綠色供應鏈基本知識

綠色供應鏈基本知識

　　綠色供應鏈廣義上指的是要求供應商其產品與環境相關的管理，亦即將環保原則納入供應商管理機制中，其目的是讓本身的產品更具有環保概念，提升市場的競爭力。下面由小編為大家整理的綠色供應鏈基本知識，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　消費者的環境意識

　　隨著公眾越來越意識到環境和全球變暖的問題，因此他們對購買的產品會產生很多疑問。例如制造過程和供應鏈如何綠色化?碳排放量?如何循環再利用?企業將必須回答這些令大家期待的問題。

　　環保的好處

　　然而一些企業已經知道這不是一個壞事，而且已經能夠真正地改變公眾的興趣從萬物環保到增長利潤。

　　許多企業已經表明提高環保性能和經濟效益之間有一個鴻溝。為了產生利潤企業注重他們的供應鏈和改善他們區域的運作方式。

　　通用汽車清理成本降低了1200萬美元通過和他們的供應商建立了一個可回收使用容器計劃。 如果通用汽車取得創紀錄的盈利可能已經不太感興趣環保問題，但為了降低供應鏈的成本，通用汽車發現成本的減少被認為是履行了企業對環境的承諾。

　　無潛在的利益意識

　　企業節約成本可以通過降低企業流程過程中對環境的影響。重新評估公司的供應鏈從采購,規劃，管理材料的使用到運輸和分配最終產品，節約對實施環保是非常有益的。

　　盡管公眾專注于環境,但是利益減少被認為是公司的環境影響導致的,不是供應鏈管理者的思想。似乎很多管理者沒有意識到提高環保性能意味著減少了廢物處理和培訓成本，花費更少的環境許可證費用，降低材料成本。

　　隨著經濟的下滑，經濟問題變得越來越重要。因此公眾對環保問題和環保意識的興趣不會輕易消逝。

　　最佳供應鏈

　　優化你的供應鏈意味著你的客戶想要什么就能獲得什么，而且可以實現盡可能少的花費。許多許多企業認為這個是違反直覺的，因為這意味需配置一個環保供應鏈。然而,當環保供應鏈分析降低成本的方法，這通常與環保行動相輔相成。減少航運意味著越來越少的化石燃料燃燒。通過整合優化材料和包裝的使用減少瓦楞產品的消耗，更不用說泡沫包裝,泡沫花生,收縮包和其他包裝。

　　你的環保供應鏈變得越強大越可以使他成為一個公共關系渠道和營銷福利。如果你的客戶知道你正在通過你的環保供應鏈活動每年節約地球上無數的包裝材料和石油桶數，會很容易與公眾引起共鳴。

　　降低成本傳達本質內容很容易與你的首席財務官，董事會和股東引起共鳴。

　　設計和實施一條環保供應鏈對你的企業,股東,地球確實是一個三贏的方案。當你的供應鏈變得更環保，廢棄物從你的供應鏈(或者任何過程)中逐漸消失過程的成本被降低，每個人都因此感到快樂。地球也感到快樂，當垃圾不再阻塞和覆蓋著它。這些實際上是優化你的供應鏈產生的附帶受益。

　　綠色供應鏈的發展

　　綠色供應鏈概念最早是由密歇根州立大學制造學院在一九九六年的環境制造研究中提出。目標是將綠色制造理念和供應鏈管理融合，使產品在整個供應鏈環節從原料獲取、加工、包裝、存儲、運輸、使用到回收過程中考慮環境影響和資源效率，發揮市場競爭力，實現經濟效益、社會效益和環境效益的統一。

　　在此之后綠色供應鏈的概念和內涵從不同角度不斷被豐富和深化。Lippman和Walton認為，綠色供應鏈管理的發展要求將供應商納入企業環境戰略，從而實現綠色集成管理。Nagel認為綠色供應鏈是在傳統供應鏈的基礎上加入環保意識。

　　國內學者但斌等指出制造業綠色供應鏈涉及多方主體，從原材料、生產加工等一直到報廢的所有環節都對自然環境影響最小，并使得資源利用率最高。汪應洛基于系統視角并結合可持續發展思想，構建了綠色供應鏈的概念模型，提出共生原則、循環原則、替代原則和系統開放原則是綠色供應鏈管理的基本原則。

　　Rao等提出綠色供應鏈不是某個節點的綠色化，而是應當體現在供應鏈中的方方面面，并表示將環境因素納入到供應鏈中能提高企業的核心競爭力。近幾年來，國內外學者將“三重底線原則”加入到綠色供應鏈的研究中。Elkington從微觀經濟的角度出發，最早地提出了“三重底線”的概念。他認為企業在生產經營過程中還需要考慮實現經濟、環境以及社會這三方面的平衡發展。

　　Seuring和Müller基于三重底線原則對供應鏈中的物流、信息流和資金流進行整合并加以管理就是綠色供應鏈管理。楊光勇和計國君基于經濟，社會和環境的三重底線原則，綠色供應鏈被定義為經濟績效、社會績效和環境績效協調一致的可持續供應鏈。實際運作來看，目前我國制造業高投入、高消耗、高排放的特點導致其面臨的生態環境問題比較突出，迫切需要加快構建綠色制造體系。

　　2020年中國廢棄電器電子產品回收處理行業白皮書發布會上，與會者一直認為應當政策與技術并行，推動綠色生產、綠色消費、綠色回收，形成閉環綠色供應鏈，聯想、長虹、蘇寧等企業深入參與綠色供應鏈的建設，履行“碳責任”。

　　綜上所述，本文結合相關文獻提出綠色供應鏈是指在可持續發展的指導下，供應商、制造商、分銷商、零售商、消費者等多主體參與，運用先進的技術和管理知識將綠色理念融入整個供應鏈管理過程，不僅在運作過程中體現綠色化，更以戰略管理的角度兼顧社會效益、環境效益和經濟效益。

　　綠色供應鏈特征

　　綠色供應鏈是在傳統供應鏈基礎上發展起來的，兩者都強調系統性，希望通過各節點、各企業及各部門間相互協調合作，實現整個供應鏈效益。

　　但相對于傳統供應鏈而言，綠色供應鏈在追求經濟收益的同時，更強調環境因素，尋求經濟、社會與環境三者之間效益的平衡，強調計劃、采購、生產、流通至消費等活動與環境的相容性。根據不同國內外學者從不同角度對綠色供應鏈的闡述，綠色供應鏈的特征可以總結為以下幾點：

　　（1）綠色性：綠色供應鏈與傳統供應鏈的本質區別，就在將“綠色屬性”融入供應鏈的整個生命周期，強調對產品整個生命周期的綠色改造。供應鏈的綠色化主要體現在兩個方面，一是環境保護，綠色供應鏈在生產運作中包括采購、設計、生產等過程中處處蘊含環保意識，盡可能降低對環境的污染；二是能源利用，在運營過程中每種應用到的資源加以最大限度的利用，緩解資源的緊張，增加社會福利，最終在降低資源消耗和環境影響的追求下實現經濟績效。

　　（2）動態性：供應鏈是一個復雜的網絡系統，各節點企業之間存在競爭與合作，由于環境變化、企業價值變化促使供應鏈向綠色供應鏈發展，在此過程中綠色供應鏈將不斷從低級階段向高級階段持續發展進步，供應鏈綠色化程度也不斷加深，因此必然表現出動態性和階段性特點。

　　（3）循環性：綠色供應鏈與傳統供應鏈相比增加了綠色回收，從綠色采購到綠色回收對供應鏈的各個環節進行節能環保設計，形成一個完整的閉環供應鏈。通過綠色回收，將使用壽命結束的產品通過逆向物流使部分材料或零部件循環使用，從而提高供應鏈系統的資源利用率，降低對環境的負面影響。

　　（4）復雜性：盡管綠色供應鏈是一個閉環的鏈狀結構，但外部環境變化都會影響到供應鏈的綠色化進程，企業是否進行綠色創新以及綠色化程度都受制于國家、法律、政策、文化、民族、習俗等多方面的影響。不僅如此，供應鏈成員之間也會互相影響，供應鏈中不同成員的類型、規模、文化、理念也都不盡相同，這些因素也可能成為供應鏈企業綠色創新的影響因素。同時某一企業可能是不同供應鏈中的成員，即供應鏈之間也會發生相互關系。

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