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  1. 大學生辦校園免費雜志盈利

    時間:2024-10-30 21:42:21 如何創業

    大學生辦校園免費雜志盈利

      如果你正在重慶讀大學,那你很可能見過《麻辣校園消費》這本DM雜志。

    大學生辦校園免費雜志盈利

      這份月刊雜志的創業團隊是原汁原味的大學生組合,目前每月發行量達3萬冊,覆蓋重慶大部分高校,每年已能實現數萬元的盈利(創業團隊堅持不肯透露具體盈利數字)。

      四川外語學院德語系大四學生萬運馨是雜志的主要發起人。

      香港游產生創業靈感

      “創業靈感來自兩年前我的一次香港游。”那年在香港街頭,萬運馨第一次見到了DM雜志。“那時我連DM為何意都不知道,后來才明白是免費的直投廣告。”

      回到重慶后的近一年里,萬運馨經常聽同學抱怨“外面”的打折優惠信息很難知道。“我看到的DM雜志不就是專門給人介紹吃喝玩樂信息的嗎?既然同學有需求,為何不辦一份這種消費雜志呢?”

      萬運馨把想法告訴了工學院的兩位同伴,三人一拍即合。很快,包括小萬原本用于赴德留學的錢被拿了出來用于籌辦事務。

      一小時拉到首筆廣告

      2007年11月,第一本樣刊出版了。

      萬運馨們這樣設計雜志的運作——刊載學生們感興趣的話題,附帶N多消費抵扣券。每月向高校學生免費發放,依靠廣告維持經營。編排、印刷、定價、發行整套流程,全部參考高校的校刊。

      “雜志創刊初期,拉廣告并不是想像的那么難。”談到第一筆廣告收入,小萬回憶道:當天早上她只身來到江北步行街,隨便找到一家攝影店,“從10點鐘見老板到11點談完出來,我手里就已拿著對方支付的訂金了。”

      談到成功說服老板的秘訣,萬運馨回應說就兩個字——真誠。“我把學生證、身份證、成績單等一切能證明身份的材料都一一向他展示。”

      一月后遭遇成本大漲

      1個月后雜志發行第二期時,團隊迎來了真正的考驗——印刷雜志所需的紙張成本大漲,到出第三期時已比初期漲了30%。盡管萬運馨在接受采訪時稱“沒有受到太大沖擊”,但從她回憶當初情景時的表情,不難看出,市場的多變,仍讓這些象牙塔里的孩子感覺夠嗆。

      好在成本上漲很快被廣告快速增長充抵,然而,考驗并未就此結束。

      有一次,在南方翻譯學院,由于學生們爭搶雜志,學校保衛處對他們進行了“強力干預”,原因是雜志發放聚起的學生太多,容易引起不安全因素。

      接下來,有校外廣告公司找到他們,開出苛刻條件要求“合作”。在被拒絕后,對方放出狠話:不合作就做本同樣的雜志,我們燒得起錢,看誰競爭得過誰。

      不過,這些都沒有止住萬運馨團隊的創業腳步。2007年四季度,《麻辣校園消費》實現了盈利。錢雖然不多,但卻讓他們緊定了做下去的信心。為此,萬運馨和同伴們已決定放棄留學,“將創業進行到底”。

      成本收益分析

      (以印刷1萬冊計算)

      成本

      美術設計費:4000元

      紙張印刷費:2.5萬元

      投遞人工資:3000元

      辦公室月租:800元

      收入

      廣告收入:超過4萬元

      毛利潤

      約20%

      主持人語》》

      橋梁與紐帶

      一頭是龐大的大學生消費群體,一頭是各種商戶,萬運馨們充當了中間的橋梁和紐帶,從而找到了商機。

      很多人都說創業難,其實難就難在如何找到市場與消費者之間的結合點。撓到了消費者的癢處,自然就有市場。即使在大學校園里,只要你足夠細心,這樣的結合點肯定還有很多。

      每一個大學生同時都是一個消費者,而每一個消費者每天都要消費。萬運馨作為大學生,當然最清楚大學生喜歡什么,關心什么,愿意消費什么……

      所以,萬運馨的成功還是應了那句老話——商機就在身邊。

      創富秘籍》》

      用真誠的態度 做熟悉的行業

      “我們知道學生喜歡什么”,采訪中,萬運馨和他的同伴反復提到這句話。她同時透露,除了雜志,他們又有了新的創業項目,客戶對象仍然是大學生,因為“我們已經知道學生又在喜歡什么”。堅持做熟悉的行業,是萬運馨和她的創業團隊成功的法寶。

      宣傳上,他們抓住了時下不少大學生都有創業夢想的心理,經常與各高校學生進行信件溝通,從而擴大了雜志和團隊在渝高校的知名度。

      對廣告客戶,他們的秘訣就是真誠。“在客戶那里,我們拿出學生證、身份證、成績單等能證明我們身份的一切資料,同時我們還邀請他們從印刷廠到校園,全程監督我們的印刷和發行,以證明我們發行數量的真實。”

      實際上,他們的很多客戶也的確被其真誠所打動。在楊家坪步行街寫字樓里租辦公室時,出租方知道是大學生創業后很感慨,并以800元/月的低價對他們進行了實際的支持。

      專家點評》》

      最好從第三產業起步

      對于準備創業的大學生,重慶康維投資顧問公司董事、常務副總經理陳華睿提了一個思路和建議——大學生在初次創業時,最好選擇那些小資本、智力型、服務型的項目,從第三產業起步,摸著石頭過河,穩打穩扎來。

      陳華睿認為,當前,大學生就業已經成為了一個社會問題。靠政府,靠家人,靠關系,都不如靠自己。與其四處求人雇傭自己,不如認真分析自己的優勢和特長,整合自己身邊的各種資源,大膽去創業,主動去拼搏,讓自己成為自己的雇主老板。

      他認為,發現商機其實并不難。但并不是每個人都能下定決心,勇敢地向前跨出一步去抓住這些商機。萬運馨為了創業,說服家人把自己留學的費用拿出來,值得鼓勵和贊賞。而她把香港DM雜志復制到校園的過程,也說明她處處留心,勤于比較,善于發現新的商機。

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