學校事前績效評估報告范文(通用14篇)
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學校事前績效評估報告 1
為了認真貫徹執行《民辦教育促進法》及其實施條例,根據《市教育局關于做好20xx年度民辦中小學幼兒園年檢工作的通知》精神,本學年度,我校十分重視民辦幼兒園工作,堅持“積極鼓勵,大力支持,正確引導,依法管理”的原則,以規范辦園行為為目標,以建章立制、安全管理為重點,促進我鎮幼兒教育健康發展,取得了較好的成效。現將自查情況匯報如下:
一、基本情況
我鎮現有幼兒園8所,在園幼兒395人,有教職員工44人,其中,教師32人,共有專用校車4部,校車手續齊全,符合接送幼兒要求。
二、主要作法
規范辦園行為,理順管理關系。幼兒園都具有合法的辦園資格,《辦園章程》內容完備,依法辦園。能自覺接受中心學校和教育行政部門的領導和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,劃歸各中心小學進行管理,中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛生院協商,校車由派出所進行管理,疾病防疫和食品衛生由衛生院防疫站進行管理。
落實責任,強化管理。為了使幼兒園的管理經常化、規范化,我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,同分管領導和幼兒園園長簽訂各項管理責任狀,進一步明確他們各自的目標和職責,使他們管理有目標,工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》,每學期對幼兒園進行一次綜合檢查,檢查結果,不僅作為衡量幼兒園工作的依據,同時作為評價分管領導工作的依據。
加大投入,改善辦園條件。加強園舍建設,做到堅固、實用、夠用,堅決不使用危房,清除園內危險建筑物;按照要求不斷添置、更新設備設施,保障教學活動的需要;添置足夠的.幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學,消毒嚴格;校園實行封閉管理,出入人員要嚴格把關,進行出入登記;添置必要的安全設備,如消毒柜、滅火器等。
做好衛生防疫,注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度,采購必須索證,必須建立臺帳;建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊,對重病幼兒要及時送診,并與家長及時取得聯系;保證幼兒飲用水和食品的絕對衛生與安全,飲用水必須由衛生部門檢驗;幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。
加強校車管理,做好接送登記。建立接送學生車輛的管理制度,接送學生的車輛必須檢驗合格,定期維修與檢測,并到交警部門備案;學校沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學生;校車司機都身體健康、有3年以上相應車的駕齡、無交通責任事故記錄。中心學校統一印制了《幼兒接送簽字表》,規范了幼兒接送手續。
加強檔案建設,落實安全責任。幼兒園都建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全責任落實、安全檢查、安全隱患消除等情況,作為實施安全工作目標考核、責任追究和事故處理的重要依據。
注重師資建設,組織園長培訓。中心學校十分重視幼兒園的教師隊伍建設,嚴把教師聘任關,從今年起,不符合學歷條件的不能聘,不符合師德要求的不能聘。本學期,我們還組織了一次園長培訓,請衛生防疫站進行食品衛生培訓,收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛生系統學校食品衛生工作現場會。
三、主要問題
1、幼兒園布局還不太合理,辦園規模太小,不能充分發揮規模效益。
2、保育員未受過專業培訓。
3、財務管理還要進一步規范。學校年檢自查報告xx外國語中學年檢自查報告
學校事前績效評估報告 2
為進一步加強對全市中等職業學校專業設置的管理,嚴格中等職業學歷教育辦學資質和招生專業資格公布制度,規范其辦學行為,按照省教育廳《關于加強中等職業學校學歷教育辦學資質清查規范專業設置管理工作的.通知》(x教秘職成〔20xx〕27號)要求,我市全面開展了中職學校辦學資質清查規范專業設置工作。現將有關情況報告如下:
一、基本情況
目前,我市擁有高職、高專院校2所,即xx職業技術學院(在校生7300余人,教職工313人)、xx師專(在校生6000余人,教職工336人);中等職業學校23所(其中國家級重點4所、省級重點2所、民辦學校6所),在校生6.8萬人、教職工2649人,成人高校1所,在籍學員11000人。我市23所中職學校現開設51個專業,學校在校生規模、實習實訓條件、圖書資料、教師配備等符合有關文件規定要求。
二、主要做法
一是高度重視辦學資質清查工作。為做好我市中職學校開展辦學資質清查規范專業設置工作,統籌全市職業教育發展,優化資源配置,避免專業重復設置,實行錯位競爭,市教育局召開會議,明確要求各縣區、中職學校要嚴格根據《xx省教育廳關于加強中等職業學歷教育辦學資質清查規范專業設置管理工作的通知》精神,按照教育部《中等職業學校設置標準》、《中等職業學校管理規程》、《中等職業學校專業目錄(20xx年修訂)》和省教育廳《中等職業學校專業設置管理實施細則(試行)》及我市有關規定和要求逐條進行自查。
二是嚴格程序規范操作。納入這次全市中等職業學歷教育辦學資質清查范圍的是舉辦中等職業學歷教育的各類中等職業學校,包括普通中等專業學校、成人中等專業學校、職業中專(職業高中)學校。清查的內容包括辦學資質清查和專業設置清理。整個清查工作在學校自查基礎上進行。在各縣區區域內的中職學校由各縣區教育行政部門負責,市管中等職業學校由市教育局統一負責。市教育局組織有關人員重點對學校的辦學條件、學校管理、教學質量、辦學經費保證等方面進行逐校檢查評估,對學校開設的專業名稱、代碼、在校生規模、實習實訓條件、圖書資料、教師配備、學生就業等方面進行全面審核。
三是公布清查結果,接受社會監督。經認真審核,以下學校和專業符合規定,具備舉辦中等職業學歷教育資質和招生專業資格,待省教育廳審核后統一向社會公布。
學校事前績效評估報告 3
為認真落實《教育部關于當前加強中小學管理規范辦學行為的指導意見》及《浙江省教育廳關于切實減輕義務教育階段中小學生過重課業負擔的通知》文件精神,我校先后多次召開行政會議和教師會議,認真學習甬教督【20xx】339號文件。以此端正辦學思想,規范辦學行為,從而秉承我校一貫來的教育理念,即注重教師自身專業發展和提高課堂教學效率來提升農村初中教學質量,努力做到學生滿意、家長放心、社會肯定,使我校和諧、文明、健康地發展,我校對照“12條規定”進行了規范辦學行為自查,現將自查情況總結如下:
一、自律機制
我校成立了以校長為組長的規范辦學行為工作小組,并制定好本學期“減負”工作的具體目標和措施。將在期中召開家長會,期末開展全體學生問卷調查、部分學生座談及教研組進行“教學五認真”檢查等形式進行自查自糾。學校在校務公開欄張貼六項嚴格規定和六項制度,并切實遵守以達“減負“之實效。
在學校大門口醒目位置安裝由市教育局統一制作的學校“規范辦學行為”監督公示牌,公布z市、z市舉報電話和投訴信箱,接受學生、家長、社會的監督。開學一周內,教務處將本學期的課程安排、作息時間、課外活動及學校教學活動安排表都公示在學校宣傳欄、教室等醒目位置,以作為校園文化建設和教室布置評價的重要內容。
二、招生分班
我校堅持義務教育免試入學制度,認真貫徹慈教【20xx】198號文件精神,嚴格執行“零擇校”政策。按學生戶籍或房產所在地進行招生,遵循免試、就近入學原則,確保適齡兒童全部入學接受義務教育。省外籍新生由鎮政府、鎮教辦統一分配入學。
學校沒有分快慢班、實驗班、加強班等現象,編班過程透明、公開、規范。全部根據小學畢業考成績由電腦均衡排班,后由班主任抽簽分班。師資安排也由校行政會議商量各學科教師的搭配,努力做到合理均衡,保證所有學生公平接受義務教育。新生入學后,教務處及時做好電子學籍的學生登記工作,同時對外省籍學生做好“五證”材料的收集,隨時準備教育局“義務段流動人口子女入學條件”的審核檢查。
三、課程計劃
學校按《浙江省義務教育階段課程設置及課時安排》規定開齊開足音樂、美術、信息技術、綜合實踐活動等課程。體育與健康因本學期一位體育教師調出及一位體育教師足部骨折修養在家原因,初二有時沒有做到按課時上課。學校也已認識到這點不足,正積極爭取引進體育教師以改變此現狀。我校科學組為市名牌學科,科學教師個個認識到實驗的重要性;學校領導也十分重視實驗教育,開設4個實驗室,每個實驗室都安裝了多媒體。無論是教師的演示實驗和學生的分組實驗,都一絲不茍,實驗開出率為100%。
認真落實大課間活動,每天上午第二節課后安排以廣播操、長跑、跳繩等形式開展的25分鐘課間活動。學校根據制訂的課外活動安排表,組織學生在下午第三節課后開展陽光體育活動,活動內容有各種籃球、排球、羽毛球、跳繩、長跑等多項內容,鼓勵學生加強體育鍛煉。教務處、體藝組加強對活動的落實、指導和監督,以保證學生每天在校體育活動不少于1小時。
四、作息時間
學校按規定科學合理的安排好作息時間表和課表,以保證學生在校參加教育教學活動的時間不超過7小時;教師不占用學生的課間、午休、自修課組織教學活動。學校還專門安排教師下班管理學生的午休,行政值周人員加強巡邏監督,杜絕教師占用午休時間進行集體教學活動,保障學生能有自由發展的時間和空間。
學校嚴格執行節假日放假通知,從不占用雙休日、節假日等時間安排學生的集體補課。只是在市學科競賽前期和z中學提前招生考試之前,學校會組織部分教師和學生在雙休日進行輔導,當然都是在征得學生本人和家長的同意后才組織實施的,這一點以后會努力自糾。
五、作業考試
學校嚴格控制學生的作業總量。教師們根據課改要求精選作業內容,不布置機械性、重復性、難度過大的作業,作業總量適中,控制在2小時之內,對學生完成的書面作業都進行了全部的批改,教務處組織教研組不定期開展作業批改檢查并進行評價反饋。只是在期中期末復習階段,部分教師在節假日和雙休日中稍微略增加了作業量,單元測試次數也有增加,一定程度上略加大了一部分學生的課業負擔,教務處以后會加大力度進行監督和整改。
學校每學期組織期中、期末兩次考試,本學期在國慶放假回來已組織了初一初二的`月考,現已及時整改到位,不再組織類似考試。教務處不對成績進行公布和公開排名,只是在各年段教師會議上供校長室、任課教師參考,以分析各班級、各年段均衡和學生成長發展之用。學生個人成績只供學生本人及家長參考,由班主任以校訊通形式發給家長。
六、教材教輔
學生使用的教學用書只是在《浙江省中小學教學用書目錄》范圍內征訂。音樂、美術、勞技等部分學科還使用了循環教材。學校從不統一組織為學生購買和征訂規范以外的教輔材料,也不向學生家長推薦各類輔導用書。個別家長對學生有特殊要求的,自行購買了課外輔導用書。另外學校使用的學生油印作業也有各年段學科負責人把關審核,教務處監督油印室來嚴格控制用量。
七、社會評價
學校每學期開展不止1次的征求不同層面學生及家長意見活動,形式有家長會、一學期一次的家訪、學校與社區共建活動及母親素養工程講座等。在征求不同意見基礎上進行總結和改進,努力實現“辦人民滿意教育”的目標。20xx年中考,我校畢業學生普高升學率高達61.3%,位列全市第六,農村初中第一,得到社會、家長、學生的肯定。
通過這次自查,我們認識到減輕學生課業負擔、規范辦學行為的責任之重大。盡管我校全體教師根據六項嚴格規定和六項制度開展教學工作,但是仍有諸多不足之處,今后會認真貫徹“甬教督【20xx】339號文件精神并嚴格執行加以自糾和改善。學校會從加強教師管理、提升教師專業發展入手來提高課堂教學效率、切實減輕學生課業負擔。在今后工作中學校將不斷汲取經驗和探索新的辦學方法,接受社會、家長、學生的監督。
學校事前績效評估報告 4
為貫徹落實黨的“十八大”精神和教育規劃綱要,深入推進我校義務教育階段學校“減負提質”工作,根據《教育部辦公廳關于開展義務教育階段學校“減負萬里行”活動的通知》(教基一廳函〔20xx〕13號)和《重慶市教育委員會關于開展義務教育階段學校“減負萬里行”活動的通知》(渝教基〔20xx〕22號)精神,端正辦學思想,規范辦學行為,促進我校和諧、健康、可持續發展,辦人民滿意的教育,我校先后召開行政會、教職工大會,學習了通知精神,并在第一階段的基礎上,召開了“規范辦學行為,推進素質教育”自查自糾、集中整改工作會議,并隨后認真地進行了自查自糾、集中整改。現將自查自糾、集中整改情況總結如下:
一、規范招生行為方面
1、我校堅持義務教育免試入學制度,實行按學生戶籍所在地劃片招生,遵循免試、就近入學的招生原則,確保服務區適齡學生全部入學接受義務教育。
2、我校不存在與民辦學校聯合招生情況,不存在參與舉辦“占坑班”情況無學校組織招生考試或以競賽名義招生,不存在將“奧數”同招生入學掛鉤現象。對學生進行均衡編班。
3、整個招生及編班過程做到公開、透明、規范,并進行公示。就近入學和擇校生的比例分別為100%和0.在學生入學后,我校及時完成學籍電子注冊,同時按要求做好學生的變動及普及資料更新工作,目前學生學籍管理的制度健全。
二、規范考試評價行為方面
1、我校嚴格規范考試行為,除每學期期末一次文化考試之外,未組織參加其它各種考試、競賽、考級等活動,對平時的檢測也進行了規范管理。
2、我校對學生考試成績也予以規范的'管理,從不按考試成績給學生排名次,更沒有按考試成績給學生安排座位。我校實行學生學業成績與成長記錄相結合的綜合評價方式評價學生。
三、規范教學行為方面
1、我校能嚴格執行課程方案,按照國家、省課程計劃的規定安排教育、教學活動,做到:堅持按標準課時開課,不隨意增減課時;堅持按課程設置開課,不隨意增減科目;堅持按課程標準要求教學,不隨意提高或降低教學難度;堅持按教學計劃把握進度,不隨意提前結束課程和搞突擊教學;堅持按規定的要求考試,不隨意增加考試次數。
2、我校每周上課5天,學生每日在校參加教育教學活動的時間不超過7小時,每節課上課時間為40分鐘。嚴格執行節假日放假通知,不占用課余和節假日等時間安排學生集體補課或上新課。不存在組織學生集體早自修的情況。保證初中生住校學生不少于9小時睡眠時間。嚴格執行國家規定的作息時間。正常開展陽光體育活動,鼓勵學生完成好體育鍛煉的任務。體育教師認真上好體育課和健康課。保證學生每天在校體育活動時間不得少于1小時。制定課間鍛煉活動計劃,明確鍛煉時間、內容、場地,加強活動指導。教務處加強監控活動落實情況。
3、嚴格控制作業量。雙休日及節假日不加大作業量。教師能根據課改的要求,精選作業內容,不布置機械性、重復性、難度過大的作業,每日作業時間控制在90分鐘以內,作業量適中。
4、嚴格教學設施和校外活動管理。學校從未將教學設施提供給社會組織或個人從事與教學無關的活動。從來沒有為社會各類補習班、培訓班提供教學設施和場地。也沒有組織過學生參加商業慶典活動。
5、嚴格學籍和學生信息管理。學校嚴格按市、區規定的辦法和程序做好學生的入學注冊、轉學、借讀、留級和休復學管理,沒有留級,學校沒有開除和勸退過學生。學生學籍有專人負責。學校非常重視學生信息安全,對學生學籍基礎信息和考試考評成績的紙質管理和網絡管理都采取了保密措施。嚴禁學校和教師向社會泄露學生的學籍基礎信息和考試考評成績。
四、教育評價
1.我校以完成7-9年級學段國家規定教育目標為基本標準,建立了以學業水平測試和學生綜合素質等為主要指標的綜合評價體系。
2.我校無下達升學指標和簡單用升學率獎懲教育工作的情況,不以考試成績對教師、學生排名;認真落實優質高中招生指標分配到我校的工作。
通過自查,我們意識到規范辦學行為,責任重大,意義深遠。下一步我們將按上級部門要求進一步做好各項工作,努力辦人民滿意的教育。
學校事前績效評估報告 5
教育是構建和諧社會的“民心工程”,教育系統政風行風建設更事關學校在社會公眾形象。我校始終堅持依法治校、誠信治校的原則,嚴格依照相關文件和上級布置的要求,加強課程改革和課程管理,切實減輕中小學生過重的課業負擔,以規范學校的辦學行為為重點,促進學校管理水平,努力辦好讓人民滿意的學校。我校根據《xxx市教育委員會關于開展義務教育階段學校“減負增效、提高質量”活動的通知》的文件精神,為針對專項督查的有關要求進行自查,現匯報如下:
一.重視行風政風建設,規范收費和招生工作,促進學校和諧、健康、可持續發展。
我校是一所民辦初中,現有32個班級,在校學生1423名,教職工90名。我校成立了由校長、書記為組長,校辦、工會、德育處、教導處、總務處和家委會負責人等為主要成員的行風建設領導小組,確立了“校長負責、分層把關、責任到人、及時告知、違反必究”的工作思路,進一步規范了學校的辦學行為。
1.嚴格規范收費工作。每次收費向學生和家長詳細公布收費的項目、標準和文件依據,并在校務公開欄上公布,相關的的收費情況并以告家長書的形式告之家長,接受社會和家長的監督。學校均按規定收取學生代辦費。代辦費使用、結算和清退都有據可查,學生家長均簽字知曉,按規定收取。學校的財務均由虹口區教育局財務中心統一管理和監督。學校做到票據正規,包括學生校服費用等全部入帳。規范學校的“三重一大”實施方案和實施細則,對于所涉及的項目、資金等依法進行行政審批、完善審批程序、提高審批效率等情況。
2.嚴格規范招生工作。按照市區教育部門的相關要求,學校嚴格執行民辦學校的招生程序和方法。學校的六年級招生工作規范、透明,未曾以組織招生考試或競賽名義招生的情況。我校堅持以面談活動的形式通過了解學生的成長手冊和綜合素質來選擇學生,未將“奧數”或等級考等競賽獲獎與招生入學掛鉤。初三的“提前錄取”等中考工作全程接受師生和家長監督,各項環節均有公示。同時學校也未以舉辦重點校、特長班等名義違反規定招生并收費。
二.規范教育教學的管理,積極落實“減負增效”,促進學生的健康成長。
1.嚴格執行國家的課程計劃,不隨意增加或刪減課程。堅持按規定的要求考試,不準隨意增加考試次數。嚴格控制總課時,不以時間求質量。保證學生每天一小時的鍛煉時間,切實落實“三課兩操兩活動”的要求。我校所有學科包括體育、美術、音樂一直按照市教委要求貫徹落實教學任務、保障教學課時。同時充分保障課程規定的學生活動時間,其他教師不得占用。凡是到過我們學校的人都感覺到復興初中的中午操場上熱鬧非凡,學生都在操場活動,個個生龍活虎。
2.合理開發課程資源,在有限的時間內爭取課堂效益最大化。學校加強了對作業有效性的研究,在課題組的研究和領導下,各個備課組制定了分階段的訓練目標。從學生的'認知水平出發,針對教學目標合理制定了不同階段,不同同學的作業,做到精講精練。
為了提高課程實施的有效性,不至于課時冗余或不足。學校以提高教學有效性為抓手從教學內容入手監督課程實施,積極探索“有效備課”新路。堅持落實集體備課制度,備課要結合本學科特點、符合學生實際和班級實際,并將備課組活動作為考核教師的重要內容。為了切實減輕學生負擔,提高教學的有效性,學校教導處通過質量監控、調查反饋,對教師課堂教學過程進行剖析,對學生學習過程進行診斷。嚴格控制學生作業量,并開展針對性的教學研討,對不同年齡的學生提出了不同的教學及訓練要求。同時,不大面積地補課,特別是寒暑假、節假日堅決做到不開班、不補課,把休息時間還給學生。把教學重點放到課堂,切實做到減負增效,保障學生身心健康。
3.挖掘課程潛力,合理拓展學生的學習時空,減輕學生的課業負擔。比如允許部分學科將學習延伸到課堂外,可以利用學生的課余時間進行小實驗和探究。再比如一些文科諸如歷史、地理等可以利用學科探究和課外活動以及參觀的形式延伸課堂的空間和時間,參觀博物館、美術館、多倫路文化街等。當然,還可以在學校的課內外實踐活動中滲透學科的教學,例如科技節、讀書文化節、“指南針計劃”等。這樣既可以較輕松地完成課程規定的教學任務,也不至于加長學生在校學習時間。學生的眼界與對知識的吸收理解也能因此得到進一步的提升。
三.加強師德師風建設,全面關心學生,接受社會和家長的監督。
完善學習制度,加強教工學習。認真學習《教師法》、《中小學教師職業道德規范》、《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》等文件精神,加強師德師風教育,學習師德優秀教師的先進事跡,提高學習實效。提高教師的職業道德水平,落實“廉潔從教”、“依法執教”要求堅決遵守教師職業道德規范,嚴格執行教師職業道德。
學校重視對學生的關愛,設有復興獎學金,對品學兼優的學生發放獎學金。其20xx-20xx年內共有 84 人次享受了獎學金,總金額 72000元。
學校重視家庭資源和社會資源,加強家庭與學校間聯系和社區與學校間聯系。學校組織家委會、定期召開會議,參與學校的管理。每學年至少召開四次家長會、進行勾通和進行家庭教育的指導。每次寒暑假要求班主任對新接班的學生進行100%的家訪,其余的學生做到三分之一的家訪。在平時的學習生活中也開展家訪及電話交流等多渠道與家長溝通聯系。爭取家長對學校教育的最大理解和支持,有效發揮學校、家長雙方的育人作用,建立良好的學校與家長的互動信息平臺。
同時,我們尊重家長,定期召開家長會和家委會,認真聽取家長的意見建議。學校在日常管理中注重社會和家長對學校教育的知情權、參與權、監督權、管理權的落實,并科學實施問卷調查,認真處理好師生、家長反映的問題。對待來信、來訪,一旦接到相關反映,由職能部門調查核實,將處理結果在規定期限內,報分管校領導審核,采取書面方式答復反映者。對上級部門轉達的問題,也在規定的時間內答復。
“創建綠色生態學校,規范辦學行為”是促進教育事業健康發展的基礎工程。
我們將進一步增強依法辦學的意識,規范辦學行為,強化管理措施,為實現教育轉型發展,為促進每個學生的健康成長而不懈努力。
學校事前績效評估報告 6
為了貫徹《義務教育法》,切實改善辦學條件,提高學校的教育教學質量,使義務教育均衡發展,根據信陽市教育局《關于開展義務教育階段辦學條件合格學校評估工作的實施意見》,開展了認真的自查評估。
成立自查工作領導小組:我校成立了以校長為組長,各處室主任為成員的領導小組。首先認真學習信陽市教育局關于開展義務教育階段辦學條件合格學校評估工作的實施意見,參照信陽市農村義務教育階段,中小學合格校評估標準,認真的自查,逐一對照,定量打分,比對標準與學校實際,就自查情況匯報如下:
1、校園用地和教學用房:我校布局合理,實行封閉式管理,鐵質校門、校牌,升旗設施齊全,但生均占地面積、建筑面積均達不到要求,廁所蹲位少,操場面積小,沒有200米以上環形跑道,無音樂教室、科學教室美術教室等。
2、實驗室和配套的教學儀器設備:我校實驗室教學儀器不足,小學數學、科學教學儀器配備達二類標準,體音美器材增添部分極少。原有的部分器材、信息教育技術的裝備基本上能達到要求。但生均教學光盤低于2碟,還達不到要求。圖書室面積較小,藏書總量不足,種類偏少,但我們在積極利用,盡可能發揮這些設備和資源的優勢與作用,服務于教育教學工作。
3、食堂和宿舍:我校暫無學生食堂和宿舍,現已在籌建之中,預計20xx年有可能投入使用。
4、教師隊伍:我校教師合格率達100%。,高學歷人數達70%,教師愛崗敬業,嚴格遵守《中小學教師職業道德規范》,無體罰或變相體罰學生的現象。體音美教師缺少。
5、學校管理:學校堅持黨的路線、方針、政策,認真貫徹落實《中國教育與改革發展綱要》、《中華人民共和國教師法》《河南省素質教育管理規定》等有關教育法律、法規,制定了學校發展近期目標:辦人民滿意的學校。嚴格按照教育局教研室有關精神設置排課,上課,開展了豐富多彩的課內外活動,嚴格執行作息時間,嚴肅工作紀律,做到了辦學方向明確,教育思想端正,使學校各項工作有序高效的進行。全面貫徹教育方針,堅持“五育”并舉,面向全體學生積極推進素質教育。我校依法治校,全面落實校長負責制,推行校務公開制度,使學校事務在公開與監督的前提下運行,凡學校重要事項,通過各種途徑向社會和全校教職工通報,接受群眾的評議和監督,特別是廣大學生、家長所關注的熱點問題,關系到教職工切身利益的事項,實行公開制度,即公開辦事的對象與范圍;公開辦事的條件與政策;公開辦事的程序與過程;公開辦事的結果與成效。其目的是不斷完善學校內部制約機制和外部民主監督,以增強廣大教職工的主人翁意識,提高學校解決熱點、難點和疑點問題的.透明度,規范學校領導干部的自身行為,加強領導班子廉政建設,調動教職工的工作積極性,促進學校的改革、發展和穩定,提高學校教育教學質量和辦學效益。制定了《包信中心校本部校務管理制度》,全面落實崗位責任制,實施梯次管理,制定教師考核及獎懲制度,嚴格落實。我校校務管理規范有序,措施到位,有效地促進了教育教學工作。建立健全黨組織,學校共有黨員11人,基本上是學校的核心力量和教學骨干。教職工代表大會組織有序,充分發揮監督和建言獻策的積極作用。
6、教育經費投入:上級劃撥教師工資及時足額發放,教師進修培訓經費得到有效落實。
通過自查,我校在辦合格學校的硬件方面,存在許多不足之處。我校會結合實際,有目的、有計劃地不斷改善辦學條件,切實加強教育教學管理,深入推進素質教育,辦出我校特色。
學校事前績效評估報告 7
為進一步貫徹省教育工作會議精神,落實我市農村教育跨越式發展計劃,進一步提高我鎮小學質量。在各級主管部門的領導及全鎮教職工的共同努力下,堅持嚴格管理,使各項工作不斷上新臺階。現根據《東教通字〈20xx〉36號》文件《關于對村小辦學情況進行督導評估的通知》要求,對我鎮辦學情況自查如下:
長山鎮現有村小14所,教師225名,其中在職教師221,編外長休4人,學生3597名,教學班122個,沒有代課教師、沒有復式班、沒有百人以下村小,目前全鎮沒出現隔年招生現象,小學入學率100%、輟學率0%。13至15周歲人口的普及率為100%。
一、制定完善規章制度,努力提高管理水平
20xx年6月,東尖山、五四中心小學并入我校后,為統一思想、規范管理,中心校先后制定了各項規章制度,具體有:《學校領導廉潔自律制度》、《綜合治理工作制度》、《糾風工作制度》、《德育工作制度》、《校長接待日制度》、《升降國旗制度》、《財務管理制度》、《執行課程計劃常規》、《執行課程標準常規》、《備課常規》、《課堂教學常規》、《作業批改常規》、《成績考核常規》、《教學研究常規》、《教學檢查指導常規》、《學籍管理制度》、《人事調配制度》、《教師獎懲制度》等等。
各村小結合本校工作實際補充制定了相應的制度。如:防火、交通、飲食安全制度,集體備課制度、考勤制度等等。
為了保證各項制度的貫徹落實,并能公正評價各校及教師的執行落實情況,經職工代表大會討論通過,制定了《學校工作督導評估方案》和《教師工作年度考核方案》,讓每位領導和教師既是學校工作的管理者,又是學校工作的被管理者,充分調動每位領導、教師自覺執行各項規章制度的積極性。這樣避免了制度掛在墻上無人看,發到手里放一邊的現象出現。中心校結合兩個“方案”具體內容,采取平時考核和年終考核相結合,對領導、教師執行各項規章制度的情況融入考核之中,每學期“量化”一次,做為學校評先、領導、教師評優的重要依據,這樣更有利于提高規章制度的威嚴性。使各項規章制度逐步產生其應有的效果。
通過全面落實各項規章制度,學校管理工作水平不斷提高,教師隊伍建設工作正健康進行,教師中無嚴重違紀違法現象發生。95%的教師能全身心地投入到教育教學工作之中,工作業績不斷提高,象窟窿山小學的學校管理工作被東港市教師進修學校干訓部認可,并組織全市校長到校參觀學習,中心小學先后被評為東港市文明學校,丹東市文明單位等。
二、堅持“三個一切”,全面提高教育教學質量
提高教育教學質量是學校的根本任務,近幾年來,學校以抓領導隊伍和教師隊伍建設,以提高領導教師的事業心和責任感為突破口。外樹形象、內強素質。
以抓教育教學質量的提高為核心,從校集體,班集體建設抓起,從激發學生的學習興趣抓起,從教給學習方法,培養學習習慣抓起,從因材施教、耐心輔導、不放過每一個孩子抓起。開展幫困活動,學校與差班班主任簽狀,促進轉化;以抓可持續提高和發展為重點,培養良好的習慣,從課改年級抓起,打好發展的`基礎,帶動集體的發展,力爭教學質量環環扣緊、穩步提高;以抓教育教學工作的全面落實為具體措施,從不斷提高教師的教育教學能力和水平抓起,通過教研課抓學習培訓幫提高,抓先進骨干帶提高,抓后進促提高,從教學工作的日常備課、上課、輔導、批改每個環節抓起,保證教學任務的完成;以教育科研和教學研究為手段,提高教師的教科研能力;促進教師可持續發展,推動教育教學質量的可持續提高;以家長會為聯系網,搞好“三結合”教育,每學期至少召開一次大型家長會,教師每學期家訪生均不少于一次,互相溝通,爭取家長的支持和配合,形成合力、教育好學生。
經過努力,全鎮已基本無學習成績低下的班級(亂班),各小學差生也逐步減少,教育教學質量逐年提高,20xx年中心小學被丹東市政府授予“文明單位”。
三、加強教師隊伍建設,努力提高業務素質
1、學歷結構:我校現有教師225名,其中在職教師221,編外長休4人。本科2人占總數的0.9%,專科77人占總數的34.8%,中專139人占總數的62.9%,高中1人占總數的0.5%,初中以下2人占總數的0.9%,學歷合格人數221人,學歷合格率100%。專科以上所占總數的35.7%。
2、年齡結構:35歲以下79人,占總數35.7%,36—40歲的17人占總數的7.7%,41—45歲12人,占總數的5.4%,46—50歲的34人,占總數的15.4%,51—60歲79人,占總數的35.7%,應該說教師隊伍老化比較嚴重。
3、職稱結構:小學超高教師3人,占總數的1.4%,小學高級教師152人,占總數的68.8%,小學一級教師45人,占總數的20.4%,小學二級教師13人,占總數的5.9%,未評職稱8人,占總數的3.6%,二級以上213人,占總數的96.4%。
4、繼續教育:全體教師均能參加繼續教育培訓活動,特別是課改實施以來,我校現有近200名教師參加了相關實驗內容理論的培訓,所有實驗教師、領導均參加了專題培訓,其他年級的班主任和部分課任教師均參加了通識培訓,不斷豐富了理論知識和素養,中心小學自今年起又在全鎮教師中開展“三個一”活動,即每位教師要確定一項專題研究,設計一節優秀課例,撰寫一篇工作經驗或心得。這項活動已全面開展起來,促進教師不斷學習,不斷進步。同時,我校現在45歲以下教師參加大專函授學習,參加本科學習的也不斷增多。
四、積極籌措經費,努力改善辦學條件
學校今年春季雜費收入109770元,勤工儉學收入1000元,轉移支付到位14萬元,全部用于教育教學之中。
在各級政府部門及村委會的支持下,辦學條件逐步得到改善。全鎮小學現有實驗室12個,達到省二類標準2個,三類標準10個。微機110臺,生機比例為110:3597,有專用教室37個,圖書總數29173冊,生均8.1冊,VCD3臺,彩電2臺,暫無教學衛星接收設備。盡管辦學條件有了一定改善,但距國家規定標準仍有較大差距。
目前急需解決的問題是辦學條件問題,部分學校仍有危房,漏雨面積不斷增加。專用教室嚴重不足,部分學校連常用的圖書閱覽室和體育室都無房安排,教學器木才按國標、省標欠數較多。相信在各級政府高度重視基礎教育的今天,在縣、鄉兩級政府的統一管理下,問題定會盡快地得到解決。
幾年來,我鎮小學工作在上級教育部門、各級黨委、政府的領導和大力支持下,經過全體教職工的共同努力,取得了一定的成績:20xx年4月中心小學被丹東市委市政府評為文明單位;20xx年12月中心小學被丹東市教育局、衛生局、體育局評為體育、衛生、藝術教育先進學校;20xx年11月,中心小學被丹東市教育局評為推廣“包全杰作文教學法”先進單位;20xx年3月中心小學被丹東市宣傳部、環保局、教育局評為環境教育先進單位;20xx年4月中心小學被東港市教育局評為“三級研訓”先進單位;20xx年6月中心小學被東港市教育局評為糾風工作先進單位等。但我們的工作離上級政府部門的要求還有一定距離,特別是辦學條件十分薄弱,我們決心在今后的工作中,對照先進,查找差距,重新理清工作思路,把村小的教育工作作為我校的工作重點,運用新思路、新機制、新舉措全面提高各項工作水平,為20xx年我鎮實現普及“雙高”標準打下堅實基礎。
學校事前績效評估報告 8
一、學校基本情況
1、占地面積、建筑面積、體育活動場館
初中位于南通高新技術產業開發區,學校占地面積30129㎡,生均占地面積53.3㎡。校舍建筑總面積8829㎡,生均15.6㎡。學校有平整、適用的操場,有300米的環形跑道,學生體育活動場地8814㎡,生均15.6㎡。學校綠化覆蓋率達70%,學校樹木蔥蘢、綠草如茵,花團錦簇,四季飄香,是學生們健康成長的樂園。
2、圖書、儀器設備及實驗室、專用教室
教學儀器設備齊全,學校裝備絕大多數項目達到省二類標準,少數項目達省三類標準。
學校有藏書室1個,閱覽室1個,藏書室及閱覽室總面積150㎡,閱覽室座位數64座。學校有圖書27989冊,生均圖書49.5冊。
學校有物理實驗室2個,化學實驗室1個,生物實驗室1個,勞技1個。學校有2間網絡教室。學校有學生計算機65臺,生均計算機臺數0.12臺。學校有1間音樂教室,1架鋼琴,配有音響設備及相應樂器。學校有1間美術教室及相應器材。學校有1間體育器材室,且器材較為充足。
3、辦學規模、班額
學校共有有565名學生,12個教學班,平均班額47.1人,其中外來務工人員子女為55人,占比為9.7%。
4、教師配備
學校有教職工62人,其中專任教師55人,師生比為1:10.3。學校專任教師學科結構能滿足開齊開足課程需要,體育、美術、音樂、信息每個學科都有專職教師任課。在教師配備上,各學科的師資力量均衡,以便發揮教師之長培養學生廣泛的興趣,讓每個孩子找到適合自己發展的空間。
學校55位專任教師中有高級教師8人,占14.5%,中學一級占37人67.3%;本科及以上教師54人,占98.2%。學校共有區級以上骨干教師9人,區學科帶頭人1人,區骨干教師4人,區優秀教師1人,區教壇新秀3人。
5、安全保障、生活設施
學校有兩名保安人員,并且都參加過校園保安人員上崗培訓。學校高度重視安全工作,校長是第一責任人,有分管領導,組織網絡建全。學校安裝了校園監控探頭10個,為保障校園安全提供了良好的保障。
學校食堂餐廳可供六百多人就餐,食堂衛生達標,學校免費供應飲用純凈水。學校廁所能滿足學生課間如廁需要,有水沖設施。每天有專人兩次打掃、沖刷。
6、管理與質量
多年來,學校立足規范,精細管理,追求卓越,努力辦百姓滿意的教育,堅守素樸循真、求實固本的辦學理念不動搖,堅持以質量立校,以“厚德”為校訓,通過努力,形成了“文明、守紀、求真、創新”的校風,“嚴謹、樸實”的`教風,“勤奮、上進”的學風。學生免試就近入學,學校均衡分班,不分重點班、快慢班、特長班、實驗班等。
學校嚴格執行國家課程計劃,開足開齊各類課程,積極開展各類豐富多彩的專題教育活動,學校嚴格落實每天1小時“陽光體育”活動,體育藝術“21”專項教育活動正常,學校打造以“高雅文山”為主題的校園文化,富有特色。學校現有校級社團3個,年級興趣小組24個。學生學業合格率99%,學生參加國家體質健康測試合格率達92%,學生參加興趣小組的達85.1%。
二、數據變化說明
1、學生數減少,導致人均占地面積、生均圖書量、人均計算機臺數等上升。
2、今年調入新分配教師2人,導致教師結構略有變化。
三、近期打算
因新校區正在建設中,目前學校重點工作是:
1、明確方向目標、落實責任。積極實施我們已初步形成的辦學總體思路,積極爭取上級部門和社會各界支持,緊緊依靠廣大教職工,努力完成辦學總體目標。與時俱進,進一步認真分析、研究確定學校辦學理念、目標、方法等。
2、積極籌措資金,維護各項配套設施。加強對計算機、實驗室、圖書室和文體設備的使用和管理,更好地發揮它們在全面實施素質教育和培養學生個性特長方面的作用。更加突出校園環境的文化、教育氛圍,突出以人為本、育人為目的、以美為基礎的校園建設。
3、切實加強師資隊伍建設,努力提高教師隊伍的整體素質。堅持不懈地抓好師德教育,樹立榜樣,弘揚正氣,不斷擴大優秀教師隊伍。
學校事前績效評估報告 9
20xx年度我校在各級政府及教育主管部門的關愛下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持人人發展、發展人人的教育理念,以全面推進素質教育為導向,以全面提高教學質量為中心,嚴格規范學校管理,確保學校朝著健康有序的軌跡前行。現將20xx年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報。
一、學校基本情況:
我校是一所九年一貫制的民辦學校,現有31個教學班,其中小學23個、初中8個。在校學生1480人,其中小學1068人、初中413人。在職教師72人,其中小學52人、初中20人。學校基本具備了多媒體電教室、物理試驗室、化學試驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所。為滿足現代教學的需求,一至九年級均安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發展空間。
二、大力改善辦學條件:
一年來在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平和提高教職工福利待遇為抓手。學校投資近200萬用于購置新校車14輛,有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學設施設備建設,添置了物理、化學實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發展奠定了堅實的基礎。
三、夯實基礎強化管理
一所學校的生存與發展,管理是關鍵,只有規范管理、精細管理,學校才能贏得發展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創新工作思路、追求工作績效,構建學習型、創新型管理平臺。
另一方面:利用群體組織、網絡資源,豐富教職工文化生活,積極發揮學校網絡在日常管理、教育教學、家校聯系和擴大社會影響的作用。
1、教學管理注重績效:
教學工作是學校的中心工作,質量乃立校之本。一是學校按要求開齊開足課程外,教學處以常規教學為抓手,在加強教學常規管理的同時,指導學科教研組積極開展示范課、優質課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質。教研組創新管理,規范活動,每一次教研活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構建學生喜歡的課堂,建設學生喜歡的學科為抓手,優化課堂教學提高課堂效率的應對措施,規避教師教學的偏差行為。二是積極開展校本教研,堅持教學研究、“以人為本、親近教師、關注學生、走進課堂、成長師生”的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業成長作為歸宿。其一突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀、練習設計、學生教育、課堂管理等方面的培訓評比活動,切實提升教師業務素質。其二發揮骨干教師的引領作用,開展教師結對子活動,在教學設計與教學研究、示范指導、提高研究成效。
2、德育教育立足實效:
萬千物類人為上,數年教化德為先。學校始終堅持德育為首的辦學思想,首先加強德育工作的組織領導,充分發揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規范教育常態化,本著以日常行為規范抓起,從養成教育抓起,同時要求各班認真組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規范》、《班級量化評比細則》,確保學生言行舉止規范,儀容儀表規范,課內課外和兩操升旗規范。二是德育活動多樣化,我校在德育工作建設中,充分利用班會、隊會、國旗下的講話、校內外活動等途徑對學生進行德育教育。
(1)有計劃有針對性的對學生進行愛國主義、集體主義、法制、環保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養成教育,做到重點清、要求高、措施實、效果好。
(2)建立學校、家庭、社會三結合的教育體系,加大社會參與學校德育的力度,逐步形成教育模塊,從而為未成年人思想道德建設組織一個更完善的教育網絡,切實加強心理健康教育,培養學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,從而培養學生適應社會生活的能力。
(3)重視思品課堂的任務落實,全校教師人人都是德育工作者,在教學中有機滲透德育,探索新時期德育教育的新途徑,要求每個教師在課堂滲透德育中創新“五有目標”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排、教學設計有體現、課堂教學有落實、授課之后有效果)。
(4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動,給師生提供了展示藝術才華的舞臺;舉辦了中小學生拔河比賽,增強學生的集體榮譽感。開展了誦讀《弟子規》活動,吸取傳統文化之精髓,根據不同年級段每人印發一份誦讀資料,同時根據不同年齡段要求低年級學生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過讀記使學生潛移默化,付諸行動。一系列活動使同學們思想得到凈化,能力得以提高,素質得以培養。
3、安全工作扎實有效:
安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學校發展起著至關重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體做法是:一是著力加強學校、年級組、班主任、保安室安全管理,互動聯防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、建筑物、食堂衛生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。三是利用每周安全一課,國旗下的講話,班會課,安全教育月和每期一次的消防演練,對師生進行交通安全、食品衛生、應對火災、地震、常見病和流行性病毒傳染的.預防等安全知識的教育與培訓,增強自護自救的安全意識。
4、后勤保障講究成效:
加強學校后勤工作,增強服務意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務制度,按規定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發揮有限資金在教學中的最大使用效益。三是加強衛生宣傳、疾病的預防,認真組織好年度中小學生的體檢工作,完善管理檔案。
四、存在的問題和努力的方向:
通過自查,我們不難發現學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:
1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學提供有力的保障。
2、師資隊伍建設有待進一步加強,教師的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優秀教師。
3、加強校本教研,構建高效課堂,著力解決教學瓶頸問題,不斷提高教學質量。
回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創輝煌。
學校事前績效評估報告 10
為認真貫徹落實省、市、區關于加強學校管理的有關文件精神,本期我校在規范辦學行、減輕學生負擔方面認真開展了自查自糾活動,下面將自查自糾活動情況報告如下:
一、學習文件,提高認識
1、學校領導首先認真學習關于規范辦學行為、減輕學生負擔、加強素質教育方面的文件、通知精神,統一思想認識,高度重視減輕學生負擔的迫切性。
2、利用教師例會、班主任會議組織教師認真學習上級有關規范辦學行為、減輕學生負擔的文件、通知,從依法治校,依法執教的高度,充分認識規范辦學行為、減輕學生負擔、推進素質教育的重要性和必要性。
二、開展“規范辦學行為,減輕學生負擔”問卷調查
20xx年4月8日下午,教導處組織有關人員深入各班,每個班抽取10個學生,向他們發放了“規范辦學行為,減輕學生負擔”調查問卷,讓他們實事求是地填寫。教導處回收調查問卷后進行了分析、匯總,然后向有關老師反饋了調查信息,幫助老師改進有關工作。
三、簽訂“規范辦學行為責任書”
20xx年4月8日下午,全體教師與王校長簽訂了“規范辦學行為責任書”。為了進一步規范辦學行為、切實減輕學生過重負擔,責任書從以下方面做出了規定:
1、教師要認真學習并堅決貫徹落實上級有關規范辦學行為的文件、通知,從依法治校,依法執教的高度,充分認識規范辦學行為的重要性和必要性的重要性和必要性。
2、控制上課時間與學生在校時間。學校按上級教育行政部門的要求制定作息時間,教師要嚴格執行學校的作息時間,學生每天在校時間不得超過8小時。
3、控制課外作業量。提高作業布置的科學性、有效性,提倡分層次布置作業,提倡布置探究性、實踐性的家庭作業。不得布置懲罰性的作業。每天作業總量不超過1.5小時。
4、嚴格執行新課程計劃,嚴格按照學校課程表上課,不得隨意增減課程和課時,不隨意提高或降低教學要求;保證學生每天一小時體育鍛煉時間。
5、嚴格執行上級收費政策,嚴禁巧立名目收取學生費用。
6、嚴格執行《中小學教師職業道德規范》。關愛學生,切實保護學生安全;尊重學生人格,禁止諷刺、挖苦、歧視、侮辱學生,禁止體罰和變相體罰學生,維護學生的合法權益;嚴禁單純以學生的分數評價學生。
7、嚴禁利用雙休日、節假日在校內或校外組織學生辦班進行收費補課。
8、除省市教行部門統一選定的“一科一輔”之外,不得強制、變相強制學生在校內或到校外指定地點購買教輔資料。
責任書中還列出了以下監督辦法:
1、學校將不定期對教師辦學行為情況進行檢查,接受學生、家長和社會的監督,做到有報必查,查實必究。
2、每次檢查若發現教師違規,學校責令限期整改。對違規事實及處理結果學校要存檔,作為考核依據。
責任書中還明確給出違規的.處罰措施:
對違反責任目標的教師,由學校或教育行政部門視情節輕重,依據“商政就[xx]3號文件規定的追究辦法”以及《商丘市教育局關于印發商丘市教育局質量亂辦班亂補課行為暫行規定的通知》,給予通報批評,取消評優評先晉職資格等處罰。
四、進一步的措施
為了進一步做好減輕學生負擔的工作,學校還采取了以下措施:
1、進一步嚴格控制學生在校時間。明確規定:上午或下午放學后,老師不準讓全班學生留班進行統一補課或輔導。在學生自愿的情況下,可以讓部分學生留下來,對他們進行輔導。
2、進一步有效控制學生的作業總量,學校要求班主任發揮好在本班任課老師之間的協調作用,對各科的作業量進行適當平衡。
3、進一步有效預防老師組織學生辦班收費補課。為了更加有效地預防老師利用雙休日或節假日組織學生辦班,進行收費補課,學校安排校級領導在雙休日或節假日,要不定期地到我校周邊街巷、居民區、一個單位進行巡查、走訪,調查了解是否有我校老師利用雙休日或節假日進行補課,切實減輕學生的周末負擔、假期負擔。
4、進一步嚴防教輔資料流入校園。學校安排門崗保安,沒有學校領導允許,不得讓推銷資料的校外人員進入學校,也不準讓校外人員在校門口叫賣教輔資料。
5、切實減輕學生的考試壓力。各班不準單純以學生的考試分數為指標對學生進行排名,任何老師不準要求學生某次考試必須達到多少分或必須達到指定的名次,更不準以學生考試時沒有達到老師的要求為由批評學生,或據此懲罰學生。
學校事前績效評估報告 11
一、評估對象
(一)項目名稱
邵陽市北塔區茶元頭辦公幼兒園建設項目。
(二)項目績效目標
項目績效目標主要是為:項目總投資4,624.74萬元。項目總建筑面積6,255.00㎡,占地面積13.86畝。共建設12個班,新增學位360個。
(三)項目資金構成
項目資金來源主要為財政資金及發行政府專項債券。項目總投資4,624.74萬元,其中:用于項目支出的財政資金2,624.74萬元,擬申請發行政府專項債券資2,000.00萬元。
(四)項目概況
邵陽市北塔區茶元頭辦公幼兒園建設項目建設主體為邵陽市北塔區教育局,項目總投資:4,624.74萬元;建設地點:位于邵陽市北塔區茶元頭街道茶元頭中學對面;建設內容:本項目規劃12個教學班、360個學位,總用地面積9,237.71㎡(合13.86畝),總建筑面積6,255.00㎡,其中計容建筑面積4,320.00㎡;地下不計容建筑面積1,935.00㎡。建筑密度23%,容積率0.47,總機動車停車位43個,配套建設內部道路、公用工程(包括供電、供水、供氣)、環保衛生等相關設施;建設工期:建設工期為12個月,2023年1月-2023年12月。
二、事前績效評估的基本情況
(一)評估程序
本次事前績效評估工作包括以下三個階段:
1、評估準備階段
一是確定評估對象。我所與委托方溝通,明確了本次事前績效評估對象為邵陽市北塔區教育局“邵陽市北塔區茶元頭辦公幼兒園建設項目”。
二是成立事前績效評估小組(以下簡稱“評估小組”)。結合評估對象及評估工作需求,評估機構專業人員成立評估小組,負責組織落實具體評估工作,確保績效評估工作順利實施。同時為保障本項目事前績效評估工作的嚴謹、客觀和公正,評估機構組織5位相關領域的專家參與評估。
三是制定評估工作方案。依據事前績效評估流程要求,評估小組擬定事前評估工作方案,明確評估對象、依據、內容、方法、時間安排和工作要求等事項。
2、評估實施階段
一是資料收集與審核。評估小組全面收集與被評估項目有關的數據和資料,對數據和資料進行整理、審核與分析,并通過咨詢專業人士、集中座談等方式,多渠道獲取相關信息。
二是現場評估。評估小組到現場采取詢查、復核等方式,對項目有關情況進行調查、核實,對疑點問題進行詢問,聽取并記錄申報單位對有關問題的解釋和答復,形成工作底稿。
三是綜合評估。評估組選擇合適的評估方法,對照評估方案內容、評估指標體系,對項目立項必要性、實施可行性、績效目標合理性、投入經濟性、可持續性等方面進行綜合評估。
3、評估報告階段
一是形成初步評估意見。評估小組通過對收集的資料和現場調研獲得的信息進行綜合分析,結合專家意見形成初步調研意見,在匯總分析、論證后,形成最終評估結論。
二是撰寫報告。評估小組根據最終評估意見,撰寫事前績效評估報告,整理事前績效評估資料,一并報送委托方。
(二)評估思路
依據《湖南省財政廳關于印發湖南省省級預算事前績效評估管理暫行辦法的通知》(湘財績〔2021〕8號)文,在全面了解項目實施內容的基礎上,將本次事前績效評估的資料及現場詢查過程中發現的問題進行整理分析、匯總后,對是否立項、是否安排預算資金提出明確的意見和建議。
(三)評估方式、方法
此次績效評估方式主要是通過現場調研、座談交流獲取相關政策和項目的真實情況,通過問卷調查獲取利益相關方對項目實施的持續性、必要性征詢意見;主要工作方法有比較法、因素分析法,通過對比績效目標與預算實施效果,分析項目情況對項目進行評估。
三、評估內容與結論
(一)立項必要性
邵陽市北塔區教育局申報的.邵陽市北塔區茶元頭辦公幼兒園建設項目符合省委、省政府、市委、市政府、區委、區政府教育工作部署,符合單位的職能職責,有明確的受益對象,立項依據充分且必要。其立項依據具體如下:一是湖南省人民政府辦公廳關于印發《湖南省“十四五”教育事業發展規劃》的通知(湘政辦發〔2021〕43號);二是邵陽市人民政府辦公室關于印發《邵陽市“十四五”教育事業發展規劃》的通知(邵市政辦發〔2021〕30號);三是《北塔區“十四五”發展規劃教育專項(2021年-2025年)》。
(二)績效目標合理性
邵陽市北塔區教育局的“邵陽市北塔區茶元頭辦公幼兒園建設項目”:
一是存在部分指標設置欠缺合理性,如:
①生態效益指標設置為“改善生活環境”、指標值為“改善適齡兒童學習條件”;
②滿意度指標設為“公眾社會滿意度≥95%”、績效標準為“≥50%”。
二是項目績效目標表部分內容與可行性研究報告內容不一致,如:資金總額為6,050.49萬元,其中政府專項債券資金3,850.49萬元,其他資金2,200.00萬元;項目實施進度計劃:2022年3月-2022年12月。《邵陽市北塔區茶元頭公辦幼兒園建設項目可行性研究報告》中本項目總投資估算為4,624.74萬元,其中財政資金2,624.74萬元,擬申請專項債券資金2,000.00萬元;項目建設工期12個月,計劃2023年1月動工,2023年12月建成。”之外,績效目標設置基本符合《北塔區“十四五”發展規劃教育專項(2021年-2025年)》的長期規劃,績效目標基本與現實需求吻合。(項目績效目標詳見附件1)
(三)投入經濟性
邵陽市北塔區教育局的“邵陽市北塔區茶元頭辦公幼兒園建設項目”計劃申報資金4,624.74萬元,其中財政資金2,624.74萬元,擬申請專項債券資金2,000.00萬元;從成本投入合理性和成本控制措施有效性兩個角度來分析,具體分析情況如下:
1、成本投入合理性
邵陽市北塔區茶元頭辦公幼兒園建設項目總投資估算為4,624.74萬元,其中:建安工程費用2,759.23萬元,工程建設其他費用1,538.40萬元(含征地拆遷費用1,108.80萬元),預備費255.11萬元,建設期利息72.00萬元。
估算依據:國家發展改革委員會、建設部發布的《建設項目經濟評價方法與參數》(第三版)、《基本建設項目建設成本管理規定》(財建〔2016〕504號)、《國家發展改革委關于進一步放開建設項目專業服務價格的通知》發改價格〔2015〕299號、《關于規范工程造價咨詢服務收費的意見》(湘建價協〔2016〕25號)、工程建設監理費依據(湘監協〔2016〕2號)文規定計算、建設項目前期工作咨詢費依據國家計委(計價格〔1999〕1283號文)、工程勘察費按工程費用的1%計取、工程設計費依據《工程勘察設計收費標準》2002年修訂版規定計算、招標代理服務費按(湘招協〔2015〕6號)文規定計算、基本預備費按第一、二部分費用之和(扣除土地費)的10%計算等。
2、成本控制措施有效性
一是邵陽市北塔區教育局制定了《北塔區教育局財務管理制度》,制度中預決算管理、收入管理、支出管理、審批管理、資金管理、政府采購制度做出了明確規定,但是制度仍為區教育局的財務管理制度,未根據項目建設情況及項目性質修訂新的制度;二是項目可行性研究報告中明確要建立健全資金的內部管理制度,實際上無內部管理制度;成本控制措施欠缺。
(四)實施方案可行性
邵陽市北塔區茶元頭辦公幼兒園建設項目的具體實施方案主要依據為《邵陽市北塔區茶元頭公辦幼兒園建設項目可行性研究報告》,報告中明確了具體項目地點、建設工期、建設內容及規模、建設條件、投資估算與資金籌措、項目建設方案、消防、勞動安全與衛生、項目組織機構與管理、項目進度、招標方案、風險分析等等情況,詳細情況如下:
1、項目組織機構與管理:項目實行法人負責制,機構按照統一領導、分層管理、人員精簡的原則設置。項目建設指揮部擬配置行政管理、計劃財務、施工管理、設備材料管理、技術管理等工作人員10人。
2、建設條件:項目用水,可從附近引入灌溉用水;所需電力可從附近農網接入;項目配套建設三格式化糞池,可實現生活污水達標排放;項目旁有建好的農村道路,道路條件優良,能夠滿足項目使用;建筑材料符合要求,可從建材市場購買,可用汽車運輸,運輸方便。
3、進度管理:在施工承包合同、監理合同中寫進有關工期、進度違約金等條款,通過招標的優惠條件鼓勵施工單位加快進度,控制對投資的投放速度,控制對物資的供應,建立相應的獎勵和懲罰措施等。依據規劃、控制和協調等管理職能手段,在工程的準備及實施的全過程中,對工程進度進行控制。根據目標工期編制合理的項目進度計劃,定期收集反映實際進度的有關數據,同時進行現場實地檢查。
4、招標范圍:根據《必須招標的工程項目規定》(國家發展和改革委員會令第16)的規定,自2018年6月1日起,全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目,其勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購達到下列標準之一的,必須招標:(一)施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上;(二)重要設備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在200萬元人民幣以上;邵陽市北塔區茶元頭公辦幼兒園建設項目可行性研究報告(三)勘察、設計、監理等服務的采購,單項合同估算價在100萬元人民幣以上。同一項目中可以合并進行的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購,合同估算價合計達到前款規定標準的,必須招標。
5、勞動安全:嚴格執行國家有關規范標準,嚴格執行工作程序,并努力改善工作條件和現有環境,嚴格執行勞動法和采取勞動安全保護措施,以確保項目建設人員、服務人員的身體健康,維護正常的工作、生活秩序。
6、消防安全:規劃總圖布置滿足消防規范要求,在校區道路能覆蓋到大部分教學樓;道路的寬度,轉彎半徑須給消防車通行留有空間,建筑物均將連廊跨梁上翻,滿足消防車進出4m凈高的要求,確保消防車暢通行駛;校園內各建筑物之間的間距均須符合消防規范,單體建筑在設計時應按消防規范要求設置安全疏散樓梯通道,以滿足消防安全要求
7、生態性風險:工程建設期間,排氣、排水、廢物處理等,可能對周圍自然環境造成一定的負面影響。建設期間應倡導和推行綠色施工,嚴格執行《綠色施工導則》,減少生態性風險等等。
結論:除“建設工期為12個月,2023年1月-2023年12月;項目進度計劃:建設總工期預計24個月,具體安排如下:2022年10月底以前,完成項目的決策、立項審批;2022年12月底以前,完成規劃設計、報建和施工招標;2023年1月至2024年11月,完成施工建設工程;2024年12月初,竣工驗收。”,存在項目建設工期和項目進度安排不一致、項目未建立事中管控措施以及績效監控等機制外,項目的實施方案基本可行。
(五)籌資合規性
邵陽市北塔區茶元頭辦公幼兒園建設項目資金籌資渠道為北塔區財政資金和政府專項債券資金:一是政府專項債券資金擬發行地方政府債券融資2,000.00萬元,債券預測利率以相同待償期國債收益率算術平均值上浮20%確定,計劃發行專項債券財務基準收益率按3.60%進行測算;計算期20年,建設期1年,運營期19年;本項目償債資金來源于債券存續期內的凈收益;通過估算,項目債券存續期內的預期收入為6,373.07萬元,運營成本估算為2,161.78萬元,可用于融資平衡的凈收益估算為4,211.29萬元,通過項目還本付息計算,債券存續期內需償還的本息共計3,440.00萬元,通過測算,預計相關收益對債券本息的覆蓋倍數1.22倍。二是北塔區財政資金在區財政承受范圍內,籌資合規,未發現類似項目資金重復投入。
(六)總體結論
綜上所述,從項目的立項必要性、績效目標合理性、投入經濟性、實施方案可行性、籌資合規性五個方面進行綜合評分,結合專家組意見,綜合評分為88分,評分等級為“良好”。在單位補充完善制度建設、績效目標設置、成本控制措施后,建議給予資金支持。
四、評估的相關建議
(一)績效目標合理性方面
一是加強績效管理,設置合理且可衡量的績效指標,加強績效目標的約束作用,根據可行性研究報告內容,設置合理的績效指標,以便有明確、清晰的績效考核要點。二是加強績效運行事中監控,在績效目標存在偏差時及時分析偏差原因,需要調整績效目標的應及時糾正。三是建立績效管理機制,建立績效管理制度,做好績效管理培訓。
(二)投入經濟性方面
建議單位根據項目建設要點以及現行政府采購制度、業務模式等內容要建立健全資金的內部管理制度;建立項目成本控制措施,節約成本,加強對資金的監督管理,避免財政資金投入風險。
(三)實施方案可行性方面
加強實施方案落地可行性管理,對于項目建設工期和項目進度合理安排;加強工作組織實施過程管理,做到項目責任到人,確保基礎設施條件能夠得以有效保障,項目執行過程無障礙,項目順利實施。
五、其他需要說明的問題
本次事前績效評估工作基于項目單位提供的資料及溝通情況開展,項目資料的完整性和真實性由項目單位負責。此次評估結果僅作為政府決策的參考依據,本公司對以上評估結果不承擔法律責任,非經委托方和本所許可,不得用于其他目的。
學校事前績效評估報告 12
一、專項資金基本情況
(一)專項資金概況
2021年縣直高中提質改造項目專項資金由祁東縣育賢中學具體實施,總計金額300.00萬元,用于祁東縣育賢中學學生食堂提質改造建設項目。
(二)項目概況
項目的基本情況:祁東縣育賢中學原食堂建于1986年,為鋼網磚木結構,2014年經衡陽市質監部門鑒定為B級危房。由于年數已久,出現房屋漏水和地面下沉開裂現象,存在嚴重的安全隱患,因此學校于2016年3月向祁東縣發展和改革局申請新建學生食堂,根據祁東縣發展和改革局對祁東縣育賢中學學生食堂建設項目可行性研究報告的批復(祁發改字〔2016〕22號),項目批復總投資約1800.00萬元,項目建于祁東縣育賢中學西北地段,批復建設工期為18個月(2016年3月至20xx年8月),項目主要建設內容:新建學生食堂一處,總建筑面積7409.45平方米,以及綠化、場地硬化、水電等配套工程。工程已于2021年8月通過驗收并交付使用,主體工程還未財政決算。
食堂主體工程建設完成后,依據廚具公司提供的全套操作間建筑設計圖,需對食堂操作間原來的布局進行整體網架工程改造及墻壁地面防潮防滑裝修,學校因此于20xx年7月向祁東縣財政局申請了提質改造資金并獲批準。后于2020年3月又向祁東縣財政局申請了提質改造資金用于修繕食堂周邊道路以及廣場附屬工程建設并獲批準。根據縣財局對提質改造資金的批復,該專項資金用于整體網架工程改造、墻壁地面防潮防滑裝修、修繕食堂周邊道路、廣場附屬工程建設。上述工程都已完工并已辦理竣工決算。
項目的資金來源:本項目的資金來源主要為縣財政統籌解決,
其中:已申請2021年縣直高中提質改造專項資金300.00萬元,縣財政已全部足額撥付到位。
二、項目組織實施情況
祁東縣育賢中學學生食堂提質改造建設項目均通過招投標程序確定施工單位,與施工單位簽訂政府采購合同,建設項目包括食堂操作間改造工程、食堂道路以及廣場附屬工程、食堂廚具設備購置、食堂周邊綠化工程等,其中食堂操作間改造及附屬工程建設合同金額總計為241.58萬元,廚具設備購置金額為160萬元;食堂周邊綠化工程金額為10萬元。項目建設完成后經學校申請,縣教育局牽頭,組織縣住建局、縣質安站、湖南開福建筑工程有限公司等共同驗收,并由縣財政局評審中心審批做出決算,食堂操作間改造及附屬工程建設項目財評決算總計金額為230.37萬元(不包含廚具設備采購款160萬元及綠化工程款10萬元),已支付相關款項共計337萬元,現工程已完工投入使用。
三、資金撥付收支情況
2021年祁東縣育賢中學對公賬戶共收到提質改造專項資金300萬元,其中6月29日收到祁東縣教育局撥入提質改造專項資金200萬元,10月29日收到祁東縣教育局撥入提質改造專項資金100萬元,實際已到位資金300萬元,資金到位率100%。截止2022年1月31日,祁東縣育賢中學學生食堂提質改造建設項目總支出337.00萬元,其中:支付湖南開福建筑工程有限公司工程款207萬、祁東縣正宇教學設備有限公司廚具設備款120萬元、湖南興盛農業科技股份有限公司苗木綠化款10萬元,其中專項資金300萬元學校按規定已全部支付給各施工方,另由學校自籌資金支付37萬元,用于學生食堂新購置廚具設備。專項資金結余0萬元,執行率100%,
四、績效評價工作情況
(一)績效評價目的
績效評價工作中主要考察績效目標的設定情況、項目建設情況和資金的到位使用管理情況和績效目標的實現程度及效果,綜合評價資金的總體情況。通過績效評價,總結發現好的經驗和做法,找出存在的不足和問題,提出改進工作措施,不斷加強專項資金的管理,充分發揮專項資金的使用效益。
(二)績效評價工作過程
我們根據委托事項成立評價工作組,通過事前電話溝通協調,約定現場績效評價工作時間,開展評價資料收集、資料審核、走訪現場、滿意度調查等工作,在此基礎上整理分析有關資料數據、撰寫評價報告,提交評價報告征求意見稿,根據相關部門反饋的意見作進一步核實后,出具正式的.評價報告,將相關資料整理歸檔。
(三)績效評價指標分析情況
根據制定的《專項資金項目績效評價指標評分表》,我們主要從以下四個指標體系進行績效評價工作:
1.項目決策:本指標主要考察項目申報是否規范、績效目標的合理性和明確性及資金預算編制的科學性。該指標整體上以定性評價指標為準,結合自評中可量化的指標以支持定性評價指標的產生。
2.項目管理:本指標主要考察項目的資金管理、項目實施管理及風險控制。評價指標包括定性指標和定量指標。
3.項目產出:本指標主要考察項目的產出數量、產出質量、產出時效、產出成本,評價指標以定量指標為主。
4.項目效益:本指標以項目為評價對象,主要考察項目的實現與效益情況。項目效益指標主要包括實施效益、社會資本投入、可持續影響、社會公眾或服務對象對項目實施效果的滿意程度等績效目標。
根據上述分析,祁東縣育賢中學學生食堂提質改造建設項目績效評價綜合得分為85.80分,財政支出績效等級為“良”。
五、項目主要績效情況分析
(一)祁東縣育賢中學學生食堂提質改造建設項目滿足學校師生就餐需求,緩解就餐壓力,節約就餐時間
項目實施后,食堂規模由原來只容納2000人就餐增加到可以容納4000人就餐,大大緩解了就餐的壓力;新購置的餐具及自動洗碗設備,節約了學生就餐時間,整體改善了師生就餐環境,對學校未來發展具有較大的社會效益。
(二)學校師生反映較好,可持續發展效果顯著
通過收集212份調查問卷及數據分析顯示,食堂附屬設施及操作間的改造滿意度達到90.56%,廚具設備更新后的衛生消毒情況滿意度達到88.68%,有學生建議學校硬件條件確實不錯,食堂改造也比較到位,希望在飲食質量上有更多的提升。項目實施后學校師生滿意度較高,外觀大氣的食堂已成為學校一處靚麗的風景,整體提升了學校的辦學條件,為學校的可持續發展提供保障。
六、存在的問題
1、績效目標設立欠明確
項目實施單位存在未申報績效目標現象,未針對該專項資金設定績效目標,資金申請報告中未明確項目改造面積,未設定時效指標和預期效益指標。
2、投資總金額超預算,項目管理欠規范
根據祁發改字〔2016〕22號文《關于祁東縣育賢中學學生食堂建設項目的批復》,祁東縣育賢中學學生食堂建設項目總投資估算為1800萬元,而祁東縣育賢中學截止2022年8月31日申報項目總投資約2200萬元,其中食堂主體及增加工程約1600萬元,食堂附屬設施建設工程135萬元,食堂操作間改造工程72萬元,廚具設備總采購金額385萬元,食堂外圍綠化工程10萬元,預計超預算400萬元。項目管控措施不太完善,項目已投入使用,但主體工程仍未做決算。
3、未設置支出專賬,會計核算欠明晰
祁東縣育賢中學于2021年6月29日收到祁東縣教育局提質改造資金100萬元,于2021年10月29日收到祁東縣教育局提質改造資金200萬元,上述專項資金未設置支出明細專賬,與食堂工程項目總支出一并核算,專項資金支出在會計核算上欠明晰。
4、財務管理制度欠健全
項目實施單位財務管理制度欠健全,未制訂具體的資金財務管理辦法;食堂廚具設備支出較隨意,資金使用欠規范,未做到專項資金事前申請、專款專用。
5、自評意識薄弱,未公開績效自評報告
單位自評報告社會效益、生態效益指標均未細化量化,效益未詳細說明。截至現場評價結束日,項目實施單位未公示績效自評報告。
6、項目后續管理不完善
項目實施單位未制定項目后續管理制度和固定資產移交制度,綠化工程無具體修剪保養記錄。
七、相關建議
1、合理設定績效目標
績效目標設立應針對專項資金設立,全面反映項目應達到的數量、質量、時效、成本及預期效益,按明細項目內容將績效目標細化分解為具體的、可量化、可衡量的績效指標。如:操作間改造面積、具體完工時間等。
2、健全項目管理制度,嚴格預算管理
項目建設單位應完善各項報批手續及相關審計程序,已完工項目及時做好決算,保障項目實施合法合規。同時加強預算管理,嚴格控制超預算支出,盡量杜絕投資超預算的現象發生,以提高資金使用效益。
3、加強財務核算管理
項目實施單位應設置項目專賬,對工程建設支出類會計科目要進行明細區分,按單個項目進行核算,以便及時掌握專項資金使用情況。
4、規范項目資金財務管理
項目實施單位應制定具體的資金財務管理辦法,專項資金應做到事前申請,明確資金用途,嚴格資金撥付審批程序,杜絕截留、擠占、挪用現象的發生,確保項目資金專款專用。
5、認真開展項目績效自評工作
提高績效自評意識,充分認識績效評價的重要性和必要性,認真開展績效自評工作,項目效益應細化、量化。項目實施單位負責公開績效自評結果,績效評價結果公開的內容必須詳實、準確,主要包括績效評價的基本情況、績效評價結論和存在的問題等方面,根據需要可全部公開也可只就評價結論和存在的突出問題進行公開。
6、加強項目后續管理
建立健全項目后續維修保養制度和固定資產管理制度,明確項目管理責任人,落實項目后期維修責任,建立好項目維修保養臺賬。
學校事前績效評估報告 13
根據河財績效〔2018〕23號要求,結合我校20xx年開展生均公用經費項目實際進行自評,形成自評報告如下:
一、項目基本概況
(一)項目概況
1.立項背景
為解決職業學校公用經費嚴重不足狀況,根據桂財教【2013】45號,中職學校生均公用經費從20xx年秋季學期起開始執行,20xx年執行到位。所需經費由同級財政負擔,列入同級財政預算安排。市屬學校20xx年中職生均公用經費600元。我校20xx級學生919人,20xx級學生1064人,20xx級學生883人。預計年平均學生人數2836人,中職生均公用經費170.16萬元。
2.項目實施情況
20xx年生均公用經費用于學校日常辦公用水費、電費、維修費等方面開支,緩解學校公用經費嚴重不足情況,基本上達到了預期的效果。
3.經費來源和使用情況
生均公用經費由市財政局于20xx年2月3日下達,金額170.16萬元,學校按照公用經費使用要求全部資金170.16萬元,無結余。
(二)項目績效目標
年初設定該項目的績效目標:生均公用經費用于學校日常辦公用水費、電費、維修費等方面開支,緩解學校公用經費嚴重不足情況。
二、項目績效評價工作情況
20xx年1月30日,成立20xx年我校生均公用經費項目績效評價工作組,負責績效自評工作,工作組的`主要成員及職責如下:
1.工作組成員
組長:
副組長:
成員:
2.工作職責
(1)組長職責:審批績效自評方案,監督、檢查、核實績效自評結果;
(2)副組長職責:審核修改擬定的績效自評方案,并提交考評工作組會議討論通過;監督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。
(3)小組成員職責:起草和修改績效考評方案報考評工作組會議討論通過,實施執行績效自評方案;牽頭組織并實施年度績效自評,根據組長、副組長指示,對考評結果進行復核,完成績效自核工作組安排的其他工作。
20xx年10月6日,考評工作組根據財務處提供財務資料開展自評檢查工作,對項目整體實施情況和質量進行評定,核實資金撥付情況等。
三、績效分析及評價結論
(一)投入
20xx年我校生均公用經費項目資金170.16萬元,由市財政局安排。
(二)過程
在20xx年我校生均公用經費項目實施過程中,紀檢督察處加強項目實施過程監督,學校按預算用于水費、電費、郵電費和其他商品和服務支出、資本性支出,項目都能按照項目預期正常有序開展,并取得了良好的效果。
(三)產出
20xx年按照公用經費使用要求使用在辦公費0.16萬元、水費63.5864萬元、電費50.2365萬元、郵電費23.8813萬元、維修費萬元、物業管理費萬元、專用材料費0.5558萬元、印刷費萬元、差旅費1.3535萬元、公務用車運行維護費萬元、勞務費0.3932萬元、租賃費4.8萬元、其他商品和服務支出25.1841萬元、培訓費萬元。開支總計170.16萬元,無結余。緩解了學校公用經費嚴重不足情況。
通過項目績效驗收,項目評價小組認為該項目通過驗收。
(四)效果
1、社會效益:通過實施生均公用經費,緩解了學校公用經費嚴重不足情況,保證了學校正常運轉。
2、社會公眾滿意度:學校師生對該項目實施感覺非常滿意。
(五)評價結果和評價結論
本項目自評分為95分,評價等級為優秀,達到預期績效目標。
四、意見和建議
希望政府安排20xx年該項目資金多上些,確保該項目繼續實施。
學校事前績效評估報告 14
一、評估對象
(一)項目名稱:九華山中心學校優質均衡發展提升工程
(二)項目績效目標:
總績效目標:為進一步推進風景區義務教育學校辦學硬件適應新時代教育教學發展需求,保障校園安全,創造良好的育人環境和完整的硬件配套設施,提升教育教學質量,辦好風景區人民滿意的高質量教育。
產出指標:
1、產出數量指標:對校園道路、學生課后服務廣場、排水管道、校內停車場、多功能廳設施設備、學校籃球場、食堂天燃氣管道等方面進行維修提升、改造更新。
2、產出質量指標:以上項目完成,達到可使用狀態,滿足學校現代化、信息化新時代新優質均衡教育教學的需求,并保證師生安全。
3、產出進度指標:計劃2月進行項目預算評審,5月進行項目招投標及合同簽訂工作,7-8月進行項目實施,9月進行項目驗收達到可使用狀態。
4、產出成本指標:總成本控制在500萬元以內,合理安排預算支出。
效果指標:
1、社會效益指標:解除少數硬件設施存在一定的安全隱患,更新校園部分設施設備,提升教育教學質量。
2、環境效益指標:美化校園環境,提高校園美觀度,提升校園文化品質,滿足師生正常教育教學和課后服務環境的安全需求,創造一個良好的育人環境。
3、可持續形象指標:提升教育教學質量,辦好風景區人民滿意的高質量教育。
4、服務對象滿意度指標:通過調查,使師生及風景區內群眾對校園環境及教學質量等滿意度達到98%以上。
(三)項目資金構成:
項目計劃總投入500萬元,由本級財政提供,主要用于:
擴建校內停車場、改擴建校內道路、學生活動廣場;新建食堂天然氣管道、購置多功能廳電子屏幕、音響設備、桌椅和地磚更新。
(四)項目概況:
根據九華山風景區“十四五”發展(旅游)規劃中主要發展任務,要求推動教育事業更高質量發展,落實立德樹人根本任務。優化義務教育學校布局調整,擴建校內停車場、改擴建校內道路、學生活動廣場;新建食堂天然氣管道、購置多功能廳電子屏幕、音響設備、桌椅和地磚更新。
二、事前績效評估的基本情況
(一)評估程序。
1、準備階段
①確定評估對象:根據《九華山風景區“十四五”發展(旅游)規劃》中主要發展任務和《九華山風景區管委會關于印發2022年本級政府性投資項目計劃的通知》九管秘【2021】29號,依據《九華山風景區管委會關于印發2022年本級政府性投資項目計劃表》要求,確定將學校優質均衡發展提升工程作為事前評估對象。
②成立評估組織:成立評估組,確定評估工作人員,明確責任和任務。
③制定評估方案。
2、實施階段
①資料收集與審核:全面收集與學校新優質均衡發展提升工程有關的數據和資料,并進行審核與分析。
②開展現場與非現場評估:評估組到現場勘察、詢查、復核,對有關情況進行調查、核實,并對提供的有關數據和資料進行分類、整理與分析,提出評估意見。
③綜合評估:通過召開家校代表座談會、邀請專家、人大代表、政協委員、技術管理和財務等相關人員參與事前評估工作,結合現場調研,查看政策和項目實施現場的方式,對相關問題進行集中討論交流,征詢意見,為評估結論提供支撐。
3、報告階段
根據評估情況出具事前評估報告。
(二)評估思路。
本次評估主要依據《九華山管委會本級政策和項目事前績效評估管理暫行辦法》和《九華山風景區“十四五”發展(旅游)規劃》,執行科學、合理的`評估方法,對學校優質均衡發展提升工程的必要性、投入經濟性、績效目標合理性、實施方案可行性、籌資和規定等進行客觀、公正的評估。
(三)評估方式、方法。
1、評估方式
本次評估采用評估小組開展實地勘察及召開座談會的方式進行項目事前評估。
2、評估方法
本次事前評估方法采用成本效益分析法、公眾評判法。
三、評估內容和結論
(一)立項必要性:
項目符合《九華山風景區“十四五”發展(旅游)規劃》,《九華山風景區管委會關于印發2022年本級政府性投資項目計劃表》,為推進風景區學校辦學硬件適應新時代教育教學發展需求,保證校園安全,創造一個良好的育人環境和完整的硬件配套設施,提升教育教學質量,辦好風景區人民滿意的高質量教育。
(二)績效目標合理性:
績效目標較明確,與項目預計解決的問題,現實需求基本匹配。
(三)投入經濟性:
項目投入成本與預期產出及效果基本匹配,測算較充分,本著節約的原則,提高資金使用效率,細化預算,補充完善成本控制措施。(四)實施方案可行性:
項目技術路線基本可行,工作內容、方法、進度安排較合理,保障措施相對完備。
(五)籌資合規性:
資金來源屬于本級財政,資金支出方式合理,風險可控。
(六)總體結論:
項目基本可行,建議調整完善后立項實施。
四、評估的相關建議
1、進一步明確績效目標,細化、量化相關指標。
2、明確技術路線,細化工作內容,完善工作手段,調整工作部署和進度安排。
3、細化完善項目預算。
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