2025年施工員管理實務模擬考試習題及答案
在學習、工作生活中，我們總免不了要接觸或使用練習題，通過這些形形色色的習題，使得我們得以有機會認識事物的方方面面，認識概括化圖式多樣化的具體變式，從而使我們對原理和規律的認識更加的深入。那么你知道什么樣的習題才能有效幫助到我們嗎？以下是小編幫大家整理的2025年施工員管理實務模擬考試習題及答案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工員管理實務模擬考試習題及答案 1
一、單項選擇題
1.施工總承包單位承包建設工程后的下列行為中，除（ ）以外均是法律禁止的。
A.將承包的工程全部轉讓給他人完成的
B.施工總承包單位將有關專業工程發包給了有資質的專業承包企業完成的
c.分包單位將其承包的建設工程肢解后以分包的名義全部轉讓給他人完成的
D.勞務分包企業將承包的部分勞務作業任務再分包的
【答案】B
2.以下屬于建筑裝修裝飾工程規定的二級專業承包企業可以承包工程范圍的是（ ）。
A.單位工程造價2400萬元及以下建筑室內、室外裝修裝飾工程的施工
B.單位工程造價1200萬元及以下建筑室內、室外裝修裝飾工程的施工
c.除建筑幕墻工程外的單位工程造價2400萬元及以上建筑室內、室外裝修裝飾工：
D.單項合同額2000萬元及以下的建筑裝修裝飾工程，以及與裝修的施工程直接配套的其他工程
【答案】D
3.以下關于市政公用工程規定的施工總承包一級企業可以承包工程范圍的說法中正確的是（ ）o
A.單項合同額不超過企業注冊資本金5倍的城市道路工程
B.單項合同額不超過企業注冊資本金5倍的供氣規模15萬m3/d燃氣工程.
C.單項合同額不超過企業注冊資本金5倍的各類城市生活垃圾處理工程
D.各種類市政公用工程的施工工程。
【答案】D
4.甲公司投標承包了一棟高檔寫字樓工程的施工總承包業務，經業主方認可將其的專業工程分包給了具有相應資質等級的乙公司，工程施工中因乙公司分包的工程發生質量事故給業主造成了10萬元的損失而產生了賠償責任。對此，正確的處理方式應當（ ）o
A.業主方只能要求乙賠償
B.甲不能拒絕業主方的'10萬元賠償要求，但賠償后可按分包合同的約定向乙追賠
C.如果業主方要求甲賠償，甲能以乙是業主認可的分包商為由而拒絕
D.乙可以拒絕甲的追賠要求
【答案】B
據法律規定直接要求分包單位承擔損害賠償責任，分包單位不得拒絕。
5.以下關于建筑業企業資質等級的相關說法，正確的是（ ）o
A.情有可原時，建筑施工企業可以用其他建筑施工企業的名義承攬工程
B.建筑施工企業可以口頭允許其他單位短時借用本企業的資質證書
C.禁止建筑施工企業超越本企業資質等級許可的業務范圍承攬工程
D.承包建筑工程的單位已實際滿足資質等級要求，有無資質證書都可承攬相應工程
【答案】C
【解析】《建筑法》規定：承包建筑工程的單位應當持有依法取得的資質證書，并其資質等級許可的業務范圍內承攬工程。禁止建筑施工企業超越本企業資質等級許可的務范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業的名義承攬工程。禁止建筑施工企業以任何式允許其他單位或個人使用本企業的資質證書、營業執照，以本企業的名義承攬工程。
6.兩個以上不同資質等級的單位聯合承包工程，其承攬工程的業務范圍取決于聯體中（ ）的業務許可范圍。
A.資質等級高的單位B.資質等級低的單位
c.實際達到的資質等級D.核定的資質等級
【答案】B
【解析】依據《建筑法》第27條，聯合體作為投標人投標時，應當按照資質等級較低的單位的業務許可范圍承攬工程。
7.甲、乙、丙三家公司組成聯合體投標中標了一棟寫字樓工程，施工過程中因甲的施工的工程質量問題而出現賠償責任，則建設單位（ ）。
A.可向甲、乙、丙任何一方要求賠償
B.只能要求甲負責賠償
C.需與甲、乙、丙協商由誰賠償
D.如向乙要求賠償，乙有權拒絕
【答案】A
8.下列關于工程分包的表述中，正確的是（ ）。
A.工程施工分包是指承包人將中標工程項目分解后分別發包給具有相應資質的企業完成
B.專業工程分包是指專業工程承包人將所承包的部分專業工程施工任務發包給具有相應資質的企業完成
c.勞務作業分包是指施工總承包人或專業分包人將其承包工程中的勞務作業分包給勞務分包企業
D.勞務分包企業可以將承包的部分勞務作業任務分包給同類企業
【答案】C
9.以下關于市政公用工程規定的施工總承包二級企業可以承包工程范圍的說法中，錯誤的是（ ）o
A.各類城市道路工程B.15萬t/d及以下的供水工程
c各類城市生活垃圾處理工程D.3萬t/d的給水泵站
【答案】D
10.下列關于工程承包活動相關連帶責任的表述中，不正確的是（ ）o
A.總承包單位與分包單位之間的連帶責任屬于法定連帶責任
B.總承包單位與分包單位中，一方向建設單位承擔的責任超過其應承擔份額的，有權向另一方追償
c.建設單位和分包單位之間沒有合同關系，當分包工程發生質量、安全、進度等方面問題給建設單位造成損失時，不能直接要求分包單位承擔損害賠償責任
D.總承包單位和分包單位之間責任的劃分，應當根據雙方的合同約定或者各自過錯的大小確定
【答案】C
施工員管理實務模擬考試習題及答案 2
一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1.投資方、開發方和由咨詢公司提供的代表業主方利益的項目管理服務都屬于( )的項目管理。
A.業主方
B.施工方
C.供貨方
D.總承包方
【答案】A
【解析】本題考核的是建設工程項目管理的類型。投資方、開發方和由咨詢公司提供的代表業主方利益的項目管理服務都屬于業主方的項目管理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。材料和設備供應方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。建設項目總承包有多種形式，如設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包(簡稱EPC承包)等，它們的項目管理都屬于建設項目總承包方的項目管理。
2.某工程項目施工采用施工總承包模式，其中給排水安裝工程由業主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受( )工作指令，服從其總體項目管理。
A.業主
B.設計方
C.施工總承包方
D.項目監理方
【答案】C
【解析】施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任，分包施工方承擔合同所規定的分包施工任務，以及相應的項目管理任務。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(不論是一般的分包方，或由業主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。
3.關于建設工程項目管理的表述，不正確的是( )。
A.建設工程項目管理的內涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現
B.自項目開始至項目完成指的是項目的實施期
C.項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現
D.項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的工期
【答案】D
【解析】本題考核的是建設工程項目管理。項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。
4.建設工程施工管理中的工作流程圖反映的是一個項目的( )關系。
A.管理班子中各組成部門之間的組織
B.各項工作之間的組織
C.管理班子中各組成部門之間的邏輯關系
D.各項工作之間的`邏輯
【答案】D
【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，它可以用以描述工作流程組織。
5.在( )結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。
A.職能組織
B.線性組織
C.矩陣組織
D.項目組織
【答案】C
【解析】本題考核的是矩陣組織結構。在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。
6.施工單位編制分部分項工程施工組織設計的依據是( )。
A.施工組織總設計
B.全場性施工總平面圖設計
C.單位工程施工組織設計
D.施工概況及施工特點分析
【答案】C
【解析】單位工程施工組織設計用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。
7.如果評估師對工程項目的某個環節評估的風險等級為3等風險，則下列風險發生的可能性和后果與此相符的是( )。
A.可能性極小、后果為輕度損失
B.可能性中等、后果為輕度損失
C.可能性極小、后果為重大損失
D.可能性很大、后果為重大損失
【答案】C
【解析】本題考核的是風險等級。
8.項目目標動態控制中，( )是目標能否實現的決定性因素。
A.管理
B.組織
C.糾偏措施
D.主動控制
【答案】B
【解析】組織論的一個重要結論是：組織是目標能否實現的決定性因素。應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。
9.施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據是( )。
A.施工組織總設計
B.單位工程施工組織設計
C.單項工程施工組織設計
D.分部(分項)工程施工組織設計
【答案】B
【解析】本題考核的是單位工程施工組織設計。單位工程施工組織設計是在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制，用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。
10.城市軌道交通地下工程施工必須實施動態風險管理，利用( )，實現施工風險動態跟蹤和控制。
A.事故應急預案
B.現場監測數據和風險記錄
C.風險管理職責
D.施工合同
【答案】B
【解析】城市軌道交通
施工員管理實務模擬考試習題及答案 3
【2017-41】在施工成本的過程控制中，需進行包干控制的材料是（）。
A．鋼釘
B．水泥
C．鋼筋
D．石子
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參考答案：A
參考解析：本題考查材料費的控制，主要有定額控制、指標控制、計量控制、包干控制。對于部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）根據工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業者包干使用。
【2015-09】某施工項目部根據以往項目的材料實際耗用情況，結合具體的施工項目要求，制定領用材料標準控制發料。這種材料用量控制方法是（）。
A．定額控制
B．計量控制
C．指標控制
D．包干控制
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參考答案：C
參考解析：本題考查的是施工成本的過程控制方法。對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標控制的辦法，根據以往項目的實際耗用情況，結合具體施工項目的內容和要求，制定領用材料指標，以控制發料。超過指標的材料，必須經過一定的審批手續方可領用。
【2020-90】下列施工機械使用費控制措施中，屬于控制臺班數量的有（）。
A．加強施工機械設備內部調配
B．加強機械設備配件管理
C．加強設備租賃計劃管理
D．提高機械設備利用率
E．按油料消耗定額控制油料消耗
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參考答案：ACD
參考解析：加強機械配件管理、控制材料，屬于臺班單價的控制，B、E都屬于單價控制。
【例題】采用過程控制的方法控制施工成本時，控制的要點有（）。
A．人工費、材料費按量價分離原則進行控制
B．材料價格由項目經理負責控制
C．零星材料采用定額控制方法進行控制
D．合理安排施工生產，減少因安排不當引起的設備閑置
E．對分包費用的控制，重點是做好分包工程詢價、合同和結算等工作
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參考答案：ADE
參考解析：施工成本的過程控制方法：材料費的控制按照“量價分離”原則進行；材料價格主要由材料采購部門控制；對分包費用的控制，主要是做好分包工程的詢價、訂立平等互利的分包合同、建立穩定的分包關系網絡、加強施工驗收和分包結算工作；實行彈性需求的勞務管理制度是施工成本過程控制中人工費控制的方法之一；做好施工機械配件和工程材料采購計劃，以降低材料成本。
【例題】費用偏差、進度偏差的計算某地磚工程某月計劃完成工程量為2000m2，計劃單價為160元/m2，月底檢查時實際完成工程量為1800m2，實際單價為180元/m2，則下列關于該工程費用、進度偏差分析的表述，正確的是（）。
A．費用節支36 000元
B．費用超支36 000元
C．費用節支40 000元
D．32 000元的工作量提前完成
E．32 000元的工作量未按計劃完成
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參考答案：BE
參考解析：費用偏差（CV）=已完工作預算費用-已完工作實際費用=1800×160 - 1800×180= -36000（超支36000）進度偏差（SV）=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=1800×160 - 2000×160= -32000（進度落后32000）
【2013-79】用贏得值法進行成本控制，其基本參數有（）。
A．已完工作預算費用
B．計劃工作實際費用
C．費用績效指數
D．擬完工作預算費用
E．已完工作實際費用
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參考答案：ADE
參考解析：三個參數四個指標。贏得值法的三個基本參數：已完工作預算費用、擬完工作預算費用、已完工作實際費用。
【2023-68】某工程施工到2022年12月底，已完工作預算費為470萬元，已完工作實際費為540萬元，擬完工作預算費為530萬元,采用贏得值法分析時，關于該工程此時費用偏差和進度偏差的說法,正確的是( ) 。
A．費用超支10萬元
B．費用超支70萬元
C．進度提前60萬元
D．進度拖后10萬元
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參考答案：B
參考解析：費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=470-540=-70萬元，費用超支70萬元，進度偏差=已完工作預算費用-擬完工作預算費用=470-530=-60萬元，進度拖后60萬元。
【例題】某工程某月計劃完成工程樁100根，計劃單價為1.3萬元/根。實際完成工程樁110根，實際單價為1.4萬元/根，則費用偏差（CV）為（）萬元。
A．11
B．13
C．-13
D．-11
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參考答案：D
參考解析：CV=BCWP-ACWP=110*1.3-110*1.4=-11（萬元）。
【2016-13】某地下工程施工合同規定，3月份計劃開挖土方量40000m，合同單價為90元/m；3月份實際開挖土方量38000m，實際單價為80元/m，則至3月底，該工程的進度偏差為（）萬元。
A．18
B．-16
C．-18
D．16
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參考答案：C
參考解析：SV=BCWP-BCWS=38000*90-40000*90=-180000（萬元）。
【例題】工程成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有（）。
A．橫道圖法、表格法和曲線法
B．網絡圖法、橫道圖法和表格法
C．比較法、因素分析法和差額計算法
D．網絡圖法、表格法和曲線法
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參考答案：A
參考解析：常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。
【2011-83】關于項目費用偏差分析方法的說法，正確的有（）。
A．橫道圖法形象、直觀
B．表格法反映的信息量大
C．橫道圖法是最常用的一種方法
D．曲線法能夠直接用于定量分析E．表格法具有靈活、適用性強的優點
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參考答案：ABE
參考解析：橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優點，但反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用。表格法信息量大，靈活、適用性強。曲線法不能夠直接用于定量分析。
【2022-20】下列施工成本管理措施中，屬于組織措施的是（）。
A．編制合理的資金使用計劃，節約資金成本
B．選用滿足功能要求且成本低的施工機械
C．明確各級成本管理人員的任務和責任
D．通過代用、使用外加劑等方法減少材料消耗量
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參考答案：C
參考解析：組織措施。如實行項目經理責任制，落實成本管理的組織機構和人員，明確各級成本管理人員的任務和職能分工、權力和責任。成本管理不僅是專業成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負有成本控制責任。C選項正確。A屬于經濟措施、B. D屬于技術措施。
【2014年真題】下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的.是（）。
A．選用合適的分包項目合同結構
B．確定合理的施工成本控制工作流程
C．確定合適的施工機械，設備使用方案
D．對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策
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參考答案：B
參考解析：編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程屬于組織措施。A屬于合同措施；C屬于技術措施；D屬于經濟措施。
【例題】下列屬于施工成本控制經濟措施的是（）。
A．進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案
B．通過生產要素的優化配置、合理使用、動態管理，控制實際成本
C．密切注視對方合同執行的情況，以尋求合同索賠的機會
D．對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策
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參考答案：D
參考解析：經濟措施。對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。
【2013年真題】下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施的是（）。
A．加強施工任務單的管理
B．編制施工成本控制工作計劃
C．尋求施工過程中的索賠機會
D．確定最合適的施工機械方案
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參考答案：D
參考解析：A、B屬于組織措施；C屬于合同措施。
施工員管理實務模擬考試習題及答案 4
1、對工程項目施工質量管理負全責的應是：施工項目經理。
2、施工質量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產品生產具有單件性和流動性。
3、施工質量的過程控制要求高主要是因為建筑產品生產過程工序交接多、隱蔽工程多。
4、施工質量終檢的局限性主要是因為不能通過拆卸或解體來檢查內在質量。
5、施工質量控制的基本出發點是控制人的因素。
6、在施工質量的因素中，保證工程質量的重要基礎是加強控制材料的因素。
7、一個工程項目的質量應該體現在：
①工程項目本身的質量；
②與工程項目有關的活動或過程的工作質量；
③質量管理活動體系運行的`質量。
8、施工質量控制的特點主要表現在：
①控制因素多；
②控制難度大；
③過程控制要求高；
④終檢局限大。
9、在施工質量的五大影響因素中，方法的因素主要為：
①施工技術方案；
②施工工藝；
③施工技術措施。
10、施工質量保證體系運行的PDCA循環原理是：計劃、實施、檢查、處理。
11、施工企業質量管理體系文件主要是由質量管理手冊、程序文件、質量計劃和質量目標構成。
12、項目質量保證體系中，項目質量目標分解的基本依據是：工程承包合同。
13、企業質量管理體系獲準認證的有效期是3年。
14、工程項目質量保證體系的主要內容：
①項目施工質量目標；
②項目施工質量計劃；
③思想、組織和工作保證體系。
15、在材料、構配件的質量控制中，借助專門的試驗設備對材料機械性能進行檢查的方法是：理化檢驗。
16、在材料的檢驗過程中，對進口材料一般應全檢。
17、合理選擇和使用施工機械設備，是保證施工質量的重要環節。機械設備的使用應貫徹“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度。
18、室外單位工程可劃分為室外建筑環境工程和室外安裝工程。
19、施工過程的質量控制，必須以其作為基礎和核心的是：工序的質量控制。
20、根據施工項目竣工驗收的工作程序，在初步驗收過程中，施工單位在自檢合格的基礎上，應填寫工程竣工報驗單，并將全部資料報送監理單位。
21、正式驗收一般應該在建設單位接到監理單位的質量評估報告和竣工報驗單。
22、建設單位應當在工程竣工7個工作日前將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知工程質量監督機構。
23、在施工準備的質量控制工作中，屬于技術準備質量控制工作內容的有：
①做好設計交底和圖紙會審；
②進行工程項目劃分和編號；
③編制施工作業技術指導書；
④繪制各種施工詳圖。
24、在用實驗法進行質量檢查中，需要進行現場試驗的有：
①樁的靜載試驗；
②下水管道的通水試驗；
③防水層的蓄水試驗；
④供熱管道的壓力試驗。
25、《竣工驗收鑒定證書》的主要內容：驗收的時間、工程概況、竣工決算情況、遺留問題及處理意見。
26、根據《建設工程質量管理條例》的規定，建設工程質量監督機構具有的執法權限包括：
①有權對工程質量檢查情況進行通報；
②接受政府委托，有權對工程建設參與方行為進行檢查；
③收取建設工程質量監督費，用于建設工程質量監督建設；
④有權對差劣工程采取開具質量整改通知單及局部停工通知單。
27、質量監督機構在工程竣工階段質量監督工作的內容有：
①對所提出的質量問題的整改情況進行檢查；
②參加竣工驗收會議；
③對存在的問題進行處理，并向備案部門提出書面報告。
28、施工安全技術保證體系由四個環節組成：安全可靠性技術→安全限控技術→安全保險與排險技術→安全保護技術 29、施工安全信息保證體系的工作內容包括：確保信息工作條件→信息收集→信息處理→信息服務。
30、對結構復雜、施工難度大、專業性強的項目，除指定項目總體安全技術保證計劃外，還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施。
31、“二控制”是“控制年負傷率，負輕傷率在6‰以內”和“控制年安全事故率”。
32、“一創建”是指創建安全文明示范工地。
33、施工安全目標管理控制主要由七項工作組成：提出目標→控制措施→組織實施→監督檢查→改進措施→考核評價→獎罰。
34、“五定”即：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人和定整改驗收人。
35、“七關”即：教育關、措施關、交底關、防護關、驗收關、檢查關和文明關。
36、施工安全管理目標中安全生產達標合格率和優良率的標準為：合格率100%，優良率80%以上。
37、施工準備階段主要包括技術準備、物資準備、施工現場準備和施工隊伍準備。
38、某施工單位承攬了一辦公樓的擴建工程，施工過程中建設單位還要繼續使用該辦公樓，則施工單位應在做好安全生產工作的同時，應當與建設單位簽訂安全施工協議。
39、大型工程的施工安全技術措施交底是總承包公司的總工程師
40、在我國現階段的市場經濟發展中，政府對建設工程安全生產進行監督管理主要手段是法律手段和經濟手段。
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