現代企業經濟管理模式思考
導語：現階段，因為企業經濟管理經驗的模式比較落后，導致企業的經濟無法持續增長。在這種情況之下，企業只有加大投資的力度和方法來擴大經營模式，提高企業的經濟效益。
在企業經濟管理當中，企業經濟管理模式起到至關重要的作用，也是企業經濟活動把控的一種有效方法。現如今，在高速發展之下的企業之中，傳統的企業經濟管理模式已無法滿足現代企業的發展，它的傳統模式是建立在無任何市場干擾的情況下來進行的;但是伴隨著社會高速的發展，市場的競爭力越來越激烈，在這種情況之下，傳統的經濟管理模式不僅會限制企業的發展，而且會降低企業在市場中的地位，嚴重影響企業在該行業的競爭力，導致企業的經濟利益受損。伴隨著國內經濟市場的競爭力逐日提高，在企業管理當中已經表面出企業管理人才嚴重缺失的問題。為解決這一系列的問題，企業必須將管理經濟的模式化、規范化放在首位，只有迅速有效的改變傳統的經濟管理觀念，才能保證企業穩定、長久、更好地發展。
一、企業經濟管理模式目前存在的問題
1.制度管理問題。根據目前的情況，大部分企業對管理制度的重要性認知程度不夠，導致企業的管理制度在某些方面存在著較大的漏洞。還有部分企業對制度的重視度比較高，在完成了相對完善的企業管理制度之后，在實施過程中執行力不夠，導致員工對制度的認可程度下降，從而導致制度形同虛設。在企業管理制度長期存在問題的情況下，企業的財務管理工作因此也受到較大的影響，不能順利、較好地完成企業的經濟管理工作。
2.經驗管理問題。現階段，因為企業經濟管理經驗的模式比較落后，導致企業的經濟無法持續增長。在這種情況之下，企業只有加大投資的力度和方法來擴大經營模式，提高企業的經濟效益。但是大批量的投資會占用大量的企業流動資金，當企業投資遇到問題時，由于過多的資金被占用，而無法拿出足夠的資金來補貼受影響的業務，情況嚴重時會影響公司正常運行，甚至拖跨公司。因此企業管理模式對企業的發展有著重要意義，企業的領導人必須對此提高認識。
3.人才管理問題。企業的經營管理是建立在人才的基礎之上的。管理人才也是影響企業經濟管理模式是否落后的重要因素之一。部分企業擁有相關的管理人才，但因其管理人員的素質不高，缺乏創新能力，在某種程度上極大地限制了企業的發展;另外，企業對人才管理項目沒有制定相應的激勵措施和相關制度，降低了管理人員對工作的積極性和創造性，淹沒了部分員工的潛能力，限制了企業的發展和創新。最后，因為企業管理人員的素質較低，工作執行能力不夠，這也會帶給企業負面的影響。
二、如何實現現代企業經濟管理模式的規范化
1.構建經濟管理體系和組織機構。為實現企業管理的規范化，建立經濟管理體系和組織是最基礎的。其中首要任務就是提高經濟管理者對制度的熟知度。在這個時候，就可以保證現代企業建立的經濟體系所涉及到的內容比較全面，制定的制度較為合理。與此同時，企業的領導要提高對企業制度的重視程度，通過相關的培訓來提高員工對制度的認知程度，提高員工遵守制度的力度，充分落實到管理當中去。其次，企業應當建立專門的企業制度監督部門，確保企業建立的經濟管理制度和組織結構能切合實際，落實到工作當中，在實施過程中，若發現不合理的地方能夠及時進行改正，對制度進行完善。
2.制定完善的企業經濟目標。制定完善的企業經濟目標是實現企業經濟管理的規范化模式之一。在制定經濟目標規劃之前，企業領導人必須對企業的發展方向和現狀進行全面的了解，從而制定出符合企業未來發展的目標規劃，這樣也對企業的發展起到了促進的作用;同時也可以規范企業的經濟管理模式;然后在完成了企業經濟目標的制定之后，還需要對既定目標的可行性和合理性進行詳細的分析和審核，以保證目標的進行和開展，已達到穩固企業經濟的管理模式和提高經濟效益的目的。
3.建立合理的考評體系。為獲得更多的經濟利益，企業應該舍棄傳統的管理理念，堅持以人為本的原則。人是企業發展的基礎，在保證每個人都能夠認真負責的情況下，企業才能順利發展。企業應當創建合理的、科學的管理考評體系，以此來規范員工的工作態度，同時根據員工的工作積極性結合考評體系來獎勵成績較好的員工，這樣會有效地提高員工的工作積極性，提升員工的主體意識，從而為企業做出更多更大的貢獻。
4.提高企業管理人員的職業素養。為保證企業經濟模式的有效實施，必須有效地提高企業管理人員的職業素質。企業管理人員是企業在市場競爭中的基礎，只有穩定了企業的人力資源，才能保證企業的良好發展。在提高管理人員的職業素養時，可為相應的管理人員提供培訓機會，以使其養成良好的職業素養。另外還可以對員工進行定期考核，促使員工在業余時間進行自我學習，提高自身能力，全面提升自己的職業素養，進一步促使企業經濟效益的有序進行。
5.做好企業經濟資源管理。企業領導在選擇相關管理者時，要對其工作經驗，技術技能進行全面考核，確保其有能力且符合企業的發展;同時應當對其進行相關內容的培訓，提高專業管理能力，以及對工作的重視程度，只要保證了管理者有序的進行才能實現經濟管理模式的規范化。
參考文獻：
[1]廖錦章.淺談現代企業經濟管理模式的規范化[J].中國界，2011，45，(03)：112～114.
[2]顧其銀.知識經濟視閑下的企業經濟管理模式探析[J].中國商貿，2012，95，(23)：224
【現代企業經濟管理模式思考】相關文章：
試論圖書館現代管理模式的思考02-22
企業經濟管理模式特點分析03-27
企業經濟管理優化思考03-27
班級管理模式創新的思考與實踐11-22
柔性管理模式在企業經濟管理中的應用論文01-26
市場營銷角度下企業經濟管理模式12-06
如何提高企業經濟效益的思考論文07-01
市場經濟下國有企業經濟管理模式探析02-20
現代企業經濟管理問題及解決對策論文03-05
新形勢下企業經濟管理創新思考03-05
- 相關推薦