論本土產業企業的品牌建設
摘要 產業品牌建設與普通消費品牌的品牌打造有眾多不同之處。作為玻璃行業的市場挑戰者，福耀玻璃在品牌建設方面有不少成功經驗。本文以福耀玻璃為例，探求產業品牌建設的方法，希看能對本土產業品牌有所助益。關鍵詞 品牌聯想 品牌資產 產業品牌
黃合水以為，“品牌資產是消費者關于品牌的知識，是有關品牌的所有營銷活動給消費者造成的心理事實”。也就是說，要建立品牌資產就必須讓所有的營銷活動都能接觸到消費者并造成積極的品牌聯想。然而，對于汽車玻璃行業而言，擺在我們眼前的事實是：當我們提起福特、別克、大眾、豐田、本田等汽車品牌的時候，大部分消費者都會豎起大拇指。然而當我們提起福耀的時候，也許很多人聞所未聞。這是由于，福耀作為上游供給商，所面臨的主要受眾群體不是普通消費者，而是經銷商或者是汽車生產廠商。也就是說，福耀所要進行的不是B2C的溝通和傳播，而是B2B的營銷。因此，福耀的品牌形象首先應該在這些經銷商或汽車生產廠商中建立，所期看的傳播效果也就不是普通意義上在大眾媒體上的傳播所能形成的，而是需要通過一種獨特的傳播方式和途徑才能形成。
大衛·阿克以為，品牌資產應該由品牌認知、品牌聯想、品牌忠誠、主觀質量和其他權益等組成。盡管福耀屬于產業品牌，在品牌資產建立過程中的戰術選擇上，與普通大眾消費品千差萬別，但其戰術背后的戰略決策思路仍然離不開以上幾個方面，下面我們就從這幾個方面對福耀品牌運營進行剖析。
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