試論企業加強財務會計內部控制的途徑論文
0.引言
財務會計是每個企業的重要工作，為促進財務會計工作順利進行，提髙資金利用效率，建立完善的內部控制制度是十分必要的。這樣既能對企業資金進行合理安排，還能加強對資金利用的管理和跟蹤，推動整個企業經濟效益提髙。文章探討分析企業財務會計內部控制的意義，指出存在的不足，并提出完善對策，希望能夠為實際工作提供指導。
1.企業加強財務會計內部控制的意義
內部控制是企業不可忽視的工作，是企業財務工作的重要組成部分，做好該項工作具有重要作用，主要體現在以下方面。
l.i實現財務工作的動態管理。通過完善內部控制制度，能對企業各項資金支出進行全面把握，將該項工作落實到企業日常運行的每個環節。同時還要及時掌握資金利用情況，在不同階段都要加強內部控制，及時發現和處理存在的問題，對財務會計實現動態管理和控制，確保財務會計目標實現。
1.2規范企業財務日常工作。內部控制對企業財務會計日常工作順利開展具有積極作用，如果缺乏內部控制制度的約束，必然難以推動財務會計各項工作順利進行，甚至導致財務會計工作出現混亂局面。而健全和完善內部控制制度，能推動財務會計順利進行，為企業運行發展創造良好條件。
1.3提高企業綜合效益。內部控制制度的建立，可以調動財務會計工作人員積極性，有效規范企業財務日常工作，對存在的缺陷與不足也能及時處理和應對。有利于提髙資金利用效率，合理安排各項資金支出，進而提髙企業經濟效益。
2.企業加強財務會計內部控制面臨的挑戰
盡管很多企業認識內部控制的重要作用，并采取措施加強該項工作。但由于一些企業內部控制制度不完善，工作人員素質偏低，導致內部控制仍然存在不足，主要體現在以下方面。
2.1會計信息質量不高。會計信息是企業最重要的信息，能為企業管理、經營等各項工作提供參考和依據。因此，必須確保會計信息的真實有效，避免出現不真實信息。但一些企業財務會計人員素質偏低，管理工作不到位，導致會計信息失真，對內部控制的有效進行產生不利影響。
2.2內部控制人員缺乏。一些工作人員素質偏低，思想觀念落后，對財務會計制度掌握不全面，專業基礎知識缺乏，會計電算化操作不熟練，缺乏必要的會計機信息處理能力。不僅給財務會計各項工作順利進行帶來負面影響，還制約內部控制制度作用的有效發揮。
2.3內部管理機構缺失。未能根據內部控制具體需要建立完善的管理機構，相關工作人員配備不足，管理制度不健全。從而導致內部控制各項工作難以順利開展下去，影響工作水平提高。
2.4監督評價機制不完善。缺乏有效的內部控制監督制度，進而導致很多管理規章制度難以有效落實，也容易導致內部控制措施未能有效執行。缺乏完善的獎懲激勵機制，對內部控制執行的評價制度不完善，難以對存在的不足及時改進和完善，影響內部控制各項制度落實。
3.企業加強財務會計內部控制的途徑
為應對內部控制存在的不足，結合企業運行基本情況，筆者認為今后應該通過以下途徑，提髙財務會計內部控制水平。
3.1確保會計信息真實有效。財務會計工作人員要提高責任心，認真做好每項工作，對財務會計信息進行真實記錄，做好相關數據和信息的整理分析工作，保證會計信息的真實和有效。建立完善的會計信息管理平臺,推動會計信息現代化進程，引進EPR系統，更好對會計信息進行管理。管理人員要做好對數據信息的分析和整理工作，發現存在問題要及時改進和完善，保障會計信息真實有效，這樣不僅能促進財務管理工作水平提髙，還能為企業曰常經營、管理活動奠定良好基礎。
3.2提高財務會計工作人員素質。重視對專業基礎知識扎實、財務會計操作技能髙的工作人員引進，為有效落實內部控制各項工作，提高財務會計工作水平奠定基礎。要注重對財務會計工作人員的日常培訓和管理，不斷提高他們的綜合素質，更好落實內部控制各項規定，促進財務會計人員工作水平提升。對財務會計工作人員上崗要嚴格把關，實行持證上崗制度，從業人員必須具備相關的職ik資格證書，確保能勝任該項工作，同時也能提髙財務會計人員整體素質。開展具體工作時，要對財務會計人員進行教育和培訓，讓他們對內部控制有更為全面的了解，更新和充實自己的財務會計專業知識，更好適應新情況，滿足財務會計內部控制變化發展的新需要。工作人員要樹立良好的職業道德，避免弄虛作假，避免財務會計信息失真。制定財務會計基層工作人員培訓計劃，培訓目標是提高財務會計工作人員的職業素養和業務處理能力，能嚴格遵循規范要求開展各項工作，提高內部控制的有性。
3.3健全內部控制機構設置。結合企業內部控制需要，可簡化機構設置，根據不同部門相互協作、相互制約原則，設置財務審核、財務結算、會計工作三個不同的小組，不同小組分別負責相應的工作。財務審計小組負責審核會計工作和財務活動，財務結算負責貨幣資金收支管理，會計工作的主要任務為報表、成本、稅務、核算會計。通過合理設置機構，明確三個部門的職責，合理進行崗位分工，加強相互協調與配合，有利于提髙內部控制水平。
3.4加強審計監督管理。為推動內部審計順利進行，應該完善內部控制審計督管理，對企業各類款項、會計報表進行核查，并檢查內部控制執行情況，從而及時發現企業資金利用、內部控制、財務管理存在的不足。然后立即釆取改進和完善措施，并完善相關工作。建立內部控制評價標準體系，對企業資金利用、成本管理、資產管理、物資采購管理等進行評價，分析內部控制效果，對存在的不足釆取改進措施，從而更好實現財務會計內部控制目標。
3.5重視不同部門的聯系與溝通。利用內部控制信息管理系統，收集和加工相關的財務會計信息，并加強不同部門聯系，形成合力，對內部控制的缺陷及時改進和完善，確保會計信息真實可靠，提髙財務工作水平。
3.6實現財務會計的動態管理和控制。企業資金利用周期長，一些工程項目資金投入大，在內部控制管理上要遵循動態管理原則，階段不同、內容不同、外部環境不同，所采取的內部控制方法不同，促進內部控制效果提升，提高財務會計工作水平。
4.結束語
一務會計內部控制對企業發展和運行具有重要作用。實際工作中應該認識其重要意義，明確存在的不足，結合工作需要，從多個方面采取有效對策。進而提髙內部控制水平，確保財務會計各項工作順利進行，促進資金利用效率提髙，推動企業經濟效益和市場競爭力提髙。
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