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  1. 保暖用品營銷策劃書的

    時間:2020-12-07 20:28:15 策劃書 我要投稿

    保暖用品營銷策劃書的范文

      一、營銷環境分析

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      (一)、保暖市場概況

      1、市場規模

      隨著冬季的到來保暖市場規模在不斷增大,學生消費者最近購買手套,暖水袋的數量有所增加,保暖市場容量在不斷的擴大,整個保暖行業市場前景看好。

      2、市場構成

      有手套,帽子,圍巾,充電暖水袋,USB暖腳袋等。

      3、市場熱點

      冬季的到來,為保暖用品提供了一個較大的消費市場。廣大新生并沒有準備冬季保暖用品,這也是為我們提供了市場。圣誕節情侶禮品互送,推動市場需求。

      (二)、營銷環境分析的總結

      1、劣勢與威脅

      就我們學校的現狀而言,最大威脅和挑戰主要是來自超市和其他的競爭對手,有需求必定有市場。其次影響最甚的就是天氣的溫度!

      2、優勢與機會

      (1)、因為考慮到安全問題,較少有學生使用充電熱水袋。

      (2)、天氣變化大,溫度隨時都在改變,為此我們必須提前為度過寒冬做好準備。

      (3)、大一新生對保暖用品的需求使市場空間擴大。

      3、重點問題

      冬天是個浪漫的`季節,隨著萬圣節,平安夜,圣誕節等西方節日的日漸滲入,互贈禮物就成了大眾情侶之間必不可少的環節,情侶保暖用品趁著這股潮流可快速滲透到市場。

      二、消費者分析

      消費者的總體消費態勢

      (1)、80%以上的新生都表示還沒有購買保暖用品,市場前景看好。

      (2)、根據市場調查分析顯示,圣誕節的情侶消費僅次于情人節,是情侶消費的第二大節日。

      三、產品分析

      1、現有保暖市場分析:

      保暖用品的不足:調查顯示,大一新生95%以上沒有準備保暖用品。

      2、企業的競爭對手

      校內競爭對手:學校超市,其他有此意向出售保暖用品的學生群體。 校外競爭對手:超市商場,零售小販。

      3、企業與競爭對手的比較

      機會與威脅

      機會:在研究消費者對競爭對手的看法中,發現校內的保暖用品款式老舊,樣式落伍,顯然不符合大學生的消費心里。而校外的競爭者由于位置較遠,并不能形成威脅。為了節省成本,擴大市場份額,塑造自身特色形象,為此,我們避開直接的競爭對手,決定利用電子商務平臺,開展一系列的網絡促銷活動。搶占市場份額,增加銷售。 威脅:主要來源于學校門口的超市,零售商販。

      優勢與劣勢

      優勢:我們有更合理的價格成本優勢。同時我們又新穎的款式與優質的售前售后服務,還有情侶特色套裝!

      劣勢:同學們對我們產品的不了解而導致的不信任。

      目標網絡市場選擇。

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