臥龍閣：以社交為目的的職場大眾點評
不同于父母一輩人，八零后、九零后的就業觀早已不再是一份工作做到退休。而在相關政策的影響下，多年來被奉為“鐵飯碗”的公務員也迎來了首個離職潮。然而，固然一部分人在跳槽之后，收入和平臺都獲得了相應的增長，但是不容否認，相當多的人卻在跳槽之后發現進入了另一個“深淵”有苦難言。臥龍閣則是一個基于“爆料”公司信息，進而接連用戶的職場社交平臺。
臥龍閣的創始人韓卉此前并非職場社交的從業人員，電商出身的職業背景幾乎與現在的創業項目搭不上邊，“一位好友在被BAT高薪挖走之后不到一個月就離職，讓我看到了臥龍閣的方向”談及創辦臥龍閣的初衷，韓卉如是說。韓卉稱“一些看起來工資高、福利好的公司和平臺其實并不是適合每一個人，找工作有時候就像找對象一樣，碰到志同道合挺難的，臥龍閣的存在不能說解決了這一問題，但至少能讓大家跳的更靠譜些”。
除了每年數量龐大的跳槽人群之外，畢業生也是臥龍閣的目標之一。去年底，一篇關于四大會計事務所面試經驗的文章，讓臥龍閣一度登上了微博熱門話題，也讓臥龍閣迅速地俘獲了一批應屆生的注冊用戶。
正如知乎需要優質用戶來提升網站粘性和活躍度一樣，對于提供面試經驗、工作環境、團隊現狀及工資福利等多條維度信息點評的臥龍閣來說，除了要吸引大量應屆生進入外，也需要職場經驗豐富的人群來豐富網站的內容。
今年初，臥龍閣還增加了公司追評等功能，在韓卉看來，人對公司的感受是復雜、長期、也是系統性的，無論是在職員工，離職員工或是外部人員，他們對公司感受，都有可能隨著時間、地點、閱歷等因素的改變而改變，而對這種改變的記錄也成為更具吸引價值的信息。所以，公司追評功能也是基于這方面的用戶需求而開發設計的。
據介紹，當用戶注冊臥龍閣的時候，需要填寫至少一家自己供職或是了解的公司，不過并不強制發言，在首頁和熱門信息中，可以隨意圍觀和瀏覽感興趣的公司，不過對于一些熱門的、質量優質的帖子則需要支付一定的積分，“積分可以通過自己分享優質內容賺取，主要是為了鼓勵用戶發帖”。
創業管理不同于傳統管理。它主要研究企業管理層的創業行為，研究企業管理層如何延續注入創業精神和創新活力，增強企業的戰略管理柔性和競爭優勢。
提及現在熱門的職場類社交，韓卉認為，不同于競爭對手實名以及基于同事關系的鏈接方式，臥龍閣是想通過內容分享作為鏈接用戶的橋梁。在韓卉看來，基于內容的互動要比干巴巴的頭銜更為生動、自然。
對于未來臥龍閣的盈利方式，韓卉稱，并不著急，不過可能會從四個方向入手：1、顛覆現在的獵頭市場;2、企業營銷;3、取代咨詢，能夠很快地為企業分析員工為什么離職;4、給公司制定某種工種的薪資福利等。據了解，目前臥龍閣已經在嘗試為企業提供免費的服務，以此來探索未來的發展方向。
根據資料，去年底，臥龍閣曾獲得由起點創業投資基金的機構天使輪投資，對于下一輪融資，韓卉坦言自己的項目并不燒錢，主要精力還是放在推廣和完善產品上。據了解，臥龍閣的移動端即將推出，目前正在評測階段。.
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