“公司化”教學模式在中職畜牧獸醫專業課的應用
隨著社會的發展和科學技術的進步 畜牧獸醫專業課“公司化”教學管理模式,那么,“公司化”教學模式在中職畜牧獸醫專業課中的應用是怎樣的?
一、“公司化”教學模式的應用背景
長期以來,由于受應試教育的影響,許多職業學校仍習慣于用普通教育的觀念和方法來辦職業教育,重理論教學,輕技能培養,不能體現職教特色,也不能為農村經濟建設提供有效的人才和智力支持。久而久之,學生的主體作用不能充分發揮,更談不上啟發學生思路,調動學生學習的積極性、主動性和創造性。不僅造成課堂教學效率低下,而且使理論與實踐脫節,培養出來的學生沒有實踐能力,缺乏最基本職業技能:學完青貯不會做、學完免疫不會打針等,更有甚者,記不住空洞的理論,導致個別學生出現厭學現象。
為了避免上述現象的發生,我在從事《畜牧獸醫》專業課教學過程中,擺脫傳統觀念的束縛,采用了“公司化”教學管理模式。同時要求學生,把養殖戶當作自己的“公司”來經營,這樣不但為養殖戶提供了科學技術的扶持,提高了養殖效益,而且為學生創造了頂崗實習的機會,鍛煉了學生的實踐能力,實現了教學內容與就業崗位的“零距離對接”,培養了一批批集創業、管理、技能、服務于一身的應用型人才。
二、“公司化”教學模式的構建
畜牧獸醫專業課“公司化”教學管理模式可分三個階段進行。第一階段為啟蒙階段,主要對學生進行擇業觀念和職業理想教育,使學生適應中等職業學校的學習和生活,明白畢業以后從事什么工作,應學習和掌握哪些技能,如何做人等;第二階段為強化階段,主要對學生進行正確的人生觀、世界觀、價值觀、創業觀念和就業觀念的教育,讓學生綜合素質和實踐技能得到提高;第三階段為鞏固階段,主要讓學生在實習、實訓中如何將所學知識盡快轉化為生產能力,并根據新的就業崗位要求,教學生學會合作共處,樹立艱苦創業、樂于奉獻、誠實守信、依法經營的思想。
三、“公司化”教學模式的具體實施
畜牧獸醫專業課“公司化”教學管理模式的具體操作程序是:
(一)激發學生的創業意識,成立“公司”
新生入校第一節專業課,我就給他們講:這個專業的主要設置了《畜禽解剖生理》、《畜禽疾病防治》、《畜禽繁殖育種》等主要學科,學好這些課程,我們不但可為養殖戶提供技術服務,而且還可以自己開公司,興辦養殖場、肉聯廠、孵化廠等等。
隨著社會的發展和科學技術的進步,人們生活水平的日益提高,衣、食、住、行均與畜產品息息相關,畜牧獸醫專業發展前景非常廣闊。請學生們結合自己的實際生活情況,討論一下,接觸過哪些畜產品;生活周圍有哪些人在從事畜牧業的生產活動,他們的經營狀況如何?采取什么樣的飼養方式?管理方法是否合理?
每當討論起這些問題,學生們的積極性都空前高漲。討論到有些養殖戶缺乏科學知識,飼養的家畜或家禽因消毒不到位或免疫不合理而造成傳染病暴發,出現大批的生病或死亡,結果,得不償失。此時,我便激勵學生,如果養殖戶的“老板”是你,你會怎樣做呢?把自己的想法或做法寫出來,供日后學習過程中做參考。
為了能幫助學生更好地實施他們的想法,根據民主、自愿的原則,把學生編實習調查小組,每組5—6人,組長為負責人,做好組員的分工工作,利用休息時間,深入各村養殖戶,進行詳情調查。每組根據養殖戶的需要和學生自已的情況確定幫扶對象,并將該養殖戶視為本組的“公司”進行經營管理。寫出公司的詳細情況和完善的經營管理方案。
完成調查后,各組負責人將公司編號、規模、經營項目、重要工作安排及時間以表格的形式上交的專業任課教師處,教師在制定授課計劃時,要考慮所授理論盡量與生產實踐相符。如表1:為2014年入學新生對我縣養殖戶進行的生產實踐調查報告。
(二)教師根據情況,調整授課計劃,服務“公司”
俗話說,實踐出真知。學生只有通過具體的實踐,才能加深對所學知識的理解;只有經歷了實踐的全過程,才能系統地掌握各個環節的技能。
教師在制定理論授課計劃時,首先要把學生們經營的各個“公司”的重要日程安排考慮進去,力爭做到所教理論知識能服務于各個“公司”。以表1為例:“公司1”要在4月份進行蛋雞育雛,教師就要把與之相關的知識如雞舍的消毒、溫濕度的控制、各種常規的免疫程序等綜合在一起,統一授課,授完理論課后,學生們即可在本“公司”實踐應用。其他各“公司”的成員,如果時間不與自己“公司”發突,也到“公司1”去幫忙,這樣學了就用,有不懂的就在實習現場進行解決;再如,秋季養牛專業戶要調制大量的青貯飼料,教師就應把青飼料的營養特點、最佳收獲期、調制青貯飼料的優點及青貯飼料的調制過程集中到一起授課,然后帶領全班學生參與青貯飼料的制作,這樣既緩解了農戶缺乏人手的壓力,又給學生提供了實習的機會,真正實現了互惠雙贏的目的。同時各“公司”之間也能全力合作,充分地發揮了團隊的力量,從而培養了學生團結互助精神。
(三)量化專業指標,考核“公司”
每個經營項目都有自己的專業考核指標,如蛋雞的育雛率、產蛋率、料蛋比;肉雞的日增重、料肉比;奶牛的產乳量、乳脂率、標準乳量;肉牛的料肉比等等。學生每完成一項經營項目,都必須計算出自己經營該項目的專業考核指標,以“公司1”的育雛率為例:如育雛率達95%以上時,“公司”效益高;在85-95%之間,“公司”效益為中等;在85%以下,“公司”效益為低。學生完全可以根據計算出的專業指標,推算自己“公司”的效益的高低,通過“公司”效益,又可知道自己專業知識的掌握程度。每個學生在完成一項實習項目后,都要計算相應的專業指標,評價自己經營“公司”效益的高低,找出成功與失敗的原因,寫出實習總結,為以后的學習和工作打下良好的基礎。
(四)“公司化”教學管理模式與傳統教學模式的區別
“公司化”教學管理模式與傳統的教學方法比較主要有以下幾點不同:
1.指導思想不同。傳統模式的教學指導思想認為:教師講得越多越細,教師就越敬業,課堂利用率就越高;“公司化”教學管理模式則恰好相反,它注重的是學生能力的培養,教師講得要盡量少,更多地給學生自主學習的空間,學生能自己學會,或通過實踐及同學之間的交流能自己悟出的知識,教師完全可以不講。
2.課時安排不同。傳統教學的課時安排,與文化課安排類似,而且強調每天單課時。這樣學生根本沒有出去實習的機會,而且學到的知識也不系統,或理論與實踐脫節,前后不能聯系在一起。例如,育雛前要進行禽舍的消毒,往往還沒有消完毒就不得不停下來,因為學生還要上其他課;而在“公司化”教學管理模式中,除了文化課是單課時外,學生們會集中幾天甚至十幾天的時間都在自己的“公司”里做具體的工作,他們通過直接參與生產活動,來獲得新知識。
3.角色不同。在傳統的教學活動中學生多是一個被動的學習者,而在“公司化”教學管理模式中,學生不但是學習者更是企業生產活動的參與者,他們通過生產勞動強化了專業理論知識,并親自將知識轉化為效益,體會到了知識的力量和知識帶來的樂趣。
4.考核評價方式不同。傳統的教學評價多是“紙上談兵”,而“公司化”教學管理模式卻將“公司”的效益與學生的考核直接掛鉤,更能調動學生取得好成績的積極性,增強學生的學習成就感,促進學生們的職業技能的全面發展。
教學實踐表明,“公司化”教學模式在畜牧獸醫專業課中的應用,不僅大大提高了學生的學習積極性,使學生們在學中干,在干中學,成為理論、技能、管理于一身的實用型人才,而且學生還用自己的專業知識服務于身邊的百姓,使學生體會到成就感,實現自我價值,大大提高了學習專業的興趣。
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