酒店經理辭職報告（通用20篇）
在一家公司工作了一段時間后，我們可能會覺得自己并不適合現有工作崗位，這個時候就要用到辭職報告了。那么，辭職報告到底怎么寫呢？下面是小編收集整理的酒店經理辭職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
酒店經理辭職報告 1
尊敬的領導：
您好！
xx年的時間一晃而過，當初還不甚成熟的我在酒店也成長了許多，在很多的方面都收到您的照顧，尤其是我現在成為了一名大堂經理，算是我在酒店工作xx年的一個進步吧，也離不開酒店的栽培，您對我的教導，同事們對我的鼓勵。我覺得自己很幸運在這里工作過xx年，曾經一度覺得自己會在酒店一直待下去，待到很久很久以后，但是事情總是發生的很突然，讓人一點心理準備都沒有。
在酒店的這五年時間里，我改變了很多，慢慢的感受到和人交流的不容易，工作經驗不足讓我和別人有很多的差距，都讓我在這xx年間慢慢的填補上了，而我從最開始還不夠自信的一個人，也能和顧客侃侃而談，處理起事情來井井有條，我能夠在今天說一句在這里我不會后悔我做的.選擇。
當初家里人希望我能離家近一點工作，而我還是想先出去闖蕩一番，見識更多的可能，拓展自己的眼界，但是也沒有想好我之后還會不會回到家鄉工作。“天有不測風云，人有旦夕禍福。”我的父親生了很嚴重的病，雖然我不是醫生護士，對他的病情沒有什么太大的幫助，但是我覺得我還是需要回去照顧他的，我的母親年紀大了，我在身邊總能夠看顧的到，而不是在這里有無盡的擔憂。這件事情給了我很深刻的教訓，而且我還不知道要回去多久，所以我決定向您提出辭職，望您能夠體諒。
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
酒店經理辭職報告 2
尊敬的xx領導：
您好!
很抱歉向您提出辭職，畢竟我作為酒店的經理，手中要處理的工作并不少，這時候辭職的話無疑會對我們酒店的日常和未來的工作開展帶來影響。但是我卻沒有辦法不這樣決定，因為我的身體已經無法支撐我再繼續工作了，身上的疼痛一直在提醒我要休息，我也無法忽視這些由身體發來的警告。只能希望酒店和領導能夠理解，也希望領導能夠同意我的辭職。
我自從來到我們酒店以后，從一個小小的領班到現在的經理，可以說是經歷了許多的風雨，在酒店中的每一個角落我都能夠看到過去的我所留下的身影。在酒店的發展中我是傾注了心血的，我也很自豪能夠看到我們酒店逐漸的壯大，逐漸的發展。
按理來說，我們酒店的發展走上了正軌，我此時此刻就應該好好的享受勞動果實，并且就下一步的發展做出計劃，更加努力的投入工作才對。可是事情的發展總不會是一帆風順，雖然我想如此，但我的身體卻不太同意，這段時間里更是疼得我難得的請了一次假去醫院好好的檢查了一次。
醫生警告我說再不注意修養，等病情進一步惡化以后我就需要住院治療了，并且會多吃上不少的苦頭。本來我是準備還能撐就多撐一會的，但是當我看到我的家人擔憂的目光，我卻怎么也無法將我的身體置之度外了。就是這樣，我接受了醫生和家人的建議，選擇辭去酒店經理的職位，回家好好的修養一段時間。
我也知道，現在正是我們酒店工作繁忙的時候，馬上就要迎來假期，我們酒店一年的營業額有很高一部分是從假期中獲得的。為此我們應該更加努力的.籌辦準備才對，但是我現在卻必須要離開我奮斗了xx年的工作崗位，背棄領導對我的信任，實在是讓我非常的抱歉。
但是現實不會因為想法而改變，身體也不會憑空好轉，魚與熊掌我只能選擇其中一樣，因此只能遺憾的離開崗位，放下手中的工作。當然，我也不會突然就離開崗位，在這段時間里因為我的身體不適我已經將一部分工作分發下去了，現在我雖然即將要離開崗位，但是也會在離開之前將工作盡可能的安排好，不留下任何一點問題。
而且雖然我離開了酒店，但是在交接工作上如果有什么問題，也可以隨時打我的電話，我會盡力的解釋清楚，方便酒店工作的再次展開，從而不影響我們酒店的發展經營。
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
酒店經理辭職報告 3
尊敬的酒店領導：
您好!
首先非常感謝這一年來您們對我的關心及照顧，讓我學到很多也體會很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時時教導我前進，更是讓我由衷的感激。
我在前臺服務的崗位上，所做的一舉一動都代表著酒店，但是在這一年里，我在思想認識還有實際工作中并沒有盡到這個責任。通過認真反思，辭職信主要原因有以下幾點：
一、對自己的本職工作操作機械化，不創新求異。
能為酒店效力的日子不多了，我會站好自己最后一班崗，做好本職工作，盡全力讓班組員工平穩、順利過渡，不至于讓酒店工作環節受到影響。
二、工作時工作怠慢，熱情度不高。在服務上缺乏靈活性和主動性。
有一句話說得好，細節決定成敗。辭職報告對于已經下定決心離職的人來說或許是一件小事，但是作為一個工作人員，如果忽視了這件小事，那么很可能會為自己是否能夠成功辭職或是盡快找到下一個更好的工作崗位帶來不少問題。
三、自身調節力差，情緒化嚴重。
四、缺乏銷售意識和銷售技巧，客房出租率低。
五、服務意識淡薄，沒有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏交流和溝通，信息反饋不及時，導致工作不協調。
七、微機改革之后，缺乏責任心，沒有及時的.數據統計和管理。
經過大學六年的北上求學，南下學醫，懷著嚴謹謙虛的專業態度，本著醫者仁心的職業道德，加以帶教老師的指導，我相信自己能往卓越的臨床醫生及針灸師方向發展。
在這個時候提出這樣的申請，我知道讓領導非常的為難，我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益，我選擇了離開，希望領導能夠予以批準!
此致
敬禮!
酒店經理辭職報告 4
尊敬的公司領導:
您好!
首先感謝公司對我的培養,長期以來對我的'關心和照顧,使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的日子里，讓我學到了很多知識，學會了很多為人處事的原則。
現由于個人原因(家庭原因/身體原因等等)不能在公司繼續工作了，請領導給予批準!
此致
敬禮!
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
酒店經理辭職報告 5
尊敬的領導：
首先感謝你們在百忙之中抽出時間閱讀和批復我的辭職報告；其次，對于我這次提出辭職，我表示深深的歉意。
承蒙你們的關心和照顧，使我在xx酒店xx分號度過了三年零九個月的美好時光，從中也讓我學到和懂得了許多為人處世的道理。能與全體新老員工一起走過這一段平凡而難忘的人生北漂之路，這份情感不是可以用任何言語來表達的。再次衷心感謝你們和各部門經理在過去的日子里所給予我無微不至地關心和幫助。
作為一名xx員工，雖然我年過半百，但是依舊非常認真負責地去做好每一項工作，每天工作均在10小時以上，每逢星期天也從不休息，自覺地起著一位老同志該有的模范帶頭作用。但是，薪金收入與我所付出的辛勤勞動根本沒有充分體現出來，很抱歉我只能提出離職辭呈，懇請你們于20xx年xx月xx日前安排好合適的'人員接收我的工作并批準我于當日離職為感。
接下來我依然會用心工作，站好最后一班崗，并認真地做好離職前的一切交接工作。
最后祝你們和你們的家屬身體健康，工作順利！
也衷心祝愿xx酒店xx分號顧客盈門，生意興隆。
特此報告，望批復為盼！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
酒店經理辭職報告 6
尊敬的xx：
您好！
您好！自進世博酒店以來，讓我學到了很多知識，您好！自進世博酒店以來，讓我學到了很多知識，在此非常感謝世博酒店對我的細心栽培。非常感謝世博酒店對我的'細心栽培。我是帶著復雜的心情寫這封辭職信的由于您對我的信任，并且在短短的時間內獲得了許多機遇和挑戰。經過這半年多的時間在酒店從事迎賓工作，使我學到了很多關于迎賓的崗位知識、也積累了一定的經驗。對此我深懷感激！由于個人的原因，我不得不向酒店提出申請，并希望能于10月15日正式離職。對于由此給酒店造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望酒店能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。謝謝！謝謝！
此致
敬禮！
辭職申請人：
20xx年9月30日
酒店經理辭職報告 7
尊敬的領導：
您好!
首先感謝你們在百忙之中抽出時間閱讀和批復我的.辭職報告。
承蒙你們的關心和照顧，使我在xx酒店xx分號度過了xx年零xx個月的美好時光，從中也讓我學到和懂得了許多為人處世的道理。能與全體新老員工一起走過這一段平凡而難忘的人生北漂之路，這份情感不是可以用任何言語來表達的。再次衷心感謝你們和各部門經理在過去的日子里所給予我無微不至地關心和幫助。
但是因為個人原因，我不得不選擇辭職。
接下來我依然會用心工作，站好最后一班崗，并認真地做好離職前的一切交接工作。最后祝你們和你們的家屬身體健康，工作順利!也衷心祝愿xx酒店顧客盈門，生意興隆。
特此報告，望批復為盼!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
酒店經理辭職報告 8
尊敬的酒店領導：
首先致以我深深地歉意，懷著及其復雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向酒店提出辭職，辭去酒店經理，不能再和酒店的一起發展！
其實我已經很幸福，很幸運能在酒店工作了近二十年多的時間，在這近二十年中我們一起工作，一起成長，一起為酒店的`發展添磚加瓦。
離開這個曾經是我這一生最愛的工作崗位，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是出于個人的原因我還是要作出這個最痛苦的決定，我懇請領導原諒我，批準我的辭職。
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
酒店經理辭職報告 9
尊敬的公司領導：
您好！
首先感謝公司對我的'培養，長期以來對我的關心和照顧，使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的日子里，讓我學到了很多知識，學會了很多為人處事的原則。
現由于個人原因（家庭原因/身體原因等等）不能在公司繼續工作了，決定在xx年xx月xx日辭職，特向公司提交辭職報告。 希望你能及時找到合適的人選接任我的工作！
酒店經理辭職報告 10
尊敬的酒店領導：
您好！
我是酒店的餐廳經理xxx，由于酒店的餐廳越做越大的原因，我深感自己能力的無力，目前的我是管理不了餐廳的了，我覺得自己有必要去進修自己的能力，讓自己去學習，因此只能跟您辭職，還望見諒。
在我管理這個餐廳的幾年里，我原本以為自己可以一直對餐廳管理下去，但是在最近的一兩年里，這個社會的更新，讓我深感自己的.無奈和無力，我雖有了多年的經驗，但是面對新的局勢的沖擊，我依然是沒有把握去做好這個經理的，我覺得自己的思想被局限了，作為新時代的人，如果思想不能跟著換新，這于我的工作其實是不利的，而我不愿因為自己不能去管理好餐廳而去造成酒店的損失，這我是不允許的，我一手把餐廳做到現在這個地位，那就不能看著餐廳陷落。我知道自己現在就辭職，對酒店和餐廳來說是一種很壞的打算，因為短時間很難找到一個去接替我這個工作的人，目前的這個時間也是餐廳就餐最大的一個時間，我這樣離開，實際上造成的損失是很大的，不可估量，但是我也是沒有辦法，我覺得自己還有上升的空間，想去學習更多管理餐廳的方法，也想提升自己的能力，如諾我還是按照之前的管理方式進行管理，我想到后面餐廳是很難有上升的機會的，畢竟這個時代是一個全新的時代，是一個創新的時代，那我就不能被淘汰，就只能自己去想辦法提升自己，不然我只能站在這個高度，無法前進。
我想領導您是看著我成長的，一定不愿讓我就此停止前進的步伐，您也是希望我能有更好的能力去做好管理工作。這個餐廳對我來說意義是很大的，我希望自己學成歸來，幫助酒店，幫助餐廳取得更好的成績。我希望領導您能支持我，讓我有機會去進步，我先學好理論知識，才能做好本職。當然，領導您也不用過于的擔心，我雖然提了辭職，一時半會的也不會離職，我希望您能盡快的找到那個接替工作的人，我想把所有的事情都交代清楚之后，在去離職。我知道您肯定是想要去挽留我的，所以請不要挽留，酒店一定能找到那個去管理餐廳的經理，去為酒店餐廳服務。望領導同意，希望批準。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
酒店經理辭職報告 11
尊敬的領導：
您好!
我因為身體不適，得了胃病不得不向領導您提出辭職用為我對工作力有未逮，不希望自己的問題影響工作。
我的胃病已經有段時間了，我吃不下飯，并且肚子經常還痛，絞痛的腹部根本就讓我工作無法進行，并且還是單人經理，我得到了酒店的認可，就應該為酒店盡力，但是身體跟不上了，現在的身體如同一個塞子到處流水。這不是好事，為了不影響到工作我決定辭職。
身體非常重要，以前我們有注意這些，飲食非常不規律，我也沒有想到會得胃病，我得了胃病之后我的工作效率，工作速度變慢了變得不再如同以前那么流暢了。更不上酒店的工作節奏，在我上班的這段時間我的胃病痛過好幾次，讓我都不能工作，我去醫院檢查病情，醫生告訴我，我的病情已經不能夠在拖了，再拖下去只會讓我更加嚴重。
為了自己的生命安全我決定辭職，沒有一個好身體，工作不安心， 也做不好工作，并且經常讓我痛不欲生，一開始我還打算拖一段時間，看病情是否會有所好轉沒有。但是事實告訴我這樣做只會加重病情。
沒有健康一切都是空，健康才是工作的基礎，我在工作過程中沒有注意到我自己身體健康，害得我現在急著想辦法治療。
我離職是打算把自己的病養好，醫生告訴我要治好病就要花費很長時間，短則半年，長的話要一年以上。
公司對我非常照顧，我也挺感激的，能夠來到公司非常高興，但是我要離開公司了因為身體的不便這是我想到的最好的解決方案。
雖然工作很重要但是當身體不好時，做出選擇了，我選擇好好療養，胃病是很難治的，需要花費很長短時間。
我做出這樣的決定也是無奈的決定，我希望領導能偶體諒我，讓我早日離開，早點治好。
從我來到公司到現在我已經學了很多對我有幫助的東西了，公司讓我能夠快速的融入工作非常感謝，我也一直都把公司當成是自己的家，一直都在盡心盡力。我但是自身的.原因我不得不這樣做，離開是無奈的決定，我需要離開治病，我會盡力堅守崗位，但是我的身體情況真的不容樂觀了，還望領導能夠早日找到新人來到崗位上，我也希望能夠盡早的去治療好自己的身體，讓健康從新回到我的身板，我請求領導能夠遵循我離職。
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
酒店經理辭職報告 12
尊敬的領導：
您好！
轉瞬間來xx酒店工作已經一年有余。首先感謝公司這一年對我的栽培，感謝各位領導在工作中給予的'支持和幫助。感謝您不吝賜教，讓我在這一年職業生涯中受益匪淺。
早有耳聞，xx酒店是xx最大的民營酒店集團之一。里面飽學人士，數不勝數。很容幸，當時能夠得到領導賞識，順利聘任酒店xx部經理一職。為此，我非常珍惜。論語有言：學而不思則罔，思而不學則殆。進入酒店大家庭后，我已迫不急待與各部門經理進行工作交流。并在交流中虛心學習，取長補短。力爭在提高自我水平同時，帶領xx部全體人員，在以總經理為核心指導下，完成酒店下達各項工作任務。
這一年，注定是不平凡的一年。xx營業額再次刷新了歷史新高，足浴卻因管理不善而瀕臨歇業。面對失敗，我是首當其責，有愧于公司和領導對我的信任。但作為職業經理人，理應知恥而后勇。在公司領導帶領下，迅速作出戰略調整，立即著手籌備xx養生館，并初步定于20xx年2月份擇期開業。
這一年，是充滿自我挑戰的一年。由于工作特殊性，作息時間與正常生物鐘完全相反。365個夜晚，漸感身體嚴重透支。尤為近日，舊傷發作，背部疼痛難忍。幾經思量，深感自己身兼重責，不能以己之私，誤公司大略。故在此向領導提前遞交辭程，以另覓賢臣，還望領導批準！
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
酒店經理辭職報告 13
xx：
在公司工作幾個月中，我學到了很多知識，公司的營業狀態也是一直良好。非常感激公司給予我這樣的機會在良好的環境中工作和學習，也要謝謝你的照顧和指導以及同事的幫助。
雖然在公司里基礎的業務我已經基本掌握，但有很多方面還是需不斷學習。作為經理，業績是最重要的，可是我幾個月來都沒做到業務，給公司造成不必要的'損失，心里很是慚愧和傷心。
現由于家里有事情要我回去，特此提出申請。在此如果給公司造成不便，敬請諒解。望領導給予批準。祝公司的業務蓬勃發展！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
酒店經理辭職報告 14
尊敬的領導：
您好！
首先我不得不提到我剛入職的時候，您對我的栽培和鍛煉，我很感激也非常的想報答您，但是經過這段時間的工作，我深感自己能力不足，我知道您給我這個崗位是因為信任我，但是我現在卻沒有達到您所期望的樣子，在工作中一直在走下坡路，所以我決定還是辭職比較好，這個崗位應該由更優秀的人來擔任，對不起，這段時間給您添麻煩了。
像xx這么大，這么有名氣的酒店，我的離職就是我的損失啊，我其實之前本就是在一個小酒店當大堂經理而已，就是在業內一直仰仗您，想來跟您學點東西，所以才慕名前來，沒想到的'是您真的錄取我了，我在工作中也一直想著要提升自己的能力，名副其實的勝任這個崗位，不給您丟臉，但是三個月過去了，酒店大堂這塊頻頻出現問題，歸根結底還是我治理無方啊，其實也能理解，我之前待得那個酒店是什么規模，現在您這里又是什么規模，根本不能相提并論的，我真的是適應不了現在這份工作，您也是一直在盡心盡力的幫我，我看得出來您是真心的想我留在這，想好好地栽培我，是我自己不爭氣，我也怨不得別人。我現在已經想明白了，我已經盡力了現在也是時候放手了，我奢望得到的東西，我自己沒那個能力緊緊握在手中，我還能有什么怨言呢。
其實我早就有了這樣的想法，只不過您一直在支持我，鼓勵我，讓我在一次又一次想放棄的時候，又有了堅持下去的動力，但是結果呢，好像并沒有如愿，我的進展還是那么的緩慢，我以前只是管理著不到十個人的規模，每天要顧及的事情也是少之又少，主要是我之前八個酒店，生意不太好，每天來入住的人就那么多，幾乎沒有什么必要的工作需要我去管理的，手下的員工們懶散了，我自然慢慢的也懈怠了，不過我的內心還是想找一個能實現自己個人價值的地方工作的，但是我好想還自大了，找了一份自己能力根本無法匹配的工作，您能想象到一個人每天費勁心思想做好一件事，但是就是做不好，一次又一次的失敗，讓我自己都對自己的漸漸地失望了。不過通過這幾個月的工作，也不是一點也沒有收獲，至少我看清了自己究竟有幾斤幾兩，這樣至少我在找下一份工作的時候，也能有一個參考值，可以讓我準確的找到適合自己的崗位，這樣就足夠了。
這段時間給您添了不少的麻煩，您多擔待，希望您能找個一個工作能力十分突出的大堂經理，別又像我似的，整天讓您勞心費神，再見了。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
酒店經理辭職報告 15
尊敬的領導：
您好！
在酒店工作一段時間的業務知識及專業知識已經基本掌握，但俗話說“學無止境”，有很多酒店方面工作還是需不斷學習。提出辭職我想了很久。酒店的環境對于我很照顧很保護（至少對于我們的個人利益來說）。鑒于我的個性要在酒店自我提升及成長為人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的.發展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環境來磨礪。
酒店近期人員變動較大，因此交接工作可能員工需要一個時期。我希望在xx號左右完成工作交接。這個老員工辭職報告時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一段時間。但是我還是希望領導理解。
我希望在我提交這份辭程的時候，在未酒店辭職報告怎么寫，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝！最后，希望公司的業績一如既往一路飆升！各位同仁工作順利！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
酒店經理辭職報告 16
尊敬的酒店領導：
首先致以我深深地歉意，懷著及其復雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職報告，很遺憾自己在這個時候突然向酒店提出辭職，辭去酒店經理職位，不能再和酒店的一起發展!
其實我已經很幸福，很幸運能在酒店工作了近二十年多的時間，在這近二十年中我們一起工作，一起成長，一起為酒店的`發展添磚加瓦。離開這個曾經是我這一生最愛的工作崗位，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是出于個人的原因我還是要作出這個最痛苦的決定，我懇請領導原諒我，批準我的辭職。
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
酒店經理辭職報告 17
尊敬的領導：
您好！
我很榮幸能加入洪廣大酒店客房部這個大集體，在這一年的時間里，從最初的不適應到后來的逐漸熟悉，完成了一些力所能及的'工作，也學到了很多很多。
很高興在這里認識了很多的朋友和同事，也感謝大家一直對我的照顧和關心；同時更感謝經理一直以來對我的關懷、支持、幫助、理解和寬容，讓我受益良多。
縱然不舍，但由于個人原因經過仔細考慮，最終還是決定于六月
下旬離開，現特按照酒店程序，提前提出離職申請，便于部門做好人員安排。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
xx年xx月xx日
酒店經理辭職報告 18
尊敬的領導：
您好！
我身為酒店的經理，已經在這份崗位上工作挺長的時間了，我盡力將自己的每一項工作都完成好，但是近段時間我好像就是沒有將自己完全的融入到工作，致使近期的工作出現了一些小紕漏。雖然領導是沒有過多地怪罪于我，并且給了我彌補的機會，讓我十分的感謝領導，但是我的內心還是沒有辦法過去這一關。如今由于我個人的原因，我好像已經實在沒有辦法融入到自己的工作中，在我想過之后我還是決定辭職，去好好調整自己的心態。
近期我完全都沒有將自己應該要完成的工作完成好，我總是在自己生活的事情上有很大的糾結。我身為經理近期都沒有把我個人的工作做好，平時也都是讓大家自主在進行工作，而我也是沒有做到時刻對這些工作進行核查。所以近期的工作總是會存在著一些大大小小的錯，雖然后來都是比較愉快的解決了，但是我覺得我這樣的狀態還是不能夠在我的工作上將每一件事物都完成好。所以為了酒店的發展著想，我還是選擇辭去這一份工作，好好的調整自己的心態，來讓我更好的完成自己應該要做的事情。
其實我也是知道領導還是非常器重于我的，我也想要不辜負領導，但是現在的我真的.不適合繼續工作，我目前的狀態，我真的不知道自己可能還會出現什么樣的錯誤，所以我是萬萬不能再在酒店做下去了。這次的離職領導也不用勸我，我已經決定了之后會花費一段時間來調整自己，然后讓自己重新開始。未來我不知道會是什么樣的，但是我認為只要我勇敢去闖，努力去拼，就一定會有一個精彩的未來在前方等我。
在我離職之后，領導一定要盡快尋覓到一位十分適合于這份工作的人，來帶領好酒店的整個團隊。其實酒店的每一位員工都是非常棒的，他們都能夠較好的完成每一項任務，將自己的分內之事都做好。其實我在崗期間基本沒有為他們操過心，所以我也相信之后的經理也是可以將整個團隊帶好，能讓酒店在之后的生活中繼續發光發彩，讓酒店的生意更加紅火。
這段時間我能為酒店付出，我都相當開心，我在這份工作上的成長是很大的，我會帶著這些我收獲到的點滴離開公司，我相信這一切都會是我這輩子十分寶貴的一筆財富。之后的生活我也會用自己百分百的狀態去面對，要盡力將自己應該完成的事情完成好，多多注意不要再出現一些不可饒恕的錯誤。
此致
敬禮！
此致人：xxx
20xx年xx月xx日
酒店經理辭職報告 19
xx總：
您好!
今天，當我不得不懷著復雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月已經取得了我們公司歷史最好的業績，但我還是決意離開，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。
要繼續完善內部資料。今年要根據工作中遇到的新問題、新情況，繼續整理完善“餐廳服務120個怎么辦”形成“餐廳服務150個怎么辦”如果條件允許可以裝訂成冊，以口袋書的形式發給部門員工，便于大家學習和提高，更好地配合招待所“員工手冊、禮儀手冊‘的學習，不斷提高部門員工的整體素質。
堅持“以人為本、以誠待人”的企業文化和核心價值理念，努力改善員工食堂的伙食，加強對宿舍的人性化管理，管好圖書室和小賣部。本著服務好員工的目的，為湖天店的員工送餐、用車接送上、下夜班的人員。以實際行動溫暖人心，讓員工感受到酒店領導對員工的關心和重視。酒店經常組織員工開展系列活動，既豐富了員工的業余生活，又增強了企業的凝聚力，為員工提供了一個展示自我的平臺。六月重組中餐人員編制，續聘優秀營銷人員，開展端午節、兒童節應節活動，調整西餐廳暑期出品，完成酒店宣傳冊的訂印。
一、反思走入公司的決策
1. 是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了
當初經過跟您和獵頭公司協商，我對公司進行了為期三周的調研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經理，并讓他們每個人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領導的管理需要，對他們進行調整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學畢業二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結，而我們公司正好在老家，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。
問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經理。
進入公司兩個月后，在逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權也遠不夠充分時，我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業多年的職業經理，更不愿意輕易看到自己的失敗。
2. 您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者執行副總
企業發展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當企業十幾、幾十個人的時候，企業所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決;而當組織規模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經遠遠不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領導。
今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想通過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的`不是總經理，而是一個總經理助理或者執行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。
但我們配合的最大問題在于，老板您希望通過一個職業經理去改變下邊時，卻沒有意識到系統問題的根源大多出在自己身上。職業經理依之，將因錯位導致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結局，往往注定失敗的是自己。
因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時候。
二、反思戰略思路的配合
一個企業的戰略要統領全局，是企業發展之大綱。戰略是基于企業使命的基礎上，充分分析優勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果。企業不同的發展階段需要配合不同的戰略。
但是天下沒有不散的宴席，鐵打的營盤流水的兵，所以此刻的我也不得已呈上了我的辭職報告，因為我有了比在此處更好的發展。老話說的好人往高處走水往低處流，每個人的人生規律莫不是如此!所以我經過慎重考慮權衡利敝向公司提出辭職!
1.今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源
我們的根本分歧在于，缺乏統一的價值評判標準。多年的外企經歷一直促使我思考，是什么原因導致了國內企業的平均壽命不足2.9年?也許現階段大多數企業需要的不是如何去創造成功，而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國培訓業的悲哀。
先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調查數據：
(1)幾個主要運營指標：
20xx年銷售額較上20xx年增長-10.7%，2009年增長率為2.3%;
質量方面：20xx年配套產品退貨率為13.8%;
成本方面基本變化不大;
交貨期沒有統計數據。
(2)下面是摘錄的部分調查問卷、訪談和文件記錄的數據：
了解公司戰略規劃的員工占比：3.8%;
認同企業而留下的占比：5.1%;
在泉州東城大酒店的這段時間里，受益實多，在此無以復言，唯多作感謝，徒表我心!愿華天興旺發達，終開天下!
員工公平滿意度：29.4%;
越級指揮普遍性：74.5%;
文件執行率：13.4%。
近幾年業績徘徊的原因全在這里：運營指標是結果，問卷調查的數據是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過，企業由快速增長變成停滯不前，已經說明企業發展遇到了瓶頸。長痛不如短痛，趁現在企業效益還好，市場還給我們喘息的機會，應盡快把工作重心放到規范基礎管理上，否則受技術、人員素質、管理水平、執行力等諸多因素的制約，在質量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚!
事實上，在我進公司不久，您重新調整了20xx年的年度目標。這個目標是在前三年業績徘徊的情況下，銷售額增長32.8%。
回顧一下我們公司發展的歷史，我們企業的發展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業形勢，靠低端產品和價格優勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復制規模。
盡管您嘴上承認規范管理為第一要務，但內心似乎更偏好規模效益，做得更大，然后更強。但是，做大還是做強，要看企業發展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源。
2.老板的格局決定一個企業的戰略，有什么樣的戰略就會有什么樣的企業
我曾在競爭比較激烈的行業做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業比，即使跟普通競爭狀況的行業相比，我們的生存都是問題。今天我們企業所在行業的競爭形勢已經從藍海跨入紅海階段，但我們的思維還未從根本上轉變。
包括您在內的眾多元老對此不以為然，企業為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說，那我們的孩子為什么不中學畢業就去工作，而要選擇上大學?上大學不僅不賺錢，每年還要花費上萬元!
也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業從無到有，是自己一點一滴心血的結晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著規模的發展，對企業命運的擔憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導致在戰略決策的風險評估和選擇上，傾向于經驗避免失敗。
但我一直在想，當行業形勢迅速逆轉后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術?管理?市場資源?還是價值鏈?我們沒有優勢可言!
老板的格局決定一個企業的戰略，有什么樣的戰略就會有什么樣的企業!
三、反思對下工作的推動
一個企業的成功80%在于執行力，優秀的執行力可以彌補和發現戰略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現象，同一件事情，不同的人安排會出現大相徑庭的結果。下面從公司最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?
1.只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的
一個公司，組織結構的確定要服從于公司的整體戰略，然后根據企業發展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機都陸續做了部門經理、副總經理的時候，還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。
建筑學中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊伍素質提升，要么服從統一指揮，可這在我們公司卻難以實現。
2.老板不是救火隊長
在公司組織倫理的管理上，您遠沒有意識到越級指揮對一個企業帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親，對企業的了解甚至哪個角落有個螺絲都清楚;當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個地方需要調整，現場就調動起資源。效率倒是有了，但結果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長”，其結果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認為自己就這個脾氣。
3.一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?當層層都可以不服從安排，企業會是一個什么樣的局面
人事權的控制，將決定一個管理者的權威。我曾做過兩個不同類型企業的總經理，雖不敢說取得過什么成就，但至少通過運作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復雜環境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經理要接受雙重領導，人事調整過于艱難。生產系統內部一個車間主管的任用上，根據其業績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調整，主管說自己早想調整，但此人是您不久前直接任命的，強行調整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結果是人事變動我事先都不知情：在其出問題后，您一怒之下當眾拿下。如此一來，他的直接上級權威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?當層層都可以不服從安排，企業會是一個什么樣的局面?
格蘭德假日俱樂部自開業以來，受諸方面因素影響，經營情況不容樂觀，制定20xx年度發展規劃及經營方針即是圍繞著改善經營狀況進行的，20xx年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業點為重點，輔以會所、泳池等配套設施，加強營銷，細化服務，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經營方針。
您告訴我，不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當罰款導致配合更加艱難的局面時，對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?
4.法之不行，自上犯之
讓一個人執行不太愿意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執行意味著將出現其擔心的后果。在紀律規范的過程中，為了有效推行企業的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業基本規范十條，組織員工充分討論修訂、全員學習、考試并排名獎罰、執行日期事前公布、責任人處理、部門領導違紀率排名、定期張榜公布等，同時為了有效推動，實施了檢查和處罰兩權分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持，實際看到的結果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現空前的好轉。
但問題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業效益嗎?還不如把精力放到多生產一個配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業是他們拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最后卻突然發現一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們為企業辛苦半生都無法企及的待遇，內心會產生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現在起，凡是新頒布的文件都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學中，這叫“首因效應”或“第一印象”。
酒店經理辭職報告 20
尊敬的領導：
您好!
首先感謝你們在百忙之中抽出時間閱讀和批復我的.辭職報告。
承蒙你們的關心和照顧，使我在xx酒店xx分號度過了xx年xx個月的美好時光，從中也讓我學到和懂得了許多為人處世的道理。能與全體新老員工一起走過這一段平凡而難忘的人生北漂之路，這份情感不是可以用任何言語來表達的。再次衷心感謝你們和各部門經理在過去的日子里所給予我無微不至地關心和幫助。
但是因為個人原因，我不得不選擇辭職。
接下來我依然會用心工作，站好最后一班崗，并認真地做好離職前的一切交接工作。最后祝你們和你們的家屬身體健康，工作順利!也衷心祝愿xx酒店顧客盈門，生意興隆。
特此報告，望批復為盼!
此致
敬禮!
辭職申請人：xxx
20xx年xx月xx日
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