我國企業管理創新思路
企業管理理論研究對企業管理有著非常重要的研究意義。目前，中國的企業管理創新理論研究在思想創新和實踐創新上不斷的進步，也使得研究力度不斷加大。
摘要：自我國改革開放以來，經濟建設發展突飛猛進隨之科技水平也取得了優異的成績。因此，隨著科學技術的進步以及市場經濟需求，中國出現了大批的中小型企業，這些企業的逐漸的帶動了我國的整體經濟增長。但是，企業要想長期發展，需要科學并且有效的管理手段。基于此類情況，現在許多企業管理者意識到現有企業管理不適合新形式的要求與發展，企業管理創新研究勢在必行。管理創新是企業不斷發展的內動力，研究企業管理的創新的途徑，有著十分重要的理論意義。在中國近代企業管理發展過程中企業經歷了多次的管理創新，有些企業為適應社會的發展，依據自身情況嘗試創造了新型的管理模式，幫助企業取得了一定的經濟收益。因此，本文將結合當前中國企業管理現狀，對我國的企業管理創新理論研究視角與方法進行分析與思考，以此完善我國的企業管理水平。
關鍵詞：中國企業;企業管理創新;理論依據;方法
在我國全球經濟環境的影響與驅動下，企業越來越重視管理體制與方法。從目前的企業管理狀況來看，我國的企業與國外發達國家的企業存在一定的差距，究其原因，是因為我國的管理效率與國外的管理效率的差距所造成的。因此我國企業管理需要在市場經濟體制下的不斷改革深化，從而來適應市場經濟的需求。很多企業意識到了管理創新的重要性，于是實行了企業管理創新改革。中國目前有很多實例，企業整體發展情況也比較穩定。但成功的具有新型的管理模式的企業占一小部分，更多的企業因創新手段的不科學、不合理，使得企業的經濟收益方面有一定的損失。所以，中國企業內部的管理創新還存在大量的問題，如何解決這一實質性問題也是我國企業內管理者應重點思考的問題。
一、我國企業管理創新研究的基礎
現在我國企業管理創新研究還只是停留在初期階段內容多以概述為主，對于創新管理內容和經驗總結的深層次的研究還是欠缺。大部分的企業還是在職能與戰略方面上下功夫，卻忽略了實質性研究的價值。因此，不少的企業借鑒國外的研究成果，來對過程研究、效力研究、作用研究、傳播研究、影響因素研究這個五個方面進行分析總結經驗。過程研究是研究組織實現創新管理的時序過程。實踐過程中就是獲得于企業顧客進行的一次新的或者修改的過程性能的早期研究。過程研究主要是管理創新的總結概括。效力研究針對不同企業或者企業之間的差異性進行的一次管理創新的研究，并在后期總結制定出可行的技術方案。作用創新就是對于提高企業間的績效創新的一次研究，從而可以分析出管理創新對績效的影響作用。傳播研究顧名思義就是企業間管理方法互相研究與管理的方法，并提出能傳播與擴散的方案來。影響因素研究就是對創新管理的引進、產生、散播的一系列影響因素。國外的企業創新優秀的成果經驗也在逐漸的影響我國，同時也打下了良好的管理研究的基礎。但目前仍舊存在很多問題，如對企業的基礎管理工作不重視、企業基礎管理方面開展的活動很少、多維度視角下的復雜研究較多，單向性的研究嚴重缺失、各個維度間的具體研究方向并不統一，存在較大的差異。因此，中國在企業內部的管理創新研究理論還需加強，應進一步全面思考。
二、中國企業管理創新理論研究角度方向
1.我國企業管理創新理論研究類型。當前我國企業管理理論主要有兩種形式。一是從管理創新中對特定的職能類型進行分析研究，形成多種的研究流派和方法，如主流的、全面的、供應鏈的、業務流程的、營銷管理等的管理創新方式。二是，針對各類創新研究需要發現他們之間的共同性和規律性。第一種的形式是創新管理方式中各個方面獨立化理論體系間的研究，第二種是研究管理創新中的共同性并揭示共同點。這兩種類型比較下來各有創新管理研究中的價值意義。
2.我國企業管理創新理論的界定。隨著我國企業新的管理創新理論和實踐的不段發展，創新管理的內容和形式逐漸復雜多樣化，不同的研究方向對其企業有著不同的管理特征，所以，在深入研究企業管理創新理論研究之前，需要進行具體的界定劃分。有的學者認為整體的企業管理研究創新是為了創造出更有效的、全面的整合資源規范過程。有的卻認為引用其他的新型管理方式可以降低成本。還有的認為是引用具體的或者新型的的管理模式可以有效利用資源提升績效的過程。不同的研究學者有不同的看法與理解。但是其目標是一致的以及管理創新的內涵是一致的。通過整體的界定劃分不同的企業有著自己不同的創新與變革的方式，這樣以來整體的運行效率都會有明顯的提升與進步。
3.我國企業管理創新理論研究側重點。相對于國外理論研究我國側重于關注新型的實踐創新，因為我國發展進程相對于國外起步較慢，實踐研究發展進程也比較緩慢，所以，我國企業都是在不段進取的過程中，要從實際企業管理發展出發不能盲目的跟風，看清企業本身出現的情況以及存在的各種問題，有效的進行企業管理實踐研究，企業內部組成也是比較復雜，所以應從具體的研究中摸索管理創新的正確道路，應重點放在企業家以及企業管理者的創新決策，還需要各個組織之間的配合，因此企業管理創新是一個漫長的研究過程，視角要有創新、整體闊架清晰、邏輯思維明確這樣才能打下良好的創新實踐基礎。
三、企業管理創新理論研究方式方法概述
我國以案例研究法與問卷調查法為主要研究方法，對于我國企業管理創新理論的研究主要以這兩種類型手段為主。在具體的研究過程中，案例分析法是主要的理論依據，問卷調查法為輔助作用。案例分析法是對于實際企業的具體分析研究通常選擇有資料的、典型的、明顯的案例，在資料的收集上通常選擇二手案例。通過企業的實際管理過程存在的各方面問題來具體案例具體分析，然后根據案例進行具體的修改使之形成的新的管理理論，案例分析法的優點就在于此。問卷調查法結論相對于案例分析法更加精確。是一種相對主流的實際證明研究方法，優點是可以清晰的研究變量之間的微妙關聯，起到了很好的輔助作用。
四、中國企業管理創新理論研究方向展望
目前，中國的企業管理創新理論研究在思想創新和實踐創新上不斷的進步，也使得研究力度不斷加大，研究廣度也在不斷拉伸，需要在結合國外的研究基礎上，企業可以依照自身實際情況以及所存在的問題，采取具有理論構建功能的案例進行具體的分析研究，尤其在案例分析和問卷調查方式下，從管理創新中學習并能實踐下去，從企業的自身管理中找原因找不足，從而修整并且完善。以企業的發展為目標，在構建中國管理創新的體系基礎下，為實現中國特色管理體系打下堅實的良好基礎。企業管理的創新研究是一項持續的任務，需要我國企業管理中的管理者以及各部門能重視起來，通過未來的不斷的完善，我國的企業管理水平將會再上一個臺階。從整體上看，管理創新的系統看似有些復雜，但是中國特有的文化符號將使的整個管理創新理論研究成為一項持續的任務，要有針對性的進行具體有效的研究。在當前的體制之下尋找到管理創新的突破口，打破局限，將企業的管理效率發揮到最大化。
五、結語
綜上所述，企業管理理論研究對企業管理有著非常重要的研究意義。同時企業的管理對于企業自身發展影響巨大，對于我國不同的企業其具體的發展走向不同要有選擇性的研究。企業管理創新有著至關重要的牽引作用。目前我國的整體企業管理創新還需要進一步加強研究力度，尋找到最好的創新手段并實際應用。可以說，符合中國國情的企業管理手段將整體上促進中國企業的進一步發展。
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