征地補償績效評價報告范文（精選6篇）
在現在社會，越來越多人會去使用報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編收集整理的征地補償績效評價報告范文（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
征地補償績效評價報告范文（精選6篇）1
一、部門概況
1、征地拆遷處組織機構及人員情況
我處為副處級全額撥款事業單位，內設綜合科、財務科、征地拆遷一科、征地拆遷二科、征地拆遷三科、征地拆遷四科等6個科室，定編31人，其中：主任1名，副主任2名，副科級領導職數6名。我處實有在崗人數35人（其中臨聘人員1名，混崗人員4名），退休人員5名。
2、征地拆遷處單位職能概述
（1）負責擬定征收土地及地上附屬物和青苗補償標準、拆遷集體土地上房屋的補償及安置標準、征地拆遷工作程序；
（2）負責告知擬征地情況，確認擬征地結果，草擬征收土地方案公告、征收土地補償安置公告；
（3）負責對征地拆遷從業人員開展業務培訓、資格許可；
（4）負責征地公告后的督促指導與監督審核：①負責確定征地拆遷安置項目的時間表，并對是否依法依規依程序開展工作和完成情況進行考核；②督促用地單位及時足額將征地拆遷補償資金繳納至我處設立的征遷資金專戶，我處按項目征遷工作進度撥付，確保征遷資金按時足額支付給被征地集體經濟組織與農戶，嚴把項目征遷考核關。
二、20xx年度重點工作計劃
為了確保全年的工作落到實處，根據上級的工作部署，結合本處的工作實際，特制訂20xx年度工作計劃。
1、指導思想
按照黨的群眾路線教育活動和“三嚴三實”的強求，強化內部管理，加強自身建設，依法實施各類項目征地拆遷工作，全力服務經濟發展，全力維護群眾權益，全力促進社會和諧。
2、工作目標
（1）高效做好各類項目征地拆遷工作。一是強化依法實施征地拆遷的保障要素。即：項目獲得征地批準文件，征遷資金預存到位，安置方案落實到位，征遷工作方案審定到位。二是將各類項目征地拆遷進行科學安排，實施精細化指導與監督。
（2）嚴格財務管理。一是堅決推行征遷資金封閉運行機制；二是及時監督征遷資金的支付到位情況，堅決防止截留、挪用等情況出現，從源頭與制度上防控風險點；三是堅決執行財經紀律，各類福利與津貼的發放范圍與標準嚴格按上級財務規定執行；四是規范與控制“三公經費”。
（3）全力做好信訪維穩工作。一是采取法律分類處理方式，依法解決歷年來的征地拆遷遺留問題；二是協調婁星區征遷辦及經開區征遷辦，快速有效處理按婁政發【20xx】1號文件實施征遷的各類項目信訪問題。
（4）切實做好文字綜合、黨建、工會等日常工作。
3、具體舉措
（1）抓學習，提管理。重點抓好理論學習與業務學習，不斷提升全處領導干部的管理能力與干部職工依法行政的能力。
（2）抓調度，提效率。由處領導帶隊，深入項目一線，深入基層，及時做好各類項目征地拆遷的調度工作，提高工作效率，確保項目用地需求。
（3）抓廉政，提形象。結合黨風廉政建設及廉潔自律的規定，狠抓全處干部職工的廉政建設，打造一支群眾滿意、組織放心的征遷隊伍。
四、20xx年度整體支出情況
20xx年經費共支出592.60萬元，包括基本支出、“三公”經費支出，具體支出明細如下：
1、基本支出：
①工資福利支出443.85萬元
②商品和服務支出131.35萬元
③對個人和家庭補助支出15.43萬元
④其他資本性支出1.97萬元
2、“三公”經費支出：
20xx年“三公”經費支出總計5.03萬元，其中：因公出國（境）費0萬元，公務接待費3.07萬元，公務用車運行費1.96萬元，公務用車購置費為0萬元。
五、財務管理狀況
總體評價和自評得分情況
1、20xx年完成的主要工作任務：
①20xx年監管與指導婁星區征遷辦、經開區征遷辦實施了44個項目征地拆遷工作，完成32個項目征地拆遷工作任務，征收土地3600多畝，拆遷房屋680多棟，確保各項目用地需求，服務了經濟發展。在具體工作中，始終體現了“四個堅持”的工作理念：一是堅持一發程序實施，做到了依法征遷。二是堅持執行法定的征地拆遷補償安置標準，切實維護被征地集體經濟組織和農戶、拆遷對象的合法權益，做到“以人為本”。三是堅持排查與處理操作層面存在的各類突出矛盾，促進社會和諧穩定，做到和諧征遷。四是堅持推行征地拆遷補償安置“張榜公示”，以公開促公開公正，打造“陽光征遷”，做到“廉潔征遷”。五是征地拆遷補償標準和征地青苗補償標準參照婁政發【20xx】21號文件執行，切實做好社會調查工作，為下一次補償標準調整提出科學的參考依據。
②根據市駐村辦的安排，我處20xx年仍為漣源市龍塘鎮洪界山村駐村幫扶的牽頭單位，津貼提高“三率一度”與助推該村20xx年整體脫貧幫扶的牽頭單位，本處35名干部職工與68戶貧困戶開展“結對幫扶”，知道貧困戶拓寬就業門路，發展種養殖業增加收入，開展慰問活動與臨時救助，解決貧困戶生活上的困難。其次，投入資金6萬元，助推幫扶村進行產業結構與種植業調整，做實產業扶貧工作。第三，投入資金共計70多萬元，讓幫扶村17個村民小組2200多名村民用上自來水，從根本上上解決“飲水難”問題。第四，協調項目資金238萬元，實施基本農田整理項目，改善農業生產條件，增加農業防風險能力。第五，支持建設村級辦公場地，指導幫扶村加強了基層黨建工作，進一步發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用。
2、本單位根據部門整體支出評價指標表作出的自評結果為優秀，具體得分情況如下：
（1）預算配置得分13分
①在職人員控制率得5分：20xx年本單位人員編制數為31人，實際在職人數35人（其中在編在崗30人、4人為混崗人員、1人為臨聘人員），在職人員控制率是（30/31）x100%=96.77%，計5分。
②“三公經費”變動率得8分：20xx年的“三公經費”預算數為41.88萬，20xx年的`三公經費預算數為72.18萬元，“三公經費”變動率=[（本年度預算數41.88萬元-上年度預算數72.18萬元）/上年度預算數72.18萬元]x100%=-41.98%，計8分。
（2）預算執行得分20分
①預算完成率得10分：預算完成率=（上年結轉0元+年初預算529.24萬元+本年追加預算0元-年末結余1.01萬元）/(上年結轉0元+年初預算數529.24萬元+本年追加預算0萬元）x100%＞95%，計10分。
②預算控制率得10分：預算控制率=（本年追加預算0元/年初預算數529.24萬元）x100%=0，計10分。
（3）預算管理得分33分
①公用經費控制率得8分：公用經費控制率=（實際支出公用經費總額142.20萬元/預算安排公用經費總額38.25）x100%＞100%，計0分。
②“三公經費”控制率得8分：“三公經費”控制率=（“三公經費”實際支出數7.97萬元/“三公經費”預算安排數41.88萬元）x100%<100%，計8分。
③無政府采購，政府采購執行率計6分。
④管理制度健全性得8分：有內部財務管理制度、內部控制制度、會計核算制度等管理制度，2分；有本部門厲行節約制度，2分；相關管理制度合法、合規、完整，2分；相關管理制度得到有效執行，并有考核制度，2分。
⑤資金使用合規性得6分：本年度支出符合國家財經法規和財務管理制度規定以及有關專項資金管理辦法的規定；資金撥付有完整的審批程序和手續；支出符合部門預算批復的用途；資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
⑥預決算信息公開性得5分：由自然資源和規劃局統一公開信息。
（4）職責履行得8分：20xx年我處在全體干部職工的共同努力下圓滿出色完成了各項工作目標和任務。
（5）履職效益得18分
①經濟效益、社會效益得6分：依法高效完成各類項目征地拆遷工作，確保了各類項目的用地需求，推動經濟又好又快發展，服務了“奮力趕超、轉型發展”的發展戰略，為全面建成小康婁底力推“六個四行動”計劃奠定了基礎，創造條件、切實維護群眾利益，確保了被征地農民“生活水平不下降”與“長遠生計有保障”，全力化解征地拆遷過程不穩定因素，促進社會和諧穩定。總之，我處20xx年度的工作，實現經濟效益與社會效益有機統一與“兩位一體”的工作目標。計6分。
②行政效能6分：我處在20xx年不斷改善行政管理、嚴格經費及資產管理，改進文風會風，精簡會議，提高了管理效率，降低了管理成本。
③社會公眾或服務對象滿意度得6分：服務對象全市市民，滿意度90%，計6分。
綜合以上各項指標，我處財務管理制度健全規范，無違規違紀現象。
征地補償績效評價報告范文（精選6篇）2
一、基本情況
（一）部門（單位）基本情況
區征收事務中心是財政全額撥款的區政府直屬正科級事業單位，根據張武編【20xx】1號、張武辦【20xx】22號核定事業編制15名（其中主任1名，副主任2名），20xx年實有工作人員15人（在崗在編15人）。主要職能：（一）負責國家、省、市、區有關房屋征收與補償政策法規的宣傳和解釋工作；負責組織實施由區人民政府為征收主體項目的房屋征收與補償工作。（二）負責組織開展征收范圍內房屋權屬、區位、用途、建筑面積等情況的調查登記，協助做好未經登記建筑的認定和處理，并在房屋征收范圍內公布調查結果，負責推薦和委托依法選定的房地產價格評估機構開展評估工作。（三）負責擬訂房屋征收補償方案，并按程序予以公布；負責通知有關部門暫停辦理不當增加補償費用行為的相關手續；負責擬訂并與被征收人簽訂房屋征收補償協議，對達不成協議和被征收房屋所有人不明確的，提請區人民政府作出補償決定。（四）負責編制項目征收補償資金預算，專戶儲存、管理和核算項目征收補償資金；依法建立房屋征收補償檔案，并將分戶補償情況在房屋征收范圍內向被征收人公布；負責被征收房屋的搬遷與拆除工作；負責被征收人房屋安置；負責承辦對區人民政府征收補償的行政復議應訴和申請人民法院強制執行工作；負責做好征收房屋的統計上報工作。（五）承辦區委、區人民政府和上級部門交辦的其他事項。
（二）部門（單位）年度整體支出績效目標，項目支出績效目標
持續推進天子山、袁家界景區移民搬遷，項目累計簽訂搬遷協議551份（占比總拆遷戶數95%）、拆除建筑面積10.83萬平方米，項目實施為景區永續利用提供了生態屏障。啟動年度計劃項目。新啟動黃龍泉、野貓峪一期、文風二期城市棚改項目，目前天子黃龍泉已完成27戶、3200㎡的拆遷任務，分別占總戶數的71%和總面積的82%，年內可望完成全部拆遷任務。參與整治中湖鄉龍口峪、天子山、索溪峪街道土福界等別墅群違建拆除，累計拆除違建面積13672㎡，整治工作成效顯著。城區項目清零順利推進。完成巖門片區零散戶8戶清零6棟房屋拆除，為用地掛牌掃清障礙；計劃項目超前部署。完成武能液化氣站土地及即房屋評估、收購協議簽訂工作。
拆安并舉，突出安居保障。全面加強安置房建設。全區共建設7個安置區，累計建設安置房共3259套（含回購），已安置2329套，待分配沙坪和百溪溝640套。目前軍地坪街道沙坪四期安置房分房工作正在籌備。突出安置民生保障。切實保障拆遷對象居住權益，對暫時無法安置的拆遷對象，及時足額發放安置金，全年累計發放安置金近630萬元（不含自然資源局發放的數據）。不動產證辦理推進迅速，該項工作列入了今年政府督辦的一項重要工作，該項工作自今年4月份鋪開以來，累計完成辦證1174件，占應辦證數的`62%。
依法行政，法制工作有亮點。修訂政策提方案。配合市征收部門完成張家界市人民政府關于改進市中心城區集體土地征地拆遷工作機制的若干意見（試行）和《張家界市國有土地上房屋征收與補償相關文件（征求意見稿）的修訂》，新修訂的征收補償政策彌補了過往征收拆遷政策的不足，進一步理順了征拆工作體制機制，為保證公平、公正征收提供法制依據。信訪維穩解難題。20xx年以來，中心累計收到信訪件11件，其中有效回復7件，實體辦結2件并簽訂息訴罷訪份，情況說明1件；簽訂息訪息訴協議3件；處理遺留問題2件（博海酒店、豫花園酒店）。司法助拆破僵局。完成省委巡視組交辦區政府關于文風土地收儲項目違規重復發放誤餐補助巡查反饋問題的清查，提出處理建議方案并督促相關單位和個人及時清退到位。
精準扶貧。疫情防控等工作按區委政府要求如期完成。
20xx年本單位的整體支出為1346.87萬元，其中項目支出為1119.38萬元，主要用于征收拆遷補償相關支出，基本支出227.49萬元（主要包括本單位的人員經費支出，日常公用經費支出，房屋征收（拆遷）工作支出，征收（拆遷）案件監管支出）。
二、一般公共預算支出情況
（一）基本支出情況
20xx年度財政撥款基本支出153.6萬元，其中：人員經費144.6萬元，占基本支出的56%，主要包括基本工資、津貼補貼、獎金、事業單位基本養老保險繳費、職業年金繳費、職工基本醫療保險繳費、住房公積金；公用經費9萬元，占基本支出的3%，主要包括辦公費、差旅費、維護費、工會經費。
（二）項目支出情況
項目支出1119.39萬元，占83%，主要用于征收拆遷補償及相關支出；上繳上級支出0萬元，占0%；經營支出0萬元，占0%；對附屬單位補助支出0萬元，占0%。
三、政府性基金預算支出情況
20xx年度政府性基金預算財政撥款收入1103.77萬元；年初結轉和結余0萬元；支出1103.77萬元，主要用于征收拆遷補償及相關支出（區液化氣站補償768.8萬元，臨時過渡安置費320萬元），其中基本支出0萬元，項目支出1103.77萬元；年末結轉和結余0萬元。
四、國有資本經營預算支出情況
我單位沒有國有資本經營預算支出。
五、社會保險基金預算支出情況
我單位沒有社會保險基金預算支出。
六、部門整體支出績效情況
（一）預算配置方面
1、在職人員控制率，20xx年我征收中心編制15人，在崗15人，年末實有人數為15人，控制率為100%。
2、三公經費變動率，20xx年三公經費為0萬元，20xx年三公經費為0.09萬元。嚴格控制“三公經費”不超預算，（1）公用經費控制率100%，公用經費預算85萬元，本年度基本支出中的一般商品和服務支出59.17萬元。（2）三公經費控制率100%，三公經費預算2萬元，本年度三公經費支出0.09萬元。（3）20xx年我征收中心制定了財務管理和會計核算等管理制度，保證資金使用的合法性、合規性、完整性。（4）按照國家統一會計制度的規定設置會計帳簿，依照規定進行會計處理，保證會計指標的口徑一致。（5）、預決算信息公開，按照規定的內容、時間公開預算信息，做到基礎數據信息和會計資料真實、完整、準確。
（二）職責履行
（1）協助完成了98%核心景區移民搬遷項目房屋征收協議簽訂與補償工作，對城區項目清零基本完成；
（2）完成了300多被征收戶的臨時過度期安置金600多萬元的發放；
（3）綜治、信訪工作取得成效，全年完成信訪件11起，對領導臨時交辦的其他工作圓滿完成。
（三）履職效益
（1）經濟效益：武陵源的房屋征收與補償工作，全面為建設提質武陵源打開了新局面，對拉動經濟增長和環境保護提質起到很好的作用。
（2）行政效能，我征收中心高度重視行政效能建設工作，深入貫徹落實科學發展觀，明確工作職責。推進政務公開透明度，方便人民群眾；明確相關股室的職責，端正工作態度，轉變機關作風，認真履行好各自職責。
（3）社會公眾或服務對象滿意度，20xx年我辦在區委區政府正確領導下，全體干部職工切實轉變工作作風，辦事更極積，態度更熱情，使廣大群眾和服務對象更滿意，群眾滿意率達到百分之百。
七、存在問題及原因分析
1、安置房源建設滯后，嚴重影響征拆項目進展；
2、20xx年待安置房源約500多套，對未得到安置的被征收戶需發放臨時安置過渡金，征收成本不斷增加；
3、今年征收拆遷訴訟案件呈下浮趨勢，但也存在征拆訴訟案，需支付一定的訴訟費用。
八、改進措施
向區政府建議加快安置房源建設，及早竣工，及早安置。來減少財政負擔。
九、績效自評結果擬應用和公開情況
績效自評結果用于單位的各方面決策，并按要求及時在網上公開
其他需要說明的情況
（一）政府采購支出情況
本部門20xx年度政府采購支出總額0.56萬元，其中：政府采購貨物支出0.56萬元、政府采購工程支出0萬元、政府采購服務支出0萬元。授予中小企業合同金額0萬元，占政府采購支出總額的0%，其中：授予小微企業合同金額0萬元，占政府采購支出總額的0%。
征地補償績效評價報告范文（精選6篇）3
一、部門概況
（一）部門基本情況。
我單位全稱為沅陵縣國有土地上房屋征收服務中心，為縣住房和城鄉建設局所屬正科級公益一類全額撥款事業單位，統一社會信用代碼證書號：12431222593292917K，本單位無下屬機構，地址沅陵縣沅陵鎮漆樹灣47號，執行《政府會計制度》，截至20xx年12月31日，我單位核定編制人數22人，實際在編在崗人員21人，退休3人，臨聘人員1人。下設四個內設機構，辦公室、財務室、政策法規室、征收補償室。縣國有土地上房屋征收服務中心貫徹落實黨中央和省委、市委有關國有土地上房屋征收與補償工作的方針政策，全面落實縣委關于本行政區域的國有土地上房屋征收與補償工作的部署要求，在履行職責過程中堅持和加強黨對國有土地上房屋征收與補償工作的集中統一領導。
（二）部門整體支出規模、使用方向和主要內容、涉及范圍等
20xx年財政撥款收入為314.86萬元。20xx年財政撥款支出為314.86萬元，本年財政撥款收支差額為0萬元。
20xx年財政撥款決算支出314.86萬元，其中：工資福利支出220.20萬元、商品和服務支出89.69萬元、對個人和家庭的補助4.02萬元、其他資本性支出0.95萬元。
二、部門整體支出管理及使用情況
我中心根據財務法律法規相關規定，制訂了財務內部管理制度，明確了經費審批權限及程序，經費預算、核算管理、資產購置與處置、財務監督等，特別加強了針對“三公”經費的管理。
（一）基本支出。
20xx年財政撥款決算支出314.86萬元，其中：工資福利支出220.20萬元、占總支出的69.94%，商品和服務支出89.69萬元、占總支出的28.49%，對個人和家庭的`補助4.02萬元、占總支出的1.28%，其他資本性支出0.95萬元、占總支出的0.30%。20xx年度財政撥款決算支出為298萬元，同比上升5.66%。
1、“三公”經費情況。
20xx年初批復預算的“三公”經費為8萬元，其中公務接待費8萬元、因公出國（境）費0萬元、公務用車購置及運行維護費0萬元。全年決算支出“三公”經費0.17萬元，實際節省了97.88%，其中公務接待費支出0.17萬元，節省97.88%，因公出國（境）費0萬元，公務用車購置及運行維護費0萬元。
（二）專項支出--無。
三、部門專項組織實施情況
我單位20xx年度無專項支出。
四、資產管理情況
截至20xx年12月31日，我單位共有固定資產原值23.21萬元，凈值5.82萬元。有車輛0臺，因公車改革，我單位擁有的一輛一般公務用車已于20xx年1月移交公車辦。我單位沒有單位價值50萬元以上的通用設備和單位價值100萬元以上的專用設備。我辦資產保存完善，資產賬務管理合規，賬實相符，通用辦公設備和辦公家具配置合理，資產配置和處置有完善的制度，單位資產管理制度合理、合法。
五、部門整體支出績效情況
20xx年我中心堅持穩中求進，改革創新，積極作為，各方面工作穩步推進。
(一)部門整體支出年度績效指標分析
1、經濟性：大力抓好厲行節約源頭控制，嚴格執行部門預算，嚴格執行公務支出管理制度，嚴格控制“三公”經費，提高資金使用效率。
2、效率性：保質保量按時完成工作任務。
3、有效性：認真抓好每個服務征收項目的個性工作，確保規范有序推進。
4、可持續性：保障人員機構合理設置，資金合理分配，確保和諧征收，增強服務意識，樹立為民務實，清廉形象。
（二）、部門整體支出績效評價
1、預算配置。我單位在職人員控制率為95.45%，未超過100%，我單位自評得分為5分。“三公經費”變動率為-98.01%，我單位自評得分為7分。
2、預算執行。預算完成率100%，我單位自評得分為2分、預算控制率小于0，我單位自評得分為2分、結轉結余率等于0，我單位自評得分為2分、公用經費控制率為47.02%，我單位自評得分為8分、 “三公經費”控制率為2.13%，我單位自評得分為8分、我單位無非稅收入，所以非稅收入管理我單位自評得分為滿分2分、非稅收入完成率得分為滿分3分、今年我單位未發生政府采購，所以政府采購率我單位自評得分為6分。
3、預算管理。管理制度健全性我單位得分為9分、資金使用合規性我單位自評得分為6分、會計資料報送的及時性我單位自評得分為2分、預決算信息公開性和完善性我單位自評得分為5分。
4、資產管理。包括：資產管理制度健全性我單位自評得分為3分、固定資產登記率我單位自評得分為2分、固定資產利用率我單位自評得分為2分。
5、職責履行。重點工作實際完成率我單位自評得分為8分。
6、履職效益。部門整體支出所產生的經濟效益、社會效益、生態效益我單位自評得分為6分。行政效能、社會公眾或服務對象滿意度等我單位自評得分共計為8分。
綜上，我單位綜合得分為97分。
六、存在的主要問題
今年經費支出較去年有所減少，主要因為是經費存在不足，導致我單位有大量支出未能在當年及時報銷。征收工作量大面廣牽涉部門很多，穩定又是重中之，為了和諧征收，相應工作量增加。幾乎每個被征收人都要求我中心提供大量的征收政策和相關資料，相應也增加我單位的商品服務支出。
七、改進措施和有關建議
（一）科學合理編制預算，嚴格執行預算
加強預算編制的前瞻性，建議按本部門的發展規劃，結合上一年度預算執行情況和本年度預算收支變化因素，科學、合理地編制本年預算草案，避免項目支出與基本支出劃分不準或預算支出與實際執行出現較大偏差的情況，執行中確需調劑預算的，按規定程序報經批準。
（二）規范賬務處理，提高財務信息質量
嚴格按照《會計法》《政府會計制度》等規定執行財務核算，并結合實際情況，完整、準確地披露相關信息，盡可能地做到決算與預算相銜接。
征地補償績效評價報告范文（精選6篇）4
一、部門概況
(一)部門(單位)基本情況。
1、在職人員情況
長沙市芙蓉區城市房屋征收和補償管理辦公室(以下簡稱芙蓉區征收辦)在編人員5人，政府雇員1人20xx公益性崗位人員15人。
2、機構設置
從預算單位構成看，芙蓉區征收辦部門預算包括芙蓉區征收辦本級預算，所屬二級機構預算。芙蓉區征收辦機關本級包括辦公室、財務科、征收管理科和綜合審查科。
3、主要職能:
①組織實施轄區內國有土地上的房屋征收與補償工作。
②可委托房屋征收實施單位承擔房屋征收與補償的具體工作，且對房屋征收實施單位在委托范圍內實施的房屋征收與補償行為負責監督和管理，并對其行為后果承擔法律責任。負責審核征收要件，把關征收程序，編制征收補償預算、工作經費預算及征收補償安置方案，辦理報批備案等工作。
③負責與項目所在街道辦事處簽訂征收委托合同，并指導各街道辦事處實施征收，做好政策把關及業務培訓工作。
④擬定并發布征收項目第一至第六公告，通知暫停辦理相關手續，配合選定征收評估機構及組織社會穩定風險評估。
⑤負責解控征收補償資金，審核撥付征收直接費用和間接費用，并按《芙蓉區國有土地上房屋征收資金管理及支付暫行辦法》相關規定和征收委托合同約定撥付工作經費、評估、測繪等費用。
⑥負責辦理征收協議審核、備案、產權注銷及實施分戶行政征收等工作，建立房屋征收補償檔案，做好相關征收文件、資料保管工作。
⑦負責征收房屋的拆除備案和安全管理工作。
⑧負責牽頭與市征收辦及業主單位辦理項目征收成本結算。
⑨承辦區委、區政府交辦的其他事項。
4、重點工作計劃
①聚焦征收工作提品質。圍繞芙蓉區打造“現代化新長沙標桿區”總體目標，以建設自貿區、東片區、中央文化區為主線，做好政策保障、服務、協調等工作。一是提前科學謀劃，做實做細前期準備工作，重點推進西龍片區、遠大三路、紅湖路、遠大路沿線項目、自貿區建設等整體征收工作。二是樹立全局思維，凝聚各方力量，對蔡鍔中路兩廂棚改項目(二期)、袁家嶺新華書店項目加強調度，加大對重點難點問題的協調解決力度，力爭盡快掃尾清零。三是對已掃尾清零的項目進行拆除騰地、項目結算等工作，加快資金回籠進度。
②突出黨建引領聚合力。把“圍繞中心、服務大局”作為黨建工作的出發點和落腳點，積極探索創新，高效推動項目進程，形成黨建工作與征收工作相互融合、互相促進的良好局面。一是筑牢信念基石。深化黨史教育，不斷增強黨員干部守初心、擔使命的思想和行動自覺。二是彰顯先鋒作用。發揮黨組織戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，以黨建+征收為抓手，統一思想、凝聚力量，助推征收工作提質提效。三是聚焦為民辦實事。做實做細做好征收政策宣傳、遺留矛盾化解等工作，推動“我為群眾辦實事”與征收業務密切融合。
③深化作風建設強隊伍。深化作風建設，努力打造一支務實高效、擔當盡責、清正廉潔的征收隊伍。一是錘煉過硬能力水平。加大對一線征收工作人員的業務指導力度，高質量舉辦政策培訓、法律培訓、實戰磨煉和經驗交流座談會，進一步提高征收隊伍整合資源、協調各方、凝聚合力的能力。二是強化正確用人導向。嚴格月考評、季考核，形成常態化評先評優、獎懲兌現機制，進一步濃厚激勵先進、鞭策落后的氛圍，充分調動干事創業積極性。三是鍛造鐵的紀律作風。堅持從嚴管理、從嚴帶隊伍，加強黨風廉政建設，強化對項目負責人等關鍵崗位的風險防控和監管，營造風清氣正的政治生態環境。
(二)部門(單位)整體支出規模、使用方向和主要內容、涉及范圍等。
芙蓉區征收辦20xx年預算批復2753.65萬元，全年實際到位資金312.74萬元20xx實際支出1299.64萬元，其中基本支出205.82萬元，項目支出1093.81萬元20xx上年結余986.89萬元，本年結余0萬元。
二、一般公共預算支出情況
(一)基本支出
1、基本支出情況:基本支出205.82萬元，主要用于體制內人員的工資、獎金、績效、社保和工會福利以及按體制內實有人員標準核定的辦公經費等。其中①社會保障和就業支出18.16萬元20xx②城鄉社區支出(城鄉社區管理事務——行政運行)187.66萬元。
2、“三公”經費的使用和管理情況:20xx年度“三公”經費財政撥款支出預算為0萬元，公務接待、公務用車運行及維護和因公出國(境)費等，年末“三公”經費支出決算數亦為0萬元。
(二)項目支出
1、項目資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、總投入等情況分析。
本單位20xx年度項目資金總投入1093.81萬元，其中①城鄉社區支出(城鄉社區管理事務——一般行政管理事務)1077.15萬元20xx②其他支出16.67萬元。
2、項目資金(主要指財政資金)實際使用情況分析。
本單位20xx年度項目資金實際使用包括各征收棚改項目和基礎設施項目日常公用及人員的工作經費和其他間接費用的解控、撥付和使用20xx單位黨建經費、資產購置、咨詢及勞務費用開支等20xx全年度項目資金實際使用1093.81萬元。
3、項目資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的.制訂及執行情況。
我辦嚴格按照預算管理辦法及區財政要求，結合本單位實際情況，按時編制年度預算。預算編制流程分為5個步驟:即預算布置、預算調查、預算申報、預算論證和最終預算編制。根據區財政最終批復下達的預算數向各職能科室通報，各項經費開支范圍必須以預算批復額度為基準，不得無預算或超預算支出。
單位日常行政開支根據我辦《民主理財及財務審批程序制度》執行，嚴格執行“收支兩條線”管理，對各項支出管理程序與標準作出嚴格規定，設定了不同級層審批權限。專項工作支出，由承辦科室根據有關活動備案和經費預算，提前報條線分管副主任和主任審批，同樣設定了不同級層審批權限。若遇預算追加，則必須向區政府報告并最終由區長審批。
所有資產購置和委托服務均按照政府采購相關規定，屬于政府采購范圍的一律通過政府采購平臺按規定流程進行審批20xx工程項目還必須經過財政預算評審、招投標、簽訂合同、竣工驗收、財政決算評審等流程嚴格執行，并進行公示，接受社會監督。
“三公”經費嚴格預算并按照相關管理規定執行，近兩年無公務接待和公車管理費用。
公益性崗位工資管理嚴格按區人社局備案核定人數和《征收辦聘用人員薪酬管理辦法》以及辦公室記錄的各人員崗位標準和績效考核結果，按規定程序報批后支付和發放。
以上制度保障加強項目資金管理，并保證資金嚴格按計劃和進度實行。
三、部門項目組織實施情況
(一)項目組織情況分析，主要包括征收項目公告發布、征收補償、項目結算等情況。
區征收辦統一管理和指導全區國有土地上房屋征收與補償工作，并委托給項目所在街道辦事處，由街道辦事處負責征收與補償具體事務的組織和實施工作。
主要項目實施流程如下:由業主單位提交征收要件，區征收辦審查征收要件齊備后報區政府發布征收范圍公告，對征收范圍內的房屋情況進行調查，并將調查結果在征收范圍內予以公告，同時配合市征收辦開展房產地價格評估機構的選定程序，經所有被征收人協商一致(或經投票、抽簽、搖號等方式)選定房產地價格評估機構后，評估機構入戶進行房屋價值評估，并將評估結果送至市征收辦備案。區政府發布項目征收決定公告，在項目房屋征收簽約期限內，區征收辦按照經批準的房屋征收補償方案確定的補償方式和標準，以房地產價格評估機構出具的分戶評估結果為依據(評估時點為征收決定公布之日)核算每戶的征收補償金額，與被征收人簽訂補償協議，被征收人按照約定的期限如期騰房，完成搬遷。征收簽約期限屆滿，對仍未簽訂征收補償協議的被征收人，區征收辦向區政府申請作出房屋征收補償決定，并在房屋征收范圍內予以公告，被征收人在法定期限內不申請行政復議或者不提起行政訴訟，在補償決定規定的期限內又不搬遷的，由區政府依法申請人民法院強制執行。待征收補償工作完成，辦理項目結算手續并建立征收檔案后，征收項目完結。
我辦20xx年度堅持進一步推動“依法征收、陽光征收、和諧征收、廉潔征收”，堅持“一把尺子量到底”，確保征收補償公平合理。實行全方位公開，嚴格審核項目前期手續、將項目的政策標準、征收公告、補償結果一一公示到位，保障房屋征收工作公平、公正，堅決防范和杜絕損害群眾利益的行為發生。
(二)項目管理情況分析，主要包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況。
征收工作依據政策為《國有土地上房屋征收與補償條例》(中華人民共和國國務院令第590號)、《湖南省實施〈國有土地上房屋征收與補償條例〉辦法》(湖南省人民政府令第268號)、《長沙市國有土地上房屋征收與補償實施方法》(長沙市人民政府令第116號)、長沙市人民政府辦公廳關于印發《長沙市國有土地上房屋征收獎勵和補助辦法》的通知(長政辦發〔20xx〕71號)、長沙市人民政府辦公廳關于調整國有土地上房屋征收裝飾裝修補償以及臨時安置費房屋搬遷費相關標準的通知(長政辦發〔20xx〕72號)等。
區征收辦日常工作遵照以上法律法規進行執行，在此基礎上還制定了《芙蓉區國有土地上房屋征收與補償工作暫行實施細則》，明確了征收工作的實施模式以及各單位的職責職能。
在信訪維穩方面，區征收辦制定了《長沙市芙蓉區城市房屋征收和補償管理辦公室信訪接待工作方案》、《疑難復雜信訪問題集體會商制度》，成立信訪工作小組，對于來信的處理以及來訪人員的接待規定了處理方法。
四、資產管理情況
截至20xx年12月31日，區征收辦固定資產共計426898.02元，其中包括通用設備300909.02元，家具、用具、裝具及動植物117929元以及專用設備8060元。20xx年入賬配發長城電腦一臺共10118元、配置長城電腦配套的奔圖打印機一臺共2350元、配置新進在編職工國產電腦一臺共8780元、調撥出單位會議桌共8000元。
20xx年12月區征收辦制定了《內部控制管理手冊》，資產管理部分制度規定固定資產管理人員職責、固定資產范圍以及購置形式、固定資產管理方式與維護流程。制度較為詳實、適用，執行基本到位。
五、政府性基金預算支出情況
本單位無政府性基金預算支出。
六、國有資本經營預算支出情況
本單位無國有資本經營預算支出。
七、社會保險基金預算支出情況
本單位無社會保險基金預算支出。
八、部門整體支出績效情況
(一)征收項目推進有力
20xx年芙蓉區新啟動征收項目4個，涉及征拆面積約4.3萬平方米，需征收私房352戶，單位14家。截至目前，已完成私房簽約306戶，單位12家，征收拆除面積約5000平方米，共計解控撥付征收補償資金約4.36億元。年度內，遠大二路改造項目(一期)已完成征收、拆除、騰地工作，軌道交通7號線項目五里牌站點已達成協議征收簽約20xx蔡鍔中路兩廂棚改項目(二期)已簽約私房295戶，單位10家，簽約率87xx袁家嶺新華書店棚改項目已簽約私房11戶，單位1家，簽約率80%。
(二)項目掃尾成效顯著
一是力促項目清零。重點對蔡鍔中路棚改項目(一期)、黃土塘等項目一批剩余未簽約戶進行全面梳理、攻堅突破。由區領導、街道、征收辦專人聯點包戶，采取定期集中調度、分類專題調度、項目一線調度等方式，找問題、定方案，專題研究，重點突破，促進了16戶司法強征對象達成協議。
二是加速拆除騰地。完成黃土塘地塊、西龍路項目、遠大二道路工程(一期)、軌道交通7號線五里牌站點等4個項目拆除交地工作，拆除面積約10200平方米。目前仍有蔡鍔路兩廂棚改項目(一期)(二期)、袁家嶺新華書店項目等3個項目正在進行項目拆除和垃圾清運工作。
三是加快項目結算。完成遠大路(一期)棚改項目、芙蓉生態新城四號安置小區(一期)等9個項目結算工作，解控回籠財政資金約8085萬元(黃土塘項目結算資金正在辦理中)為項目后期掛牌出讓、開工建設奠定了良好的基礎。
(三)涉征問題妥善化解
認真做好群眾來信來電來訪及12345市民熱線答復處理，妥善處理涉征信訪、信息公開、行政訴訟等工作。20xx年共接待群眾電話咨詢300余次、上門咨詢150余次，協助辦理、化解信訪積案13件，12345工單25單，答復處理涉征輿情3件、信息公開64件，辦理涉征訴訟案件7件，涉征領域的熱點問題均得到了及時回應、妥善解決，形成了陽光公正、平穩有序的征收大環境。
九、存在的問題及原因分析
預算編制工作有待細化，一些征收項目推進難度較大，導致預算執行進度不及預期，要提高預算編制的合理性，進一步加強預算執行力度。
十、下一步改進措施
下一步，堅定不移推動黨中央和省委、市委、區委的各項決策部署，以黨的建設總攬全局，全面加強自身建設，圍繞打造“現代化新長沙建設標桿區”總體目標，依法推動芙蓉區國有土地上房屋征收工作，進一步加強預算管理，做全項目支出預算，加強預算支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析，提高預算編制嚴謹性和可控性。
十一、績效自評結果擬應用和公開情況
區征收辦20xx年部門整體支出績效自評情況如下:本部門基本能按要求規范使用和分配專項資金，促使項目順利實施，沒有擅自調項、擴項和縮項，未擠占截留挪用專項資金，審批程序基本規范，基本上完成了計劃目標。
征地補償績效評價報告范文（精選6篇）5
一、部門概況
（一）20xx年度重點工作計劃
一是集中攻堅，全力完成市中心城區17個項目征地拆遷掃尾工作。二是按照修訂后的《土地管理法》的相關規定，及時發布各類項目征地公告，及時上報完成征地補償工作的各類項目用地報批資料，確保及時供地，助推經濟發展。初步預計，20xx年將完成40個項目征地拆遷工作，將征收土地4200多畝，拆遷房屋810棟，有力、有序、有效地服務經濟發展。
（二）部門整體支出規模、使用方向、主要內容和涉及范圍。
1、部門整體支出規模情況。20xx年經費共支出642.14萬元，其中：工資福利支出452.75萬元；商品和服務支出110.82萬元；對個人和家庭補助支出74.63萬元；其他資本性支出3.94萬元。
2、資金使用方向。20xx年單位收入預算數563.34萬元，其中：經費撥款63.34萬元，非稅收入500萬元。
3、主要內容和涉及范圍。
主要包括“三公”經費支出、基本工資支出、辦公用品消費支出、扶貧資支出、工作經費支出等等。
二、一般公共預算支出情況
（一）基本支出：20xx年預算數為348.40萬元，系保障本單位機構正常運轉、完成日常工作任務而發生的各項支出，其中：用于在職人員基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、辦公設備購置等日常公用經費。其中：工資福利支出313.11萬元，商品和服務支出35.29萬元。
（二）專項支出：20xx年預算數為214.94萬元，系本單位為完成項目監管工作、信訪維穩工作、文件起草、調研、報批工作而發生的支出。
（三）“三公”經費支出決算情況：20xx年“三公”經費支出總計3.27萬元，其中：因公出國（境）費0萬元，公務接待費3.27萬元，比20xx年增加0.2萬元，公務用車運行費0萬元，公務用車購置費為0萬元。
（四）關于20xx年財政撥款收支預算情況的總體說明。20xx年收入預算數563.34萬元，其中：經費撥款63.34萬元，非稅收入500萬元，比20xx年增加34.1萬元，主要原因是：1、工資增加2、扶貧資金增加。
（五）關于20xx年一般公共預算當年撥款情況說明。20xx年預算撥款63.34萬元，其中：基本工資63.34萬元。
（六）關于20xx年政府性基金預算支出情況的說明。婁底市征地拆遷處沒有使用政府性基金預算支出。
三、部門整體支出績效情況
（一）20xx年婁底市征地拆遷處整體支出績效目標設定及指標設置情況
一是依法依規依程序，實施各類項目征遷工作，保障項目用地需求，全力服務經濟發展。
二是制定與完善征地拆遷補償安置政策，進一步增強補償安置工作的科學性與可操作性，全力構建依法征遷工作體制。
三是開展征遷工作人員業務培訓1-2次，進一步提升一線工作人員的理論水平與實際操作能力，全力構建高效征遷工作機制。
四是及時排查與有效處理征地拆遷類的信訪事項與遺留問題，促進社會和諧穩定。
五是高標準、高質量做好黨建工會等各項日常工作，進一步發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用與工會的橋梁紐帶作用。
（二）20xx年婁底市征地拆遷處支出績效目標實現情況和指標完成情況
20xx年婁底市征地拆遷處在收支預算內，完成了以下整體目標：
1、全力服務經濟發展。組織市、區兩級征遷部門依法完成征遷工作任務的項目達57個，征收土地9089.08畝，完成房屋協議717棟，房屋倒地893棟，遷墳11794冢，確保了項目用地需求，助推“七個三年行動計劃”，將“履職盡責，攻堅克難”落實到實處，突出實效。
一是抓好了實施項目征地的保障要素。堅決杜絕“三邊”項目工程（邊報批、邊征遷、邊施工），各類項目必須具備4個條件才實施征遷工作，即：項目獲得征地批準文件、征遷資金預存到位、安置方案落實到位、征遷方案審批到位；
二是抓政策剛性執行，確保各類項目按“一把尺子丈量到底、一個政策執行到底、一個標準補償到底”的要求進行補償安置；
三是抓重大問題的會審，及時排查與妥善處理征地拆遷工作中的突出矛盾與典型問題，確保社會大局穩定；
四是抓征地拆遷補償安置的公示，將征地拆遷丈量資料與補償安置在鄉、村、組進行“三榜公示”，把征地拆遷工作打造成“陽光工程”與“民生工程”。
2、全力維護群眾利益。
一是監督用地單位將征遷補償安置資金按時足額支付給征遷對象。二是切實做好了20xx多名征遷人選擇新建商品房作為安置房的工作，破解安置滯后的局面，確保拆遷人的居住權。三是切實做好市本級15000多名失地農民的社保工作，確保失地農民“長遠生計有保障。”
3、全力促進社會和諧。一是集中化解了2批征地拆遷方面的信訪積案7起。二是建立征地拆遷矛盾糾紛調解中心，形成征地拆遷矛盾調處齊抓共管的局面。
4、全力推進廉政建設。一是推行征地拆遷補償安置“三榜公示”制度，將征地拆遷處工作打造成“陽光工程”，構建廉政征遷機制。二是推行征地拆遷“七不準”制度，堅決防控征遷廉政風險點。
（三）未實現既定績效目標或未完成指標任務的分析說明
婁底市征地拆遷處既定績效目標均已完成
四、總體評價和自評得分情況
（一）總體評價
1、任務完成情況
20xx年，市征地拆遷處在主要領導的帶領下聚焦工作責任與工作目標，監督、管理與指導征遷工作，截止至12月底之前，市本級完成土地協議9089.08畝，完成房屋協議717棟，房屋倒地893棟，遷墳11794冢。其中婁星區征地拆遷事務中心目前正在實施的項目40個，清零項目25個，完成土地協議4236.78畝，完成房屋協議428棟，房屋倒地683棟，遷墳3581冢，完成個案協議40個，完成個案拆除13個；經開區征地拆遷安置中心實施了17個項目，完成土地協議4852.3畝，完成房屋協議289棟，房屋倒地210棟，遷墳8213冢，清表騰地3693.49畝。另外，我處建立了專班小組，督促用地單位按時足額將征地拆遷補償安置資金支付給被征地集體經濟組織和被拆遷人，確保了被征地集體經濟組織和被拆遷人的合法權益。市征地拆遷處20xx年還對市中心城區安置遺留問題進行了全面摸底，全面分類與統計，并提出了切實可行的解決辦法上報市人民政府，為全力化解市中心城區安置遺留問題創造了條件，奠定了基礎。
2、工作亮點
一是堅持依法依程序，堅決杜絕了違法違規征地。二是堅持推行征地拆遷補償安置“四榜公示”制度，確保征地拆遷補償安置公開、公平、公正，打造“陽光征遷”。三是堅持加強對征地拆遷補償安置實施階段各個環節指導、監督、管理，確保“一把尺子丈量到底，一個政策執行到底，一個標準補償到底”。
（三）自評得分情況
自評得分98.50分，全年實際執行數642萬，比年初預算數563.34萬元超額開支78.66萬元，決算增加原因為：
1、扶貧開支增加；2、人員工資增加。
五、存在問題與建議
（一）存在的問題
財政支出績效評價意識有待提高，未安排專人進行預算績效管理，未形成預算績效管理長效機制。
（二）建議
1、因部門整體支出的`預算資金安排和使用上仍有不可預見性，導致預算控制率低，加強預算管理、嚴格預算執行，科學編制預算。
2、加強隊伍建設，培養財政支出績效意識，主動、自覺學習績效評價相關知識和技術，委派專人進行部門整體支出績效評價管理，建立部門整體支出績效評價的長效機制。
3、進一步加強重點支出項目的后續監督管理工作，督促資金按計劃進度使用，業務按既定方案實施，提高資金的使用效益。
六、下一步改進措施
（一）主要工作思路。一是征地拆遷處將在市委、市政府的正確領導下，緊貼市自然資源和規劃局的工作部署，全面領會土地管理法律、法規對土地征收作出重大調整的決策部署，精準實施、精準發力，全面開創征地拆遷工作的新局面。二是進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征遷工作。
（二）主要工作指標（預計）。一是集中攻堅，全力完成市中心城區遺留征遷項目的掃尾工作。二是按照修訂后的《土地管理法》的相關規定，及時發布各類項目征地公告，及時上報完成征地補償工作的各類項目用地報批資料，確保及時供地，助推經濟發展。初步預計，20xx年將完成40個項目征地拆遷工作，將征收土地4200多畝，拆遷房屋810棟，有力、有序、有效地服務經濟發展。
（三）主要工作措施。一是全面加強隊伍建設，打造一支業務過硬、作風過硬的征遷隊伍，進一步適應征地拆遷工作面臨的新常態。二是進一步加強對征地拆遷實施階段的指導與管理，著力提高工作效率。三是進一步嚴格把關各類個案的補償，著力推動征地拆遷工作提質提檔。四是進一步化解征地拆遷工作中各類突出矛盾與主要問題，著力促進社會和諧。
七、部門整體支出績效自評結果擬應用和公開情況
1、強化績效評價結果的應用，將績效評價結果與下年度資金安排掛鉤。
2、及時組織整改。將績效評價中發現的問題及時反饋資金使用科室并匯報給領導，督促全面整改到位。
3、公開績效自評報告。按照財政部門統一要求及時將我處整體支出績效自評報告在婁底市自然資源和規劃局門戶網站公開，接受社會監督。
征地補償績效評價報告范文（精選6篇）6
一、項目概況
（一）項目基本情況：立項情況、實施主體、項目資金及主要內容
管委會印發了20xx年度土地征收計劃和征地包干實施方案。由各區辦事處具體實施征地工作。20xx年，征地預算資金為23500萬元。
（二）項目年度預算績效目標和績效指標設定情況
項目預期總目標為按計劃完成征地，土地補償、安置補助、青苗補償全部到位。項目設定9個績效指標，其中數量指標3個，分別為繳納耕地占用稅的`土地面積、征地面積、青苗補償面積；質量指標1個，按項目列表完成征地，不影響項目建設；成本指標2個，為土地補償面積、安置補助面積；經濟效益指標2個，為產生滯納金金額、征地成本合規性；服務對象滿意度指標1個，為滿意度80%以上。
二、項目決策及資金使用管理情況
（一）項目決策情況
20xx年，管委會根據政府投資計劃和社會投資計劃，下達了土地征收計劃。
（二）項目資金
20xx年，征地預算資金23500萬元，均為洋浦財政資金。
（三）項目資金（主要是指財政資金）實際使用情況
根據征地包干實施方案，我局已將征地預算資金全部撥付至各區辦事處，使用率100%。
（四）項目資金管理情況
土地補償、安置補助、青苗補償按省政府規定執行。征地工作經費、機動經費，三都區辦事處已提請管委會制訂相關管理辦法。
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況
土地征收完成后，三都區辦事處已及時完成清表，并交付項目業主使用。
（二）項目管理情況
三都區辦事處已制定資金使用相關管理辦法。
四、項目績效情況
（一）項目績效目標完成情況。
土地補償、安置補助、青苗補償按省政府規定執行。征地工作經費、機動經費，三都區辦事處已提請管委會制訂相關管理辦法，并按辦法執行。我局已將征地包干資金全部撥付至各區辦事處。
（二）項目績效目標未完成情況及原因分析
無。
五、其他需要說明的問題
（一）后續工作計劃
根據工委管委會的部署，會同三都區辦事處加快推進征地工作。
（二）主要經驗及做法、存在問題和建議
無。
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