CEO的素養
作為CEO,要具備這些方面的素養:
對事業聚精會神
一個好的CEO眼光獨到,有著卓越的優勢,專心致志于能使他與眾不同的事情。如果他能撥開迷霧,一針見血地指出公司面臨的核心問題,人們肯定會服從。
推銷能力
CEO們整個時間都在兜售一些東西——向職員,向投資者,而且推銷主張常處于不斷變化之中。如果你尚無推銷背景,就需要訓練你的說服能力。
金融眼光
財務總監負責處理財務技術問題,但作為CEO,就應該能讀懂數字,明了數字之間的內在聯系,以對下一步的走向作出決策。這不僅包括預算,它還要求考慮到贏利能力。他將比以往任何時候都要更加關注利潤平衡表。
策略能力
策略是你所在的公司在該領域的競爭力,上乘策略能助你領導公司在該領域或相關領域立于不敗之地。策略的宏觀還是微觀取決于你和你公司的抱負有多大。
駕馭變化的能力
帶領公司駕馭變化,跟領導一個部門是一個道理,但可能困難得多。你的行為需更為大膽,以取得明顯的效果。如同演電影不同于在舞臺上當眾演出一樣。你還需要樹立榜樣,選擇高級的隊伍,而且確保他們能適應你,影響職員,克服困難。
領導能力
這需要能量和熱情。你需要有一種如同神諭的感覺,既能激勵自己,又能啟發他人。但這不是一朝一夕的事,也不是憑空產生的。卓越的眼光相對于空洞的說教更為重要。
機智和人格的力量
卓越的CEO知道什么時候需要運用邏輯思考,什么時候要相信直覺。他們知道審時度勢,什么時候需要任其自然。他們知道什么時候需要管理,什么時候又需要引導。
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