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  1. 二級公立醫院績效評價自評報告

    時間:2025-09-04 23:20:06 文婷 報告

    二級公立醫院績效評價自評報告(通用14篇)

      隨著個人素質的提升,報告的使用成為日常生活的常態,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的二級公立醫院績效評價自評報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    二級公立醫院績效評價自評報告(通用14篇)

      二級公立醫院績效評價自評報告 篇1

      為做好20xx年度部門整體支出績效自我評價工作,強化績效理念,提高財政資金使用效益,根據《宜章縣財政局關于做好縣級預算部門績效自評工作的通知》(宜財績〔20xx〕109號)文件精神,我院認真開展了20xx年預算支出績效自評工作。現將自評情況報告如下:

      一、部門概況

      (一)基本情況

      宜章縣中醫醫院始建于1952年,歷經幾代“中醫人”的艱苦創業,現已發展成為全縣唯一一所集醫療、教學、科研、康復、急救為一體的二級甲等綜合性醫院。現有在職在崗職工490人,編制床位220張,實際開放病300張。內設臨床專科17個、醫技科室7個、輔助科室4個、職能管理科室19個。

      醫院擁有1.5T核磁共振、西門子16排螺旋CT、彩超、CR、DR及全自動生化檢測儀等各種高精尖診療設備120余臺,年末資產總值0.56億元。為郴州市第一人民醫院對口支援醫院、郴州市中醫醫院對口幫扶單位,廣東省中醫院聯系單位,是郴州市市轄區職工醫保、宜章縣職工醫保、宜章縣城鄉居民醫保、工傷保險定點救治醫院、宜章縣人壽保險公司定點醫療單位。

      主要職能:為全縣人民提供醫療、護理、預防保健、科研、教學、康復等服務;完成縣政府和衛生行政部門交辦的其他任務。

      (二)整體支出情況

      20xx年我院基本總支出為1.2億元。其中:人員經費支出5273.7萬元、衛生材料支出2487.3萬元、藥品支出2503.5萬元、固定資產折舊293.5萬元、提取醫療基金26.2萬元和其他費用654.9萬元、其他支出761萬元。

      二、整體支出管理及使用情況.

      (一)20xx年度預算基本情況

      我院屬于差額撥款單位,20xx年度納入財政預算的有人員經費101.5萬元,財政已按時全額撥付到位。

      (二)20xx年收入支出決算情況

      20xx年度以支定收確認的總收入為101.5萬元,年度總支出為101.5萬元,其中基本支出101.5萬元,用于保障機構正常運轉、完成日常工作任務而發生的支出,包括人員經費和公用經費,經費支出使用比例為100%。

      (三)基本支出使用管理情況

      醫院建立健全了收入、支出、政府采購、資產管理以及公務接待管理、差旅費、培訓費等財務管理制度,成立了內部控制工作領導小組,加強內部控制和監督。資金使用符合國家財經法規和財務管理制度規定以及有關專項資金管理辦法的規定。各項經費支出實行一支筆審批制度,嚴格公務接待費、差旅費、會議費和培訓費審核審批程序,“三公”經費較好地控制在預算范圍之內,有效杜絕了資金使用擠占、挪用、虛列支出等情況,確保了資金使用的規范性、安全性和有效性,切實降低醫院運行成本。

      三、資產管理情況

      制定了資產管理制度,對單位公共財產物資實行統一管理、統一調配,建立了資產實物管理臺賬,根據各部門的需求制訂了采購計劃,按國有資產配置、政府采購和有關規定加強管理,程序到位,專人管理,對取得的資產及時進行會計核算,每年對財產物資進行清查、盤點、核對、處理。截至20xx年12月31日資產共計0.56億元,保證了國有資產的保值增值。

      四、部門整體支出績效情況

      20xx年,我院通過加強預算收支的管理,不斷建立健全內部管理制度,理順內部管理流程,部門整體支出管理情況得到了提升。部門整體支出績效情況如下:

      (一)經濟性評價

      1、從源頭抓起,科學合理編制經費預算。根據中央和省、市、縣財政預算改革的有關要求,結合單位實際需要,按標準、按項目科學認真編制部門預算。

      2、預算執行方面,支出總額基本控制在預算總額以內;不存在截留或滯留專項資金情況。

      (二)行政效能評價

      為強化部門整體支出,加強國有資產管理,提高資金使用效益,在財務管理和厲行節約方面開展了大量工作,行政效能顯著。

      1、在原有相對健全的財務管理制度基礎上,適時地、針對性地進行了相關制度的增補,制度的建立更為完善。

      2、重視制度的學習和宣講,并已逐步形成了崇尚厲行節約反對浪費的機關文化。根據中央、湖南省、郴州市人民政府下發的《黨政機關厲行節約反對浪費條例》《湖南省黨政機關國內公務接待管理辦法》《宜章縣縣直機關差旅費管理辦法》等一系列文件精神,組織單位人員學習,強化了我院厲行節約管理意識。

      3、加強醫療質量管理,嚴肅查處大處方、亂檢查、亂收費等行為,切實控制醫療費用不合理增長,確保廣大群眾得實惠。

      4、在健康扶貧“一站式”結算服務平臺,為貧困人員提供“一站式”即時結算服務。住院報銷時,通過城鄉居民醫保信息系統一次性結算、補償到位,患者只需支付自付費用即可,徹底解決了全縣貧困人員就醫報賬“多頭跑、耗時長、手續繁、效率低”的問題,極大提高了工作效率,獲得了各級領導的好評。

      五、存在的問題

      年初預算的編制不夠精細,沒有按照費用支出的使用范圍和內容進行類、款、項三個層級的明細預算,并按照預算的最末級明細進行預算支出管理。

      六、改進措施和有關建議

      1、細化預算編制工作,認真做好預算的編制。進一步加強內部機構的預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關制度和要求,本著“勤儉節約、保障運轉”的.原則進行預算的編制;編制范圍盡可能地全面、不漏項,進一步提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。

      2、在日常預算管理過程中,進一步加強預算支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析。結合實際情況,完整、準確地披露相關財務信息,盡可能地做到決算與預算相銜接。

      3、科學執行績效預算管理制度。一是進一步優化績效評價指標體系。部門整體績效評價工作是一項長期性的工作,專業性強,工作量大,建議財政有關部門進一步加強開展相關的業務培訓,完善績效評價方法和評價指標體系,組織開展部門之間、單位之間的經驗交流,多注重督促指導推進績效評價的開展。二是加強對績效評價結果的運用。推動相關制度建設,逐步建立以績效為導向的預算編制模式,將績效評價從事后評價湘預算編制、審查批準、執行過程等前置環節延伸,建立以績效為導向的編制模式,把績效考評的結果作為編制部門預算的重要依據。

      二級公立醫院績效評價自評報告 篇2

      根據《保山市財政局關于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知》文件精神,現將我院20xx年醫療服務與保障能力提升(公立醫院綜合改革)工作自查總結如下:

      一、項目基本情況

      為確保醫院可持續發展,滿足廣大患者的診治需求,加快診治效率,提高診療準確性,開展新醫療項目,醫院購置部分醫療設備顯得勢在必行。在此基礎上,根據《保山市財政局關于下達20xx年市級城市公立醫院改革財政補償資金的通知》(保財社﹝20xx﹞99號)、《保山市財政局、保山市衛生健康委員會關于下達20xx年醫療服務與保障能力提升(公立醫院綜合改革)中央財政補助資金的通知》(保財社﹝20xx﹞51號)以及《保山市財政局、保山市衛生健康委員會關于下達20xx年醫療服務與保障能力提升(公立醫院綜合改革)中央財政補助資金的通知》(保財社﹝20xx﹞155號)、《保山市財政局、保山市衛生健康委員會關于下達20xx年醫療服務與保障能力提升(公立醫院綜合改革)第二批結算補助資金的通知》(保財社﹝20xx﹞171號)文件精神,核定我院20xx年用于醫療服務與保障能力提升(公立醫院綜合改革)財政補償資金467.90萬元。四筆款項用款額度分別于20xx年10月、11月下達我院。

      二、項目績效自評工作開展情況

      根據《保山市財政局關于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知》文件精神,我院成立領導小組,培訓相關人員,認真組織對20xx年部門預算項目資金的使用績效開展檢查自評,撰寫績效自評報告,對比分析項目完成情況。按要求進行填報。報績效自評領導小組審核,按時上報。

      三、項目績效實現情況

      (一)項目資金情況

      1、項目資金到位情況。20xx年10月收到財政項目撥款-20xx年市級城市公立醫院改革財政補償資金305.40萬元(保財社﹝20xx﹞99號);20xx年11月收到財政項目撥款-20xx年醫療服務與保障能力提升(公立醫院綜合改革)中央財政補助資金110萬元(保財社﹝20xx﹞51號);20xx年11月收到財政項目撥款-20xx年醫療服務與保障能力提升(公立醫院綜合改革)中央財政補助資金15萬元(保財社﹝20xx﹞155號);20xx年11月收到財政項目撥款-20xx年醫療服務與保障能力提升(公立醫院綜合改革)第二批結算補助資金37.50萬元(保財社﹝20xx﹞171號)。

      2.項目資金執行情況。醫療設備是建設現代化研究型醫院的物質基礎,我院為充分發揮現有大型儀器、設備作用,提高檢測準確率及檢測速度,減少患者等候時間,實行設備專管共用,加強維修和管理。根據需要和可能,更新和添置必要的檢測治療儀器設備等,20xx年我院使用項目資金467.90萬元全部用于購置設備,已全部使用完畢。

      3.項目資金管理情況。醫院財務部門按照財政資金管理制度對項目資金使用進行管理,專款專用,使用嚴格按項目資金申報計劃執行。

      (二)項目績效指標完成情況

      1、產出指標完成情況。

      產出指標體系得分30分。其中,①數量指標,得分10分。20xx年為充分發揮現有大型儀器、設備作用,提高檢測準確率及檢測速度,減少患者等候時間,購置設備467.90萬元,對原有部分設備進行維護得分10分。②時效指標,得分10分。新購醫療設備,推進現代醫院管理制度建立,提高醫療服務收入占比,降低藥占比。③成本指標,得分10分。項目預算控制數467.90萬元,項目實施467.90萬元。

      2.效益指標完成情況。

      效益指標體系得分28分。①經濟效益指標,得分15分。醫療設備更新,醫療技術提高,使20xx年固定資產增長率29.42%。②可持續影響指標,得分13分。提高醫療技術,更新醫療設備,使患者得到及時、準確的救治。

      3.滿意度指標完成情況。

      滿意度指標體系得分18分。醫院努力提高服務水平和服務質量,推動現代醫院管理制度建設,就醫秩序得到改善,得到群眾的認可和好評。但整體在就醫環境、服務態度、服務質量、就醫等候時間等方面與患者的要求還存在一定差距,患者滿意度需要進一步提高。

      四、績效目標未完成原因和下一步改進措施。

      20xx年底,醫療服務與保障能力提升(公立醫院綜合改革)補助資金使用467.90萬元,醫院按預算購置和更新醫療設備,努力為患者提供更好的醫療檢查手段以及更為精準的檢查數據。公立醫院改革,推進現代醫院管理制度建設,有效控制醫藥費用不合理增長狀況,群眾滿意度明顯提升,就醫費用負擔明顯減輕,這是一個逐步完善的過程,需在以后的工作中繼續完善;醫院努力提高服務水平和服務質量,得到群眾的認可和好評,但整體在就醫環境、服務態度、服務質量、就醫等候時間等方面與患者的要求還存在一定差距,患者滿意度需要進一步提高。

      我院將充分發揮現有大型儀器、設備作用,提高檢測準確率及檢測速度,減少患者等候時間,實行設備專管共用,加強維修和管理,努力提高服務水平和服務質量,推動現代醫院管理制度建設,使就醫秩序得到改善,更好的得到群眾的認可和好評。

      五、績效自評結果

      20xx年部門預算項目資金-醫療服務與保障能力提升(公立醫院綜合改革)的使用績效自評得分96分,扣4分,原因為1、公立醫院改革,推進現代醫院管理制度建設,有效控制醫藥費用不合理增長狀況,群眾滿意度明顯提升,就醫費用負擔明顯減輕,這是一個逐步完善的過程,需在以后的工作中繼續完善,故在本次績效自評中可持續影響指標處扣2分。2、醫院努力提高服務水平和服務質量,得到群眾的認可和好評。但整體在就醫環境、服務態度、服務質量、就醫等候時間等方面與患者的.要求還存在一定差距,患者滿意度需要進一步提高,故在本次績效自評中服務對象滿意度指標處扣2分。

      六、結果公開情況和應用打算

      本次部門預算項目自評報告、自評表由主管部門保山市衛生健康委員會代為公開。

      應用打算:績效評價結果作為下年安排部門預算項目資金-醫療服務與保障能力提升(公立醫院綜合改革)的重要依據,為預算編制提供參考。利用績效評價結果,促進醫院各部門增強責任和效益觀念,提高財政資金支出決策水平、管理水平和資金使用效果。對績效評價結果中存在的問題,督促落實整改措施,及時督促相關部門調整工作計劃、績效目標,加強項目財務管理,提高資金使用效益。

      七、績效自評工作的經驗、問題和建議

      這次績效自評工作的開展,單位領導高度重視,特別是部門預算的執行過程中對資金使用的監督和指導,確保項目資金使用合理、合規。定期召集各部門召開績效評價討論會議,積極引導各部門增強績效評價意識,提高項目績效指標的科學性和可考核性。項目執行過程中加強項目監管,督促項目進度,確保項目按時按質完成。

      存在的問題:1、項目績效考核依據不夠充分,量化指標細化不夠,不能充分反映項目開展的過程及成效。2.制度建設方面還有所欠缺,尚未建立績效問責機制,對項目資金績效的跟蹤管理還沒有明確的實施方案。在下一步工作中,將對這些問題進一步完善,根據要求及需要,進一步將預算進行細化,建立科學、可量化的指標體系,完善經費開支管理,加強評價結果的運用。

      建議:希望能多開展績效評價培訓,建立一套與預算管理相結合、多渠道應用評價結果的有效機制,使以后的項目績效評價更能充分的反應項目成果,提高財政資金使用效益。

      八、其他需說明的問題

      無其他需說明的問題。

      二級公立醫院績效評價自評報告 篇3

      一、基本情況

      (一)單位基本情況

      郴州市第二人民醫院是一所綜合功能齊全,專科特色突出,集醫療、科研、教學為一體的二級綜合醫院。是全市肝病、結核、艾滋病、手足口病、甲型H1N1流感、人禽流感、麻疹等39種法定傳染病定點收治醫院。現為郴州市傳染病專業委員會主委單位、郴州市傳染病救治中心、中醫藥管理局第三批中醫藥防治傳染病臨床基地建設單位、首都醫科大學附屬北京佑安醫院技術協作醫院。醫院核定人員編制數204名,截止20xx年底在職職工378人(含7名臨聘人員),內設肝病治療中心(2個病區:肝病一、二科)、結核病診療中心(4個病區:結核一、二、三、四科)、感染病診療中心(2個病區:感染一、二科)、城東分院、重癥監護室(ICU)、內科、外科、急診科、門診部等臨床科室以及檢驗、影像、心電、B超、內鏡(胃鏡、腸鏡、支纖鏡等)、肺功能檢查室等輔助業務科室。

      (二)單位年度整體支出績效目標,市級專項資金績效目標、其他項目支出(除市級專項資金以外)績效目標

      1、單位年度整體支出績效目標

      20xx年我院整體支出預算申請11692.79萬元,其中基本支出11222.79萬元,項目支出470萬元。設定整體績效目標:加大醫院提質改造,力爭年內完成門急診醫技綜合樓項目基本建設;繼續抓好醫療質量與安全,促進業務提升;強力推進人才隊伍建設,培養、引進多學科高素質專業人才。

      2、市級專項資金績效目標

      20xx年我院有申請了市級專項資金兩個:業務工作經費350萬元,即門急診醫技綜合大樓建設經費;運行維護經費120萬元,即傳染病防治經費、艾滋病防控經費、城東分院運行補助經費。設定績效目標:運行維護經費用于添置設備設施,培訓醫護技人員,提高救治水平,承擔特殊涉毒人員的救治任務;業務工作經費用于完成門急診醫技大樓基礎建設及部分精裝修。

      3、其他項目支出

      20xx年我院年初未設定除市級專項資金以外的其他項目支出績效目標。

      二、一般公共預算支出情況

      (一)基本支出情況

      1、工資福利支出1945.09萬元,主要用于在職人員基本工資、津貼補貼、社會保險費、住房公積金等。

      2、對個人和家庭補助支出58.13萬元,包括離退休費、撫恤金、生活補助等。

      3、商品和服務支出219.57萬元,包括辦公費、水電費、工會費、福利費等日常公用經費。

      4.“三公”經費支出。20xx年實際發生“三公”經費0.1萬元,其中公務接待費0.1萬元,車輛購置及運行費用0萬元(醫院已無公務用車),無公款出國(境)費用。醫院貫徹落實厲行節約、嚴控“三公”經費,所有資金均按國家財經法規和財務管理規定管理和使用。

      (二)項目支出情況

      1、20xx年度市級專項資金分兩項:一是業務工作經費350萬元,全部支出用于醫院門(急)診醫技綜合大樓的項目建設;二是運行維護經費120萬元,全部支出用于染病防治、艾滋病防控和城東分院運行補助。

      2、20xx年除市級專項資金以外有兩個專項資金:一是公共衛生專項經費234.98萬元,全部支出用于提高公共衛生服務質量和重大公共衛生事件防預體系建設,二是公立醫院改革專項經費40萬元,全部支出用于彌補醫院實行藥品零差價、調整醫療服務價格后基本支出的不足部分。

      三、政府性基金預算支出情況

      我院無政府性基金預算支出

      四、國有資本經營預算支出情況

      我院無國有資本經營預算支出

      五、社會保險基金預算支出情況

      我院無社會保險基金預算支出

      六、部門整體支出績效情況

      我院20xx年整體支出較好的完成了年初預算設定的績效目標,主要表現在:

      1、醫院購入肺功能儀、呼吸機、全自動分歧桿菌檢測儀等多項專用設備,完成了門急診醫技綜合樓基礎工程建設及部分項目的二次精裝修;

      2、醫療服務質量總體提升,全年無重大醫療事故;

      3、派出多名醫、護、技人員赴北京、廣州、長沙等地進修,引進碩士研究生一名。

      4、艾滋病門診20xx年在治管理病人975人,治療率90%以上,抗病毒抑制95%以上,病毒載量檢測率97%以上,隨訪率99%以上。

      5、城東分院管治病人149人,體檢率100%,好轉率90%以上,每周三次送藥、送標本,接送醫技人員為收治病人進行檢查、會診。

      同時,醫院的診療人次、治愈好轉率都創下歷史新高,藥占比不斷下降,病人滿意度較高,獲得了全市平安醫院、文明單位的榮譽稱號。

      七、存在的問題及原因分析

      20xx年績效評價發現存在的主要問題還是基本支出經費不足,財政按編制數核定人員補助,而醫院為滿足保障人民健康的'需要,招聘了大量編外人員,這部分人員都需要醫院自行創收彌補。

      八、下一步改進措施

      首先,要提高醫療服務水平,保證醫療服務質量,既要加強硬件投入擴建病區、購買設備,又要提升人員素質進行學習培訓、引進人才。

      其次,要嚴控藥占比和衛生材料消耗,減少病人的經濟負擔同時減低醫院的醫療成本。

      九、績效自評結果擬應用和公開情況

      本次績效自評結果為以后年度的預算編制提供了良好的數據支撐,將按照財政有關規定予以公開。

      二級公立醫院績效評價自評報告 篇4

      一、項目基本情況

      (一)項目概況。

      按照《紅河州財政局紅河州衛生健康委員會關于下達20xx年醫療服務與保障能力提升補助資金(中醫藥事業傳承與發展部分)中央財政補助資金的通知》(紅財社發[20xx]25號)文件精神,通過開展中醫藥服務能力提升、中醫藥人才培養、中醫藥傳承與文化傳播等項目,提高中醫藥服務能力和水平,營造中醫藥事業發展的良好社會氛圍,全面推進我縣中醫藥事業健康發展。

      (二)項目績效目標。

      1、項目績效總目標。

      通過開展中醫藥服務能力提升、中醫藥人才培養、中醫藥傳承與文化傳播等項目,提高中醫藥服務能力和水平,營造中醫藥事業發展的良好社會氛圍,全面推進我縣中醫藥事業健康發展。

      2.項目績效階段性目標。

      改善中醫診療環境,將中醫藥科室集中設置,形成相對獨立的中醫藥特色診療區域,集中開展基本醫療、預防保健、養生康復等一體化中醫藥服務;提高中醫藥技術水平,重點加強針刺類、炙類、刮痧類、拔罐類、中醫微創類、推拿類等中醫藥技術方法的開展與規范化操作;配置中醫診療設備,按照“填平補齊”的原則,為10家鄉鎮衛生院配備中醫適宜技術診療設備;加強縣級中醫適宜技術推廣,縣級中醫醫院能夠規范開展45項以上中醫適宜技術,并遴選不少于10項以上中醫適宜技術向轄區內基層醫療衛生機構推廣。

      二、績效評價工作情況

      1、前期準備。

      按照醫療服務能力提升的總體要求,通過前期召開鄉鎮衛生院中醫藥服務能力提升啟動會,醫院分管領導及相關科室負責人實地核實等方式,充分了解鄉鎮衛生院中醫適宜技術的需求,配置中醫適宜技術設備,加強縣級中醫醫院管理、人才培訓等方面,提升醫療服務能力和技術水平。

      2.組織實施。

      提高認識,加強領導,明確職責分工,各盡其責,齊抓共管。統籌協調,財務部門牽頭,相關科室配合,提高工作質量。強化監督檢查,進一步完善資金支出管理制度。

      3.分析評價。

      按照我院中醫藥事業傳承與發展實施方案,由專人負責項目執行和具體的實施工作,管好用好項目資金,實行專款專用,加快項目執行進度,確保在規定建設期內保質保量完成各項建設任務,有效確保項目資金使用合理、安全、平衡、順利達標。從而提高中醫藥服務能力和水平,營造中醫藥事業發展的良好社會氛圍,全面推進我縣中醫藥事業健康發展。

      三、績效評價指標分析情況

      (一)項目資金情況分析。

      1、項目資金到位情況分析。

      20xx年3月16日,根據紅財社〔20xx〕25號文件瀘西縣財政局撥付中央資金200萬元。

      2.項目資金使用情況分析。

      該項目資金主要用于醫療服務與保障能力提升(中醫藥事業傳承與發展建設項目,使用明細如下:共使用1,679,703.66元。完成率83.98%,其中:全縣中醫適宜技術十二項培訓及醫務人員到玉溪市中醫醫院進修培訓費用35,170.03元、中醫藥健康文化名老中醫走基層惠民義診活動39,583元,中醫服務醫療設備購買1,225,886元,已支付款項1,164,591、70元,中醫藥文化建設(中醫館)440,358.93元。

      3.項目資金管理情況分析。

      該項目資金的管理和使用堅持“公開透明、專款專用”的原則,無截留、擠

      占、挪用專項資金情況,全部支出使用合法票據,無虛列項目成本,所有支出均通過轉賬結算,均按規定標準執行。

      (二)項目管理情況分析。

      按照實施方案的要求,我院從改善中醫診療環境、提高中醫藥技術水平、配置中醫診療設備等方面加強中醫藥服務能力提升建設,將中醫藥科室集中設置,形成相對獨立的中醫藥特色診療區域,突出傳統文化特色,集中開展基本醫療、預防保健、養生康復等一體化中醫藥服務,重點加強針刺類、推拿類、炙類等中醫藥技術方法的'開展與規范化操作;按照“填平補齊”的原則,配備必要和中醫診療設備,為鄉、社區居民提供多樣化的中醫藥服務。整個項目有序有效的進行。

      (三)項目績效情況分析。

      1、項目成本(預算)控制情況。

      按照績效指標該項目200萬元,成本指標完成83.98%,預計成本控制100%達標。

      2.項目完成質量。

      按照績效指標中醫能力縣域醫共體、中醫服務能力區域設置1個、我院培訓人次113人次,人才培養合格率95%,指標達標。

      3.項目的效益性分析。

      (1)項目預期目標完成程度。

      按照績效指標該項目完成率83.98%,預計20xx年年底項目完成率100%

      (2)項目實施對經濟和社會的影響。

      按照績效指標該項目通過中醫技術培訓中醫藥專業技術人員職業素質得到了一定的提高。中醫藥服務能力服務人次比去年同期增長了8%。據統計醫院服務對象滿意度≥90%

      四、綜合評價情況及評價結論(附相關評分表)。

      無

      五、主要經驗及做法、存在的問題和建議。

      無

      六、其他需說明的問題。

      無

      二級公立醫院績效評價自評報告 篇5

      為做好20xx年度部門整體支出績效自評工作,提高財政資金使用效益,根據《宜章縣財政局關于開展縣級財政資金責效自評工作的通知》(宜財績〔2022〕46號)文件精神,結合實際,我單位對財政預算基本支出、項目支出有關賬目進行自查,收集整理分析支出相關資料并進行評定,現將我單位整體支出績效自評結果報告如下:

      一、單位基本情況

      宜章縣人民醫院是由政府舉辦的全縣唯一一所集醫療、教學、科研、預防保健、康復、急救、公共衛生服務為一體的二級甲等綜合性醫院,是宜章縣縣域醫療中心,主要承擔宜章縣域內城鄉居民常見病、多發病、地方病和一般疑難疾病診療;危急重癥病人救治,重大疑難疾病的接治和或轉診;按照國家有關規定開展院前急救、意外災害事故的現場急救,應急保障等;適宜醫療技術的推廣應用;接受下級醫院轉診,培訓和指導基層醫療衛生機構人員,承擔人才培養和一定的科研任務以及相應公共衛生和突發事件緊急醫療救援任務;按照要求完成縣衛生行政部門規定的對口支援工作等。

      我院經機構管理部門核定人員編制數640人,年末實有在崗人數705人,其中在編在崗人數321人,合同制用工人員384人。編制床位400張,實際開放病床640張。內設臨床專科28個(其中住院科室21個)、醫技科室11個、行政職能科室21個。有兒科、護理2個縣級省重點建設專科和5個縣級省重點專科建設項目;有心內科、神經外科、呼吸與危重癥醫學科等12個郴州市臨床重點學科。擁有DSA、西門子1.5T核磁共振、西門子64排128層螺旋CT和多層螺旋CT各一臺、四維彩超、DR、鉬靶機及全自動生化檢測儀等各種高精尖診療設備150余臺,設備總值達1.02億元。

      二、一般公共預算支出情況

      (一)基本支出情況

      20xx年度一般公共預算財政撥款基本支出121.6836萬元,占基本支出的100%,主要包括基本工資、津貼補貼等。

      (二)項目支出情況

      20xx年無項目支出預算。

      三、政府性基金預算支出情況

      我單位無政府性基金預算支出。

      四、國有資本經營預算支出情況

      我單位無國有資本經營預算支出。

      五、社會保險基金預算支出情況

      我單位無社會保險基金預算支出。

      六、部門整體支出績效情況

      20xx年,我單位收到縣財政撥款共1026.0916萬元,其中:年初預算基本支出121.6836萬元、公立醫院改革撥款(對取消藥品加成專項補助)275.748萬元、新冠肺炎疫情防控資金(新冠病毒疫苗接種單位信息化及醫療保障經費、全員核酸檢測經費)63.56萬元、20xx年抗疫特別國債(PCR實驗室)320萬元、20xx年中央補助醫療服務和保障能力提升項目(呼吸重癥與核酸檢測能力服務)經費140萬元、人才能力提升培訓費5.1萬元、20xx年省補助醫療服務能力提升(公立醫院)重癥救治能力建設項目經費100萬元。

      我單位嚴格按照有關規定,加強資金的使用、管理和監督,做到了厲行節約、專款專用,做到不截留、不擠占、不挪用、不虛列支出,發揮了財政資金的最大效益。未使用完的`專項資金,按規定進行結轉,根據工作安排,按進度用于次年的工作開展。以下是各項目工作開展情況:

      (一)新冠疫情救治與防控工作常態化

      一是常態化開展新冠核酸檢測。PCR實驗室項目預計總投資350萬元,其中:鋼架結構土建等170萬元、設備采購180萬元,現PCR實驗室已經建成,正在進行財政投資評審結算。項目建成后,新冠核酸檢測由原先的送上級檢測,到現在在本院進行檢測,最快可以當天出檢測結果,并可以常態化開展發熱門診、新入院患者及陪護、應檢盡檢和愿檢盡檢人員、醫院中高風險崗位工作人員新冠核酸檢測。截至20xx年12月,累計核酸檢測155973人次,其中:發熱門診核酸檢測7298人次,住院患者核酸檢測31263人次,陪人核酸檢測46052人次,醫院高風險崗位核酸檢測12835人次,中風險崗位核酸檢測10292人次,其他愿檢盡檢48233人次。

      二是扎實推進宜章縣“新冠疫苗接種點醫療救治保障”工作。

      根據20xx年5月17日全縣新冠疫苗接種醫療救治保障專題調度會要求,我院制定下發了《宜章縣人民醫院新冠病毒疫苗接種醫療救治保障工作實施方案》。自開展新冠疫苗接種實施醫療救治保障以來,我院派出全縣片區新冠疫苗接種點現場醫療救治保障工作小分隊686批次1818人次,為全縣有效推動新冠疫苗接種起到了保駕護航作用。

      (二)強化提升醫療業務服務能力

      一是加強醫院重點學科建設。落實醫院重癥醫學科、呼吸與危重癥醫學科、骨科重點專科能力建設,為呼吸與危重癥醫學科購入電子支氣管鏡、便攜式肺功能檢測儀、除顫監護儀等10臺醫療設備103.5萬元;為ICU購入難度喉鏡、病人監護儀等10臺醫療設備10.55萬元;為骨科購入移動式C臂X射線機38萬元;為感染科重癥救治購入監護儀等設備30.78萬元。通過專科人才培訓和設施的添置,規范建設了呼吸與危重癥醫學科內鏡室、重癥監護室(RICU)和肺功能室,明顯提升了呼吸重癥救治能力和技術水平,提高了呼吸重癥患者的救治率和治愈率,通過建設發展,特別提升了急慢性呼吸衰竭機械通氣治療重癥肺炎救治水平,提高了肺癌的早期診斷,規范化治療率。骨科醫療服務能力與水平逐年提高,診療技術、手術水平向高、精、尖發展,對高齡、高危手術病人手術的開展日漸增多。

      二是加強業務培訓學習,提升急救能力。20xx年組織全院醫務人員舉行業務培訓學習8次,選派9名急救業務骨干參加湖南省人民醫院“現場救護—第一目擊者行動”導師培訓,已完成“現場救護—第一目擊者行動”培訓基地建設,并積極參加全省首屆縣級醫院急診急救能力競賽。截至目前,醫院舉行“現場救護—第一目擊者行動”臨床醫務人員急救理論和技能培訓7場,培訓人員565人次,本院職工參加培訓率100%,考核合格率92.92%。

      三是狠抓衛生人才建設。按照“人崗相適,人盡其用”原則,全年新聘任17名衛生系列中高級職稱,引進各類專業技術人員39名。舉辦院級培訓會議112次,大型培訓11次,其中聘請三甲醫院專家來我院進行院級業務講座及技術指導5次,培訓6317人次。參加學術年會培訓273人次,選派業務骨干到中南大學附屬湘雅醫院等三級醫院進修學習26人次,選派住院醫師參加規范化培訓6人次。

      七、存在的問題及原因分析

      由于醫院屬于業務型單位,應對突發公共事件、緊急采購、臨時維修等項目較多,年初預算很難精細、完整編制,追加的預算只能從總額進行控制。

      八、下一步改進措施

      1.細化預算編制工作,編制范圍盡可能全面、不漏項,盡量壓縮變動性、有控制空間的費用項目,進一步提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。

      2.在日常預算管理過程中,進一步加強預算支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析,盡可能地做到決算與預算相銜接。

      九、部門整體支出績效自評結果擬應用和公開情況

      1.我單位逐步建立績效評價與部門預算相結合的結果應用機制,實行績效評價結果在部門預算編制和執行中的應用,促進財政資金的合理分配與有效使用。

      2.我單位按規定在政府門戶網站公開了績效自評的相關信息,數據真實、完整、準確。

      二級公立醫院績效評價自評報告 篇6

      一、基本情況

      (一)納猛名醫工作室項目

      1、項目概況

      中醫藥是我國醫學科學的特色,也是中華民族優秀文化的重要組成部分,幾千年來為中華民族的繁衍昌盛做出了不可磨滅的貢獻,并且對世界的文明進步產生了積極影響。中醫藥具有適應癥廣、醫療成本低、易推廣應用的突出優勢,在農村有著深厚的群眾基礎。目前在縣級醫院、鄉衛生院、村衛生室形成的三級衛生醫療服務網中得到廣泛應用,中醫藥適宜技術推廣工作取得了明顯成效,為實現"人人享有衛生保健"的初級衛生服務目標發揮了重要作用。我院皮膚科開展將白馬水劑開發成治療皮膚屏障受損的院內制劑的研究。本年度收到10萬元,未發生支出。

      2.項目績效目標

      (1)總體目標

      培養專科人才2名,加強科室科研能力,科研技術達到省內先進水平,讓輻射范圍內的患者得到物廉價美的優質服務。

      (2)階段性目標

      第一階段是印證白馬水劑對皮膚修復的實際療效,第二階段是在有臨床經驗的基礎上逐步推廣白馬水劑,第三階段準備申請院內制劑。

      (二)公立醫院改革項目

      1、項目概況

      推動落實各項公立醫院綜合改革任務,促進縣域醫療衛生服務體系進一步完善,縣級公立醫院看大病、解難癥水平明顯提升,基本實現大病不出縣,努力讓群眾就地就醫;鞏固破除以藥補醫改革成果,完善公立醫院運行新機制;現代醫院管理制度初步建立;在全力做好新冠肺炎疫情常態化防控的同時努力恢復正常的醫療衛生業務工作,圍繞重塑“1235”服務體系積極穩妥推進醫共體建設重點工作。本年度收到項目資金273.25萬元,支出273.25萬元。

      2.項目績效目標

      (1)總體目標

      保證縣級公立醫院綜合改革工作順利推進。

      (2)階段性目標

      縣級醫院執行藥品零差率覆蓋率等于100%,公立醫院看病成本有所降低,患者滿意度≥90%。

      (三)食源性疾病監測項目

      1、項目概況

      食源性疾病監測的目的是收集食源性疾病信息,分析發病及流行趨勢,發現食品安全隱患,及時采取相應的風險管控和監管措施,控制食源性疾病危害。我院作為主動監測哨點醫院,主要監測所有發病人數在2人及2人以上或死亡1人及以上的食源性疾病暴發。通過對個案病例信息的采集、匯總和分析,及時發現聚集性病例,提高食品安全隱患的早期識別、預警與防控能力。監測內容包括病例基本信息、臨床癥狀與體征和飲食暴露史等信息采集。本年度收到項目資金6.05萬元,支出6.05萬元。

      2.項目績效目標。

      (1)總體目標

      制定實施方案,明確工作職責。按照要求上報病例,做好標本檢驗,按照要求保存陽性標本,并送上級復核。

      (2)階段性目標

      病例上報及標本檢驗上報大于等于120人次,項目驗收通過率大于等于90%,重大食品安全發生率等于零,受益對象滿意度大于等于80%。

      (四)全國艾滋病綜合防治示范區項目

      1、項目概況

      預防艾滋病經性傳播已成為我省艾滋病防治工作的重點之一,我省總體艾滋病防治工作屬于起步較晚并面臨著諸多挑戰:防治經費及人力資源匱乏,監測和信息系統尚不完善,高危人群干預措施覆蓋范圍小,社會歧視較為嚴重,缺乏非政府組織參與艾滋病防治活動的政策保障、有效參與機制和相關活動。本年度收到項目資金93.99萬元,支出93.99萬元。

      2.項目績效目標

      (1)總體目標

      配合中央、省級財政支持資金,加快預算執行,合理、有效使用防治艾滋病專項資金,有效落實“四免一關懷””政策,國家和省《艾滋病防治條例》等政策法規,全面完成省下達艾滋病防治各項目標任務,推動全州艾滋病防治工作深入持久開展。

      (2)階段性目標

      CD4檢測、病毒量檢測大于等于>=2291人次,脫失再入組>=30人次,新增抗病毒治療任務完成等于100%,逐漸提高患者生活質量,達到穩定社會持續。患者滿意度>=80%。

      (五)新冠病毒疫情防控項目

      1、項目概況。

      新冠疫情仍在世界范圍內持續流行,今年以來,全國本土疫情發生頻次明顯增多,疫情波及地區范圍較廣,尤其是對長三角、珠三角地區,還有京津冀和邊境口岸城市等形成了沖擊,我國面臨“外防輸入,內防反彈”的壓力不斷加大,防控形勢更加嚴峻復雜。本年度收到項目資金281、7848萬元,支出281、7848萬元。

      2.項目績效目標。

      (1)總體目標

      為全面貫徹落實“外防輸入、內防反彈”的總體要求,加強新冠肺炎疫情防控應急處置能力,有效應對新冠肺炎等呼吸道傳染病的發生和流行。

      (2)階段性目標

      及時完成核酸檢測設備采購,增加救治床位200張,增加隔離房間91間,完成政府指令性核酸檢測任務,疫情防控應急處置能力得到提高。

      (六)創傷中心、危重孕產婦中心項目

      1、項目概況。

      為貫徹落實《國務院辦公廳關于推進分級診療制度建設的指導意見》(國辦發[2015] 70號),《“十三五”國家醫學中心及國家區域醫療中心設置規劃》(國衛醫發[2017] 3號)及《國家醫學中心和國家區域醫療中心設置實施方案》(國衛辦醫函[20xx] 45號),進一步完善醫療服務體系頂層設計,優化醫療資源區域布局,我院進行了五大中心建設。本年度收到項目資金200萬元,未發生支出。

      2.項目績效目標

      (1)總體目標

      落實《中共云南省委辦公廳云南省人民政府辦公廳關于印發云南省促進衛生健康人才隊伍發展三十條措施的通知》(云辦通〔2020〕37號)、《云南省人民政府關于推進健康云南行動的實施意見》等文件精神,推進開遠市醫療衛生三年行動計劃,提升轄區醫療衛生服務能力,加快補齊醫療衛生人才短板,助推健康開遠建設,滿足人民日益增長的衛生健康需求。

      (2)階段性目標

      建設危重孕產婦中心、創傷中心各一個,轄區居民健康保健意識和健康知識知曉率>=80%,患者滿意度>=80%。

      (七)項目組織管理情況

      《開遠市人民醫院關于成立預算績效評價工作領導小組的通知》開人醫字[2020]86號,成立了以院長為組長,常務副院長、總會計師為副組長,相關職能部門主任為組員的績效評價小組,下設辦公室在預算和經濟安全管理辦公室,負責日常工作。

      二、績效評價工作開展情況

      (一)績效評價目的、對象和范圍

      1、績效評價目的

      了解我院項目資金使用情況和取得的成效,總結項目資金管理經驗,進一步加強和規范項目資金管理,完善項目和資金管理辦法,為指導預算編制和申報績效目標、優化財政支出結構提供決策參考和依據。

      2.績效評價對象

      本次績效評價涉及項目6個,其中:市級財政支出項目2個,上級轉移支付項目6個。

      3.績效評價范圍

      本次績效評價涉及項目6個,其中:一般公共預算支出項目6個。

      (二)績效評價工作過程

      為使績效再評價工作順利開展,由預算和經濟安全管理辦公室牽頭,成立績效評價工作小組,負責績效評價的組織管理和實施工作。

      前期準備:

      一是評價工作組收集整理項目相關資料;

      二是組織績效評價(自評)工作。

      組織實施:

      一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標完成情況表和撰寫項目績效報告,并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。

      三、評價情況及評價結論

      (一)績效自評結論

      開展績效自評項目數量6個,評價結果為“優”6個,“良”0個,“中”0個,差0個。

      (二)績效目標實現情況

      1、項目1(納猛名醫工作室項目)績效目標的實際實現情況

      已派出馬穎、王麗艷外出進修,引進先進設備,加強科室臨床、科研能力,預計一年內能達到省內先進水平。

      2.項目2(公立醫院改革項目)績效目標的實際實現情況

      醫院積極推動落實各項公立醫院綜合改革任務,促進縣域醫療衛生服務體系進一步完善,縣級公立醫院看大病、解難癥水平明顯提升,基本實現大病不出縣,努力讓群眾就地就醫;鞏固破除以藥補醫改革成果,完善公立醫院運行新機制;現代醫院管理制度初步建立;在全力做好新冠肺炎疫情常態化防控的同時努力恢復正常的醫療衛生業務工作,圍繞重塑“1235”服務體系積極穩妥推進醫共體建設重點工作。

      3.項目3(食源性疾病監測項目)績效目標的實際實現情況

      醫院制定了野生菌中毒防控相關制度及預案,制定《食源性疾病病例報告管理制度》,明確疫情報告人及職責,確保信息上報的及時性和準確性。采取有效措施,按要求完成每年食源性疾病監測任務,對于陽性標本,及時送市疾控復核。對全院職工開展野生菌中毒的臨床救治等相關內容的培訓,并帶領全院職工學習了解相關野生菌防控知識。

      4.項目4(全國艾滋病綜合防治示范區項目)績效目標的實際實現情況

      在市防艾辦的統一指導下,制定2021年工作計劃,按時上報工作總結及自查報告。根據中央、省、州級艾滋病防治專項經費及地方配套經費文件制定我院經費使用實施方案,已按要求專款專用。按照要求對艾滋病、性病、丙肝等傳染病網絡直報。對全院醫務人員尤其是新進人員進行艾滋病、性病、丙肝防治及無償獻血知識培訓。按要求開展安全套推廣工作,每季度按時上報報表。工作中無推諉、拒絕病人情況。按要求實施艾滋病綜合防治項目。

      5.項目5(新冠病毒疫情防控項目)績效目標的實際實現情況

      醫院嚴格按照上級要求嚴格按照疫情防控標準建設,及時采購相關設備,積極配合市委市政府及主管部門的工作。

      6.項目6(創傷中心項目、危重孕產婦中心項目)績效目標的'實際實現情況

      "創傷中心于2021年9月通過評審,是在原有急診外科、普通外科、骨科、神經外科、重癥醫學科等專業學科基礎上建立的全方位精準救治體系。承擔開遠市及附近周邊地區因意外突發事件、公共性群體傷害事故等導致的危及生命的人身創傷性疾病的救治任務。

      危重孕產婦救治中心于2020年9月通過評審,中心具有較強的專業技術能力,具備羊水栓塞、DIC、妊娠合并急性胰腺炎、臍帶脫垂等急危重癥能力。2015年05月在紅河州內率先將介入治療技術引入到產科領域,創新性聯合多學科應用B超代替DSA(放射性)下進行髂總動脈預置球囊介入技術開展治療兇險性前置胎盤剖宮產術中大出血,避免了母親及胎兒暴露在放射線下的傷害,該技術屬國內領先水平。"

      四、主要經驗及做法

      醫院以三級醫院建設為契機,進行“5433”信息化建設,對項目的文件號,資金來源,類款項進行了細化,結合預算管理工具實現了對項目的全生命周期的管理。

      五、存在的問題及原因分析

      1、納猛名醫工作室項目因疫情管控等影響,中草藥缺貨等原因,項目資金一直未使用。

      2.國家醫療價格改革后,對醫院管理提出了挑戰,財政補助不能彌補醫療價格調整帶來的虧損。

      3.食源性疾病監測項目沒有明確的專項資金使用標準。監測任務未能覆蓋全院各科室。

      4.全國艾滋病綜合防治示范區項目資金到位晚,醫院自有資金墊支大。

      5.創傷中心醫師隊伍和能力有待提升,完善院內急救流程,縮短患者救治時間,提高救治成功率。

      六、有關建議

      無。

      七、其他需要說明的問題

      無。

      二級公立醫院績效評價自評報告 篇7

      一、項目概況

      (一)項目基本性質、用途和主要內容

      項目名稱:海南省平山醫院衛生健康發展專項資金項目,項目實施地點:海南省五指山市三月三大道海南省平山醫院;項目內容:根據《海南省人民政府關于印發財政統籌資金扶持十二個重點產業發展方案的通知》(瓊府[2015]67號)、《海南省平山醫院“十三五”發展規劃》(省平醫字[2015]8號)、《海南省省本級項目支出預算管理辦法》(瓊財預[2011]1606號)的要求,改善醫院醫療條件,執行醫院各類改造工程、醫療設備的購置以及各類維護等,其中包括:

      1、 海南省平山醫院康復病區熱水系統改造項目,

      2.全自動生化分析儀,

      3.醫院文化建設項目,

      4.海南省平山醫院精神康復模擬社區第二期項目(設備采購),

      5.海南省平山醫院精神康復模擬社區第二期項目(裝修裝飾),

      6.醫院農療基地擴建修繕工程

      ,7.(精神分裂癥)醫用事件相關電位儀。20xx年海南省平山醫院衛生健康發展專項資金預算1110萬元。

      (二)項目績效目標

      為滿足新形勢下人民群眾對精神衛生日益增長的需求,適應海南省社會經濟發展的需要,有計劃,有步驟,有目標的建設發展平山醫院,不斷提高醫院的服務能力,確保海南省精神衛生事業發展規劃目標的實現。實現以下目標:

      一、完成固定資產增加10%;

      二、醫院改造工程完工率達到90%;

      三、收治病人能力增長10%;

      四、醫院患者滿意度達到95%。

      二、項目資金使用及管理情況

      (一)項目資金到位情況分析

      20xx年2月12日海南省衛生健康委員會下發了《關于批復20xx年省本級部門預算的通知(瓊衛財務函[20xx]20號)》并隨后安排下達衛生健康發展專項資金項目支出共計1110萬元。省級財政預算資金已實際到位,資金到位率100.00%。

      項目資金使用情況分析

      衛生健康發展專項資金為財政預算內資金,海南省平山醫院嚴格按照相關財務管理規定使用資金,使用于1、海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目;

      2、海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目;

      3、海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主干道路面改造工程項目;

      4、海南省平山醫院UPS不間斷穩壓電源系統項目;

      5、海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目等5個翻新改造項目,5個項目合同金額合計1,002.39萬元,財政預算資金1,110.00萬元,節約107.61萬元;截至2020年6月30日,已實際支付670.97萬元,剩余未付合同金額439.03萬元已由財政先行收回。

      項目資金管理情況分析

      海南省平山醫院衛生健康發展專項資金項目認真落實各項財經紀律,嚴格執行國庫集中支付管理的各項規定,以零余額賬戶授權支付到收款單位為基準,實行完全徹底的國庫集中支付,確保項目資金合法、合規使用。項目的實施嚴格遵守政府采購的相關管理制度,按照政府采購的程序實施,項目完成后實行驗收制度,項目資金付款前嚴格通過驗收小組的驗收,并且經過院領導班子討論后,按照合同規定付款。

      三、項目組織實施情況

      (一)項目組織情況分析

      該項目主要使用于:

      1、海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目;

      2、海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目;

      3、海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主干道路面改造工程項目;

      4、海南省平山醫院UPS不間斷穩壓電源系統項目;

      5、海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目等5個翻新改造項目,其中主要項目為海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目,該工程項目預算金額為757.59萬元,達到公開招標的限額,于20xx年5月10日委托湖南中譽項目管理有限公司海南分公司進行公開招標;其他四個項目預算金額未達公開招標限額,均采用了競爭性談判的方式執行政府采購。截至2020年6月30日,上述5個工程項目中,已經完工驗收項目為:

      1、海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目;

      2、海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目;

      3、海南省平山醫院UPS不間斷穩壓電源系統項目等3個項目。

      另外兩個項目:海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目于20xx年9月10日簽訂《建設工程施工合同》,計劃竣工時間為2020年7月10日,截至績效評價日(2020年8月25日),尚未竣工驗收;海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主干道路面改造工程項目截至績效評價日(2020年8月25日),已經完成了綜合樓周圍停車場的改造,主干道瀝青路面攤鋪及畫交通標線未完成。

      項目管理情況分析

      在項目實施管理中,海南省平山醫院制定了《海南省平山醫院基建、維修管理規定》、《海南省平山醫院招標投標管理辦法》、《海南省平山醫院基建檔案管理制度》、《政府采購內部控制制度》、《基建項目內控制度》等項目管理制度,為各科室更好地運用衛生健康發展專項資金,項目執行程序規范化,提供了有力保障。制度建設為項目順利實施完成奠定良好基礎。

      四、項目績效情況

      (一)總體績效目標完成情況分析

      1、 項目的經濟性分析

      (1)項目成本(預算)控制情況

      本項目財政預算資金安排1,110.00萬元,海南省平山醫院按照年初項目工作計劃,控制項目成本,20xx年項目計劃執行合同總金額為1,002.39萬元,未超財政資金預算。

      (2)項目成本(預算)節約情況

      海南省省平山醫院在項目執行過程中,嚴格控制項目支出,在資金使用過程中,保證資金使用效率,嚴格按照項目進度進行支付,不存在重復支付。

      2. 項目的效率性分析

      (1)項目的實施進度

      項目執行的5個工程項目中,已經完工3個項目,分別為1、海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目;2、海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目;3、海南省平山醫院UPS不間斷穩壓電源系統項目。其中:海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目于20xx年7月29日完成竣工結算,結算金額為22.89萬元; 海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目于20xx年9月17日完成竣工結算,結算金額36.07萬元;海南省平山醫院UPS不間斷穩壓電源系統項目于20xx年8月27日完成竣工結算,結算金額為79.92萬元。另外兩個項目根據監理公司出具的進度情況說明:截至2020年8月25日,海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目主體結構工程已經基本完成、海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主干道路面改造工程項目已經完成了停車場及主干道維修工程。已完工及已支付項目進度款合計金額677.91萬元,占合同總金額67.63%。

      (2)項目完成質量

      已經完成的3個項目均已通過驗收,并按照項目合同條款支付工程進度款,預留5%的工程質保金。未完成的項目計劃于2020年底完成,并支付完項目款項。

      3. 項目的效益性分析

      (1)項目預期目標完成程度

      20xx年衛生健康發展專項資金項目實施后,固定資產由年初的11,698.80萬元增加到12,110.82萬元,固定資產實際增加3.52%、;醫院改造工程完工率達67.63%、;入院人數由2018年的1706人增加到2170人,收治病人能力增長27.20%、;評價期間發出50份調查問卷,收回調查問卷50份,其中調查結果為滿意的有49份,醫院患者滿意度達到98%。

      (2)項目實施對經濟和社會的影響

      通過項目資金投入,加強固定資產和基礎設施的建設,提高醫院救治和康復工作,進一步提升醫院的整體醫療水平。

      4. 項目的可持續性分析

      衛生健康發展專項資金項目為海南省平山醫院經常性項目,根據《海南省人民政府關于印發財政統籌資金扶持十二個重點產業發展方案的通知》(瓊府[2015]67號)所設置的項目,海南省平山醫院將該項目列入《海南省平山醫院“十三五”發展規劃》(省平醫字[2015]8號),使該項目有計劃、有目標、有步驟地執行,助力建設發展海南省平山醫院建設,不斷提高醫院的服務能力,確保海南省精神衛生事業發展規劃目標的實現,促進海南省精神衛生事業發展,為海南國際旅游島建設提供精神醫療衛生服務保障。

      (二)項目績效目標未完成原因分析

      截至2020年8月25日,項目計劃中,尚有兩個工程項目尚未完工,分別為:

      海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目,該項目于20xx年9月10日簽訂《建設工程施工合同》,計劃竣工時間為2020年7月10日,截至績效評價日(2020年8月25日),尚未竣工驗收;未按時完成20xx年度目標的原因在于該項目工程項目立項及批復周期較長,導致工程開工時間延遲至20xx年9月10日。

      海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主干道路面改造工程項目,截至績效評價日(2020年8月25日),已經完成了綜合樓周圍停車場的改造,主干道瀝青路面攤鋪及畫交通標線未完成。由于兼顧食堂綜合樓道路通行需求,道路面改造尚未完工。

      五、綜合評價情況及評價結論

      根據《項目基本信息表》之二、績效評價指標評分設置,項目評分情況如下:

      (一)項目決策

      衛生健康發展專項資金項目目標明確,通過衛生健康發展專項資金項目的實施和資金的投入進一步提高整體醫療水平,提升人才隊伍的技術和水平,使病人有更好的醫療救治和更舒適的康復環境,病人的滿意度不斷提高。因此項目目標評分為4分。

      對精神病人進行救治和康復工作屬海南省平山醫院的`主要工作職責,屬于長期性項目,因此決策過程評分為8分。

      衛生健康發展專項資金項目將年初預算安排與實際項目工作開展進度相結合,在合理合法的前提下,按需分配資金,因此資金分配評分為8分。

      綜上所述,項目決策指標評分20分。

      (二)項目管理

      衛生健康發展專項資金項目是海南省平山醫院財政預算項目,由省財政廳根據預算批復下達,但由于工程進度原因,實際支付率較低,因此資金到位評分為4分。

      該項目資金使用不存在支出依據不合規、虛列項目支出的情況,也不存在截留、擠占、挪用資金情況。海南省平山醫院屬于國庫集中支付單位,嚴格執行各項財務管理規定,支付流程合法合規,因此資金管理評分為10分。

      該項目由海南省平山醫院總務科負責按工作計劃以及相關的制度組織開展項目工作,但未設置專門的項目實施領導機構。因此組織實施評分為6分。

      綜上所述,項目管理指標評分為20分。

      (三)項目績效

      衛生健康發展專項資金項目實施以后,海南省平山醫院固定資產由年初的11,698.80萬元增加到12,110.82萬元,實際增加3.52%,改造工程完工率實際為67.63%,入院人數由2018年的1706人增加到2170人,收治病人能力增長27.20%。因此項目產出評分為13分。

      海南省平山醫院為海南省衛生和計劃生育委員會直屬的精神病專科醫院,為海南省精神衛生工作主要執行單位,精神衛生工作關系到廣大人民群眾身心健康和社會穩定,對保障社會經濟發展,構建社會主義和諧社會具有重要意義。通過對50人患者進行滿意度抽查的結果,有49人給出滿意的意見,患者滿意度達到98.00%。在項目制度化管理以及患者滿意度等方面尚有不足和需要努力之處,因此項目效益評分為39分。

      綜上所述,項目績效評分為52分。

      執法辦案項目績效評價總分為92分。

      六、主要經驗及做法、存在的問題和建議

      (一)資金使用經驗及做法

      1、由相關的分管領導對資金使用全過程實行監管。

      海南省平山醫院由相關的分管領導對資金使用情況進行監督,及時發現并指出資金使用過程中存在的問題和薄弱環節,督促落實整改計劃和措施,確保資金安全、合法使用。

      2、規范資金撥付流程

      在撥付依據上按照先有預算指標再有用款計劃,按時間進度或項目進度進行撥付;在撥付審批權限上要求經辦人、科室負責人、局領導、主管會計依次審核,從嚴把關。

      (二)資金使用過程存在的問題

      1、資金使用制度不完善

      海南省省平山醫院雖然制定了相關的制度,對日常內部控制的建立和實施情況尤其是資金使用的內部控制制度沒有形成系統的項目資金使用內部控制制度。

      2、未制定項目相關實施方案。

      海南省平山醫院未制定項目相關實施方案,未明確相關科室在專項資金使用、管理中的分工。

      (三)資金使用改進措施和建議

      1、建章立制,強化專項資金的監督。要對項目實施和資金使用進行全程跟蹤監督,督促項目實施部門加強管理,定期報告資金使用情況和項目實施情況,增加項目資金使用的透明度。同時,要建立長期有效的專項資金監督管理新體系,確保專項資金用到實處,實現效益最大化。

      2、制定項目實施方案。明確相關科室在專項資金使用、管理中的分工,建立項目申報、招投標、實施、采購、驗收,評價等一系列實施流程,并嚴格執行。所有項目資金從分配到使用都要明確,做到資金、項目、文號對應,歸檔備查,以明確資金流向和使用情況,防止截留、挪用現象的發生。

      七、其他需說明的問題

      無。

      二級公立醫院績效評價自評報告 篇8

      一、項目概況

      (一)項目基本情況:項目建設地址位于儋州市那大鎮城西片區(F0305地塊),該項目按裝配式結構建設,總建筑面積:88529平米,其中新建總建筑面積82712.91平米,改造總建筑面積5816.6平米。按照三級甲等醫院標準建設,新建床位500張。工程概算總投資95300.54萬元

      (二)實施主體:儋州市婦幼保健院

      (三)項目單位基本情況:儋州市婦幼保健院位于那大鎮東風路162號中心地帶,創建于1957年。全員共有職工228人,其中在編人員99人,專業技術人員占80%以上。主要為婦女、兒童提供醫療、保健服務。對婦女病、嬰幼兒多發病的普查普治。在各級政府和上級衛生主管部門的支持與領導下,堅持“以保健為中心,以保障生殖健康為目的`,保健與臨床相結合,面向基層,面向群體,預防為主”的婦幼衛生工作方針,經過幾代婦幼衛生工作者的共同努力,今天的儋州市婦幼保健院已成為一所設備先進、技術力量雄厚,環境優美、服務一流,具有巨大發展潛力的集醫療、保健、科研、預防、社區衛生服務于一體的婦幼保健院。

      (四)項目績效目標

      加快推進《海南自貿港總體方案實施方案》落實,持續提升人民群眾健康水平,改善西部區域醫療婦幼保健環境。按照三級甲等醫院標準建設,新建床位500張,包含三級甲等婦幼保健院100張,三級甲等兒童醫院200張,三級甲等婦產醫院200張和兒童及孕產婦公共衛生突發應急中心四位一體。

      二、項目資金使用管理情況

      (一)項目資金性質為財政資金,來源于儋州市婦女兒童醫院項目資金。

      (二)項目資金使用情況

      2021年第一批資金1、5億元,第二批資金3000萬元,總投資1、8億元。2021年已支出78989755.97元。

      (三)項目資金管理情況情況

      項目決策由院班子成員集體討論資金合理分配使用,根據實際工程進度量支付工程進度款,嚴格執行專款專用,提前為建設完成后購買需要醫療設備設施。按照單位有關開支標準,結合項目工程進度量,對資金開支進行規范化、工作制度規范化。

      三、項目組織實施情況

      (一)項目組織情況

      本項目于2020年9月13日開工建設,截止2021年12月31日已完成地下部分:地下結構完成,肥槽回填土完成,地下室二次結構砌筑完成,正在進行機電安裝。地上部分:婦產保健住院樓主體結構完成,砌筑已完成100%、抹灰已完成70%、條板已完成60%、輕鋼龍骨已完成70%;兒童住院樓主體結構完成,砌筑已完成95%,抹灰已完成95%,條板已完成70%;行政樓主體結構完成,砌筑已完成100%、抹灰完成已完成100%、條板已完成95%、輕鋼龍骨75%、石膏板已完成50%;門急診醫技樓主體結構完成、砌筑已完成100%、抹灰已完成95%、條板已完成50%。項目整體進度為55%。預計2022年12月30日前建設完成所有建設任務。

      (二)項目管理情況項目

      安排直接負責人進行管理、監管層層把關,層層擔責。資金申請要有完整的審批程序和手續。項目由負責人和分管領導擬定項目具體實施方案。

      四、項目績效情況

      (一)項目資金執行情況

      2021年預算數1、8億元,執行數78989755.97元,執行率:43.88%。權重10分,得分:4.39分。

      (二)項目績效目標完成情況。

      1、產出指標

      (1)時效指標:項目按計劃開工率≧100%。項目于2020年9月13日開工,滿足指標要求 7分

      (2)成本指標:超概算項目比率≦10% 5分

      (3)質量指標:竣工驗收合格率。資金未能全部支出,當年的竣工率43.88% 4.4分

      (4)數量指標:建設(改造、修繕)工程數量2個。滿足指標要求 10分

      (5)時效指標:項目按計劃完工率43.88%,4.4分

      (6)數量指標:建設(改造、修繕)工程量88529.51平米,實際完成88529.51平米,8分

      (7)時效指標:項目按計劃完工率≧90%,實際完成43.88%,4.4分

      2.效益指標

      (1)社會效益指標項目受益人數300萬人,滿足要求 11分

      (2)社會效益指標建筑(工程)利用率≧85%滿足指標 14分

      (3)社會效益指標設施正常運轉率≧89%,滿足指標,5分

      3.滿意度指標:受益群體滿意度≧95% 10分

      總得分91、19分

      五、其他需要說明的問題

      (一)后續工作計劃:繼續安排直接負責人進行管理、監管層層把關,層層擔責。資金申請要有完整的審批程序和手續。項目由負責人和分管領導擬定項目具體實施方案

      (二)在項目實施過程中,通過招標、監理等單位做到公平、公正。嚴格執行政府采購制度、流程。

      二級公立醫院績效評價自評報告 篇9

      一、項目基本情況

      (一)項目概況。項目實施主體:巴彥縣財政局、巴彥縣衛生健康局、巴彥縣三家公立醫院;覆蓋地區:巴彥縣。

      (二)項目績效目標情況。國家醫療服務與保障能力提升(公立醫院改革)補助項目中央轉移支付預算和績效目標全部完成。

      二、項目實施及管理情況

      在全縣衛生健康工作會議上,均做為重要內容給予安排和部署。此項資金用于巴彥縣三家公立醫院醫療服務與保障能力建設,提升職業衛生服務能力建設。

      三、項目績效自評開展情況

      醫療服務與保障能力提升補助項目資金共計386萬元,全部用于衛生服務能力建設,促進衛生服務能力提升。

      四、績效目標實現情況分析

      (一)項目資金情況分析。國家資金全部到位、按照要求全部發放到位。

      (二)項目績效指標完成情況分析。

      1、產出指標完成情況分析。

      醫療服務與保障能力提升項目資金預算386萬元,其中中央財政資金:236萬元;地方財政資金150萬元,全部到位并按照項目要求組織實施,在20xx年及時使用,符合項目要求,達到預期目的。數量指標全年完成值達到100%;質量指標全年完成值達到100%;時效指標全年完成值達到100%;成本指標全年完成值有效。

      2、效益指標完成情況分析。

      項目預期目標全部完成,項目活動開展取得顯著效果。項目的社會效益指標中加強了對重點行業的危害因素監測,為衛生行政部門對重點行業的.監督管理提供了科學依據,為工人的身體健康保駕護航;可持續影響指標中職業衛生監測能力得到提高。

      二級公立醫院績效評價自評報告 篇10

      一、部門概況

      (一)、單位職能

      1、擬訂全區醫療保險、生育保險、醫療救助等醫療保障制度的政策、規劃和標準,并組織實施。

      2、組織制定并實施全區醫療保障基金監督管理辦法,監督管理全區相關醫療保障基金,建立健全醫療保障基金安全防控機制,推進醫療保障基金支付方式改革。

      3、組織制定全區醫療保障籌資和待遇政策,完善動態調整和區域調劑平衡機制,統籌城鄉醫療保障待遇標準,建立健全與籌資水平相適應的待遇調整機制,健全完善大病保險制度,組織擬訂并實施長期護理保險制度改革方案。

      4、組織制定全區城鄉統一的藥品、醫用耗材、醫療服務項目、醫療服務設施等醫保目錄和支付標準,建立動態調整機制,執行醫保目錄準入談判規則并組織實施。

      5、組織制定全區藥品、醫用耗材價格和醫療服務項目、醫療服務設施收費等政策,建立醫保支付醫藥服務價格合理確定和動態調整機制,推動建立市場主導的社會醫藥服務價格形成機制,建立價格信息監測和信息發布制度。

      6、制定全區藥品、醫用耗材的招標采購辦法并監督實施,指導藥品、醫用耗材招標采購平臺建設。

      7、制定全區定點醫藥機構協議和支付管理辦法并組織實施,建立健全醫療保障信用評價體系和信息披露制度,監督管理納入醫保范圍內的醫療服務行為和醫療費用,依法查處醫療保障領域違法違規行為。

      8、負責全區醫療保障經辦管理、公共服務體系和信息化建設。指導、監督全區醫療保險、大病保險(含職工大病互助)、生育保險、醫療救助等醫療保障經辦業務工作。組織制定和完善異地就醫管理和費用結算辦法。建立健全醫療保障關系轉移接續制度。開展醫療保障領域對外合作交流。

      9、完成區委、區政府交辦的其他任務。

      10、職能轉變。區醫保局應完善統一的城鄉居民基本醫療保險制度和大病保險制度,鞏固完善城鄉居民醫療救助制度,建立健全覆蓋全民、城鄉統籌的多層次醫療保障體系,不斷提高醫療保障水平,確保醫保資金合理使用、安全可控,推進醫療、醫保、醫藥“三醫聯動”改革,更好保障人民群眾就醫需求、減輕醫藥費用負擔。

      11、有關職責分工。區衛生健康局、區醫保局等部門在醫療、醫保、醫藥等方面加強制度、政策銜接,建立溝通協商機制,協同推進改革,提高醫療資源使用效率和醫療保障水平。

      (二)20xx年度重點工作

      1、以機構改革為契機,狠抓醫保隊伍建設

      我局掛牌成立后,認真編制“三定”方案,主動協調落實人員的轉隸,建立了機關黨支部、工會,研究制定了考勤、績效考核、財務管理等一系列行之有效的規章制度,分工明確、職責具體、責任壓實,做到了機構改革期間人心不散、工作不斷、秩序不亂,確保了各項工作任務順利完成;緊抓醫保隊伍作風建設,強化服務理念,形成全局文明、向上的精神風貌;積極響應全市衛生創建工作,定期開展志愿服務,參與公益活動,獲得市、區兩級的肯定,被授予“20xx年婁底市文明衛生單位”、“20xx年婁底市無煙單位”和“20xx年婁星區文明單位”的榮譽稱號。

      2、以統收統支為核心,狠抓征繳支付工作

      醫保工作參保是基礎,有保障才是最大的民生。一是扎實推進醫療保險覆蓋面。把醫保擴面征繳工作放在突出位置,全區醫療保險的覆蓋范圍不斷擴大,基金抗風險能力進一步增強。20xx年度城鄉居民參保人數達到了369897人,參保率達到97.8%;城鎮職工醫保共參保21945人。二是密切配合醫保征管體制改革。20xx年是城鄉居民醫保征管體制改革的元年,我局積極對接稅務部門,做好數據對接,加快了20xx年征收進度,做到工作要求統一,解釋口徑一致,確保繳費人權益不受損。目前,20xx年城鄉居民醫保征繳任務基本完成。三是改革支付方式,及時撥付各項醫療保障費用。20xx年城鄉居民醫保基金支出21081萬元,累計結余28977萬元;城鎮職工醫保基金支出4805.9萬元,累計結余1663.8萬元。職工醫保參保人數少,基金盤子小,抗風險能力差,因我局規范管理、嚴格監管,職工醫保基金在全市范圍內只有我區沒有出現虧空,確保了各項待遇及時支付。

      3、以常態監管為抓手,確保基金安全運行

      一是深入推進“打擊欺詐騙保、維護基金安全”專項行動,印制了宣傳海報5000張、宣傳折頁50000份、制作了警示宣傳片,集中對區內定點醫藥機構進行專項檢查。專項行動共檢查協議藥房30家,協議醫院22家,約談限期整改3家,暫停醫保服務協議10家,退回違規違約基金4922267.01元,退回違約基金占總使用基金的比例在全市縣市區中排第一,此項工作被列入了彭書記在全省“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上作典型發言的內容之一。同時我局在人手緊缺的情況下,派出4名精干人員協助省醫保基金監管飛行檢查,表現突出受到了省醫保局的通報表揚;二是開展了醫保政策進社區、進農村、進醫院、進參保單位和進機關的“五進”宣傳行動,提高了廣大群眾對醫保政策的知曉度;三是對協議醫療機構實行總額費用和均次費用的“雙控”管理,提高基金使用效率;四是在全市率先啟動醫保身份認證及遠程監控系統,實時監管醫療服務行為。

      4、以專項整治為重點,完善便民利民體系

      以“不忘初心、牢記使命”主題教育專項整治為契機,突出抓好問題整改。一是簡化異地就醫備案程序,取消了就診地協議醫療機構和醫保經辦機構蓋章的'手續,充分運用電話、微信、短信等報備證明方式,異地就醫備案程序更加簡便;二是及時調整了大病保險政策,起付線由13800元降低至9200元,報銷比例在2018年的基礎上提高5%,建檔立卡貧困人口、特困人員、城鄉低保對象起付線降低一半至4600元,報銷比例再提高5%,從10月1日起取消年度封頂線,防止家庭災難性醫療支出;三是在全市范圍內率先落實城鄉居民醫保43種特殊病種門診醫療政策,提高了城鄉居民門診醫療保障水平;四是率先在全市啟動城鄉居民特殊藥品聯網結算工作,參保居民只須承擔個人自負部分,不用墊資,更加方便參保居民就近取藥。

      5、以脫貧攻堅為重任,提高群眾幸福指數

      一是用心用情駐村幫扶。會同萬家村村支兩委,確定了以紅薯特色產業和合作社為龍頭,拓寬群眾增收渠道;開展脫貧攻堅扶志(智)工作,激發貧困戶的內生脫貧動力;優化村規民約,提高鄉村治理水平;用心用情精準幫扶,提高貧困戶滿意度。二是全面落實醫療保障扶貧政策。我局和扶貧辦建立了定期溝通機制,確保一個不少地納入參保范圍,參保率達100%;嚴格落實基本醫療保險、大病醫療保險和兜底保障等扶貧政策,確保貧困人口在區內醫療機構住院實際報銷比例最低達到了85%;優化健康扶貧“一站式”結算服務,簡化辦事流程,縮短辦結時間,方便困難群眾看病就醫。在省脫貧檢查考核中,被抽中的萬家村駐村幫扶和健康行業扶貧,都取得了零失分零差錯的好成績。

      6、以主題教育為引領,不忘初心、勇擔使命

      按照“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求,認真扎實把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程。通過調查研究、征集意見,召開“三聽兩問”活動,對存在的三個方面七個問題進行專項整治和優化完善。其中“簡化跨省異地就醫備案登記和經辦流程”和“定點特殊藥品藥店,方便特藥患者取藥,由醫保直接結算”二項工作措施獲得參保群眾高度贊譽,列入區主題教育辦多期通報推介典型。我局將以主題教育為引領,不忘初心、勇擔使命不停步。

      二、部門整體支出績效情況

      (一)20xx年部門整體支出績效目標設定及指標設置情況

      目標1:保障醫保局全局干部職工的人員經費及各項保險基金的正常運轉。

      數量指標:保障在職44人的工資和養老保險、職業年金、住房公積金、工傷保險、獨生子女父母獎勵金、公務車補。

      質量指標:保障在職人員44人的待遇保障達100%。保障經辦機構正常運行。

      時效指標:人員工資逐月保障,辦公經費支出12月底。

      成本指標:總成本控制在381.00萬元,在職人員工資235萬元,養老保險40萬,工傷保險2萬,醫保21萬,住房公積金29萬,獨生子女費0.2萬,公務員交通補助25萬。

      社會效益指標:保障職工的福利待遇享受,順利做好各項醫療保障工作。

      服務對象滿意度;力爭使單位職工的滿意度達到100%。

      目標2:嚴格控制公務接待費

      數量指標:厲行節儉、嚴控支出,實現三公經費負增長。

      質量指標:嚴格按照《湖南省公務接待管理辦法》執行。

      時效指標:20xx年年底。

      成本指標:接待各縣市區學習交流、調研等開支1萬元。

      社會效益指標:提升事業單位整體形象,促進全區醫保事業的發展。

      服務對象滿意度:力爭使服務對象的滿意度達到97%。

      目標3:加強黨的思想建設工作

      數量指標:每周五政治學習,全年不能少于43次,黨員活動每年至少1-2次。

      質量指標:參會學習率90%以上,凝聚力增強

      時效指標:20xx年年底。

      成本指標:完成黨建會議及黨員活動費用需經費5.2萬元

      社會效益指標:提高黨員的知識素養,提高思想認識,提高黨員凝聚力,加強使命感。

      可持續影響:以抓好黨建為引領,做好一切業務工作。

      目標4:確保各項醫療基金業務工作正常運作

      數量指標:保障我區城鎮職工參保2.2萬人,城鄉居民參保37萬人及離休人員10人的醫療待遇正常享受。

      質量指標:1、做好全區城鎮職工醫療、城鄉居民醫療保險的征繳,完成任務100%、2、做好醫療費用的結算和支付工作。3、加強醫保基金監管作為首要政治任務,堵漏洞、強監管、重懲處、嚴震懾,鞏固高壓態勢。

      時效指標:20xx年年底。

      成本指標:用于單位的物業管理費4萬、水電3萬元、辦公費、政策宣傳19萬元、印刷用6萬元等開支共計32萬元。

      社會效益指標:保證醫保工作穩定運行。

      可持續影響:宣傳好各類醫療保險政策,參保人員待遇及時享受。

      (二)20xx年部門支出績效目標實現情況和指標完成情況

      目標1:保障醫保局全局干部職工的人員經費及各項保險基金的正常運轉。

      完成情況:1、全年44人共計發放工資津補貼支出505萬元,確保了100%足額到位;單位職工人員滿意度100%。

      目標2:嚴格控制公務接待費

      完成情況:20xx年全年公務接待開支0.52元,實現三公經費負增長,杜絕鋪張浪費,保持厲行節儉。

      目標3:加強黨的思想建設工作

      完成情況:每周五政治學習,全年政治學習共計49次,提高了全局黨員素養,牢記為民服務的宗旨。

      目標4:確保各項醫療基金業務工作正常運作

      完成情況:20xx年醫保征繳、待遇支付工作穩定運行,各項醫療保險基金當年略有結余,醫療服務對象滿意度95%。

      (三)未實現既定績效目標或未完成指標任務的分析說明

      婁星區醫療保障局既定績效目標和指標任務均已完成。

      三、總體評價和自評得分情況

      (一)區績效辦對20xx年婁星區醫保局的績效評估考核結果仍未公布。

      (二)婁星區醫保局20xx年度工作總體自我評價

      婁星區醫療保障局在區委區政府的正確領導下,自3月28日掛牌以來,全體干部職工團結一致,齊心協力,求實奉獻,積極探索機構組建的新思路、新方法。深入開展醫療保障扶貧、鞏固參保覆蓋面、打擊欺詐騙保專項治理等工作,著力在轉變工作作風、提高工作效能上下功夫,不斷推進醫保工作有效平穩運行,圓滿完成了全年各項工作任務。

      根據年初的績效考核工作計劃和目標,區醫保局較好地完成了全年的目標工作任務。自評為98分.主要是由于我局是新組建的部門,內設機構“醫保事務中心”人員配置還未確定,此項目扣了2分。

      四、存在問題與建議

      一是中心醫院等大醫院醫療費用及異地就醫費用增長過快。由于近年來中心醫院等大醫院醫療規模的擴張,新住院大樓的投入使用,以及參保人員盲目選擇大醫院就醫的心理,導致中心醫院為代表的大醫院近兩年來醫療費用快速增長。從現實看,為避免參保人員就醫存在不理性行為,我們在管理上要注重合理引導,控制小病進社區,合理分流參保人員理性就醫。

      二是改制企業退休人員給我區統籌基金造成了較大的政策性超支。改制企業退休人員在2008年就開始陸續參保,自2010年以來改制企業退休人員的住院費用急劇上升,由于我區在改制時沒有按人平9500元預留10年的醫療保險費,造成了我區統籌基金收支形勢迅速嚴峻起來。

      三是貧困人口政策傾斜,住院費用較高。建檔立卡貧困人口在區內定點醫療機構可先診療后付費,且綜合保障個人實際報銷比例達到85%,導致我區貧困人口住院率異常偏高,住院費用較高。20xx年建檔立卡貧困人口縣域內住院6469人次,占縣域內住院總人次的31%,貧困人口縣域內住院報銷2873萬元,占縣域內住院總報銷費用的46%。

      二級公立醫院績效評價自評報告 篇11

      為推進我縣緊密型縣域醫共體建設,整體提高縣域醫療衛生資源配置和使用效能,及時總結、分析緊密型縣域醫共體建設工作取得的成效,發現存在的問題和短板,進一步改進具體工作措施,我縣于20xx年2月23日至24日,由縣醫管辦牽頭組織縣衛健委、縣財政局、縣人社局、縣醫保局等相關部門對緊密型醫共體牽頭醫院20xx年度醫共體運行情況進行了現場考核,現將考核情況報告如下。

      一、考核對象

      緊密型縣域醫共體牽頭醫療機構縣醫院、縣中醫院。

      二、考核標準及內容

      依據《關于印發安徽省緊密型縣域醫共體綜合績效考核指標體系(試行)的通知》(皖醫改秘函〔20xx〕17號)、《關于印發涇縣緊密型縣域醫共體建設實施方案的通知》(涇醫改組〔20xx〕3號)及《涇縣緊密型縣域醫共體內部運行管理清單》等文件要求,按照《涇縣緊密型縣域醫共體綜合績效考核實施方案(試行)》(涇醫管辦〔20xx〕4號),對是否制定醫共體章程、患者及職工滿意度、完成政府指令性任務情況等70項指標進行考核。

      三、考核方式

      采取查閱資料、查看醫保平臺、現場檢查、問卷調查等方式。

      四、考核結果

      從現場考核情況看,緊密型醫共體牽頭醫院在20xx年度中,在“兩包三單六貫通”措施落實、醫共體運行管理機制建立、縣域醫療機構總體服務水平提升等方面做了大量卓有成效的工作,工作取得了實效(具體考核得分正在統計匯總中)。一是健全工作機制。醫共體牽頭醫院組織疾病防控、婦幼保健、衛計監督和基層醫療機構組成的統籌協調、技術指導、對口幫扶、效果評估、分片包保的公共衛生服務“五位一體”工作機制,對基本醫保基金、年度基本公共衛生服務資金實行按醫共體人頭總額預付,醫保資金、公衛資金撥付完成率為100%;二是資源上下共享。為有效提升基層醫療機構服務能力,落實“六貫通”工作舉措,醫共體二所牽頭醫院分別下派了多名業務骨干到各鄉鎮衛生院擔任業務副院長,駐點實行“幫、傳、帶、教”,并組建幫扶團隊定期到基層醫療機構開展坐診、查房、手術帶教等幫扶指導工作,實現醫療技術、專家資源上下貫通。新冠肺炎疫情發生以來,醫共體牽頭醫院對各分院開展了多輪次的疫情防控培訓、督查,指導基層醫療機構規范設置預檢分診、發熱哨點診室和核酸采樣點。20xx年5月份,榔橋、茂林2所中心衛生院在醫共體牽頭醫院的幫扶指導下順利完成優質服務基層行省級評審工作,并獲省衛健委通報表揚。;三是藥品上下貫通。為保障醫共體內基層醫療機構藥品上下有效銜接和合理使用,我縣成立了二個醫共體中心藥房,建立了藥品遴選、藥品采購、特殊藥品管理、藥品入庫驗收等一系列制度,確保了醫共體中心藥房有效運行。國家組織集中采購中選藥品(4+7)后,緊密型醫共體中心藥房按照全縣上報的約定采購量,督促和指導基層醫療機構及時配備使用中選藥品。目前,中選藥品的配備覆蓋率達100%;四是補償杠桿引導。為拉開不同層次醫療機構醫保補償差距,充分發揮醫保資金對分級診療的杠桿作用,我縣對縣域內不同等級醫療機構確定不同的就診起付線和補償比例。普通門診單次報銷限額在鄉鎮一級定點醫療機構每日每次30元,在縣級二級定點醫療機構每日每次20元。普通住院起付線在鄉鎮一級定點醫療機構為200元,報銷比例為85%,在縣級二級定點醫療機構起付線、報銷比例分別為500元和80%;五是推進遠程服務。為提升緊密型縣域醫共體內基層醫療機構醫學影像、心電診斷服務水平,二所縣級牽頭醫院分別建立了遠程醫學影像和心電會診服務中心。截至20xx年12月底,二個遠程診斷服務中心共計遠程診斷醫學影像7600余例,遠程診斷心電1300余例;六是完善質控網絡。為提高醫共體內醫療機構醫療質量同質化水平,二所牽頭醫院共成立了醫療、護理、院感、病案等十三個專業質控中心,各質控中心均常態化開展培訓、督查和指導等工作。20xx年度縣護理質控中心、藥事管理質控中心、中醫質量控制中心分別開展了護理急救、合理用藥演講和中醫藥技能大賽,有效提高了縣域醫療機構的服務能力和水平。

      五、下一步工作安排

      下一步、縣醫改辦將詳細匯總緊密型醫共體年度績效考核情況,并將考核結果及時反饋至醫共體牽頭醫院,對考核中發現存在的問題,要求牽頭醫院建立問題整改清單臺賬,明確責任人和整改時限,逐一對賬銷號,確保件件有落實,事事有回音。同時,加強對年度考核結果的'運用,將考核結果作為牽頭醫院20xx年度財政投入、獎勵安排、評先評優及負責人職務任免的重要依據。在年度醫保資金沒有結余的情況下,要求醫共體牽頭醫院嚴格按要求兌現對基層醫療機構的獎勵。

      二級公立醫院績效評價自評報告 篇12

      為了進一步提高我院公共衛生服務水平,切實加強項目管理,健立健全績效考核機制,加快項目執行進度,提高資金使用效益,考核資金支出效率和綜合效果,根據市財政局河財辦【20xx】7號文《關于進一步加強市本級預算績效管理工作的通知》,我院對20xx年度市本級項目專項支出績效自評工作報告如下:

      一、項目基本概況

      (一)項目基本情況

      1、艾滋病防治項目:全面落實各項預防控制措施,擴大干預措施的覆蓋面,降低艾滋病新發感染;全面落實“四免一關懷”政策,降低艾滋病病人的死亡率,提高他們的生活質量。

      2、副廳級及正處級以上干部健康體檢項目:切實做好全市副廳級及正處級以上領導干部的健康體檢工作,為領導干部能更好地工作學習提供健康保障。

      3、公立醫院取消藥品加成補助項目:利用財政對公立醫院取消藥品加成的補償,有效彌補了公立醫院改革給醫院帶來的政策性虧損。

      (二)項目組織管理情況

      按年初預算,我院市本級項目資金分別用于艾滋病、副廳級及正處級以上干部健康體檢、公立醫院取消藥品加成補助項目開展,在嚴格實行專款專用的前提下進行了實時監控、全程監督。

      院領導十分重視專項資金的使用,截止20xx年12月底,尚未發現有挪用,擠占專項資金的情況。

      (三)項目財務管理情況

      項目資金共計361.76萬元,資金到位及時。對病人的督導、隨訪、改善診療環境;提供優質服務,完成河池市副廳級及正處級干部健康體檢;彌補醫院的政策性虧損起到了重要的作用。

      專用材料費314萬元,其他對個人及家庭補助34.76萬元,購買設備等資本性支出13萬元。在資金的使用方面,我中心嚴格依據財政制定的相關規章制度對資金進行管理、結算,遵循年初預算,從根本上杜絕資金的挪用、擠占。

      (四)項目資金安排及使用情況如下:

      市本級補助艾滋病防治經費13萬元,該資金全部用于艾滋病防治工作。取消藥品加成補助314萬元,全部用于專用材料費的購置。

      (五)績效目標實施具體情況如下:

      (1)資金投入情況

      20xx年市本級財政項目共投入361.76萬元。我院執行數為361.76萬元,執行率為100%,到位資金主要用于艾滋病防治宣教、添置設備;保證副廳及正處級以上干部健康體檢;購置醫療所需專用材料費,彌補醫院政策性虧損。符合政府衛生投入的發展項目,資金管理規范。

      (2)績效目標完成情況

      A.產出指標完成情況

      (a)數量指標。按照項目安排20xx年艾滋病隨訪率、病毒載量檢測率、CD4檢測率均達到85%以上。完成副廳級干部40人次、正處級干部102人次的31項健康體檢。

      (b)質量指標。改善艾滋病病人就醫條件,新購置呼吸機等醫療設備,為領導干部的健康體檢提供優質服務。

      (c)成本指標。直接用于購置醫療專用材料,為醫院承擔成本支出314萬元。降低醫院損失。補償率達到85%,有效彌補政策性虧損。

      B.效益指標完成情況

      (a)社會效益。加強艾滋病知識宣教、以通俗易懂的'方式讓群眾接受艾滋病防治知識。在醫院、科室以板報、電子顯示屏的形式進行艾滋病防治知識宣傳、對病人隨訪、督導,提高群眾對艾滋病的認知及有效防治手段。

      (b)可持續影響。加強與“群山社區”社會組織的溝通聯絡,提高社會組織參與艾滋病防治的能力。

      C.滿意度指標完成情況

      按時對艾滋病病人隨訪、督導、給醫務人員參加培訓提高醫務人員診療水平、購置設備改善病人就醫條件,提升病人滿意度,達到95%以上。為副廳級及正處級領導健康體檢提供優質服務,滿意度達90%以上。

      二、項目績效狀況分析

      (一)項目績效目標完成情況

      年初所設定在目標均已完成,將艾滋病和性病防治工作有機結合,完善各級政府領導,部門各負其責、全社會共同參與的防治機制,擴大干預措施的覆蓋面,降低艾滋病和性病新發感染,擴大免費艾滋病抗病毒治療覆蓋面,提高救治質量和水平,降低艾滋病人的死亡率,提高他們的生活質量。

      充分利用取消藥品加成補助為醫院承擔了部分專用材料成本費用,有效緩解了政策性虧損給醫院帶來的經濟壓力。通過項目的實施,達到了預期的效果,更多的人了解了艾滋病防治知識及預防措施,鼓勵群眾消除對艾滋病的恐懼感和歧視;給領導干部健康體檢提供優質服務,提升了醫院整體服務水平,并給醫院帶來較好社會效益。

      (二)項目績效分析

      1.投入體系30分

      不扣分得分30分。

      2.過程體系30分

      不扣分得30分。

      3.產出與效益體系得40分

      不扣分得40分

      三、評價發現的問題及原因

      艾滋病防治項目人力不足,對普通人群的宣教不夠到位,人力成本全部依靠醫院自籌經費解決。醫院取消藥品加成,直接減少了醫院資金的來源,醫院從價格服務收費及政府補助得到的補償不能完全彌補醫院的資金虧損。這兩方面給醫院經濟帶來一定的壓力。

      四、下一步改進的措施與建議

      通過自評,河池市人民醫院艾滋病防治、副廳及正處級以上干部健康體檢,取消藥品加成補助等工作順利開展,并取得了一定的成效。但也存在不足。

      我院將進一步按照《績效管理工作方案》的要求,細化績效評價各項目的各項指標,努力使項目資金落到實處,繼續做好各項工作,更好的服務群眾。

      繼續抓好艾滋病綜合防治工作。開展部門協作,做好各類目標人群的干預。一是在大中專院校中開展預防艾滋病“面對面”宣傳教育活動,二是城區居民預防艾滋病知識知曉率達到80%以上;三是做好流動人口的宣傳教育。提高病人發現率和治愈率;加強督導工作。

      二級公立醫院績效評價自評報告 篇13

      一、基本情況

      (一)項目概況。

      20xx年,在市委市政府的正確領導下,我局認真貫徹落實國家、自治區和南寧市關于鞏固脫貧成果與鄉村振興有效銜接的決策部署,認真履行定點幫扶職責,充分發揮后盾單位優勢,在人、財、物上給予大力支持,按時輪換派駐第一書記,指導幫助幫扶村黨員帶頭致富,大力發展養殖種植產業,切實加強鞏固脫貧成果與鄉村振興有效銜接的責任感與使命感。根據《中共南寧市委員會組織部關于明確駐村第一書記派駐有關事項的通知》(南組通〔20xx〕31號),我局申請2萬元用于定點扶貧工作經費。

      (二)項目績效目標。

      利用扶貧工作經費支付辦公耗材、維護及完善辦公場所設施、慰問脫貧戶等,充分發揮后盾單位力量,大力支持駐村工作隊員的.駐村工作。

      二、績效評價工作開展情況

      (一)績效評價目的、對象和范圍。根據扶貧工作需要,利用扶貧工作經費支付定點幫扶村辦公耗材、維護及完善辦公場所設施、慰問脫貧戶等。

      (二)1.績效評價原則。

      科學公正。績效評價應當運用科學合理的方法,按照規范的程序,對項目績效進行客觀、公正的反映。

      統籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應職責明確,各有側重,相互銜接。單位自評應由項目單位自主實施,即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應在單位自評的基礎上開展,必要時可委托第三方機構實施。

      激勵約束。績效評價結果應與預算安排、政策調整、改進管理實質性掛鉤,體現獎優罰劣和激勵相容導向,有效要安排、低效要壓減、無效要問責。

      公開透明。績效評價結果應依法依規公開,并自覺接受社會監督。

      2.評價方法、評價標準等。

      評價主要采用比較法、因素分析法、公眾評判法等方法,實行百分制考評。評價標準主要為計劃標準,即以預先制定的目標、計劃、預算、定額等作為評價標準。

      (三)績效評價工作過程。

      1.前期準備

      局辦公室、規劃財務科、人事科等相關科室人員組成的績效評價工作領導小組,負責項目績效評價。評價工作小組研究制定工作計劃,為評價提供工作指引和具體安排。

      2.組織實施

      由牽頭科室嚴格對照績效考評指標,認真組織開展自查工作,形成自查報告報送局評價工作領導小組。

      評價工作小組對自查報告進一步審核分析、采取抽查核實、查閱資料、電話咨詢等方式,結合年度考核情況,進行整理、分析。

      3.分析評價

      評價工作小組在核實相關材料的基礎上,運用相關評價方法對績效目標完成情況進行綜合評價,歸納問題,分析原因,提出對策,形成自評報告。

      三、綜合評價情況及評價結論

      (一)綜合評價情況。

      項目目標明確、細化、量化,符合經濟社會發展規劃和部門年度工作計劃。資金到位及時,資金支出合法合規,不存在虛列項目支出、截留、擠占、挪用項目資金情況,不存在超標準開支情況。我局績效評價領導小組嚴格進行內部績效考核,對項目組織管理、項目實施、資金管理、項目績效等情況,客觀公正地對項目情況進行綜合評分。

      (二)評價結論。項目實施情況總體良好,自評得分99.75分,評價等級為優秀。

      四、績效評價指標分析

      (一)項目投入情況。

      20xx年度,南寧市安排預算資金2萬元,用于扶貧工作經費。

      (二)項目過程情況。

      1.嚴格執行項目申請、審核、評估、審批制度,確保項目實施規范化。

      2.嚴格進行內部績效考核。我局績效評價領導小組對項目組織管理、項目實施、資金管理、項目績效等情況,客觀公正地對項目情況進行綜合評分。

      (三)項目產出情況。截至20xx年12月31日,我局嚴格市委組織部、市鄉村振興和防止返貧致貧工作指揮部辦公室等工作要求100%定點幫扶任務,并嚴格按規定將該項目經費全部用于20xx年開展扶貧日常工作的開支,扶貧工作正常開展。

      (四)項目效果情況。

      通過扶貧工作的開展,進一步鞏固楓木村脫貧成果,認真落實各級防返貧工作要求,做好困難群眾的動態排查,對易返貧致貧人口及時發現、及時幫扶,防止出現返貧情況,同時帶動脫貧戶經濟收入。

      五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析

      (一)可推廣的經驗及做法。

      1.局領導高度重視,明確落實責任分工。

      2.各科室密切配合,通力協作,確保高效完成績效目標。

      3.定期開展經費使用情況自查,做到專款專用。

      (二)存在的問題及原因分析。

      對項目支出績效評價工作的思路、方法、操作規程認識不夠深入,部分評價指標設置和證據收集有待進一步完善。

      六、有關建議

      建議上級有關部門進一步加強對項目執行單位預算績效工作的指導。

      七、其他需要說明的問題

      無

      二級公立醫院績效評價自評報告 篇14

      為加強財政預算資金管理,進一步規范預算資金使用,提高財政資金使用效益,根據上級相關文件精神,結合我院具體情況,對20xx年度本單位整體支出進行了績效自評,現將具體績效評價情況報告如下:

      一、部門概況

      (一)機構、人員構成

      衡山縣中醫醫院為獨立財務核算的非盈利公益性二級甲等中醫醫院,是集醫療、科研、教學、預防保健于一體的綜合性中醫醫院,屬財政差額撥款的事業單位。醫院占地4440萬平方米,醫療建筑面積19541平方米,編制病床400張,實際開放病床372張。門診開設內科、外科、骨傷科、婦產科、眼耳鼻喉科、針灸推拿科、口腔科、精神科、治未病科、血透室;病區開設內一科(腦病康復、心血管病)、內二科(腎病、內分泌、脾胃)、內三科(腫瘤、肺病)、眼耳鼻喉科、婦產科、骨傷科、外科、精神科、針灸推拿科、重癥醫學科、麻醉科;開設醫技科室8個。

      至20xx年12月底,醫院事業編制人數139人,實有人數375人(其中在職職工319人、退休職工56人)。

      (二)單位主要職責

      (1)為人民群眾提供中西醫醫療、預防、保健、計劃生育、康復等醫療衛生服務。

      (2)貫徹落實醫藥衛生體制改革、中西醫并重方針和國家中醫藥法律法規,執行中醫藥政策;擬定實施中醫藥、民族醫藥和中西醫結合發展戰略、規劃;指導全縣各醫療機構發展中醫藥和中西醫結合業務建設。

      (3)確保全縣人民中西醫療健康需求,建立與地方經濟發展相適應的中西醫結合醫療環境。加強中醫醫院標準化管理。春夏秋冬走健康之路看四季養生網健康飲食養生問題母嬰保健養生小常識。

      (4)貫徹落實國家基本藥物制度和藥品集中采購工作,執行醫用耗材集中采購工作;負責醫院內部的藥品和醫療器械管理工作。

      (5)承擔意外災害事故、疫情等突發公共衛生事件的醫療急救及社區預防、保健和康復醫療服務工作,開展各種醫療保健衛生知識宣傳普及。

      (6)充分發揮中醫藥在國家基本公共衛生服務中的優勢和作用,負責全縣基本公共衛生服務中醫藥健康管理項目的實施和日常管理。

      (7)組織實施中西醫藥科學研究,推進醫學科技成果轉化和推廣應用;承擔中醫藥人才培養,中醫藥繼續醫學教育工作。

      (8)做好城鎮職工基本醫療保險、城鎮居民基本醫療保險和新型農村合作醫療保險等定點醫療機構的各項工作。

      (9)參與衛生扶貧、重要會議與重大活動的醫療衛生保障工作。

      (10)承擔縣委政府及縣衛生局交辦的其他衛生工作。

      (三)部門財務情況

      根據《會計法》、《預算法》、《醫院會計制度》、《醫院財務制度》等法律和財政部及省財政廳有關財務規章的規定,本單位嚴格執行經費審批權限及程序,加強了經費預算、核算管理、資產購置與處置、財務監督等。對“三公”經費的管理主要遵照財政廳、省委、省市政府辦印發的《國內公務接待管理辦法》、《因公臨時出國經費管理辦法》和《國內會議費管理辦法》等制度規定執行。

      二、部門整體收支情況

      (一)20xx年部門決算情況

      20xx年度決算總收入為7584.85萬元,其中:一般公共預算財政撥款收入1083.22萬元;上級補助收入31.26萬元;事業收入5449.41萬元;其他收入1020.96萬元。

      20xx年度決算總支出為7853.09萬元,其中:基本支出7155.47萬元;項目支出697.62萬元。

      20xx年年初結轉結余268.24萬元,本年收入7584.85萬元,本年支出7853.09萬元,本年結轉結余為0元。

      (二)20xx年支出分類情況

      1、基本支出情況

      至20xx年12月底基本支出7155.47萬元,其中:工資福利支出2874.08萬元,占基本支出的40.17%;商品和服務支出3048.28萬元,占基本支出的42.6%;對個人和家庭補助支出69.08萬元,占基本支出的0.96%;資本性支出170.07萬元,占基本支出的2.38%,債務利息及費用支出993.96萬元,占基本支出的13.89%。

      2、項目支出情況

      至20xx年12月底我單位項目支出697.62萬元,其中基本建設支出697.62萬元,主要用于改擴建重癥監護病區而發生的專項支出,具體如下:

      重癥監護病區擴建項目(中央補助)

      根據國家發改委《公共衛生防控救治能力建設方案》(發改社會〔20xx〕735號)文件精神,我院ICU重癥病區改擴建項目計劃投資1400萬元,其中中央預算內資金1100萬元,地方配套300萬元。20xx年中央到位資金587.99萬,地方配套資金到位50萬元,共計637.99萬元,加上年初結轉結余59.63萬,20xx年共計使用項目資金697.62萬元,其中專用設備購置支出672.25萬元,其他基本建設支出25.37萬元。

      三、資產管理情況

      截止到20xx年12月31日,資產總額為13758.38萬元,其中:流動資產2390.52萬元,占資產總值17.38%;固定資產凈額11367.86萬元,占資產總值82.62%,單價50萬元以上專用設備3臺,資產原值219.5萬元。單價100萬元以上的專用設備2臺,資產原值355.8萬元。

      四、部門整體支出績效情況

      (一)部門績效總目標

      為人民身體健康提供醫療與護理保健服務。

      (二)年度部門績效目標

      持續深化綜合醫改工作,發揮中醫診療特色,立足重點專科,扎實推進內涵建設,持續提升核心競爭力,積極開展醫聯體建設,加快醫改向縱深推進,進一點提升服務質量,做好醫療、教學、預防、保健和康復任務。

      (三)醫療指標,經濟指標完成情況

      門診量78104人次,較去年增長17.8%,出院病人5886人次,較去年增長2.3%,病床使用率52%,出院者平均住院日11.74天,每門診人次平均收費水平302.84,出院患者平均醫藥費用5587.3元。全年業務收入5632.61萬元,較去年4438.89增加1193.72萬元,增長26.89%。

      (四)核心工作完成情況

      (1)從“深”發力,全面提升各項工作質量

      1、醫療工作。一是業務學習毫不松懈。多次邀請省市三級醫院專家來院進行重癥醫學相關知識、中醫常見病診療方案等方面的授課、查房10余次;組織全院174名醫護人員參加了全省縣級醫院醫務人員急診急救能力培訓和第一目擊者培訓(其中醫師71人,護士103人),現場模擬了呼吸心跳停止進行心肺復蘇的急診急救訓練及呼吸機和除顫儀理論與實踐相關知識的學習,理論、操作全部通過省里考核;全年共選送9名醫護人員赴外進行中長期輪訓、進修,20余名醫護人員外出短期培訓、學習;在縣衛健局的牽頭組織下,醫院還承辦了全縣鄉鎮衛生院醫務人員中醫藥優勢病種診療方案及中醫適宜技術培訓,人人通過了考核。二是學科建設成效明顯。與南華附二重癥醫學科攜手合作的重癥醫學科從年初成立以來,已開展了立體定向軟通道顱內血腫微創清除術等12項院內新技術,其中有3項填補了縣內空白,成功搶救急性心梗、腦血管意外及外傷危重病人多起;截止到目前共收治重癥患者151余人次,療效明顯,為縣域內急危重癥患者的救治提供了有效保障。同時,為進一步優化老年人就醫環境,今年初醫院特成立了老年醫學科,通過從老年人的就醫管理、氛圍、環境、文化等方面入手多措并舉,結合腫瘤科安寧療護的試點,發展勢頭強勁,患者就醫感覺良好,醫院效率得到提升。今年10月份,醫院被作為市內優秀老年友善醫療機構推薦到省里參評。三是院內考核從深從嚴。每月一次的醫療質量督查,重點對各科室臨床危急值、學習記錄、科室質量、中醫特色優勢發揮以及十八項核心制度的落實情況開展實行動態監測,落實獎懲并一月一總結一通報;加強對臨床用藥的管理與考核,進一步加強了對科室用藥情況的審查,嚴格自費藥品審批,加大對超限用藥的處罰。

      2、護理工作。今年,醫院根據《湖南省衛生健康委對優質護理驗收評價》要求,進一步全面優化優質護理服務質量,建立完善了管理組織體系,建立健全《護理制度匯編》等系列規章制度,引進了護理助手管理系統,對護理質量的各項指標利用網絡進行科學的管理及分析。進一步加強了護士的素質教育,全面開展理論及專科技能訓練與考核工作,組織線上學習10次,參培率100%;現場培訓20場次;進行三基理論考核20場次272人次,合格率達90%以上。對新入職的11名護士進行了輪科培訓,上崗前均進行考核,合格率100%。為慶祝“5.12國際護士節”,醫院組織全體護士進行了黨史知識及中醫三基知識競賽,表彰了一大批優秀護理工作者。我院選送的兩位護理人員參加了縣衛健系統黨史知識競賽,分別取得了第一和第三名的好成績。

      3、感控工作。全年共組織新冠肺炎感染防控等知識培訓共37次,分別于5月25日、11月12日召開醫院感染管理委員會議,與科室簽訂院感管理責任狀,每月對全院各科室、院感重點部門進行質控檢查。全年醫院共進行空氣、環境物表、透析液等微生物監測采樣828份,合格率99.98%;對I類手術、ICU重癥監護病人定期進行目標性監測,除2例外科手術病人發生醫院感染外,其余感染率均為0;全年共監測患者5890人次,發生醫院感染10例,感染率為0.17%,均及時進行分析、總結并進行改進;在多重耐藥菌監測中,共檢測出多重耐藥菌19株,無醫院感染患者;按照《醫療廢物管理條例》,對醫療廢物進行正確分類、交接、儲存、運送,全年共產生感染性廢物40304.675kg,損傷性廢物2448.34kg,可回收廢物中塑料瓶6331.16kg,玻璃瓶6086.33kg,均交由衡興環保醫療廢物處置中心統一處置。通過全院職工的共同努力,認真落實疫情防控各項措施,堅決做到了院內感染零發生。

      (2)從“嚴”管控,全力提升基礎建設

      首先是繼續打好院內新冠疫情持久戰。進一步完善基礎設施建設,投資10余萬元對發熱門診進行了全面改造,重新建造了腸道門診場地,購置了快檢核酸設備1臺,負壓救護車1臺,繼續多批次采購了紫外線消毒車、空氣消毒機等防控設備,為大門、住院部出口安裝了門禁系統。長期以來,由醫院班子帶領行政職能科室每天深入科室、基層進行防控措施的督查,每天一通報,即時整改。制定了疑似病例接診、轉診方案,聯合多部門進行了疑似病例轉診、疫苗接種異常反應救治預案演練5次,以提高全院工作人員疫情防控風險意識、疑似病例處置能力及疫苗接種異常反應救治能力。

      其次是繼續配合全縣疫情防控調度。根據縣防控辦的統一部署,我院組織全縣基層衛生單位工作人員進行疫情防控知識及技能培訓2次;同時,我院PCR實驗室不僅承擔了本院和縣直屬單位定期核酸檢測任務,還承擔了縣域內16個鄉鎮衛生院送檢的核酸標本檢測,全年共檢測了7萬余人次。為積極響應國家全員接種政策,醫院臨時搭建了新冠疫苗接種點,購置了相關配套設施設備,為全縣人民接種新冠疫苗2.2萬余人次,院內職工100%完成了加強針的接種。

      (3)從“新”著力,全力提升綜合發展實力

      一是加大人才引進力度。今年來,我院共參加省、市各大型招聘會5次,院內舉行招聘考試2次。通過多渠道引進專業技術人才共21名,其中醫師10名,護士11名。同時,通過開辟綠色通道及系列招聘優惠政策,年內又與2名碩士研究生達成了聘用意向,在11月份成功引進腫瘤內科學科帶頭人1人,引進規培生3人。今年下半年,在縣衛健系統公開招聘衛生專業技術人員考試中,我院計劃招聘35人,目前已通過資格審查擬錄用30人,其中中醫學15人、臨床醫學4人、針灸推拿1人、醫學影像2人、護理7人、醫學檢驗1人、藥學2人、財會2人、計算機1人。綜合下來,醫院各個專業的技術人員均得到進一步夯實。二是加大人員培訓力度。全年共開展院內業務知識培訓20余次,邀請省、市三甲醫院專家來院授課10余次;組織疫情防控、三基等知識考核6次;選派業務骨干參加學術會議培訓40余次,派出5名醫務人員到上級醫院進修;鼓勵職工職稱晉升:7人通過高級職稱筆試,6人進行面試階段;22人通過初、中級職稱考試,其中中級職稱11人,初級職稱11人。

      (4)從“細”謀劃,全力提升經濟運行質量

      今年來,醫院認真進行年終決算和科學合理編制財務預算,結合二級公立醫院改革、績效考核以及經濟管理年評審等活動,醫院財務管理、成本核算等工作步上了新臺階。一是全面加強了對所有采購項目的審核把關。全年來,除醫療設備外的所有項目均在湖南省電子賣場上公開、公平、透明采購,超過限額標準均辦理好政府采購備案。二是進行預算管理改革,加強成本核算。面對疫情形勢下的經濟狀況,醫院加強了預算支出的成本管控,在合理調度資金的`前提下盡可能減少經費支出,最大限度提高資金的使用效率和效益。例如今年來,我院各科室申請大小設備維修達200余次,其中大部分均由設備科、總務科工作人員自行維修解決。今年6月份,國家機關事務管理局、國家發展改革委、財政部聯合下文授予我院“節約型公共機構示范單位”榮譽稱號。

      (5)從“實”發展,全力提升患者就醫環境

      一是通過醫院微官網、公眾號等信息平臺努力弘揚中醫特色文化,不斷宣傳醫院抗疫先進典型、傳播行業正能量。全年電子顯示屏更新播放關于創建衛生文明城市、安全生產、掃黑除惡、艾滋病日、無煙日、普法等宣傳內容達200余次,積極營造各種活動氛圍;更新制作了標識、標牌、展架、海報等宣傳資料共計5300余份;共發布醫院推文69篇,其中被縣內平臺錄用9篇,市級平臺錄用33篇,省級平臺錄用12篇。二是完善、健全了醫院信息網絡系統。作為全縣唯一職業健康監護醫院,及時將新的體檢系統應用上線,極大地方便了職業病體檢及健康體檢人員;今年下半年,國家醫保平臺的更新上線,參保人員通過醫保電子憑證,在身份認證和授權、醫保掃碼支付等場景中均可使用,做到了“四統一”(系統統一、報付政策統一、編碼統一、目錄統一),逐步實現參保人員看病、結算“碼”上搞好,達到了從“患者跑腿”向“數據跑路”的高效服務轉變。

      (6)從“全”完善,全面掌握意識形態主導權

      值此中國共產黨成立100周年之際,醫院黨支部進一步在發展建設中發揮政治引領作用,導引干部職工強化責任意識,增強職工的四個自信,帶領職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。同時,醫院組織黨員參觀了岳北農工會、夏明翰故居等黨性教育基地;指導工會、團總支、婦委會籌劃組織開展了“丹心學黨史巾幗促春耕”三八婦女節活動、慶祝建黨100周年“杏林芳華越千年”情景舞蹈劇編排、“黨的光輝照我心”紅色故事演講比賽、湖南省第二屆中醫藥科普中醫院針灸趣談輕喜劇等系列活動。

      (7)重癥監護病區擴建項目

      20xx年我院項目支出核算內容為完成ICU重癥室擴建建設支出。20xx年8月20日在我院官網上發布了ICU建設的設計邀請,9月8日對應邀報價的24家設計公司進行了評審,最終確定由中衡設計集團股份有限公司設計方案(甲級)。9月14日,該公司出具了ICU平面圖,9月16日完成了修改,并于當天通過了市衛健委的院感審核并備案;9月25日出具了ICU施工圖,9月26-28日僅用3天完成了第三方公司預算及財政評審;9月29日,在湖南省政府采購網上發布了《衡山縣中醫醫院重癥監護病區改擴建工程政府采購項目競爭性磋商邀請公告》,10月26日開標,中標公司為湖南福臨建設工程有限公司,10月28日簽訂施工合同并于同日進場施工建設;10月30日確定湖南雁能設計研究有限公司為項目監理公司;11月2日《關于申請延期辦理重癥監護病區改擴建項目報建手續和減免審批費用的報告》通過縣領導、縣住房和城鄉建設局審批;11月05日會議確定ICU負壓救護車采購參數;11月9日對ICU醫療設備采購進口產品進行專家論證,并于11月9日-11月10日通過縣衛健局、縣采購辦、市衛健委、市財政局審批,11月12日在湖南省政府采購網上發布了《衡山縣中醫醫院重癥監護病區改擴建項目配套醫療設備器械一批政府采購項目公開招標公告》;11月9日在湖南省政府采購平臺電子賣場發布了《衡山縣重癥監護病區改擴建項目配套電梯采購及安裝項目邀請公告》,11月13日開標,中標公司為湖南京武機電科技有限公司;11月11日召開工程協調會議,建設方、施工方、監理方就施工內容、安全、現場管理進行討論,保證了工程有序推進;11月25日召開四方協調會,對施工進度、現場管理、材料變更進行了研討,按照剩余時間施工方重新制定了進度計劃表;12月3日ICU醫療設備采購開標,分八個包八家公司中標,12月7日舉行簽約儀式,邀請了縣衛健局副局長周林華、縣發改局黨組成員廖國軍參加;20xx年1月26日ICU醫療設備通過專家驗收;20xx年2月24日重癥醫學科正式運行;20xx年3月12日我院與南華大學附屬第二醫院危急重癥醫學緊密型專科聯盟正式簽約。

      ICU重癥監護病區擴建項目填補了我縣急危重癥救治能力不足短板,提高了我院疫情處置應對水平以及形成快速反應的調集機制,具備了發生局部聚集性疫情時較短時間內完成人群應急救助能力。

      (8)、“三公經費”支出使用和管理情況

      至20xx年12月止“三公”經費財政撥款支出決算中,因公出國(境)費支出決算0萬元,占0%;公務用車購置及運行維護費支出決算0萬元,占0%;公務接待費支出決算0萬元,占0%。

      五、績效評價工作情況

      根據縣財政局20xx年直達資金支出績效管理目標任務的相關文件精神,依照績效評價有關規定,本院成立了績效評價工作領導小組,并依據《部門整體支出績效評價指標表》、《部門整體支出績效評價基礎數據表》組織開展20xx年部門整體支出績效評價工作,采取座談等方式聽取情況,檢查基本支出、項目支出有關項目,收集整理支出相關資料,并根據各部門的報送材料進行分析,形成評價結論。

      六、綜合評價結果

      根據《部門整體支出績效評價指標》評分,得分95分,財政支出績效為“良”。

      七、部門整體支出績效情況

      至20xx年12月止,我院在縣委縣政府的正確領導及各級各部門的關心支持下,全院職工上下齊心,攻堅克難,始終堅持“一切以病人為中心”的服務宗旨,積極履行公立醫院的社會職能,順利地完成了各項工作,保障了單位正常工作運轉。通過加強預算收支管理,不斷建立健全內部管理制度,梳理內部管理流程,部門整體支出管理水平得到提升。規范使用項目資金,統籌推進項目進度,做到專款專用,無截留、擠占和挪用行為;制定了較為完善的財務內部控制管理制度,如《公務出差管理制度》《公務派車(租車)有關規定》《醫務人員外出進修、培訓管理規定》《藥品、設備、耗材采購管理制度》等,加強了審計科內部審計的監督力量,建立健全了財務會計內控制度;人員編制、三公經費無變動;預算執行比較到位;管理制度健全,資金使用合規。社會滿意度高,進一步提高了醫療服務水平,醫院建設又邁上一個新臺階。

      八、存在的主要問題

      20xx年醫院做了大量的工作,取得了一定的成效,但是發展任務仍然艱巨。

      (一)自20xx年突發的新冠肺炎疫情以來,醫院門診量、住院病人量大幅減少,收入斷崖式下降。面對嚴峻的疫情形勢,我院責無旁貸地加入了疫情第一線,按疫情防控要求,重新配置醫療資源,開設發熱門診,建立隔離病房,選派優秀醫務人員支援疫苗注射和核酸檢測,為了防范醫院交叉感染,醫院加大防控建設投入,導致醫院因防控成本支出大幅上升,運營成本大幅增加,自公立醫院改革取消藥品加成后于20xx年1月開始又全面取消耗材加成,醫療服務補償機制不足以彌補其虧損,無疑加速了醫院的經濟緊張。

      (二)人才匱乏,成為醫院發展難題。新的無法補充,老、中、青人才梯隊嚴重斷層,迫切需要優秀學科帶頭人的加入,人才匱乏成為我院發展的一道難題。

      (三)全國中醫醫院平均住院費用僅為綜合醫院費用的60%左右,中醫藥具有“簡捷、高效、廉價”等特點,在醫保政策方面對中醫的傾斜力度不夠,鼓勵選擇中醫治療,有效緩解人民群眾看病貴的局面。

      九、下一年發展計劃

      1、持續加強常態化疫情防控工作,嚴格落實各項防控措施,壓緊壓實疫情防控責任,把“外防輸入、內防反彈”作為工作重點,堵住一切可能導致疫情輸入和反彈的漏洞,織牢織密疫情防控防護網。

      2、持續加強黨的建設,有力推進黨建在醫院工作中的引領作用。積極落實現代醫院管理制度建設,建立健全各項制度建設,加強人、財、物的管理,完善“三重一大”事項決策機制,強化院務公開,防范廉潔風險。

      3、加強學科帶頭人的培養和人才引進力度,來年擬繼續引進學科帶頭人1-2名,尤其是要補齊急診急救能力這一業務短板,從而提高醫院綜合實力水平。

      4、加強醫聯體和緊密型醫共體工作建設,充分利用省、市優質醫療資源,建立共建共享,做大做強腫瘤專科,力爭在1-2年內將其打造成省內重點專科。

      十、其他需要說明的情況

      無

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