測試看看你是否適合創業

測試看看你是否適合創業

　　自己是否適合創業？創業階段是否需要培訓？這些一直困擾創業者的難題有望得到破解。昨天，本市勞動保障部門正式推出全國首個針對創業者開業能力的在線測試評估系統，每位測試者可免費得到一份詳盡的創業測評分析報告。

　　測試看看你是否適合創業 1

　　1.你在哪一種條件下，會決定創業：

　　a.等有了一定工作經驗以后

　　b.等有了一定經濟實力以后

　　c.等找到天使或VC投資以后

　　d.現在就創業，盡管自己口袋里沒有幾個錢

　　e.一邊工作一邊琢磨，等想法成熟了就創業

　　2.你認為創業成功的關鍵是:

　　a.資金實力

　　b.Goodidea

　　c.優秀團隊

　　d.政府資源和社會關系

　　e.專利技術

　　3.以下哪項是創業公司生存的必要因素?

　　a.高度的靈活性

　　b.嚴格的成本控制

　　c.可復制性

　　d.可擴展性

　　e.健康的現金流

　　4.開始創業后你立刻做的第一件事情是：

　　a.找錢、找VC

　　b.撰寫商業計劃書

　　c.物色創業伙伴

　　d.著手研發產品

　　e.選擇辦公地點

　　5.創業公司應該:

　　a.低調埋頭苦干

　　b.努力到處自我宣傳

　　c.看情況順其自然

　　d.借別人的勢進行聯合推廣

　　6.招聘員工時最重要的是：

　　a.學歷高低

　　b.朋友推薦

　　c.成本高低

　　d.工作經驗

　　7.產品進入市場的最佳策略是:

　　a.價格低廉

　　b.廣告投入

　　c.口碑營銷

　　d.品質過硬

　　8.和投資人交流最有效的方式是:

　　a.出色的現場PPT演示

　　b.詳細的商業計劃書和財務預測

　　c.樣品當場測試

　　d.有朋友的介紹和引薦

　　e.通過財務顧問的代理

　　9.選擇投資人的關鍵因素是：

　　a.對方是一個知名投資機構

　　b.投資方和團隊不設對賭條款

　　c.誰估值高就拿誰的錢

　　d.誰出錢快就拿誰的'錢

　　e.只要能融到錢，誰都一樣

　　10.你認為以下哪一項是VC投資決策中最重要的因素?

　　a.商業模式

　　b.定位

　　c.團隊

　　d.現金流

　　e.銷售合約

　　11.從哪句話里可以知道VC其實對你的公司并沒有實際興趣：

　　a.“我們有興趣，但是最近太忙，做不了此項目”

　　b.“你們的項目還偏早一些，我們還要觀察一段時間”

　　c.“你們如果找到領投的VC，我們可以考慮跟投一些”

　　d.“我們這個行業不熟悉，不敢投”

　　e.上面任何一句話

　　12.創業團隊擁有51%的股份就絕對控制了公司嗎?

　　a.正確

　　b.錯誤

　　13.創業公司的CEO，首要的工作責任是：

　　a.制定公司的遠景規劃

　　b.銷售、銷售、銷售

　　c.人性化的管理

　　d.領導研發團隊

　　e.搞進投資人的錢來

　　14.凝聚創業團隊的最好辦法是：

　　a.期權

　　b.公司文化

　　c.CEO的魅力

　　d.工資和福利

　　e.團隊的激情

　　15.創業公司的財務預測中最重要的是：

　　a.銷售增長

　　b.毛利率

　　c.成本分析

　　d.資產負債表

　　16.創業公司的日常運營中，以下工作是最重要的：

　　a.會議記錄的及時存檔

　　b.業績指標的合理安排和及時跟蹤

　　c.團隊的經常性培訓

　　d.獎懲制度

　　e.管理流程的ISO9000認證

　　17.創業公司的日常運營中，最棘手的問題是：

　　a.人的管理

　　b.銷售增長

　　c.研發的速度

　　d.資金到位情況

　　e.擴張力度

　　18.創業公司產品市場推廣效果的衡量標準是：

　　a.廣告投入量和覆蓋面

　　b.營銷推廣的精準程度

　　c.產品出色的品質保證

　　d.廣告投入和產出比例

　　e.產品價格的打折力度

　　f.品牌的市場滲透率

　　19.防止競爭的最有效手段是：

　　a.專利

　　b.產品包裝

　　c.質量檢查

　　d.不斷研發新產品

　　e.比競爭對手更快地占領市場

　　20.創業公司的第一個大客戶竟然是個土財主，你會：

　　a.一視同仁地對他提供你公司的標準服務

　　b.指導他如何來積極配合你的工作

　　c.修理他，給他些顏色看看是為了他的提高

　　d.提供全面服務+免費成長輔導

　　21.你認為創業公司中的最大風險是：

　　a.市場的變化

　　b.融資的成敗

　　c.產品研發的速度

　　d.CEO的個人能力和素質

　　e.決策機制的合理性

　　22.當創業公司賬上的現金低于三個月的時候，應該采取哪項措施：

　　a.立刻啟動股權融資

　　b.通知現有公司股東追加投資

　　c.立刻大幅削減運營成本，包括裁員

　　d.打電話給銀行請求貸款

　　e.把自己的存折和密碼交給公司會計

　　23.創始人之間發生矛盾時，你會：

　　a.堅持原則，據理力爭

　　b.決定離開，另起爐灶

　　c.委曲求全，棄異求同

　　d.引入新人，控制局勢

　　24.投資創業公司的理想退出方式是：

　　a.上市

　　b.被收購

　　c.團隊回購

　　d.高額分紅

　　e.以上都是

　　【試卷答案】

　　1.d2.c3.e4.d5.b6.d7.d8.c

　　9.e10.c11.e12.b13.b14.b15.a16.b

　　17.a18.d19.e20.d21.d22.c23.c24.e

　　(1)如果你的得分是1-8分：還不具備創業的基本知識，不要冒然創業哦;

　　(2)如果你的得分是9-16分：游走在創業的夢想和現實之間，繼續打磨打磨吧;

　　(3)如果你的得分是17-24分：已經做好了創業的基本準備，大膽往前走嘍!

　　測試看看你是否適合創業 2

　　小到路邊大排檔，大到享譽世界的國際財團，夫妻搭檔無處不在。許多人羨慕這樣的“配對”，因為他們不僅生活在一起，就連工作也不分開。但正是這種“捆綁”使得不少夫妻店財務混亂，影響經營。到底該如何把握安排的尺度呢？理財專家指出，打理任何規模的夫妻店一定會牽涉諸多財務問題，所以，無論是創業準備金還是利潤再投入 ，都是必須明確的因素。如果夫妻雙方理財的觀念無法達成共識，必將發展成經營失敗或關系沖突的導火線。另外，夫妻創業可能會使家庭雙薪收入轉為單薪收入，如果資金調度失靈或者創業失敗，不但會增加生活壓力，嚴重的話更可能造成夫妻不和。

　　答案：選A得5分，選B得3分，選C得1分

　　1、平時是否制定家庭財務計劃？

　　A、制定；

　　B、偶爾；

　　C、從不

　　2、家庭財務管理矛盾多嗎？

　　A、從來沒有；

　　B、偶爾會有；

　　C、經常

　　3、經濟目標是否一致？

　　A、非常吻合；

　　B、偶有分歧；

　　C、不知道

　　4、是否了解理財的基本知識？

　　A、十分了解；

　　B、還可以；

　　C、完全外行

　　5、平時的溝通是否順暢？

　　A、心心相印；

　　B、偶爾會有誤會；

　　C、不愿表明心中真實想法

　　創業小測試：你們是否適合開夫妻店

　　（20—25分）“錢”途光明型

　　恭喜！如果屬于這個類型，你們完全可以實施夫妻創業計劃。無論從專業素養還是兩人的默契程度都堪稱優良，實現“宏圖大志”是早晚的事。

　　（10—20分）希望尚存型

　　雖說現有的特點并不適合立刻采取行動，但是潛能不可小視。相信經過一段時間的`磨合，等“野心”更大時，夫妻創業也許最適合你們。

　　（5—10分） 尋求他途型

　　你們現有的情況實在不適合夫妻創業，如果非要效仿他人，可能會因為種種矛盾破壞你們現有的感情，各自單干吧，那才是更適合的致富之路。

　　測試看看你是否適合創業 3

　　游戲規則：保持內心的平靜，在心里默念今年我適合創業嗎?然后在下面四張牌中任意挑選一張，切記不可反復挑選，選好后往下翻查看答案。

　　選擇卡片1：世界

　　分析：今年只要你準備好了，創業正當時。你在這一年里要是選擇創業，一定要準備的相當充分才行，如果準備的不充分，在你創業的途中會出現種種的小問題，會讓你很迷茫。你要注意個人意識，以前沒有面臨的問題都會呈現出來，要做好相應的思想準備，你要知道自己想要的到底是什么，具備長遠的思維高度，要達到目標需要經過哪些過程，都要擁有長遠的眼光，還要有戰略意識，做好準備充分在這一年里創業會有相當好的結果。

　　選擇卡片2：命運之輪

　　分析：今年里你要尋求好的機遇，才能去創業。如果你在這里一年里有好的`機會和商機，你可以放手一搏，會有好的收益。但如果你盲目的去選擇創業，你會失敗的很慘。而你的機遇是有貴人的出現，或者是很有把握的項目，創業是有風險的，而你不能去冒這個風險，一定要有較高的把握才能去選擇創業。其實創業時的一些習慣就是從創業時期建立起來的，事業就是生命，工作就是生活。創業必須要從就業角度轉變過來的。所以在就業時你就要養成良好的工作習慣。

　　選擇卡片3：愚人

　　分析：今年里你創業還不是時候，如果你冒然的去選擇創業會很糟糕，可能你現在還沒有什么好的意向，或者說你還沒真正的確定好自己是否要創業。其實創業者們的成長也是他們一次次的從失敗中分析總結了失敗和失禮中學習的，積累了足夠的經驗他們就會迎來成功。當你有一個好的目標，才能去行動，不能走一步看一步，在你這里船到橋頭不一定會直，想好了再去行動，并且也要有一定的啟動資金和預備資金。

　　選擇卡片4：戰車

　　分析：今年里你創業還未到好的時機，你在這一年去創業的話，不得不說會很頭疼的，會遇到很多你預料不到的麻煩，在創業的路途中會困難重重。如果你沒有強大的心理素質和足夠的金錢支撐，創業會面臨失敗的。你的目的性還不夠強而且你也缺少了堅定的信念，或許你失敗一次就會一蹶不振。你還缺少獨立行動的能力，你可以考慮在現有的工作崗位學習更多豐富的經驗，會更有利于你以后的創業。所以今年不建議你去創業。

　　測試看看你是否適合創業 4

　　1、網絡不是高成長創業者的樂園

　　網絡項目創業，一定程度上有著低成本，易推廣的特點，所以，備受廣大個人創業的者的青睞，但是，網絡創業和從事非網絡相關的項目一樣，具備事物發展的周期性，很多人選擇了網絡創業，很大程度上是認為，網絡可以給自己快速的帶來既定利潤，這是個誤區，只要你認為你選擇的方向是對的，你應該做好持久戰的準備。用戶從你網站本身傳遞的信息，也有自己的辨別能力，除非你立足于把你的網站項目做大的思想準備，而不是圖一時之利，我想任何用戶對你的網站載體才會很友好。一定程度上，網站項目本身的發展，是時間積累的產物，是不斷完善和深化的產物。

　　2、端正態度，認真做事

　　不正當的心態必然滋生不正當的手段，不正當的手段必要導致被懲罰的結果，或許你很幸運獲得一定的好處，但是你不可能作為一種持久發展永遠的和互聯網做朋友，那是因為互聯網是個透明的網絡，是個講信譽的網絡，就連搜索引擎也喜歡和正直的人做朋友。

　　3、不要來的快，去的也快

　　很多朋友去做網絡總喜歡意氣用事，從眾心態，看到別人做什么，即可激情投入奮斗當中，可事情的發展想的和做的總會有差距，所以，在受到打擊之后，放棄的也快。浪費點錢沒關系，我們可以在賺回來，如果是浪費了時間，人生中就會永遠不會再有這個時間了。

　　4、不要過多的為自己尋找客觀原因

　　凡事都有成敗，我建議無論任何人在創業過程中都要去善于發現自身的不足，發現不足是中發展的需要，這樣，你經營的事物才會更健康，而不是過分的把自己的失敗歸咎于客觀原因，同樣的事情，有的人做的很好，有的人做的就很差，這本身就能很說明問題。

　　5、選擇項目帶有盲目性

　　在項目選擇認可上，用戶多少的都帶有盲目性，不知道自己需要什么樣的項目，只要看到用戶應用多，就毫無顧忌的去選擇。好的項目最起碼要符合這樣的原則：項目本身要體現多樣性，不是因為什么而去做什么，因為什么而去做什么，只能讓道路變得狹窄，項目構造要在核心概念的牽引下，要附有眾多的分支構成去托舉這一概念，這樣才會讓項目活起來，就是所謂的，十人搭臺，一人唱戲效果。全誠系列軟件做到了這一點。 選擇一個好的項目是成功去做一件事情的基礎，項目不好做推廣成功又能怎么樣，用戶就可以買你的單了嗎，未必！

　　6、做好應對突發事件的準備

　　任何一個事物的成長過程，都伴隨著很多意外的發生，它的.出現或許讓你變的更堅強，或許讓你變的一蹶不振，這個時候最能體現你的人格魅力，如果你堅定方向是對的，那你就別選擇放棄，因為放棄意味著浪費，從頭開始，也意味著你還會面臨很多和你從事工作所滋生的很多意外，所以，前進的路途，越走越寬闊，而不是讓自己在執意選擇一條你自以為是捷徑的捷徑！

　　7、不折騰，不過分追求，直奔經營目標

　　很多個人，總是喜歡每天給自己制造出很多瑣事，每天也是忙個不停，做了很多和經營目標無關的很多事情，業務還沒開展，就力求這里那里如何完美，結果，對經營項目沒有發展，反而把自己搞的精疲力盡，最終不得已放棄運作，這種情況再很多人身上發生過，過分的追求細節，會分散你的精力，還不如先開展業務，根據業務需要達到逐步完善的效果，只要是現實中切實需要的，那一定是最好的，這種完善方式，也是最切合實際的。

　　8、克服惰性

　　很多人希望自己成功，卻不愿意去做什么,這也是很多人經常選擇放棄的原因，付出和收獲是成正比的，無論去做什么。

　　不朝三暮四，不做挖井人，讓我們去完整的做一件事情，即便是失敗了，你也會收獲很大，如果還沒開始，就選擇放棄，就只剩下浪費了！

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