境管理規章制度及落實情況
3.環保設施運行及維護情況
4.排污口規范化
5.在線檢測儀器安裝
6.固體廢物的排放、利用及其處理處置情況
7.廠區環境綠化
8.衛生防護距離內環境敏感目標保護落實情況
9.污水處理廠應急預案
10.環評批復落實情況
五、公眾參與
調查范圍：受建設項目直接或間接影響的單位和個人;
調查方法：問卷調查為主、座談會、張貼海報等;
內容：針對項目特點設置;
歸納總結：公眾對項目建成后環保工作總體滿意程度方面的調查，不滿意的注明不滿意的原因。
調查重點：噪聲、臭氣是否擾民。
六、此類項目關注的重點
1.項目的完整性。
城鎮污水處理廠項目一般由污水處理廠(即主體工程)和截污管網組成，山區和丘陵地區的城鎮多設有提升泵站(或預處理站)。從工程內容來看，應首先注意驗收對象的調查全面性及工作完整性。
2.服務對象和服務范圍
通過服務范圍及對象的調查，了解進水水量、水質、運行規律等，合理安排監測內容。若有工業廢水接入，還應調查排放工業廢水企業的性質、排污特點及排放因子，若涉及重金屬、難降解有機污染物、“三致”物質等，且其排放量較大，還應考慮相關特征因子的監測。若污水處理廠服務范圍有調整或與管網建設進度不一致等，實際建成處理能力與設計處理能力一致的前提下，在設施正常運行狀況下，可根據實際運行負荷分階段開展驗收監測工作。
3.環境敏感點調查
主要檢查衛生防護距離內原有居民住宅、學校、醫院等環境敏感目標是否按環境影響評價文件及批復要求拆遷或搬遷，及是否存在新增的環境敏感目標。還應關注污泥場(不在廠區內時)、各污水提升泵站(不在廠區時)周邊的環境敏感目標分布情況，以及尾水排放口下游的水環境敏感目標(取水口、飲用水水源地等)。
4.驗收監測重點
城鎮污水處理行業項目驗收監測重點為廢水、廢氣和污泥，內容見表1。
分類
重點關注內容
備注
廢氣監測
城鎮污水處理廠的廢氣排放主要為無組織排放。來源主要是厭氧或好氧等產臭單元散發的惡臭物質，監測項目包括甲烷、氨、硫化氫和臭氣濃度等，監測布點時一般在下風向設3~4個監測點位。監測點位的`布設應考慮無組織排放源、風向、環境敏感點的分布等情況。氨、硫化氫和臭氣濃度的監測點應設于廠界外側，甲烷的監測點設于廠區內，各采樣點均應考慮可能的濃度點處。實際監測中，監測點位應隨風向的變化而調整。一般每天采樣4次，每2h采樣一次，采樣2~3天。如現場不具備調整點位條件的，應適當增加布設點位
部分污水處理項目對主要產臭單元進行了封閉、集中收集和處置，將臭氣排放方式變更為有組織排放。對于建設了臭氣收集和處理設施，并采取有組織形式排放廢氣的排放源，應核查排氣筒數量和高度，關注最低高度等是否符合要求。對臭氣氣體收集與處理設施，監測布點時應考慮對處理設施進出口均進行采樣分析，以了解處理設施的去除效率及污染物達標情況
污泥監測
根據《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(gb18918-20xx)，污泥應進行脫水處理，監測時應對脫水后污泥的含水率進行測定，以考核是否小于80%的要求;污泥作農用處理時，應根據《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(gb18918-20xx)表10-6的要求測定相關污染因子，并判定是否滿足標準限值要求。采樣時采用多點采樣法，樣品應有代表性，樣品質量不小于1kg，采樣次數不少于6次
在驗收監測工程中，應結合污泥的去向不同關注不同的內容，污泥農用時應考慮進行相應的監測，污泥采取填埋方式處置時應滿足相應的入場要求，污泥采用其他方式處理時，應根據相關處置要求進行相應的監測或檢查
5.排污口規范化建設要求
主要檢查污水處理工藝末端排放口是否安裝了污水水量自動計量裝置、自動比例采樣裝置是否安裝了ph、cod、nh3-n等主要水質指標的在線監測裝置，自動監控設備是否與環保部門監控中心聯網。各排污口是否設置了環保環保圖形標志牌，排污口的數量、位置是否按照環境影響報告(表)批復意見的要求設置。
6.環境風險防范檢查重點
污水處理廠的環境風險主要在于污水處理廠非正常運行狀況，如進水異常，水質劇烈沖擊，或雨污合流的收水管網雨季流量大、超出污水處理廠設計規模，及停電導致污水處理廠無法正常運行燈情況，可能發生的原生污水排放、污泥膨脹及惡臭物質排放引起的環境問題。對于上述情況，建設單位制定明確的應急預案，設置備用電源或雙回路電源，進水水質或水量異常時污水處理廠應對二級管道實施限流或在相關部門允許的情況下采取事故溢流。并及時通知下流可能涉及或影響的取水口，確保水環境安全。
采用液氯消毒工藝的污水處理廠，還應重點檢查加氯間的風險防范措施，是否設置氯氣報警裝置和事故廢氣收集和處置設施，并保證處理設施內堿液有效;若采用次氯酸鈉消毒，應檢查鹽酸的存儲方式，地面應采取防腐防滲并設有足夠容積的圍堰。
7.公眾意見調查重點
此類項目最容易出現的擾民現象是臭氣擾民和噪聲擾民(主要是泵站)，因此公眾調查的重點是是否存在擾民現象，范圍既要涵蓋廠區周邊還應包括泵站周邊，調查的對象應體現全面性，代表性，問卷調查對象一般為影響區的常住居民，必要時可以采取召開座談會或公示形式。
軟件項目驗收報告6
大亞灣區環保局：
我公司xx于20xx年4月經貴局審批（審批文號：惠灣建環審[xxxx]xxxx號），選址于xxxxxx，占地面積xxxx㎡，建筑面積xxxx㎡，建設xx棟xx層商住樓、xx棟xx層商住樓、xx棟均為xx層商住樓。
現我公司xx項目現已完成主體工程建設，建成xx棟xx層商住樓、xx棟xx層商住樓、xxxx棟均為xx層商住樓，占地面積xxxxxx㎡，建筑面積xxxxxxxx㎡。項目排水管道已按雨污分流原則設置，完善小區綠化。現特向貴局申辦環保驗收手續，煩請予以檢查同意為盼。
特此申請！
公司名稱：xxxxxxxxxxxxxx
20xx年7月8日
軟件項目驗收報告7
一、實施項目回顧
xxxx用友ERP-T6系統實施項目從20xx年12月28日啟動至今，在xxx軟件開發有限公司與xxx雙方領導的大力支持和關心下,用友公司咨詢顧問和xxxx項目組關鍵成員辛勤努力，先后完成了項目培訓、業務調研、模擬運行以及切換上線等階段性項目任務，各階段工作基本按計劃完成。
通過雙方項目組共同努力，xxxxT6系統于已正式上線。目前xxx各相關業務部門已開始全面應用用友ERP—T6系統的總帳、報表、應付、采購、庫存、存貨、固定資產、工資等子系統,已完成日常管理工作。
二、項目驗收組織
為客觀評價實施項目的任務完成情況及所取得的成果，合作雙方組織成立項目驗收小組，共同完成對此次實施工作的驗收,小組成員如下：
xxxx酒店項目實施成員：
xxx軟件公司咨詢實施成員：
三、實施項目總體評價
項目驗收小組一致認為，系統運行穩定，計算數據準確、信息傳遞及時，實現了最初確定的實施目標：
同時，項目驗收小組一致認為，xxxT6項目的`實施是卓有成效的。雙方項目組把對軟件系統的理解與對企業管理的深刻認識有機的結合起來，并應用到整個實施過程中。通過規范基礎管理、統一物料名稱和編碼、優化部分業務流程、編制全面的系統應用準則和規程，在系統全面應用的基礎上有效的促進了企業管理的規范，并將對企業綜合管理水平進一步提高產生積極而深遠的影響。
綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為xxx酒店用友ERP—T6系統實施達到了預期效果，符合xxx軟件開發有限公司提出的管理業務信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結束，同意對該項目驗收。
此次由xxx軟件開發有限公司實施的用友ERP-T6系統是成功的，在實施項目即將結束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結束，而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，用友公司將一如既往地為xxx提供技術支持服務。按照合同規定，系統啟用后進入運行維護階段，用友公司的實施人員和技術人員繼續根據合同規定負責以后的支持、維護工作。
實施方簽字(蓋章)：
電話:
客戶簽字(蓋章)：
電話:
年月日
【軟件項目驗收報告】相關文章：
10-15
05-14
10-28
06-10
07-05
06-07
06-21
11-04
09-12
09-21