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  1. 營銷的五條黃金法則

    時間:2025-07-18 14:26:42 藹媚 營銷師 我要投稿
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    營銷的五條黃金法則

      導語:市場營銷是一門基本的商業學科,它對企業的成功運作所起的巨大作用已被人們廣泛認可。成功的營銷會帶來優質的產品、滿意的顧客和更大的利潤。

      營銷的五條黃金法則

      中國許多企業面臨的依然是創業期的營銷問題。怎樣解決這些問題,根據我們的實踐,提煉出了創業營銷的五條黃金法則。

      黃金法則一:“臺階”模式。我把所有的營銷歸類為兩種方式,一種是臺風式營銷,一種為臺>階式模式。什么是臺風式營銷?比如國際大公司,在一個行業,一開始就把行業里最大的客戶做下來。比如說微軟打擊盜版,就先從一個行業的大公司入手,他們是否交了版權稅。從上往下打,這樣進入一個行業的門檻就全部免除了。

      而臺階式模式適合絕大多數中國的創業型企業和成長型企業,同時也是他們面臨不利局面作出的理智選擇甚至無奈的選擇。難的不是臺階模式,而是臺風式模式。只有很少的行業領先企業,才能采用臺風式模式,比如彩電中的長虹或者康佳,手機中的摩托羅拉、愛立信等等。

      如果我們這個公司不具備歷史品牌積累的優勢,又要生存下去。就必須慢慢積累足夠的資源和能力,先沿著臺階一層一層向上走。

      黃金法則二:“母雞、公雞和金雞”產品。在確定明確的模式后,創業企業接下來就該明確自己的產品中,哪些產品是母雞產品,哪些是公雞產品。什么叫母雞產品,就是投入少量的服務和人、時間就可以獲得高額的回報。但是由于客戶沒有名氣,說出來其他公司也不認可,是呱呱下蛋但沒有聲望效應的客戶和產品。第二類產品是做名聲的,并不是真正靠他賺錢的,就是公雞產品。由于有了這些產品,你能夠接觸到高層客戶和更大的客戶群,所以對這樣的客戶要舍得投入。積累了品牌和經驗后,就可以逐漸的開發你的金雞產品。很多企業在營銷戰略上遇到的問題不是產品好壞的問題,而是產品定位為公雞產品還是金雞產品、還是母雞產品的問題。對作了三五年的企業來講,必須同時具備這幾種產品,才可以形成持續的增長。

      談了模式和產品,下面要談客戶了。我們把客戶從不同的角度細分為大客戶和小客戶,高價客戶和低價客戶。

      黃金法則三:迎春花客戶。迎春花客戶有三個特征:觀念領先;要求苛刻;價格敏感。但它們可以幫助你打開行業的大門,讓你積累行業的經驗和行業的品牌。他們對價格是很敏感的,這意味著企業不會有什么高的利潤,但為了打開一個地區、一個產品的市場,先期必須有一、二個迎春花的客戶。

      黃金法則四:臘梅花客戶。臘梅花客戶有三個特征:采購需求真實;采購有時間要求;財務狀況和市場狀況良好。假如一個企業的冬天來臨時,還有一些臘梅花客戶,支持著你,是非常有幫助的。因此在平時營銷時注意培養這樣的客戶,珍惜這樣的客戶。通常他們的需求不是偶然的,不是間歇性的,而是長期的。

      黃金法則五:“從青海到上海”:品牌經營起點要高、方向要對、區域要廣、時間要長、名字要短、聲勢要大、人文內涵、周期重復。這八條品牌營銷原則借長江的發源和入海來說明。長江是在青海省發源的,發源時很小,到上海時就非常浩瀚了。

      網絡時代的營銷新法則

      Internet時代的來臨,為供應商和消費者提供了直接交流的機會,同時也給市場營銷帶來了極大的沖擊。供應商為滿足消費者的要求,不斷改進、更新自己的產品。在資訊日新月異的今天,誰能在短時間內得到消費者的認同,誰就能在競爭中占到先機。因此,企業營銷不但要有效,還要講求力度和速度。這對資訊產業更為重要。

      網絡時代的產品營銷主要有以下幾個特點:

      完全客戶導向。如今,任何消費者都可從Internet得到任何產品的信息。例如,智慧型消費者會通過Internet去了解他想要購買的商品信息,多方面的比較各種型號及品牌的性價比,并在使用后把意見立刻放到網絡上,這種反饋意見的傳播速度是非常快,而且影響范圍是也非常廣。因此,很難遵循傳統營銷理念——先對一群消費者推銷,再對另一群消費者做改變。新產品的推出,瞬間就要面對所有類型的消費者。所以,營銷人員已經不是消費者了解產品的主要途徑,他們也很難影響消費者的購買決策。完全的客戶導向是網絡時代營銷的主要特點。

      完全產品導向。在Internet時代,產品的生命周期在不斷地縮短。一個新產品剛推出市場,供應商很可能已經開始研究甚至制造它的替代品。因為網絡信息是可以隨時變動的,你隨時都在面對你的消費者,消費者的意見是很直接的,要符合消費者的要求就要不斷得改進,根本沒有所謂的生命周期。所以網絡時代對營銷人員而言,產品是隨時更新,是一種隨時變動的營銷。

      完全品牌導向。在信息為主導的網絡時代,有太多相類似的信息和網站,因此品牌成為營銷最重要的因素。為了把品牌做起來,許多網站,如Yahoo、Amazon、Sina等,花了很多錢去做廣告,目的是要你記住他的網址。因為,如果你沒有記住,它就沒有了生存的空間。因此在網絡時代是完全的品牌導向。

      資訊產業(如軟件、信息等)是一個更新換代很快的新興行業,它的消費者覆蓋面非常的廣,而且他們對產品意見的反饋速度也是非常的快,意見十分直接。根據GeaoffeyA.Moore(主要著作有《CrossingtheChasm(跨越鴻溝)》和《InsidetheTornado(龍卷風暴)》)的營銷理論,我們可以把資訊產品的使用者分為四種:

      第一種:PowerUser,就是非常懂技術的消費者。他們會用專業知識來指導自己的購買行為。

      第二種:熱愛新科技的消費者。他們較喜歡嘗試一些新東西,其購買行為多為沖動型,并且容易受他人的影響。

      第三種:實用型消費者。這種類型的使用者大多數要靠PowerUser向他們推薦,并得到保證真的很好用、真的有效,他們才會真的去用。

      第四種:不管你跟他講什么,他都不覺得有使用你產品的需要,這種人就可以放棄了。

      以上分類不但適合資訊產品,還適合其它的高新技術產業。舉例說,有一臺充電型的車子,不用汽油,其價格、外型機能都跟使用汽油的車子一樣。剛剛推出,請問你會不會買?不買的人:對大部分實用型的消費者來說,首先會考慮到充電站的多寡及充電的時間。會買的人:因為時髦、環保。一個成功的產品營銷就是要把產品買給實用型的消費者,要把營銷做成功就必須掌握消費者,而微軟就是這方面掌握最好的公司。

      要掌握消費者,首先要掌握自己的產品。在新產品出來后,請專業的電腦雜志對產品做評比。針對懂技術的技術編輯,或者那些幫我們做產品測試的人,又或者自己內部的工程師,不斷地向他們做營銷,希望他們試用自己的產品,然后聽取意見。這是最初步的營銷,也是最艱難的營銷。態度謙卑地請教專家,是因為他懂得比你多。如果有什么意見,就要贊美他講得太好了,怎么我們都沒想到。把專家的意見放進議事日程,甚至用來改進我們的產品。知道自己產品的優勢與不足,是制訂進一步營銷策略依據。

      接下來就是針對最危險的熱愛科學技術的使用者。因為他們是走在潮流最前端的超前消費者,所以這部分的營銷必須突出產品的特點及其創新的地方,并且可以利用專家的意見來說服這群使用者。最后就是實用型的消費者,也是產品最終的營銷對象。有個以上兩種積極型消費群體(PowerUser與熱愛新技術的消費者)的意見,再加上一些用過產品的客戶來做見證,這樣就比較能打動這群實用者,最終跨越供應商與消費者之間的鴻溝。

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